Op weg naar de toekomstbestendige netwerkorganisatie

Transcriptie

1 SMOEL is het begeleidend onderzoek voor het ZonMw-programma Op één lijn Uitnodiging achtste landelijke themabijeenkomst Op weg naar de toekomstbestendige netwerkorganisatie Donderdag 26 september 2013, uur te Utrecht Locatie: Het Oude Tolhuys, Weg naar Rhijnauwen 13-15, 3584 AD Utrecht

2 Achtste SMOEL themabijeenkomst: Op weg naar de toekomstbestendige netwerkorganisatie! Centraal tijdens deze themabijeenkomst staat de transformatie van innovatieproject naar duurzaam resultaat. Borgingsvraagstukken komen steeds meer op de voorgrond te staan aan het einde van een project. Dit vraagt om nieuwe organisatieprincipes; principes die uitgaan van vraag, resultaat en eigen verantwoordelijkheid. Maar ook herijking van ambities, belangen en relaties. Dit brengt risico s met zich mee voor de duurzaamheid van reeds behaalde resultaten. Op donderdag 26 september krijgt u alle praktische en strategische tips om uw innovatieproject toekomstbestendig te maken. In de themabijeenkomst gaan we dieper in op de dynamiek en risico s van de borging van innovatieprojecten. Waarom mag u deze themabijeenkomst niet missen? Uw kennis over aandachtspunten bij innovatieprojecten rond samenwerking en organisatieontwikkeling wordt aangescherpt U beoordeelt op creatieve wijze de kritische succes- en faalfactoren van uw eigen project. U krijgt gerichte praktische en strategische tips van experts U legt nieuwe contacten, deelt ervaringen en kennis en zet vervolgstappen naar een duurzame toekomst van de geïntegreerde eerste lijn SMOEL en de kunst van het samenwerken 'SMOEL' staat voor Samenwerking Monitor Op Eén Lijn 1 en is het begeleidend onderzoek voor het ZonMw-programma Op één lijn ( In het programma Op één lijn staat de versterking van de organisatie in de eerstelijnszorg centraal. SMOEL doet onderzoek bij alle Op één lijn projecten om te begrijpen hoe het proces van samenwerking en organisatieontwikkeling verloopt. Er worden verschillende onderzoekstrategieën gecombineerd om de verschillende projecten optimaal te ondersteunen en evalueren. Door een systematische terugkoppeling van de meetgegevens kunnen de projecten zich continu verbeteren. Om kennis en inzichten van de Op één lijn projecten te delen, organiseren het Jan van Es Instituut en het Julius Centrum themabijeenkomsten. Centraal bij deze themabijeenkomsten staat de kunst van het samenwerken. Wat zijn de succesfactoren en knelpunten rond de samenwerking en organisatieontwikkeling? En wat kunnen de projecten van elkaar leren? Deze themabijeenkomsten zijn ook toegankelijk voor externe belangstellenden. Voor meer informatie over SMOEL en de themabijeenkomsten kijk op 1 SMOEL is een consortium van zes partijen NIVEL, Jan van Es Instituut / Julius Centrum van het UMC Utrecht, Instituut Beleid en Management van de Gezondheidszorg (ibmg), EIM en Research voor Beleid.

3 Programma: uur Ontvangst met koffie en thee en gelegenheid tot netwerken uur Opening door de voorzitter Annette Pietersen, programmasecretaris van ZonMW uur Keynote spreker 1 Wilfrid Opheij (Twynstra en Gudde) uur Keynote spreker 2 Minke Nieuwboer (UMC ST. Radboud) uur Workshop 1: Projectdiagnose o.b.v. de experts U stelt de diagnose over uw eigen project: wat zijn de risico s en kansen voor de borging van mijn projectresultaten? uur Soep met broodjes en gelegenheid tot netwerken uur Workshop 2: Op spreekuur bij de experts Na de projectdiagnose kan u met uw vraagstuk(ken) op spreekuur bij een van de experts. Zij geven u praktische en strategische tips om uw project toekomstbestendig te maken. De experts zijn: Dite Husselman (Directeur Medrie) Leo Kliphuis (Adviseur, Adianter) Minke Nieuwboer (UMC St. Radboud) Evelien Rijken (TNO) Margrietha Wats (Adviseur Galan Groep) uur Plenaire terugkoppeling door de voorzitter uur Afsluiting, na borrelen en gelegenheid tot netwerken

