Branche in beeld. Modedetailhandel in 2005

Transcriptie

1 Branche in beeld Modedetailhandel in 2005

2 Colofon Branche in Beeld schetst de omzet-, markt- en prijsontwikkelingen in de modedetailhandel in Hieronder vallen de volgende segmenten: herenmode, damesmode, jeans, gemengde mode, baby- en kindermode, lingerie en bruidsmode. Dit rapport is gebaseerd op de Modemonitor van Mitex en op cijfers van de Kamers van Koophandel (KvK), het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), het Centraal Plan Bureau (CPB) en MKB-Nederland. Deze rapportage is opgesteld door Rutger Koeman van de afdeling Bedrijfsadvies en Marktontwikkeling van Mitex. Bij hem kunt u ook terecht met uw vragen, reacties, ervaringen en/of suggesties op en over dit rapport. Telefoon: bedrijfsadvies@mitex.nl Disclaimer Hoewel de inhoud van het onderzoek met de grootste zorgvuldigheid is samengesteld, gaat het hier om een inschatting op basis van de ons beschikbare gegevens en kennis. Zowel Mitex, als de auteur van dit rapport, wijzen elke aansprakelijkheid van de hand. Copyright 2006 Mitex Mitex hecht als brancheorganisatie voor de mode-, schoenen- en sportdetailhandel veel waarde aan het verkrijgen en verspreiden van kennis over de bij haar aangesloten branches. U mag gedeelten uit deze publicatie overnemen, alleen met bronvermelding. Het integraal reproduceren van de inhoud van dit onderzoek is alleen toegestaan met schriftelijke toestemming van Mitex. 2 Branche in beeld

3 Inhoud Pagina Modedetailhandel sluit 2005 positief af 4 Consumentenprijs kleding duidelijk lager 5 Omzetontwikkelingen per segment 6 Damesmode 6 Herenmode 6 Jeans 7 Gemengde Mode 7 Baby- en Kindermode 8 Lingerie 8 Bruidsmode 9 In de regio 10 Algemene marktontwikkelingen 11 Veranderend consumentengedrag 11 Starters en faillissementen 11 Een blik vooruit 12 Overige onderzoeken 13 3 Branche in beeld

4 Modedetailhandel sluit 2005 positief af Voor de modedetailhandel was 2005 een jaar met sterke tegenstellingen. Het jaar begon direct met omzetdalingen in januari, maar door de goede ontvangst van de nieuwe collectie in februari en maart sloot het eerste kwartaal toch positief af met +0,2%. Na een mindere maand april, werd de modedetailhandel in mei geconfronteerd met een ware kopersstaking. In die maand nam de omzet met gemiddeld met -9,4% af: een historisch dieptepunt. Een goede maand juni, met de start van de zomeruitverkoop, kon niet meer voorkomen dat het eerste halfjaar negatief werd afgesloten (-1,8%). Het tweede halfjaar ging wederom negatief van start. De eerste omzetstijgingen werden pas gerealiseerd toen de nieuwe collectie in de winkels werd gepresenteerd in augustus. De omzetstijging kon niet worden voortgezet naar de belangrijke omzetmaand september, waardoor ook het derde kwartaal met een omzetdaling werd afgesloten. In het vierde kwartaal verandert de tendens van overwegend negatief naar positief. De modedetailhandel toont in de laatste drie maanden van 2005 met uitsluitend omzetstijgingen een krachtig herstel. In de laatste drie maanden van 2005 worden uitsluitend omzetstijgingen gerealiseerd. Onder invloed van de opleving in het vierde kwartaal sloot het tweede halfjaar af met een omzetstijging van 2,5%. De omzetstijgingen in het tweede halfjaar konden de omzetdalingen in het voorjaar volledig compenseren. Hierdoor kon 2005 alsnog een met een kleine omzetstijging van gemiddeld 0,2% per winkel worden afgesloten. De relatief kleine omzetstijging in de modedetailhandel krijgt meer betekenis wanneer de resultaten vergeleken worden met de detailhandel in het algemeen. In het eerste halfjaar viel al op dat de modedetailhandel in de meeste maanden betere cijfers liet zien dan de overige branches in de detailhandel. Deze trend heeft zich voortgezet in het tweedehalfjaar. De modedetailhandel is in de tweede helft van 2005 in staat geweest sterker te profiteren van de aantrekkende bestedingen in de detailhandel. Omzetontwikkeling detailhandel Detailhandel Detailhandel non-food Modedetailhandel 2005 Totaal -0,5% -0,3% 0,2% Bron: Mitex/CBS 4 Branche in beeld

