FME JAAROVERZICHT 2016 Wat heeft FME in 2016 voor haar leden bereikt?

Transcriptie

1 FME JAAROVERZICHT 2016 Wat heeft FME in 2016 voor haar leden bereikt? 1

2 VOORWOORD Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink Voorzitter FME Nederland blijft innoveren. Zodanig zelfs dat we dit jaar, samen met Zweden, Finland, Denemarken en Duitsland, op het European Innovation Scoreboard innovatieleider op de Europese markt werden. 2 Dat was nog niet alles. In de top-15 van Beste Werkgevers van Nederland stonden drie maakbedrijven. En een van de drie Nationale Iconen die het kabinet aanwees, is het innovatieve Lighthouse van lidbedrijf ASML. Onze industrie boomt! DIT IS FME Onze industrie boomt! In dit jaaroverzicht lees je wat FME in 2016 deed om de verdienkracht van onze prachtige bedrijven te vergroten. Dit blijven we ook in 2017 doen. Omdat we geloven in het belang van de technologische industrie voor onze welvaart en economie. Een industrie met technostarters, handelsbedrijven, middelgrote en kleine industrie (MKI) en grote multinationals. Oftewel: een veelzijdige, nieuwsgierige en vooral ook smart industrie. Hartelijke groet, Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink Voorzitter FME MISSIE FME We mobiliseren en verbinden de technologische industrie voor elke vraag of uitdaging die de wereld van vandaag en morgen heeft. Om zo de verdienkracht van individuele leden en de industrie als collectief te vergroten.

3 Inhoud CORPORATE HIGHLIGHTS 4 BELANGENBEHARTIGING 6 BEDRIJFSVOERING 8 IN DE SPOTLIGHT Xycarb Ceramics 10 IN DE SPOTLIGHT Lely 12 BUSINESS INTELLIGENCE 14 INNOVATIE 15 IN DE SPOTLIGHT VitalFluid 16 3 IN DE SPOTLIGHT IJssel Technologie 18 INTERNATIONAAL ONDERNEMEN 20 BRANCHES 21 IN DE SPOTLIGHT Heras, Philips Lighting en Pentair 22 IN DE SPOTLIGHT Fedet 24 FME IN DE MEDIA 26 FME KERNCIJFERS 27

4 Corporate highlights 4 Nieuwe leden We verwelkomen 80 nieuwe leden in FME heeft nu ruim lidbedrijven die ruim werknemers vertegenwoordigen. Technostarters In 2016 heten we welkom aan meer dan 20 nieuwe technostarter-leden. Inmiddels zijn er ruim 40 technostarters lid van FME. Deze - voor innovatie in de keten belangrijke - start -ups profiteren van het FME netwerk, krijgen hulp bij internationalisatie, advies over bedrijfsvoering en financiering en match making met investeerders. In 2016 maken de FME Technostarters vooral actief gebruik van de netwerkbijeenkomsten van de FME Clusters, innovatieprojecten in de regio, en de kennis- en inspiratiesessies voor start-ups. FME Jaarevent Be Smart. Explore. Verbindingen leggen om samen kansen te verzilveren, inspiratie op te doen en innovatie en energie te delen. Dat is het doel van FME Jaarevent 2016: Be Smart. Explore. We ontmoeten elkaar op maandag 14 november in de Fokker Terminal in Den Haag. Cybersecurity Weten hoe je voorkomt dat je gehackt wordt? Uitvinden hoe je digitale diefstal kunt tegengaan? FME lanceert op 14 november het Cybersecurity-initiatief. We willen je helpen je digitale veiligheid te waarborgen. Cybercriminaliteit groeit en bedreigt onze economie. Aandacht voor cybersecurity is geen luxe, maar noodzaak en biedt naast uitdagingen ook grote kansen voor onze technologiebedrijven. Bestuur FME geeft ruimte aan de next generation. Op 14 november benoemen we voor een periode van vier jaar: Adrienne Vertooren, Algemeen Directeur Merford Jennifer van der Leegte, Executive Vice President VDL Groep Filippo van Hellenberg Hubar van FME Technostarter Wolk B.V. vertegenwoordigt het bestuur in 2017 namens de jonge(re) generatie ondernemers. Enthousiaste leden We zijn pas tevreden als onze leden enthousiast zijn. FME is een vereniging: wat we doen, doen we in het belang van onze leden. Daarom vinden we het essentieel om regelmatig van onze leden te horen wat we kunnen verbeteren. Thomas Aanwezig bij #fmejaarevent! BeSmart. Explore. IoT en duurzaamheid zijn key! 14 nov Bekijk de infographic op pagina 5 met de sterke en verbeterpunten volgens jullie.

