Masterclass Geïntegreerde Eerstelijnszorg

Transcriptie

1 Masterclass Geïntegreerde Eerstelijnszorg 26 maart 26 november 2014 Locatie: Julius Academy, Broederplein te Zeist Nascholing voor professionals in de gezondheidszorg Georganiseerd door het Julius Centrum voor Gezondheidswetenschappen en Eerstelijns Geneeskunde van het Universitair Medisch Centrum Utrecht

2 Waarom deze boeiende, wetenschappelijk onderbouwde en internationaal georiënteerde masterclass? Tien grote ontwikkelingen komen eraan voor de eerste lijn: 1. Er is nauwelijks geld beschikbaar voor versterking van de eerste lijn 2. Er komen meer patiënten vragen om hulp, niet alleen door vergrijzing en de groei van het aantal chronische zieken maar ook door bezuinigingen op de tweede lijn 3. Het elektronische patiëntendossier, de digitale communicatie en hulpverlening gaan versneld door 4. De bestaande betaalmethoden worden vervangen door populatie gebonden bekostiging en shared savings regelingen voor de zorg aan chronische zieken. 5. De basis GGZ krijgt een plek in de eerstelijn. 6. Ziekenhuizen willen anderhalfdelijns klinieken openen in wijk en buurt 7. Screening, zelfmanagement bevordering en preventie leiden tot nieuwe samenwerking met gemeenten 8. Vele partners uit ouderenzorg, tweede lijn en Centra voor Jeugd en Gezin zoeken samenwerking met de eerste lijn 9. Er komt een revival van eerstelijns kernteams ofwel hometeams van huisartsen, apothekers, psychosociale hulpverleners en wijkverpleegkundigen zoals in de jaren zeventig bestonden 10. De Governance van de eerste lijn op basis van kwaliteitsen doelmatigheidsindicatoren gaat toenemen. Deze tien ontwikkelingen hangen met elkaar samen en zijn niet te regisseren of te timen. Zij doen een groot beroep op leidinggevende capaciteiten van ervaren professionals, beleidsmedewerkers en directeuren in en rond de eerste lijn. Wat deze professionals nodig hebben is een theoretisch en internationaal referentiekader om te beoordelen welke ontwikkelingen zij op welk moment moeten stimuleren dan wel afremmen. Ook moeten zij tijdig kunnen inschatten wat de gevolgen voor hun organisatie zijn van de ene ontwikkeling op de negen andere ontwikkelingen. Kortom, zij moeten jongleren met tien ballen die snel bewegen in de lucht. Bovendien moeten zij vanuit hun werkervaringen beleidsinstanties zoals NZa, ZN en VWS kunnen adviseren over te introduceren wet- en regelgeving. Deze Masterclass beoogt bij haar deelnemers competenties te vergroten om de genoemde tien ontwikkelingen te begrijpen en te plaatsen in een theoretische en internationale context. Bij elk thema van de masterclass (zie het programma) garanderen wij dat de kennis van bestaande onderzoeksinstituten en ervaringen in het buitenland aan de orde komen. Hierbij staan vier onderwijsdoelen centraal: 1. Begrijpt de deelnemer de aangereikte kennis en literatuur? 2. Herkent de deelnemer deze in de eigen werkpraktijk? 3. Is de deelnemer het (on)eens met de aangereikte kennis? en 4. Kan de deelnemer de kennis toepassen binnen de eigen werkplek? Het is deze innoverende dynamiek die Prof.dr. Guus Schrijvers heeft geïnspireerd om vijf jaar geleden een masterclass te ontwikkelen om daarmee een bijdrage te leveren aan het tot stand brengen van een goed werkende geïntegreerde eerstelijnszorg. Formule De masterclass bestaat uit twaalf colleges, met steeds één a twee onderwerpen per college. De onderwerpen aan het begin van de masterclass zijn algemeen en worden gaandeweg steeds specifieker (zie het programma). De masterclass, die ieder jaar wordt geactualiseerd, start op 26 maart 2014 met een kennismakingscollege en eindigt op 26 november 2014 met de eindopdracht. De colleges vinden alle plaats op de woensdag, van uur. De masterclass wordt zeer goed gewaardeerd door de deelnemers (gemiddeld met het rapportcijfer 8). In bijgevoegd programma staan alle data genoemd, waarbij zoveel mogelijk rekening gehouden is met de schoolvakanties. Tijdens de colleges wordt toegewerkt naar het maken van een eindopdracht door de deelnemers. Deze eindopdracht het maken van een beleidsmemo over een casus in de eigen organisatie wordt tijdens college 12 op 26 november 2014 door de deelnemers gepresenteerd. De bedoeling is dat deelnemers in die eindopdracht reflecteren op een eigen innovatieproject en daarbij de kennis uit de elf eerdere bijeenkomsten gebruiken. Dit laatste college wordt afgesloten met een diner.

