AMBITIE FME Vaart maken

Transcriptie

1 AMBITIE FME 2017 Vaart maken

2 Verregaande digitalisering, een steeds kortere time-to-market, felle internationale concurrentie en razendsnelle marktontwikkelingen. Het zijn niet de minste uitdagingen die op ons pad liggen. Nederland behoort tot de top van technologische landen in de wereld. Daar zijn we trots op, maar die positie betekent niet dat we achterover kunnen leunen. We moeten wendbaar blijven en onze koers vasthouden. Maar net als de wereld om ons heen, moeten we vaart blijven maken. Onze ambitie is om dit samen met jullie te doen. Kan ik op je rekenen? Tot snel, Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink Voorzitter FME 2 Vaart maken Let op: Dit is een concept versie die op 14 november ter goedkeuring wordt voorgelegd aan de Algemene Ledenvergadering.

3 De technologische industrie maakt Nederland beter Ons leven staat bol van innovaties die er zonder de technologische industrie niet waren geweest - innovaties die niet alleen ons dagelijks leven makkelijker maken, maar ook oplossingen bieden voor grote maatschappelijke vraagstukken. Of het nou om energie en klimaat gaat, om zorg, veiligheid, voedselzekerheid of mobiliteit werknemers bedrijven 48% van de Nederlandse R&D-banen miljard euro omzet 57 miljard euro export 3 De technologische industrie heeft in belangrijke mate bijgedragen aan het herstel van onze economie. En de technologische industrie biedt economische groei en banen op alle niveaus. Met een toegevoegde waarde van 39,6 miljard staat de technologische industrie voor verdienkracht en vooruitgang. Een positie die we moeten koesteren en behouden. Geen vanzelfsprekendheid Een sterke technologische industrie in Nederland is geen vanzelfsprekendheid. De omgeving waarin de industrie opereert, verandert razendsnel. In 2020 zullen bijna alle elektronische apparaten met het internet verbonden zijn. Het internet of things zal daarmee bestaan uit tientallen miljarden apparaten. Verregaande digitalisering zet de wereld op z n kop. Doorbraakinnovaties kennen steeds langere aanlooptijden en een steeds kortere terugverdientijd. De internationale concurrentie is fel en vraagt van bedrijven om snel op marktontwikkelingen in te spelen. Opereren aan de voorhoede kan alleen kan alleen met een goed opgeleide beroepsbevolking met up to date kennis en 21st century skills. Vaart maken voor digitale toekomst van Nederland Ons land behoort in internationale ranglijsten tot de top. Om die voorsprong te behouden en uit te bouwen, moeten we vaart maken. Op digitaal gebied is stilstand desastreus. Smart Industry is actueler dan ooit. FME roept de politiek daarom op om werk te maken van de digitale toekomst van Nederland.

4 Sociale innovatie noodzakelijk Technologische ontwikkelingen gaan banen kosten maar leveren ook hoogwaardige banen op. De dynamiek in de technologische industrie vraagt om vernieuwing van arbeidsvoorwaarden en van de wijze waarop die tot stand komen. Het gezamenlijk met werknemers ontwikkelen van een visie op de toekomst van de sector en de rol van werknemers daarin blijft een belangrijk streven. Doel daarvan is bedrijven in de sector ook over vijf jaar nog gezond, concurrerend en vernieuwend te laten opereren in de internationale markt. En mensen die werkzaam zijn in de sector voorop te laten lopen in nieuwe ontwikkelingen. Belang van sterke MKI Door de razendsnelle ontwikkelingen kan geen bedrijf het meer alleen af. Productinnovatie alleen is niet meer genoeg. Samenwerking is de sleutel voor succes. Daarom gaat FME haar lidbedrijven in 2017 nog meer met elkaar verbinden. Niet alleen de grote spelers, maar juist ook de kleine en middelgrote industrie (MKI) die onmisbaar is voor een krachtige samenwerking in de keten. We gaan de kleine en middelgrote bedrijven in onze sector helpen innoveren en internationaliseren. Verkiezingen 2017: Waar gaan we voor? 1. Ministerieel Topteam Digitalisering: aanjager van digitale toekomst 2. Proeftuin Nederland: experimenteerruimte voor innovatieve oplossingen 3. Actieagenda Smart Industry: investeren en koers houden 4. Cybersecurity: samen veilig ondernemen 5. Wetenschappelijk technisch onderwijs: speciale positionering en financiële impuls 4 Cybersecurity: minder bedreigingen, meer kansen Smart Industry moet draaien op IT die we kunnen vertrouwen, want veiligheid en zakendoen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Geen enkel bedrijf kan de digitale bedreigingen alleen verminderen - samen kunnen we dat wel. Als we voorop willen blijven lopen en de business opportunities willen verzilveren die de digitalisering voor Nederlandse bedrijven biedt, moeten we dus krachten bundelen. Veiligheid en zakendoen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden Krachtenbundeling met branches Om de verdienkracht van de technologische industrie te versterken, zijn krachtenbundeling en kennisdeling een absolute must. Brancheorganisaties spelen daarbij in elke sector een belangrijke rol. FME gelooft in een sterke samenwerking met branches: in groter verband kunnen we meer bereiken. Wij staan klaar voor onze leden The only thing that is constant is change - dat geldt zeker voor de technologische industrie en voor organisaties als FME en haar branches. Om optimaal te kunnen inspelen op de veranderende vraag van bedrijven moeten we zorgen dat FME wendbaar is en haar waarde continu vernieuwt. Dat is de ambitie die wij vanuit de vijf pijlers van het FME-Lidmaatschap - belangenbehartiging, bedrijfsvoering, business intelligence, innovatie en internationaal ondernemen - invullen. Voor elke vraag, uitdaging of probleem staan wij voor je klaar!

