Remuneratierapport 2012
|
|
- Nelly van Doorn
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Remuneratierapport 2012 Inleiding In mei 2012 heeft de Algemene Vergadering van Aandeelhouders laatstelijk het remuneratiebeleid voor de Raad van Bestuur vastgesteld. Aanleiding tot de wijziging van het beloningsbeleid was de Europese Capital Requirements Directive III, welke door De Nederlandsche Bank is verankerd in de Regeling Beheerst Beloningsbeleid Wft 2011 ( RBB ), die effectief is per 1 januari Het huidige beloningsbeleid is in overeenstemming met deze regelingen en met overige vigerende wet- en regelgeving. Tevens heeft de Raad van Commissarissen een groepsbreed beloningsbeleid binnen Delta Lloyd Groep goedgekeurd. Dit is per 1 januari 2011 van kracht geworden. Het groepsbrede beloningsbeleid van Delta Lloyd Groep kenmerkt zich door aandacht voor alle stakeholders van de onderneming: klanten, medewerkers, de aandeelhouders en de maatschappij, waarbij rekening wordt gehouden met de lange termijn belangen en het maatschappelijk draagvlak. Door prestatiedoelstellingen te koppelen aan lange termijn belangen van Delta Lloyd Groep draagt het beloningsbeleid bij aan de realisatie van de strategie van Delta Lloyd Groep. Dit Remuneratierapport bevat: 1. Een beschrijving van de governance rondom beloningsbeleid; 2. Een beschrijving van het beloningsbeleid voor de Raad van Bestuur; 3. De feitelijke beloning van de leden van de Raad van Bestuur; 4. Een vooruitzicht voor het beloningsbeleid voor 2013 en aankomende jaren; 5. De feitelijke beloning van de leden van de Raad van Commissarissen. 1 Governance rondom beloningsbeleid Binnen Delta Lloyd Groep hebben de volgende organen een belangrijke rol bij het beloningsbeleid: Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen In 2011 is een nieuw groepsbreed beloningsbeleid binnen Delta Lloyd Groep geïmplementeerd. Hier maakt het beloningsbeleid voor de Raad van Bestuur deel van uit. De verantwoordelijkheid voor de vaststelling van het groepsbrede beloningsbeleid, afgezien van de Raad van Bestuur, ligt bij de Raad van Bestuur. De Raad van Commissarissen keurt het groepsbrede beloningsbeleid goed. Voor de Raad van Bestuur gebeurt dit op voorstel van de Raad van Commissarissen door de AVA. Binnen het goedgekeurde beleid stelt de Raad van Commissarissen op advies van het Remuneration Committee vervolgens de individuele beloning van de Raad van Bestuur vast. Daarnaast houdt de Raad van Commissarissen rechtstreeks toezicht op de beloning van het hoger management in de zogenaamde controlfuncties (HRM, Compliance, Audit en Risk). Tevens stelt de Raad van Commissarissen een remuneratierapport op. Remuneration Committee De Raad van Commissarissen heeft een Remuneration Committee aangesteld. De Remuneration Committee bestaat uit vier leden vanuit de Raad van Commissarissen: mevrouw P.G. Boumeester (voorzitter), de heer R.H.P.W. Kottman, de heer E.J. Fischer, de heer A.J. Moss (tot 1 mei 2012) en de heer P.F. Hartman (vanaf 1 september 2012, heeft de heer Moss vervangen). Deze commissie bereidt, binnen haar taakgebied, de besluitvorming van de Raad van Commissarissen voor, met dien verstande dat de voltallige Raad van Commissarissen collectief verantwoordelijk blijft voor de vervulling van de aan de Remuneration Committee gedelegeerde taken 1
2 In 2012 heeft de Remuneration Committee 4 keer vergaderd. Zij verschaft na elk van haar beraden aan de Raad van Commissarissen een verslag van haar beraadslagingen, bevindingen en aanbevelingen. De belangrijkste werkzaamheden van de Remuneration Committee in 2012 betroffen: Het toezicht op het groepsbrede beloningsbeleid van Delta Lloyd Groep; De vaststelling van de beloning van de individuele leden van de Raad van Bestuur; De vaststelling en beoordeling van de realisatie van de prestatiedoelstellingen van de Raad van Bestuur; Het uitvoeren van scenarioanalyses om de mogelijke uitkomsten van de variabele beloningselementen van de leden van de Raad van Bestuur te bepalen; Het houden van interviews met de direct reports van de Raad van Bestuur; Het direct toezicht houden op de beloning van het hoger management in controlfuncties (HRM, Compliance, Audit en Risk); Het bespreken van de hoogste variabele inkomens binnen Delta Lloyd Groep. Voor een volledig overzicht van de taken van de Remuneration Committee wordt verwezen naar het reglement van de Remuneration Committee op de Delta Lloyd Groep website. Beloningsadviseur De Raad van Commissarissen heeft zich bij haar werkzaamheden zo nodig laten bijstaan door een onafhankelijke externe beloningsadviseur. De Remuneration Committee waarborgt dat de beloningsadviseur van de Remuneration Committee onafhankelijk van de vennootschap werkt en geen adviezen verstrekt aan leden van de Raad van Bestuur. Commissie Governance Beloningsbeleid De Raad van Bestuur en de Remuneration Committee worden geadviseerd door de Commissie Governance Beloningsbeleid (CGB). Deze in 2011 ingestelde commissie wordt bemand vanuit de staforganen Group HRM, Business Development en Legal (voorzitter), Group Integrity, Group Audit en Group Actuarial & Risk Management. De CGB signaleert, monitort en beheerst de risico s van het beloningsbeleid en de uitvoering hiervan. De CGB zorgt ervoor dat er informatie over uitvoering van het beleid aan de Raad van Bestuur en de Remuneration Committee wordt verstrekt. Dit doet zij onder meer door middel van het opstellen van een jaarlijkse risicoanalyse, een ex ante en ex post analyse. Controlfuncties Delta Lloyd Groep heeft gekozen voor een centrale onafhankelijke beoordeling en toetsing van de naleving van het beheerst beloningsbeleid door onder meer HRM, Compliance, Risk en Audit. Lijnmanagement en decentrale controlfuncties dienen hieraan volledige medewerking te verlenen door zorg te dragen voor de controleerbare vastlegging van de toepassing van het beleid en de centrale controlfuncties desgevraagd toegang te verlenen tot alle relevante informatie. De controlfuncties hebben vanuit hun functie een individuele escalatiemogelijkheid naar de Raad van Commissarissen in het geval van een mogelijk conflict. 2
