Inhoudsopgave. 1 Inleiding. 2 Beloningsbeleid Raad van Bestuur. 3 Beloning Raad van Bestuur Vergoedingen aan de Raad van Commissarissen 2011
|
|
- Vincent van der Wolf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 1 2 Beloningsbeleid Raad van Bestuur De uitgangspunten van het beloningsbeleid Arbeidsmarktvergelijking Beloningselementen 2 3 Beloning Raad van Bestuur Aandelenbezit 3.2 Leningen 4 Vergoedingen aan de Raad van Commissarissen
3 1 Inleiding Het remuneratierapport behandelt de remuneratie van de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen van SNS REAAL N.V. Voor informatie over het beloningsbeleid van SNS REAAL in bredere zin verwijzen we naar de website, onder Corporate Governance. SNS REAAL heeft in een nieuw beloningsbeleid van de Raad van Bestuur vastgesteld met als ingangsdatum 1 januari. Dit beleid is goedgekeurd tijdens een buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders. In het eerste deel van dit remuneratieverslag wordt een toelichting gegeven op het nieuwe beloningsbeleid van de Raad van Bestuur. Het tweede deel vat de feitelijke remuneratie samen van de leden van de Raad van Bestuur. In het derde en laatste deel geven wij een overzicht van de vergoedingen aan de Raad van Commissarissen. 2 Beloningsbeleid Raad van Bestuur Binnen SNS REAAL is een governance raamwerk opgesteld waarin de verdeling van taken en verantwoordelijkheden met betrekking tot het beloningsbeleid voor SNS REAAL zijn opgenomen. Betrokken partijen zijn de Raad van Commissarissen, de Remuneratie Commissie, de Raad van Bestuur en alle controleafdelingen binnen SNS REAAL. De Remuneratie Commissie van de Raad van Commissarissen is verantwoordelijk voor het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur. De Raad van Commissarissen keurt beleidsvoorstellen goed en legt deze voor aan de aandeelhouders. De Remuneratie Commissie bereidt haar voorstellen onafhankelijk en zorgvuldig voor. De commissie laat zich daarbij ondersteunen door onafhankelijke beloningsdeskundigen en door de afdelingen Personeel & Organisatie (P&O), Group Risk Management (GRM), Compliance, Veiligheidszaken & Operationeel risicomanagement (CV&O), Group Audit (GA) en Group Finance (GF). Tijdens het opstellen van de beleidsvoorstellen worden scenarioanalyses uitgevoerd van de mogelijke uitkomsten van de variabele beloning en de gevolgen voor de totale beloning van de leden van de Raad van Bestuur. De Raad van Commissarissen toetst jaarlijks de opzet en werking van het beloningsbeleid en is verantwoordelijk voor de uitvoering en evaluatie van het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur. Group Audit verricht periodiek onafhankelijk onderzoek naar de opzet en uitvoering van het beloningsbeleid. Het remuneratiebeleid voldoet aan relevante juridische vereisten, de Nederlandse Corporate Governance Code, de Code Banken, de Code Verzekeraars en de Regeling beheerst beloningsbeleid. In is het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur aangepast als gevolg van gewijzigde Europese wetgeving en de op grond daarvan in werking getreden Regeling beheerst beloningsbeleid Wft. Dit nieuwe beleid is met terugwerkende kracht per 1 januari effectief geworden. De wijzigingen betreffen extra risicomitigerende maatregelen en een wijziging in de structuur van de variabele beloning. Er hebben zich geen wijzigingen voorgedaan in de remuneratie van de Raad van Bestuur. 2.1 De uitgangspunten van het beloningsbeleid De uitgangspunten die gelden voor alle onderdelen van SNS REAAL zijn ook van toepassing op het beleid van de Raad van Bestuur. Het beloningsbeleid kenmerkt zich door aandacht voor alle stakeholders van de onderneming; waaronder klanten, werknemers, aandeelhouders en de maatschappij. Het beleid dient bij te dragen aan de realisatie van de strategie en lange termijn belangen van SNS REAAL. Er is sprake van een passende verhouding tussen de vaste en de variabele beloning. De beloning is transparant en past binnen de signalen die er vanuit de buitenwereld op SNS REAAL afkomen. Het beleid voldoet aan de geldende wet- en regelgeving. De beloning past bij het risicoprofiel van SNS REAAL en het risicoprofiel van de betrokken functiehouder. Het beleid is in overeenstemming met en draagt bij aan een degelijke en doeltreffende risicobeheersing en moedigt SNS REAAL Remuneratieraport 1
4 niet aan tot het nemen van meer risico s dan voor de onderneming aanvaardbaar is. Het totale beloningspakket doet recht aan de gevraagde output van de betreffende functiehouder. Het beleid is zo consistent mogelijk voor de gehele groep om uitwisselbaarheid en doorstroom van medewerkers te bevorderen. Het beleid ondersteunt het aantrekken en behouden van goede mensen, daarbij rekening houdend met de specifieke positie van SNS REAAL. 2.2 Arbeidsmarktvergelijking Eens per twee jaar beoordeelt de Remuneratie Commissie de marktcompetitiviteit van de beloning van de Raad van Bestuur ten opzichte van een benchmark groep bestaande uit (beursgenoteerde) Nederlandse financiële instellingen, alsmede een groep middelgrote (beursgenoteerde (AMX)) Nederlandse niet-financiële ondernemingen. In november is bovengenoemde vergelijking met de markt voor het laatst uitgevoerd. Het totale beloningsbeleid (vast en variabel) van de Raad van Bestuur ligt iets onder de mediaan van vergelijkbare functies bij Nederlandse middelgrote financiële en andere (beursgenoteerde) niet-financiële instellingen. 