Dichterbij. Verwaarden van Betuws restfruit»10 WEST BETUWE. Karin's Health & Wellness in Tiel»26. Elkaar vinden in de regio»18

Transcriptie

1 Dichterbij WEST BETUWE MAGAZINE VOOR LEDEN VAN RABOBANK WEST BETUWE VOORJAAR 2017 Verwaarden van Betuws restfruit»10 EEN AANDEEL IN ELKAAR PRIVATE BANKING STARTER VAN HET KWARTAAL Elkaar vinden in de regio»18 Persoonlijk bankieren»22 Karin's Health & Wellness in Tiel»26

2 2 WEST BETUWE OM DE HOEK

3 Laat u de Betuwe bloeien? Breng dan in april als lid van Rabobank West Betuwe uw stem uit op maximaal twee van de ingezonden projecten voor Een aandeel in de Betuwe. Dan draagt u bij aan de groei en bloei van maatschappelijke projecten die u belangrijk vindt voor de regio! Kijk voor info op rabobankwestbetuweleden. nl FOTO: RABOBANK BRENG UW STEM UIT VOOR EEN AANDEEL IN DE BETUWE 3

4 VOOR WOORD HANS VAN ZUIJDAM Directievoorzitter UITDAGING D eze Dichterbij staat in het teken van uitdagingen. Of het nu gaat om het starten van een eigen bedrijf, het zoeken van gelijkgestemden in de regio, het vinden van een partner voor het persoonlijk regelen van je bankzaken of manieren vinden om zo lang mogelijk zelfstandig thuis te kunnen blijven wonen, het vraagt om creatieve en innovatieve oplossingen. Ook van uw bank natuurlijk. Zo ondersteunen we startende ondernemers, zoals Karin s Health & Wellness in Tiel met goede producten en advies. En staan we ondernemers in complexere situaties, zoals de familie Middelkoop in Geldermalsen, met raad en daad terzijde. Op maatschappelijk vlak betekent dat niet alleen dat we proberen zelf middelen te ontwikkelen om onze klanten in een veranderende samenleving te ondersteunen. We helpen ook graag partijen die zich daarin specialiseren. Door financiële ondersteuning of door te verbinden, zoals tijdens het Maatschappelijk diner in Culemborg, zoals u in deze uitgave kunt lezen. Door een aandeel in elkaar te nemen, versterken we elkaar. Maar ook de ondernemers en daarmee de economie in de regio. Door lokale producten weer lokaal te verwerken. En zowel het product als het werk eromheen meerwaarde te geven. U leest erover in het artikel over De Fruitmotor. Want de impact die deze coöperatie voor ogen heeft, is een uitdaging die wij graag met hen aangaan. En u maken wij daar met plezier deelgenoot van. COLOFON Lokale redactie: Marketing & Communicatie Rabobank West Betuwe. Centrale redactie: Rabobank Nederland (Hans van Dijk) en MPG. Druk & handling: MPG. (Frank van der Kolk) Dichterbij is een uitgave van de Rabobank. Niets uit deze Dichterbij mag worden overgenomen, opgeslagen en/of verspreid op welke wijze dan ook zonder voorafgaande toestemming van Rabobank. De Rabobank, MPG. en andere informatieleveranciers zijn niet aansprakelijk voor schade van welke aard ook als gevolg van onjuistheden in deze uitgave of in verband met het gebruik van deze uitgave. Stelt u geen prijs op de ontvangst van Dichterbij, dan kunt u dit doorgeven via communicatie.westbetuwe@rabobank.nl. Benieuwd naar de ledenaanbiedingen? Ga naar pagina WEST BETUWE

5 Dichterbij WEST BETUWE Zin en onzin over beleggen De inkomensinspirator Persoonlijk bankieren De Regioscan: wat & hoe Langer zelfstandig thuiswonen EEN JAAR NA DATO 8 26 Terugblik op het afgelopen jaar DE REGIO VERSTERKEN 10 Trots op restfruit EEN AANDEEL IN ELKAAR 18 Mooie matches Maatschappelijk Diner Culemborg STARTER VAN HET KWARTAAL 26 Uniek health- en wellnessconcept in Tiel 10 RUBRIEKEN Om de hoek Kort nieuws Glastuinbouw in Nederland Kruiswoordpuzzel Win je Winkel Het Global Farmers Platform Lokale ledenaanbiedingen Ledenaanbiedingen Zichtbaar en dicht(er)bij Volksuniversiteit 5

6 KORT 17 april 2017 CULEM- BORG CITY RUN Op 17 april a.s. wordt voor de zesde keer de Culemborg City Run door het middeleeuwse centrum van Culemborg georganiseerd. Vanaf uur lost wethouder Fouad Sidali het startschot voor de diverse afstanden. De City Run wordt weer mede mogelijk gemaakt door hoofdsponsor Rabobank West Betuwe. Dit jaar is de Culemborg City Run drie weken later dan vorig jaar. De organisatie hoopt op beter weer, minder wind en een Sparen en beleggen De regels rondom sparen en beleggen zijn met ingang van 1 januari 2017 herzien. Zo is de vermogensrendementsheffing in box 3 (sparen en beleggen) aangepast. Het heffingsvrij vermogen is verhoogd naar per belastingplichtige. In 2016 was dit Voor fiscale partners geldt nu een gezamenlijke grens van Eerst was dit Vervolgens is het vaste rendement (ook wel forfaitair rendement genoemd) van lekker zonnetje, zodat de terrassen in de binnenstad van Culemborg vol zullen zijn. Voor het eerst dit jaar kunt u tijdens de Culemborg City Run deelnemen aan een bedrijvenloop. In teams van 4 tot 6 personen wordt gestreden om de titel Fitste organisatie van Rivierenland. De aankomsttijden van de eerste 4 aangekomen lopers per team worden bij elkaar geteld. De snelste tijd wint de titel voor één jaar. Deze wedstrijd staat open 4 procent gewijzigd. Voortaan wordt gerekend met een rendement dat gebaseerd is op een in het verleden in de markt gerealiseerd rendement op sparen en beleggen. Daarnaast is er een vaste vermogensmix tussen sparen en beleggen geïntroduceerd. Deze vermogensmix kent drie schijven en is afhankelijk van de hoogte van uw vermogen. Het belastingtarief blijft 30 procent. Voor meer informatie: rabobank.nl/belastingenbox3. voor alle soorten organisaties zoals bedrijven, sportverenigingen, scholen, overheidsinstellingen. Voor meer informatie en inschrijven ga naar GROEN LOONT Koopt u een nieuwbouwwoning met een Groenverklaring? Dan komt u in aanmerking voor een Rabo GroenHypotheek. Hiermee profiteert u van een aantrekkelijke korting op de hypotheekrente op een hypoheekbedrag tot maximaal Met de Rabo GroenHypotheek wil de Rabobank de verduurzaming van onze woningen significant versnellen. Kijk voor de voorwaarden op: rabobank.nl/groenhypotheek. 6 WEST BETUWE

