Het aantal kantoren dat hun huidige maatschaps- of aandeelhoudersovereenkomst aanscherpt neemt wel in
|
|
- Anita de Haan
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 In hoeverre staat het huidige goodwillmodel onder druk? In onze adviespraktijk zien wij dat het huidige (traditionele) goodwillmodel bij de niet-wta-vergunninghoudende kantoren niet ter discussie staat. Bij vergunninghoudende kantoren daarentegen staat het wel degelijk als item op de directieagenda. Een van de 53 maatregelen uit het rapport In het Publiek Belang is dat Wta-kantoren hun huidige goodwillmodel tegen het licht moeten houden en dat niet-wenselijke effecten van het goodwillmodel moeten worden tegengegaan. Vooralsnog constateren we dat er maar weinig Wta-kantoren zijn die hun huidige model compleet willen afschaffen. En de kantoren die geen goodwillbetaling meer hanteren, hanteerden deze systematiek ook al niet meer voordat het rapport verscheen. Het aantal kantoren dat hun huidige maatschaps- of aandeelhoudersovereenkomst aanscherpt neemt wel in rap tempo toe. Zeer verstandig, omdat oude afspraken niet meer aansluiten bij de actualiteit. Kantoren passen vooral hun uittredings- en toetredingsregeling aan en de wijze waarop de goodwillprijs wordt vastgesteld. Niet alleen de maatregel van de Werkgroep en het rapport van de projectgroep Goodwill zijn daarbij aanleiding voor aanpassing, maar zeker ook een aantal ontwikkelingen c.q. uitdagingen waarmee kantoren te maken hebben gekregen. De belangrijkste daarvan is het vinden van toetreders, de tweede is de onzekerheid over de financierbaarheid van uittredingen. Een van de maatregelen die kantoren nemen, is de methode actualiseren om tot een goodwillprijs te komen die is opgenomen in hun maatschapsakte of aandeelhoudersovereenkomst. Kantoren willen er zeker van zijn dat deze overeenstemt met de marktwaarde van het kantoor op het moment dat een partner uittreedt. Dit voorkomt discussies die misschien leiden tot een gang naar de rechter. Of dat voortzetters een onredelijke prijs be-
2 talen, die achteraf niet opgebracht kan worden. De meest gekozen manier is initiële ijking van de goodwill, in combinatie met een jaarlijkse vaststelling van de actuele goodwill. Uiteraard is de hoogte van de goodwill een belangrijk onderdeel in de fusie- en overnamepraktijk. Full Finance constateert dat de gemiddelde goodwill omgerekend ca. 75% van de omzet bedraagt. Dat is een stabilisatie ten opzichte van de periode 2015/2016. Hoewel prijzen nog steeds in een percentage van de omzet worden uitgedrukt, zijn deze gebaseerd op het rendement in combinatie met het toekomstperspectief van een kantoor. Omdat er op dit vlak veel onderlinge verschillen bestaan, is er een grote variatie in prijzen. Om u een indruk te geven: in 2016 is de laagste factor 0,3 en de hoogste factor 1,2 maal de omzet. Onze verwachting is dat de goodwillprijzen op niveau zullen blijven, dan wel dat ze zullen stijgen. De stijgende rendementen van de kantoren liggen hieraan ten grondslag, alsmede het gunstige sentiment, waardoor er voldoende animo is om over te nemen. Het merendeel van de accountantskantoren heeft tot drie eigenaren. Deze groep kantoren kenmerkt zich door hun voorkeur voor een overname door een personeelslid, de zogenaamde MBO (Management Buy Out). Ook externe financiers vinden dit model aantrekkelijk, omdat men het risico voor de continuïteit hierbij lager inschat. Het zorgt voor de minste onrust bij klanten en medewerkers en de cultuur van het kantoor blijft behouden. Een mooi voorbeeld van een kantoor dat een opvolger uit eigen gelederen heeft gevonden, is Valkering De Graaf Accountants, een kantoor uit Limmen met 17 werkzame personen. Piet Valkering en Jan de Graaf (beiden 61) zijn de eigenaren. Jan de Graaf: Wij voelen ons verantwoordelijk voor onze medewerkers die samen met ons de onderneming hebben opgebouwd en in de huidige bedrijfscultuur willen blijven werken. Daarom had interne opvolging onze voorkeur. Ik denk dat onze sociale, informele en plezierige kantoorsfeer ertoe heeft geleid dat de jonge garde zich heeft aangediend. Na enige tijd van samenwerking weet je wel wie geschikt is en wie de ambitie heeft. Over de gehele linie (samenstel- en auditpraktijken) bestaat sinds enige jaren een tekort aan accountants. Hierdoor ontbreekt het aan potentiële opvolgers om aan de gehele marktvraag te voldoen. De verwachting is dat dit tekort in de komende jaren niet zomaar wordt opgelost. De kleinste kantoren hebben daar bij de opvolging het meeste last van. Zij hebben de meeste moeite om een aantrekkelijke werkgever te zijn voor ambitieus jong en goed opgeleid personeel. Voor kantoren waar een of meerdere eigenaren vanwege hun leeftijd moeten of willen stoppen, rest er vaak nog maar één keuze: aansluiten bij een groter kantoor. De oude eigenaar kan dan stoppen en afhankelijk van het model van de kopende partij kunnen de resterende eigenaren dan partner, eigenaar of medewerker in de nieuwe organisatie worden. Een voorbeeld daarvan is TBO Accountants uit Amstelveen. Theo van Bokhoven (65 jaar) wilde met pensioen en Rob Tol (60 jaar) wilde nog wel een aantal jaren werkzaam blijven, maar het kantoor niet alleen leiden. Goed Geregeld Accountants & Belastingadviseurs had ambities in de regio Amsterdam. Per Kroon: Voor Goed Geregeld was de terugtreding van de heer Van Bokhoven in combinatie met het aanblijven van de heer Tol een goede manier om de overdracht geleidelijk en zorgvuldig plaats te laten vinden. Hoewel een overname van een kantoor een ingrijpende operatie is, kunnen we tot dusverre terugkijken op een geslaagde transitie. Kopers nemen steeds bewuster over. De overname of