2.3 Beloningselementen De beloning van de leden van de Raad van Bestuur bestaat uit de volgende elementen: het vast jaarinkomen, variabele beloning en een bijdrage aan de pensioenopbouw. Aan de hand van deze beloningselementen wordt het beloningsbeleid verder toegelicht Vast jaarinkomen Het vaste jaarinkomen is in niet gewijzigd. De CAO verhoging van 1% per 1 januari is voor de leden van de Raad van Bestuur niet doorgevoerd. De hoogte van het totale vaste jaarinkomen bedraagt voor de voorzitter van de Raad van Bestuur sinds Voor de overige leden van de Raad van Bestuur bedraagt het totale vaste jaarinkomen sinds In de tabel met de beloning van de leden van de Raad van Bestuur wordt een hoger bedrag weergegeven, omdat naast het vaste jaarinkomen ook de sociale lasten zijn opgenomen Variabele beloning Het beloningsbeleid is zodanig opgesteld dat de hoogte en wijze van vaststelling van de variabele beloning niet leiden tot ongewenste prikkels en ongewenst gedrag. De variabele beloning bestaat uit een direct element en een uitgesteld element. Voor de initiële toekenning van de variabele beloning gelden jaarlijkse doelstellingen. Zowel het directe deel als het uitgestelde deel worden voortaan voor de helft in contanten en voor de helft in aandelen SNS REAAL uitgekeerd. Voorheen werd 100% contant uitbetaald. Het directe element, waarvan uitbetaling is gebaseerd op een eenjarige prestatieperiode, bedraagt 60% van de totale variabele beloning. De helft wordt uitbetaald in contanten en vindt direct na de eenjarige prestatieperiode plaats. Voorheen werd een derde van de totale variabele beloning na één jaar uitbetaald in contanten. De andere helft wordt uitbetaald in aandelen SNS REAAL en vindt eveneens direct na de eenjarige prestatieperiode plaats (de aandelen vesten op dat moment). Vervolgens geldt voor de aandelen een retentieperiode van drie jaar. Na deze periode vallen de aandelen SNS REAAL vrij aan de bestuurder. Voorheen werd twee derde van de totale variabele beloning na drie jaar uitbetaald in contanten. Het uitgestelde en voorwaardelijke element bedraagt 40% van de totale variabele beloning. De onvoorwaardelijke toekenning is afhankelijk van de (ex-post) beoordeling van de prestatie na de prestatieperiode door de Raad van SNS REAAL Remuneratieraport 2
5 Commissarissen. De helft van het bedrag wordt uitbetaald in contanten en vindt drie jaar na het verstrijken van de eenjarige prestatieperiode plaats. De andere helft wordt uitbetaald in aandelen SNS REAAL en vindt vijf jaar na het verstrijken van de eenjarige prestatieperiode plaats. De aandelen SNS REAAL voor het uitgestelde element verkrijgen de bestuurders direct na de deferral periode in eigendom. Gezien de lange deferral periode van vijf jaar is geen retentieperiode toegepast. Die wordt beschouwd onderdeel te zijn van de deferral. Het verband tussen beloning en prestaties De variabele beloning voor elk lid van de Raad van Bestuur is geënt op zowel de prestaties van SNS REAAL als op individuele prestaties. Voorafgaand aan de prestatieperiode worden heldere, uitdagende en meetbare Kritische Prestatie Indicatoren (KPI s) vastgesteld door de Raad van Commissarissen. Er zijn richtlijnen opgesteld voor de KPI s. De controleafdelingen controleren de KPI s voorafgaand aan de prestatieperiode (ex ante risicoanalyse) en rapporteren daarover aan de Remuneratie Commissie, waarna bijstelling kan plaatsvinden. KPI s zijn afgeleid van de lange termijn strategische doelen van SNS REAAL en houden rekening met het gewenste risicoprofiel. Er is aandacht voor risicobeheersing door een nadruk op compliance en maatstaven die risico en de kosten van kapitaal en liquiditeit meenemen. Bij de vaststelling van de KPI s worden, indien relevant en mogelijk, alle stakeholders van SNS REAAL in aanmerking genomen, waaronder klanten, werknemers, aandeelhouders, de Nederlandse Staat (zolang de ontvangen kapitaalsteun niet is terugbetaald) en de maatschappij. De KPI s zijn onderverdeeld in financiële prestatie-indicatoren en niet-financiële prestatie-indicatoren. Financiële indicatoren betreffen onder andere het bruto resultaat, solvabiliteit en absolute kosten. Belangrijke niet financiële prestatie-indicatoren zijn klanttevredenheid, medewerkerstevredenheid en het oplossen van knelpunten op het gebied van operationeel risico en compliance. Het behalen van die KPI s is een voorwaarde voor toekenning van variabele beloning. Vaststelling van de variabele beloning Op basis van het gewicht van de KPI en de per KPI behaalde prestatie wordt de hoogte van de toe te kennen variabele beloning vastgesteld door de Raad van Commissarissen. Er zijn randvoorwaarden gesteld voor toekenning van variabele beloningen, zoals een minimum solvabiliteit. Indien de gestelde doelstellingen (targets) volledig worden gehaald (at target), bedraagt de variabele beloning 0% van het