5 FME wil een verbindende,vernieuwende en ondernemende organisatie zijn. Vanuit de vijf pijlers van het FME-Lidmaatschap bieden we waarde voor leden: Belangenbehartiging, Bedrijfsvoering, Business Intelligence, Innovatie en Internationaal ondernemen. 5

6 We zijn pas tevreden als onze leden enthousiast zijn FME is een vereniging. Wat we doen, doen we in het belang van onze leden. Daarom vinden we het essentieel om regelmatig van onze leden te horen wat we kunnen verbeteren. Onderzoek in 2016 heeft het volgende laten zien: TOP 3 STERKE PUNTEN ZICHTBAARHEID Duidelijke profilering als vertegenwoordiger van Nederlandse technologiebedrijven KENNIS Sectorspecifieke kennis en individueel advies NETWERK Verbindingen leggen en het krachtige FME-netwerk TOP 3 VERBETER PUNTEN 6 MEER CONTACT Zorgen voor een vast aanspreekpunt en meer persoonlijk contact CONCREET AANBOD Helderheid over wat FME voor mijn bedrijf kan doen STAAN VOOR ALLE BEDRIJVEN in de technologische industrie: Technostarters, handelsbedrijven, MKI en grote bedrijven ONZE DOELEN VOOR 2017 Thought leadership rond de thema s: - Sociale innovatie - Smart industry: digitalisering/cyber security - Onze clusterthema s: Energie, Zorg, Agri & Food en Gebouwde omgeving Nog meer enthousiaste leden Meerjarig behoud van de strategische branches Zichtbaarheid bij leden, branches, potentiële partners en stakeholders Meer persoonlijk contact en meer ledenparticipatie Om inhoud te geven aan onze overkoepelende doelen hebben we voor 2017 concrete ambities geformuleerd langs de vijf pijlers van ons lidmaatschap: belangenbehartiging, bedrijfsvoering, business intelligence, innovatie en internationaal ondernemen.

7 BELANGENBEHARTIGING Industrie winnaar van de verkiezingen BELANGENBEHARTIGING Op 15 maart 2017 worden de Tweede Kamerverkiezingen gehouden. Verkiezingen zijn hét moment waarop grotere beleids veranderingen in een nieuw regeerakkoord kunnen worden gerealiseerd. Om de verdienkracht van de techno lo gische industrie voor Nederland optimaal te benutten en vol voor Smart Industry te gaan, zijn veranderingen nood zakelijk. Het is onze ambitie om politiek en ambtenaren te overtuigen van het belang van een nieuw en krachtig industriebeleid. Zodat de industrie in maart 2017 de winnaar van de verkiezingen wordt. 7 Speerpunten Uitdagende en gedragen verkiezingsinzet: We gaan zorgen dat onze inzet richting de verkiezingen (zie de industrieagenda ) wordt vertaald naar concrete punten in het Regeerakkoord waardoor er een goede basis wordt gelegd voor het faciliteren van de technologische industrie, vanuit politiek Den Haag en Brussel. 2. Modernisering arbeidsverhoudingen en arbeidsmarkt: De dynamiek in de technologische industrie vraagt om vernieuwing van arbeidsvoorwaarden en de wijze waarop die tot stand komen. Concreet gaan we o.a. het Fieldlab Sociale Innovatie operationaliseren. 3. Financiering voor vernieuwing en verdienkracht van de technologische industrie: Ons land behoort in internationale ranglijsten tot de top. Om die voorsprong te behouden en uit te bouwen, zijn investeringen nodig. Investeringen in het onderzoek- en innovatiesysteem, zowel op het verder versterken van publiek private samenwerking als voor toegepast onderzoek en proeftuinen, waaronder centres of expertise, pilot plants en fieldlabs. Dit moet leiden tot meer participatie van het MKI en verdere groei in onderzoek en innovatie.

