JAARVERSLAG 2011 VOMI

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2011 VOMI

2 Inhoud 1. Van de voorzitter 2. Terugblik verenigingsjaar Ledenbijeenkomst en -contact - Bestuur - Directie - Commissies - Veiligheidscommissie - E/I commissie - Fitterscommissie - Commissie Arbeidsmarkt en Opleiding - Mutaties Ledenbestand 3. Financiële rapportage Bijlagen A B C D Bestuur Ledenlijst Financieel jaarverslag Verklaring kascommissie

3 1. Van de voorzitter Door de brand bij Chemiepack heeft de procesindustrie in 2011 op het gebied van veiligheid en milieu behoorlijk wat imagoschade opgelopen. Gelukkig vielen er bij deze ramp geen doden en gewonden. Toch was de impact ervan groot. Zo groot zelfs dat de belangrijkste brancheorganisaties van de zogenaamde BRZO-bedrijven (VNCI, VNPI, VOTOB, VHCP) onder de vlag van VNO-NCW het programma Veiligheid Voorop zijn gestart. Doel van dit programma is om in een concreet (10 punten) actieplan de veiligheidscultuur bij de BRZO-bedrijven te verbeteren. VOMI is hierbij aangehaakt omdat veiligheid ook een belangrijk aspect in de onderhoudsketen is. Eén van de concrete punten van het actieplan is het bevorderen van de veiligheidscultuur in die keten. VOMI maakt zich sterk voor een brede invoering van het VCO-certificaat bij de opdrachtgevers. Alleen op deze manier zijn de veiligheidsaspecten bij de uitbesteding van werkzaamheden, ook aan de zijde van de opdrachtgever, afdoende geborgd. Voor wat betreft de economische ontwikkelingen in 2011 bleef het onzekerheid troef. Vorig jaar meldde ik in het jaarverslag dat het herstel zich in de tweede helft van 2010 had ingezet, maar inmiddels zijn de meeste marcroeconomische groeicijfers - in ieder geval voor Europa - naar beneden bijgesteld. Deze onzekerheid heeft ook zijn weerslag op onze branche. De tarieven staan onverminderd onder druk en er blijft een sterke focus op kosten bij onze opdrachtgevers. Naar onze mening leidt deze kostenfocus tot een zeer traditionele verhouding tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. VOMI is daarentegen van mening dat de sleutel tot het structureel verlagen van de overall onderhoudskosten is gelegen in een betere samenwerking tussen beide partijen. Contracten waarin afgerekend wordt op basis van prestaties en waarin gemeenschappelijke doelen zijn opgenomen, leiden tot hogere efficiency en lagere kosten. Deze visie vindt steun in de wetenschappelijke wereld en ook in de praktijk zien we succesvolle voorbeelden. VOMI is en blijft van mening dat de versterking van de internationale concurrentie positie van de Nederlandse procesindustrie, maar ook knelpunten zoals de arbeidsmarktproblematiek, slechts zijn aan te pakken door een nauwere samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers. We zullen ons dan ook blijven inzetten om met onze opdrachtgevers over dit onderwerp in gesprek te blijven. Han Blokland, voorzitter