bruto vaste jaarinkomen. Dit geldt voor zowel de voorzitter als de overige leden van de Raad van Bestuur. Bij een uitstekende prestatie (de targets worden ruim overtroffen) kan de variabele beloning hoger worden vastgesteld tot maximaal 100% van het bruto vaste jaarinkomen. Bij een prestatie op of onder het 0-niveau bestaat geen recht op variabele beloning. Bij prestaties tussen 0-niveau en at target en tussen at target en stretch wordt de variabele beloning lineair vastgesteld. De toekenning van een deel van de variabele beloning is uitgesteld en afhankelijk van ontwikkelingen in de uitstelperiode. Om de ontwikkelingen in de uitstelperiode in kaart te brengen, verrichten de controleafdelingen een ex post risicoanalyse. De Raad van Commissarissen kan de variabele beloning van de leden van de Raad van Bestuur neerwaarts bijstellen wanneer deze leidt tot onbillijke of onbedoelde uitkomsten (de zogenaamde redelijkheidstoets ). De Raad van Commissarissen heeft de bevoegdheid de variabele beloning, die is toegekend of uitgekeerd op basis van onjuiste (financiële) gegevens of door onjuist handelen, neerwaarts bij te stellen en terug te vorderen (de zogenaamde claw back ). Bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst gedurende de prestatieperiode, vervalt het recht op uitbetaling van de variabele beloning. Indien SNS REAAL verlies maakt, wordt aan de Raad van Bestuur over dat jaar geen variabele beloning toegekend. Zolang er sprake is van kapitaalsteun van de Nederlandse Staat, is SNS REAAL zeer terughoudend met de toekenning SNS REAAL Remuneratieraport 3
6 van variabele beloning. Dit betekent dat er over geen variabele beloning is, noch zal worden uitgekeerd aan de Raad van Bestuur Pensioen De leden van de Raad van Bestuur nemen deel aan dezelfde pensioenregeling als alle medewerkers van SNSREAAL. Er wordt een deelnemersbijdrage betaald van 4,% over de pensioengrondslag, conform de CAO van SNS REAAL. In lijn met CAO functies is het variabele inkomen pensioengevend. Voor de Raad van Bestuur is dit tot maximaal de hoogte van de 'at target' beloning. Voor de heer Hinssen is contractueel een pensioenleeftijd van 60 jaar vastgelegd. Conform wettelijke verplichting is het oorspronkelijke opbouwpercentage voor zijn ouderdomspensioen (1,8%) daarom verlaagd naar 1,%. Voor deze wijziging wordt de heer Hinssen gecompenseerd door middel van een extra pensioentoezegging ter grootte van 0,3% opbouw per deelnemersjaar Overig De heer Latenstein en de heer Lamp ontvangen een bruto onkostenvergoeding van per jaar. De heer Okhuijsen en de heer Steenpoorte ontvangen geen vaste onkostenvergoeding en kunnen gemaakte zakelijke kosten declareren. Voor zakelijk vervoer hebben de leden van de Raad van Bestuur de beschikking over een dienstauto met chauffeur. SNS REAAL heeft voor de leden van de Raad van Bestuur leden een overlijdensrisico- en arbeidsongeschiktheidsverzekering afgesloten. Bij uitdiensttreding op initiatief van SNS REAAL ontvangen de leden van de Raad van Bestuur een maximale vergoeding van eenmaal het bruto vaste jaarinkomen (het vaste deel van de bezoldiging). Ook een change of control bepaling maakt onderdeel uit van de arbeidsovereenkomsten van de leden van de Raad van Bestuur, waarvoor een zelfde maximale vergoeding geldt als bij uitdiensttreding. 3 Beloning Raad van Bestuur Tabel 1 geeft een totaaloverzicht van de beloning per lid van de Raad van Bestuur. Tabel 1: Bruto beloning Raad van Bestuur Vaste beloningen In duizenden euro s Pensioen en overig Variabele beloning Overige R.R. Latenstein F.K.V. Lamp M.W.J. Hinssen (tot 1 september ) W.H. Steenpoorte (vanaf 1 september ) D.J. Okhuijsen RvB Vaste beloning is inclusief vakantiegeld en 13e maand, sociale lasten, onkostenvergoeding en bijdrage aan ziektekostenverzekeringen. Overig is premies risicoverzekeringen. Overig is bij de heer Latenstein en de heer Hinssen de gebruteerde waarde van de share match aandelen. Bij de heer Okhuijsen betreft de vergoeding de tijdelijke huisvesting tot 1 september. Er is over geen variabele beloning uitgekeerd aan de leden van de Raad van Bestuur. De heer Hinssen blijft na zijn terugtreding als lid van de Raad van Bestuur in dienst van SNS REAAL en verricht advieswerkzaamheden. Zijn arbeidsvoorwaarden, inclusief de vergoeding bij uitdiensttreding op initiatief van SNS REAAL van eenmaal het bruto vaste jaarinkomen blijven van toepassing, met uitzondering van de regeling variabele beloning. De beloning van de heer Hinssen voor de periode na zijn terugtreding als lid van de Raad van Bestuur bedroeg SNS REAAL Remuneratieraport 4