7 Klaar voor de toekomst met SBR De Bruin Administratie & Advies B.V. uit Geldermalsen heeft met succes deelgenomen aan de 5e integrale ketentest kredietrapportages via SBR. SBR staat voor Standard Business Reporting, de nationale standaard voor de digitale uitwisseling van alle bedrijfsmatige rapportages. Samen met organisaties uit de markt, zoals accountants, boekhouders, softwareleveranciers en banken heeft de Nederlandse overheid SBR ontwikkeld. Met SBR worden de gegevens in de bedrijfsadministratie eenmalig op een standaard manier vastgelegd. Met één druk op de knop worden rapportages opgesteld en digitaal verzonden naar verschillende partijen. Zo hebben ondernemers en intermediairs minder werk aan het samenstellen en aanleveren van verschillende (verplichte) rapportages. Vanaf heden kan De Bruin Administratie & Advies alle kredietrapportages aanleveren via SBR en is daarmee voorbereid op de toekomst. Gastlessen tijdens de Week van het Geld BANK VOOR DE KLAS OPENSTELLING MAANDAGOCHTEND Uw mening is telt! Meerdere klanten hebben aangegeven dat zij graag op maandagochtend onze vestigingen bezoeken. Daarom zijn vanaf 1 februari onze vestigingen in Culemborg, Geldermalsen en Tiel op maandag geopend vanaf 9.30 uur. Onze reguliere openingstijden vindt u op HYPOTHEEK INLOOPSPREEKUUR Wilt u weten of uw droomhuis financieel haalbaar is? Loop dan op zaterdag 1 april gerust binnen tijdens het Hypotheek Inloopspreekuur. Onze adviseurs geven inzicht in uw maandelijkse woonlasten en hoe u zich online goed kunt oriënteren. U bent welkom op onze vestigingen in Culemborg, Geldermalsen, Tiel en Opheusden van tot uur. Kinderen al op jonge leeftijd financieel bewust maken en zo de basis leggen voor financiële zelfredzaamheid op volwassen leeftijd. Dat is de achterliggende gedachte van Bank voor de klas, een initiatief van de Nederlandse Vereniging van Banken, waarbij ook Rabobank-medewerkers naar basisscholen gaan om gastlessen te geven aan leerlingen uit groep 6, 7 en 8. Zij doen dat tijdens de Week van het Geld, die dit jaar van 27 tot en met 31 maart plaatsvindt. Tijdens de les wordt uitleg gegeven over geld, sparen en lenen. Uit Nibud-evaluatieonderzoek blijkt dat leerlingen echt iets opsteken. Twee op de drie leerlingen zeggen meer te snappen van geldzaken. Zie ook: BLOESEMTOCHT EN BLOESEMRUN Op zaterdag 22 april vindt de 25ste editie plaats van de Rode Kruis Bloesemtocht. Een wandeltocht van 11 kilometer door de bloesem. Dit jaar gaat op vrijdagavond 21 april voor de 2e keer de Bloesemrun van start, een recreatieve loop voor hardlopers. Als bank zijn wij trotse sponsor van beide evenementen. Meer informatie en inschrijven op rodekruisbloesemtocht.nl. 7

8 EEN JAAR NA DATO HANS VAN ZUIJDAM Terugblik op het afgelopen jaar Begin 2016 werd Hans van Zuijdam directievoorzitter van Rabobank West Betuwe. Hij blikt terug op wat er is gebeurd en veranderd. TEKST: RABOBANK WEST BETUWE FOTO'S: RABOBANK WEST BETUWE 'We moeten vooral zorgen dat onze dienstverlening tiptop in orde is.' 8 WEST BETUWE Toen Hans van Zuijdam vorig jaar begon als directievoorzitter van Rabobank West Betuwe had hij een missie: een moderne bank zijn van en voor onze klanten. Een jaar na zijn aantreden deelt hij zijn ervaringen met ons. Het was een pittig jaar, zegt Hans, maar ik had ook niet anders verwacht, want er moest en moet nu eenmaal veel gebeuren. De bank bedient een gebied waar mensen wonen en werken. Meer dan de helft daarvan is klant van onze bank. De bevolking werkt hard en draagt bovengemiddeld bij aan de economie, maar is over het geheel wat minder gezond en minder hoog opgeleid. Ook samenwerking komt niet altijd even gemakkelijk van de grond. Op de vraag of de bank daaraan een stimulans heeft gegeven, antwoordt Hans: Ja, ik vind van wel. We proberen aan heel veel maatschappelijke initiatieven een wezenlijke bijdrage te leveren. Soms gebeurt dat door financiële ondersteuning, waar wij onze ledenraad bij betrekken en vaak door kennis te delen en partijen te verbinden. Van oudsher weten initiatiefnemers ons goed te vinden, maar een wezenlijk verschil is dat steeds meer medewerkers van de bank daarbij betrokken zijn. En dat betekent dat je veel meer impact kunt hebben. En we roepen het niet alleen, we doen het ook echt. Ik wil enkele voorbeelden noemen van projecten waar wij actief bij betrokken zijn, zoals Rivierenland Gezond, Ondernemersvereniging Hart van Tiel, De Fruitmotor, Bij Bewust Betuwe enzovoort. In mijn eigen woonplaats Geldermalsen proberen we samen met Ondernemersvereniging Gastvrij Geldermalsen het dorp weer aantrekkelijker te maken en zo zijn er nog tientallen andere prachtige initiatieven. Op de vraag of dat nou een taak voor de bank is, reageert Hans resoluut: Ja! We moeten vooral zorgen dat onze dienstverlening tiptop in orde is, maar daarnaast onderscheiden we ons als Rabobank bijzonder door onze maatschappelijke betrokkenheid. En die gaat ver. Vorig jaar gaf ik al aan dat we ons vooral op de klant willen

9 Hans van Zuijdam ondertekent met Gaby Lafeber de samenwerkingsovereenkomst voor Rivierenland Gezond. Zie land.nl. richten, na jaren van interne focus. Onze klanttevredenheid gaat gelukkig met sprongen vooruit, daar krijgen we echt energie van. Maar we beseffen heel goed dat we er nog lang niet zijn. Met alle ontwikkelingen van virtualisering, 24-uursklantbediening, bezuinigingen en regelingen, vraagt de markt andere competenties van onze medewerkers én moeten we het met minder mensen doen. Dat heeft een enorme impact op de medewerkers. Zij moeten optimale aandacht geven aan de klanten én hun omgeving en dat is geen sinecure. Daar past ook niet iedereen meer even goed in. Tegelijkertijd geeft het veel energie. Dat blijkt wel uit de campagne Hypotheek binnen een week : onze adviseurs lopen echt hard voor de klant. Bovendien hebben we marktteams ingericht die heel dicht bij de lokale markt staan, weten wat daar gebeurt en overal hun gezicht laten zien. Op die manier zullen wij weer meer als dichtbij worden ervaren dan voorheen. Dat doen we ook in de zakelijke netwerken, door er te zijn en waar gepast een actieve rol te spelen. Bijvoorbeeld door deel uit te maken van de Economic Board van het Regionaal Investeringsfonds. In die netwerken delen we ook onze kennis over economische en sociaal-demografische ontwikkelingen bijvoorbeeld door het beschikbaar stellen van de regioscan en koopstromenmonitor. Hans van Zuijdam oogt energiek en tevreden, maar is hij dat ook, want er wordt toch ook nog wel gemopperd op de bank? Energiek zeker en tevreden over wat er is bereikt, maar nog niet over waar we nu staan. Ik weet ook dat er nog gemopperd wordt en ik nodig klanten uit om dat vooral bij ons te doen, want daar leren we van. Maar belangrijk is dat het weer bruist binnen de bank, dat medewerkers in hun kracht staan en plezier beleven aan tevreden klanten. Dat is waar wij voor staan. 9