4 2. Terugblik verenigingsjaar 2011 Ledenvergaderingen en ledencontact De voorjaarsvergadering is op 20 juni 2011 gehouden in Wereldmuseum. Als gastspreker was aanwezig de heer Jan Kamminga, toenmalig voorzitter van de vereniging FME-CWM. Zijn aansprekende betoog over de positionering van brancheverenigingen sloot goed aan bij de rondetafeldiscussies rond een aantal strategische doelstellingen van VOMI.. De najaars-alv is gehouden op vrijdag 4 november 2011 in de Groote Sociëteit in Maastricht. Deze bijeenkomst werd gecombineerd met de VOMIstudiereis die eveneens in en rond Maastricht plaatsvond. Op 22 februari 2011 vond een ledenbijeenkomst plaats met een juridisch accent. FME-CWM advocaat Lindsey Hopmans gaf een presentatie over juridische aspecten van mededinging en andere juridische knelpunten rond contracten en samenwerkingscombinaties. Op 24 mei werd een themabijeenkomst georganiseerd over de problematiek op de arbeidsmarkt. Sprekers waren Cees Jan Asselbergs, directeur Detlalinqs, die inging op de tekorten op de arbeidsmarkt in de regio Rotterdam en Peter Goedendorp, directeur TCC, die een toelichting gaf over het initiatief om op de RDM campus een oefenfabriek voor onderhoudspersoneel op te zetten. Op 24 november vond een themabijeenkomst plaats rond veiligheid. Spreker was Peter van Loo van Deltalinqs over de onderwerpen Elektronisch veiligheidsdossier en de Port-key. Op 6 december 2011vond een ledenbijeenkomst plaats rond het thema LEAN Manufacturing. FME-CWM consultant Rogier Venteville ging in op welke wijze bedrijfsprocessen zijn te definiëren in termen van toegevoegde waarde voor de klant/opdrachtgever. Bestuur De heren A. Schoute (Hertel) en A. La Haye (Visser Smit & Hanab) hebben in 2011 het bestuur verlaten. Toegetreden zijn de heren P. Krutzen (Imtech) en C. Kloet (SPIE). In bijlage A is de samenstelling van het bestuur ultimo 2011 weergegeven. Het bestuur heeft in 2011 in samenwerking met de directie verdere uitwerking gegeven aan het visiedocument , het zgn. project meerwaarde. Doel van dit project is om als contractors meer waarde aan de Nederlandse procesindustrie toe te voegen zodat deze hierdoor wordt versterkt, tevens zal

5 de meerwaarde die contractors leveren in de onderhoudsketen (beter) inzichtelijk worden gemaakt. Onder meer de rondetafeldiscussie rond de thema s branchemonitor, samenwerkingsinnovatie en HoTT tijdens de Algemene Ledenvergadering van 20 juni 2011 hebben bijgedragen aan de koersbepaling en keuzes. Het bestuur heeft gekozen voor een sterke focus op de branchemonitor. Dit is als zodanig ook aan de leden op de vergadering van 4 november 2011 voorgelegd. Tijdens deze vergadering is besloten een Commissie Branchemonitor op te richten die dit project gaat begeleiden. Daarnaast wordt ook samenwerkingsinnovatie een speerpunt. Streven hierbij is om in gesprek te komen met (vertegenwoordigers) van opdrachtgevers om zo tot optimalisatie van de onderhoudsketen te komen. Directie Het accent van de directie lag in 2011 vooral in het in samenwerking met het bestuur verder uitwerken van het projectmeerwaarde. VOMI onderschrijft het belang van veiligheid voor de branche. De directie van VOMI is in 2011 toegetreden tot het SSVV-bestuur. Tevens neemt de directie van VOMI deel aan het Veiligheid Voorop Programma van VNO-NCW. Op kwartaalbasis vindt afstemming overleg plaats tussen de directie en vertegenwoordiging van Deltalinqs. Terugkoppeling vanuit deze overlegstructuren vindt plaats naar het bestuur en de Commissie Veiligheid. De directie heeft in 2011 inhoud gegeven aan de wens om meer te focussen op de knelpunten en tekorten op de arbeidsmarkt. Dit zal verder worden uitgewerkt in de Commissie Arbeidsmarkt en Opleiding (voorheen Commissie Opleiding). Dit heeft ertoe geleid dat in de ALV van 4 november is besloten deze commissie te versterken met een FME-projectmanager Arbeidsmarkt. VOMI heeft vanuit de directie actief contact onderhouden met overige stakeholders. Ook is een actieve bijdrage geleverd aan diverse seminars en conferenties. Commissies E/I-commissie De E/I commissie is in 2010 opgericht om de eerste editie van het VOMI E/I zakboekje voor te bereiden. In mei 2011 is hiervan de eerste druk verschenen. De reacties vanuit de VOMI-leden zijn positief. De commissie heeft besloten om ook na het verschijnen van de boekje actief te blijven. Doel is het ontwikkelen van het E/I vakgebied.

