HOOFDSTUK 1 MEER JONGEREN AAN HET ROEIEN

Transcriptie

1 1 HOOFDSTUK 1 MEER JONGEREN AAN HET ROEIEN Inleiding Dit hoofdstuk richt zich op de activiteiten in 2006 uit prioriteit A: Meer jongeren aan het roeien. De ambitie van de KNRB met deze prioriteit blijkt duidelijk uit de huidige inzet voor het jeugd- en juniorenroeien. Prioriteitenmatrix Aandachtspunt Actie Resultaat Wie Wanneer Naar sterkere jeugdafdelingen; verbeteren van randvoorwaarden 1 Werving Junioren Opzetten p.r.-ondersteuning Werving 2 Opvang & binden junioren Maken richtsnoer opvangen en binden 3 Vinden en opleiden junioren coaches 4 Herschrijving juniorenopleidingsplan 5 Organisatie jeugdevenementen Maken richtsnoer vinden & organiseren vrijwilligers Modernisering bestaand opleidingsplan Ontwikkelen draaiboek jeugdtoernooien Korte handleiding, Pr-materiaal ver. Pr-materiaal scholen best practices, voorbeelden, tips activiteiten, sfeer etc. best practices voorbeelden, tips Beter toegankelijk opleidingsplan dat voldoet aan de eisen van deze tijd Standaard handleiding voor standaard toernooi / competitie 6 Organisatie Ontwikkelen software Standaard progr. Tijd, jeugdevenementen jeugdtoernooien uitslagen e.d. Optimaliseren omstandigheden 7 Organisatie junioren Opzetten nieuwe competitie Uitdagende competitie laagdrempelige competitie 8 Groot junioren evenement Organisatie open nationaal Afsluiting wedstrijd seizoen als afsluiting van het kampioenschap voor junioren voor junioren seizoen 9 Verbeteren imago Imago campagne Roeien als sport heeft onder jongeren aanzien Innovatieve projecten 10 De rol van de roeiergometer Innovatieve projecten opzetten Aantrekkingskracht versterken rondom de ergometer roeisport vergroten 11 Samenwerking met scholen 12 Opvolgen aandacht die WK Junioren 2006 heeft gegenereerd Innovatieve lesprogramma s opzetten, bv roeien als thema terug laten komen in de vakken op school Follow up geven bij programma WK junioren 2006 Aantrekkingskracht en bekendheid van de roeisport vergroten n.t.b Die Leythe / 2005 De Hunze / Hemus / 2005 DDS / De Laak Junioren-commissie 2005 n.t.b n.t.b Junioren-commissie, comm. Wedstrijden Junioren-commissie, comm. Wedstrijden Junioren-commissie, i.s.m. verenigingen n.t.b. verenigingen 2006 n.t.b. verenigingen 2006 Ledengroei Junioren commissie Hoofdstuk 1 Meer jongeren aan het roeien - pagina 1

2 EFFECTEN 2005 OP LEDENAANTALLEN Welk effect de activiteiten in 2005 binnen deze prioriteit hebben op het jeugdledental van de KNRB kan pas in januari 2006 worden bezien als de ledenopgave van de verenigingen plaatsvinden. (In 2004 hadden wij ten opzichte van extra juniorleden ca. 8 %). ACTIVITEITEN UIT DE MATRIX Zoals de laatste jaren duidelijk is geworden hecht de KNRB grote waarde aan het vergroten van ons marktaandeel. Hoewel wij over de hele linie willen verdubbelen in ledenaantal, ligt de focus hierbij uiteraard met name op de jeugd/junioren doelgroep. Hierbij richten wij ons niet alleen op junioren die al veel sporten en ook kunnen gaan roeien, maar proberen wij ook de thans inactieve jeugd door middel van aangesprekende programma s te informeren over roeien en te stimuleren om te gaan roeien. Hiervoor wordt actief gezocht naar diverse samenwerkingsverbanden. Dit betreft zowel samenwerkingsverbanden met scholen, als met diverse overheden en andere sportbonden. Dit komt onder andere tot uitdrukking in de activiteiten die thans georganiseerd worden in het kader van de BOS aanvraag die samen met het Watersportverbond en de Kanobond bij het ministerie van VWS is aangevraagd. De Roeibond richt