5 Consumentenprijs kleding duidelijk lager In 2005 lagen de consumentenprijzen in Nederland gemiddeld 1,7% hoger dan in Net als in 2004 is de inflatie in 2005 historisch gezien laag. Sinds 1990, zijn 2004 en 2005 de enige jaren waarin de stijging van de consumentenprijzen beperkt blijft tot minder dan 2%. De prijsstijging in 2005 is voornamelijk toe te rekenen aan de prijsontwikkeling van energieproducten. De prijsontwikkeling van kleding en schoenen onttrekt zich aan het landelijke beeld. De prijzen in de modedetailhandel staan al enkele jaren onder druk. In 2005 daalden de prijzen van kleding en schoenen zelfs sterker dan in De prijsdaling van kleding in 2005 bedroeg gemiddeld -3,1% ten opzichte van -1,9% in In onderstaande grafiek is duidelijk zichtbaar dat de prijzen in 2005 gedurende het hele jaar lager lagen dan in Bron: CBS Jaarmutatie kleding: maand 2005 t.o.v. maand 2004 De dalende prijzen zien we terug in alle segmenten binnen de modedetailhandel. Vooral dameskleding (-3,6%) en kinderkleding (-4,0%) zijn het afgelopen jaar duidelijk goedkoper geworden. De prijsdalingen in herenkleding (-1,5%) en met name babykleding (-0,2%) zijn beperkt gebleven. Door de aanhoudende prijsdalingen is Nederland een goedkoop land geworden om kleding te kopen. Uit onderzoek van Eurostat blijkt dat de prijzen van kleding en schoenen in Nederland gemiddeld 11% onder het Europese gemiddelde liggen. Ons prijspeil is hiermee vergelijkbaar met landen als Litouwen en Hongarije. Door de dalende consumentenprijzen moet de modedetaillist aanmerkelijk meer stuks verkopen om dezelfde omzet te realiseren. Deze conclusie impliceert een sterke verandering van strategie voor de ondernemer. Wanneer de inkopen en de verkoopbenadering niet aan deze gewijzigde situatie worden aangepast, kan de ondernemer problemen krijgen bij het realiseren van een marktconforme brutowinstmarge. -1,0% -2,0% -3,0% jan-05 apr-05 jul-05 okt-05-4,0% -5,0% -6,0% -7,0% 5 Branche in beeld