4 Voorzitter, sprekers en experts Dagvoorzitter Annette Pietersen, ZonMw Annette Pietersen was op verschillende plaatsen werkzaam als ergotherapeut en indicatie-adviseur voor zij aan een Master Zorgmanagement (ibmg/eur) begon en in 2006 bij ZonMw aan de slag ging. In 2013 werd aan het CV van Annette een Master Verandermanagement (VU) toegevoegd. In de landelijke verbeterprogramma s Zorg voor Beter en Op één lijn heeft Annette inmiddels ruim 150 onderzoeks- en innovatieprojecten gevolgd. Ze heeft een breed netwerk opgebouwd en veel inzicht ontwikkeld in de taaie verhouding tussen landelijke beleidsambities en gewenste of realiseerbare resultaten in de praktijk. Annette heeft een speciale interesse voor de verhouding tussen de invloed van ratio en intuïtie op menselijke beoordeling, besluitvorming en handelen. Plenaire sprekers Wilfrid Opheij, Twynstra Gudde (plenaire spreker) De eerste SMOEL bijeenkomst, in september 2011, was Wilfrid Opheij de hoofdspreker. Hij nam ons mee langs de succesfactoren van samenwerking: gedeelde ambitie, recht doen aan belangen, een constructieve persoonlijke relatie, een professionele organisatie en een betekenisgevend proces. Het boek waarin dit beschreven is, Leren samenwerken tussen organisaties (2012) is inmiddels uitgekomen en werd verkozen tot Managementboek van het jaar Wij hebben Wilfrid gevraagd met ons te reflecteren op waar we nu staan. Hij neemt ons mee langs de essentie van samenwerken tussen organisaties, helpt ons een quick scan te doen van een samenwerkingsverband, en gaat op basis van de data van Pim Valentijn in op veelvoorkomende samenwerkingsvraagstukken. Wilfrid Opheij is goed thuis in de zorgsector in brede zin en allianties en samenwerkingsverbanden tussen partijen in het bijzonder. Hij combineert advieswerk (sinds 1987) met onderzoek. In 2008 promoveerde ik aan de Universiteit van Tilburg op het proefschrift getiteld Bestuurders zijn van betekenis, allianties en netwerken vanuit bestuurlijk perspectief. Hij heeft een groot aantal boeken en artikelen geschreven over samenwerking in allianties en netwerken. Minke Nieuwboer, UMC St. Radboud (plenaire spreker) Minke Nieuwboer is werkzaam bij UMC St. Radboud als Senior adviseur, aandachtsgebied Transmurale samenwerking. Haar huidige werkzaamheden zijn: Programmacoördinator van Programma Ateliers in de Eerstelijn en Netwerkcoördinator van 100, uw welzijns- en zorgnetwerk. De laatste tien jaar heeft zij ruime ervaring opgedaan als adviseur/projectleider met aandachtsgebied transmurale samenwerkingsprocessen en netwerkvorming. Zij heeft kennis over de V&V sector, eerstelijnszorg, chronische zorg, preventie en integrale zorgvormen, substitutie en ICT toepassingen daarbij. Zij heeft ervaring met uitvoering van wijkanalyses, wijkgerichte aanpak en doelgroepparticipatie daarbij. Specifieke kenmerken: resultaatgericht, vindingrijk, gedreven op de inhoud, gevoel voor onderlinge verhoudingen en belangen, open communicatiestijl.