zich bij het benaderen van scholen in eerste instantie op scholieren van HAVO en hogere opleidingen. Een aantal verenigingen is momenteel aan het experimenteren met betrekken van VMBO jeugd, achterstand kinderen en allochtone kinderen. De resultaten van deze initiatieven worden uiteindelijk meegenomen in de beleidslijnen van de Roeibond. NAAR STERKERE JEUGDAFDELINGEN (VERBETEREN RANDVOORWAARDEN) Aandachtsgebied 1 en 2 Werving, opvang & binden junioren Project: Wervingscampagne junioren Samen met Sport en Zaken van NOC*NSF is in 2005 een project opgestart om te werken aan werving, opvang & binden junioren. Deze samenwerking heeft geleid tot onderstaand project. Onderzoek Op basis van eerder gedaan onderzoek wordt een vragenlijst samengesteld om te toetsen of de motivaties om lid te worden van een roeivereniging nog steeds gelden of dat er andere motivaties zijn. Ook wordt ingegaan op de vraag waarom jongeren vrij snel afhaken. Uit het onderzoek komen drie beelden over de roeisport: beeld voordat men lid werd, beeld als men lid is, beeld als men is afgehaakt. De stakeholder analyse voorafgaand aan het onderzoek, wordt gebruikt om te bepalen wie er bij het onderzoek betrokken wordt (bijv. leraren LO). Dit onderzoek vergt 10 dagdelen tijd. Wervingscampagne De motivaties van de jongeren worden gebruikt in de communicatie richting potentiële juniorleden. Aan de sport roeien wordt niets veranderd, alleen de elementen waarop in de communicatie de aandacht op wordt gelegd, worden aangepast aan de doelgroep jongeren. Hoofdstuk 1 Meer jongeren aan het roeien - pagina 2

3 Het is zinvoller en effectiever gebleken om de communicatie van binnen uit op te zetten in plaats van een algemene imagocampagne waar in het meerjarenbeleidsplan sprake van was. De verenigingen worden aangespoord meer en creatieve(re) wervingsactiviteiten te ondernemen en de huidige juniorenleden in te zetten als ambassadeur. Ook t.a.v. (ex)toproeiers en coaches wordt samen met de commissie Toproeien bezien of deze als ambassadeurs kunnen worden ingezet. Hiervoor worden twee competities in het leven geroepen: 1. De meest creatieve en inventief wervende vereniging / de vereniging die het meest creatief/innovatief omgaat met het vasthouden van leden. 2. Het juniorenlid dat de meeste nieuwe leden binnen brengt of op de meest creatieve manier leden werft De verenigingen kunnen hun activiteiten via een website bekendmaken en zo ook van elkaar leren en elkaar enthousiasmeren. Vanuit deze communicatieaanpak ontstaat een breder effect, namelijk dat verenigingen meer hun best gaan doen om roeien voor jongeren aantrekkelijker te maken en wellicht verschillende nieuwe activiteiten ontplooien. Om de junioren te motiveren om actief te werven wordt een incentive aan de competities verbonden, bijvoorbeeld een training met de Nederlandse kampioen. Voor het ontwikkelen en begeleiden van de competities worden 15 dagdelen gereserveerd. Instrumenten De KNRB kan de verenigingen en de leden bij hun werving ondersteunen door middel van een communicatie toolkit. Deze kan de volgende elementen bevatten: resultaten van onderzoek algemene folder (die kan worden aangevuld met informatie over de vereniging) handreikingen voor een website handreikingen voor perscontacten een aantal celebraties die op bijvoorbeeld een open dag kunnen komen Voor de verschillende middelen in de wervingscampagne kan een aparte huisstijl of logo worden ontwikkeld. In totaal verwachten wij 25 dagdelen tijd te besteden aan de Toolkit en aan vergoeding van stage kosten. Website Naast een ledensite ( is er nu een website voor de junioren ( die interessant genoeg is voor potentiële juniorleden en waar de ambassadeurs naar kunnen verwijzen. Hier kan men via een inlogcode terecht komen. Op de website staan zaken die voor de huidige leden interessant zijn als foto s van feesten, wedstrijdschema s, reglementen etc. In totaal verwachten wij in de begeleiding en het onderhoud van de website 15 dagdelen te steken. Kick-off De wervingsactiviteiten kunnen van start gaan in een kick-off bijeenkomst. Voor deze bijeenkomst worden de verenigingen uitgenodigd. De resultaten van het onderzoek en de toolkit worden gepresenteerd. Ook de competities en de incentives worden aangekondigd. Het is leuk om een aantal juniorenleden een rol te geven op deze bijeenkomst. De kick-off kan eventueel samenvallen met het juniorenforum. Hoofdstuk 1 Meer jongeren aan het roeien - pagina 3

4 Tijdens de bijeenkomst wordt ook ingegaan op de vraag hoe houden we nieuwe leden vast?. Als er geen kader is, heeft werving geen zin. In september 2006, traditioneel de periode dat de grootste instroom van nieuwe leden is, zullen verenigingen gebruik kunnen maken van de toolkit. Voor dit project wordt op het bondsbureau een projectleider aangesteld, die het onderzoeksvoorstel maakt. Inhoudelijke ondersteuning wordt gegeven door een professioneel communicatiebureau. Daarnaast wordt de toolkit ontwikkeld. Voor de organisatie van de kick-off wordt begroot. Voor wat betreft de uren verwachten wij 10 dagdelen nodig te hebben. J-score Om inzicht in de beleving van de juniorenroeiers actueel te houden, wordt jaarlijks de J- score afgenomen. Ca. 60% van de juniorleden waardeert deze score. Dit gebeurt nu al voor het vierde jaar tijdens het Nationaal Junioren Trainingskamp (NJTK). Ook in 2006 tijdens de NJTK wordt de score weer afgenomen. Onderzocht wordt of acties ingezet moeten worden om de score van ingeleverde formulieren hoger te krijgen. Het bondsbureau (5 dagdelen) initieert deze activiteit, een MDB er verwerkt de resultaten en diverse verenigingen zetten vervolgacties uit (5 dagdelen uitwerking J Score). Dit gebeurt tijdens de bezoeken aan verenigingen in het kader van verenigingsondersteuning. De overige uitvoeringskosten bedragen 2.500,00. Stimuleren Schoolroeien Een belangrijk deel van de aanwas van jeugd- en junioren wordt via het schoolroeien binnengehaald. Voor 2006 worden 15 verenigingen uitgekozen die, ondersteunt door MDB-ers van de KNRB, het schoolroeien oppakken om via deze weg nieuwe jeugdleden te genereren. Deze 15 verenigingen kunnen rekenen op 3 dagdelen ondersteuning door MDB ers. Bovenop deze 45 dagdelen wordt het project gecoördineerd door het bondsbureau gedurende 6 dagdelen. In totaal dus 51 dagdelen. Ook wordt voorlichtingsmateriaal ontwikkeld (kosten 1.500,00) waarvoor 6 dagdelen worden gereserveerd. Aandachtsgebied 3 Vinden en opleiden junioren coaches Kader op vereniging ten behoeve van juniorenroeien In de afgelopen periode is gebleken dat een knelpunt bij verenigingen bestaat uit het aantrekken van voldoende kader op verenigingen voor het opvangen van junioren. Dit punt is in 2005 nog onvoldoende van de grond gekomen. Voor 2006 wordt deze problematiek als speerpunt gezien. De aandacht wordt gericht op het aanbieden van verschillende modellen voor de organisatiestructuur met bijbehorende opleidingsmodules. Daarnaast wordt onderzoek gedaan bij verenigingen naar de specifieke knelpunten in het aantrekken en vasthouden van kader bij het juniorenroeien. Voor dit project worden de MDB ers ingezet en daarnaast worden opleidingsmodules ontwikkeld. In totaal verwachten wij 20 dagdelen te gebruiken. Hoofdstuk 1 Meer jongeren aan het roeien - pagina 4