3 aansluiting moet passen binnen de strategie. Dat zien we op kleine en grote schaal. Daar waar vroeger nog wel met hagel geschoten werd, gaat men nu veel vaker op zoek naar kopers of verkopers met een specifiek profiel. Een voorbeeld van zo n strategische overname is de overname die Van der Meer Accountants (Oosterwolde en Groningen) heeft gedaan. Van der Meer is gespecialiseerd in het bedienen van kleine medici. Grady Hofstra van Van der Meer geeft aan dat ze met een zeer duidelijke reden de Adviesgroep Vrije Beroepen (Leek) hebben overgenomen: We waren al tweede op de markt in het bedienen van medici. Door de overname van de Adviesgroep Vrije Beroepen hebben we een bewuste keuze gemaakt voor een nog verdere specialisatie en uitbreiding van onze marktpositie. Ook zien we een aantal kantoren op de markt dat actief op zoek is naar controleopdrachten. Nu het aantal kantoren toeneemt dat zijn Wta-vergunning inlevert en de Big Four zich deels terugtrekken uit deze markt, zien kantoren met een kwalitatief goede controlepraktijk hun kansen schoon. Ze zetten in op samenwerking met andere kantoren, of een fusie of overname van kantoren met vergunning. Accountantskantoren worden administratiekantoren Elk jaar verdwijnen er enkele tientallen kantoren uit de registers van de NBA. We hebben dit jaar een veldonderzoek uitgevoerd, waar ca. 50 in de tweede helft van 2016 uitgeschreven kantoren zijn geanalyseerd (via website en telefonisch interview). Daaruit blijkt dat er bij ca. 25% sprake is van een verkoop of een staking van de activiteiten. In 75% van de gevallen bleek het te gaan om omzetting in een administratiekantoor. De eigenaren zagen voor hun praktijk geen toegevoegde waarde in de titel accountant. Deze werkte vanwege de regelgeving voor hun klanten alleen maar kostenverhogend. Ondanks de fusies, overnames en kantoren die administratiekantoor worden, blijft het aantal accountantskantoren vrij stabiel. Er komen namelijk ook nieuwe kantoren bij. Fusies en overnames leidden soms tot afsplitsingen (in 2016/17 tien tot vijftien keer), maar een grotere groep kantoren komt erbij, omdat medewerkers voor zichzelf beginnen. Full Finance verwachtte dat accountants die het bij hun werkgever voor gezien houden, regelmatig een portefeuille zouden overnemen. Daar blijkt echter nauwelijks sprake van te zijn. De meerderheid van deze accountants begon een eigen kantoor als zzp er, daarbij gestimuleerd door de gunstige economische situatie en de grote vraag naar accountants. Zij richten zich daarbij op de kleine bedrijven en hebben vaak niet de ambitie om personeel in dienst te nemen. Er lijkt dus een groeiende groep zzp-accountants te zijn opgestaan. Dit past ook in de maatschappijbrede toename van het aantal zzp ers. De meest bijzondere transactie is de overname/samenwerking van een aantal vestigingen van de Lodder Dales Groep door/met het Duitse ETL. De Lodder Groep had onder meer vestigingen in Doetinchem, Arnhem, Baarn en Den Haag. ETL heeft de ambitie om een groot kantorennetwerk in Nederland te gaan vormen en is actief op zoek naar kantoren om in te participeren. De meeste splitsingen hebben we niet in kaart gebracht, aangezien er niet echt sprake was van een fusie of overname. Een van de uitzonderingen betreft de opdeling van de B&P Performance Group, het kantoor dat ooit grootste ambities had en groei gerealiseerd heeft door fusies en overnames te doen. In 2015 splitsten de vestigingen in Breda en Hoofddorp zich al af en in 2016 heeft de vestiging in Scherpenzeel zich verzelfstandigd. De vestigingen in Assen en Capelle aan den IJssel zijn overgenomen door DRV. De overgebleven vestiging in Ede gaat zelfstandig verder als Bos Accountants B.V. De vergrijzing neemt toe en kantoren staan voor de uitdaging om opvolgers voor hun kantoor te vinden. Een aantal verwachtingen op een rij: op zowel de korte als langere termijn zal er sprake blijven van een tekort aan accountants, met name AA s. Kopers zullen kritisch blijven ten aanzien van het kantoor dat zij willen overnemen. Een deel van de kantoren zal in staat zijn om intern opvolgers te vinden. Bijvoorbeeld door traineeships aan te bieden, academy s op te zetten of door externe opleidingsmogelijkheden aan te bieden, waardoor zij aantrekkelijk worden voor ambitieuze medewerkers. Wij verwachten dat het aantal fusies en overnames minimaal gelijk zal blijven aan het aantal in 2016 en dat het prijsniveau de komende tijd licht stijgt. De discussie over het goodwillmodel zal nog wel even voortduren, zonder direct zware impact te hebben. Steeds meer maatschappen en BV s met meerdere aandeelhouders zullen hun overeenkomsten of waardering periodiek laten controleren op actualiteit. Drs. Arjen Schutte RAB is als fusie- en overnameadviseur werkzaam bij Full Finance Consultants. Drs. Maassen is adviseur organisatievraagstukken bij Full Finance Consultants.