3 Opzet colleges De colleges hebben per vier uur ( uur) de volgende formule: een duopresentatie over het onderwerp van het college door twee deelnemers met intervisie; twee inleidingen door experts op basis van vooraf aangereikte literatuur en de hierboven vermelde vier onderwijsdoelen; pauze om te netwerken met broodjes. Sprekers Voor de referaten worden vooraanstaande sprekers met ervaring in geïntegreerde eerstelijnszorg en/of beleidsontwikkeling in de (eerstelijns-)zorg uitgenodigd, zoals Dr. Maurice de Valk (Intermedic), Joos Vaessens (Robuust), Dr. Jan M. Tromp (verandermanagement), Dr. Henk van der Steeg (adviseur), Vera Kampschöer en Bert Groot Roessink (Zorggroep Almere), Jan Christiaan Huysman (UMC Utrecht), Herman Flens (AGIS), Leo Kliphuis (Adiantar) en Dr. Wim Schellekens (strategisch adviseur). De leiding van de masterclass is in handen van Dr. Rob de Leeuw van het Julius Centrum, UMC Utrecht. Als uitgangspunten voor de masterclass worden gehanteerd: recente kennis, ervaringen en inzichten rond geïntegreerde eerstelijnszorg in Nederland; relevante ontwikkelingen en ervaringen uit het buitenland; het collegeaanbod is een combinatie van kennis en ervaring uit de wetenschap en het onderzoeksveld, en de dagelijkse praktijk in de zorg; van de deelnemers wordt een actieve inbreng in het programma verwacht vanuit eigen ambitie en inzichten, zodat de masterclass goed aansluit bij de persoonlijke doelen in de eigen werksituatie. Persoonlijke doelen kunnen zijn: reflectie op eigen werkwijze; leiderschap en andere rollen binnen een team; omgaan met verschillen in belangen binnen het samenwerkingsverband; invloed op de genoemde tien ontwikkelingen; sturen op kwaliteit van zorg. Bij de eerste bijeenkomst wordt aan de deelnemers gevraagd om hun persoonlijke leerdoelen te formuleren (de hierboven genoemde doelen zijn voorbeelden). Aan het eind van de masterclass wordt deelnemers gevraagd of hun eerder geformuleerde doelen zijn gerealiseerd. Na afloop bent u in staat: vanuit theoretisch en internationaal perspectief de betekenis te beoordelen van beleidsmaatregelen, veldinitiatieven en beschikbaar komend onderzoek; de juiste keuzes te maken ten aanzien van relevante thema s binnen het samenwerkingsverband; sturing te geven aan samenwerkingsprocessen en samenhang in de geïntegreerde eerstelijnszorg; te bepalen welke acties ondernomen dienen te worden ten behoeve van uw eigen organisatie en de doelen van de samenwerking.