6 Omzetontwikkelingen per segment Damesmode De damesmode heeft wederom een moeilijk en tegenvallend jaar achter de rug. Zowel het eerste als het tweede halfjaar sloten met omzetdalingen van respectievelijk 3% en 1,4% af. De omzetontwikkeling op jaarbasis komt hiermee op een gemiddelde omzetdaling van -2,1% per winkel uit. Opvallend zijn de grote onderlinge verschillen tussen de maandontwikkelingen in de damesmode. Maanden met sterke omzetdalingen worden afgewisseld met redelijke omzetstijgingen. Duidelijk zichtbaar in de grafiek is dat omzetdaling in de damesmode zich met name voordoet in de zomermaaden april tot en met oktober. De omzetontwikkeling in de wintermaanden valt wel positief uit. Hoopgevend zijn de omzetstijgingen in november en december. In de damesmode zijn de onderlinge verschillen in omzetontwikkelingen opvallend groot. Het midden-hoge prijssegment onttrekt zich ten koste van het midden-prijssegment aan de negatieve ontwikkeling. Over geheel 2005 laten winkels in het midden-hoge prijssegment een gelijke omzet zien aan De winkels in het midden-prijssegment zagen hun omzet met -5,9% teruglopen. Naast het verschil op basis van prijsniveau valt ook op dat winkels die zich richten op het introduceren van meerdere seizoenscollecties hier in 2005 van hebben geprofiteerd. Door de introductie van meerdere collecties per jaar kon de omzetsnelheid in de winkels aanzienlijk vergroot worden. Herenmode De herenmode heeft ook in 2005 weer uitstekend gepresteerd. Ondanks het tegenvallende economisch klimaat kon het jaar met een omzetstijging van 1,8% per winkel worden afgesloten. Ook in 2004 was de herenmode al in staat een omzetstijging te noteren. Het goede omzetresultaat is voornamelijk te danken aan de laatste zeven maanden van het jaar. Met uitzondering van een geringe omzetdaling in september, werden uitsluitend omzetstijgingen gerealiseerd. Het tweede halfjaar sloot hierdoor met een omzetstijging van bijna 4% af. In het eerste halfjaar werd, dankzij stevige omzetdalingen in januari en mei, een omzetdaling van 0,2% genoteerd. In de herenmode lijkt de prijsdruk op het eerste gezicht minder aanwezig dan in de overige segmenten. Dit is echter niet op het gehele herenmodesegment van toepassing. Met name de winkels die zich richten op het dress-segment werden geconfronteerd met toenemende prijsgevoeligheid bij de consument en konden dit vaak niet compenseren met de verkoop van extra stuks. Het casual-segment laat echter een heel ander beeld zien. In tegenstelling tot het dress-segment stonden de prijzen hier nauwelijks onder druk en kon dit segment meeliften op de aanhoudende jeanshype. In veel herenmodezaken is de verkoop van casual kleding ten opzichte van confectie in 2005 dan ook sterk toegenomen. Deze ontwikkeling zal zich in 2006 naar verwachting voortzetten. 8,0% Damesmode 15,0% Herenmode 6,0% 4,0% 1 2,0% 5,0% jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec -2,0% -4,0% jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec -6,0% -5,0% -8,0% ,0% -15,0% 6 Branche in beeld

7 Jeans De jeans blijft ook in 2005 het succesvolste segment in de modedetailhandel. In navolging op 2004 kon ook in 2005 een ruime omzetstijging worden gerealiseerd. De omzet steeg met gemiddeld 5,8% per winkel. De aanhoudende jeanshype blijkt wel uit de, op de maand mei na, reeks van opeenvolgende omzetstijgingen. In maar liefst vijf maanden bedroeg de omzetstijging daarnaast zelfs 10% of meer. Hoewel de groei zoals verwacht in het najaar iets is afgevlakt, blijft het opmerkelijk dat de jeans vrijwel moeiteloos de al goede resultaten van 2004 kan overtreffen. Daarnaast geeft de ruime omzetdaling in mei in de jeans (-7,8%) ook duidelijk aan dat in deze maand een kopersstaking heeft plaatsgevonden. De goede resultaten in de jeans lijken voornamelijk voort te komen uit het succes van continue vernieuwingen in de collecties en vooruitstrevende winkelconcepten. Hierdoor is met name de jongere consument de laatste seizoenen bereidt een hogere prijs te betalen. Voor jeanswinkels in het middenprijssegment geldt dit echter veel minder. Deze presteren duidelijk minder goed dan hoger gepositioneerde jeanswinkels. De verwachtingen voor 2006 voor de jeans blijven onveranderd positief. Wel lijken de hoge groeipercentages, in met name het voorjaar, moeilijk haalbaar. Maar een beperkte groei bovenop de goede resultaten van de laatste jaren is nog steeds een uitstekend resultaat. Gemengde mode De eerder beschreven sterke tegenstellingen tussen het eerste en het tweede halfjaar komen het best naar voren bij de gemengde modewinkels. Het eerste halfjaar verliep uiterst teleurstellend: in de eerste vijf maanden werd uitsluitend omzet ingeleverd ten opzichte van In juni draaide dit patroon zich echter drastisch om. Afgezien van de maand juli, werden uitsluitend hoge omzetstijgingen genoteerd. Augustus was met een omzetstijging van meer dan 25% de uitschieter. Door de omzetstijging van 9,4% in het tweede halfjaar, waarmee de gemengde mode deze periode het best presterende segment was, kon het jaar ook met een stevige omzetstijging worden afgesloten. De gemengde modewinkels zagen in 2005 de omzet met gemiddeld 4,6% per winkel toenemen. Vooral de gemengde modewinkels hebben de laatste seizoenen veel last gehad van de opkomst van de verticalen, discounters en textielsupermarkten. De groei van deze opkomende partijen lijkt echter langzaam een plafond te bereiken, waardoor het nu belangrijk wordt om je goed te positioneren in een verzadigde markt. Door succesvolle samenwerking, met collega detaillisten en leveranciers, en een bewuste segmentatie in de winkel, lijken de gemengde modewinkels dit najaar marktaandeel teruggewonnen te hebben. Gemengde Mode Jeans ,0% 15,0% ,0% 1 5,0% 5,0% -5,0% jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec -5,0% jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Branche in beeld