5 We zijn pas tevreden als onze leden enthousiast zijn FME is een vereniging. Wat we doen, doen we in het belang van onze leden. Daarom vinden we het essentieel om regelmatig van onze leden te horen wat we kunnen verbeteren. Onderzoek in 2016 heeft het volgende laten zien: TOP 3 STERKE PUNTEN ZICHTBAARHEID Duidelijke profilering als vertegenwoordiger van Nederlandse technologiebedrijven KENNIS Sectorspecifieke kennis en individueel advies NETWERK Verbindingen leggen en het krachtige FME-netwerk 5 TOP 3 VERBETER PUNTEN MEER CONTACT Zorgen voor een vast aanspreekpunt en meer persoonlijk contact CONCREET AANBOD Helderheid over wat FME voor mijn bedrijf kan doen STAAN VOOR ALLE BEDRIJVEN in de technologische industrie: Technostarters, handelsbedrijven, MKI en grote bedrijven ONZE DOELEN VOOR 2017 Thought leadership rond de thema s: - Sociale innovatie - Smart industry: digitalisering/cybersecurity - Onze clusterthema s: Energie, Zorg, Agri & Food en Gebouwde Omgeving Nog meer enthousiaste leden Meerjarig behoud van de strategische branches Zichtbaarheid bij leden, branches, potentiële partners en stakeholders Meer persoonlijk contact en meer ledenparticipatie

6 Belangenbehartiging FME Industrieagenda Tijdens de Hannover Messe in april overhandigt Ineke Dezentjé de FME Industrieagenda aan minister-president Mark Rutte. 6 Be Smart. Meet Germany. FME en de SER organiseren samen een inspiratiereis naar de Hannover Messe voor een breed samengestelde delegatie uit de industrie en de polder. Hierbij wordt het belang van digitalisering en Smart Industry benadrukt. De Nederlandse delegatie legt nieuwe contacten en doet high tech inspiratie op. Daarnaast begeleiden we het koninklijk paar tijdens een reis naar Zuid-Duitsland. Mariëtte Hamer, voorzitter van de SER: Het is mooi dat vak beweging, kroonleden en werkgevers tijdens de inspiratiereis op een informele manier de gelegenheid hebben elkaar procesmatig en inhoudelijk te spreken. Daarnaast is het indrukwekkend om op de Hannover Messe nieuwe technologieën in de praktijk te zien. Deze technologieën brengen positieve effecten, die we volop moeten benutten. Deze verkiezingsinzet onderstreept het belang van technologie voor Nederland en vraagt om investeringen in de innovatiekracht. We benadrukken het belang van: 1. Een ministerieel Topteam voor Digitalisering 2. Nederland als proeftuin 3. Actieagenda Smart Industry 4. Wetenschappelijk technisch onderwijs 5. Cybersecurity De FME Industrieagenda is met diverse ministers, fractievoorzitters en Kamer - leden besproken en bij alle verkiezingsprogramma commissies onder de aandacht gebracht. Eerste verkiezingsdebat Be Smart. Vote Technology. In aanloop naar de verkiezingen in 2017 organiseert FME vijf verkiezingsdebatten. Tijdens het jaarevent op 14 november vindt het eerste debat plaats. Woordvoerders van vijf politieke partijen debatteren over digitalisering en cyber security. De conclusie? In het volgende regeerakkoord moet meer aandacht komen voor samenwerking tussen ministeries, overheid en bedrijfsleven op het gebied van cybersecurity. Vier Industrietoppen Maart: Top met de Commandant der Strijdkrachten over samenwerking tussen industrie en defensie op het gebied van cybersecurity. Eén van de resultaten: FME-leden nemen deel aan een Europese NAVO cyber coalition oefening. Oktober: Top met de minister van Defensie over de overheid als launching customer. Eén van de resultaten: experimenteren met moderne vormen van innoveren. November: Top met de minister-president over de toekomst van de industrie en een terugblik op het afgelopen kabinetsbeleid. Eén van de resultaten: fitheidscheck crisisinstrumenten industrie. December: Top met de minister van Buitenlandse handel over de gevolgen van de Brexit. Een van de resultaten: wendbare handelsmissies buiten het Verenigd Koninkrijk. Akkoord cao Metalektro: Collectief waar mogelijk, maatwerk waar nodig Na zeer moeizame onderhandelingen bereiken we in februari een akkoord over de cao Metalektro. Afgesproken wordt een marktconforme loonontwikkeling met een lange looptijd van de cao van 37 maanden. Werkgevers gaan samen met de vakbonden werk maken van sociale innovatie. Voor het bereiken van het akkoord was de inbreng van alle bedrijven cruciaal. De werkgevers waren actief betrokken in het proces en het cao-resultaat wordt breed gedragen.

