Visie Internationalisering SU

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Visie Internationalisering SU"

Transcriptie

1 5 10 Aanleiding Dit document bevat de visie internationalisering van de Stichting Student Union (SU). In het convenant tussen de SU en het College van Bestuur dat is vastgelegd voor de periode is met het CvB overeengekomen dat de SU adviesbevoegdheid heeft in de beleidsvorming op het gebied van de integratie van studenten. Voor het nieuwe convenant dat in augustus 2015 ondertekend is, is naast deze adviesbevoegdheid ook het beleidsterrein internationalisering als specificatie toegevoegd waarin de SU tijdig bij de beleidsontwikkeling van de Universiteit Twente (UT) betrokken dient te worden. Daarnaast creëert de rol van belangenbehartiger van alle studenten ruimte om een visie te formuleren die niet alleen aansluit bij de kaders die de UT stelt, maar die bovenal past bij de behoeften en verwachtingen van alle studenten. Doordat de laatste visie uit 2005 stamt en internationalisering een steeds belangrijker onderdeel is op de UT, is een vernieuwde versie vanzelfsprekend. Deze visie internationalisering vormt de basis voor alle toekomstige activiteiten en plannen van de SU die samenhangen met internationalisering Context Vanwege de laagdrempelige toegang tot technologieën is het sinds een aantal decennia alsmaar eenvoudiger geworden om betrekkingen over steeds grotere afstanden aan te gaan. Door het gebruik van bijvoorbeeld internet en media komt nagenoeg iedereen in aanraking met internationalisering. Het belang van internationale contacten en informatie-uitwisseling neemt alsmaar toe. Internationalisering is hierdoor steeds meer ingebed in het dagelijks leven. Door de mondialisering van de maatschappij stijgt de vraag op de arbeidsmarkt naar hoger opgeleiden met interculturele competenties en ervaringen. Om die reden is een carrière op internationaal niveau niet langer een uitzondering. Om studenten hierop voor te bereiden, is het zaak om de kloof tussen het academische onderwijs en de internationale arbeidsmarkt te verkleinen. De UT ambieert derhalve om de campus tot een plek te creëren waar alle studenten zich in een internationale context kunnen ontwikkelen tot zogenaamde Global Citizens. Vanuit deze internationaliseringsplannen is de meest zichtbare verandering op het gebied van onderwijs de voertaal van de opleidingen. Zo is het streven om alle opleidingen in 2020 in het Engels aan te bieden. Op deze manier is het Twentse onderwijsaanbod zowel meer toegankelijk voor Nederlandse als ook buitenlandse studenten. Daarnaast zet de UT in op een verdubbeling van het aantal internationale Masterstudenten. Dit betekent dat de huidige instroom van 300 internationale Masterstudenten per jaar, wordt uitgebreid naar 640. Dit heeft als gevolg dat de studentencultuur zich steeds meer mengt met andere culturen van verschillende landen en er een demografische verandering zal gaan plaatsvinden. Het is noodzakelijk dat zowel de universiteit als het studentenleven op deze ontwikkeling inspeelt. De waarde om internationalisering in de studententijd te implementeren neemt daarom toe. Zodoende verandert niet alleen de samenstelling van de Twentse studentengemeenschap, maar ook de omgeving, behoeften en belangen van de achterban van de SU. Als belangenbehartiger van alle studenten is het cruciaal dat de SU op deze transformatie inspeelt.

2 Definities (Student)activisme Campus Twentse student Activisme omvat alle vormen van inzet in het extra-curriculaire leven aan de UT. Hierbij kan gedacht worden aan deelnemen in commissies en/of besturen, het hebben van een inhoudelijke bijbaan. De (vrijwillige) inzet van de student draagt bij aan het behoud van het bruisende Twentse studentenleven. Alleen een lidmaatschap bij een vereniging en/of deelname aan activiteiten wordt niet onder activisme geschaard. Het geografische terrein waar de UT zich op bevindt alsmede het Watersportcomplex, de Witbreuksweg en alles wat binnen de gevoelssferen van de Campus kan worden gerekend. Een persoon die op reguliere wijze staat ingeschreven als student en een volledige opleiding geniet aan de UT of die op niet-reguliere wijze een studieprogramma aan de UT volgt via bijvoorbeeld een uitwisselingsprogramma. 60 Missie De SU zet zich in voor het bevorderen van de academische vorming en het welzijn van alle studenten van de UT, evenals het stimuleren van de onderlinge integratie Visie Elke student ontwikkelt zich op de UT in een interculturele context waar alle studenten zich welkom voelen in de Twentse studentengemeenschap en waar elkaars cultuur en tradities worden gerespecteerd. Daarbij zijn er studenten die zich gedurende hun studententijd (tijdelijk) academisch en persoonlijk ontwikkelen in het buitenland. Er zijn echter ook studenten die niet direct een buitenland ervaring ambiëren, maar wel in aanraking komen met internationalisering doordat zij onderwijs volgen en/of deelnemen aan het studentenleven binnen de internationale leefomgeving van de UT. Door de interactie met studenten van verschillende nationaliteiten, wordt elke Twentse student in de toekomst als internationale student beschouwd. Internationalisering ter verrijking van het studentenleven Naast dat studenten met elkaar studeren, delen ze ook alle voorzieningen die de campus en de stad te bieden hebben. Zo sluiten de sport en cultuurfaciliteiten aan op de behoeften van alle studenten en zijn deze toegankelijk voor iedereen met elke denkbare afkomst. Daarnaast ontmoeten veel studenten elkaar binnen de vele studentenorganisaties die vorm geven aan de Twentse studentencultuur. Als overkoepelende organisatie is het de rol van de SU om haar deelnemers te informeren over internationalisering en welke verrijking hen dit kan bieden. De SU behoedt een werkbare situatie voor elke Uniondeelnemer binnen alle facetten van internationalisering en ondersteunt hen hierin waar nodig. Om dit mogelijk te maken, biedt de SU zowel faciliteiten als middelen aan. De deelnemers dienen immers baat te hebben bij internationalisering en integratie. Binnen dit proces beslissen de Uniondeelnemers zelf hoe zij internationalisering in hun beleid opnemen. De SU benadrukt dat elke student dezelfde kansen krijgt om deel te kunnen nemen aan het Twentse studentenleven. Daarom zijn de verenigingen en stichtingen openbaar voor alle studenten. Dit betekent dat elke student kan toetreden tot deze organisaties, indien ze positief bijdragen aan het karakter, de uitvoering en het bestaan van de desbetreffende