4
5
kengetallen accountancy
kengetallen accountancy Kleine en middelgrote kantoren editie 2012 3 Voorwoord Voor u ligt de 2012-editie Kengetallen Accountancy, een handreiking voor eigenaren en managers van accountants-, belastingadvies-
Nadere informatie! "!!!!! % %!!! "$!! " %! # & # %! "$ & %! # "$! "!!! % # %! "! % $ #! "!
De Big Four zijn dominant, pakken meer dan de helft van de top 30-omzet. We zien ook hun marktdominantie in de assurancemarkt. Daar zijn de Big Four goed voor meer dan 80% van de auditomzetten die door
Nadere informatieRekenvoorbeeld Management Buy Out
Rekenvoorbeeld Management Buy Out Introductie Bedankt voor uw interesse in de management buy-out! Om u een beter beeld te laten krijgen in wat een management buy-out inhoudt heeft Lingedael Corporate Finance
Nadere informatieGevolgen voor de werkgelegenheid
KRACHTIG ADVISEREN BIJ FUSIES EN OVERNAMES Met een divers team van organisatieadviseurs ondersteunen we ondernemingsraden bij het beoordelen van voorgenomen verkoop, fusies en overnames van bedrijven.
Nadere informatieFollow the money en De Facultatieve Vijf dingen die je moet weten om het nieuws te kunnen volgen Door: Ronald van Tol MMC, Levende Cijfers
Follow the money en De Facultatieve Vijf dingen die je moet weten om het nieuws te kunnen volgen Door: Ronald van Tol MMC, Levende Cijfers 1 ALS JE HET NIEUWS VAN FTM EN DE FACULTATIEVE WIL VOLGEN Follow
Nadere informatieondernemen is de reis van je leven
ondernemen is de reis van je leven Accountancy Belastingadvies Corporate finance HR services Juridisch advies Ondernemen is de reis van je leven Onze diensten Met CROP staat u er niet alleen voor CROP.NL
Nadere informatie+ Ά Ά Ί ΆΆΈ !* ' $ % ' ' '#% " #(% && " " $) " ' %& " %& Ά ΌΊΊ Ά Ό Ά Ό Ά Ά
Diverse kantoren geven aan dat de omzet per medewerker toeneemt. Dat wordt veroorzaakt door een relatieve stijging van de adviesomzet en een relatieve daling van de omzet die met commoditydienstverlening
Nadere informatieEEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname
EEN BEDRIJF KOPEN? EEN BEDRIJF KOPEN Management Buy Out Het overnemen van een bedrijf is zeker geen eenvoudig proces. Een bedrijfsovername kan op verschillende manieren worden ingezet. De meeste bedrijfsovernames
Nadere informatieVerkoop van uw bedrijf
Verkoop van uw bedrijf Langzamerhand begint het te kriebelen. Wellicht wilt uw bedrijf verkopen, of zou een fusie toch een betere optie zijn? Die overwegingen zijn er omdat u wat ouder wordt, of gewoon
Nadere informatieBedrijfsoverdracht in Vlaanderen
Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen Onderzoek over de planning van de bedrijfsoverdracht uitgevoerd met de steun van Agentschap Ondernemen: Executive summary Prof. dr. Tensie Steijvers drs. Ine Umans Universiteit
Nadere informatiePositionering in de onderwijssector
Positionering in de onderwijssector INHOUDSOPGAVE 1. Strategie en ambitie... 3 2. Succesfactor... 4 2.1. Algemeen... 4 2.2. Betrokken aanpak... 4 2.3. Deskundigheid... 5 2.4. Vaste teams... 5 3. Kennis
Nadere informatieContinuïteitsplan. J.C. ter Linden. De cijferaars
Continuïteitsplan J.C. ter Linden De cijferaars Datum rapport: 30 maart 2015 Pagina 1 Dit voorbeeld rapport is gebaseerd op fictieve gegevens. Het oorspronkelijke rapport 58 pagina s in dit voorbeeld treft
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht De cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een
Nadere informatieWelkom bij de Kengetallenbijeenkomst Moderne Financiering en Goodwill Accountantskantoren 2 juni 2016
Welkom bij de Kengetallenbijeenkomst 2016 Moderne Financiering en Goodwill Accountantskantoren 2 juni 2016 Agenda 14.30 Ontvangst 15.00 Han Mesters, ABN AMRO 15.20 Hans-Eric Vos, ABN AMRO 15.50 John van
Nadere informatieIn Tomorrow s Lawyers geeft Richard Susskind drie
Het toekomstige verdienmodel van het belastingadvieskantoor De wereld verandert snel. Ook het belastingadvieskantoor van de toekomst krijgt daarmee te maken. In dit artikel gaan we in op de financiële
Nadere informatieUw bedrijf overdragen
Uw bedrijf overdragen De informatie in deze folder is uiterst zorgvuldig samengesteld. Toch kan het onverhoopt gebeuren dat de inhoud onjuist, onvolledig of verouderd is. Bovendien is belastingadvies maatwerk
Nadere informatieUTRECHT 22 november 2016 AM Branchedag. Actuele ontwikkelingen. Willem-H. Haasnoot Jurjen Oosterbaan Martinius
UTRECHT 22 november 2016 AM Branchedag Actuele ontwikkelingen Willem-H. Haasnoot Jurjen Oosterbaan Martinius 1 Thema vandaag: Stay Tuned Betekenis via Google: - Blijf luisteren - Blijf kijken - Blijf hangen
Nadere informatieOverwegingen voor verkoop
VERTROUWELIJK VOOR DISCUSSIE Overwegingen voor verkoop Presentatie Navius Corporate Finance & Strategy Utrecht, februari 2006 AGENDA Introductie Navius Rationale van verkoop Het verkoopproces Enkele suggesties
Nadere informatieZZP Netwerk Nederland
ZZP Netwerk Nederland sinds 11 juni 2009 voor, door en met ondernemende ZZP ers Postbus 9706 1006 GE AMSTERDAM www.zzpnetwerknederland.nl info@zzpnetwerknederland.nl rapportage n.a.v. onderzoek 15 januari
Nadere informatie19 mei 2008. Wat is de waarde van een bedrijf?