8 BEDRIJFSVOERING BEDRIJFSVOERING Praktische adviesdiensten voor lidbedrijven De adviseurs, advocaten en de servicedesk van FME ondersteunen lidbedrijven in het hele land. FME zal het aanbod van dienstverlening op het gebied van HR Management, strategie- en organisatieontwikkeling, innovatieversnelling, fusies en reorganisaties, funding & finance en juridisch advies aanscherpen en aanpassen aan de behoefte van lidbedrijven zodat nog meer gebruik gemaakt zal worden van de sectorspecifieke expertise van FME. 8 Speerpunten Adviesdiensten die onze leden vooruithelpen: We blijven zorgen voor een bij leden bekend, relevant en veel gevraagd aanbod van individuele adviesdiensten, zoals de implementatie van performance- en competentiemanagement, Lean Management, reorganisatiebegeleiding, subsidiedienstverlening of ISF implementatie. 2. Ondersteunen van lidbedrijven bij het praktisch toepasbaar maken van Smart Industry: We zullen nieuwe en praktische adviesdiensten op het gebied van innovatie en Smart Industry aanbieden om individuele lidbedrijven te helpen om de volgende stap te zetten om smarter te worden. De innovatiescan en de FME Vaartmakers helpen ondernemers hierbij. 3. Aansluiten met adviesdiensten op nieuwe FME thema s: Cybersecurity, energietransitie, doorbraaktechnologieën - onze leden hebben te maken met een continu veranderend speelveld waarin we ook maatwerk ondersteuning willen bieden.

9 BUSINESS INTELLIGENCE BUSINESS INTELLIGENCE Relevante informatie voor betere bedrijfsbeslissingen 9 Speerpunten 2017 FME biedt steeds meer slimme Business Intelligence aan voor leden. Door het verzamelen, analyseren, beschikbaar stellen en vervolgens vergelijken van relevante bedrijfsexterne en interne informatie stellen we lidbedrijven in staat om beter onderbouwde bedrijfsbeslissingen te nemen. 1. Verzamelen, analyseren en beschikbaar stellen van relevante marktinformatie: Doel is zo goed mogelijk te voorzien in de behoefte van lidbedrijven aan informatie over de industriële markt en segmenten, zoals de FME Marktmonitor en het kwartaalonderzoek conjunctuur. 2. Opstellen van actuele benchmarks voor de industrie: Doel is om lidbedrijven inzicht te geven over hun eigen resultaten en prestaties vergeleken met die van andere bedrijven uit de industrie, zoals de beloningsbenchmark en nieuw te ontwikkelen benchmarkonderzoek (internationaal) ondernemen.

10 In onze clusters Gebouwde Omgeving, Agri & Food, Zorg en Energie, en in onze geassocieerde clusters Maritime en Aerospace verbinden we bedrijven, branches, eindklanten en ketenpartners rond maatschappelijke uitdagingen met elkaar en zorgen voor versnelde innovatie: van gezamenlijke roadmaps en beleidsagenda s tot vraaggestuurde innovatiesessies - de Innovation Tuesdays - en innovatieprojecten. In lijn met de strategische inzet van FME op Smart Industry zullen we in 2017 inspelen op nieuwe strategische thema s, zoals cybersecurity. Vanuit de regio gaan we innovatieprojecten ontwikkelen die aansluiten bij deze thema s. INNOVATIE INNOVATIE Ketenbrede samenwerking en concrete innovatieprojecten 10 Speerpunten Beleidsagenda voor elk cluster: FME Energieagenda, FME Zorgagenda, en krachtige inzet op de roadmap Agri & Food en digitalisering in de bouw: Doel is om in elk cluster de specifieke uitdagingen aan te pakken en hiervoor minimaal te zorgen voor een beleidsagenda die de ketenbrede samenwerking stimuleert. 2. Introductie nieuwe innovatiethema s: We gaan met onze leden nieuwe thema s verkennen, zoals cybersecurity - een bedreiging en kans voor bedrijven in de technologische industrie. 3. Innovatiesessies voor leden Innovation Tuesdays : Voor de Innovation Tuesdays halen we een innovatievraag op bij lidbedrijven en zetten ondernemers bij elkaar die antwoorden kunnen vinden. Vraagstellers én deelnemers doen met elkaar nieuwe inzichten en connecties op. In 2017 zullen we 10 Innovation Tuesdays organiseren. 4. Innovatieprojecten in de regio: In elke regio minimaal 1 à 2 actieve projecten die concrete resultaten opleveren voor leden. 5. Actieve netwerken in de regio: Doel is verbindingen te leggen tussen leden en stakeholders om kennisuitwisseling te bevorderen en elkaar te versterken.

