Consulting Program & Community

Transcriptie

1 Consulting Program & Community Uitdagende professionaliseringsslag voor adviseurs en veranderaars met ambitie Samenvatting Informatie over het kernprogramma Informatie over de drie profielen Alumni met ambitie SIOO CP&C SIOO.NL/CPC

2 Uniek aanbod voor adviseurs met ambitie De advieswereld verandert rap. Organisaties stellen andere eisen aan adviseurs, waardoor ze voortdurend moeten herijken wat hun specifieke bijdrage kan zijn. Die stroomversnelling daagt uit tot vooroplopen en vraagt van jou als consultant om je toegevoegde waarde stevig te ontwikkelen. Consulting Program & Community (CP&C) biedt je die kans. Sioo biedt hiermee een uniek en vooruitstrevend programma dat je optimaal toerust op de vraagstukken van nu: actueel, goed onderbouwd en pragmatisch. Je hebt volop keuzemogelijkheden en je sluit je aan bij een community die je doorlopend helpt professionaliseren. Hoe werkt het? In Consulting Program & Community werk je aan je kennis, kunde en vaardigheden die de vraagstukken van nu van je vragen. Dat doe je als consultants onder elkaar, bijgestaan door een team van hoogleraren, doorgewinterde consultants en beleidsadviseurs, die gespecialiseerd zijn in specifieke trends en ontwikkelingen. In deze brochure Binnen Consulting Program & Community volg je een prikkelend kernprogramma: Consulting in de informatiesamenleving. Daarna maak je je keuze uit drie profielprogramma s. In deze brochure lees je alles over het kernprogramma: De essentie Opzet Regie houden over je leren Afronden en vervolg Staf en docenten Investering Aanmelden SIOO CP&C SIOO.NL/CPC 2

3 De essentie In het kernprogramma Consulting in de informatiesamenleving onderzoek je thema s die vandaag de dag een grote impact hebben op jou als adviseur én op je klant. Denk aan de impact van de toenemende beschikbaarheid van informatie op organisaties. En aan niet-hiërarchische organisatievormen zoals holacracy, het Spotify-model en agile. Hoe verhoud je je als consultant tot deze ontwikkelingen? Wat betekenen ze voor je rol, je type opdrachten en je eigen handelen? Wat helpt organisaties om ze beter te laten functioneren in die impactvolle veranderingen? En hoe blijf je een stevige gesprekspartner in hun zoektocht? Opzet Tijdens het kernprogramma geven inspirerende sprekers en casuïstiek je inzicht in wat voor jou als consultant relevant is. Je werkt in verschillende werkvormen: van colleges en het oplossen van casussen tot zelfonderzoek en experimenteren in je eigen praktijk. Consulting Program & Community is een blended leeromgeving. Je werkt binnen de grote groep in kleine peergroups. In een online leeromgeving gaan de dialoog en het samen leren en exploreren verder. Bijvoorbeeld door feedback te geven op elkaars werk. Startdag Het programma begint weliswaar al in de online leeromgeving. Maar op de speciale startdag zorgen we ervoor dat je je collega-deelnemers uitgebreid kunt ontmoeten. Je maakt kennis met elkaar, met het programma, met de community en de manier van werken de komende tijd. Gezamenlijke expeditie De eerste drie dagen van het programma verkennen we gezamenlijk de buitenwereld waartoe organisaties zich verhouden. Wat speelt er? We brengen in kaart welke essentiële technologieën - in opkomst - op korte of middellange termijn invloed gaan krijgen, op organisaties in het algemeen en op jouw klant in het bijzonder. Die expeditie omvat één grote opdracht, waar je met elkaar aan gaat werken. Consultatiemogelijkheid Een dag lang is er gelegenheid om je persoonlijke vraagstukken voor te leggen rond vakmanschap en je professionele ontwikkeling. Verschillende mensen uit de community en de docenten helpen je denkkracht versterken, om tot oplossingen te komen. SIOO CP&C SIOO@SIOO.NL SIOO.NL/CPC 3