19 mei 2008 Wat is de waarde van een bedrijf? Wat is de waarde van een bedrijf? P.P.C. Buijsrogge RV Register Valuator Makelaar in bedrijfsbelangen www.corporatesearch.nl buijsrogge@corporatesearch.nl
Nadere informatieEenmaal, andermaal: verkocht?
CB VERKOOP Wanneer doet een ondernemer er goed aan zijn bedrijf te verkopen of een bedrijf over te nemen? In dit tweeluik aandacht voor zowel de verkoop- als de koopkant van het verhaal. Eenmaal, andermaal:
Nadere informatieValueDrivers. Tandartsenbranche. Naar hogere praktijkwaarde. Whitepaper
2019 Whitepaper ValueDrivers Tandartsenbranche Naar hogere praktijkwaarde Sinds 2014 is er een consolidatieslag in de tandartsenbranche aan de gang, die zich in de komende jaren verder zal doorzetten.
Nadere informatieDeloitte MKB Accountancy & Advies Mergers & Acquisitions Uw strategisch en financieel adviseur
Deloitte MKB Accountancy & Advies Mergers & Acquisitions Uw strategisch en financieel adviseur Fusies en overnames Een voortdurend veranderende omgeving vraagt veel van u en uw bedrijf. U neemt daarbij
Nadere informatieSRA-Bouwscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015
SRA-Bouwscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Bouwscan De Bouwscan 2014 is 430 x ingevuld. 87% van de respondenten is dga of eigenaar. 62% heeft een kleine bouwonderneming met minder dan 10 fte,
Nadere informatieReactie van het Register Belastingadviseurs (RB) op het ter consultatie gelegde concept Wet aanpassing innovatiebox
Reactie van het Register Belastingadviseurs (RB) op het ter consultatie gelegde concept Wet aanpassing innovatiebox Het RB heeft met belangstelling kennisgenomen van het ter consultatie gelegde concept
Nadere informatieHYPOTHEEK INDEX 2E KWARTAAL 2016
HYPOTHEEK INDEX 2E KWARTAAL 2016 De Hypotheek Index geeft ieder kwartaal inzicht in het consumentengedrag op het gebied van hypotheken. De kerncijfers zijn afkomstig van De Hypotheker die met ruim 10 procent
Nadere informatieOndernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over
Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over Rapport Marktmonitor 2015 18 September 2015 Colofon In opdracht van: Majka van Doorn Research Consultant 033 330 33
Nadere informatieTijdig Starten met Stoppen
NJU/VGZ Themadag Tijdig Starten met Stoppen Paul Overwater Manager MKB Adviseurs & Henri Brom Senior adviseur Overname & Opvolging Programma Inleiding Fasen in proces Waardebepaling Fiscale aspecten Mogelijkheden
Nadere informatieBedrijfsoverdracht: hoe werkt dat? Due diligence. Overnamecontract
Bedrijfsoverdracht: hoe werkt dat? Een bedrijf wordt om verschillende redenen overgedragen. Dit kan zijn om organisatorische redenen, verschuivingen binnen een concern of met het oog op het pensioen van
Nadere informatieMarktlink Fusies & Overnames
Marktlink Fusies & Overnames Workshop Zoeken en vinden van een koper / verkoper Jeroen Oldengarm j.oldengarm@marktlink.nl 06 30 39 42 11 Mei 2013 Inhoud Doel Introductie Marktlink Marktontwikkelingen en
Nadere informatieUitkomsten onderzoek bedrijfsoverdracht familiebedrijven. 20 juni 2012
Uitkomsten onderzoek bedrijfsoverdracht familiebedrijven 20 juni 2012 Samenvatting De waardering van het familiebedrijf vormt een belangrijk obstakel bij de overdracht van de onderneming. Vooral de waardering
Nadere informatieTitel presentatie. Inhoud. 1. Even voorstellen 2. Bedrijfsovernames het proces 3. Inzoomen: de waardering 4. Tips & Tricks bijovernames
Titel presentatie Juni 2015 Door NAAM Inhoud 1. Even voorstellen 2. Bedrijfsovernames het proces 3. Inzoomen: de waardering 4. Tips & Tricks bijovernames 1 Bedrijfsovername in de praktijk 15 September
Nadere informatieHoe AMBITIEUS. Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het.