5 Aandachtsgebied 4 Herschrijving juniorenopleidingsplan De KNRB is in 2005 gestart met het vernieuwen van het jeugdstappenplan: het junioreninstructie programma. Dit project wordt in 2006 afgerond. Hiervoor worden 10 dagdelen ingezet en voor de ontwikkeling van het materiaal 5.000,00. Voor het inhoudelijk vorm geven van dit stappenplan zet de KNRB een externe professional in die in samenwerking met het bondsbureau ervoor zorgt dat in 2006 het nieuwe jeugdstappenplan gereed is. In 2006 is de verwachting hier nog 30 dagdelen voor nodig te hebben. Aandachtsgebied 5 en 6 Organisatie jeugdevenementen Draaiboeken Voor de KNRB-juniorencompetitie worden draaiboeken geschreven voor verenigingen voor het organiseren van de thuiswedstrijden. In het laatste kwartaal van 2005 zijn de eerste ervaringen opgedaan met de nieuwe competitie en het blijkt dat verenigingen behoefte hebben aan een richtsnoer voor het organiseren van thuiswedstrijden. In deze behoefte wordt door de districtsleiders voorzien. Ontwikkelen software Veel minder belangstelling bleek te bestaan voor het ontwikkelen van specifieke software voor juniorentoernooien. Besloten is daarom dit punt voorlopig niet uit te voeren. Nationaal Schoolroei Kampioenschap Wat wel heel belangrijk is om te noemen onder dit punt is het Nationaal Schoolroeikampioenschap (NSRK). In 2005 werd dit evenement in Harkstede (Groningen) gehouden en het was wederom een groot succes. Het aantal deelnemende ploegen steeg spectaculair tot 180. In 2006 wordt het NSRK net als in 2005 gekoppeld aan de NK-roeien, dat ditmaal op de Bosbaan plaatsvindt. Zonder uitzondering leveren alle MDB ers een bijdrage aan dit NSRK in de vorm van promotie en met initiëren van deelname van scholen. Daarnaast geeft een van hen de organisatie vorm. Ook vanuit het bondsbureau wordt de organisatie ondersteund en 70 dagdelen zorgen ervoor dat het NSRK gladjes verloopt. Geconstateerd is dat 180 teams het maximum is van een dergelijk eendagstoernooi. Als de animo nog groter wordt beraadt de KNRB zich op het uitschrijven van regionale kampioenschappen met een nationale finale. De kosten die de organisatie met zich meebrengen, o.a. voor promotie en baanhuur, bedragen Ook dit jaar zorgt het bondsbureau ervoor dat vervoer naar de Bosbaan wordt geregeld voor deelnemers die ver van Amsterdam wonen, door bussen in te huren. De kosten worden doorbelast aan de deelnemers c.q. scholen. In 2006 wordt ook samenwerking gezocht met de gemeente Amsterdam om alle junioren activiteiten goed van de grond te krijgen. Hoofdstuk 1 Meer jongeren aan het roeien - pagina 5

6 OPTIMALISEREN OMSTANDIGHEDEN Aandachtsgebied 7 Juniorencompetitie De juniorencompetitie is in 2005 van start gegaan. De eerste resultaten zijn positief, de deelname aan de competitie is vergelijkbaar met de voorganger van de juniorencompetitie, de regiocompetitie. Diverse verenigingen hebben toegezegd dat ze aan de voorjaarscompetitie gaan deelnemen. De verwachting is dat het aantal deelnemers gaat toenemen. Vanuit het bondsbureau houdt de nieuwe medewerker competitie zich bezig met het begeleiden van de competitie, het onderhouden van het wedstrijdgedeelte van de website en het ondersteunen van de competitieleider. Hiervoor worden 66 dagdelen begroot. Ook de nieuwe communicatie medewerker breedtesport maakt hier in 2006 uren voor vrij. De verwachting is dat deze medewerker in 2006 ongeveer 22 dagdelen besteed aan communicatie over