4 Seminars over consulting in de 21e eeuw In drie seminars van elk twee dagen, draait het om consulting in de 21e eeuw. Je proeft van de verschillende specialisaties waarin je je kunt ontwikkelen en je verkent tal van nieuwe vraagstukken en gedachten die nog geen deel uitmaken van je eigen werkpraktijk. Verschillende gastdocenten brengen daarvoor specifieke casussen in. Ook situaties uit je eigen praktijk komen naar voren. Korte inleidingen, groepswerk en discussies wisselen elkaar af. Over strategie en waardecreatie Het eerste seminar laat je ervaren dat de grotere beschikbaarheid en verwerkingsmogelijkheden van informatie ertoe leiden dat organisaties geheel andere strategieën gaan volgen. Dat beperkt zich niet tot IT. Ook traditionele sectoren zoals hotels, taxi s, sierteelt, banken en politie worden geraakt. Die ontwikkeling confronteert je met tal van vragen die we met je uitdiepen. Welke strategieën zijn er bijvoorbeeld om hiermee om te gaan? Wat is er anders aan die strategievorming? Hoe spelen nieuwe en bestaande organisaties daarop in? Hoe creëren ze waarde - en voor wie dan wel? Over organiseren Het tweede seminar gaat over organiseren in de informatiesamenleving. Nu informatie niet meer schaars en duur is, zijn andere organisatievormen mogelijk dan de gebruikelijke organisatie in business units. Deze nieuwe vormen zijn vaak niet hiërarchisch. Door werknemers direct toegang te geven tot informatie, zijn zij zelf in staat te bepalen welke taken zij het beste kunnen uitvoeren. Dat alles heeft veel effect op de interne en externe organisatie. Maar werken deze oplossingen echt? Welke kansen en beperkingen hebben deze organisatievormen? Hoe voorkomen we dat organisaties me-too-strategieën kiezen en keuzes maken die niet bij hen passen? Over veranderen Het derde seminar gaat over hoe je van traditionele organisatie naar een niet-hiërarchische organisatie kunt veranderen. We exploreren de strategieën en de manieren waarop organisaties het in de praktijk doen. Maar ook hoe je aan veranderprocessen werkt voor klanten die het morgen al weer anders willen. Een ander type vraagstuk gaat over veranderen binnen niet-hiërarchische organisaties. Ook die diepen we met je uit. Kan bijvoorbeeld een zelforganiserende organisatie verandermanagement overbodig maken? Wat zijn de opgaven waar je je als adviseur toe te verhouden hebt? Passen je rol, gedrag en vaardigheden nog wel bij deze ontwikkelingen? SIOO CP&C SIOO@SIOO.NL SIOO.NL/CPC 4

5 Werkateliers over de fundering van veranderkunde In de werkateliers leer je over veranderkundige aanpakken aan de hand van de klus die je zelf onderhanden hebt. Of het nu gaat om fusie, samenwerking, reorganisatie of een nieuwe activiteit: elke verandering kent haar eigen dynamiek en vraagt om een specifieke aanpak. Je ondervindt in de ateliers wat werkt en wat niet en in welke context. Je krijgt recepten om in de puree te komen en om eruit te blijven. Vanuit vraagstukken en literatuur leg je verbanden met je eigen rol, repertoire en stijl. Wat is bijvoorbeeld je theory of change en heb je daar evidence voor? Het hele veranderkundige spectrum komt langs: van expertmatige planned change tot design thinking. Masterclasses Je volgt twee masterclasses van een halve dag. Gerenommeerde hoogleraren en practitioners nemen je dan mee in hun actuele denken. SIOO CP&C SIOO.NL/CPC 5

6 Regie houden over je leren Het programma is zo ingericht dat er beweging komt in je leerdoelen, vraagstukken en ambities. In die beweging kom je tot nieuwe bevindingen. Om tijdens het proces van leren en experimenteren grip te houden, hou je een reflectiejournaal bij. Daarin beschrijf je je persoonlijke proces van denken, doen, reflecteren en conceptualiseren. Als ijkpunt is er natuurlijk in het begin het intakegesprek. Daarin bespreek je met een leermanager van Sioo je ambitie en leerdoelen, zodat je die goed in beeld krijgt en gaandeweg de vorderingen kunt volgen. Afronden en vervolg Afronden is ook voorsorteren voor het vervolg. Op basis van het reflectiejournaal over je ontwikkeling wissel je van gedachten met collega-deelnemers en Sioo over je doelen en ambities. Wat zijn je voornemens en plannen voor de komende periode? Welke specialisatie kies je en waarom? Van Sioo krijg je een gericht advies voor de volgende periode. SIOO CP&C SIOO.NL/CPC 6

7 Staf en docenten Tijdens Consulting Program & Community word je bijgestaan door tal van ervaren specialisten. Ze lopen met je op om specifieke vraagstukken op te lossen vanuit hun expertise en ervaring. Het gaat om een gemêleerd en hooggekwalificeerd gezelschap van hoogleraren en wetenschappers, collega-consultants van verschillende adviesbureaus, staf en beleidsadviseurs uit grote organisaties maar ook ondernemers. De staf is voor al je vragen het aanspreekpunt. Daar kun je terecht voor bijvoorbeeld je studieplanning en profielkeuzes. Bekijk het overzicht van docenten: Investering De studiebelasting voor dit kernprogramma bedraagt 300 uur. De kosten zijn circa *), exclusief verblijfskosten en literatuur. Sioo is vrijgesteld van btw. *) Bekijk de meest actuele prijzen: Aanmelden Heb je vragen? Neem dan contact op met Rosemarie Boers, (030) Of meld je voor deelname direct aan via SIOO CP&C SIOO.NL/CPC 7

8 INTERUNIVERSITAIR CENTRUM VOOR ORGANISATIE- EN VERANDERKUNDE Newtonlaan BH Utrecht Sioo is dé interuniversitaire ambachtsschool die mensen en organisaties wendbaar maakt in veranderings- en organisatieprocessen. Sioo is in 1958 opgericht door de Nederlandse universiteiten op initiatief van de organisatieadviesbranche. Het instituut maakt leertrajecten op maat. Tegelijkertijd is Sioo een platform dat het relatief jonge vak van verandermanagement en organisatiekunde verder helpt ontwikkelen in de beroepspraktijk. SIOO CP&C SIOO.NL/CPC 8