7 170 duizend ( 13 duizend vaste beloningen en 31 duizend pensioen en premie risicoverzekeringen). De totale beloning van zittende en voormalige bestuurders in bedroeg 2.86 duizend. 3.1 Aandelenbezit De waarde van in het verleden toegekende aandelen is in onderstaande tabel weergegeven. Het betreft de aandelen die in het kader van de Lange Termijn bonusregeling in 2007 zijn toegekend. Na 2007 zijn geen aandelen meer toegekend, de regeling is komen te vervallen met de vaststelling van het nieuwe beloningsbeleid in. Eén van de in ingevoerde aanpassingen van het beloningsbeleid is dat zowel het directe deel als het uitgestelde deel van de variabele beloning voortaan voor de helft in aandelen SNS REAAL worden uitgekeerd. Voorheen werd 100% contant uitbetaald. De aandelen die in 2007 zijn toegekend, verkregen de deelnemers in in eigendom. Deze aandelen komen in 2013 vrij ter beschikking, omdat dan de lock-up periode van 3 jaar afloopt. Voor de eenmalig toegekende aandelen over 2006 geldt geen vesting periode, alleen een lock-up periode van vijf jaar. Deze aandelen komen in 20 vrij ter beschikking. Tabel 2: Waarde aandelenpakket Aantal aandelen in depot Marktwaarde (x 1.000) Eenmalig over 2006 Share match 2006 Regulier over 2007 Share match Toekennings-moment 2007 ( ) Moment van vesting (28-04-) R.R. Latenstein M.W.J. Hinssen Bedragen genoemd bij moment van vesting zijn exclusief de eenmalig toegekende aandelen over 2006 (hiervoor geldt geen vesting periode). Voor de share match aandelen 2007 geldt 31 mei als moment van vesting 3.2 Leningen Onderstaande tabel geeft een overzicht van de leningen die zijn verstrekt aan leden van de Raad van Bestuur en die op 31 december openstonden. Het betreft een hypothecaire geldlening aan de heer Steenpoorte. Deze lening wordt verstrekt onder de normale bedrijfsuitoefening en voorwaarden die ook gelden voor andere personeelsleden. Tabel 3: Leningen aan leden van de Raad van Bestuur Openstaand per 31 december Gemiddelde rentevoet Aflossingen hypothecaire leningen In duizenden euro s W.H. Steenpoorte ,1% 4,1% Vergoedingen aan de Raad van Commissarissen De vaste jaarlijkse vergoeding bedraagt.000 voor een lid van de Raad van Commissarissen, voor de vicevoorzitter en voor de voorzitter van de Raad van Commissarissen. De jaarlijkse vergoeding voor lidmaatschap van de Krediet Commissie, Risico Commissie, Nominatie Commissie en de Remuneratie Commissie is 3.20 en voor de Audit Commissie De forfaitaire onkostenvergoeding bedraagt per jaar voor leden van de Raad van Commissarissen en 2.16 voor de voorzitter van de Raad van Commissarissen. De leden van de Raad van Commissarissen houden geen aandelen in SNS REAAL N.V. SNS REAAL Remuneratieraport
8 Powered by TCPDF ( Onderstaande tabel geeft een totaaloverzicht van de vergoedingen aan de individuele leden van de Raad van Commissarissen. Op 31 december werden geen leningen verstrekt aan leden van de Raad van Commissarissen. Tabel 4: Bruto bezoldiging Raad van Commissarissen Als lid van de Raad van Commissarissen In duizenden euro s Als lid van een commissie R. Zwartendijk P. S. Overmars (vanaf 7-10-) C. Insinger R.J. van de Kraats J.E. Lagerweij J. A. Nijhuis 3 41 H.W.P.M.A. Verhagen L. Wijngaarden J.A. Nijssen (vanaf 13-0-) 2 H.M. van de Kar (tot 20-4-) H. Muller (tot 20-4-) S.C.J.J. Kortmann (tot 7-10-) De bezoldiging van de commissarissen als lid van een commissie is inclusief overige vergoedingen en bij de heer Muller inclusief de vergoeding voor zijn commissariaatswerkzaamheden voor ASN Beleggingsfondsen N.V. tijdens het eerste halfjaar van. SNS REAAL Remuneratieraport 6
Remuneratierapport SNS REAAL
SNS REAAL 1 SNS REAAL Inhoudsopgave 2 Uitgangspunten en governance 2 Beloningsbeleid Raad van Bestuur 3 Feitelijke beloning Raad van Bestuur over 2014 5 Beloningsbeleid Raad van Commissarissen 6 2 SNS
Nadere informatieRemuneratie- rapport 2015
Remuneratierapport 2015 REMUNERATIERAPPORT SNS BANK NV 2015 SNS BANK N.V. Remuneratierapport SNS Bank NV 2015 > Remuneratierapport 3 INLEIDING Het remuneratierapport behandelt de beloning van de statutaire
Nadere informatieRemuneratierapport 2016
2016 Remuneratierapport 2016 2 de Volksbank N.V. Remuneratierapport 2016 Het remuneratierapport behandelt de beloning van de Directie en de vergoeding van de Raad van Commissarissen (RvC) van de Volksbank
Nadere informatieRapportage beloningsbeleid Identified Staff SNS REAAL over 2014
Rapportage beloningsbeleid Identified Staff SNS REAAL over 2014 5 JUNI 2015 INLEIDING SNS REAAL rapporteert jaarlijks in het kader van de Regeling beheerst beloningsbeleid (Rbb) Wft 2014 over de beloning
Nadere informatieREMUNERATIERAPPORT 2015
REMUNERATIERAPPORT 2015 REMUNERATIERAPPORT Het remuneratierapport behandelt het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur, van de Raad van Commissarissen en van de werknemers van Propertize B.V. De inhoud
Nadere informatieDe remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.
Remuneratie disclosure 2013 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep functionarissen die in het nieuwe
Nadere informatieRemuneratie disclosure 2014
Remuneratie disclosure 2014 Remuneratie disclosure 2014 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep medewerkers
Nadere informatieToelichting op de agenda van de buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders van SNS REAAL N.V.
Toelichting op de agenda van de buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders van SNS REAAL N.V. te houden op donderdag 3 december 2009 om 15.00 uur op het hoofdkantoor van SNS REAAL N.V., Croeselaan
Nadere informatieToelichting op de agenda van de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders van SNS REAAL N.V.