Hoe AMBITIEUS kun jij zijn? Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Hoe confronterend kun jij zijn? Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Adviseren is soms ook confronteren. De kunst is om
Nadere informatieBespaar tijd en geld
Bespaar tijd en geld Brengt financiële mogelijkheden en risico s in kaart Da Vinci Finance voor financiering en financiële vraagstukken. Het is bijna onmogelijk om op alle gebieden de actuele kennis bij
Nadere informatieMatch Plan Corporate Finance. professioneel en betrokken
professioneel en betrokken Juli 2014 Inhoudsopgave Introductie Match Plan CF Doelgroepen en kernwoorden Referenties recente transacties Kwaliteit Bijlage I Bijlage II Bijlage III Bijlage IV Bijlage V Curriculum
Nadere informatieNieuwe perspectieven voor HEAD Landelijke Themadag Sociaal domein
Nieuwe perspectieven voor HEAD Landelijke Themadag Sociaal domein 2 mei 2017 Workshop Maatschappelijke vraagstukken in het sociale domein het hoofd bieden Introductie De transitiedriehoek en de aanpak
Nadere informatieDe verschillen tussen gelukte en niet gelukte bedrijfsoverdrachten
De verschillen tussen gelukte en niet gelukte Drs. Lex van Teeffelen Maart 2010 Kenniscentrum InnBus, Faculteit Economie & Management, Hogeschool Utrecht lex.vanteeffelen@hu.nl Samenvatting Aanleiding
Nadere informatieZELFSTANDIG MAAR NIET ALLEEN Als adviseurs opereren de accountants, juristen en fiscalisten van de Scheers Groep volledig zelfstandig.
GROOT BOEK REKENEN EN REDENEREN Mensen maken cijfers en letters. De Scheers Groep maakt er getallen en woorden van. Doortimmerd en doordacht. Het samenwerkingsverband van de Scheers Groep bundelt een schat
Nadere informatie10 punten bij het voorleggen van een aandelenplan voor werknemers aan de Belastingdienst
10 punten bij het voorleggen van een aandelenplan voor werknemers aan de Belastingdienst 10 punten bij het voorleggen van een aandelenplan voor werknemers aan de Belastingdienst Als uw onderneming wil
Nadere informatieVOGON. Rob Vester, Ontwikkelingsbedrijf
VOGON Rob Vester, Ontwikkelingsbedrijf Samenwerking: het perspectief van de belegger Syntrus Achmea Vastgoed Ca. 14,0 miljard belegd vermogen; Ca. 1,0 miljard in het buitenland Ca. 4,0 miljard financiering
Nadere informatieDIENSTVERLENINGSDOCUMENT
DIENSTVERLENINGSDOCUMENT Pagina 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Ons kantoor en onze diensten... 3 3. Waarom dit dienstverleningsdocument?... 4 4. Onze gegevens... 4 5. Wat mag u van ons verwachten... 5 6.
Nadere informatieMARKTFLITSEN Intermediaire adviesmarkt
Intermediaire adviesmarkt Vergelijking 2016, 2017 en 2018 juli 2019 KRIMP INTERMEDIAIRE ADVIESMARKT HOUDT AAN Het aantal bedrijven dat zich bezighoudt met advies en bemiddeling in financiële producten,
Nadere informatieHET IS TOCH EEN SPECIALISATIE
FORUM FUSIES & OVERNAMES 20 HET IS TOCH EEN SPECIALISATIE Bij het onderwerp fusies en overnames denken we al snel aan bedrijven met miljardenomzetten, maar ook ondernemers binnen het MKB krijgen uiteindelijk
Nadere informatieSamen Beter naar controlekwaliteit. 19 mei
Samen Beter naar controlekwaliteit 19 mei 2014 2 1 U vraagt Aanleidingen vanuit AFM, NBA en SRA Opzet kwaliteitsverbetering SRA Geluiden vanuit de kantoren Toetsen van kennis en mentoring (+ live toets)
Nadere informatieUW BEDRIJF VERKOPEN?
UW BEDRIJF VERKOPEN? BEDRIJFSVERKOOP Begeleiding bij bedrijfsverkoop Elke zelfstandig ondernemer krijgt er vroeg of laat mee te maken: bedrijfsverkoop. Het verkopen van uw bedrijf is geen sinecure. Het
Nadere informatieStarten in een dal, profiteren van de top
M200715 Starten in een dal, profiteren van de top drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, november 2007 2 Starten in een dal, profiteren van de top Ondernemers die in 2003 een bedrijf begonnen, waren zich
Nadere informatieNet dat beetje meer, en daar zijn wij trots op!
Niet groter, maar slimmer en kleiner is het antwoord op onze huidige economische problemen. Abel accountants is een klein accountantskantoor. Bewust klein omdat wij geloven in persoonlijke contacten, een
Nadere informatieMarktlink Fusies & Overnames
FFP Congres 6 oktober 2016 Marktlink Fusies & Overnames Uitkomsten Marktlink monitor Door: Tom Beltman & Fredrik Jonker Agenda Introductie Onderzoek Marktlink monitor Welke mogelijkheden zijn er? Integratie
Nadere informatieUW BEDRIJF FINANCIEREN
UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop
Nadere informatieDe Accountants Kring Trainingen 2018
De Accountants Kring Voor accountants en controllers is het van belang dat zij op de hoogte blijven van ontwikkelingen binnen het vakgebied. Zo blijft u de inhoudelijke adviseur die uw klanten zo waarderen.
