Uitdagingen voor de sociale professional anno Tine Van Regenmortel, Vlaardingen, 26/11/2015

Transcriptie

1 Uitdagingen voor de sociale professional anno 2015 Tine Van Regenmortel, Vlaardingen, 26/11/2015

2 We vragen veel van de sociale professional» Van zorgen voor naar zorgen dat» Van leunen naar ondersteunen» Van klacht naar kracht» Integraal, in de wijk, generalist en/of specialist» Lichte en dichte interventies» Passend op- en afschalen» Evidence based werken» 1 gezin-1 plan-1 regisseur» Samenwerken/ontkokering» Optimaal samenspel formeel-informeel, individueel-collectief, welzijn-zorg» Minder middelen»...

3 (1) Focus op de sociale professional» Positief, niet enkel om inzetten van bewezen effectieve methoden» Maar effectieve, competente professionals, vragen om competente organisaties en een competent beleid, het gaat om gedeelde verantwoordelijkheid

4 KADER VOOR GEMEENTE (Eeman, Steenssens & Van Regenmortel, Een kader voor lokaal proactief handelen ter bestrijding van onderbescherming)

5 (2) Focus op preventie, presentie en partnerschap» Positief, presentie = preventie, partnerschap leidt tot meer duurzame oplossingen met win-win voor iedereen (1+1=3)» Ontkokering vraagt tijd, bedreiging eigenheid, niet eenvoudig om individuele en organisatorische belangen ondergeschikt te maken aan breder maatschappelijk belang

6 (3) Kader/richtlijnen, maar ook (scharrel)ruimte zowel voor professional als voor organisaties» Houvast nodig, doelrichting vanuit gedeelde visie, maar niet dichttimmeren» Op maat werken vraagt om ruimte voor de professional, wat als deze niet beschikbaar is?

7 (4) Positieve insteek, gericht op krachten/talenten en op basis van vertrouwen» Belang van inspelen op de aanwezige mogelijkheden en krachten in de gemeenten, bij organisaties, personen en groepen. Werkt motiverend en stimulerend» Niet naief?» Vertrouwen moet groeien, krachten/talenten niet altijd zichtbaar

8 (5) Perspectief van de burger centraal/participatie» Wezenlijk niet enkel ethisch/deontologisch, maar ook als belangrijke kennisbron. Ook structurele participatie» Gevaar voor afroming, stem van meest kwetsbare burger niet aan bod» Risico van schijnparticipatie, geen echte invloed» Professionele kennis niet veronachtzamen

9 (6) Wetenschap als partner» Samen sterk voor sociaal werk, alle betrokken stakeholders» Kruisen van drie kennisvormen: ervaringskennis, professionele kennis, wetenschappelijke kennis» Gevaar voor benefit enkel voor wetenschap ( to prove ) minder praktijkverbetering ( to improve )» Geringe bekendheid van het concept academische werkplaats met science practitioner als brug tussen wetenschap en praktijk, ook vraagzijde betrekken

10 WERKDEFINITIE EMPOWERENDE ACADEMISCHE WERKPLAATS Een empowerende academische werkplaats is een structureel en langdurig samenwerkingsverband tussen één of meerdere praktijkinstellingen, één of meerdere onderzoeksinstellingen en gebruikers waarin wetenschappelijk theorie- en actiegericht onderzoek wordt opgezet en uitgevoerd in co-creatie van professionals, gebruikers, onderzoekers en management in functie van het verbeteren van de kwaliteit van de hulp én van het proces van empowerment van de betrokken stakeholders met bijzondere aandacht voor deze van professionals én van gebruikers.

11 VIER KERNELEMENTEN - Structureel en langdurig samenwerkingsverband - Cyclisch en dialogisch onderzoeksproces - Praktijkverbetering én wetenschappelijke output - Participatie van gebruikers

12 INTERNATIONALE DEFINITIE VAN SOCIAAL WERK (2014) The following definition was approved by the IFSW General Meeting and the IASSW General Assembly in July 2014: Social work is a practice-based profession and an academic discipline that promotes social change and development, social cohesion, and the EMPOWERMENT and liberation of people. Principles of social justice, human rights, collective responsibility and respect for diversities are central to social work. Underpinned by theories of social work, social sciences, humanities and indigenous knowledge, social work engages people and structures to address life challenges and enhance wellbeing. The above definition may be amplified at national and/or regional levels.

13 (7) Empowerment als gezamenlijk denk- en handelingskader» Niets is zo practisch als een goede theorie (Kurt Lewin). Werken vanuit eenzelfde visie en kader werkt verbindend en geeft duurzame oplossingen, waardegebonden (sociale rechtvaardigheid, relationeel burgerschap, solidariteit)» Empowermentparadigma onvoldoende gekend en nood aan praktijkvertaling. Taak opleidingen en permanente bijscholing/ondersteuning en nood aan praktijkgericht wetenschappelijk onderzoek

14 Proactief outreaching, actief opsporen en benaderen, nazorg Positief gelijkwaardigheid, respect, present, ontmoeting, vertrouwen Generieke werk-of handelingsprincipes Participatief zeggenschap, invloed, eigenaarschap Gecoördineerd samenwerking, onderlinge afstemming, regie Versterkend én Verbindend Inclusief iedereen betrokken Gestructureerd planmatig, transparant, doelen op korte en lange termijn Integraal brede kijk, contextgerichtheid

15 (8) Groeimodel, samen leren en reflecteren» Lerende professionals, lerende organisaties, lerende wijken/gemeenschappen basis voor ontwikkeling en innovatie, eigenaarschap (niet top-down)» Werk- en tijdsdruk, cocreatie kost tijd?

16 (9) Creativiteit, humor, serendipiditeit» Emotionele balans, toeval benutten ( omarm het onverwachte) *, kansen voor erkenning en waardering» Maatschappelijke problemen nemen toe in aantal en ernst, sense of urgency, risico van burn-out van professionals en burgers (geen hoop) *zie blended dienstverlening, Dock Charlois

17 (10) Kritische functie, signaleren en allianties» Structurele uitsluitingsmechanismen en knelpunten opmerken en aankaarten, samen sterker door allianties (bv. met doelgroeporganisaties, andere welzijns- en zorgorganisaties, onderzoekers, ook harde sectoren )» Deze functie is niet evident, specifieke aandacht en structuren nodig. Openheid en krachtgericht dialogisch beleid is nodig, maar niet evident

18 UITDAGINGEN VOOR DE SOCIALE PROFESSIONAL ANNO 2015, MAAR OOK VOOR ORGANISATIES, BELEID, BURGERS, OPLEIDINGEN EN WETENSCHAPPERS!

19 HARTELIJK DANK VOOR UW AANDACHT