Ondernemersbijeenkomst Economische Uitvoeringsagenda Medemblik

Transcriptie

1 Ondernemersbijeenkomst Economische Uitvoeringsagenda Medemblik Dit verslag beschrijft de uitkomsten van de ondernemersbijeenkomst. De ondernemersbijeenkomst was op 9 mei De onderwerpen van deze ondernemersbijeenkomst waren: 1. De concrete economische uitvoeringsagenda van de gemeente; 2. Het Ondernemersfonds; 3. Het Ondernemersklimaat en de dienstverlening aan bedrijven. Onder leiding van Robin Dissels, manager arbeidsbemiddeling bij WerkSaam Westfriesland, spraken we over deze concrete economische uitvoeringsagenda. Ondernemers brachten hun kennis, ervaringen en ideeën in. Daarnaast lichten we het ondernemersfonds toe. Het ondernemersfonds maakt zelfstandig deel uit van deze economische uitvoeringsagenda. Ook stonden we stil bij het ondernemersklimaat en de dienstverlening aan bedrijven. Dit naar aanleiding van de enquête onder de ondernemers begin dit jaar. Aan dit verslag voegen we de samenvatting van de economische uitvoeringsagenda toe. In totaal bezochten 70 mensen de ondernemersbijeenkomst. Hiervan waren circa 40 ondernemers en 30 raadsleden en andere gegadigden. We splitsen de uitkomsten in meningen van ondernemers en meningen van niet ondernemers. Dit gaf geen grote verschillen in uitkomsten op de stellingen. Het geeft een indicatie. Achtergrond De gemeente Medemblik werkt aan het economisch programma voor de komende vier jaar: Dit is Economische Uitvoeringsagenda Medemblik (EU Medemblik). Fase 1 bestond uit het maken van keuzes voor de EU-Medemblik. Twee bijeenkomsten in 2015 stonden in het teken van deze keuzes. Daarnaast raadplegen we de klankbordgroep ondernemers voor hun advies. De klankbordgroep ondernemers: Onafhankelijk geven zij hun mening op persoonlijke titel over het economische programma. Ruimhartig brengen zij hun kennis en kunde in. Zij blijven daarin zelfstandig en houden de gemeente een spiegel voor. De gemeente is verantwoordelijk voor het programma. Fase 1 leidde tot de keuzenotitie. Op basis hiervan koos de gemeenteraad voor het scenario waarin we de lokale economie stimuleren over de volle breedte. We zetten in op projecten en acties die de volgende drie thema's verbeteren: de vitale economie; het ondernemersklimaat; de positionering. Fase 2 is de concrete uitvoeringsagenda. Dit is het economische programma. Onze ambitie en onze doelen werkten we uit in projecten en acties onder de drie thema's. Het is daarmee een dynamisch programma, waarin we projecten toevoegen, uitvoeren en afvoeren. Voor meer informatie verwijzen we naar de bijgevoegde samenvatting. Op staat de uitleg over onze lokale economische uitvoeringsagenda. Heeft u vragen? Stel ze aan onze accountmanagers bedrijven op telefoon of op ondernemen@medemblik.nl. We helpen u graag.

2 Uitkomsten van de bijeenkomst Het Ondernemersfonds Het ondernemersfonds maakt zelfstandig onderdeel uit van de economische agenda. De ondernemersfederatie Medemblik (OFM) richtte hiervoor een stichting op. De OFM legt apart verantwoording af voor de inzet van de ondernemersfondsgelden. Het gaat om een bedrag van ,- per jaar voor de komende twee jaar. Daarna evalueren we het fonds. Ramon Stoffer van de OFM lichtte het Ondernemersfonds toe: Bij de economische stimulering gaat het om verbeteren van de werkgelegenheid, omzet en het aantrekken van toerisme. Het gaat om het verbeteren van het ondernemersklimaat. Ondernemers willen hierin investeren. We lopen dan tegen twee problemen op: 1. Freeriders: sommige ondernemers investeren in het ondernemersklimaat. Sommige ondernemers doen dat niet en profiteren wel van de verbeteringen; 2. Niet elke ondernemer kan of wil investeren op hetzelfde moment. De oplossing is het samenbrengen van een gemeenschappelijk geldfonds. Dit kan op verschillende manieren: 1. Reclamebelasting: In Hoorn wordt een pot gemaakt van de reclamebelasting. Hieruit worden projecten gefinancieerd. Echter niet iedereen betaalt reclame belasting. 2. BIZ: Met de Bedrijven Investering Zone betalen alle bedrijven in een bepaald gebied mee. De gelden worden dan ook in dat gebied ingezet. Dit geldt dan echter niet voor de hele gemeente. 3. OZB: Het fonds wordt gevoed uit de onroerend zaak belasting. Alle bedrijven betalen via de onroerend zaak belasting mee aan het fonds. Eventueel via een lichte verhoging van de OZB. De gemeenteraad koos voor de voeding van het fonds uit de algemene middelen. De raad wilde geen lastenverzwaring voor de bedrijven. Het is een bescheiden fonds. Met dit fonds kunnen we als ondernemers bewijzen dat we de bedrijvigheid stimuleren. En we gaan er vanuit dat de raad het fonds uitbreid bij de positieve resultaten over twee jaar. De officiële ondertekening tussen de OFM en de gemeente vond op deze ondernemersbijeenkomst plaats. En de stichting is alvast begonnen. We beoordeelden de binnengekomen projectinitiatieven. Twee projecten kennen we geld toe: 1. Het stimuleren van snel internet op het bedrijventerrein Overspoor; 2. Het verbeteren van de promotie van de weekmarkt op de Nieuwstraat in Medemblik. We hebben nog drie aanvragen liggen. Eén project daarvan valt af omdat het niet in dienst staat van het algemene ondernemersbelang. De toekenning geeft ook aan dat we ervoor zorgen dat we projecten uitvoeren in de hele gemeente Medemblik.