Nadere informatieOJ Index 1e helft 2019
OJ Index 1e helft 2019 Update over markt- & tariefontwikkeling voor zelfstandige juridische professionals A. De markt Stabiel en hoog? De markt voor zelfstandige juridische professionals blijft uitstekend.
Nadere informatieVerenigd Ondernemers Fonds
Verenigd Ondernemers Fonds Presentatie zoekprofiel De Lairessestraat 107 1071 NX Amsterdam t. +31(0)20 337 9648 e. info@verenigdondernemersfonds.nl w. www.verenigdondernemersfonds.nl 2018 Verenigd Ondernemers
Nadere informatieSprekende Cijfers. Kwartaalbericht Q2 Woningmarkt. Gemeente Rotterdam. Sprekende Cijfers 2010-2 / Woningmarkt gemeente Rotterdam
Sprekende Cijfers 20102 / Woningmarkt gemeente Rotterdam Sprekende Cijfers Kwartaalbericht Q2 Woningmarkt pagina 1 van 7 Gemeente Rotterdam Gemeente Rotterdam Juli 2010 Inleiding U leest thans alweer de
Nadere informatiePlan van aanpak bij het kopen van bedrijven:
Plan van aanpak bij het kopen van bedrijven: I. Analyse fase: 1. Vaststelling ondernemings-strategie en missie 2. Vaststelling van de financierings-structuur II. Search fase: 3. Search van overname-kandidaten
Nadere informatieGelden de kortingen op het pensioen per en voor beide regelingen?
Veelgestelde vragen DE KORTINGEN Gelden de kortingen op het pensioen per 1-9-2016 en 1-3-2017 voor beide regelingen? Ja, de kortingen gelden zowel voor de middelloon als de CDC regeling, ongeacht het afgesproken
Nadere informatie17 oktober 2013. cvo. sectoren. in een. Accountant. Diploma. Contact
Academiejaar 2013-2014 17 oktober 2013 Hogeree Leergangen voor Fiscale en Sociale Wetenschappen cvo PLAATSAANBIEDINGEN oktober 2013 VACATURE 2013-2014/001 Functietitel Accountant Stagiair-accountant Plaats
Nadere informatieSENIOR ADVISEUR STRATEGIE & INNOVATIE
Consulting Exit #VACATURE SENIOR ADVISEUR STRATEGIE & INNOVATIE Het Spaarne Gasthuis, een van de beste ziekenhuizen van Nederland, heeft een nieuwe strategie ontwikkeld om zichzelf en haar regio goed te
Nadere informatieUITSLAGEN WONEN ENQUÊTE
UITSLAGEN WONEN ENQUÊTE 3 E KWARTAAL 211 Gemaakt voor NVM Wonen Gemaakt door NVM Data & Research Inhoudsopgave 1 Introductie enquête... 3 1.1 Periode... 3 1.2 Respons... 3 2 Staat van de woningmarkt...
Nadere informatieVerder in Fusie & Overnames
Verder in Fusie & Overnames (Mid size en familiebedrijven) Datum: december 2009 Plaats: Zeewolde Door: Triple Play Keynote speaker: Mr. Pieter J.H. Mensink MBA Verbonden door vertrouwen; groeien door samenhang
Nadere informatieMasterclass Bedrijfsoverdracht Wout van der Goot ING Bank. 0 ING Bank
Masterclass Bedrijfsoverdracht Wout van der Goot ING Bank 0 ING Bank Bedrijfsoverdracht Een zaak van gevoel en verstand 1 ING Bank Vormen van bedrijfsoverdracht Familie Persoon MBO Verkoop/ opvolging MBI
Nadere informatieVrijkomende agrarische bebouwing in het buitengebied
Vrijkomende agrarische bebouwing in het buitengebied LTO NOORD SHARONA DE KLERK 1 JULI 216 SAMENVATTING De problematiek omtrent Vrijkomende Agrarische Bebouwing zal de komende jaren toenemen. Dat schreef
Nadere informatieInvesteren in vertrouwen. Samenvatting Meerjarenbeleidsplan 2011-2015
Investeren in vertrouwen Samenvatting Meerjarenbeleidsplan 2011-2015 1 Pensioenfonds Zorg en Welzijn: het pensioenfonds voor de sector zorg en welzijn Het meerjarenbeleidsplan 2011-2015 beschrijft welke
Nadere informatieStaatsgarantie bij Overnamefinanciering en Aandelenparticipaties. 29 september 2016
Staatsgarantie bij Overnamefinanciering en Aandelenparticipaties 29 september 2016 1978-2002 ABN AMRO 2003-2007 Rabobank International 2002-2014 Hogeschool van Arnhem en Nijmegen 2007-nu 2014-nu zelfstandig
Nadere informatieNIEUWE REGELGEVING VOOR ORGANISATIES VAN OPENBAAR BELANG De gevolgen voor uw organisatie op een rij
NIEUWE REGELGEVING VOOR ORGANISATIES VAN OPENBAAR BELANG De gevolgen voor uw organisatie op een rij Omdat mensen tellen. Nieuwe regelgeving voor Organisaties van Openbaar Belang 3 Invoering nieuwe regelgeving
Nadere informatieDeelnemersbijeenkomst
Deelnemersbijeenkomst Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland 2 juli 2015 1 Agenda Opening 2014 Financiën: Dekkingsgraad en financiële situatie Henk nftk Henk Herstelplan Henk Beleggingsbeleid Bert
Nadere informatieVAN OERS AGRO SECTORRAPPORT SEIZOEN 2016/2017
VAN OERS AGRO SECTORRAPPORT SEIZOEN 2016/2017 AMBITIE VOEGT ONDERNEMINGSZIN ONMISKENBAAR WAARDE RESULTAAT TOE VOORBIJE SEIZOEN & VERWACHTINGEN BOS- EN HAAGPLANTSOEN Het voorbije seizoen hebben de bos-
Nadere informatieWonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar
Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar drs. O.J. van der Heijden o.heijden@marma.nl www.evbinnenstad.nl 1 Belang van Wonen in de Binnenstad Een juiste combinatie van functies in de binnen
Nadere informatieWat kost een drukkerij? En hoe reken je af?