7 7 GREEP UIT LOBBYSUCCESSEN 2016 Overheid moet staalindustrie voor Nederland behouden Op 2 september stuurt FME-voorzitter Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink een opiniestuk naar het Financieele Dagblad over het belang van behoud van Tata Nederland voor de innovatiekracht van Nederland. Verkiezingen of niet, laten we alles op alles zetten om Tata Steel Nederland in volle omvang hier te houden. Dit soort bedrijven vormt de ruggengraat van de Nederlandse technische maakindustrie en die is cruciaal voor de verdienkracht en vooruitgang van Nederland. Asscher zegt compensatie toe voor transitievergoeding bij ontslag na twee jaar Het lukt FME om na langdurige lobby de problematiek van de steeds verdergaande privatisering van ziekterisico s te adresseren. Het kabinet heeft inmiddels een wetsvoorstel goedgekeurd dat onder meer voorziet in compensatie van de transitievergoeding bij beëindiging van het dienstverband na twee jaar ziekte. FME is blij met deze eerste stap, maar er is meer nodig om nodig om werkgevers niet te ontmoedigen mensen in dienst te nemen. Arbeidsmarkt en onderwijs FME zet zich in om de instroom in technische studies te bevorderen. In de regio realiseren we onder andere docentenstages. Geen numerus fixus op technische studies Bij de technische universiteiten is de instroom van studenten de afgelopen jaren zo sterk gegroeid dat de grenzen van de capaciteit zijn bereikt. Hierdoor voeren enkele technisch wetenschappelijke opleidingen een numerus fixus in. FME vindt dit de doodsteek voor het innovatie klimaat in Nederland en wil met de technische universiteiten komen tot oplossingen. Met veel media-aandacht zorgt FME ervoor dat dit onderwerp op de politieke agenda komt. De minister van Onderwijs kondigt een onderzoek aan naar de bekostiging van techniekopleidingen. Haar stuk leidt tot versterkte aandacht van de politiek en diverse mediapublicaties over het behoud van R&D en de positie van Tata Steel. Maarten Numerus fixus remt grootste groeimotor van de economie 27 nov

8 Bedrijfsvoering 8 PRAKTISCH ADVIES VANUIT SECTOREXPERTISE De adviseurs van FME staan ook in 2016 klaar om leden te ondersteunen bij al hun ondernemersvragen. Dankzij de brede kennis van de technologische sector zijn onze adviseurs in staat om praktische adviezen te geven en fungeren zij als vertrouwd partner. Ook kunnen we bedrijven een-op-een adviseren en begeleiden bij het vinden van nieuwe wegen naar succes en helpen we je om je bedrijf veerkrachtiger, efficiënter en slimmer te maken. Zoveel leden hielpen wij in 2016: In totaal maakt 36 procent (circa 800 bedrijven) van de leden gebruik van de dienstverlening van FME Advies en FME Advocaten. In totaal worden er 750 opdrachten uitgevoerd, onder andere op het gebied van HR, Lean, funding, reorganisaties en vanuit FME Advocaten advies en rechtsbijstand rond arbeidsrecht, ondernemingsrecht en contractrecht. Het FME Juridisch Pakket wordt in november geïntroduceerd. In het pakket zitten handige en veelgebruikte juridi- sche documenten en modelcontracten. Het pakket, ter waarde van 1.000,-, is voor FME-leden gratis te gebruiken. FME College: We geven ruim 120 workshops en trainingen met deelnemers van lidbedrijven en een gemiddelde waardering van 8,3. Nieuwe diensten op innovatie: FME Innovatiescan, FME Vaartmakers De FME Servicedesk behandelt ruim ondernemersvragen per jaar. Dat wordt gewaardeerd: de gemiddelde score van onze Servicedesk is een 8 (mate van aanbeveling). Snel en kwalitatief goed antwoorden op zeer diverse vragen die via andere bronnen moeilijk te achterhalen zijn. Medewerkers van de FME Servicedesk snappen waar je het over hebt. Karin Brinkman, HR adviseur Lincoln Smitweld BV over de FME Servicedesk