3 studentenorganisatie. Mocht een verdubbeling van soortgelijke verenigingen of stichtingen ontstaan en er sprake zijn van schaarste aan middelen, zal in samenwerking met desbetreffende organisaties gekeken worden naar een mogelijkheid om zich te verenigen. Om (internationaal georiënteerde) studentenorganisaties gericht te begeleiden bij internationalisering en integratie, dient bekend te zijn welke ondersteuning vereist is. Om vanuit alle sectoren meer draagvlak te creëren op dit gebied, dient een sterk functionerend platform te worden vormgegeven. Op deze manier kan er structurele input worden aangedragen, wordt constructief samengewerkt aan oplossingen en krijgen internationalisering en integratie een aanzienlijke betekenis binnen alle studentenorganisaties van het studentenleven. More Than A Degree voor iedereen Studentactivisme en ondernemerschap zijn de bouwstenen van het Twentse studentenleven. Het bestaan van de vele studentenorganisaties staat en valt met beide ingrediënten. De rol van de SU is om binnen het proces van internationalisering de waarde van activisme en ondernemen te bewaken onder zowel studenten als ook de bestuurders van de UT. Elke student dient de kans te krijgen om zich persoonlijk te ontwikkelen binnen de bestaande vorm die het verenigingsleven kent. Hierbij streeft de SU naar activismemogelijkheden voor iedere student. Binnen activisme en ondernemerschap wordt internationalisering als een aanvulling gezien op de persoonlijke ontwikkeling van studenten. Van het College van Bestuur wordt verwacht dat zij eveneens deze visie uitdraagt en dat zij erop toeziet dat in het huidig en toekomstig beleid evenveel ruimte is voor studentactivisme en ondernemerschap. De SU is zowel verantwoordelijk voor een heldere informatievoorziening naar alle studenten omtrent activisme, als ook het stimuleren van haar achterban op dit front. Op deze manier zijn de meeste studenten bekend met de mogelijkheden en het belang van extra-curriculaire ontwikkeling. Om iedere student te stimuleren een actieve uitdaging aan te gaan, is het doorbreken van barrières op dit gebied een continue punt van aandacht. De SU zet in samenwerking met de UT alles op alles om de academische en persoonlijke ontwikkeling van studenten zo toegankelijk en waardevol mogelijk te maken De wereld aan je voeten Op de interculturele campus staan de verschillende culturen centraal. Elke student komt in zijn studententijd in aanraking met diverse culturen waardoor iedereen de mogelijkheid krijgt om zijn internationaal sociaal netwerk te vergroten. Zo kunnen studenten een interculturele ervaring opdoen ter bevordering van het toekomstig internationaal contact op de arbeidsmarkt. Daarnaast biedt integratie een verrijking doordat het de eigen principes, gewoonten en gebruiken in perspectief plaatst. Integratie resulteert in een toename in begrip voor andere culturen, verruimt het blikveld en creëert meer maatschappelijke betrokkenheid. Doordat dit bijdraagt aan de bevordering van het welzijn en de academische vorming van studenten, stimuleert de SU integratie tussen studenten. Daarom zijn voor studenten mogelijkheden gefaciliteerd om met andere culturen te kunnen integreren. Daartegenover wijst de SU elke student op zijn/haar recht om de ruimte te hebben zich terug te kunnen trekken in zijn of haar eigen gemeenschap. Op die manier kunnen studenten zelf de mate van integratie in hun dagelijks leven inrichten. Naast de integratie tussen culturen wordt eveneens gestimuleerd om de verschillende studentenorganisaties uit de diverse sectoren meer met elkaar te verbinden.