Toelichting op de agenda van de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders van SNS REAAL N.V. te houden op woensdag 25 april 2012 om 10.00 uur in de Irene Congreszaal van de Jaarbeurs, Jaarbeursplein
Nadere informatieRemuneratierapport 2017
2017 Remuneratierapport 2017 2 de Volksbank N.V. Remuneratierapport 2017 Inleiding In het remuneratierapport behandelen we de beloning van de statutaire Directie (Directie) van de Volksbank N.V. en de
Nadere informatieBeloningen Identified Staff 2015
Beloningen Identified Staff 2015 SNS BANK N.V.: BELONING IDENTIFIED STAFF 2015 SNS BANK N.V. Beloningen Identified Staff 2015 > SNS Bank N.V.: Beloning Identified Staff 2015 3 INLEIDING SNS Bank N.V. (SNS
Nadere informatieRapportage beloningsbeleid Identified Staff SNS REAAL over 2013
Rapportage beloningsbeleid Identified Staff SNS REAAL over 2013 24 APRIL 2014 INLEIDING SNS REAAL rapporteert jaarlijks over haar beloningsbeleid ten aanzien van de medewerkers die haar risicoprofiel materieel
Nadere informatieREMUNERATIE RAPPORT 2014
REMUNERATIE RAPPORT 2014 REMUNERATIERAPPORT Het remuneratierapport behandelt het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur, van de Raad van Commissarissen en van de werknemers van Propertize B.V. De inhoud
Nadere informatieRemuneratierapport 2012
Remuneratierapport 2012 Remuneratierapport 2012 1 1. Uitgangspunten beloningsbeleid Raad van Bestuur Het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur wordt vastgesteld door de aandeelhouders van Van Lanschot,
Nadere informatieRemuneratierapport2018
Remuneratierapport2018 2018 de Volksbank N.V. Remuneratierapport 2018 3 INLEIDING In het remuneratierapport behandelen we de beloning van de statutaire directie van de Volksbank N.V. (de Directie) en
Nadere informatieRegeling Beheerst Beloningsbeleid Publicatie boekjaar 2015
Regeling Beheerst Beloningsbeleid Publicatie boekjaar 2015 Besluitvormingsproces vaststelling beloningsbeleid De remuneratie- en selectie/ benoemingscommissie (hierna remuneratiecommissie ) bestaat uit
Nadere informatieBeloningenIdentified Staff2017
2017 BeloningenIdentified Staff2017 2 de Volksbank N.V. Beloning Identified Staff 2017 Inleiding Deze rapportage bestaat uit drie delen. Het eerste deel beschrijft het beloningsbeleid, in het tweede deel
Nadere informatieRemuneratierapport 2016
Remuneratierapport 2016 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering
Nadere informatie2 Remuneratierapport -
Ontwikkelingen wet- en regelgeving Eind 2016 is de herziene Corporate Governance Code gepubliceerd met hierin vier principes en elf best practice bepalingen voor het thema beloningen. In het voorjaar van
Nadere informatieRemuneratierapport 2013 DPA Group N.V.
Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van
Nadere informatieRemuneratierapport 2012
Remuneratierapport 2012 Inleiding In mei 2012 heeft de Algemene Vergadering van Aandeelhouders laatstelijk het remuneratiebeleid voor de Raad van Bestuur vastgesteld. Aanleiding tot de wijziging van het
Nadere informatieBeloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V.
Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V. 13 Februari 2017 1 1 INTRODUCTIE... 3 2 ARBEIDSMARKT REFERENTIEGROEP... 4 3 BELONINGSELEMENTEN... 5 3.1.1 Basissalaris... 5 3.1.2 Pensioenregeling...
Nadere informatieRemuneratierapport DOCDATA N.V. 2014
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: - prestaties die in overeenstemming zijn
Nadere informatieRemuneratierapport 2015
Remuneratierapport 2015 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering
Nadere informatieRemuneratierapport 2014
Remuneratierapport 2014 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering
Nadere informatie8.4 Remuneratierapport
8.4 Remuneratierapport In dit remuneratierapport legt de Raad van Commissarissen verantwoording af over het beloningsbeleid binnen Ballast Nedam. De Raad van Commissarissen heeft in 2013 een remuneratiecommissie
Nadere informatieBeloningenIdentified Staff2016
2016 BeloningenIdentified Staff2016 Inleiding 2 de Volksbank N.V. Beloningen Identified Staff 2016 De Volksbank N.V. (de Volksbank) rapporteert jaarlijks in het kader van Pillar 3 en de Regeling beheerst
Nadere informatieVariabel beloningsbeleid Identified Staff Kempen & Co
Variabel beloningsbeleid Identified Staff u 2014 heeft een zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid, dat vanzelfsprekend voldoet aan de geldende wettelijke vereisten. Belangrijke doelen van dit
Nadere informatieRemuneratierapport 2015 KAS BANK N.V.
Remuneratierapport 2015 KAS BANK N.V. 1 Inleiding Het remuneratierapport 2015 geeft in overeenstemming met best practice bepaling II.2.12 van de Nederlandse Corporate Governance Code een uiteenzetting
Nadere informatieRegeling beheerst beloningsbeleid Wft Besluitvorming over het beloningsbeleid voor Identified Staff
Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 Rapportage beloningsbeleid Identified Staff KAS BANK over 2017 KAS BANK publiceert jaarlijks ten aanzien van medewerkers wier beroepswerkzaamheden haar risicoprofiel
Nadere informatieInleiding. Deze rapportage bestaat uit vier hoofdstukken: Rapportage Beloningsbeleid Identiefied Staff over 2015 // 2
Rapportage Beloningsbeleid Identiefied Staff over 2015 Inleiding Op grond van de Regeling beheerst beloningsbeleid 2014 dient BinckBank N.V. (BinckBank) jaarlijks te rapporteren over de beloning en het
Nadere informatieRemuneratierapport DOCDATA N.V. 2013
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2013 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
Nadere informatieRemuneratierapport 2011
Remuneratierapport 2011 Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011 Remuneratierapport 2 In dit remuneratierapport wordt uitvoering gegeven aan best practice
Nadere informatieRemuneratie- rapport 2014
Remuneratierapport 2014 2 Inleiding Dit remuneratierapport geeft een beeld van de ontwikkelingen op het gebied van de beloningen van de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen bij Van Lanschot.