9 FME Servicedesk, meer dan vragen per jaar 17% ARBEIDSTIJDEN 18% ARBEIDSOVEREENKOMST 5% ARBEIDS- ONGESCHIKT- HEID 12% VAKANTIE 4% LIDMAAT- SCHAP 9 6% ONTSLAG 17% CAO FME IS IN 2016 BEOORDEELD MET EEN 8,6 FME Ledenvoordeel FME Ledenvoordeel realiseert in 2016 weer belangrijke inkoopvoordelen en is daarmee van toegevoegde waarde voor FME-leden. Ruim lidbedrijven maken gebruik van deze voordelen. Binnen Zakelijk Voordeel wordt het meest gebruikgemaakt van de rubrieken Personeel, Verzekeringen en Facilitair. Verder is de synergie tussen de dienst verlening van de leveranciers en de diensten van FME verder versterkt. Voor Technisch Voordeel hebben wij twee nieuwe leveranciers gecontracteerd, Oosterberg (elektrotechnische materialen) en Bredenoord (aggregaten). In 2016 waren 300 leden aangesloten bij Technisch Voordeel. Gemiddeld maken zij gebruik van de regelingen met 5 verschillende leveranciers. Binnen FME Energievoordeel zijn we een exclusieve samenwerking aangegaan met Energy Services. Dit is een organisatie met jarenlange ervaring in de energiemarkt en in de technologische industrie. Hiermee profiteren FME leden van nieuwe voordelen als gratis portfolio-advies, kosteloos deelnemen aan het FME-meetcollectief en tegen sterk gereduceerd tarief gebruikmaken van een geavanceerd energiedashboard. In 2016 maken 300 leden gebruik van FME Energievoordeel.

10 IN DE SPOTLIGHT: XYCARB CERAMICS BEDRIJFSVOERING 10 Hanneke Croonenberg: We zien dat er bruggen zijn geslagen tussen afdelingen. We geven elkaar de feedback die nodig is om te vernieuwen, ook op managementniveau. We hebben eigenlijk een hele positieve cultuur verandering ingezet, van hoog tot laag. We hebben daarom ook afgesproken dat we dit blijven doen. Arjen Costermans, COO en Hanneke Croonenberg, HR manager van Xycarb Ceramics

11 COMPETENTIEMANAGEMENT HELPT OM JE BEDRIJFSSTRATEGIE WAAR TE MAKEN Je versterkt je organisatie en daarmee ook je concurrentievoordeel 11 XYCARB CERAMICS Xycarb Ceramics maakt onderdelen voor de productie van chips, led en zonnepanelen. Een op de drie chips die in tablets zitten, zijn geproduceerd op ons materiaal, aldus Arjen Costermans, COO. UITDAGING Het is voor ons van vitaal belang om innovatief te zijn en te blijven. Het succes van je onderneming staat of valt met de juiste kwaliteiten van je leidinggevenden en medewerkers. En die wilden we systematisch gaan ontwikkelen, aldus Arjen. OPLOSSING Samen met FME heeft Xycarb Ceramics competentiemanagement ingevoerd en tot leven gebracht. De kwaliteiten van het personeel versterken nu het onderscheidende vermogen van het bedrijf. OVER FME Arjen: We zijn zeer te spreken over de inbreng van FME. We zijn op een deskundige manier begeleid bij het hele proces, van het definiëren van kerncompetenties tot het laten leven van deze competenties onder leidinggevenden. De werkwijze van FME is heel goed uitgepakt. En we gebruiken inmiddels ook het competentiewoordenboek van FME. LEES HET VOLLEDIGE VERHAAL OP FME.NL/SPOTLIGHT

12 IN DE SPOTLIGHT: LELY I BEDRIJFSVOERING 12 Sjoerd van der Aa, Director Operations van Lely

13 HOE NEEM JE JE ORGANISATIE EN JE PERSONEEL MEE BIJ GROTE GROEI? FME heeft voor ons de rol gespeeld van een buitenstaander, die je bedrijf wel heel goed kent. Dat heeft waardevolle inzichten opgeleverd, die we niet naast ons neerleggen 13 LELY Het internationale familiebedrijf Lely helpt boeren bij het runnen van hun melkveehouderij met innovatieve en duurzame producten en services. UITDAGING Sjoerd van der Aa, Director Operations van Lely: We zijn de afgelopen tien jaar ontzettend hard gegroeid, ons bedrijf verviervoudigde bijna. We moesten structuur aanbrengen in onze functies in relatie tot de koers van de organisatie en het personeel duidelijkheid geven over groeimogelijkheden. OPLOSSING Samen met FME heeft Lely een nieuw functiehuis ingevoerd, met een bijbehorende beloningsstructuur. De invoering van het nieuwe functiehuis en beloningsstructuur was nodig. Maar wat echt telde waren de observaties die FME ons bood. Die zorgden ervoor dat we onze organisatiestructuur nu afstemmen op onze bedrijfsdoelen. OVER FME Sjoerd van der Aa, Director Operations van Lely: Het was prettig samenwerken met FME. Ze toonden bijvoorbeeld oog voor detail bij de interviews over de functieomschrijvingen en stapten daar met gezond pragmatisme ook tijdig weer uit. Maar vooral met het delen van ongevraagde observaties hebben ze mijn respect verdiend. LEES HET VOLLEDIGE VERHAAL OP FME.NL/SPOTLIGHT