3 De stichting ondernemersfonds legt verantwoording af aan de OFM. De OFM legt op haar beurt verantwoording af aan de gemeente. De gemeente kijkt mee. We stemmen projecten ook op elkaar af. Zodat het fonds en de agenda elkaar versterken. De stichting introduceert twee momenten om projecten in te dienen en te behandelen. Dit was op 1 april De eerstvolgende is op 1 oktober De stichting prioriteert de projecten. Als het geld op is, wachten deze projecten. Naast de goede bevindingen met het fonds gaan we hiermee aantonen dat we meer geld nodig hebben voor de uitvoering van projecten. 1 April was een hele vlotte datum. Dit deden we bewust. We willen aan het einde van het jaar de resultaten van de projecten aan de gemeenteraad tonen. Hoe later de projecten starten hoe moelijker dat wordt. De werking van het fonds en de financiering daarvan legden we de zaal voor: De ondernemers gaven aan dat het fonds gebruikt moet worden voor meerdere en daarmee kleinere projecten. Daarnaast was een overgrote meerderheid van de aanwezigen het eens over de voeding van het fonds uit de OZB,...desnoods met een opslag. Het ondernemersklimaat en dienstverlening aan bedrijven Tamara Koeman en Sandra Veldhuis zijn de accountmanagers bedrijven. Zij lichtten de resultaten toe van de enquête onder alle ondernemers in de gemeente. 149 ondernemers vulden de enquête in. De enquête vroeg naar de beoordeling van het ondernemersklimaat en de gemeentelijke dienstverlening. De resultaten zijn afgezet tegen de groep gemeenten waaronder dezelfde enquête werd gehouden (de selectiegroep). Op hoofdlijnen presenteerden Tamara Koeman en Sandra Veldhuis het volgende: We krijgen een voldoende, namelijk een 6.2, voor de dienstverlening aan de bedrijven; Hiermee scoren we beter dan de selectiegroep; Als het gaat om dienstverlening scoren we het beste op bereikbaarheid (vindbaarheid en bereikbaarheid). We scoren het slechts, en gelijk met de andere gemeenten, op snelheid en de aandacht voor het ondernemersklimaat; Suggesties voor de verbetering in het beleid zitten in de leefbaarheid/veiligheid; dienstverlening en regeldruk. Bij de regeldruk gaat het dan om de hoogte van de lokale lasten, bestemmingsplannen en de bouwregels;