10

11 DE REGIO VERSTERKEN DE FRUITMOTOR Trots op restfruit Wie had ooit kunnen denken dat een onooglijke appel waardevol zou kunnen blijken voor de Betuwse fruitteelt, de regionale economie en de natuur? TEKST: RABOBANK WEST BETUWE FOTO'S: PETER VENEMA Die ene appel die de supermarkt voor geen goud in zijn schappen legt. Die appel die er niet uitziet zoals wij dat uit prentenboeken kennen. Een schonkig stuk fruit met een vorm waarbij we eerder onze wenkbrauwen optrekken dan het water in de mond voelen lopen. Of met een plekje of een vlekje. Een appel die in grootmoeders tijd gewoon gegeten werd, maar die de consumenten nu links laten liggen in het kruidenierschap. Een stuk fruit met een perfecte smaak, maar met de pech dat hij het er qua uiterlijk helaas niet zo goed vanaf brengt. Laat dát nu de appel zijn, die de hoofdrol speelt in een bijzonder verhaal. Een succesverhaal dat bovendien van ons is: van Rivierenland en de Betuwe. En de appel? Die noemen we 'krenkelaar'. INSPIRATIE IN RESTFRUIT Nu is het woord krenkelaar een oud-hollands begrip voor 11

12 'Het is een mooi idee dat je met de aankoop van een eerlijk, lokaal product, zoals de Betuwse Krenkelaar zowel de economie als het milieu in je leefomgeving stimuleert.' fruit met een kwetsuur. Fruit dat niet verkocht kan worden aan grote afnemers als supermarkten, maar absoluut niets inboet aan smaak. De consument, geleid door het alleen-mooi-fruitop-de-toonbank-principe van de winkels, taalt er niet naar. Reden dat veel fruittelers in Rivierenland grote partijen restfruit hebben. Fruit dat niet veel opbrengt, maar wel met liefde en aandacht geteeld en geplukt is. Waar investeringen voor zijn gedaan, kosten gemaakt en grond bewerkt. Het mooie fruit verdwijnt via de handelsketen de regio uit. Terwijl de telers blijven zitten met de gekneusde peren. Sociaal-economisch ondernemer Peter van Luttervelt, business innovator Hilde Engels en Henri Holster, onderzoeker innovatie agro-ecologie aan de WUR, vonden samen met 14 lokale ondernemers en instanties tóch inspiratie in de krenkelaar. Het lelijke fruit wordt voortaan gebruikt voor allerlei mooie producten die lokaal geproduceerd worden en verkocht onder de merknaam Betuwse Krenkelaar. En dat vanuit de Coöperatieve Betuwse Fruitmotor U.A. Van de Betuwe voor de Betuwe. Met oog voor economisch belang én duurzaamheid in de regio. OPBRENGSTEN WEER INVESTEREN Peter benadrukt het circulaire karakter van deze manier van produceren. 'We maken iets moois dat écht uit de Betuwe komt. En er ook blijft, omdat het via lokale kanalen verkocht gaat worden. Bovendien kunnen aangesloten fruittelers uit de opbrengsten weer investeren in duurzaamheid van hun boomgaard. Ze verbeteren de biodiversiteit door bloemranden aan te leggen. En bijenbosjes: een verzameling speciaal aangeplante planten en struiken die bekend staan als uitstekende nectar- en stuifmeelleveranciers om vooral de natuurlijke bestuiving door bijen te stimuleren. Ook zorgen de leden van De Fruitmotor voor een gezonde bodem en gezond water in de aangrenzende sloten. Het is toch een mooi idee dat je met de aankoop van een eerlijk, lokaal product zowel de economie als het milieu in je leefomgeving stimuleert?' 12 WEST BETUWE

13 MET EN ZONDER ALCOHOL Een goed voorbeeld wordt gegeven door de eerste fruitteler die van de partij was. De restappels van teler Bert den Haan zijn verwerkt tot een on-hollands, maar nu o zo Betuws product: Krenkelaar appelcider. 'De extra opbrengsten die hij nu heeft uit zijn restfruit, investeert hij in zijn boomgaard om die bijvriendelijk te maken. Tegelijkertijd is ervoor gezorgd dat de verwerking van het restfruit ook binnen de regio plaatsvindt, hetgeen nieuwe bedrijfsactiviteiten van lokale ondernemers stimuleert. De appels van Bert komen terecht in de gisttanks van het Betuws Wijndomein. Eigenaar Diederik Beker is bepaald geen vreemde als het gaat om verwerken van reststromen. Zo dong hij al eens mee naar de RCT Rivierenland Innovatieprijs met het verwerken van de schillen en bezinksels die overblijven na de wijnproductie. Daar stookt hij namelijk grappa's van. 'De gisttanks op het domein staan een gedeelte van het jaar leeg', vertelt Diederik. 'De stap naar het laten gisten van appels was dus niet heel groot. We hebben prachtige cider ontwikkeld. Een mét en een zonder alcohol. We hebben vooraf gedegen smaaken productonderzoek gedaan. Het was immers wel onze bedoeling om een kwaliteitsproduct te brengen met een eigen stijl: friszuur, zuiver, fruitig, dorstlessend en doordrinkbaar.' PROOST In december werden de eerste flessen Betuwse Krenkelaar cider gebotteld en van etiketten voorzien. De eerste batch vond gretig aftrek. Peter: 'Lokale ondernemers zagen al snel in hoe bijzonder het is om met een product als de Betuwse Krenkelaar te proosten. Op behaalde successen in 2016 en op het nieuwe jaar. Met het trotse gevoel dat je toost ondersteund wordt door een product dat in eigen streek tot stand gekomen is en ook iets terugbrengt bij onze fruittelers én de regio. Zelf hebben we ook een voorzichtige toost uitgebracht op dit eerste succesverhaal. En werken we hard aan het volgende!' GEEN AFVAL Streekcoöperatie De Fruitmotor streeft samen met haar leden naar een regionale economie zonder afval. Door het restfruit te 'verwaarden' en er eerlijke streekproducten van te maken, die verkocht worden in coöperatief verband, ontstaat een circulaire fruitteelt. Met opbrengsten waarmee we onze regio op economisch, sociaal en ecologisch vlak versterken. Wilt u lid worden van de Coöperatieve Betuwse Fruitmotor U.A. of ons ondersteunen? Neem dan vooral contact op met het secretariaat via: info@defruitmotor.nl 13