3 2 Inhoud beloningsbeleid Raad van Bestuur Het Remuneratierapport beschrijft de onderdelen van het beloningsbeleid voor zover dit de Raad van Bestuur betreft. Voor zover het de overige groepen medewerkers betreft, zal hierover overeenkomstig de daarvoor geldende verplichtingen, separaat verslag worden gedaan op de website van Delta Lloyd Groep. Uitgangspunten Het groepsbrede beloningsbeleid van Delta Lloyd Groep, waar het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur deel van uitmaakt: Past binnen en versterkt de strategie en kernwaarden (eerlijk, toegankelijk, samenwerken) van Delta Lloyd Groep; Is zorgvuldig, beheerst en duurzaam; Voldoet aan de kaders van het risicobeleid van Delta Lloyd Groep en de eisen die weten regelgeving aan ons stellen; en Draagt bij aan het aantrekken en behouden (motiveren) van medewerkers en het stimuleren van excellente prestaties. De beloning van bestuurders betreft de beloningen aan de leden en voormalig leden van de Raad van Bestuur. De kosten van deze beloning worden niet verder gealloceerd en zijn derhalve onderdeel van het resultaat van Delta Lloyd Groep. Onderdelen beloning Raad van Bestuur Het beloningspakket van de leden van de Raad van Bestuur bestaat uit drie componenten: het basissalaris, een variabele beloning en deelname aan een pensioenregeling. Vaste en variabele beloning De hoogte van de vaste en variabele beloning wordt getoetst met de relevante externe markten: een peer group van financiële instellingen en een cross-industry-groep met bedrijven die op een aantal criteria vergelijkbaar zijn met Delta Lloyd Groep. Bij de keuze van de voor Delta Lloyd Groep toe te passen beloningsniveaus is de mediaan van beide benchmarkgroepen als richting gekozen. De Remuneration Committee zal beide referentiegroepen minimaal jaarlijks evalueren om zich ervan te verzekeren dat de samenstelling nog steeds gebruikt kan worden als relevante benchmark. De samenstelling van de referentiegroepen kan gewijzigd worden als gevolg van bijvoorbeeld fusies of overnames. Overige kenmerken variabele beloning Prestatiemix (groep / individueel, financieel / niet financieel) In principe dienen de prestatiecriteria op grond van het groepsbrede beloningsbeleid te bestaan uit een combinatie van prestatiecriteria op groeps-, bedrijfsonderdeel- en individueel niveau. De verantwoordelijkheid voor het bestuur van Delta Lloyd Groep berust echter bij de Raad van Bestuur als collectief. Om die reden zijn voor de Raad van Bestuur in beperkte mate individuele prestatiedoelstellingen (15%) van toepassing en voor de rest (85%) groepsdoelstellingen. Tevens bestaan de prestatiecriteria zowel uit financiële als niet-financiële criteria, gebaseerd op bijvoorbeeld Total Shareholder Return, Solvency I, werknemersbetrokkenheid en klant belang centraal. De verdeling tussen financiële en niet-financiële doelstellingen wordt gebaseerd op de strategie en lange termijnbelangen van Delta Lloyd Groep. Performance incentive zone Voor ieder prestatiecriterium wordt gedefinieerd welke prestatie zal kwalificeren als drempel-, ambitie- en outperformanceniveau. 3
4 Voor de Raad van Bestuur geldt dat indien onder drempelniveau wordt gepresteerd, er 0% van de variabele beloning wordt toegekend. Vanaf het drempelniveau wordt 67,5% variabele beloning toegekend. De maximale variabele beloning die toegekend kan worden na de prestatieperiode bedraagt 100% van het vaste salaris. Wijze van uitbetaling (direct en uitgesteld /in aandelen en cash /retentieperiode) De uitbetaling is afhankelijk van het behalen van de vooraf vastgestelde prestatiedoelstellingen gedurende een prestatieperiode van een jaar. De variabele beloning bestaat uit een deel (50%) dat direct na de prestatieperiode onvoorwaardelijk wordt afhankelijk van het behalen van de vooraf gedefinieerde prestatiecriteria (directe variabele beloning) en een deel dat verspreid over een periode van drie jaar in drie gelijke delen onvoorwaardelijk wordt (uitgestelde variabele beloning). Zowel de directe variabele beloning als de uitgestelde variabele beloning is afhankelijk van het in dienst zijn bij Delta Lloyd Groep tot het moment dat de variabele beloning onvoorwaardelijk wordt en bepaalde risicobeheersmaatregelen (zie hiervoor aanvullende risicobeheersmaatregelen). De uitkering van de directe variabele beloning en de uitgestelde variabele beloning vindt voor de helft in aandelen plaats en voor de helft in contanten. Voor het deel van de variabele beloning dat in aandelen wordt uitgekeerd geldt een retentieperiode van tenminste 2 jaar en maximaal 4 jaar. De lengte van de retentieperiode is afhankelijk van het moment waarop de variabele beloning in aandelen onvoorwaardelijk