8 Baby- en kindermode De baby- en kindermode heeft zich ook in 2005 niet aan de negatieve spiraal kunnen onttrekken. Het segment blijft in de hoek zitten waar de klappen vallen. Over de eerste negen maanden van het jaar werd in maar liefst zeven maanden een omzetverlies genoteerd. In de maanden april en mei bedroeg het omzetverlies zelfs meer dan -15%. Het eerste halfjaar sloot dan ook met een omzetdaling van -10% af. In het tweede halfjaar heeft de baby- en kindermode zich gelukkig enigszins weten te herstellen. Met name in het vierde kwartaal was het segment eindelijk weer in staat om meerdere omzetstijgingen op een rij te realiseren. Hiermee kon het jaar toch nog met een positief gevoel worden afgesloten. Desondanks sloot ook het tweede halfjaar negatief af, de omzet daalde met -2,5%. Over geheel 2005 zagen de baby- en kindermodewinkels de omzet met gemiddeld -6,9% per winkel afnemen. De tegenvallende resultaten in de baby- en kindermode zijn op verschillende manieren te verklaren. Ten eerste heeft het segment al meerdere seizoenen last van stevige prijsdalingen. Hierdoor moet de detaillist in een al moeilijke markt meer stuks verkopen. Daarnaast is het marktaandeel van de verkopen van baby- en kindermode in de detailhandel ook in 2005 weer geslonken ten opzichte van verkopen via internet en via de kledingparty s op locatie. Ook heeft de baby- en kindermode extra last van startende ondernemers. Een bovengemiddeld aantal ondernemers besloot in 2005 te starten in de baby- en kindermode. Hierdoor moeten de totale bestedingen worden verdeeld over meerdere ondernemingen. Ten slotte kent de baby- en kindermode een erg lage samenwerkingsgraad. Ondernemers profiteren onvoldoende van kennis- en ervaringuitwisseling. Hier liggen duidelijk mogelijkheden voor Lingerie De lingerie kwam in 2005 slecht uit de startblokken. Het eerste kwartaal liet uitsluitend omzetverliezen zien. Met een omzetdaling van -5,3% was de lingerie het minst presterende segment. Na het eerste kwartaal verbeterden de omzetresultaten enigszins. Na een goede maand april en een stevige stijging in juni, werd het omzetverlies over het eerste halfjaar beperkt tot -3,3%. Het tweede halfjaar bracht ook in de lingerie duidelijk betere resultaten. Met name in de maanden september en december werden stevige omzetstijgingen gerealiseerd. Opvallend is dat de lingerie zich in de maand oktober juist weer aan de positieve tendens onttrok. Het tweede halfjaar kon echter wel met een mooie omzetstijging van 2,6% worden afgesloten. Door het hogere omzetaandeel van het najaar kon deze omzetstijging bijna de omzetdaling van het eerste halfjaar compenseren. Met een omzetdaling van gemiddeld -0,1% per winkel, bleef de omzet in 2005 nagenoeg gelijk aan Met een omzet gelijk aan 2004 lijkt de lingerie de trend in de afgelopen jaren van een dalend marktaandeel ten opzichte van het grootwinkelbedrijf in stand te houden. Uitdaging voor 2006 is om ook de consument weer over te halen meer te gaan besteden aan lingerie. Deze bestedingen staan ondanks landelijke promotiecampagnes al meerdere seizoenen onder druk. 15,0% 1 5,0% Lingerie Baby- en kindermode jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec 15,0% -5,0% 1-1 5,0% -15,0% jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec -5,0% -1-15,0% -2 8 Branche in beeld