14 UW FINANCIËLE TOEKOMST IS BELEGGEN IETS VOOR MIJ? Zin en onzin over beleggen Marco Schrijver, beleggingsspecialist bij de Rabobank, geeft regelmatig presentaties over beleggen voor klanten. Wat houdt beleggen eigenlijk in? En is het iets voor mij? TEKST: MPG. FOTO'S: MOKER ONTWERP Marco Schrijver 14 WEST BETUWE Marco Schrijver staat regelmatig s avonds op het podium om klanten van de Rabobank te vertellen wat beleggen is. Veel mensen hebben geen duidelijk beeld van beleggen en denken bijvoorbeeld dat het erg ingewikkeld is of alleen is weggelegd voor mensen met een flink vermogen. Tijdens zijn presentaties, waar doorgaans een redelijke dwarsdoorsnede van de klanten van de Rabobank aanwezig is, worden enkele (voor)oordelen over beleggen tegenover de feiten gezet. Wat trekt mensen eigenlijk naar zijn presentaties? De belangrijkste trigger is de lage spaarrente, zegt Schrijver. Door alleen te sparen wordt je vermogen alleen maar minder waard, gezien de lage spaarrente, inflatie en eventueel de vermogensrendementsheffing. Logisch dat veel mensen zich afvragen of ze niet wat meer rendement op hun spaargeld kunnen behalen. Schrijver probeert de stemming van zijn publiek altijd te peilen door een aantal stellingen te poneren waarop de toehoorders kunnen reageren middels een telefoonberichtje. Deze stellingen gaan over het beeld dat zij hebben van zaken als risico, de kosten en het rendement van beleggen. Schrijver: Wat ik vaak hoor, is dat je flink wat geld moet hebben om te kunnen beleggen. Maar je kunt bij de Rabobank al vanaf duizend euro je geld laten beheren door experts. Ook denken veel mensen dat beleggen heel risicovol is. Dat beeld ontstaat al snel als je uitsluitend afgaat op wat je in de media leest en hoort. Maar in de media worden zaken vaak uitvergroot. Nu is beleggen zeker niet risicoloos. Wie destijds aandelen Imtech, SNS Reaal of Fortis kocht, heeft grote verliezen geleden. FINANCIËLE RUST Volgens Schrijver kunnen grote zeperds worden voorkomen door aandelen breed te spreiden. Dan is het risico een stuk beperkter. Als je het beleggen uitbesteedt aan professionals, weet je zeker dat

15 Beleggen doe je voor de langere termijn. je een goed gespreide beleggingsportefeuille hebt en loop je geen onnodig risico. Dat geeft financiële rust. Voor iemand begint, is het belangrijk om vast te stellen wat zijn of haar doel is met beleggen. Misschien is dat eerder stoppen met werken en is het geld over 10 jaar nodig. De beleggingshorizon is dan 10 jaar. Of misschien is het doel om over 3 jaar een huis te kopen. Dan is de tijdshorizon 3 jaar. In dat geval is het waarschijnlijk helemaal niet verstandig om te gaan beleggen, maar is sparen een betere keuze. De tijdshorizon en het doel waarmee je belegt, beïnvloeden dus in welke mate je bereid bent risico's te nemen. Schrijver: Beleggers hebben de afgelopen jaren zo veel onrust gezien, dat zij er een beetje aan gewend zijn geraakt. Ze zien ook dat het helemaal geen zin heeft om je bij beleggen te laten leiden door dit soort nieuws. De koersen reageren er natuurlijk op, maar op de lange termijn zijn dat niet de fundamentele krachten achter die koersen. Beleggers beseffen bovendien steeds meer dat beleggen niet iets voor de korte termijn is, maar dat je het voor een langere periode doet. RABOBANK.NL/BEGIN- NENMETBELEGGEN LANGE TERMIJN In hoeverre, ten slotte, moeten beleggers de actualiteiten in de gaten houden? In 2016 waren het Brexit-referendum en de Amerikaanse presidentsverkiezingen onderwerpen die beleggers behoorlijk bezighielden en onrust veroorzaakten. 15

16 JOUW FINANCIËLE TOEKOMST GELD ERIN, GELD ERUIT TEKST: ANNETTE PRINS FOTO: SHUTTERSTOCK Vraag tieners tussen de 12 en 18 jaar wat ze willen. Wat blijkt? Ze dromen van een scooter, merkkleding en de nieuwste smartphone en willen met hun vrienden naar festivals. Want samen leuke dingen doen, dat is waar het leven voor hen om draait. De meeste jongeren hebben meer wensen dan bronnen van inkomsten. 88% van alle scholieren krijgt zakgeld, 38% krijgt ook kleedgeld en 47% heeft een bijbaantje. Heeft een 12-jarige scholier gemiddeld 22 euro per maand te besteden, voor een 18-jarige is dat bijna tien keer zo veel: 206 euro (bron: Nibud scholierenonderzoek 2016). Uit onderzoek van de Rabobank blijkt dat jongeren het belangrijk vinden dat de manier waarop zij geld verdienen, past bij hun manier van leven. Dit is de generatie van de inventieve ideeën en het liefst een eigen booming business. De Rabobank helpt jongeren graag met het genereren van meer inkomsten waarmee ze hun doelen kunnen bereiken. Bijvoorbeeld door hen te attenderen op hun belastingteruggave of te helpen met het vinden van vakantiewerk. Als proef startte de Rabobank vorig jaar het platform Vrienden Gevraagd. Een site waarop jongeren samen met hun vrienden zomerbaantjes kunnen zoeken. Meer dan honderdduizend jongeren bezochten deze site en 1753 jongeren vonden hierdoor een baantje. Na dat succes gaat Vrienden Gevraagd komende zomer weer van start. De site is een samenwerking tussen lokale Rabobanken en bedrijven in de regio, en bevat naast vacatures ook tips hoe je succesvol kunt solliciteren. De Rabobank helpt tieners ook bij het maken van financiële keuzes. Niet door ze te vertellen hoe ze verstandig met geld om moeten gaan maar met informatie, tips en suggesties. Met een online vergelijkingstool kunnen ze hun uitgavenpatroon spiegelen aan dat van leeftijdgenoten. Hoeveel besteden ze bijvoorbeeld aan een vakantie, kleding of verzekeringen? VRIENDEN GEVRAAGD Deze zomer kunnen tieners van 14 tot 18 jaar weer op zoek naar een vakantiebaan via vriendengevraagd.nl. De site staat dan vol met vacatures die bij hen in de buurt open staan, denk aan fruitplukkers en pretparkmedewerkers, waarop ze samen met hun vrienden kunnen reageren. Vakantiewerk wordt zo veel leuker. Benieuwd hoe leeftijdgenoten hun geld besteden? Op jongvolwassenenvergelijker.nl kunnen jongeren hun eigen uitgaven vergelijken met die van anderen in dezelfde situatie. Bedragen in de foto's zijn fictief. 16 WEST BETUWE

17 FEITEN De glastuinbouw is een van de grootste bedrijfssectoren van Nederland. Dat betekent veel glas, veel productie en daardoor een enorm aandeel in de export. Een paar cijfers op een rijtje. BRON: CBS, ENERGIEMONITOR SUZANNE BERGMAN HET GROOTSTE KASSENCOMPLEX VAN NEDERLAND IS ONGEVEER 135 VOETBAL- VELDEN GROOT /// PER VIERKANTE ME- TER VERBRUIKT DE GEMIDDELDE KAS 27,7 M3 AARDGAS PER JAAR /// DIE KUUB GAS GAAT HELEMAAL OP AAN WARMTE, AAN CO2-BEMESTING EN AAN WATER VOOR DE BLOEMEN EN GROENTEN /// DE NEDERLANDSE GLASTUINBOUW IS GOED VOOR 9200 HECTARE GLAS /// NEDER- LANDS HANDELSOVERSCHOT IS VOORAL TE DANKEN AAN DE EXPORT VAN BLOE- MEN, PLANTEN EN ANDERE SIERTEELT /// DE GLASTUINBOUWSECTOR EXPORTEERT 8,8 MILJARD EURO OP JAARBASIS 17