4 Doelgroep De masterclass is bedoeld voor leidinggevenden van samenwerkingsverbanden en netwerken binnen de eerste lijn, voor directeuren van gezondheidscentra en anderhalfdelijnscentra, ZZP ers die voor meerdere eerstelijnsorganisaties werken, ervaren thuiszorgmedewerkers met veel contacten met andere disciplines, zorginkopers voor de eerste lijn van zorgverzekeraars, medewerkers bij overheidsinstanties, GGD en, gemeentebesturen en onderzoekers van de eerste lijn. Van de deelnemers die zich aanmelden worden de volgende instroomcompetentie verwacht: 1. Vele jaren werkervaring in de eerste lijn 2. enige jaren ervaring in een leidinggevende positie in de eerste lijn 3. Belangstelling in het waarom van regelgeving, structuren en initiatieven 4. Enige praktische kennis en ervaring met implementatie van zorginnovaties en met samenwerking 5. Bereidheid om vooraf elke bijeenkomst wetenschappelijke en beleidsliteratuur door te nemen 6. Interesse in eerstelijns ontwikkelingen in Engeland, Duitsland, USA en andere OECD landen. Wie twijfelt over de eigen positie, competenties en inpasbaarheid in de groep raden wij aan om vooraf contact op te nemen met Dr. Rob de Leeuw. De afgelopen jaren hebben onder meer de volgende mensen deelgenomen aan deze masterclass: huisartsen, leidinggevende fysiotherapeuten, verpleegkundig specialisten, specialisten ouderengeneeskunde, apothekers en managers met financiële of inhoudelijke portefeuilles. Het aantal deelnemers is gesteld op minimaal 12 en maximaal 16. Eindtermen Deelnemers ontvangen een certificaat indien zij na de twaalfde bijeenkomst voldoen aan de volgende vereisten: deelname aan en voorbereiding van tenminste tien van de twaalf bijeenkomsten; actieve bijdrage aan de groepsdiscussie op basis van gelezen literatuur; het houden van een presentatie bij één van de eerste elf bijeenkomsten over de eigen ervaringen bij het betreffende bijeenkomstthema; het houden van een eindpresentatie tijdens de twaalfde en laatste bijeenkomst over een zorginnovatie in de eigen werkkring waarbij de eerder aangereikte kennis wordt gebruikt; het formuleren van persoonlijke leerdoelen bij de eerste bijeenkomsten en het beantwoorden op de laatste bijeenkomst van de vraag: heb jij je persoonlijke leerdoelen kunnen realiseren? Wie door drukte op het eigen werk, vakantie of persoonlijke omstandigheden niet aan de eindtermen voldoet, kan met behulp van een inhaalbijeenkomst bij een andere Masterclass alsnog een certificaat van deelname verwerven. Deelnemer en de groepsbegeleiders ontwerpen hiervoor een individueel leertraject. Kosten/inschrijving Het inschrijfgeld van de masterclass bedraagt per deelnemer 3.250,-, inclusief literatuur, koffie, thee, snacks en een afsluitend diner. U schrijft zich in door het inschrijfformulier volledig ingevuld te retourneren. Inschrijving vindt plaats in volgorde van ontvangst. Bij schriftelijke annulering vóór 26 februari 2014 wordt reeds betaald inschrijfgeld onder aftrek van 50,- administratiekosten gerestitueerd. Na deze datum wordt het gehele bedrag in rekening gebracht. Contact en accreditatie Karin van Hamersveld, assistent na- en bijscholingen Julius Academy, Divisie Julius Centrum, UMC Utrecht, Broederplein 39-43, 3703 CD Zeist, a.c.m.vanhamersveld@umcutrecht.nl, telefoon Accreditatie wordt aangevraagd bij ABAN. Tevens wordt de masterclass aangemeld bij het Kwaliteitsregister V & V. Staat uw beroepsgroep er niet bij en kunt u het volgen van deze masterclass gebruiken als verplichte nascholing? Neem dan contact op en informeer naar de mogelijkheden.