En hoe reken je af? 3 modellen om de prijs van een drukkerij te bepalen Inhoud 1. SAMEN VERDER... - 3-1.1. INPAKKEN EN WEGWEZEN... - 4-1.2. SAMEN WAARDE CREËREN...- 6-1.3. HET ZAKELIJK HUWELIJK...- 8-2.
Nadere informatieStappenplan bedrijfsoverdracht
Stappenplan bedrijfsoverdracht t.b.v. verkoper FASE 1: ORIËNTATIE 1 Wat wilt u precies overdragen? Het hele bedrijf? Het onroerend goed? Wordt de onderneming na overdracht voortgezet? 2 Hoe lang blijft
Nadere informatieVOOR HET EERST GROEI, MAAR OOK GROTE VERLIEZERS
00RUBRIEKSKOP TOP 30 VOOR HET EERST GROEI, MAAR OOK GROTE VERLIEZERS 1 2 3 4 Top 30 accountantskantoren 5 8 GROTE KANTOREN 232 mln 85 mln THE BIG FOUR 785 mln 710 mln 697 mln 592 mln 6 7 10 12 14 AGRO
Nadere informatieDoe maar gewoon, doe Blömer
Open cultuur met informele sfeer Ons team bestaat uit jonge en enthousiaste mensen die het kapitaal vormen van onze organisatie. Zij dragen bij aan onze informele en open sfeer. Naast hard werken en het
Nadere informatieBesluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37 van de Mededingingswet.
BESLUIT Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37 van de Mededingingswet. ZaakNummer 1678/BDO CampsObers-Walgemoed I. MELDING 1. Op 3 december
Nadere informatieBijeenkomst Lac Noord / VKG
Bijeenkomst Lac Noord / VKG Kies en je wordt gekozen (Bron: Jan van Setten) Eric-Jan van den Berg Directeur Commercie Niels Herweijer - Marketeer Agenda VKG algemeen Visie toekomst adviseur Digitale communicatie
Nadere informatieM Bedrijfsoverdrachten in het MKB
M200316 Bedrijfsoverdrachten in het MKB dr. J. Meijaard drs. B.J. Diephuis Zoetermeer, 17 februari 2004 Op dit moment zijn meer bedrijven dan ooit bezig met een bedrijfsoverdracht. Een flink deel van de
Nadere informatieZorgRating. Financiële gezondheid VVT-sector. Financiële gezondheid VVT-sector verbetert, trend stijgende personeelskosten blijft zorgwekkend
ZorgRating Financiële gezondheid VVT-sector Financiële gezondheid VVT-sector verbetert, trend stijgende personeelskosten blijft zorgwekkend Financiële gezondheid VVT-sector verbetert, trend stijgende personeelskosten
Nadere informatieOndernemerschap door loslaten van vaste functies
Organisatie naam: Full Management Support Plaats: Breda Aantal medewerkers: 25 en een netwerk van ZZP ers Soort arbeidsflexibiliteit: zelfsturende teams, ondernemerschap door functionele flexibiliteit
Nadere informatieEen goede voorbereiding is essentieel
Dit document wordt u aangeboden door: klik hier voor meer artikelen Een goede voorbereiding is essentieel Timing, cultuurverschillen, het regelen van een financiering; diverse aspecten spelen een rol wanneer
Nadere informatieTijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht
Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Workshop overdracht KNGF Programma Inleiding Fasen in proces Waardebepaling
Nadere informatie1-11-2012. Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Workshop overdracht KNGF. Overnames. Booming business?? Programma
Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht 30 oktober 2012 Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Workshop overdracht KNGF Programma Inleiding Fasen
Nadere informatieOverzicht dienstverlening SNPI januari 2011
Uw aanspreekpunt voor Financiële Participatie door Werknemers Overzicht dienstverlening SNPI januari 2011 1 Over de Stichting Nederlands Participatie Instituut (SNPI) Het SNPI is Het SNPI is een non-profit
Nadere informatieAlgemene vergadering van Aandeelhouders. 20 mei 2010
Algemene vergadering van Aandeelhouders 20 mei 2010 Agenda Terugblik 2009 Algemene financiën Brutomarge per BU Resultaten Prestatie indicatoren Terugblik 2009 Zeer sterke afname van het aantal opdrachten
Nadere informatieDeals VWGNijhof Corporate Finance & enkele trends binnen de Nederlandse overnamemarkt
Deals VWGNijhof Corporate Finance & enkele trends binnen de Nederlandse overnamemarkt H1-2018 Verkoop en Koop Rendementsadvies Financieringen VWGNijhof Corporate Finance biedt (inter-) nationale dienstverlening
Nadere informatieMKBi-Groeifonds Obligaties
MKBi-Groeifonds Obligaties Brede kennis en ervaring in zowel de financiële wereld als het ondernemerschap is de basis van het MKBi Groeifonds Geef het mkb de juiste impuls met het MKBi Groeifonds! Meer
Nadere informatieCIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN
CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN H2-2016 H2-2016 1 februari 2017 Voorwoord Dit is de, het halfjaarlijkse onderzoek van Brookz platform voor bedrijfsovername.