18 EEN AANDEEL IN ELKAAR Manieren om elkaar te ondersteunen bij maatschappelijke initiatieven: daarnaar zochten de 36 deelnemers aan het maatschappelijk Diner Culemborg. Menigeen maakte er een prachtige 'match'. TEKST: RABOBANK WEST BETUWE FOTO'S: PETER VENEMA MAATSCHAPPELIJK DINER CULEMBORG Elkaar vinden voor de regio 18 WEST BETUWE BSCULEMBORG.NL EN SAMENLEVEN.NL Het Maatschappelijk Diner vond op 27 oktober 2016 plaats in restaurant Smøllen bij Bolderburen in Culemborg. Het werd georganiseerd op initiatief van ElkWelzijn. Het doel van het diner was maatschappelijke organisaties uit de regio en lokale bedrijven met elkaar in gesprek te brengen over wat zij voor elkaar kunnen betekenen: een zogenaamde 'match' maken. Niet door de portemonnee open te trekken, maar door de handen uit de mouwen te steken, kennis en kunde te delen en elkaar toegang te geven tot faciliteiten en netwerken. En op die manier elkaar te helpen én de regio te versterken. Het diner werd bezocht door 18 maatschappelijke organisaties en 18 bedrijven. Het samenzijn resulteerde in maar liefst 63 matches, waardoor het diner met recht een succes mag worden genoemd. PLATFORM Rabobank West Betuwe was als regionaal ondernemer ook aanwezig bij het diner en sparde met verschillende partijen over mogelijke maatschappelijke matches. Een aantal van de aanwezige partijen kon wel wat extra aandacht gebruiken voor het goede werk dat zij doen. Community Banker Henk Bolt stelde daartoe een stukje free publicity beschikbaar in het ledenmagazine van de bank. 'Hoe meer mensen afweten van een maatschappelijk initiatief, hoe meer sociaal draagvlak er is. Gezien en gehoord worden is belangrijk. Rabobank West Betuwe heeft veel trouwe leden én lezers. We beschikken over een aantal uitstekende media en dragen initiatieven die het welzijn in de regio verbeteren een warm hart toe. Vanuit die achtergrond geven wij wel vaker platform aan organisaties die zich sterk maken voor de lokale samenleving. Bijvoorbeeld in ons ledenmagazine. In deze editie hebben we naar aanleiding van het diner ruimte gemaakt voor Brede School Culemborg en Vereniging Samen Leven. Graag laten wij u als lid kennis maken met deze betrokken organisaties.'

19 BREDE SCHOOL ZOEKT DIEPGANG Marry Roseboom bezocht het Maatschappelijk Diner op zoek naar een match uit naam van Brede School Culemborg. Als coördinator legt zij vaak uit dat de Brede School geen fysiek gebouw is, maar een breed netwerk van lokale partijen die zich sterk maken voor de ontwikkeling van de opgroeiende jeugd in Culemborg. 'Samen bieden we manieren om de persoonlijke groei en ontwikkeling van talenten van kinderen op de basisschool meer diepgang te geven. Wij werken samen met 60 partijen, waaronder alle basisscholen in Culemborg, aan het ontwikkelen van activiteiten en lessen voor kinderen in de leeftijd van 4 tot 12 jaar.' POSITIEVE INSTEEK Met elkaar kijken we hoe we het Culemborgse kind nog meer in zijn kracht kunnen zetten. Maar dan wel vanuit een positieve insteek. Wij komen dus niet pas kijken als er een zorg- of hulpvraag is. We bieden extra's die het kind in zijn ontwikkeling verder kunnen brengen. Denk aan allerlei varianten van sport- en bewegingslessen, muzieken theaterlessen of natuur- en milieueducatie. De jeugd kan kosteloos deelnemen aan deze naschoolse activiteiten. Ze krijgen 7 lessen en tijdens de laatste les is er een demonstratie waarbij ouders worden uitgenodigd. Het is altijd weer leuk om te zien hoe graag kinderen laten zien wat ze geleerd hebben en hoe trots ouders zijn.' WERELD VERGROTEN 'We zijn altijd op zoek naar ruimtes om de lessen te geven. Het liefst op verschillende plekken in Culemborg. Zo leren kinderen hun stad kennen en wordt hun wereld ook letterlijk groter. Tijdens het Diner heb ik een daarvoor een mogelijke match gemaakt met het bejaardentehuis. Wij hopen er ruimte te kunnen gebruiken en de kinderen nodigen de bewoners dan uit voor de laatste les. We zijn er samen over in gesprek. Zo maken we ook weer een verbinding tussen jong en oud.' Marry Roseboom van Brede School Culemborg geniet van de Culemborgse kinderen die na school samen volleybaltraining krijgen. 19

20 BUITEN DE GEIJKTE PADEN Erica van Engel bezocht als manager van de Vereniging Samen Leven ook het Maatschappelijk Diner Culemborg. 'Wij zoeken samen met onze leden uit het bedrijfsleven naar manieren om de kwaliteit van leven en de participatie van mensen met een beperking te bevorderen. Het gaat hierbij om dienstverlening die door nieuwe regels buiten de geijkte paden en instanties valt, maar wel degelijk broodnodig is. Ons ontstaan is een initiatief van zorgverlener Syndion, die op deze wijze probeert een oplossing te bieden voor mensen met een beperking met een zorg- of hulpvraag die niet (meer) via de reguliere zorgkanalen afgehandeld kan worden.' 20 WEST BETUWE ONDERSTEUND DOOR BEDRIJVEN De vereniging wordt ondersteund door bedrijven uit de regio, die iets willen betekenen op sociaal-maatschappelijk vlak. 'Zij doneren geld, producten, diensten of zetten mensen in zodat we cliënten van Syndion in een zeer breed spectrum kunnen helpen. Op hun beurt hebben ondernemers een directe connectie met mensen waarvoor zij iets willen betekenen. Dat kunnen mensen zijn met een autistische beperking tot mensen die zwaar meervoudig gehandicapt zijn, vanaf hun geboorte of door een ziekte of ongeval. We leveren individuele of collectieve dienstverlening op het breukvlak van 'need to have' en 'nice to have'. Het gaat om zaken zoals kwaliteit van leven, erkenning, waardering en waardevolle participatie. Of het nu een gehandicapt persoon is die zelfstandig woont, maar zijn tuin niet kan onderhouden of iemand die de sociale werkplaats is ontgroeid en bij een 'echte' baas wil werken. Wij gaan samen met onze leden op zoek naar een oplossing. Daarbij houden we vast aan het idee dat niets onmogelijk is, tenzij je zelf alle mogelijkheden uitsluit.' 'Kijk maar naar de mogelijkheid om via Rabobank West Betuwe meer zichtbaarheid te krijgen voor Samen Leven. Een verrassende match en een prima oplossing!' Erica van Engel (Samen Leven) en Bert-Jan Kollmer (Stichting OVO) zorgen dat Stefan Molenaar kan participeren als webmaster op de Omnia school in Gorinchem.