4 Meegegeven verbeterpunten in het ondernemersklimaat zijn de preventie overlast criminaliteit, bereikbaarheid met het openbaar vervoer, de aanpak van de leegstand en het aanbod in detailhandel. Daarnaast gaven ze de aanwezigen het volgende mee: In het economische programma staat het ondernemersklimaat centraal. Samen met ondernemers werken we aan de verbetering daarvan. Bijvoorbeeld de digitale bereikbaarheid en de kwaliteit van de werklocaties. Bijvoorbeeld de verbetering van winkelgebieden. We ondersteunen initiatieven hierin. Het gaat om kleinere bedragen voor bijvoorbeeld onderzoek of het verbeteren van de samenwerking tussen ondernemers. We hebben een directe rol in de dienstverlening aan bedrijven. Dit willen we continue verbeteren. We werken met een ondernemersspreekuur. Hierin zitten alle benodigde vakspecialisten direct met u om de tafel om uw ideeën te bekijken. We vormen een spin in het web tussen uw ideeën en de wet- en regelgeving. We willen een snelle en betrouwbare dienstverlening. We zijn uw aanspreekpunt. Weten we het antwoord niet direct, dan maken we afspraken met u wanneer dan wel. De aanwezigen beoordelen het ondernemersklimaat met een 6.7 op de schaal van 1 tot 10. De suggesties voor verbetering zijn: Meedenken in oplossingen; Snelle afhandeling; Meehelpen in gezamenlijke initatieven; Korte communicatielijnen; minder regels en onderzoeklast. De economische uitvoeringsagenda Met de aanwezigen discussieren we over de prioriteiten en aandachtpunten die terugkomen in concrete acties en projecten. De aanwezigen konden via hun telefoon reageren op stellingen en open vragen. Dat gaf de gelegenheid aan Robin Dissels om door te vragen. Bovendien lichten we er een aantal sectoren van de lokale economie eruit. We vroegen we ondernemers om voor die avond spreekbuis te zijn namens die sectoren. De gasten aan tafel: Peter Botman Bouwe Hiemstra Gerda Kaarsemaker Harry Nederpelt Mike Olthof Jan Schouten Jan Slagter Ramon Stoffer Stichting kasteel Radboud Initiatiefnemer o.a Museum bus, City toers Vertegenwoordiger Nautisch Cluster Winkeliersvereniging MEVO Initiatiefnemer centrumplan / ondernemersfonds Wethouder economische en sociale zaken Bestuurslid OFM Vertegenwoordiger Horeca Nederland Bestuurslid LTO Bestuurslid OFM Initiatiefnemer Ondernemersfonds De algemene visie aan tafel was: Werk samen, overheid en ondernemers, aan een beter gemeente Medenblik en een goed ondernemersklimaat. Het gaat om goede verbindingen tussen ondernemers en de gemeente en een goede samenwerking tussen ondernemers.

5 De volgende algemene onderwerpen kwamen aan de orde: De stimulering van bedrijvigheid, van binnenuit of via buitenaf? De verbetering van het ondernemersklimaat: inzet op welke thema's? De focus op ZZP-ers, Start-ups? Werkgelegenheid? De meeste werkgelegenheid komt voort uit de groei van bestaande bedrijven. Richt je op het lokale ondernemersklimaat. Eerst de basis op orde. Een goede digitale bereikbaarheid, kwaliteit van bedrijventerreinen, winkelgebieden. Daarmee kan je bedrijven verleiden om hier naar toe te komen. Een goed ondernemersklimaat betekent een goed vestigingsklimaat voor bedrijven. Daarnaast zetten de ondernemers in op de volle breedte van de economische stimulering om het ondernemersklimaat te verbeteren. ZZP-ers en Start-ups vormen een belangrijke doelgroep voor de toekomst in de zin van mogelijke vernieuwingen en groei in werkgelegenheid. Het heeft ook te maken met de economische crisis en de flexibilisering van de arbeidsmarkt. De dienstverlening is aan alle ondernemers voorbehouden. Het is goed om een koppeling tussen start-ups en bestaande bedrijven te maken, om zo gebruik te maken van elkaars kennis en kunde. De OFM wil zich hiervoor inzetten. Verder zijn het vaak jonge ondernemers. We moeten bezien hoe we deze jonge ondernemers beter bereiken. En indien nodig beter ondersteunen met hun vernieuwende ideeën. De overgrote meerderheid van de ondernemers vond dat iedereen recht heeft op werk. Om dat te verbeteren voor mensen die wat moeite hebben om een baan te vinden, werden de volgende suggesties gedaan:

6 - Het invoeren van subsidies om de loonsom te verlagen; - Ondernemers en Werksaam vooral in gesprek laten gaan om mensen te plaatsen; - Het aanbieden van stages door ondernemers; - Het verbeteren van het imago van banen in sommige sectoren. Op de stelling: 'We helpen bedrijven en medewerkers door ondernemers en onderwijs beter op elkaar af te stemmen', waren de meningen verdeeld. Het ging er dan vooral om of dit een taak van de gemeente is. Veel sectoren kennen hun eigen opleidingen. De discussie in de bedrijvensectoren stond in het teken van werkgelegenheid. Het ging vooral om het vinden van het personeel met de juiste kennis, kunde en vaardigheden. Het gaat niet alleen om hoger opgeleid personeel, maar ook om goede vakmensen. Daarnaast gaat het om de technische vaardigheden en computervaardigheden, die belangrijker worden naast de vakinhoudelijke kennis. Het gaat samen op. Specifiek liepen we de volgende sectoren bij langs Bouw; Agribusiness; Toerisme, detailhandel en horeca; Nautiek. De bouw Naast de ontwikkeling van nieuwe gebieden gaat het ook over herontwikkeling van bestaande gebieden. Het gaat ook over functieverandering van bestaande gebouwen en gebieden. Bij kwaliteitsverbetering van wonen en werklocaties gaat om vernieuwingen in de productiewijze en materialen. Bij inkoop en aanbesteden gaat het om een gelijke kans voor bedrijven in en buiten de regio, kleine en grote ondernemingen. Belangrijk onderwerp was het vinden van voldoende personeel met de juiste kennis, kunde en ervaring. Imago van de banen in de bouw werd als belangrijk obstakel gezien.