4 Comfortabel wonen Een belangrijke plek waar studenten elkaar ontmoeten buiten het onderwijs dat zij volgen, is thuis. Elke student beschikt binnen afzienbare tijd over een woonruimte op of buiten de campus, in een omgeving die hen een prettig en veilig thuisgevoel biedt. Binnen studentenhuizen hebben huidige bewoners de vrijheid om nieuwe bewoners te selecteren die passen binnen hun huiscultuur. Alle studenten worden ingelicht over de werking van deze procedure. Binnen de hospiteercultuur wordt onderstreept dat elke student dezelfde kans krijgt om hieraan deel te nemen. Kloof tussen studie en internationale arbeidsmarkt verkleinen Opleidingen hebben een actieve rol in het faciliteren en stimuleren van internationalisering binnen hun onderwijs. Daarbij zijn alle aspecten van internationalisering zo toegankelijk mogelijk voor studenten. Studenten doen hierdoor niet alleen ervaring op om in een internationale omgeving aan de slag te gaan, maar worden door de opleiding tevens ondersteund in het opdoen van de bijbehorende kennis. Dit draagt bij aan een vloeiende transitie tussen het Twentse onderwijs en de internationale arbeidsmarkt. Daarnaast krijgt elke student binnen het curriculum de ruimte om een buitenlandervaring op te doen. Naast een stage, minor of afstudeeropdracht kan (de voorbereiding van) een studiereis eveneens deel uit maken van het curriculum. Niet alleen de ruimte voor een buitenlandervaring is van belang, maar ook de realistische uitvoerbaarheid voor elke student. Zo is er financiële ondersteuning beschikbaar, worden studenten begeleid in onder meer het proces rondom de aanvraag van studiebeurzen en is de informatie die hierbij komt kijken bij elke student bekend alsook eenvoudig vindbaar. Laat je stem horen! De SU wordt nauw betrokken bij de beleidsontwikkeling op het gebied van internationalisering om samen met de UT de verantwoordelijkheid te dragen voor een vruchtbare studententijd voor iedereen. Binnen dit beleidsterrein moedigt de SU het bottom-up proces aan bij zowel haar deelnemers als de UT. Studenten hechten namelijk veel waarde aan inspraak in het beleid van de universiteit dat invloed heeft op huidige en/of toekomstige studenten. Daarom is de positie van elke student sterk doordat zij recht heeft op een plek in de (mede)zeggenschap binnen de organisatie van de universiteit en de SU. Hierdoor worden plannen die invloed hebben op het studentenleven aan hen voorgelegd alvorens deze daadwerkelijk worden uitgewerkt. Naast het aanreiken van plannen, worden studenten vooraf actief betrokken om hun behoeften zo goed mogelijk in kaart te brengen. Daarnaast wordt onderzocht in hoeverre de behoeften van de (buitenlandse) promovendi zonder inkomen overeenkomen met die van studenten, om in de toekomst mogelijkerwijs ook hun belangen te kunnen behartigen. Welke taal spreek jij? Communicatie maakt tevens deel uit van internationalisering. De SU hecht veel waarde aan gebruiksvriendelijke communicatiekanalen en hanteert daarom een tweetalige communicatie waarbij zowel in het Engels als Nederlands wordt gecommuniceerd. Op deze manier wordt de boodschap die de SU uitdraagt naar zowel Engelstalige als Nederlandstalige studenten correct overgebracht. Daarnaast wordt ernaar gestreefd om het voorbeeld te zijn voor alle Uniondeelnemers. Ondanks dat Uniondeelnemers openbaar zijn en voor elke student toegankelijk, zijn, zijn allen vrij in het selecteren van een Engelstalige, Nederlandstalige of tweetalige voertaal. Wanneer er gekozen wordt voor een tweetalige

5 voertaal, zijn de Uniondeelnemers verplicht om tenminste een Engelse voertaal te hanteren. Bovendien dient binnen de sportsector de mogelijkheid te zijn om trainingen in het Engels aan te bieden aan niet-nederlandssprekende studenten. Op deze manier kunnen eventuele consequenties op het gebied van veiligheid en gezondheid als gevolg van een taalbarrière voorkomen worden. Om bij te dragen aan een internationale UT worden studenten niet alleen gestimuleerd om meer Engels te spreken, maar worden studenten die de Nederlandse taal niet machtig zijn ook aangemoedigd om hen deze taal eigen te maken. Op deze wijze wordt de integratie in de Nederlandse studentencultuur bevordert, met name binnen de verenigingen die een Nederlandse voertaal hanteren. Sharing is caring De SU is constant op zoek naar mogelijkheden om het internationaliseringsproces van de universiteit en de studentengemeenschap te verbeteren en te versnellen. Daarom is het zeer betekenisvol om kennis en ervaringen met andere Student Union s of soortgelijke studentenorganisaties te delen. De SU gaat met deze organisaties in binnen - en buitenland om tafel ter bevordering van hun eigen organisatie en die van anderen. Deze kennisuitwisseling vindt veelal op internationaal niveau plaats met organisaties die internationalisering hoog in het vaandel hebben staan. 210 Doelstellingen Studenten van de Universiteit Twente vormen de primaire doelgroep. De SU houdt rekening met de behoeften en wensen van alle studenten. De SU draagt deze visie alleen uit met betrekking tot de Universiteit Twente en de Uniondeelnemers, niet met betrekking tot andere onderwijsinstellingen of (student)organisaties Beleidsuitgangspunten Een vraagstuk kan worden getoetst aan de hand van de volgende beleidsuitgangspunten. De beleidsuitgangspunten staan geordend naar belangrijkheid. 1. De SU benadrukt dat elke student dezelfde kansen krijgt om deel te kunnen nemen aan het Twentse studentenleven. 2. De SU faciliteert en stimuleert de internationalisering van individuele studenten ter bevordering van de integratie en ondersteunt hen daar waar nodig De SU streeft naar een interculturele studentengemeenschap waarin studenten van verschillende culturen samen leven en waar men de mogelijkheid heeft om zowel met elkaar een zelfde interesse en plezier te beleven als ook de gelegenheid heeft om zich terug te trekken in de eigen community. 3. De SU faciliteert en stimuleert de internationalisering van de aan haar gelieerde (studenten)organisaties ter bevordering van de integratie en ondersteunt hen daar waar nodig De Uniondeelnemende organisaties zijn toegankelijk voor elke student, indien ze positief bijdragen aan het karakter, de uitvoering en het bestaan van de desbetreffende studentenorganisatie De Uniondeelnemers beslissen zelf hoe zij internationalisering in hun beleid opnemen.

6 De boodschap die studentenorganisaties wensen uit te dragen, wordt bij elke student correct overgebracht De SU hanteert een tweetalige communicatie waar informatie zowel in het Engels als Nederlands wordt aangeboden Elke studentenorganisatie is vrij in de selectie van haar voertaal, zolang deze Engelstalig, Nederlandstalig of tweetalig is Indien een studentenorganisatie kiest voor een tweetalige voertaal, dienen Uniondeelnemers naast hun voorkeurstaal tenminste een Engelse voertaal te hanteren Studentensportorganisaties dienen omwille van de veiligheid en gezondheid van haar deelnemers, de mogelijkheid te bieden om in het geval van een taalbarrière trainingen in het Engels aan te bieden. 5. De meeste studenten zijn bekend met de mogelijkheden om zich extra-curriculair te ontwikkelen en zien het belang van studentactivisme en/of studentondernemerschap in Studentactivisme en studentondernemerschap zijn cruciale elementen van het Twentse studentenleven, waarbinnen internationalisering een verrijking is van de persoonlijke ontwikkeling Het College van bestuur ziet erop toe dat in huidig en toekomstig beleid evenveel ruimte is voor studentactivisme en ondernemerschap De SU informeert alle studenten over de begrippen studentactivisme en studentondernemerschap en stimuleert hen om hieraan deel te nemen De academische en persoonlijke ontwikkeling is voor alle studenten zo toegankelijk en waardevol mogelijk. 6. Alle studenten hebben recht op een plek in de (mede)zeggenschap binnen de organisatie van de universiteit en de SU.