14 Business Intelligence Marktinformatie en benchmarks zijn cruciaal voor effectieve besluitvorming. FME biedt je als FME-lid exclusieve toegang tot de opgebouwde en verzamelde kennis over de (internationale) ontwikkelingen in de technologische industrie. Ook kun je door scans en benchmarks inzicht krijgen in hoe je presteert ten opzichte van vergelijkbare bedrijven in de technologische industrie. 14 HIGHLIGHTS 2016 Nieuwe FME Beloningsbenchmark In oktober introduceren we de vernieuwde beloningsbenchmark. In een interactieve online omgeving kunnen 68 verschillende functies op het gebied van vergoedingen, zoals bruto salaris en leaseauto s, eenvoudig met elkaar worden vergeleken. Daarnaast kunnen eenvoudig uitsplitsingen worden gemaakt naar bijvoorbeeld bedrijfsgrootte en regio, zodat er altijd met een relevante groep vergeleken wordt. Na deelname krijgen FME-leden een jaar lang onbeperkt toegang tot de resultaten. FME Conjunctuurenquête 2016: Ondernemersvertrouwen technologische industrie in de lift Het ondernemersvertrouwen in de technologische industrie zit in de lift. De groei, in een toch nog onzekere markt, is echter voorzichtig te noemen. Dit blijkt uit een analyse van FME van de Conjunctuurklok van het CBS. Het beeld dat we zien is echter wisselend: FME signaleert grote volatiliteit in sectoren als transportmiddelen en scheepsbouw. En er is grote druk in de basismetaalen metaalproductensector. De innoverende en exporterende industrie was de afgelopen jaren een belangrijke drijver voor groei. Ook de toekomstige verdienkracht van Nederland zal in hoge mate afhankelijk zijn van het vermogen van de Nederlandse industrie om producten, diensten en processen te vernieuwen en internationaal te vermarkten. Dat doet het bedrijfsleven voor een belangrijk deel op eigen kracht, maar ook in toenemende mate door een goede samenwerking met kennisinstellingen en overheden. Sinds 2012 neemt het kabinet maatregelen om de econo- mische crisis het hoofd te bieden en de economie struc tureel te versterken. Nu er weer ruimte is, moet het voorbeeld van andere Europese landen worden gevolgd en moet groei gericht worden geïnvesteerd in de innovatieve kracht van de technologische industrie.

15 Innovatie Je kunt alleen succesvol ondernemen als je innoveert. FME helpt je daarbij, op vele terreinen. In onze clusters Agri & Food, Zorg, Energy en Gebouwde omgeving en onze geassocieerde clusters Maritime en Aerospace leggen we verbindingen tussen bedrijven, kenniscentra en klanten om ketenbrede oplossingen voor marktvragen te vinden. 15 ENKELE HIGHLIGHTS UIT 2016 Agri & Food: 8 miljoen euro beschikbaar gesteld voor High Tech to Feed the World en succesvolle start van het AgriFoodTech Platorm en de samenwerking met NGO s FME Zorg: Gezamenlijke inzet van de medische technologie voor de begrotingsbehandeling van VWS en integratie van Holland Health Tech in het Cluster FME Zorg. Energy: Nationaal Actieplan Energieopslag overhandigd aan de politiek om voor te zorgen dat de groeipotentie van energieopslag in Nederland beter wordt benut. Cluster Gebouwde Omgeving: In samenwerking met partners inzet voor de Uniforme Objecten Bibliotheek (UOB) die het voor fabrikanten mogelijk maakt om in 1 keer op 1 plek en op 1 standaard manier de productdata beschikbaar te stellen. Slimme cross-overs met Maritime en Aerospace, zoals bij de nauwe samenwerking van FME en NMT in project Marigreen. In 2016 zijn 8 Innovation Tuesdays gerealiseerd waarbij leden elkaar helpen om innovatievragen op te lossen. Nieuw: Business Development in de regio Met Business Development in de regio creëren we innovatiekansen en concrete innovatieprojecten. Voorbeelden van innovatieprojecten in de regio Noord: FME is co-partner in het Duits-Nederlandse Interreg-project Marigreen dat zich richt zich op de ontwikkeling van technologieën en concepten op het gebied van GreenShipping. West: FME mobiliseert leden voor de programmalijn Safety & Security van Amsterdam ArenA met het oog op een roadmap tot 2020 voor een veiliger stadion en een veiligere omgeving. Rijndelta: In het project Scale-up zet zich FME in voor een succesvolle match making tussen grote bedrijven en scale-up bedrijven. Zuid: In het kader van de High Techsamenwerkingsagenda Nederland/ Vlaanderen ontwikkelt FME met de Belgische ondernemersorganisatie Agoria een Interreg-project rond het thema Factories of the future. Oost: FME verzorgt de projectleiding voor BOOST, de regionale actieagenda Smart Industry in Oost-Nederland. FME ontwikkelt samen met Thales en partners het Fieldlab The Garden, waarin bedrijven en kennisinstellingen samen werken aan veilig dataverkeer van en tussen smart processen en smart products. Door MariGreen werken we met een stuk of 10 partners samen die vanuit hun knowhow rond LNG bij elkaar zijn gebracht. Als Maritieme Academie kunnen we op die manier onze kennis spuien en delen met internationale partijen en partners waar we zonder MariGreen nooit op waren gekomen. Tegelijkertijd leren onze studenten te werken met de techniek van de toekomst. Dit is een unieke samenwerking. Arjen Mintjes, Directeur van de Maritieme Academie Holland