21 PUZZEL Oplossing Stuur uw oplossing voor per naar rabobank.nl of naar Postbus 220, 4000 AE Tiel (met postzegel), o.v.v uw gegevens en oplossing Puzzel Dichterbij 1. Maak kans op Een BRUISEND pakket t.w.v. 30,- van Betuws Wijndomein KRUISWOORDRAADSEL HORIZONTAAL 1 effen, 4 betaalloket, 7 smaakmaker, 10 kleine opening, 11 geen enkele uitgezonderd, 12 kaartterm, 13 hemelsblauw, 14 Griekse kaassoort, 15 grondsoort, 17 bijwoord van plaats, 19 deel van een vliegtuig, 22 blaasinstrument, 25 herkauwer, 26 waskuip, 29 Bijbelse figuur, 30 akkoord, 31 extreem, 33 gevel, 35 bedevaartsplaats, 38 hoofdstad van Kenia, 41 kinderen, 43 hoofdstad van Noorwegen, 45 voorzetsel, 46 blaasje, 47 berggeel, 48 plaats in Letland, 49 jammer, 50 Europese taal, 51 vaardigheid, 52 Egyptische godin. VERTICAAL 1 gemak, 2 naar, 3 Amerikaanse munt, 4 spierpijn, 5 atelier, 6 grond, 7 Griekse letter, 8 zoogdier, 9 medemens, 16 Baltische staat, 18 Griekse godin, 20 giraffeachtig dier, 21 talloos, 23 paling, 24 ijzerhoudende grond, 27 lofdicht, 28 mannelijk dier, 31 losbarsting in woorden, 32 niet genoeg, 34 stedelijk, 36 bolbloem, 37 kleur, 39 rookgerei, 40 lichaamsdeel, 42 deel van het oog, 44 harde klap. 21

22

23 ESTATE PLANNING BANKIEREN VOOR LATER Persoonlijk geregeld Hoe haal je als ondernemer het maximale uit de zaak? Nu en voor later? Met Private Banking en Estate Planning van Rabobank West Betuwe. TEKST: RABOBANK WEST BETUWE FOTO'S: PETER VENEMA Renda en Kees Middelkoop aan de keukentafel in hun woning in Geldermalsen samen met Henk van Hemert van Rabobank West Betuwe. Als je de zaken goed voor elkaar hebt als ondernemer, dan heeft dat zo z'n voordelen. Maar tegelijkertijd kunnen bepaalde aspecten van het ondernemerschap ingewikkelder worden. Zeker als privé en zakelijk door elkaar lopen. Wat natuurlijk in veel gevallen gebeurt. En nog weer vaker als het een familiebedrijf betreft. Wanneer zaken als bedrijfsopvolging een rol gaan spelen, of zoals in het geval van Kees Middelkoop uit Geldermalsen, het gebrek aan opvolging. Middelkoop is voor de inwoners van de Betuwe vooral bekend van bouwmaterialenhandel St. Middelkoop en Zn. B.V. dat hij samen met zijn broer(s) runde. Het familiebedrijf met vestigingen in Buurmalsen, Zaltbommel en Werkendam wordt tegenwoordig aangestuurd door de zoons van zijn broer. 'Mijn kinderen hebben alle vier hun eigen pad gekozen, buiten de onderneming. De zoons van mijn broer hadden wel interesse 23

24 om het bedrijf voort te zetten. Henk van Hemert van Rabobank West Betuwe is samen met Klaas Hille van Van Ree accountants en notaris Swane van Notariaat & Advocatuur Swane nauw betrokken geweest na het uittreden uit de onderneming. Met een persoonlijke aanpak. Want we hebben het hier toch over een familiebedrijf. Persoonlijker kan bijna niet.' 'Het besef dat een ondernemer allereerst een mens is. Met een gezin en alles wat daarbij hoort. Dát begrip is juist zo belangrijk bij Private Banking.' FAMILIEMENS En dat het hemd nader is dan de rok, blijkt uit alles waar Middelkoop over praat. Het is meteen duidelijk: hij is een echt familiemens. Zijn drie dochters, zijn zoon en de kleinkinderen betekenen alles voor hem en zijn vrouw Renda. 'Je wilt er als ouders altijd alles aan doen om te zorgen dat het goed gaat met je kinderen. En ook al zijn ze in een leeftijd dat ze zelf prima voor hun eigen natje en droogje kunnen zorgen, toch wil je ze zoveel mogelijk helpen en meegeven. En dat is nu precies waar je als ervaren ondernemer - ondanks ál je kennis en kunde - wel wat hulp bij kunt gebruiken. Want het is erg fijn om iets voor je kinderen te kunnen betekenen, maar we zien natuurlijk niet graag dat onze goede bedoelingen links en rechts in allerlei hoeken en gaten verdwijnen. Laten we eerlijk zijn: we hebben niet voor niets zo hard gewerkt en het een en ander mogen bereiken. Dan wil je dat alleen de mensen die je liefhebt daarvan kunnen meegenieten. Dan heb je partijen nodig met de expertise om te doen wat het allerbeste uitpakt voor alle betrokkenen. En die je bedrijf én je privésituatie persoonlijk kennen. Vroeger was dat klantadviseur Chris Sterrenberg bij de Rabobank in Geldermalsen. Met hem kon onze oprichter en vader altijd met hele korte lijnen communiceren. Nu is dat Henk van Hemert, een waardig opvolger!' DE BESTE BASIS Henk van Hemert, adviseur Private Banking & Estate Planning, weet zich de eerste ontmoeting met Kees Middelkoop nog goed te herinneren. 'Het was aan het begin van de nieuwe eeuw. Chris Sterrenberg liep richting zijn pensioen en ik werd bij zijn klanten ge- 24 WEST BETUWE

25 ADVIES OP MAAT ïntroduceerd. Ik heb heel goed van hem afgekeken hoe hij met de familie Middelkoop omging. Hoe hij gewoon de keuken binnenliep en aan tafel zat. De klant begreep. Zakelijk én persoonlijk. Toen wist ik al: zó wil ik ook met mijn klanten omgaan. Chris heeft me de beste basis meegegeven. Het besef dat een ondernemer allereerst een mens is. Met een gezin en alles wat daarbij hoort. En dát begrip is juist zo belangrijk bij Private Banking. Ik wil me daadkrachtig opstellen voor het bereiken van wensen en doelen van mijn klanten. En in die capaciteit heb ik al meerdere keren mijn kennis en ons uitgebreide netwerk aan experts mogen inzetten om Kees zakelijk én als ondernemer in privé te helpen om zijn plannen te realiseren.' VERTROUWEN 'Het is niet alleen belangrijk dat Henk ons goed begrijpt en vanuit zijn kennis ondersteunt, maar ook dat hij als vertegenwoordiger van de Rabobank met andere partijen samenwerkt. Ik heb ook niet altijd tijd om maar overal met mijn neus bovenop te gaan zitten. Het is dus van belang dat hij met andere dienstverleners tot overeenstemming kan komen. Ik moet op hem kunnen vertrouwen als hij overlegt met de accountant bijvoorbeeld. Of als er zaken geregeld moeten worden waar een fiscalist of notaris bij komt kijken. Ik moet absoluut het gevoel hebben dat hij met de juiste kennis van zaken op pad gaat en het einddoel niet uit het oog verliest. Onze belangen behartigt als ik er zelf niet bij ben. En dat ik hem kan bereiken. Sommige dingen moeten nu eenmaal ineens geregeld worden. Ik kan me nog een moment herinneren waarop ik tijdens een autorit vanuit het buitenland een belangrijke zaak heb moeten regelen. Het had haast en ik had zijn advies- en regelwerk echt nodig. Natuurlijk was Henk er voor ons. Nu is dat natuurlijk niet aan de orde van de dag, maar het is goed om te weten dat - ook al staat de bank fysiek verder van ons af dan in vroegere tijden - er altijd persoonlijk contact is wanneer dat nodig is.' Private Banking & Estate Planning levert advies op maat. Voor uw onderneming en voor u als ondernemer in privé. We zijn op de hoogte van de actuele economische ontwikkelingen, beurskoersen en financiële mogelijkheden. Wij ondersteunen u vanuit ons netwerk van experts, rijke ervaring met bedrijven, liefde voor sport en banden met maatschappelijke instellingen. Samen met u werken we aan een persoonlijk plan waarmee we uw financiële situatie in de gaten houden en zo nodig verbeteren. Zo blijft u op koers om uw doelen te behalen. Wilt u meer informatie, bel ons op (0344)