Communicatievisie 2014 More Than a Degree

Communicatievisie 2014 More Than a Degree Communicatievisie 2014 More Than a Degree Definitielijst SU: Student Union SUb: Student Union bestuur Student: Student aan de Universiteit Twente UT: Universiteit Twente TOM: Twents Onderwijs Model MTAD:

Nadere informatie

CvB stukken voor agenda Universiteitsraad

CvB stukken voor agenda Universiteitsraad CvB stukken voor agenda Universiteitsraad Overlegvergadering d.d. : 30 september 2015 Commissievergadering Agendapunt : Strategisch plan 2016-2019 SU Bijgevoegde stukken : Strategisch plan 2016-2019 SU

Nadere informatie

student union strategisch plan University of Twente

student union strategisch plan University of Twente student union strategisch plan 2012-2015 University of Twente 2 Missie Wat doet de Student Union? ------------------------------- Visie Waar wil de Student Union staan in 2015? ----------------------------------------------

Nadere informatie

Kenmerk SU 09/1110 Visie Studentondernemerschap. Visie Studentondernemerschap. Student Union

Kenmerk SU 09/1110 Visie Studentondernemerschap. Visie Studentondernemerschap. Student Union Visie Studentondernemerschap Student Union V2.5 December 2009 1 Voorwoord Beste lezer, Voor u ligt de visie Studentondernemerschap van de Student Union. Dit beleidsplan is opgesteld door de Student Union

Nadere informatie

JAARPLAN STUDENT UNION 2017

JAARPLAN STUDENT UNION 2017 JAARPLAN STUDENT UNION 2017 13-10-2015 1/11 INLEIDING 5 10 15 20 25 30 Voor je ligt het jaarplan van de Student Union (SU) voor 2017. De afgelopen tijd hebben wij veel tijd gestoken in het opzetten van

Nadere informatie

Sports Centre UT. Pagina 1 van 7. Visie Sporten op de Universiteit Twente

Sports Centre UT. Pagina 1 van 7. Visie Sporten op de Universiteit Twente Visie Sporten op de Universiteit Twente Sports Centre UT Leeswijzer Voor u ligt de visie Sporten op de Universiteit Twente van het Sportcentrum, de Sportkoepel en de Student Union. Dit document bevat de

Nadere informatie

STUDENT UNION UNIVERSITEIT TWENTE JAARPLAN 2017 ANNUAL PLAN 2017

STUDENT UNION UNIVERSITEIT TWENTE JAARPLAN 2017 ANNUAL PLAN 2017 STUDENT UNION UNIVERSITEIT TWENTE JAARPLAN 2017 ANNUAL PLAN 2017 2 - Jaarplan 2017 - STUDENT UNION INLEIDING Voor je ligt het jaarplan van de Student Union (SU) voor 2017. De afgelopen tijd hebben wij

Nadere informatie

Visie Studentenhuisvesting

Visie Studentenhuisvesting Visie Studentenhuisvesting 5 10 15 20 25 30 1 Voorwoord Dit document beschrijft de visie op studentenhuisvesting van de Student Union. Deze visie is tevens een invulling van een deel van de in de Strategische

Nadere informatie

STUDENTEN EN NEVENACTIVITEITEN: (voorheen studentactivisme) DE VISIE VAN DE UNIVERSITEIT TWENTE

STUDENTEN EN NEVENACTIVITEITEN: (voorheen studentactivisme) DE VISIE VAN DE UNIVERSITEIT TWENTE STUDENTEN EN NEVENACTIVITEITEN: (voorheen studentactivisme) DE VISIE VAN DE UNIVERSITEIT TWENTE 1 2 Inleiding De waarde van door studenten verrichte nevenactiviteiten, aan de UT ook wel studentenactivisme

Nadere informatie

Erkenningsreglement Deelnemers

Erkenningsreglement Deelnemers Erkenningsreglement Deelnemers STICHTING STUDENT UNION UNIVERSITEIT TWENTE Algemene bepalingen Artikel 1. Algemene bepalingen 1.1. In dit reglement wordt verstaan onder: a) Student Union: Stichting Student

Nadere informatie

Communicatieconvenant TU Delft en de vijf grote studentenverenigingen

Communicatieconvenant TU Delft en de vijf grote studentenverenigingen Inleidend Onderstaand convenant is gericht op de gewenste communicatie en samenwerking tussen de TU Delft en de vijf grote studentenverenigingen. Daarnaast geeft het ook vorm aan relevante thema s die

Nadere informatie

Stages in het buitenland

Stages in het buitenland Stages in het buitenland Ben jij op zoek naar een spetterende buitenlandervaring? Of zoek je gewoon een stage? AIESEC helpt je hierbij. In dit document vind je alle informatie, die je nodig hebt om het

Nadere informatie

KIESWIJZER. De NWS KiesWijzer heeft als doel om haar leden beter te informeren op deze gebieden in de aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen.