11 INTERNATIONAAL ONDERNEMEN Ondersteuning in een dynamische omgeving INTERNATIONAAL ONDERNEMEN De Nederlandse industrie is voor een groot deel afhankelijk van internationale klanten en marktontwikkelingen. Toenemende behoefte in de wereld aan technologische kennis en technologische systemen voor energie, agri & food en gebouwde omgeving biedt kansen voor de Nederlandse industrie. De industrie heeft echter ook te maken met handelsbelemmeringen of het wegvallen van grote afzetmarkten. Wij helpen leden de grens over via collectieve internationale programma s en activiteiten. Daarnaast kunnen leden bij ons terecht voor internationale contacten, meer informatie over internationaal zakendoen en mogelijke handelsbelemmeringen. 11 Speerpunten Verdergaande internationale samenwerking met brancheverenigingen en clusters: In 2017 zullen wij stappen zetten om samen met brancheverenigingen en clusters initiatieven op het gebied van internationaal ondernemen verder te versterken. Voor FME-leden zal dit per sector resulteren in een duidelijk loket en internationaliseringsprogramma. 2. Versnippering in internationale handelsbevordering tegengaan: Als founding father van NL Trade & Invest zetten wij ons in voor een betere publiek-private samenwerking. Een duidelijke handelsagenda zal onze leden in staat stellen om beter gebruik te maken van publieke middelen zoals het grote internationale postnetwerk en economische diplomatie. 3. Raamcontract RVO: FME heeft tot en met 2020 een raamcontract met RVO. Binnen deze overeenkomst zal FME de komende jaren in samenwerking met brancheverenigingen en partners nog meer internationale activiteiten voor de Nederlandse industrie organiseren. 4. Portfolio en dienstverlening: Om meer leden en branches gebruik te laten maken van onze diensten zullen we onze internationale activiteiten voor toeleveranciers in de gebouwde omgeving uitbreiden en een aanbod op het gebied van water verkennen.

12 BRANCHES Sterke branches binnen een krachtig FME Belangenbehartiging vraagt anno nu om een sterke, representatieve vertegenwoordiging. Om de technologische industrie optimaal te ondersteunen moeten belangenverenigingen zich continu aanpassen aan de behoeftes van de markt en aan de uitdagingen van de toekomst. Krachtenbundeling zorgt daarbij voor voorsprong. FME gelooft in een sterke vertegenwoordiging van leden rond specifieke behoeften en thema s in branches. In groter verband zijn we in staat om meer kwaliteit, inhoud en expertise te bieden, diensten te organiseren en meer effect te bereiken in de lobby. Zo werken we met elkaar aan de verdienkracht van de technologische industrie. Met 2200 lidbedrijven én 2700 via branches aangesloten bedrijven is FME dé specialist als het gaat om verenigingsmanagement in de technologische industrie. 12 Speerpunten Krachtige lobby voor de industrie door gezamenlijke lobbyagenda Branches en FME: Wij zetten in op een hechtere relatie tussen de bij FME aangesloten branches en FME. Doel is om in 2017 tussen branches, en specifiek hun besturen, en FME een goede afstemming over de beleidsagenda te hebben. 2. Toegang tot de netwerken van de clusters: Het maatschappelijk veld ontwikkelt zich voortdurend. FME Verenigingsmanagement biedt branches en haar leden toegang tot veelzijdige netwerken in de clusters Energy, Gebouwde omgeving, Agri&Food, Life Sciences & Health, Aerospace en Maritime. 3. Inspelen op de veranderende vraag van brancheorganisaties: Brancheorganisaties veranderen mee met het bedrijfsleven. FME Verenigingsmanagement zal branches helpen bij het maken van strategische en tactische keuzes op de weg van verdere professionalisering. 4. Effectieve en efficiënte organisatie: FME Verenigingsmanagement zal in 2017 ondersteunen bij het kiezen van de juiste organisatie-inrichting, het borgen van goed bestuur en het leveren van toegevoegde waarde voor de leden van de branche. Met haar flexibele organisatie is FME in staat iedere branche ondersteuning op maat te bieden - ook voor projecten.

13 Onze missie We mobiliseren en verbinden de technologische industrie voor elke vraag of uitdaging die de wereld van vandaag en morgen heeft. Om zo de verdienkracht van onze individuele leden en de technologische industriële sector als collectief te vergroten. FME Zilverstraat 69 Postbus RP Zoetermeer T E info@fme.nl I