16 HOE BRACHT VITALFLUID ZIJN REVOLUTIONAIRE GROEIWATER OP DE MARKT? INNOVATIE 16 Innovation Tuesday is dankzij de goede contacten van FME in de agrifoodsector een inspirerend moment geworden. Ook het klankborden over onze mogelijkheden met FME heb ik gewaardeerd VITALFLUID Paul Leenders (CEO) en Polo van Ooij (CTO) van VitalFluid, ontwikkelden samen Plasma Activated Water. Op dit water groeien planten wonderbaarlijk goed. Het plasmawater werkt als meststof en zelfs als bestrijdingsmiddel. UITDAGING Hoe krijg je voet aan de grond in de markt? Hoe zorg je ervoor dat je product gebruikt gaat worden? Hoe kun je deze revolutionaire technologie succesvol invoeren? Hoe ga je om met wetgeving? OPLOSSING FME kon helpen met de antwoorden van de markt en organiseerde een Innovation Tuesday om de ontwikkeling van VitalFluid voor te leggen aan geïnteresseerde ondernemers in de agrifoodketen. OVER FME Marcel van Haren, FME Clustermanager Agri & Food: Dankzij de Innovation Tuesday van FME heeft VitalFluid twee concrete pilotklanten gevonden en zo n tien directe leads die tot focus business kunnen leiden. LEES HET VOLLEDIGE VERHAAL OP FME.NL/SPOTLIGHT

17 IN DE SPOTLIGHT: VITALFLUID 17 Paul Leenders, CEO van VitalFluid

18 HOE BLIJF JE ALS INNOVATIEVE ONDERNEMING VOORUITLOPEN OP DE MARKT? INNOVATIE 18 Het Vaartmakersprogramma heeft een versnelling gebracht in onze activiteiten rondom het thema Smart Industry. Het heeft een sneeuwbaleffect opgeleverd; we zien de ideeën en inspiratie uit de sessies in steeds meer vormen terug. IJSSEL TECHNOLOGIE IJssel Technologie wil de Nederlandse maak, food- en procesindustrie concurrerender maken door ondernemingen te adviseren en ze te ondersteunen in de uitvoering. Het bedrijf heeft de blik daarbij gericht op de toekomst. UITDAGING Bernard Arends, Regio Manager bij IJssel Technologie: Als je je klanten vooruit wilt helpen, dan moet je de vooruitgang zelf naar binnen halen. Het is de uitdaging om te herkennen waar de toekomst ligt. OPLOSSING Het FME Vaartmakersprogramma, een geweldige kans om je eigen kannibaal te creëren en te doorgronden, om versneld te kunnen innoveren en de échte concurrentie voor te blijven. Bernard: FME heeft ons laten zien hoe je in korte tijd een versnelling van je business kunt realiseren. Het Vaartmakersprogramma neemt geen genoegen met goede ideeën, het inspireert je om radicaal te denken. Tot op de dag vandaag hebben we er profijt van. LEES HET VOLLEDIGE VERHAAL OP FME.NL/SPOTLIGHT

19 IN DE SPOTLIGHT: IJSSEL TECHNOLOGIE 19 Bernard Arends, Regio Manager bij IJssel Technologie

20 Internationaal ondernemen 20 FME wint grote aanbesteding voor internationale missies en evenementen Dankzij een raamovereenkomst met de RVO kan FME de komende vier jaar (lid) bedrijven die internationaal actief zijn of willen worden, direct sectorgericht benaderen voor interessante businesskansen in het buitenland. De input en de wensen van de lidbedrijven worden bovendien weer gebruikt om een zo optimaal mogelijk missieprogramma samen te stellen. Door deze publiek-private samenwerking kunnen we de Nederlandse industrie optimaal in het buitenland positioneren. Ruben Dubelaar, Manager Internationaal Ondernemen bij FME ANDERE HIGHLIGHTS Succesvolle missies naar onder meer Duitsland en Zuid-Korea Inkomende, uitgaande missies en collectieve beursinzendingen naar 20 landen 45 internationale activiteiten 400 deelnemers aan internationale activiteiten IRAN Na de opheffing van de sancties neemt FME het voortouw om de markt in Iran te verkennen. Iran biedt volop kansen voor de Nederlandse technologische industrie. Aldrik Dag 2 handelsmissie #NLKorea. Bezoek aan president Park van Korea. Technologie en innovatiesamenwerking wordt versterkt. 27 sep