KIESWIJZER. De NWS KiesWijzer heeft als doel om haar leden beter te informeren op deze gebieden in de aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen. NWS KIESWIJZER TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2017 NWS KIESWIJZER Stichting Nederlandse Wereldwijde Studenten (NWS) is een netwerk van hoog opgeleide, internationaal georiënteerde Nederlanders die een opleiding

Nadere informatie

Make it work! Virtuele mobiliteit in internationale stages integreren: een snelgids

Make it work! Virtuele mobiliteit in internationale stages integreren: een snelgids Make it work! Virtuele mobiliteit in internationale stages integreren: een snelgids Wat? Internationale stages worden steeds belangrijker in de context van de internationalisering van hoger onderwijs en

Nadere informatie

Visie Cultuur van de Universiteit Twente

Visie Cultuur van de Universiteit Twente Visie Cultuur van de Universiteit Twente Visie Cultuur van de Universiteit Twente, december 2016 Leeswijzer Voor u ligt de visie Cultuur van de Universiteit Twente van de Student Union (SU), Culture &

Nadere informatie

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg Convenant tussen Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Doelstelling Seniorenraad 4 A. Een bijdrage leveren aan integraal ouderenbeleid 4 B. Het bewaken van de uitvoering

Nadere informatie

WilWeg. Ellen Ruifrok

WilWeg. Ellen Ruifrok WilWeg Ellen Ruifrok Waarom naar het buitenland? Academische uitdaging Internationalisering arbeidsmarkt vraagt om nieuwe competenties Brede meerwaarde van buitenlandervaring Persoonlijke ontwikkeling

Nadere informatie

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit! Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit! zelfbewust eigentijds ambities kritisch ondersteuning open uitdaging ruimdenkend samen ondernemend betrokken oog voor de wereld vrijheid creatief daadkracht

Nadere informatie

VERKORT VERKIEZINGSPROGRAMMA Leidse Universitaire Verkiezingen 21 april t/m 7 mei 2009

VERKORT VERKIEZINGSPROGRAMMA Leidse Universitaire Verkiezingen 21 april t/m 7 mei 2009 VERKORT VERKIEZINGSPROGRAMMA Leidse Universitaire Verkiezingen 21 april t/m 7 mei 2009 Inleiding De SGL hecht grote waarde aan bondige en duidelijke taal. Een verkiezingsprogramma is vaak lang en uitgebreid

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2015. Facultaire Studentenraad Maatschappij- en Gedragswetenschappen

Beleidsplan 2014-2015. Facultaire Studentenraad Maatschappij- en Gedragswetenschappen Beleidsplan 2014-2015 Facultaire Studentenraad Maatschappij- en Gedragswetenschappen Voorwoord De Facultaire Studentenraad Maatschappij- en Gedragswetenschappen (FSR FMG) 2014 2015 bestaat uit twaalf betrokken

Nadere informatie

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. BENU Apotheek De Meierij

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. BENU Apotheek De Meierij Convenant tussen Stichting Seniorenraad Meierijstad en BENU Apotheek De Meierij 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Doelstelling Seniorenraad 4 A. Een bijdrage leveren aan integraal ouderenbeleid 4 B. Het bewaken

Nadere informatie

Nextport International community Zwolle Region

Nextport International community Zwolle Region Nextport International community Zwolle Region December 2014 1 Ideaalbeeld Zwolle 2020 Wat hebben we bereikt? We schrijven 2020. Regio Zwolle heeft een transitie doorgemaakt en wordt internationaal gezien

Nadere informatie

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. Stichting Welzijn De Meierij

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. Stichting Welzijn De Meierij Convenant tussen Stichting Seniorenraad Meierijstad en Stichting Welzijn De Meierij 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Doelstelling Seniorenraad 4 A. Een bijdrage leveren aan integraal ouderenbeleid 4 B. Het bewaken

Nadere informatie

samenvatting 1. Context, opdracht en aanpak

samenvatting 1. Context, opdracht en aanpak samenvatting 1. Context, opdracht en aanpak In de afgelopen jaren zijn steeds meer opleidingen in het Nederlands hoger onderwijs geheel of gedeeltelijk Engelstalig geworden. Deze ontwikkeling is het sterkst

Nadere informatie

De studieloopbaanadviseur

De studieloopbaanadviseur De studieloopbaanadviseur Notitie Lijst Calimero, mei 2017 Inhoudsopgave: 1. Inleiding 2. Achtergrondinformatie 3. Voorstel 4. Conclusie 5. De studieloopbaanadviseur in beeld Inleiding De RUG stelt zich

Nadere informatie

Visiedocument FSR FNWI

Visiedocument FSR FNWI Visiedocument Jan Martens (Voorzitter) Rachel Mijdam (Vicevoorzitter) Luc van Keulen (Secretaris) Beate Stevens (Algemeen lid) Stijn van Uffelen (Algemeen lid) Ahmed Avci (Algemeen lid) Voorwoord Voor

Nadere informatie

CIV SMART TECHNOLOGY

CIV SMART TECHNOLOGY CIV SMART TECHNOLOGY Uitgebreide managementsamenvatting Plan van Aanpak Centrum voor Innovatief Vakmanschap Smart Technology Ten behoeve van subsidie aanvraag Regionaal Investeringsfonds door de partners

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0

Samenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0 1 Samenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0 Preambule Vrijwillig medewerkers in zorg en welzijn verrichten onbetaald en vrijwillig werkzaamheden in georganiseerd verband. Zij doen

Nadere informatie

Via internationalisering naar interculturele competenties en omgaan met diversiteit.