9 Bruidsmode In 2005 heeft Mitex een onderzoek uitgevoerd naar de actuele markt- en cijfermatige ontwikkelingen in de bruidsmode. De belangrijkste conclusies van het onderzoek Ondernemen in de Bruidsmode staan hier beschreven. De laatste jaren treden ondanks een groeiende bevolking steeds minder mensen in het huwelijk. Er zijn diverse oorzaken voor het teruglopen van het aantal huwelijken. Zo gaan mensen in Nederland op steeds latere leeftijd trouwen. Daarnaast zijn er in de loop van de jaren ook alternatieve mogelijkheden gekomen voor het huwelijk. Vooral de partnerschapsregistratie wordt steeds populairder. Naast het teruglopende aantal huwelijken veranderen ook de afgesloten huwelijken. Steeds vaker heeft een van de partners een allochtone achtergrond. Trouwen in het buitenland wordt ook populairder. Daarnaast neemt het aantal tweede en derde huwelijken in het totaal aantal huwelijken gestaag toe. De economische prestaties van de bruidsmodedetailhandel bevinden zich op een acceptabel niveau. In 2004 werd zelfs een geringe omzet- en winstgroei gerealiseerd ten opzichte van Ondanks een hoge brutowinstmarge en een goed bedrijfsresultaat is de bruidsmode niet in staat een positief economisch resultaat te realiseren. De ondernemers in de bruidsmode kunnen niet de norm aan ondernemersbeloning aan hun onderneming onttrekken. Kijkend naar het type bruidsmodewinkel valt op dat de grote bruidsmodeondernemingen het beste presteren. Kleine ondernemingen hebben moeite om het hoofd boven water te houden. Winkels die naast bruidsmode ook zijdelings verbonden segmenten bedienen profiteren hiervan. Winkels die zich uitsluitend richten op de verkoop van bruidsmode laten duidelijk mindere resultaten zien. Opvallend ten slotte is dat samenwerkende ondernemingen geen betere resultaten laten zien. De huidige samenwerkingsverbanden voegen op dit moment nog te weinig toe. De nabije toekomst biedt kansen voor bruidsmodeondernemers. Belangrijke factoren voor succes zijn onderscheidend vermogen, het benutten van nieuwe verkoopkanalen en het profiteren van een intensievere samenwerking. Kansen liggen er daarnaast voor ondernemers die kunnen inspringen op de toenemende islamisering in Nederland. Ten slotte lijkt automatisering voor succesvol ondernemen in de toekomst een vereiste. 9 Branche in beeld