5 Programma Masterclass Geïntegreerde Eerstelijnszorg 2014 (onder voorbehoud van wijzigingen) De colleges vinden alle plaats op de woensdag, van uur. College 1 op 26 maart 2014: Kennismaken en ontwikkelingen in de zorg vanuit een inhoudelijk, internationaal en financieel perspectief - kennismaken, leerdoelen inventariseren, uitleg over de vorm waarin de masterclass wordt gegeven, uitleg over de eindopdracht, bespreken van de mogelijkheden en individuele wensen in het programma - verdeling casussen (twee deelnemers per casus) - leerstijlen - ontwikkelingen in de zorg vanuit inhoudelijk, internationaal en financieel perspectief College 2 op 2 april 2014: Geïntegreerde eerstelijnszorg en organisatievormen - visie op geïntegreerde eerstelijnszorg, zorggroep ontwikkeling, gebiedsgerichte zorg - organisatievormen en/of samenwerkingsverbanden (locaal vs regionaal), belangen en tegenstellingen in samenwerking en samenwerkingsverbanden College 3 op 16 april 2014: Bekostiging in de zorg en economie - ronde tafelgesprek en algemene introductie - basisbegrippen economie - financiering en bekostiging in de zorg - schotten WMO-AWBZ-zorgverzekeringswet College 4 op 21 mei 2014: Leiderschap en leiding geven aan professionals - leiderschap in de zorg, teambuilding - leidinggeven aan professionals College 5 op 4 juni 2014: Persoonlijke effectiviteit - Covey, eigenschappen van effectief leiderschap - persoonlijke effectiviteit en persoonlijk statuut College 6 op 18 juni 2014: Verandermanagement - verandermanagement en de eigen bijdrage daarin - verandermanagement en het team of het samenwerkingsverband College 7 op 3 september 2014: Onderhandelen - theorie onderhandelen - onderhandelen met de zorgverzekeraar: vaardigheidstraining - onderhandelen bij onderlinge samenwerking, bij zorggroepen: vaardigheidstraining

6 College 8 op 17 september 2014: Health 2.0 in de geïntegreerde eerstelijnszorg - health 2.0 en informatietoepassing in de eerstelijnszorg > perspectief van de maatschappij > perspectief van de patiënt > perspectief van de zorgverlener College 9 op 1 oktober 2014: Zelfmanagement en Disease Management - zelfmanagement, samenspel patiënt zorgverlener, praktische invalshoeken - de geïnformeerde en betrokken patiënt - de patiënt als mede-behandelaar College 10 op 29 oktober 2014: Kwaliteitsmanagement en PI s - kwaliteitsmanagement, kwaliteitssystemen > organisatie > borgen (kwaliteitscyclus) en bijstellen - kwaliteit van diagnostiek en behandeling, ketenkwaliteit - prestatie-indicatoren in geïntegreerde eerstelijnszorg - patiëntveiligheid en geïntegreerde eerstelijnszorg College 11 op 12 november 2014: Zorgafspraken en bekostiging zorg - zorgafspraken, verzekerde zorg, feiten en begrippen - ondernemen in de eerstelijnszorg, ontwikkeling business cases - shared savings projecten in de eerste lijn College 12 op 26 november 2014: Eindopdracht - eindopdracht deelnemers; de eindopdracht bestaat uit het maken van een beleidsmemo over een casus in de eigen organisatie en een presentatie hierover aan docenten en medecursisten - plenaire terugkoppeling van de problemen die in de casussen aan de orde zijn gekomen en van de lessons learnt - diner na afloop van het college

7 Inschrijfformulier U 528 Masterclass Geïntegreerde Eerstelijnszorg 26 maart 26 november 2014 Locatie: Julius Academy, Broederplein 39 te Zeist Voornaam:. Achternaam:...m/v Functie:... Organisatie:... Adres: Postcode en plaats: Tel.nr... Dieetwensen :.. BIG-nummer*:. * in te vullen door artsen en verpleegkundigen Ondergetekende schrijft zich in voor bovengenoemde Masterclass én verklaart akkoord te gaan met de inschrijvings- en annuleringsvoorwaarden zoals beschreven in de brochure en de prijs van 3.250,-. De factuur wordt opgestuurd naar het adres zoals hierboven beschreven. Wilt u dat de factuur naar een alternatief factuuradres wordt gestuurd vul dan onderstaande gegevens in. Eventueel alternatief factuuradres: Contactpersoon/afdeling:.. Organisatie:.. Adres: Postcode en plaats:. Ik wil via de tweewekelijkse digitale nieuwsbrief op de hoogte worden gehouden van actuele informatie over de gezondheidszorg en de door de Julius Academy georganiseerde activiteiten. Datum: Retourneren aan: Handtekening: Per naar a.c.m.vanhamersveld@umcutrecht.nl Per fax naar Per post naar Julius Academy, UMC Utrecht T.a.v. Karin van Hamersveld, Str Antwoordnummer 8419, 3500 VW Utrecht