5 Experts Dite Husselman, Medrie Dite Husselman is voorzitter Raad van Bestuur van Medrie bv, een organisatie van en voor huisartsen in de regio s Flevoland, Hardenberg en Zwolle. Medrie is in 2011 ontstaan door samenvoeging van de huisartsenposten en ketenzorggroepen in de drie regio s. Speciale aandachtsgebieden zijn de juridische aspecten binnen governance vraagstukken, bestuurlijke onderwerpen in eerstelijns gezondheidsorganisaties, het stimuleren van kwaliteitsverbeteringen in de zorg en het verbinden van medici en professionals en hun organisaties. Zij treedt regelmatig op als dagvoorzitter of spreker. Naast haar werkzaamheden voor Medrie is Dite Husselman o.a. directeur van Zorgfacet bv, bestuurslid van het LOK (Landelijke Organisatie Ketenzorg), raadslid voor het CDA in de gemeente Zwolle en vicevoorzitter voor de VNG Overijssel. Leo Kliphuis, Adiantar Leo Kliphuis (1961) vormt samen met Eveline Nieuwland het adviesbureau Adiantar "kaartlezen in de zorg". Adiantar adviseert in gezondheidszorg en is gericht op het verbinden van mens en idee. Wij zien ons zelf als verkenners en kaartlezers in de zorg en laten u graag ontdekken hoe u de juiste route vindt die bij u en uw organisatie past. Kijk op Leo is verpleegkundige, heeft een masters in Public Health en heeft jarenlange ervaring als beleidsmaker, bestuurder en trainer. Evelien Rijken, TNO Evelien Rijken heeft een Master in Health Technology Assessment. Bij TNO doet zij onderzoek naar integrale zorgconcepten. Haar aandachtsgebieden zijn: kosteneffectiviteit, shared benefits modellen en de integratie van technologie, sociale innovatie en organisatorische aspecten. Haar speciale interesse gaat uit naar het succes van goede samenwerking. Vanuit TNO heeft zij diverse workshops verzorgd en samenwerkingsverbanden in de 1e lijn begeleid bij het maken van een businesscase. Margrietha Wats, Galan Groep Margrietha heeft wortels in de zorgsector. Door haar eerdere functies als huisarts, strategisch adviseur in het Rijnstate ziekenhuis en adjunct secretaris van de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg kent zij zowel het micro, het meso- als het macroniveau. Zij houdt zich intensief bezig met complexe vraagstukken in de organisatie en het beleid van de zorg. Zij heeft daarnaast veel ervaring met governance vraagstukken. Haar kracht is om vanuit strategisch inzicht en eigen professionaliteit organisaties en mensen te verbinden en te mobiliseren. Zij heeft veel ervaring in de eerste lijn en heeft in de afgelopen jaren in diverse functies ook veel ervaring opgedaan met zorginkoop bij Agis en Achmea. Goede samenwerking tussen de aanbieder en de verzekeraar heeft haar speciale aandacht. In de eerste lijn begeleidt zij projecten met professionals, veranderingen op organisatieniveau en bekostigingsvraagstukken. Organisatie Pim Valentijn, Jan van Es Instituut Pim Valentijn (1982) begon zijn loopbaan als fysiotherapeut. Uit nieuwsgierigheid naar de complexiteit van veranderingen in de zorg heeft hij gezondheidswetenschappen aan de Vrije Universiteit van Amsterdam gestudeerd. Als onderzoeker bij het Jan van Es Instituut doet hij praktijkgericht onderzoek, waarbij de uitdaging bestaat uit het verbinden van praktijk en wetenschap. Hij richt zich vooral op complexe samenwerkingsverbanden tussen partijen in de zorg. Binnen SMOEL onderzoekt hij de kunst van het samenwerken binnen de geïntegreerde eerste lijn zorg.

6 Inschrijfformulier U523 SMOEL achtste landelijke themabijeenkomst De kunst van het samenwerken Op weg naar de toekomstbestendige netwerkorganisatie 26 september 2013, uur, Het Oude Tolhuys, Utrecht Voornaam:... Achternaam:...m/v Functie:..... Organisatie:... Adres:.. Postcode en Plaats:... Tel.nr.:... Dieetwensen:. Ondergetekende schrijft zich in voor bovengenoemde bijeenkomst als: Gratis deelnemer: medewerker van de praktijkprojecten Op één lijn van ZonMw Projectnr./omschrijving:.. Betalende deelnemer: extern geïnteresseerden Betaling inschrijfgeld (aankruisen wat van toepassing is) Hierbij machtig ik de administratie van het UMC Utrecht om éénmalig de deelnemersbijdrage van 100,- af te schrijven van: bankrekeningnummer: ten name van: te:.. Stuurt u mij een factuur ten bedrage van 105,- (incl. 5,- administratiekosten) Bij schriftelijke annulering vóór 1 september 2013 berekenen wij 25,- administratiekosten. Bij annulering na deze datum wordt het gehele bedrag in rekening gebracht. Indien u onverhoopt verhinderd bent, dan is een collega van harte welkom. Datum: Retourneren aan: Handtekening: Per naar a.c.m.vanhamersveld@umcutrecht.nl Per fax naar Per post naar Julius Academy, UMC Utrecht T.a.v. Karin van Hamersveld, Str Antwoordnummer 8419, 3500 VW Utrecht