de juniorencompetitie. Kosten website: 550,00 Kosten prijzen 2.000,00 Aandachtsgebied 8 Organiseren van evenementen Groot juniorenevenement als afsluiting van het seizoen In 2006 wordt de juniorencompetitie afgesloten met een finalewedstrijd. Op termijn moet die finalewedstrijd uitgroeien tot een groot juniorenevenement, waar ook de Nederlandse kampioenschappen juniorenroeien worden verroeid. Het blijkt echter dat de organisatie van dit evenement nogal wat voorbereidingstijd kost en waardoor het niet realistisch is te verwachten dat dit al helemaal rond is in Jeugdroeikampen De terugloop van deelnemers aan de roeikampen is in 2004 gestopt. Het aantal deelnemers aan de kampen is sinds die tijd weer toegenomen. Door nog meer publiciteit te geven aan de kampen, verwacht de KNRB de kampen weer helemaal vol te krijgen. De commissie die de kampen in Terherne organiseert, wordt aangestuurd door professionals vanuit het bondsbureau. Voor de belasting van deze werkgroep op het bondsbureau verwijzen we hierbij naar de bijlage overhead. Doelstelling om deelnemers die geen lid zijn van een roeivereniging actief te werven voor een roeivereniging. In overleg tussen bondsbureau en werkgroep wordt dit opgepakt. In 2006 wordt onderzocht of de jeugdkampen uitgebreid kunnen worden met meer deelnemers per kamp of een uitbreiding van het aantal kampen. Naast de KNRB-kampen worden jaarlijks ook door een tweetal studentenverenigingen jeugdroeikampen georganiseerd. Het blijkt dat deze drie kampen allen hun eigen doelgroepen hebben en in de praktijk geen concurrenten van elkaar zijn. Kosten voor de KNRB-kampen bedragen Hoofdstuk 1 Meer jongeren aan het roeien - pagina 6

7 Nationaal Junioren Trainingskamp In 2006 wordt voor de vijfde maal het NJTK georganiseerd. Sinds de eerste keer in 2002 is het aantal deelnemers explosief gestegen naar 500 in 2005, dit is een kwart van het totale aantal junioren dat lid is van een roeivereniging. In 2006 draagt de KNRB 7.500,00 bij aan de organisatie van het kamp, die in handen is van een stichting. Aandachtsgebied 9 Verbeteren imago Dit punt is meegenomen onder de wervingscampagne voor junioren, zie bovenstaand. INNOVATIEVE PROJECTEN Aandachtsgebied 10 en 11 De rol van de roei-ergometer versterken en samenwerking met scholen De Roeibond realiseert zich dat het traditionele sportaanbod niet per definitie alle potentiële roeiers aanspreekt. Dit is de reden waarom op zoek gegaan wordt naar een vernieuwing van het sportaanbod, ook op lokaal niveau zoals bijvoorbeeld op scholen. Onderzocht wordt of door het ontwikkelen van deze nieuwe sportmogelijkheden ook meer participatie bewerkstelligt wordt aan de reguliere sportactiviteiten. Project: Roeien op school: leuk voor binnen en buiten Doel van het project: De Koninklijke Nederlandse Roeibond heeft zich ten doel gesteld om een groot aantal nieuwe jeugdleden te verwelkomen de komende jaren. Daarnaast is er een duidelijk waarneembare maatschappelijke trend om meer aandacht te schenken aan het bewegen van kinderen. Het intensieve gebruik van de openbare ruimte en het verminderen van de aandacht voor Lichamelijke Opvoeding op school hebben geleid tot bewegingsarmoede bij de Nederlandse jeugd. De KNRB is ervan overtuigd dat het noodzakelijk is dat hier aandacht aan besteed wordt. Groot probleem hierin is dat de infrastructuur voor sport, met name in schoolverband, sterk is verwaarloosd de laatste jaren. Een gebrek aan sportvelden en vakleerkrachten is waarneembaar, vooral in de grote steden. De KNRB wil daarom met dit project inspelen op de