7 De agribusiness Bij de agribusines kwam dit punt over personeel ook naar voren. Het wordt steeds lastiger om voldoende personeel uit de regio te vinden. Bedrijven nemen hun toevlucht naar meer arbeidsmigranten. In sommige sectoren (agrarisch) lijken geen jongeren te willen werken. In agrarische bedrijven zijn ook weinig doorgroei mogelijkheden. Bij agrarische bedrijven geldt daarbij ook de aard van het werk, het is veel seizoenswerk. Daarnaast werd ook de aandacht gevraagd voor schaalvergroting en ketenintegratie in deze sector. De oproep was dit ook te ondersteunen en hiervoor de mogelijkheid te bieden in wet- en regelgeving. Het toerisme, detailhandel en horeca De markering en promotie om meer toeristen aan te trekken is een gezamenlijke opgave. Ondernemers en gemeenten moeten hierin samenwerken. Leuke evenementen werden daarin niet gemist. Wel moest het vrije tijds aanbod beter en aantrekkelijker. Het gaat steeds meer om de beleving. Bestemmingsplannen moeten hierin flexibeler inspelen. Zodat nieuwe initiatieven makkelijker van de grond komen. Vanuit horeca kwam ook naar voren: ' Kies niet altijd de makkelijker weg om nog meer horeca mogelijk te maken'. We krijgen te maken met een verdringingsmarkt. Gelijktijdig staat dit op gespannen voet met de ondernemersvrijheid. En ook de oproep aan de gemeente om minder regels te stellen. Eenzelfde discussie speelt bij de branche vervaging. Uiteindelijk is de vraag hoe we winkel/horeca gebieden aantrekkelijker maken. Samenwerking tussen ondernemers is belangrijk. Maar ook samenwerken met de gemeente en de ondersteuning van de gemeente. Probeer winkelgebieden vooral onderscheidend te maken. Belangrijk doel is leegstand te voorkomen. Nautiek Medemblik loopt met haar bedrijven voorop in de composiet bouw en het tuigen van schepen. Ook hier speelt de krapte aan personeel met de juiste opleiding en vakmanschap. Daarnaast speelt de promotie van Medenblik als aantrekkelijke bestemming om naar toe te varen. En ook 'enthousiasmeer kinderen voor de waterrecreatie en watersport'. De vergrijzing in de watersport vormt een belangrijk probleem voor het bootbezit en de bezetting in recreatiehavens. Het botenbezit neemt af omdat de watersport vergrijst. Daarnaast zijn jongeren tot de leeftijdscategorie 35 jaar moeilijker te interesseren voor het bezit van een boot. Deze leeftijdsgroep wil meer ervaringen opdoen. Ze hebben meerdere vakantiedoelen. Het bootbezit en het onderhoud daarvan passen niet bij de behoefte aan flexibiliteit en keuzevrijheid.

8 Breng een aantal aandachtspunten samen in 1 project: 'Bouw een VOC schip bij het Kasteel Rabout en tuin waarin leerwerkplekken, kennis ervaring vakmanschap en imago samenkomen'. Tot slot De uitkomsten van deze bijeenkomst nemen we mee in de projecten en acties van de uitvoeringsagenda. De klankbordgroep ondernemers adviseert over de projecten en acties. De raad stelt op hoofdlijnen de uitvoeringsagenda vast. Het college besluit over de projecten en de acties en legt verantwoording af aan de raad. Dit doet zij jaarlijks bij de begrotingsbehandeling. Zij doet dit één keer in de twee jaar via de monitor. Aandachtspunten voor de agenda op hoofdlijnen: Prioriteer en bundel projecten; Aandacht voor ZZ-Pers, startups en jonge ondernemers, hoe bereiken we ze? Aandacht voor voldoende personeel met vakmanschap en kennis bijvoorbeeld via imagoverbetering, leerwerkplekken, stages en subsidies op de loonkosten; Ondersteun ondernemersideeen en vrijheid in ruimere / flexibelere wetten en regels, dienstverleende houding en snelheid; Stimuleer het lokale ondernemersklimaat. Zorg ervoor dat de basis goed op orde is. Dan vormt het een belanglijk product dat je kan promoten. Dit is namenlijk het goede vestigingklimaat om bedrijven aan te trekken en een goed toeristisch klimaat om toeristen aan te trekken. Kies voor de economische stimulering over de volle breedte. Dus ook in de ondersteuning van ondernemers die willen samenwerken met elkaar en met de overheid. Ook op het gebied van arbeidsmarkt en onderwijs.