Via internationalisering naar interculturele competenties en omgaan met diversiteit. Via internationalisering naar interculturele competenties en omgaan met diversiteit. Kaat Delrue Joke Mornie 15 januari 2013 Op onze website: Studenten krijgen de mogelijkheid om een internationale ervaring

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2016-2019 Stichting Akyazili Nederland Dit document maakt inzichtelijk welke plannen het bestuur heeft gemaakt naar aanleiding van haar toekomst. Het bestuur 3 februari 2016 Diergaardesingel

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland. www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986

BELEIDSPLAN. Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland. www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986 BELEIDSPLAN Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986 BELEIDSPLAN STICHTING OPEN 1 1. INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan

Nadere informatie

Informatie Subsidiefondsen Student Union Universiteit Twente

Informatie Subsidiefondsen Student Union Universiteit Twente Informatie Subsidiefondsen Student Union Universiteit Twente Kenmerk: volgt 5 De subsidiefondsen van de Student Union zijn in drie categorieën ingedeeld, volgens onderstaand figuur. Per categorie staat

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma 2012-2013

Verkiezingsprogramma 2012-2013 Verkiezingsprogramma 2012-2013 UVASOCIAAL 5 mei 2012 UVASOCIAAL streeft naar keuzevrijheid, kwaliteit, gelijkheid en betrokkenheid, de belangrijkste voorwaarden voor een goede universiteit! Inleiding UVASOCIAAL

Nadere informatie

PARTICIPATIE VOLGENS FONTYS

PARTICIPATIE VOLGENS FONTYS PARTICIPATIE VOLGENS FONTYS BELANG VAN PARTICIPATIE Wie studeert of werkt bij Fontys, weet: wij hechten veel waarde aan de mening van onze studenten en medewerkers. Bij het maken van beleid en bij het

Nadere informatie

JAARPLAN 2014 ANNUAL PLAN 2014

JAARPLAN 2014 ANNUAL PLAN 2014 STUDENT UNION UNIVERSITEIT TWENTE JAARPLAN 2014 ANNUAL PLAN 2014 STUDENT UNION UNIVERSITEIT TWENTE BASTILLE, KAMER 332 POSTBUS 217 7500 AE ENSCHEDE T: +31 (0) 53-4898006 F: +31 (0) 53-4894433 E: STUDENTUNION@UNION.UTWENTE.NL

Nadere informatie

Uitbreiding Collegegeldvrijbesturen. Expansion of Tuition Free Board Years

Uitbreiding Collegegeldvrijbesturen. Expansion of Tuition Free Board Years Uitbreiding Collegegeldvrijbesturen Expansion of Tuition Free Board Years SOG FRACTIE 2015-2016 Studenten Organisatie Groningen Alexander van t Hof Ynske van Zundert Jonah Thompson Anne van der Wolff Sybren

Nadere informatie

Studiesucces 2 Keuzeruimte 3 Verengelsing van het onderwijs 4 Interdisciplinariteit en brede opleidingen 4 Diversiteit 5 Werkgroepen 5 Huisvesting 6

Studiesucces 2 Keuzeruimte 3 Verengelsing van het onderwijs 4 Interdisciplinariteit en brede opleidingen 4 Diversiteit 5 Werkgroepen 5 Huisvesting 6 Partijprogramma TOF 2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Inleiding Onderwijskwaliteit eerst Studiesucces 2 Keuzeruimte 3 Verengelsing van het onderwijs 4 Interdisciplinariteit en brede opleidingen 4 Diversiteit

Nadere informatie

JAARPLAN 2015 ANNUAL PLAN 2015

JAARPLAN 2015 ANNUAL PLAN 2015 STUDENT UNION UNIVERSITEIT TWENTE JAARPLAN 2015 ANNUAL PLAN 2015 STUDENT UNION UNIVERSITEIT TWENTE BASTILLE, KAMER 332 POSTBUS 217 7500 AE ENSCHEDE T: +31 (0) 53-4898006 F: +31 (0) 53-4894433 E: STUDENTUNION@UNION.UTWENTE.NL

Nadere informatie

Maak kennis met een. wereldopvoeder. Missie en visie document

Maak kennis met een. wereldopvoeder. Missie en visie document Maak kennis met een wereldopvoeder Missie en visie document 2016-2020 Onze producten vroeg- en voorschoolse educatie deskundige op het gebied van natuur en kinder voorschoolse activiteitenteam buitenschoolse

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG >Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Hoger Onderwijs en Studiefinanciering Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375

Nadere informatie

Strategische doelstellingen voor een duurzame ontwikkeling aan de Vrije Universiteit Brussel

Strategische doelstellingen voor een duurzame ontwikkeling aan de Vrije Universiteit Brussel Strategische doelstellingen voor een duurzame ontwikkeling aan de Vrije Universiteit Brussel I. Algemene principes 1. Duurzame ontwikkeling vanuit humanistische waarden 2. Een holistische en interdisciplinaire

Nadere informatie

Aanvraagformulier nieuwe opleiding. Basisgegevens. Contactpersoon/contactpersonen Postbus GG Amsterdam

Aanvraagformulier nieuwe opleiding. Basisgegevens. Contactpersoon/contactpersonen Postbus GG Amsterdam Aanvraagformulier nieuwe opleiding Basisgegevens Naam instelling(en) Contactpersoon/contactpersonen Universiteit van Amsterdam Postbus 19268 1000 GG Amsterdam Contactgegevens Naam opleiding Internationale

Nadere informatie

Toezichtvisie Raad van Toezicht. september 2018

Toezichtvisie Raad van Toezicht. september 2018 Toezichtvisie Raad van Toezicht september 2018 Inleiding In dit document is de visie op toezicht door de Raad van Toezicht (RvT) van s Heeren Loo vastgelegd. Hoe zien wij onze rol en welke uitgangspunten

Nadere informatie

Samenvatting. International Joint Research Master Work and Organizational Psychology

Samenvatting. International Joint Research Master Work and Organizational Psychology Informatiedossier doelmatigheidstoets CDHO Samenvatting International Joint Research Master Work and Organizational Psychology Maastricht University - Universität Lüneburg Universitat de València Juli

Nadere informatie

Collegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018

Collegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018 ONDERWERP Prestatieafspraken 2019 SAMENVATTING Gemeente, de Heemsteedse woningcorporaties Elan Wonen en Pre Wonen en hun huurdersorganisaties Bewonersraad Elan Wonen en Bewonerskern Pre streven een gemeenschappelijk