21 21 Branches Krachtenbundeling met branches FME en de aan FME gelieerde branches en platormen versterken elkaar. Samen zetten ze zich in voor een sterk industriebeleid en voor het realiseren van brancheambities. Deze bundeling van krachten is van grote waarde, zeker in een tijd van verandering en versnelling. FME Verenigingsmanagement ontzorgt branches en platormen met: - impactvolle belangenbehartiging - expertise bij strategie-ontwikkeling - een efficiënte en doelgerichte organisatie - toegang tot relevante netwerken in de industrie - een succesvol exportplatorm - intensieve kennis van markten Met de Branche Summits en het Branchevoorzittersdiner bij Miele betrekt FME de branchebestuurders bij de programmering van de clusters en het industriebeleid in het algemeen. Gezamenlijke lobbykracht met branches EEN PAAR HIGHLIGHTS De samenwerking met de elektrotechnische branche FEDET geldt als een goed voorbeeld van waartoe partnership kan leiden. Envaqua en FME bekrachtigen meerjarige samenwerking om de strategie van de water- en milieutechologiebranche tot een succes te maken. De gezamenlijke lobby voor de gebouwen database door NVKL, Fedet, VFK in samenwerking met FME, Bouwend Nederland en Uneto-VNI. VFK en FME versterken duurzame samenwerking en gaan samen een roadmap opstellen voor de toekomst, om goede en strategische stappen te zetten in een veranderende energiewereld. In groter verband zijn we in staat een grotere vuist te maken in de lobby en kunnen we meer bereiken voor onze bedrijven. NVKL is betrokken geweest bij het succesvolle lobbytraject voor invoering van een centrale gebouwendatabase. 13 okt

22 HOE KRIJG JE ALS ONDERNEMER VOET AAN DE GROND IN INDIA? INTERNATIONAAL ONDERNEMEN 22 FME is duidelijk de spil in dit project, als initiator, organisator en verbindende partij. Via Dutch Sports Infrastructure krijgen bedrijven de kans om elkaar in verschillende combinaties te versterken. FME brengt ons bij elkaar en de wereld ligt voor ons open. UITDAGING India biedt geweldige kansen, maar je krijgt er als bedrijf niet zomaar voet aan de grond. We zochten naar een manier om de business te versnellen, om zichtbaar te maken wat Nederlandse technologiebedrijven kunnen betekenen voor de Indiase markt. OPLOSSING In het project Colourfield India werd het beste van de Nederlandse kennis, ervaring en techniek samengebracht. Samen ontwikkelden we een duurzaam en innovatief minicourt met lokale trainers en een sociaal programma voor kinderen, gericht op bewegen, hygiëne en omgangsvormen. Ten Cate zorgde voor het kunstgrasveld, Heras voor hekken die stevig zijn en geen lawaai maken en Philips Lighting voor duurzaam licht. Schoon water is geen vanzelfsprekendheid in India, dus we vroegen Pentair en Drain Products om regenwater op te vangen en te zuiveren. Dit alles werd in één ontwerp geïntegreerd door Zwarts & Jansma Architecten. Om een veilige en rendabele community op te bouwen rondom het veld haalde FME de Amsterdam Arena en de KNVB erbij. Zij brachten hun train-the-trainer-aanpak en het sociale programma in, waarbij kinderen niet alleen kunnen sporten, maar meteen ook leren over bewegen, hygiëne en omgangsvormen. OVER FME FME Dutch Sports Infrastructure zette samen met bedrijven en de Nederlandse overheid een demoproject op dat aansloot bij de doelen van het Indiase ministerie: meer duurzame sportaciliteiten en meer beweging voor kinderen. LEES HET VOLLEDIGE VERHAAL OP FME.NL/SPOTLIGHT

23 IN DE SPOTLIGHT: COLOURFIELD INDIA 23 I Perspectief Colourfield is gerealiseerd bij het belangrijke Nehru Stadion in Delhi waar vele (internationale) evenementen plaatsvinden. De Nederlandse technologische industrie geeft hiermee het best denkbare visitekaartje af om orders binnen te halen.