wordt. Gedurende deze periode zijn de aandelen wel onvoorwaardelijk, maar kan de bestuurder deze nog niet verzilveren. De totale periode tussen het moment van toekenning en het eind van de retentieperiode bedraagt vijf jaar. De enige uitzondering op dit vereiste betreft het verkopen van aandelen op het moment van vesting voor zover noodzakelijk ter voldoening van belastingen, sociale zekerheidsbijdragen of andere heffingen die verschuldigd zijn als gevolg van het vesten van de aandelen. Aanvullende risicobeheersmaatregelen (ex ante en ex post analyses en retentieperiode) In aanvulling op de vormgeving van het beloningsbeleid zoals hierboven beschreven, kan de Raad van Commissarissen ook nog diverse additionele risicobeheersmaatregelen toepassen. De ex ante analyse is een test waarbij gekeken wordt of de Economic Capital Ratio is gehaald. Slechts indien dit zo is, kan variabele beloning na de prestatieperiode worden toegekend. De ex post analyse is een herbeoordeling die plaatsvindt door Group Integrity voor het moment van onvoorwaardelijk worden van de uitgestelde variabele beloning. De uitkomsten van deze herbeoordeling worden voorgelegd aan de Raad van Commissarissen en kunnen aanleiding zijn tot een neerwaartse bijstelling van de uitgestelde variabele beloning. De Raad van Commissarissen heeft na het moment waarop de variabele beloning onvoorwaardelijk is geworden ook nog de bevoegdheid uitbetaalde variabele beloning aan de bestuurder (geheel of gedeeltelijk) terug te vorderen indien achteraf blijkt dat deze is toegekend op basis van materiële onjuiste (financiële en niet-financiële) gegevens en/of indien de variabele beloning, gelet op omstandigheden van uitzonderlijke aard, wegens onredelijkheid en onbillijkheid niet kan worden gerechtvaardigd. Op basis van de evaluatie van het vaststellen van de prestatiecriteria door Group Integrity en de gegevens vanuit Group HRM over de leden van Raad van Bestuur en hogere controlfuncties heeft de Raad van Commissarissen in 2012 geen gebruik gemaakt van bovengenoemde discretionaire bevoegdheden. Pensioenen De leden van de Raad van Bestuur komen in aanmerking voor deelname aan de pensioenregeling van Delta Lloyd Groep. In aanvulling daarop is er een additionele regeling van toepassing voor het hogere management en de Raad van Bestuur (de regeling 4
5 Directeuren en Leden Raad van Bestuur ). De jaarlijkse pensioenopbouw bedraagt 2,25%. Er zijn geen nadere regelingen voor vervroegde uittreding. De leden van de Raad van Bestuur, met uitzondering van de heer Roozen en heer Verstegen, kunnen deelnemen aan een standaard levensloopregeling op basis van een bijdrage van 6% van het bruto pensioengerechtigde salaris. De heer Roozen en de heer Verstegen kunnen deelnemen aan een standaard levensloopregeling op basis van een bijdrage van 3% van het bruto pensioengerechtigde salaris. Arbeidsvoorwaarden en vergoeding bij beëindiging dienstverband De leden van de Raad van Bestuur zijn bij de vennootschap in dienst op basis van een arbeidsovereenkomst. De heren P.K. Medendorp, E.A.A. Roozen, O.W. Verstegen en hebben een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd met de vennootschap gesloten. De heren E.A.A. Roozen, O.W. Verstegen zijn, conform de Corporate Governance Code, benoemd voor bepaalde voor een periode 4 jaar. De arbeidsovereenkomsten van de heren Medendorp en Hoek voorzien niet in een specifieke vergoeding bij beëindiging van het dienstverband, omdat deze arbeidsovereenkomsten zijn aangegaan voordat de Nederlandse Corporate Governance Code in werking is getreden. Gezien de gewijzigde maatschappelijke opvattingen over de beloning van bestuurders heeft de Remuneration Committee in december 2009 besloten dat nieuwe leden van de Raad van Bestuur een vertrekvergoeding ontvangen van maximaal 1 jaarsalaris conform de Corporate Governance Code. Derhalve is met de heer Roozen en de heer Verstegen bij aantreden in de Raad van Bestuur een vertrekvergoeding van maximaal 1 jaarsalaris overeengekomen. De heer H.H. Raué heeft een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd met de vennootschap gesloten die op 1 april 2011 is afgelopen. De heer Raué ontvangt per 1 april 2011, conform in de arbeidsovereenkomst opgenomen afspraken, een onvoorwaardelijke geïndexeerde overbruggingsuitkering van de Groep tot 1 maart Opzegtermijn Alle arbeidsovereenkomsten van de leden van de Raad van Bestuur kunnen door de vennootschap of door het lid van de Raad van Bestuur worden beëindigd met een opzegtermijn van zes maanden. Leningen In het ondernemingsbeleid is bepaald dat de Vennootschap en haar dochtermaatschappijen geen persoonlijke leningen, garanties of soortgelijke regelingen zullen verstrekken aan leden van de Raad van Bestuur, behoudens in het kader van de gewone bedrijfsuitoefening, op basis van voorwaarden die voor alle medewerkers van toepassing zijn en na goedkeuring door de Raad van Commissarissen. Leningen zullen niet worden kwijtgescholden. Op 31 december 2012 bedroeg de uitstaande hypotheekschuld aan twee leden van de Raad van Bestuur: (duizenden euro s) E.A.A. Roozen Bestuur Openstaand per 31 dec 2012 Gemiddelde interest Terugbetaald in 2012 Openstaand per 31 dec 2011 Gemiddelde interest Terugbetaald in % % % % - 5