buurt-onderwijs-sport driehoek, door verenigingen, buurt en scholen aan elkaar te koppelen Dit initiatief van de KNRB werkgroep Indoor Roeien heeft als missie om beide doelen te bereiken. Meer bewegen voor de jeugd en meer jeugdleden voor de KNRB. Activiteiten: De werkgroep heeft besloten om het project dat door de Steve Redgrave Trust in Birmingham is opgezet aan te passen voor de Nederlandse situatie. In Birmingham zijn in 20 middelbare openbare scholen elk 5 roeimachines geplaatst. De leraren lichamelijke opvoeding en overige geïnteresseerde leraren hebben professionele instructie ontvangen en vervolgens zijn de roeimachines op verschillende plaatsen in het curriculum geplaatst. Wiskunde, natuurkunde, biologie en natuurlijk lichamelijke opvoeding. In aanvulling hierop kan ook gedacht worden om stedenbanden te benutten en engels en aardrijkskunde erbij te betrekken. Na ruim een jaar is er geëvalueerd en zijn de resultaten uiterst positief. Niet alleen zijn de kinderen veel geïnteresseerder in de lesonderwerpen omdat ze zelf eigenaar zijn van de gegevens (denk aan rekenen met tussentijden). Maar ook op lichamelijk vlak bleken Hoofdstuk 1 Meer jongeren aan het roeien - pagina 7

8 kinderen die voorheen helemaal waren afgehaakt qua sporten opeens een nieuwe uitdaging te hebben en bleek het een ideale manier om kinderen met dreigend overgewicht te activeren. Planning: Op dit moment dient het bovenstaande plan nog verder uitgewerkt en geconcretiseerd te worden. Vooral de financiële kant moet nader uitgediept worden. Op basis hiervan kunnen verschillende subsidieverzoeken worden voorbereid en ingediend. Vervolgens moeten via de roeiverenigingen leerkrachten benaderd worden die betrokken worden bij het opzetten van het curriculum en het maken van een werkboek. Tot slot worden de scholen en de buurt waar de scholen en de verenigingen toe behoren, benaderd en klaar gestoomd voor het project. De verwachting is dat het project van start kan gaan in het schooljaar Wij verwachten hiervoor 20 dagdelen te gebruiken. Wat verwacht het project van de vereniging: De verenigingen spelen een cruciale rol in dit project en niet alleen in de voorbereiding ervan. Op de scholen is immers instructie en begeleiding nodig door leden van de plaatselijke roeivereniging. Daarnaast is een bezoek aan die roeivereniging het afsluitende onderdeel van het project. Hopelijk komen hier ook enkele schoolroeiprojecten, zoals die er nu ook al zijn, uit voort. We verwachten dat de deelnemende verenigingen open staan voor nieuwe jeugdleden. Het actief ondersteunen en begeleiden van verenigingen vergt in dagdelen. Wat kunnen de verenigingen verwachten van het project: In ruil voor hun expertise, begeleiding en (eenmalig) beschikbaar stellen van hun roeimateriaal krijgen de deelnemende verenigingen de kans om een grote groep sportieve scholieren te interesseren voor een lidmaatschap van de vereniging. Daarnaast is het een mooie gelegenheid om het contact met de plaatselijke scholieren uit te breiden en te verbeteren. Het ontwikkelen van de lescurricula wordt betaald door de KNRB. De kosten hiervoor bedragen 5.000,00. De kosten voor het ontwikkelen van promotiemateriaal bedragen 2.500,00. Daarnaast verwachten we 10 dagdelen in te zetten. Aandachtsgebied 12 Opvolgen aandacht die WK Junioren 2006 heeft gegenereerd In 2006 wordt op de Bosbaan de WK junioren georganiseerd die naar verwachting een positieve uitstraling hebben op de aandacht voor het juniorenroeien in Nederland. Ondermeer door de wijze waarop de organisatie jongeren wil betrekken bij het