Nadere informatie

STUDENT UNION UNIVERSITY OF TWENTE JAARPLAN 2013 ANNUAL PLAN University of Twente

STUDENT UNION UNIVERSITY OF TWENTE JAARPLAN 2013 ANNUAL PLAN University of Twente STUDENT UNION UNIVERSITY OF TWENTE JAARPLAN 2013 ANNUAL PLAN 2013 University of Twente Colofon colophon Jaarplan 2013 Student Union Oplage 300 Design Xander Peuscher Lay-out Anika Siepel Drukkerij Gildeprint

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan Turner Contact Nederland

Meerjarenbeleidsplan Turner Contact Nederland Meerjarenbeleidsplan 2013-2016 Turner Contact Nederland INLEIDING Turner Contact Nederland werkt vanuit een visie. Die visie is geformuleerd in het document Visie Turner Contact Nederland. Dit meerjarenbeleidsplan

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2015 2019 Atletiek- en recreatiesportvereniging THOR Wat vooraf ging Het meerjarenbeleidsplan ARSV THOR 2010-2014 Dit plan is vastgesteld door de ALV in juni 2011 en loopt in 2014 af. Het formuleert

Nadere informatie

Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018

Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018 Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018 Juni 2013 Pagina 2 Inhoudsopgave 1 Introduction... 3 1.1 Veranderende marktsituatie... 3 1.2 Gevolgen voor

Nadere informatie

Directeur / Bestuurder

Directeur / Bestuurder Vacature Stichting Rijnstad is op zoek naar een Directeur / Bestuurder Directeur / Bestuurder Stichting Rijnstad is per 1 januari 2020 opzoek naar een bestuurder. De bestuurder stelt als eindverantwoordelijke

Nadere informatie

Commissie Financiën. Aan de voorzitters van de vaste commissies voor BiZa, J&V, OCW, SZW en VWS

Commissie Financiën. Aan de voorzitters van de vaste commissies voor BiZa, J&V, OCW, SZW en VWS Commissie Financiën Aan de voorzitters van de vaste commissies voor BiZa, J&V, OCW, SZW en VWS Plaats en datum: Den Haag, 20 mei 2019 Betreft: Vragen van de V-100 bij de jaarverslagen over 2018 Ons kenmerk:

Nadere informatie

Voor de Jeugddag. Gea de Jong, Programma manager innovatie Sociaal Domein. Chanelle Llobera, Junior beleidsmedewerker.

Voor de Jeugddag. Gea de Jong, Programma manager innovatie Sociaal Domein. Chanelle Llobera, Junior beleidsmedewerker. Voor de Jeugddag Gea de Jong, Programma manager innovatie Sociaal Domein. Chanelle Llobera, Junior beleidsmedewerker. Nieuwe wegen inslaan, door: Wat willen we? Innovatie Sociaal Domein 1. Verbindingen

Nadere informatie

Convenant Versterking Samenspraak Leerlingen

Convenant Versterking Samenspraak Leerlingen Convenant Versterking Samenspraak Leerlingen Het doel van dit convenant is om leerlingenparticipatie te faciliteren en stimuleren door binnen een VO-instelling leerlingen de gelegenheid te bieden en te

Nadere informatie

Deze brochure schetst de onderwijsvisie van onze universiteit op hoofdlijnen. De doelen die horen bij die visie kunnen we alleen samen bereiken.

Deze brochure schetst de onderwijsvisie van onze universiteit op hoofdlijnen. De doelen die horen bij die visie kunnen we alleen samen bereiken. ONDERWIJSVISIE OP HO OFDLIJNEN Geachte collega s, 1 Deze brochure schetst de onderwijsvisie van onze universiteit op hoofdlijnen. De doelen die horen bij die visie kunnen we alleen samen bereiken. We

Nadere informatie

Het Ontwikkelteam Digitale geletterdheid geeft de volgende omschrijving aan het begrip digitale technologie:

Het Ontwikkelteam Digitale geletterdheid geeft de volgende omschrijving aan het begrip digitale technologie: BIJGESTELDE VISIE OP HET LEERGEBIED DIGITALE GELETTERDHEID Digitale geletterdheid is van belang voor leerlingen om toegang te krijgen tot informatie en om actief te kunnen deelnemen aan de hedendaagse

Nadere informatie

Reglement Subsidiefondsen Student Union Universiteit Twente

Reglement Subsidiefondsen Student Union Universiteit Twente Reglement Subsidiefondsen Student Union Universiteit Twente 1. More Than A Degree Initiatievenfonds Dit fonds wordt beschikbaar gesteld door de Student Union, Grolsch en Vrumona en draagt bij aan initiatieven

Nadere informatie

Pedagogisch Project. Gemeentelijke basisschool Buggenhout

Pedagogisch Project. Gemeentelijke basisschool Buggenhout Pedagogisch Project Gemeentelijke basisschool Buggenhout Tel.: 052/33.95.67 fax: 052/33.95.66 1 1. Gegevens met betrekking tot de situering van de onderwijsinstelling Onze school is een basisschool die

Nadere informatie

Colofon VOORWOORD VAN HET BESTUUR. INLEIDINg. HOOFDSTUK 4 Financiën. HOOFDSTUK 6 Communicatie. Jaarplan 2008 Student Union. Oplage 500 exemplaren

Colofon VOORWOORD VAN HET BESTUUR. INLEIDINg. HOOFDSTUK 4 Financiën. HOOFDSTUK 6 Communicatie. Jaarplan 2008 Student Union. Oplage 500 exemplaren Inhoudsopgave Colofon Jaarplan 2008 Student Union Oplage 500 exemplaren Layout M.W. Titulaer Drukker VDA Groep, Enschede Adres Student Union Universiteit Twente Bastille, hèt studentengebouw, kamer 332