6 3 Feitelijke beloning van de Raad van Bestuur De onderstaande tabel geeft een overzicht van de door Delta Lloyd Groep gemaakte kosten in verband met de bezoldiging van de Raad van Bestuur: Tabel 1: Totale bezoldiging (in duizenden euro's) Raad van Bestuur Financiële jaar Variabele beloning Vaste beloning 1 Pensioen 4 Totaal Contanten 2 Aandelen 3 P.K. Medendorp Bestuur E.A.A. Roozen Bestuur O.W. Verstegen Bestuur Omvat alle vaste vergoedingen, inclusief eventuele vakantievergoedingen en dertiende maand. 2 Bonus in contanten uitbetaald in het financiele jaar (voor prestaties in het vorige jaar). 3 Waarde van bonus in aandelen uitbetaald in het financiele jaar (voor prestaties in het vorige jaar). 4 Huidige pensioenregelingen en daaraan gekoppelde financieringskosten (onder IFRS). In onderstaande twee tabellen worden de toegekende aandelen waarover de Raad van Bestuur nog geen zeggenschap heeft getoond. In tabel 2a zijn de voorwaardelijk toegekende aandelen opgenomen per beloningsjaar opgenomen, waarbij tevens is vermeld wat het minimum en maximum behaalbare aantal aandelen is, afhankelijk van de prestaties in Zoals reeds eerder aangegeven, worden de prestaties over 2012 van de leden van de Raad van Bestuur beoordeeld op basis van de prestatiedoelstellingen die begin 2012 zijn vastgesteld. In maart 2013 zal de Raad van Commissarissen overgaan tot eventuele toekenning en uitbetaling van variabele beloning aan de Raad van Bestuur. De Raad van Commissarissen heeft reeds besloten de variabele beloning over 2012 discretionair met 50% te verlagen. 6
7 Tabel 2a: overzicht van toegekende aandelen waarover het lid van de Raad van Bestuur nog geen volledige zeggenschap heeft en nog afhankelijk zijn van prestaties Overzicht van voorwaardelijk toegekende aandelen Moment van toekenning Minimum aantal Op moment van toekenning (status is voorwaardelijk) Maximum aantal Fair value 1 Totale waarde , , , P.K. Medendorp Bestuur , , , E.A.A. Roozen Bestuur , , , O.W. Verstegen , Bestuur , De verwachtingswaarde van de aandelen op het moment van toekenning. De kostprijs onder IFRS kan afwijken van de waarde van de individuele awards op de datum van toekenning, als gevolg van verschillen in de berekeningsmethode. Onder IFRS wordt de verwachtingswaarde van aandelengerelateerde beloningen gedurende de vesting periode ten laste van de winst- en verliesrekening gebracht. 2 De totale waarde is berekend op basis van het maximum aantal aandelen. In tabel 2b zijn de aandelen vermeld die zijn gevest, maar waarover de Raad van Bestuur nog geen volledige zeggenschap heeft. Bij de uitbetaling van aandelen in 2012 heeft de Raad van Bestuur ervoor gekozen om geen aandelen te verkopen voor het voldoen van de belastingverplichting over deze aandelen. Tabel 2b: overzicht van toegekende aandelen waarover het lid van de Raad van Bestuur nog geen volledige zeggenschap heeft Overzicht van toegekende aandelen Moment van vesting Aantal Op moment van vesting (status is onvoorwaardelijk) Aandelenkoers einde jaar * Totale waarde Einde lock-up datum , P.K. Medendorp , Bestuur E.A.A. Roozen , Bestuur O.W. Verstegen , Bestuur * Waarde wordt berekend door het aantal aandelen te vermenigvuldigen met de aandelenkoers aan het einde van het jaar van onvoorwaardelijke verkrijging ("vesting"). 7
8 Het eerste jaar dat er voor de Raad van Bestuur aandelen uit lock-up komen is De onderstaande tabel geeft een uitgebreid overzicht van de toegekende phantom opties. Tabel 3: Nog niet uitgeoefende phantom opties per einde jaar uit Phantom Optie regeling Overzicht van toegekende (phantom) opties Jaar Vestingdatum Vervaldatum Uitoefenprijs Aantal * , , , , , P.K. Medendorp Bestuur , , , * Uitbetaling van de uitoefenwinst is gemaximeerd op 160% van het basis jaarsalaris op het moment van vesting (200% voor de voorzitter). Hieronder wordt een overzicht gegeven van de aandelen die per 31 december 2012 in bezit zijn van leden van de Raad van Bestuur: Delta Lloyd NV aandelen (inclusief geblokkeerde aandelen) in het bezit van leden Raad van Bestuur per einde jaar , voorzitter P.K. Medendorp E.A.A. Roozen O.W. Verstegen Totaal Vooruitzichten beloningsbeleid 2013 en verder Gezien de verwachtingen om de variabele beloning in te perken met ingang van 1 januari 2014, verwacht de Remuneratiecommissie gedurende 2013 een voorstel te doen tot aanpassing van het beloningsbeleid. 8
9 5 Bezoldigingsbeleid Raad van Commissarissen Het bezoldigingsbeleid voor de Raad van Commissarissen is in oktober 2009 door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders vastgesteld. De onderstaande tabel geeft een overzicht van de jaarlijkse bezoldiging van de Raad van Commissarissen en de vergoeding voor leden van commissies: van de Raad van Commissarissen Vice-voorzitter van de Raad van Commissarissen Lid van de Raad van Commissarissen van het Audit Committee Lid van het Audit Committee van de Remuneration Committee en/of het Nomination Committee Lid van de Remuneration Committee en/of het Nomination Committee Leden van de Raad van Commissarissen ontvangen geen variabele beloning als vorm van beloning. Delta Lloyd Groep verstrekt tevens geen leningen aan leden van de Raad van Commissarissen. 9
Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014: Remuneration Disclosures 2015
Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014: Remuneration Disclosures 2015 Inleiding Overeenkomstig de Regeling beheerst beloningsbeleid, Wft 2014 wil Delta Lloyd nadere informatie rapporteren over de beloning
Nadere informatieDe remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.