6 Fitterscommissie De Fitterscommissie heeft in april 2011 de 5 e druk van het Fitterszakboekje gepubliceerd. De commissie heeft besloten actief te blijven met als doel het ontwikkelen van het vakgebied. Er is in 2011 contact gelegd met diverse instellingen die fittersopleidingen aanbieden. Vanuit de Fitterscommissie zal ook input en begeleiding worden gegeven aan de fittersopleidingen in de SSVV opleidingengids. Vanuit SSVV is het verzoek gekomen of de VOMI hierin de voorzittersrol wil vervullen. Veiligheidscommissie De veiligheidscommissie fungeert als belangrijke stuurgroep voor de diverse veiligheidsoverlegstructuren waar VOMI bij betrokken is (SSVV, Veiligheid Voorop, Deltalinqs). Belangrijke speerpunten van het VOMI veiligheidsbeleid zijn uniformering van veiligheidsprocedures en instructies bij opdrachtgevers en promotie van VCO certificering bij opdrachtgevers. De veiligheidscommissie speelt een belangrijke rol bij het uitwisselen van kennis en ervaring op het gebied van veiligheid tussen de leden. Commissie Arbeidsmarkt en Opleiding Van oorsprong richtte deze commissie zich op het ontwikkelen en verzorgen van trainingen voor de leden. Bij de leden is in 2011 de wens ontstaan dat deze commissie een bredere blik zou moeten hebben. Met name de toenemende krapte op de arbeidsmarkt leidt tot de wens om de branche meer te promoten. VOMI zal zich daar actief voor inzetten. In 2011 heeft de commissie dan ook de focus verlegd naar arbeidsmarktontwikkeling. Eén van de doelstellingen is de promotie en het vergroten van de zichtbaarheid van de branche naar scholieren. Nadrukkelijk zal ook aansluiting worden gezocht bij bestaande initiatieven rond promotie van techniek. Op de algemene ledenvergadering van 4 november is besloten een FME-projectmanager toe te voegen aan deze commissie. De rol van deze projectmanager is het inhoudelijk uitwerken van initiatieven en commissieleden te voorzien van van input over relevante ontwikkelingen met name rond arbeidsmarktpromotie. Uiteraard zijn ook in 2011 de trainingen Leidinggeven en Sitemanagement door VOMI verzorgd. Uit de evaluaties van de deelnemers blijkt dat deze trainingen onverminderd als positief worden beoordeeld. Mutaties ledenbestand In 2011 zijn de bedrijven Conservator en Van der Ende Straal en schilderwerken lid geworden. Ultimo 2011 bedroeg het aantal leden twintig. In bijlage B is het ledenbestand ultimo 2010 weergegeven. 3. Financieel jaarverslag

7 Verwezen wordt naar bijlage C. Hierin wordt het concept-jaarverslag over 2011 weergegeven. Door de afdeling Finance & Control van Vereniging FME- CWM is het financiële jaarverslag opgesteld. Dit jaarverslag is door de Kascommissie van de VOMI gecontroleerd. Uit deze controle zijn geen onregelmatigheden naar voren gekomen. Als bijlage D is de verklaring van de kascommissie toegevoegd.

8 Bijlage A, Bestuur Per 31 december 2011 bestaat het bestuur uit: H. Blokland Cofely voorzitter R. Koole Mourik Services penningmeester/ vice voorzitter R. Overbeeke BAM Techniek C. Henny Stork Technical Services C. Kloet Spie Nederland P. Krutzen Imtech Bureau M. Ammerdorffer directeur Y. Groen directiesecretaresse

9 BIJLAGE B VOMI leden ultimo 2011: BAM Leidingen & Industrie BAM Techniek BIS Industrial Services Nederland Cegelec Cofely Nederland Conservator Fabricom HARSCO Hertel B.V. Imtech Industrial Services Mourik Services NEM Standard Fasel Peinemann Lifting Solutions Maxgrip Siemens SPIE Nederland Stork Technical Services Verwater Van der Ende Straal en schilderwerken Visser & Smit Hanab Installatie