Nadere informatieRealisatie van beoogde resultaten resulteert in een jaarlijks toe te kennen extra variabele
Remuneratierapport 2017 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering
Nadere informatieRegeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014: Remuneration Disclosures 2015
Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014: Remuneration Disclosures 2015 Inleiding Overeenkomstig de Regeling beheerst beloningsbeleid, Wft 2014 wil Delta Lloyd nadere informatie rapporteren over de beloning
Nadere informatieDe Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 en de Governance Principes van het Verbond van Verzekeraars hebben directe werking voor Monuta.
Regeling Beheerst Beloningsbeleid Monuta: Het beloningsbeleid van Monuta is gericht op het aantrekken, behouden en bevorderen van goede gekwalificeerde medewerkers. Dit alles is nauw verbonden met een
Nadere informatieRemuneratierapport DOCdata N.V. 2006
Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
Nadere informatieRemuneratie Disclosure ASR Groep 2017
Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017 Januari 2019 a.s.r. Inhoud Inleiding 3 1 Governance 3 2 Beloningsbeleid ASR Groep 4 2.1 Uitgangspunten 4 2.2 Belangrijkste kenmerken beloningssysteem 4 3 Overige niet
Nadere informatieReglement remuneratiecommissie
Reglement remuneratiecommissie Reglement remuneratiecommissie Dit reglement is vastgesteld op grond van artikel 7 van het reglement van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. en met inachtneming
Nadere informatieRemuneratierapport DOCdata N.V. 2005
Remuneratierapport DOCdata N.V. 2005 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
Nadere informatieRemuneratierapport 2011
Remuneratierapport 2011 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering
Nadere informatieremuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012
remuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012 2 inhoudsopgave 3 4 Introductie 6 Beloningsbeleid Raad van Bestuur 9 Uitvoering beloningsbeleid 2012 10 Beloningsbeleid Raad van Commissarissen 4 Introductie
Nadere informatieACTIAM N.V. Beloningsbeleid 2017
ACTIAM N.V. Beloningsbeleid 2017 Beloningsbeleid 2017 In deze paragraaf is een beknopte beschrijving van het beloningsbeleid van ACTIAM opgenomen. Daarnaast wordt toegelicht hoe dit beleid in de praktijk
Nadere informatieREMUNERATIE RAPPORT 2011 REMUNERATIE RAPPORT 2011
REMUNERATIE RAPPORT 2011 REMUNERATIE RAPPORT 2011 2 INHOUDSOPGAVE 3 4 INTRODUCTIE 6 BELONINGSBELEID RAAD VAN BESTUUR 9 UITVOERING BELONINGSBELEID 2011 10 BELONINGSBELEID RAAD VAN COMMISSARISSEN 4 INTRODUCTIE
Nadere informatieRemuneratierapport 2013
Remuneratierapport 2013 Remuneratierapport 2013 1 1. Uitgangspunten beloningsbeleid Raad van Bestuur Het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur wordt vastgesteld door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders
Nadere informatieReglement HR commissie van de raad van commissarissen
Reglement HR commissie van de raad van commissarissen Vaststelling en wijziging reglement. Artikel 1. 1.1. Dit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen met ingang van 1 januari 2016. 1.2.
Nadere informatieRemuneratierapport DOCDATA N.V. 2007
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2007 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
Nadere informatieREGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V.
REGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V. Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Samenstelling... 5 4. De voorzitter... 6 5. De
Nadere informatieREGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V. 26 november 2014
REGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V. 26 november 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 3 2. Taken en bevoegdheden 3 3. Samenstelling 5 4. De voorzitter 7
Nadere informatieREMUNERATIE RAPPORT 2014
REMUNERATIE RAPPORT 2014 REMUNERATIE RAPPORT 2014 3 INHOUDS OPGAVE 4 5 INTRODUCTIE 7 BELONINGSBELEID RAAD VAN BESTUUR 9 UITVOERING BELONINGSBELEID 2014 11 BELONINGSBELEID RAAD VAN COMMISSARISSEN 5 INTRODUCTIE
Nadere informatieDe belangrijkste kenmerken van het bezoldigingsbeleid voor de Raad van Bestuur zijn:
Remuneratierapport 2015 Dit Remuneratierapport is opgesteld door de Raad van Commissarissen van Ordina N.V. In dit kader is rekening gehouden met de uitgangspunten op het gebied van bezoldiging van leden
Nadere informatieJaarverslag Samen omschakelen krijgt vorm
Jaarverslag 2017 Samen omschakelen krijgt vorm Alliander Jaarverslag 2017 Inhoudsopgave 2 Inhoudsopgave Corporate governance 3 Remuneratierapport 4 Corporate governance Alliander Jaarverslag 2017 Corporate
Nadere informatieReglement remuneratiecommissie
Reglement remuneratiecommissie Dit reglement is op 18 april 2013 vastgesteld op grond van artikel 7 van het reglement van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. (RvC) Artikel 1: Instelling, samenstelling
Nadere informatieRemuneratierapport DOCDATA N.V. 2012
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2012 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
Nadere informatieBeloningsbeleid. Uitgangspunt
Beloningsbeleid Uitgangspunt Zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid 6.1.1. De verzekeraar voert een zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid dat in lijn is met zijn strategie en risicobereidheid,
Nadere informatieInleiding Ontwikkelingen wet- en regelgeving Uitgangspunten van het bezoldigingsbeleid
Inleiding Het remuneratierapport 2016 geeft in overeenstemming met best practice bepaling II.2.12 van de Nederlandse Corporate Governance Code een uiteenzetting van de remuneratie aan de Raad van Bestuur.