Remuneratie disclosure 2013 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep functionarissen die in het nieuwe
Nadere informatie2 Remuneratierapport -
Ontwikkelingen wet- en regelgeving Eind 2016 is de herziene Corporate Governance Code gepubliceerd met hierin vier principes en elf best practice bepalingen voor het thema beloningen. In het voorjaar van
Nadere informatieReglement HR commissie van de raad van commissarissen
Reglement HR commissie van de raad van commissarissen Vaststelling en wijziging reglement. Artikel 1. 1.1. Dit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen met ingang van 1 januari 2016. 1.2.
Nadere informatieRemuneratierapport 2016
Remuneratierapport 2016 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering
Nadere informatieREGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE. Alliander N.V.
REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE Alliander N.V. Vastgesteld door de RvC op 3 november 2009 0. INLEIDING 0.1 Dit reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel 5 van het Reglement
Nadere informatie8.4 Remuneratierapport
8.4 Remuneratierapport In dit remuneratierapport legt de Raad van Commissarissen verantwoording af over het beloningsbeleid binnen Ballast Nedam. De Raad van Commissarissen heeft in 2013 een remuneratiecommissie
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2014 1
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2014 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie
Nadere informatieRemuneratie disclosure 2014
Remuneratie disclosure 2014 Remuneratie disclosure 2014 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep medewerkers
Nadere informatieRemuneratierapport DOCdata N.V. 2006
Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie
Nadere informatieReglement Remuneration Committee Delta Lloyd N.V.
Delta Lloyd N.V. 13 mei 2015 INLEIDING...3 1. SAMENSTELLING...3 2. TAKEN EN BEVOEGDHEDEN...3 3. VERGADERINGEN...6 4. RAPPORTAGE AAN DE RVC...6 5. DIVERSEN...6 2/7 13 mei 2015 INLEIDING 0.1 Dit reglement
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de
Nadere informatieRemuneratierapport 2015
Remuneratierapport 2015 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering
Nadere informatieRemuneratierapport 2013 DPA Group N.V.
Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van
Nadere informatieRemuneratierapport 2014
Remuneratierapport 2014 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering
Nadere informatieRegeling beheerst beloningsbeleid Wft Besluitvorming over het beloningsbeleid voor Identified Staff
Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 Rapportage beloningsbeleid Identified Staff KAS BANK over 2017 KAS BANK publiceert jaarlijks ten aanzien van medewerkers wier beroepswerkzaamheden haar risicoprofiel
Nadere informatieRemuneratierapport 2015 KAS BANK N.V.
Remuneratierapport 2015 KAS BANK N.V. 1 Inleiding Het remuneratierapport 2015 geeft in overeenstemming met best practice bepaling II.2.12 van de Nederlandse Corporate Governance Code een uiteenzetting
Nadere informatieBeloningsbeleid. Uitgangspunt
Beloningsbeleid Uitgangspunt Zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid 6.1.1. De verzekeraar voert een zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid dat in lijn is met zijn strategie en risicobereidheid,
Nadere informatieRemuneratierapport DOCdata N.V. 2005
Remuneratierapport DOCdata N.V. 2005 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2015 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommissie ingesteld. De selectie/remuneratiecommissie
Nadere informatieInhoud. Reglement Commissie Benoemingen en Beloningen KAS BANK N.V.
Inhoud Reglement Commissie Benoemingen en Beloningen KAS BANK N.V. 1. Doel 2. Samenstelling 3. Vergaderingen 4. Taken en bevoegdheden 5. Rapportage aan de Raad van Commissarissen 6. Diversen 1. Doel 1.1
Nadere informatieRemuneratierapport DOCDATA N.V. 2007
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2007 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
Nadere informatieReglement Remuneratiecommissie NSI N.V.
Artikel 1. Toepasselijkheid... 2 Artikel 2. Samenstelling Remuneratiecommissie... 2 Artikel 3. Taken van de Remuneratiecommissie... 2 Artikel 4. Vergaderingen... 4 Artikel 5. Informatie... 5 Artikel 6.
Nadere informatieRemuneratierapport 2012
Remuneratierapport 2012 Remuneratierapport 2012 1 1. Uitgangspunten beloningsbeleid Raad van Bestuur Het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur wordt vastgesteld door de aandeelhouders van Van Lanschot,
Nadere informatieRemuneratierapport DOCDATA N.V. 2013
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2013 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
Nadere informatieRemuneratierapport DOCDATA N.V. 2014
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: - prestaties die in overeenstemming zijn
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2011 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie
Nadere informatieVariabel beloningsbeleid Identified Staff Kempen & Co
Variabel beloningsbeleid Identified Staff u 2014 heeft een zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid, dat vanzelfsprekend voldoet aan de geldende wettelijke vereisten. Belangrijke doelen van dit
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2010 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft in boekjaar 2010 besloten een selectie/remuneratiecommissie uit zijn
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2017 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommissie ingesteld. De selectie/remuneratiecommissie
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2009 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2006 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2012 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie
Nadere informatieReglement Remuneratie- en benoemingscommissie AEB Holding NV
Reglement Remuneratie- en benoemingscommissie AEB Holding NV Artikel 1 Status, inhoud en wijziging Reglement 1. Dit reglement (het Reglement ) heeft betrekking op de Remuneratie- en benoemingscommissie
Nadere informatieREGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V. 26 november 2014
REGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V. 26 november 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 3 2. Taken en bevoegdheden 3 3. Samenstelling 5 4. De voorzitter 7
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2018 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommissie ingesteld. De selectie/remuneratiecommissie
Nadere informatieRegeling Beheerst Beloningsbeleid Publicatie boekjaar 2015
Regeling Beheerst Beloningsbeleid Publicatie boekjaar 2015 Besluitvormingsproces vaststelling beloningsbeleid De remuneratie- en selectie/ benoemingscommissie (hierna remuneratiecommissie ) bestaat uit
Nadere informatieInhoudsopgave. 1 Inleiding. 2 Beloningsbeleid Raad van Bestuur. 3 Beloning Raad van Bestuur 2011. 4 Vergoedingen aan de Raad van Commissarissen 2011
Inhoudsopgave 1 Inleiding 1 2 Beloningsbeleid Raad van Bestuur 1 2.1 De uitgangspunten van het beloningsbeleid 1 2.2 Arbeidsmarktvergelijking 2 2.3 Beloningselementen 2 3 Beloning Raad van Bestuur 4 3.1
Nadere informatieReglement Remuneratiecommissie
Reglement Remuneratiecommissie 12 mei 2017 REGLEMENT VOOR DE REMUNERATIECOMMISSIE DEFINITIES EN INTERPRETATIE Aandeelhouders Aandelen Algemene Vergadering Corporate Governance Code Raad van Bestuur Raad
Nadere informatieRemuneratierapport 2011
Remuneratierapport 2011 Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011 Remuneratierapport 2 In dit remuneratierapport wordt uitvoering gegeven aan best practice
Nadere informatieRemuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018
Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018 1. Inleiding Dit remuneratierapport is door de Remuneratiecommissie
Nadere informatieRemuneratierapport DOCDATA N.V. 2012
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2012 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
Nadere informatieRemuneratierapport DOCDATA N.V. 2011
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2011 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
Nadere informatiePRORAIL B.V. REGLEMENT VAN DE REMUNERATIECOMMISSIE
PRORAIL B.V. REGLEMENT VAN DE REMUNERATIECOMMISSIE 27 mei 2016 kenmerk: 3869800 (1) INLEIDING Dit Remuneratiecommissie Reglement is vastgesteld overeenkomstig artikel 21 van de Statuten door de RvC op
Nadere informatieToelichting op de agenda Jaarvergadering Delta Lloyd N.V.
Toelichting op de agenda Jaarvergadering Delta Lloyd N.V. 1. Opening en mededelingen 2. Jaarverslag 2011 De Raad van Bestuur geeft een presentatie over de resultaten van de onderneming in 2011, zoals beschreven
Nadere informatieInleiding Ontwikkelingen wet- en regelgeving Uitgangspunten van het bezoldigingsbeleid
Inleiding Het remuneratierapport 2016 geeft in overeenstemming met best practice bepaling II.2.12 van de Nederlandse Corporate Governance Code een uiteenzetting van de remuneratie aan de Raad van Bestuur.
Nadere informatieRemuneratierapport 2011
Remuneratierapport 2011 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering
Nadere informatieREMUNERATIE- RAPPORT 2018
REMUNERATIE- RAPPORT 2018 1 2 REMUNERATIE- RAPPORT 2018 REMUNERATIE RAPPORT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN BINCKBANK OVER HET BOEKJAAR 2018 Algemeen Volgens best practice bepaling 3.4.1 van de Corporate
Nadere informatieBelangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Van der Ven
Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Van der Ven BELANGRIJKSTE ELEMENTEN CONTRACT VAN DE HEREN KNOOP, TRAAS EN VAN DER VEN Belangrijkste elementen Overeenkomst ForFarmers N.V.
Nadere informatieREGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V.
REGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V. Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Samenstelling... 5 4. De voorzitter... 6 5. De
Nadere informatieChecklist Compliance Aanbevelingen Bestuurdersbeloningen Eumedion. www.haygroup.com
Checklist Compliance Aanbevelingen Bestuurdersbeloningen Eumedion www.haygroup.com Inleiding In aanvulling op de bestaande wet- en regelgeving en de Code Tabaksblat zijn in oktober 2006 door Eumedion,
Nadere informatieREMUNERATIERAPPORT REMUNERATIE- RAPPORT 2016
REMUNERATIE- RAPPORT 2016 REMUNERATIE- RAPPORT 2016 REMUNERATIE RAPPORT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN BINCKBANK OVER HET BOEKJAAR 2016 Algemeen Volgens best practice bepaling II.2.12 van de Corporate
Nadere informatieRemuneratie- rapport 2014
Remuneratierapport 2014 2 Inleiding Dit remuneratierapport geeft een beeld van de ontwikkelingen op het gebied van de beloningen van de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen bij Van Lanschot.
Nadere informatieREMUNERATIERAPPORT 2015
REMUNERATIERAPPORT 2015 REMUNERATIERAPPORT Het remuneratierapport behandelt het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur, van de Raad van Commissarissen en van de werknemers van Propertize B.V. De inhoud
Nadere informatieBelangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk
Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk BELANGRIJKSTE ELEMENTEN CONTRACT VAN DE HEREN KNOOP, TRAAS EN POTIJK Belangrijkste elementen Overeenkomst ForFarmers N.V. Naam Nationaliteit
Nadere informatieReglement remuneratiecommissie NSI N.V.
Artikel 1. Toepasselijkheid... 2 Artikel 2. Samenstelling remuneratiecommissie... 2 Artikel 3. Taken van de remuneratiecommissie... 2 Artikel 4. Vergaderingen... 5 Artikel 5. Informatie... 6 Artikel 6.
Nadere informatieRemuneratierapport 2014 Loyalis N.V.
Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis N.V. over het jaar 2014. Met dit rapport wil Loyalis
Nadere informatieREMUNERATIERAPPORT REMUNERATIE- RAPPORT 2017
REMUNERATIE- RAPPORT 2017 REMUNERATIE- RAPPORT 2017 REMUNERATIE RAPPORT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN BINCKBANK OVER HET BOEKJAAR 2017 Algemeen Volgens best practice bepaling 3.4.1 van de Corporate
Nadere informatieREGLEMENT REMUNERATIECOMMISSIE
REGLEMENT REMUNERATIECOMMISSIE VAN LANSCHOT KEMPEN N.V. EN F. VAN LANSCHOT BANKIERS N.V. Vastgesteld door de RvC op 8 december 2017 0. INLEIDING 0.1 Dit reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel
Nadere informatieRemuneratierapport 2017
2017 Remuneratierapport 2017 2 de Volksbank N.V. Remuneratierapport 2017 Inleiding In het remuneratierapport behandelen we de beloning van de statutaire Directie (Directie) van de Volksbank N.V. en de
Nadere informatieRemuneratierapport 2018
Remuneratierapport 2018 Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl BNG Bank is een handelsnaam van BNG Bank N.V., statutair gevestigd te Den Haag, KvK-nummer 27008387 Dit remuneratierapport
Nadere informatieBeloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V.
Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V. 13 Februari 2017 1 1 INTRODUCTIE... 3 2 ARBEIDSMARKT REFERENTIEGROEP... 4 3 BELONINGSELEMENTEN... 5 3.1.1 Basissalaris... 5 3.1.2 Pensioenregeling...
Nadere informatieDe belangrijkste kenmerken van het bezoldigingsbeleid voor de Raad van Bestuur zijn:
Remuneratierapport 2015 Dit Remuneratierapport is opgesteld door de Raad van Commissarissen van Ordina N.V. In dit kader is rekening gehouden met de uitgangspunten op het gebied van bezoldiging van leden
Nadere informatieDe Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 en de Governance Principes van het Verbond van Verzekeraars hebben directe werking voor Monuta.
Regeling Beheerst Beloningsbeleid Monuta: Het beloningsbeleid van Monuta is gericht op het aantrekken, behouden en bevorderen van goede gekwalificeerde medewerkers. Dit alles is nauw verbonden met een
Nadere informatieCompliance met CDR IV artikel 88 t/m 95
Compliance met CDR IV artikel 88 t/m 95 Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl BNG Bank is een handelsnaam van N.V. Bank Nederlandse Gemeenten, statutair gevestigd te Den Haag,
Nadere informatieBezoldigingsbeleid 2010
2 I. Inleiding. 1. In dit document wordt het bezoldigingsbeleid weergegeven dat tijdens de algemene vergadering van BinckBank N.V. (BinckBank) van 26 april 2010 is vastgesteld (). 2. De bezoldiging van
Nadere informatieREGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE
0. INLEIDING REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE ALLIANDER N.V. Vastgesteld door de RvC op 13 december 2017 0.1 Dit reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel 7 van het Reglement
Nadere informatieRemuneratierapport Heijmans N.V. 2017
Remuneratierapport Heijmans N.V. 2017 Uitgangspunten van het remuneratiebeleid De raad van commissarissen van Heijmans N.V. voert een remuneratiebeleid voor het bestuur van de onderneming, dat gebaseerd
Nadere informatieRealisatie van beoogde resultaten resulteert in een jaarlijks toe te kennen extra variabele
Remuneratierapport 2017 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering
Nadere informatieRemuneratierapport 2009 vastned management
Remuneratierapport 2009 vastned management Inleiding VastNed Retail en VastNed Offices / Industrial ( de fondsen ) hebben één statutair Directeur, VastNed Management, een gezamenlijke dochteronderneming
Nadere informatieREMUNERATIERAPPORT MACINTOSH RETAIL GROUP NV 2014 / 2015
REMUNERATIERAPPORT MACINTOSH RETAIL GROUP NV 2014 / 2015 Opgemaakt door de Remuneratie- en Benoemingscommissie op 2 maart 2015 en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 3 maart 2015. Dit remuneratierapport
Nadere informatieDRIELUIK AANPASSING BEZOLDIGINGSBELEID RAAD VAN BESTUUR ORDINA N.V.
DRIELUIK AANPASSING BEZOLDIGINGSBELEID RAAD VAN BESTUUR ORDINA N.V. Inhoudelijke wijzigingen Art.nr. HUIDIGE TEKST VOORGESTELDE TEKST TOELICHTING 6 Er dient een evenwichtige balans te bestaan tussen vaste
Nadere informatieEumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen
Eumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen Geldig vanaf 1 januari 2014 Achtergrond Binnen het vennootschapsrecht zijn in Nederland de taken
Nadere informatieDe huidige regelingen met betrekking tot pensioenen en overige secundaire arbeidsvoorwaarden blijven ongewijzigd.