26 STARTER VAN HET KWARTAAL KARIN'S HEALTH & WELLNESS Inspanning en ontspanning onder één dak Sport en wellness gaan in Tiel sinds kort hand in hand. In het gloednieuwe Karin's Health & Wellness van Karin en Zsolt Harmati helpen ze u werken aan een gezonde geest in een gezond lichaam. TEKST: RABOBANK WEST BETUWE FOTO'S: PETER VENEMA Hoe zit het met uw goede voornemens om meer te gaan bewegen in 2017? Bent u goed van start gegaan, maar komt de klad er al weer in? Dan brengen startende ondernemers Karin en Zsolt Harmati u graag weer op het juiste pad naar een gezonde levensstijl. In november openden zij de deuren van hun health- en wellnesscentrum in het oude slachthuis aan de J.D. van Leeuwenstraat in Tiel. Maar laat de historie van het pand vooral geen verkeerde verwachtingen scheppen. Karin en Zsolt hebben keihard gewerkt om binnen de koude muren van het voormalig abattoir een bijzonder knus en warm gezondheidsparadijs te creëren. Ze hebben samen de handen uit de mouwen gestoken en hun droom waar gemaakt: het starten van een eigen bedrijf. UNIEK IN TIEL Karin was wel wat overdonderd toen ze door Rabobank West Betuwe werd uitgeroepen tot Starter van het Kwartaal. En trots. "Het geeft een kick dat de bank op deze manier het enthousiasme erkent waarmee wij aan ons avontuur beginnen. En ook nog eens geheel met eigen middelen. Wij zijn op onze beurt erg te spreken over de Rabobank. Hun persoonlijke aanpak past bij wie wij zijn en hoe wij zelf met onze klanten omgaan. Bovendien zijn we prima geholpen door onze adviseur Marlieke Schiltmans met allerhande financiële producten, zoals een rekening-courant, een spaarrekening en een goede verzekering. Ook het betalingsverkeer is prima geregeld. Er kan gepind worden in ons Relaxcafé en we hebben een incassocontract voor de abonnementsgelden van onze klanten. Het is fijn dat we dat meteen zo snel hebben kunnen inrichten, want nadat er op de open dag al zo'n 400 mensen zijn komen kijken, hebben de eerste klanten zich al bij ons aangemeld.' OASE VOOR ONTSPANNING Dat is niet zo vreemd gezien het feit dat Karin en Zsolt een uniek concept weten neer te zetten. In Tiel is geen enkele andere mogelijkheid op het ge- 26 WEST BETUWE

27 Karin Harmati in het wellnessparadijs van Karin's Health & Wellness in Tiel. bied van wellness zoals de kersverse ondernemers dat aanbieden. Achter een eenvoudige witte deur gaat een ware oase van rust en ontspanning schuil. En dat zomaar in het hartje van de stad. Er is een relaxruimte met jacuzzi, Ibiza loungebank en sfeerhaard waar je even lekker tot jezelf kunt komen, naar muziek kunt luisteren, mijmeren of een boek lezen. Je kunt lichaam en geest reinigen in de Finse sauna, de weldaad ervaren van de infraroodcabine of alle dagelijkse spanningen loslaten in de stoomcabine. Om de laatste restjes emotionele spanning kwijt te raken is er de speciale massageruimte: het domein van Zsolt. Als Europees erkend Thai Yoga-expert brengt hij hier de energiebanen van het lichaam weer in balans. En dan is er ook nog het gezellige Relaxcafé waar je kunt genieten van een drankje en een broodje. In de wellnessfaciliteiten wordt badkleding gedragen om zo laagdrempelig mogelijk te zijn voor verschillende groepen klanten. SPORTEN MET KARIN Geen behoefte aan ontspanning? Karin drijft haar klanten juist tot de ultieme inspanning. Zij verdiende jaren haar boterham als sportinstructrice in dienst van sportscholen op verschillende plaatsen in Nederland. 'Ik kreeg steeds vaker het idee dat ik dit voor mezelf moest gaan doen. En ik ben ontzettend blij dat we de knoop hebben doorgehakt. In onze sportzaal kun je in kleine groepjes deelnemen aan BBB, Boxing, Combat, IT-Shapes, individuele begeleiding, Zumba Golden Oldies, Bootcamp, Zumba, Steps, Power Yoga en Circuittraining. Ook voor kinderen bieden we verschillende sporten aan. Juist de kleine groepjes waarmee we werken, maken de lessen intensiever én persoonlijker. Ik wil mensen écht goed begeleiden en niet dat ze zomaar ergens achterin een zaal staan te zweten en te hijgen. Als mensen hier komen sporten, komen ze sporten met Karin.' OOK JE EIGEN BEDRIJF STARTEN? Rabobank West Betuwe kiest ieder kwartaal de 'starter van het kwartaal'. Een startende ondernemer, die net als Karin en Zsolt, opvalt door in het oog springende dienstverlening of bijzondere start. Denk jij er ook over om voor jezelf te beginnen? Op vind je alle tools, tips en informatie voor startende ondernemers. Of schrijf je ondernemingsplan met de online hulptool op proof.nl INFO & PRIJZEN: KARINSHEALTHWELLNESS.NL 27

28 MIDDEN IN DE SAMENLEVING Rabobank heeft de regioscan ontwikkeld. Rogier Aalders, onderzoeker bij RaboResearch en Hans van Zuijdam, directievoorzitter, leggen uit wat het is en wat we ervan mogen verwachten. TEKST: PETER STEEMAN/RABOBANK WEST BETUWE FOTO'S: PETER VENEMA Scherpe blik op de eigen regio Het doel van de regioscan is regionale problemen, uitdagingen en kansen zichtbaar maken, waarna we samen met verschillende partijen in de regio naar oplossingen zoeken, benadrukt Aalders. Wat zijn onderwerpen die van invloed zijn op welzijn en welvaart van een bepaalde regio? Wat springt eruit? Waarin wijkt de regio af van de landelijke cijfers? In het kort beschrijven we de kenmerken van een gebied aan de hand van drie dimensies: verdienvermogen, levensloop en leefomgeving.' VERDIENVERMOGEN 'Verdienvermogen gaat over de economische situatie van de regio. Is de economie gegroeid? Wat zijn de verwachtingen? Welke sectoren zijn oververtegenwoordigd? Zijn er initiatieven nodig om lokale werkgelegenheid ook in de toekomst op peil te houden?' LEVENSLOOP 'Bij de dimensie levensloop kijken we naar onderwerpen die impact hebben op het verloop van iemands leven. Hoe ontwikkelt de woningmarkt zich? Is er veel aanbod van zorg? Als je ziet dat het zorgaanbod geen gelijke tred houdt met de vergrijzing, is dat wellicht een aandachtspunt, want dat betekent dat de zorg die nodig is anders moet worden ingevuld. Misschien is er mantelzorg nodig van kinderen die in de buurt wonen. Hoe gaan zij dat combineren met hun baan? We kijken ook naar de demografie. Is er sprake van krimp of groei? Om wat voor huishoudens gaat het?' LEEFOMGEVING 'Bij leefomgeving gaat het over de maatschappij. Hoe groot is de sociale cohesie in een gebied? Hoeveel contact hebben mensen met hun buren? Hoeveel mensen zijn langdurig werkloos? In welke mate nemen vrouwen en mensen met een migratieachtergrond deel aan het arbeidsproces? Hoeveel mensen bieden zich aan 28 WEST BETUWE