24 FEDET VOELT ZICH THUIS IN EEN STERK FME-HUIS BRANCHES 24 Ik zeg wel vaker: zelfs olifanten lopen niet alleen, uiteindelijk is het de kracht van het collectief dat dingen voor elkaar krijgt. Fedet voelt zich thuis in een sterk FME-huis. Fedet-voorzitter Rob van Veen: De dienstverlening voor zowel grote als kleine bedrijven vind ik erg fijn. Ik zeg wel vaker: zelfs olifanten lopen niet alleen, uiteindelijk is het de kracht van het collectief dat dingen voor elkaar krijgt. We moeten in ketens denken en geloven in de kracht van de collectiviteit. FME staat met zes clusters op de bühne. Toen FME haar nieuwe beleid presenteerde, moesten we als Fedet bepalen in welke clusters we ons thuis voelen. Elektrotechniek is echter een rode draad, die in elk cluster voorkomt, alles heeft machines en data. CONCREET VOORBEELD: Op 9 mei heeft de Fedet samen met het FME Cluster Gebouwde Omgeving een dag georganiseerd over digitalisering in de bouw. We slaan nu de handen ineen met UNETO-VNI om een Uniforme Objecten Bibliotheek (UOB) te lanceren rond een datapool. Dit maakt het voor fabrikanten gemakkelijker om hun producten beschikbaar te stellen voor het BIM-proces. FME spant zich nu samen met Fedet en andere FMEbranches in om de UOB met relevante data te vullen.

25 Rob van Veen Fedet-voorzitter 25

26 FME in de media 26 Begin 2016 komt FME prominent in het nieuws rond de onderhandelingen voor een nieuwe cao Metalektro. In meer dan 100 berichten wordt er over FME in relatie tot de cao gesproken. De vrees voor massaontslag door het verbieden van Chroom 6 in bedrijven krijgt ruim aandacht via een opiniestuk van de voorzitter in het Financiële Dagblad en artikelen in onder andere De Volkskrant, RTL Z en vakmedia. Het is nu wel zaak om lef en ambitie te tonen om Nederland uit te laten groeien tot dé digitale industriële hotspot van de wereld. De lancering van de Industrieagenda met daarin de vraag voor een ministerieel Topteam Digitalisering wordt breed opgepakt. Een paginagroot interview met de voorzitter in april, in alle edities van het AD en de regionale dagbladen van de Persdienst, trekt veel aandacht. In mei volgt nog een interview in De Telegraaf over dit onderwerp. De zorg van FME over de Brexit wordt opgenomen in de ANP-berichtgeving en leidt tot aandacht op NU.nl. Laten we alles op alles zetten om Tata Steel Nederland in volle omvang hier te houden. De steun van FME voor Tata Steel in IJmuiden eind september wordt gelanceerd met een opiniestuk van de voorzitter in het Financieele Dagblad. Dit leidt tot een voorpagina artikel in dezelfde krant. Alle landelijke media, inclusief NOS Journaal en Radio 1 nemen de berichtgeving over. Ook daarna is er nog veel media-aandacht. voor het standpunt van FME. De dreigende numerus fixus op de technische universiteiten wordt begin september door FME op de kaart gezet via een interview met de voorzitter in het AD. Opnieuw volgt aandacht van alle landelijke media, waaronder het NOS Journaal. Dit leidt tot vragen in de Tweede Kamer. Een numerus fixus op de Technische Universiteiten is volstrekt onacceptabel. Smart Industry en cybersecurity trekken in vele media de aandacht. In november is de voorzitter over dit onderwerp een half uur te gast bij BNR Nieuwsradio. Bijna 40 keer verschijnt er in 2016 een interview met een FME-er in de media In 2016 verschijnen er ruim 1500 artikelen in dag-, week en vakbladen waarin FME in meer of mindere mate wordt genoemd. Begin december werkte de technologische industrie mee aan de cybersecurity oefening van de NAVO in het Defensie Cyber Security Center (DCC) in Den Haag. Het NOS Journaal (radio en TV) deed hiervan verslag. De voorzitter kreeg de gelegenheid om de urgentie van cybersecurity onder de aandacht te brengen, almede de inzet van FME om reservisten uit het bedrijfsleven erbij te betrekken en op te hogen naar 150.

27 FME Kerncijfers 21 LIDBEDRIJVEN MILJARD EURO TOEGEVOEGDE WAARDE WERKNEMERS MILJARD EURO EXPORT BRANCHE VERENIGINGEN ZIJN AANGESLOTEN BIJ FME 75 MILJARD EURO OMZET FME is de ondernemersorganisatie voor de technologische industrie. De aangesloten bedrijven zijn met medewerkers actief in productie, handel, automatisering en onderhoud in de sectoren metaal, elektronica, elektrotechniek en kunststof. De gezamenlijke omzet van de FME-leden bedraagt 75 miljard, hun toegevoegde waarde is ruim 21 miljard en zij exporteren voor 39 miljard. Daarmee realiseren de FME-leden een zesde van wat Nederland in totaal met export verdient. Bij FME zijn 60 brancheverenigingen aangesloten.

28 FME Zilverstraat 69 Postbus RP Zoetermeer +31 (0)