10 In de regio Bij het bekijken van regionale omzetontwikkelingen worden wederom de verbeteringen in het tweede halfjaar van 2005 zichtbaar. Daarnaast valt op dat er enkele opvallende regionale verschuivingen zijn geweest. Het eerste halfjaar sluit iedere regio met een omzetdaling af. Het Westen en het Noorden kunnen de omzetdaling beperken tot onder de -2%, maar het Zuiden en het Oosten moeten met resp. 2,6% en 3,1% behoorlijk inleveren. De schade wordt hierbij voornamelijk geleden in het tweede kwartaal. Het eerste kwartaal is in de meeste regio s gelijk of beter dan 2004 verlopen. In het tweede halfjaar zijn ook in de regio duidelijk verbeterende resultaten zichtbaar. Iedere regio presteert beter dan in het eerste halfjaar. De sterkste verbetering en het beste resultaat in het tweede halfjaar is voor rekening van de winkels in het Zuiden. De omzet stijgt hier met gemiddeld ruim 4% per winkel. Het Westen en Ooosten doen het met omzetstijgingen van rond de 2% ook uitstekend. De enige regio de geen omzetgroei kan realiseren is het Noorden. De winkels in Noorden zagen de omzet met gemiddeld -0,9% dalen. Wanneer de resultaten over geheel 2005 per regio worden bekeken, valt op dat de geringe omzetstijging voor de gehele modedetailhandel (+0,2%) in zijn geheel ten goede komt aan de positieve resultaten in het Westen en Zuiden van ons land. Wel is ook hier de omzetstijging beperkt tot maximaal 0,6% in het Westen. Het Oosten en Noorden van het land konden ondanks verbeterende resultaten in het tweede halfjaar de omzetverliezen in het eerste halfjaar niet wegwerken. Het Noorden moest hierbij procentueel het meeste omzet inleveren, gemiddeld zagen de modeondernemers in de noordelijke provincies hun omzet met -1,2% dalen. In het Oosten zagen de modedetaillisten de omzet met gemiddeld -0,6% per winkel dalen. Omzetontwikkelingen per regio 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% -1,0% West Zuid Oost Noord -2,0% -3,0% -4,0% Eerste halfjaar Tweede halfjaar 10 Branche in beeld