29 29

30 als mantelzorger of vrijwilliger? IN EEN OOGOPSLAG Elke lokale bank heeft een regioscan die in een oogopslag de specifieke kenmerken van het werkgebied van de betreffende lokale Rabobank belicht. Die kenmerken komen in grote lijnen overeen met de inrichting van Nederland. Daar waar veel ruimte is, in Oost-Nederland bijvoorbeeld, is een focus op maakindustrie, transport en groothandel, terwijl de dichtbevolkte Randstad meer dienstverlening heeft. SAMEN KANSEN VERZILVEREN De regioscan voegt iets toe aan de kennis over de eigen regio en die willen we graag delen, aldus Hans van Zuijdam, directievoorzitter van Rabobank West Betuwe. Onze regio kent bijvoorbeeld een hogere groeipotentie en een hoger gemiddeld inkomen dan het landelijk gemiddelde, terwijl het opleidingsniveau wat lager ligt. Dat is interessante informatie voor allerlei partijen, zoals gemeenten, scholen, ondernemersclubs et cetera. Deze informatie kan gebruikt worden voor initiatieven die in de regio ontplooid worden en die bijvoorbeeld bijdragen aan de economische ontwikkeling van het gebied. Veelal zijn wij daar als bank ook op een andere wijze bij betrokken en gaat het niet alleen om het delen van deze kennis, maar ook over het verbinden van partijen en de inzet van het Coöperatief Stimuleringsfonds. Meer specifiek hebben we overigens per individuele gemeente ook informatie beschikbaar over de woningmarkt en over de koopstromen bijvoorbeeld. Voor winkeliers is het heel goed om te weten waar mensen hun geld uitgeven. Is dat in de eigen gemeente, of daarbuiten? En hoeveel komt er van buiten en wordt besteed in onze omgeving? LOKALE INZET Hans van Zuijdam wil niets liever dan dat duidelijk wordt dat de bank 'De regioscan fungeert dan als een vertrekpunt voor de inhoudelijke discussie.' Hans van Zuijdam zich als financiële dienstverlener samen met anderen wil inzetten om de regio verder te brengen. Dat is typisch voor onze coöperatieve identiteit, want in een rijkere omgeving is het voor onze klanten eenvoudiger om hun ambities te realiseren. Daarvoor bepalen wij niet wat goed is voor de regio, want dat weet de regio zelf wel. Maar we ondersteunen graag op diverse manieren. Kennis delen is er daar één van. Die kennis, waaronder de regioscan, is in beginsel voor iedereen beschikbaar die daar de juiste bedoelingen mee heeft en kan worden opgevraagd via Mochten ondernemersverenigingen, gemeenten of andere instanties prijs stellen op een presentatie of nadere toelichting, dan zijn wij bereid die te geven. Want we kijken graag met hen naar de kansen en uitdagingen die men voor de regio wil verzilveren. De regioscan fungeert dan als een vertrekpunt voor de inhoudelijke discussie. Wat onze rol verder is, hangt af van het initiatief, maar daar gaan wij graag over in gesprek. 30 WEST BETUWE

31 WIN JE WINKEL IS JOUW IDEE HELEMAAL TOP? Dan krijg jij je eigen shop! Loop jij al een tijd rond met een briljant idee? Sta je in de startblokken om een eigen shop te beginnen? Of ben je net voor jezelf begonnen en is je idee zó succesvol dat je meer ruimte nodig hebt? Geef je dan op voor Win je winkel en maak kans op 6 maanden je eigen winkel in Culemborg met begeleiding! Als je meedoet aan de wedstrijd maak je kans om je droom waar te maken! Je kunt zes maanden je idee of plan testen. Experts van INRetail en Rabobank West Betuwe begeleiden je daarbij. Met als ideaalplaatje dat je zó succesvol bent dat je daarna zelfstandig verder kan met de voortzetting van je winkel. Meer weten? Alle informatie staat op facebook: Win je winkel Culemborg. Of mail naar info@cmculemborg.nl FACEBOOK: WIN JE WINKEL CULEMBORG 31

32 32 WEST BETUWE

33 BLIK OP DE TOEKOMST Voor veel mensen is oud worden in het verzorgingshuis een angstig visioen. Liever blijven ze zo lang mogelijk thuis wonen. Met wat hulp en creativiteit kan dat vaak ook. TEKST: ELS WIEGANT, RABOBANK WEST BETUWE FOTO'S: PETER VENEMA Langer zelfstandig wonen Vrijwilliger John is chauffeur bij AutoMobiel Tiel. Hij brengt mevrouw Ambt graag naar haar afspraken en helpt haar van deur tot deur. THUISWONEN.NL Begin 2015 telde Nederland 3 miljoen 65-plussers, in 2040 zijn het er 4,7 miljoen. Zo'n 4 miljoen Nederlanders zijn mantelzorger. Die groei heeft gevolgen. Voor de zorg, maar ook voor onze manier van wonen. Rabobank heeft het helpen van mensen om langer zelfstandig te kunnen blijven wonen, uitgeroepen tot een van haar strategische speerpunten, vertelt programmamanager Ellen Kramer. Daarvoor ontwikkelt de bank, samen met Interpolis, nieuwe diensten en producten. Zoals een internetplatform voor ouderen en mantelzorgers met informatie over alle aspecten van het langer zelfstandig wonen. 'Mantelzorgers willen zórgen, zich liever niet bezig houden met al het regel- en uitzoekwerk. Daar helpen we ze bij met advies én offertes gebaseerd op hun persoonlijke situatie.' SERVICEPUNT THUISWONEN TIEL Senioren en mantelzorgers in en rond Tiel beschikken al langer over dergelijk platform. 'Servicepunt Thuiswonen Tiel helpt mensen met een uitgebreide - en steeds sneller groeiende - database aan informatie en dienstverleners waarmee we mensen een waardevol antwoord op hun vraag of een snelle oplossing voor een probleem kunnen bieden. Wij voorkomen dat mensen van het kastje naar de muur worden gestuurd en bieden ze één vertrouwd aanspreekpunt voor vragen over praktische hulp, (technologische) toepassingen en toeleveranciers op het gebied van fijn, veilig en zo lang mogelijk thuiswonen. Van thuiskapper tot domotica', aldus initiatiefnemer Herman Jonkmans. AUTOMOBIEL Een nieuwe, ontzettend gewaardeerde en daarom snel groeiende dienst van Servicepunt Thuiswonen Tiel is een voordelige vervoersservice: AutoMobiel. Voor 15 euro per jaar kunnen mensen met een vervoersvraag lid worden. Voor elke rit betalen ze vervolgens 30 cent per kilometer. Jonkmans: 'Via ons callcenter kunnen mensen een rit bespreken. Zo kunnen ze toch naar de dokter of het ziekenhuis. Of eens zelf op visite gaan bij familie of vrienden. Dat maakt de zelfredzaamheid van senioren een stuk groter. Bovendien hebben ze er ook meer aanspraak door. Onze chauffeurs rijden op vrijwillige basis en lopen graag even met iemand mee naar binnen om ze op hun doktersafspraak te brengen. We zien ook al dat mensen naar dezelfde chauffeur vragen. Daardoor is AutoMobiel meer dan een doorsnee taxirit.' 33