Nadere informatieRemuneratierapport. Beloningsbeleid Raad van Bestuur
Het doel van dit rapport is om het beloningsbeleid voor de Raad van Bestuur van Alliander en voor de Raad van Commissarissen, alsmede de uitvoering daarvan in 2013, transparant en gestructureerd weer te
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de
Nadere informatieEumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen
Eumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen Geldig vanaf 1 januari 2018 Achtergrond Binnen het vennootschapsrecht zijn in Nederland de taken
Nadere informatieRemuneratierapport 2018
Remuneratierapport 2018 Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl BNG Bank is een handelsnaam van BNG Bank N.V., statutair gevestigd te Den Haag, KvK-nummer 27008387 Dit remuneratierapport
Nadere informatieRemuneratierapport 2014 Loyalis N.V.
Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis N.V. over het jaar 2014. Met dit rapport wil Loyalis
Nadere informatieremuneratie rapport 2013 remuneratie
remuneratie rapport 2013 remuneratie rapport 2013 2 inhoudsopgave 3 4 Introductie 6 Beloningsbeleid Raad van Bestuur 9 Uitvoering beloningsbeleid 2013 10 Beloningsbeleid Raad van Commissarissen 4 Introductie
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2015 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommissie ingesteld. De selectie/remuneratiecommissie
Nadere informatieRemuneratierapport 2015 Loyalis N.V.
Remuneratierapport 2015 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis N.V. over het jaar 2015. Met dit rapport wil Loyalis
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2014 1
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2014 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie
Nadere informatieRestricties voor beloningen en bonusverbod: de arbeidsrechtelijke gevolgen. Eugenie Nunes Boekel De Nerée N.V. 22 maart 2012
Restricties voor beloningen en bonusverbod: de arbeidsrechtelijke gevolgen Eugenie Nunes Boekel De Nerée N.V. 22 maart 2012 Overzicht relevante wet- en regelgeving / algemeen Corporate Governance Code
Nadere informatieREGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE. Alliander N.V.
REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE Alliander N.V. Vastgesteld door de RvC op 3 november 2009 0. INLEIDING 0.1 Dit reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel 5 van het Reglement
Nadere informatieDe huidige regelingen met betrekking tot pensioenen en overige secundaire arbeidsvoorwaarden blijven ongewijzigd.
Remuneratiebeleid De remuneratiecommissie van Ctac richt zich op de honorering van de Raad van Bestuur en de inhoud van dit document is ingegeven door de veranderende regelgeving in het kader van de nieuwe
Nadere informatieBeloningsbeleid Bank Insinger de Beaufort N.V.
Beloningsbeleid Bank Insinger de Beaufort N.V. Inleiding Bank Insinger de Beaufort N.V. (Insinger) heeft een zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid, dat voldoet aan de geldende wettelijke vereisten.
Nadere informatieRemuneratierapport 2013 KAS BANK N.V. 22 april 2014
Remuneratierapport 2013 KAS BANK N.V. 22 april 2014 1 Inleiding Het remuneratierapport 2013 geeft in overeenstemming met best practice bepaling II.2.12 van de Nederlandse Corporate Governance Code een
Nadere informatieEumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen
Eumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen Geldig vanaf 1 januari 2014 Achtergrond Binnen het vennootschapsrecht zijn in Nederland de taken
Nadere informatie2 Remuneratierapport -
Ontwikkelingen wet- en regelgeving Eind 2016 is de herziene Corporate Governance Code gepubliceerd met hierin vier principes en elf best practice bepalingen voor het thema beloningen. In het voorjaar van
Nadere informatieReglement Remuneration Committee Delta Lloyd N.V.