Remuneratiebeleid De remuneratiecommissie van Ctac richt zich op de honorering van de Raad van Bestuur en de inhoud van dit document is ingegeven door de veranderende regelgeving in het kader van de nieuwe
Nadere informatieRemuneratierapport 2013. Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011
Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011 Remuneratieapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2013 Hoofdlijnen remuneratierapport
Nadere informatieInleiding. Deze rapportage bestaat uit vier hoofdstukken: Rapportage Beloningsbeleid Identiefied Staff over 2015 // 2
Rapportage Beloningsbeleid Identiefied Staff over 2015 Inleiding Op grond van de Regeling beheerst beloningsbeleid 2014 dient BinckBank N.V. (BinckBank) jaarlijks te rapporteren over de beloning en het
Nadere informatieRemuneratierapport 2014
Remuneratierapport 2014 Hoofdlijnen remuneratierapport Algemeen Volgens best practice bepaling II.2.12 van de Code dient in het remuneratierapport verslag te worden gedaan van de wijze waarop het bezoldigingsbeleid
Nadere informatieREMUNERATIERAPPORT MACINTOSH RETAIL GROUP NV 2013 / 2014
REMUNERATIERAPPORT MACINTOSH RETAIL GROUP NV 2013 / 2014 Opgemaakt door de Remuneratie- en Benoemingscommissie en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 25 februari 2014. Dit remuneratierapport
Nadere informatieReglement remuneratiecommissie
Reglement remuneratiecommissie Reglement remuneratiecommissie Dit reglement is vastgesteld op grond van artikel 7 van het reglement van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. en met inachtneming
Nadere informatieRemuneratierapport 2016
2016 Remuneratierapport 2016 2 de Volksbank N.V. Remuneratierapport 2016 Het remuneratierapport behandelt de beloning van de Directie en de vergoeding van de Raad van Commissarissen (RvC) van de Volksbank
Nadere informatieCorporate Governance Statement CRD IV
Corporate Governance Statement CRD IV 1. Inleiding Op grond van artikel 96 van de vierde Capital Requirements Directive (CRD IV) moeten instellingen op hun website uitleggen hoe ze voldoen aan de eisen
Nadere informatieop donderdag, 19 mei 2016 om uur in het Hilton Hotel, Apollolaan 138, Amsterdam
Agenda Aandeelhouders en andere stemgerechtigden van Beter Bed Holding N.V. worden uitgenodigd voor de jaarlijkse Algemene Vergadering, te houden op donderdag, 19 mei 2016 om 14.00 uur in het Hilton Hotel,
Nadere informatie2 Remuneratierapport -
Ontwikkelingen wet- en regelgeving Eind 2016 is de herziene Corporate Governance Code gepubliceerd met hierin vier principes en elf best practice bepalingen voor het thema beloningen. In het voorjaar van
Nadere informatieEumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen
Eumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen Geldig vanaf 1 januari 2016 Achtergrond Binnen het vennootschapsrecht zijn in Nederland de taken
Nadere informatieDoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder
DoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder Beloningsbeleid Amsterdam, 31 maart 2015 BELONINGSBELEID MAART 2015 DOUBLEDIVIDEND MANAGEMENT B.V. Pagina 1 Beloning van bestuurders
Nadere informatieBijlage agendapunt 6.1. Remuneratiebeleid
Bijlage agendapunt 6.1 Remuneratiebeleid De Raad van Commissarissen stelt, op advies van de remuneratiecommissie, het remuneratiebeleid voor het bestuur (hierna: het bestuur ) van de vennootschap op. Het
Nadere informatieBeloningsbeleid ONVZ 2017
Beloningsbeleid ONVZ 2017 Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Uitgangspunten beloningsbeleid... 2 3 Relevante wet- en regelgeving en overige kaders... 2 4 Raad van Commissarissen... 2 5 Bestuur... 2 6 Medewerkers...
Nadere informatieRemuneratierapport 2013 KAS BANK N.V. 22 april 2014
Remuneratierapport 2013 KAS BANK N.V. 22 april 2014 1 Inleiding Het remuneratierapport 2013 geeft in overeenstemming met best practice bepaling II.2.12 van de Nederlandse Corporate Governance Code een
Nadere informatieRemuneratierapport 2008 VastNed Management B.V.
Remuneratierapport 2008 VastNed Management B.V. Inleiding VastNed Retail en VastNed Offices/Industrial hebben één statutair directeur, VastNed Management, een dochteronderneming en de managementvennootschap
Nadere informatieRemuneratierapport Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011
van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011 Remuneratieapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar Hoofdlijnen remuneratierapport Algemeen Volgens
Nadere informatieBeloningenIdentified Staff2017
2017 BeloningenIdentified Staff2017 2 de Volksbank N.V. Beloning Identified Staff 2017 Inleiding Deze rapportage bestaat uit drie delen. Het eerste deel beschrijft het beloningsbeleid, in het tweede deel
Nadere informatieBelangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk
Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk BELANGRIJKSTE ELEMENTEN CONTRACT VAN DE HEREN KNOOP, TRAAS EN POTIJK Belangrijkste elementen Overeenkomst ForFarmers N.V. Naam Yoram
Nadere informatieremuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012
remuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012 2 inhoudsopgave 3 4 Introductie 6 Beloningsbeleid Raad van Bestuur 9 Uitvoering beloningsbeleid 2012 10 Beloningsbeleid Raad van Commissarissen 4 Introductie
Nadere informatieREMUNERATIE RAPPORT 2011 REMUNERATIE RAPPORT 2011
REMUNERATIE RAPPORT 2011 REMUNERATIE RAPPORT 2011 2 INHOUDSOPGAVE 3 4 INTRODUCTIE 6 BELONINGSBELEID RAAD VAN BESTUUR 9 UITVOERING BELONINGSBELEID 2011 10 BELONINGSBELEID RAAD VAN COMMISSARISSEN 4 INTRODUCTIE
Nadere informatieSTEDIN HOLDING N.V. REGLEMENT REMUNERATIE/SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE
STEDIN HOLDING N.V. REGLEMENT REMUNERATIE/SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE Vastgesteld door de RvC op 17 maart 2017 1 INLEIDING 0.1 Dit Reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel 5 van het Reglement
Nadere informatieRemuneratierapport 2017 Loyalis N.V.
Remuneratierapport 2017 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis over het jaar 2017 en gaan we in op de belangrijkste
Nadere informatieRemuneratierapport 2013
Remuneratierapport 2013 Remuneratierapport 2013 1 1. Uitgangspunten beloningsbeleid Raad van Bestuur Het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur wordt vastgesteld door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders
Nadere informatieRemuneratie Disclosure ASR Groep 2017
Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017 Januari 2019 a.s.r. Inhoud Inleiding 3 1 Governance 3 2 Beloningsbeleid ASR Groep 4 2.1 Uitgangspunten 4 2.2 Belangrijkste kenmerken beloningssysteem 4 3 Overige niet
Nadere informatie6.4 Remuneratierapport
6.4 Remuneratierapport In dit remuneratierapport legt de Raad van Commissarissen verantwoording af over het beloningsbeleid binnen Ballast Nedam. Van de remuneratiecommissie is de heer Bout voorzitter
Nadere informatie