11 Algemene marktontwikkelingen Veranderd consumentengedrag De laatste seizoenen worden modedetaillisten geconfronteerd met een sterk veranderd consumentgedrag. De consument van tegenwoordig verschilt sterk van die van de twintigste eeuw. Was de traditionele consument standvastig, gemakkelijk te beïnvloeden en zat hij ruim in zijn bestedingen, de huidige consument kiest bewust zijn aankoopmoment (zijn tijd is immers schaars), is grillig met zijn bestedingen, is goed geïnformeerd en erg gevoelig voor de factor prijs. De consument van tegenwoordig is daarnaast moeilijk in een categorie te plaatsen, hij koopt zowel dure merkartikelen als discountlabels, koopt zowel bij een speciaalzaak als bij de HEMA. Tot enkele jaren geleden speelde prijs een ondergeschikte rol bij de aankoopbeslissing van de consument. De laatste seizoenen zijn consumenten echter onder invloed van de supermarktoorlog gewend geraakt aan lagere prijzen. Detaillisten hebben de consument opgevoed in het continu bewust zijn van prijzen. Consumenten zijn ervaren inkopers geworden. Consumenten zijn wel steeds meer geïnteresseerd in de laatste trends. Door de media worden zij continu op de hoogte gehouden van de laatste modeontwikkelingen. Zij verwachten deze ontwikkelingen ook terug te zien in het aanbod van detaillisten. De consument van tegenwoordig ziet of de collectie nieuw of verouderd is. Hij verwacht regelmatig nieuwe items aan te treffen in de winkels, die bovendien betaalbaar zijn. De consument eist value for money. Niet alleen van grote ketens, maar ook van modespeciaalzaken. Dit veranderende consumentengedrag verklaart deels de opkomst van verticalen en de prijsvechters/discounters. Zij baseren hun bedrijfsmodel niet zozeer op lage prijzen, maar op een juiste waarde-inschatting van de consument. De consument is bereid meer te betalen voor gemak, service, kwaliteit en een goede merkbeleving, maar die meerprijs mag niet teveel worden. Modedetaillisten die hier slim op inspelen en zich onderscheiden in de ogen van de consument, kunnen hier van profiteren. Starters en faillissementen Starters De enorme hausse aan startende ondernemers in de modedetailhandel heeft zich voortgezet in Hoewel in 2004 een recordaantal startende ondernemers in de modedetailhandel (branchecode: 5241 & 5242) zich inschreef in het Handelsregister van de KvK, werd dit aantal in 2005 overtroffen. In 2005 schreven ruim ondernemers zich in. Wanneer de inschrijvingen nader geanalyseerd worden, vallen twee ontwikkelingen op. Ten eerste begint een groot gedeelte van de startende ondernemers niet daadwerkelijk een fysieke winkel, maar richt zich op het verkopen van kleding via internet. De drempel om een internetwinkel te beginnen is uiterst laag, wat veel startende ondernemers inspireert om hun geluk in deze handel te zoeken. Ten tweede geeft een onevenredig aantal starters aan te willen starten in de baby/ kindermode. Hoewel, zoals hiervoor beschreven, de verkopen en de brutowinstmarges in dit segment al gedurende meerdere seizoenen onder druk staan, voelen veel starters zich toch tot deze branche aangetrokken. Zij realiseren zich vaak niet, dat starten in deze branche grotere risico s met zich meebrengt. Faillissementen In 2005 zijn ruim tienduizend faillissementen uitgesproken. Hiermee was 2005 het jaar met de meeste faillissementen ooit. De stijging van het totaal aantal faillissementen met 8% ten opzichte van 2004 is voornamelijk toe te schrijven aan eenmanszaken. Het aantal eenmanszaken dat failliet ging steeg met ruim 23%. Het mkb had het overigens sowieso moeilijk, bijna 90% van het totaal aantal failliet verklaarde bedrijven in 2005 had minder dan 10 werknemers. De ontwikkeling in het aantal failliete bedrijven verschilt sterk per regio. Met name Gelderland en Limburg zagen het aantal faillissementen sterk stijgen. In Drenthe en Utrecht was echter sprake van een lichte daling van het aantal faillissementen. Het aantal uitgesproken faillissementen of surséances van betaling (o.b.v. juridische vorm) in de modebranche is in 2005 beperkt gebleven tot 32. Inzicht in de totale hoeveelheid uitschrijvingen in het Handelsregister van de KvK ontbreekt, maar deze bedragen naar verwachting een veelvoud van het aantal faillissementen. Veel ondernemingen in de modische branches verdwijnen geruisloos van het toneel. Het huurcontract wordt overgedragen of ontbonden, het personeel ontslagen en de schulden worden (gedeeltelijk) weggewerkt wanneer de winkel ophoud te bestaan. 11 Branche in beeld