Delta Lloyd N.V. 13 mei 2015 INLEIDING...3 1. SAMENSTELLING...3 2. TAKEN EN BEVOEGDHEDEN...3 3. VERGADERINGEN...6 4. RAPPORTAGE AAN DE RVC...6 5. DIVERSEN...6 2/7 13 mei 2015 INLEIDING 0.1 Dit reglement
Nadere informatieRemuneratierapport DOCDATA N.V. 2016
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2016 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is altijd geweest een zodanige beloning te verschaffen dat: - prestaties die in overeenstemming
Nadere informatieRemuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018
Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018 1. Inleiding Dit remuneratierapport is door de Remuneratiecommissie
Nadere informatieRemuneratierapport 2013. Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011
Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011 Remuneratieapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2013 Hoofdlijnen remuneratierapport
Nadere informatieREMUNERATIE- RAPPORT 2018
REMUNERATIE- RAPPORT 2018 1 2 REMUNERATIE- RAPPORT 2018 REMUNERATIE RAPPORT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN BINCKBANK OVER HET BOEKJAAR 2018 Algemeen Volgens best practice bepaling 3.4.1 van de Corporate
Nadere informatieEumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen
Eumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen Geldig vanaf 1 januari 2016 Achtergrond Binnen het vennootschapsrecht zijn in Nederland de taken
Nadere informatieREMUNERATIERAPPORT REMUNERATIE- RAPPORT 2017
REMUNERATIE- RAPPORT 2017 REMUNERATIE- RAPPORT 2017 REMUNERATIE RAPPORT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN BINCKBANK OVER HET BOEKJAAR 2017 Algemeen Volgens best practice bepaling 3.4.1 van de Corporate
Nadere informatieRemuneratie. Bestuurdersbeloning
Remuneratie Dit remuneratierapport bevat een uiteenzetting van het gehanteerde beloningsbeleid voor de directie en de Raad van Commissarissen van Schiphol Group. Bestuurdersbeloning De directieleden van
Nadere informatieEumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen
Eumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen Geldig vanaf 20 februari 2019 Achtergrond Binnen het vennootschapsrecht zijn in Nederland de
Nadere informatieBelangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk
Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk BELANGRIJKSTE ELEMENTEN CONTRACT VAN DE HEREN KNOOP, TRAAS EN POTIJK Belangrijkste elementen Overeenkomst ForFarmers N.V. Naam Yoram
Nadere informatieRemuneratierapport 2014
Remuneratierapport 2014 Hoofdlijnen remuneratierapport Algemeen Volgens best practice bepaling II.2.12 van de Code dient in het remuneratierapport verslag te worden gedaan van de wijze waarop het bezoldigingsbeleid
Nadere informatieRemuneratie Disclosure ASR Nederland N.V. 2016
Remuneratie Disclosure ASR Nederland N.V. 2016 Januari 2018 1 a.s.r. Inhoud Remuneratie Disclosure ASR Nederland N.V. 2016 3 Governance 3 Remuneratie Commissie 4 Beloningsbeleid 4 Specifieke medewerkersgroepen
Nadere informatieRemuneratierapport Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011
van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011 Remuneratieapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar Hoofdlijnen remuneratierapport Algemeen Volgens
Nadere informatieRemuneratie. Algemeen beloningsbeleid voor de directie. Opbouw remuneratiepakket
Remuneratie Remuneratie Dit remuneratierapport bevat een uiteenzetting van het in 2013 gehanteerde beloningsbeleid voor de directie van Schiphol Group. Daarnaast bevat dit remuneratierapport een korte
Nadere informatieRemuneratierapport Heijmans N.V. 2017
Remuneratierapport Heijmans N.V. 2017 Uitgangspunten van het remuneratiebeleid De raad van commissarissen van Heijmans N.V. voert een remuneratiebeleid voor het bestuur van de onderneming, dat gebaseerd
Nadere informatieRemuneratierapport 2009 vastned management
Remuneratierapport 2009 vastned management Inleiding VastNed Retail en VastNed Offices / Industrial ( de fondsen ) hebben één statutair Directeur, VastNed Management, een gezamenlijke dochteronderneming
Nadere informatieBezoldigingsbeleid statutaire directie 2017 GVB Holding NV. Vastgesteld door de AvA op 13 oktober 2017
Bezoldigingsbeleid statutaire directie 2017 GVB Holding NV Vastgesteld door de AvA op Colofon GVB Arlandaweg 100 1043 HP AMSTERDAM Directiesecretariaat Uw contact M.C.J. Schoordijk Voor eventuele vragen
Nadere informatieCompliance met CDR IV artikel 88 t/m 95
Compliance met CDR IV artikel 88 t/m 95 Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl BNG Bank is een handelsnaam van N.V. Bank Nederlandse Gemeenten, statutair gevestigd te Den Haag,
Nadere informatieREMUNERATIERAPPORT REMUNERATIE- RAPPORT 2016
REMUNERATIE- RAPPORT 2016 REMUNERATIE- RAPPORT 2016 REMUNERATIE RAPPORT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN BINCKBANK OVER HET BOEKJAAR 2016 Algemeen Volgens best practice bepaling II.2.12 van de Corporate
Nadere informatieRemuneratierapport 2017 Loyalis N.V.
Remuneratierapport 2017 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis over het jaar 2017 en gaan we in op de belangrijkste
Nadere informatieREMUNERATIERAPPORT 2011
REMUNERATIERAPPORT 2011 INLEIDING In de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 25 november 2011 is het remuneratiebeleid van de Directie van Vastned vastgesteld. Deze vaststelling heeft
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2006 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de
Nadere informatieIn het jaar 2013 kwam de remuneratie- en benoemingscommissie driemaal bijeen en daarnaast vonden een aantal informele bijeenkomsten plaats.
Indeling Inleiding Hoofdstuk 1: Remuneratiebeleid 2011-2014 Hoofdstuk 2: Naleving van de Nederlandse Corporate Governance Code Hoofdstuk 3: Remuneratieverslag Hoofdstuk 4: Vooruitblik remuneratie 2014
Nadere informatieremuneratie rapport 2010
remuneratie rapport 2010 De Queen of the Netherlands aan het werk op de Malediven. In 2010 werd de ophoging van vier eilanden ter bescherming van de lokale bevolking succesvol afgerond. Verkorte financiële
Nadere informatieReglement Remuneratie- en benoemingscommissie AEB Holding NV
Reglement Remuneratie- en benoemingscommissie AEB Holding NV Artikel 1 Status, inhoud en wijziging Reglement 1. Dit reglement (het Reglement ) heeft betrekking op de Remuneratie- en benoemingscommissie
Nadere informatieDoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder
DoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder Beloningsbeleid Amsterdam, 31 maart 2015 BELONINGSBELEID MAART 2015 DOUBLEDIVIDEND MANAGEMENT B.V. Pagina 1 Beloning van bestuurders
Nadere informatie