Nadere informatieUw bedrijf overdragen
Uw bedrijf overdragen De informatie in deze folder is uiterst zorgvuldig samengesteld. Toch kan het onverhoopt gebeuren dat de inhoud onjuist, onvolledig of verouderd is. Bovendien is belastingadvies maatwerk
Nadere informatieIn juli 2015 heeft u via het online KvK Ondernemerspanel deelgenomen aan een ZZP onderzoek. Nogmaals hartelijk dank voor uw deelname!
Panelonderzoek ZZP Geacht panellid, In juli 2015 heeft u via het online KvK Ondernemerspanel deelgenomen aan een ZZP onderzoek. Nogmaals hartelijk dank voor uw deelname! Graag delen wij de belangrijkste
Nadere informatieIntentieverklaring Versie:
Intentieverklaring Versie: 27-03-2018 1) Het regionale actieplan De vraag naar personeel in zorg en welzijn stijgt. De instroom is op dit moment onvoldoende om aan de toenemende vraag te kunnen voldoen.
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016
Jaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieBOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE
BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE 1 Boeiend en verrijkend. Ook verschillend van invalshoeken en belangen Het was mijn doel om van de ervaringen van anderen te leren en dat is geslaagd De rondetafelsessies
Nadere informatieDienstverleningsdocument
Dienstverleningsdocument CAN Assurantiën B.V. Molukkenstraat 68 3531 WE UTRECHT Tel: 030 296 14 81 Fax: 030 296 42 87 www.canassurantien.nl KvK: 30181022 1 P a g i n a Dienstverleningsdocument ten behoeve
Nadere informatieintensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand
Profiel FenterDaniëls bemiddelt sinds 1999 in personeel voor FINANCE posities. Dat doen wij voor vaste functies. Daarnaast ondersteunen wij organisaties met tijdelijk personeel. Onze wervings- en selectieprocedure
Nadere informatieVraagprijs of prijsvraag?
Vraagprijs of prijsvraag? NCD bijeenkomst Beghotel Amersfoort 12 september, 2017 Index Introductie Waardebepalende factoren Aankoop proces Casus: bod formuleren Introductie DGMC Problematiek Directeur
Nadere informatieVernieuw! Blijf niet vastzitten in uw oude successen.
Vernieuw! Blijf niet vastzitten in uw oude successen. Hans Klaasse Paul Stoele Werkt sinds 1979 in de accountancy- en advies- Paul Stoele ondersteunt collega accountants op branche als zelfstandig ondernemer
Nadere informatieGrip op Rendement. 9 oktober 2018
Grip op Rendement 9 oktober 2018 Even voorstellen: Op de agenda: Maarten Berends Adviseur Strategie & Financiën Inzicht in het verdienmodel Kansen voor verbetering Bedrijfsfase en ondernemersrollen 4 de
Nadere informatieINHOUD. Deel I Overdracht van ondernemingen
overdracht-ondernemingen2004.book Page 2 Tuesday, February 3, 2004 5:57 PM 2 DEEL I Deel I Overdracht van ondernemingen Titel I Overdracht van aandelen en directe belastingen........................5 Fiscale
Nadere informatieIn opdracht van: Majka van Doorn Consultant
Rapport Marktlink Marktmonitor 2016 3 oktober 2016 In opdracht van: Majka van Doorn Consultant 033 330 3321 06 23 77 85 14 Management summary Management summary Driekwart ondernemers denkt na over verkoop
Nadere informatieSEPTEMBER 2012 LEERGANG BEDRIJF VERKOPEN
In vijf dagdelen bent u optimaal voorbereid op de verkoop van uw onderneming SEPTEMBER 2012 LEERGANG BEDRIJF VERKOPEN Leergang Bedrijf Verkopen U heeft besloten uw bedrijf in de nabije toekomst te verkopen.
Nadere informatieDe juiste stap naar een bewezen formule
De juiste stap naar een bewezen formule Bij OAMKB onderneem je het ervan 1. Je kantoor toekomstbestendig geautomatiseerd 2. Sterke formule geeft klanttevredenheid 9+ 3. Duidelijk onderscheidend trekt meer
Nadere informatieWord een Meesterlijk Merk!
Word een Meesterlijk Merk! Word een Meesterlijk Merk! Personal branding voor ambitieuze advocaten Catriona Ravelli Catriona Ravelli-Kuper, 2017 Alle rechten voorbehouden Omslagontwerp: Karien Ravelli-Turkenburg
Nadere informatie