12 Een blik vooruit Na een periode met een sterke economische groei aan het einde van de vorige eeuw, heeft de Nederlandse economie het de laatste jaren een stuk moeilijker. De laatste drie jaar werden lage groeicijfers genoteerd. Het jaar 2003 was hierbij een dieptepunt, de economische groei was negatief met een daling van -0,9%. In 2005 is de Nederlandse economie met 0,9% gegroeid. De economische groei in 2005 is hiermee duidelijk lager dan die in Toch is achter de beperkte economische groei een duidelijke verbetering van de conjunctuur zichtbaar. Terwijl 2005 slecht begon laten de economische indicatoren vanaf het tweede halfjaar duidelijke verbeteringen zien. Een goed voorbeeld hiervan zijn de in de grafiek hieronder weergegeven indicatoren consumentenvertrouwen en koopbereidheid. In de grafiek is duidelijk zichtbaar dat in het recente verleden beide indicatoren zijn omgeslagen van sterk positief naar sterk negatief. De laatste maanden is weer een duidelijke verbetering van beide indicatoren zichtbaar. Dit geeft aan dat consumenten positiever worden over de toekomst en weer sneller bereid zullen zijn om bestedingen te gaan doen. Deze verbetering is direct zichtbaar in de (verwachte) economische ontwikkeling. In november 2005 heeft de detailhandel de hoogste omzetgroei sinds oktober 2002 gerealiseerd en het vierde kwartaal was het beste kwartaal van Voor 2006 verwacht het Centraal Plan Bureau een versnelling van de economische groei naar 2,5%. Dit zou de hoogste omzetgroei sinds 2000 betekenen. Terwijl de economische groei de laatste jaren voornamelijk gebaseerd was op de export, nemen de gezinsbestedingen in 2006 naar verwachting ook toe. Gecompenseerd voor het nieuwe zorgstelsel groeien de consumptiebestedingen naar verwachting met 1,25%. De koopkracht van gezinnen neemt daarnaast toe door een hogere reële loonstijging, lastenverlichting en het herstel van de koppeling van de uitkeringen. Bovendien zal de werkloosheid naar verwachting verder dalen. De verwachte stijging van de consumentenbestedingen zal ook de bestedingen in de modedetailhandel beïnvloeden. De detailhandelsmonitor 2005 van MKB-Nederland verwacht in ieder geval een kleine omzetstijging. Daarnaast zien ook ondernemers 2006 met vertrouwen tegemoet. De meerderheid verwacht een gelijk of beter omzet- en bedrijfsresultaat aan Een voorbehoud moet echter gemaakt worden op de mogelijke invloed van importquota en/of importheffingen op kleding uit China. De consument blijft ook in de komende seizoenen erg prijsgevoelig. Een mogelijke verhoging van de consumentenprijs vanwege het opleggen van een importheffing kan de bestedingen negatief beïnvloeden. Ook het opleggen van importquota kan het beeld in de winkel bij de detaillist verstoren. Al met al belooft 2006 een beter jaar te worden voor de modedetailhandel. Een jaar waarin het belangrijk blijft om door middel van onderscheidend vermogen de kritische, prijsgevoelige consument te verleiden. Een jaar waarin mogelijkheden liggen om een duidelijk beter resultaat te realiseren dan in Consumentenvertrouwen en Koopbereidheid jan-00 jan-01 jan-02 jan-03 jan-04 jan-05 jan Consumentenvertrouwen Koopbereidheid 12 Branche in beeld

13 Overige beschikbare onderzoeken Retailen in 2010 In een onderzoek van Mitex in samenwerking met het Hoofdbedrijfschap Detailhandel zijn voor het eerst belangrijke feiten en ontwikkelingen van de afgelopen jaren onder de loep genomen. Doel was om ontwikkelingen in de mode-, sport- en schoenendetailhandel in kaart te brengen en door te trekken naar Centraal stond daarbij de vraag of ontwikkelingen door zullen zetten naar een gewijzigd winkelaanbod ten opzichte van het heden. En met welke snelheid dat gaat gebeuren. Ondernemen in de bruidsmode Voor het eerst in meer dan tien jaar worden de actuele cijfermatige en marktontwikkelingen in de bruidsmode in kaart gebracht. Het onderzoek schetst de problematiek van de ondernemers in de bruidsmode, geeft inzicht in de bedrijfseconomische prestaties in de bruidsmode en beschrijft de toekomstige ontwikkelingen. Branche in Beeld Schoenendetailhandel 2005 Naast Branche in Beeld Modedetailhandel 2005 verschijnt eind maart ook Branche in Beeld Schoenendetailhandel In dit marktrapport staan de marktontwikkelingen in de schoenendetailhandel in 2005 centraal. Speciale aandacht is er voor de bestedingspatronen van consumenten. 13 Branche in beeld

14 Mitex Bedrijfsadvies & Marktontwikkeling Telefoon Fax