evenement door het organiseren van een nevenprogramma tijdens de WK. Activiteit 2006 De juniorencommissie gaat in nauwe samenwerking met de verenigingen na hoe deze extra aandacht voor het (WK)juniorenroeien kan worden omgezet in het opvangen en binden van nieuwe jongeren aan roeiverenigingen. Verwacht wordt dat met name voor het junioren roeien in Amsterdam de organisatie van de evenementen een belangrijke bijdrage kan betekenen. Niet alleen de junioren van middelbare school leeftijd, maar ook de vers instromende studenten kunnen op velerlei wijze actief betrokken worden bij de organisatie en uitvoering van de evenementen. Dit betekent een impuls voor het junioren- en studentenroeien in Amsterdam. In 2006 wordt in overleg met de gemeente Amsterdam beleid ontwikkeld om voor junioren roeien zo goed mogelijk van de spin off van deze evenementen te profiteren. Hoofdstuk 1 Meer jongeren aan het roeien - pagina 8

9 In nauw overleg met de gemeente wordt gekeken hoe een samenwerking gerealiseerd kan worden om alle jeugdroei activiteiten in Amsterdams (Watersportdag van de Nationale Sportweek, het Nationaal School Roei Kampioenschap en de WKJ) met elkaar te verbinden. Voor de belasting van deze extra activiteiten op het bondsbureau verwijzen we hierbij naar de bijlage overhead. OVERIGE/REGULIERE ACTIVITEITEN Samenwerking Watersportverbond en Nederlandse Kanobond Al meerdere jaren werkt de KNRB samen met het Watersportverbond en de Nederlandse Kanobond. De drie bonden slaan de handen ineen om in de driehoek van buurt, onderwijs en sport, leerlingen van het voortgezet onderwijs kennis te laten maken met watersporten. In 2006 worden in dit kader diverse activiteiten georganiseerd zoals het bouwen van een gezamenlijke website, clinics voor docenten, watersportdagen voor scholieren en de nationale sportweek. In dit kader hebben de drie bonden gezamenlijk een subsidie aangevraagd en gekregen. Dit betekent dat de bonden ten minste 1 keer in de maand een gezamenlijk overleg voeren. De coördinator breedtesport woont deze vergaderingen bij vanuit het bondsbureau. De bouw van de website wordt eind 2005 gestart. Deze website wordt mede ontwikkeld door de KNRB en hiervoor moeten kosten gemaakt worden. Hoe deze kosten zich ontwikkelen is nu nog niet bekend omdat een en ander thans in de opstartfase verkeert. Voorlopig wordt hiervoor gereserveerd. De promotieactiviteiten in het voorjaar (voor schoolsport en clinics voor docenten en leerlingen) moeten ook georganiseerd worden. Voor botenhuur en dergelijke wordt gereserveerd. De bestaande clinics voor docenten LO en sportconsulenten worden in verband met deze BOS aanvraag uitgebreid. De verwachting is dat hiervoor 6 watersportclinics worden georganiseerd. In 2006 nemen al deze activiteiten 85 dagdelen in beslag, 30 voor de breedtesportcoördinator en 55 voor de MDB ers. Nationale sportweek Samen met de andere watersportbonden wordt invulling gegeven aan de Nationale Sportweek. Zo wordt in het kader van de sportweek de dag van de watersporten georganiseerd op 19 april Om een en ander goed voor te bereiden is een groep studenten van de Hogeschool in Breda aangetrokken om onderzoek te doen en met voorstellen voor inrichting van de dag te komen. Hier verwachten we in dagdelen aan te besteden. Ook de MDB ers worden bij deze dag betrokken. Ook moeten kosten gemaakt worden om deze dag tot een succes te maken. Zo moeten flyers gemaakt worden en een promotie moet worden gestart. Verwacht wordt dat hier rond de in geïnvesteerd moet worden. Hoofdstuk 1 Meer jongeren aan het roeien - pagina 9