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma 2015-2016

Verkiezingsprogramma 2015-2016 Verkiezingsprogramma 2015-2016 Waarom stem ik AKKUraatd? ÀKKUraatd wil het volgende bereiken: Engelse taalvaardigheid van docenten op C1-niveau Campusbreed Radboud-ontbijt en -lunch Een uitbreiding van

Nadere informatie

Aan de slag! Notitie over de aansluiting op de arbeidsmarkt

Aan de slag! Notitie over de aansluiting op de arbeidsmarkt Aan de slag! Notitie over de aansluiting op de arbeidsmarkt Juni 2014 Aanleiding Het arbeidsmarktperspectief van de huidige generatie studenten is verre van positief. Dat blijkt uit het rapport De arbeidsmarkt

Nadere informatie

Techniekpact Twente: wat is dat ook alweer? Waarom een techniekpact in Twente? Programmalijnen

Techniekpact Twente: wat is dat ook alweer? Waarom een techniekpact in Twente? Programmalijnen Jaarverslag 2016 Techniekpact Twente: wat is dat ook alweer? Techniekpact Twente klinkt steeds meer mensen bekend in de oren. Maar wat is het ook alweer? Techniekpact Twente is een uitvoeringsprogramma

Nadere informatie

Bezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen

Bezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Domein 2 Academisch niveau

Domein 2 Academisch niveau Domein 2 Academisch niveau Domein 2 Academisch Niveau Subdomeinen Thema s Indicatoren 2a. Onderwijsprogramma - Onderwijs aan aios in EBM. 2a.1 Onderwijs aios in EBM in alle opleidingsjaren 2b. Wetenschappelijk

Nadere informatie

Elde College. Elke dag een uitdaging

Elde College. Elke dag een uitdaging Elde College Elke dag een uitdaging Tweetalig vwo Iets voor jou? Onderwijsaanbod vwo Tweetalig vwo (atheneum) 6 jaar Regulier vwo (atheneum) 6 jaar Tweetalig vwo Elde College Het Elde College is al veertien

Nadere informatie

Amendement en toelichting op beleidsplan THOR

Amendement en toelichting op beleidsplan THOR Amendement en toelichting op beleidsplan THOR 2015-2019 Amendement Door het THOR-lid Ton Kunst zijn wijzigingen voorgesteld voor het beleidsplan 2015-2019. Het voorstel bevat twee onderdelen: 1. Een aanvulling

Nadere informatie

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt: Achtergrond Basisschool De Regenboog staat in de wijk Zuid-west in Boekel en valt onder het bestuur van Zicht PO. Evenals de andere scholen onder dit bestuur gaan wij de komende periode vorm geven aan

Nadere informatie

Gedragsregels van GEA AG

Gedragsregels van GEA AG Gedragsregels van GEA AG Bochum 05.06.2003 Overeenkomst over de principes van sociale verantwoording / Gedragsregels van GEA AG Preambule GEA AG verklaart nadrukkelijk als wereldwijd actieve onderneming

Nadere informatie

Piter Jelles Strategisch Perspectief

Piter Jelles Strategisch Perspectief Piter Jelles Strategisch Perspectief Strategisch Perspectief Inhoudsopgave Vooraf 05 Piter Jelles Onze missie 07 Onze ambities 07 Kernthema s Verbinden 09 Verbeteren 15 Vernieuwen 19 Ten slotte 23 02 03

Nadere informatie

Vers Bloed. diensten bib, cultuur, jeugd, kermissen, markten, toerisme & museum Jan Vaerten en Heemkundig museum. A-ha Mee-maken en Samen

Vers Bloed. diensten bib, cultuur, jeugd, kermissen, markten, toerisme & museum Jan Vaerten en Heemkundig museum. A-ha Mee-maken en Samen Vers Bloed diensten bib, cultuur, jeugd, kermissen, markten, toerisme & museum Jan Vaerten en Heemkundig museum A-ha Mee-maken en Samen Rechterboezem - bewaren Archief Musea Gemeente Bibliotheek Gemeenschappelijk

Nadere informatie

Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting

Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting Achtergrond Aansluitend op de strategische doelstelling van Noorderlink 'Mobiliteit tussen Noorderlink organisaties bevorderen' gaan we de kracht van het netwerk

Nadere informatie

Na je Bachelor een Master gaan volgen aan de UT 7 82 96 Na je Bachelor een Master gaan volgen aan een andere universiteit in Nederland 28 10 66 83 Na je Bachelor een Master gaan volgen aan een een universiteit

Nadere informatie

Master Healthy Ageing Professional (MHAP)

Master Healthy Ageing Professional (MHAP) 1. Basisgegevens Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): Naam instelling(en) Contactpersoon/contactpersonen Contactgegevens Nieuwe Nieuw Ad programma X Nieuwe hbo master Nieuwe joint degree 1

Nadere informatie

Richtlijnen voor het werken in een multiculturele setting

Richtlijnen voor het werken in een multiculturele setting Richtlijnen voor het werken in een multiculturele setting Quality needs diversity 1. Inleiding Deze richtlijnen zijn een uitwerking van de kernwaarde Ruimte voor talent en groei voor iedereen, onderdeel

Nadere informatie

Welkom in het Horizon College

Welkom in het Horizon College Welkom in het Horizon College Bij het Horizon College maken we onze naam waar: we geven middelbaar beroepsonderwijs dat bij jou past en jouw horizon groter maakt. We leren je niet alleen een vak met toekomst,

Nadere informatie

Nr.: 2001/17.597/50/A.39, CMB. Groningen, 21 de3cember 2001

Nr.: 2001/17.597/50/A.39, CMB. Groningen, 21 de3cember 2001 Aan de (plv) leden van de statencommissie voor bestuur en financiën Nr.: 2001/17.597/50/A.39, CMB. Groningen, 21 de3cember 2001 Behandeld door : H. Minkes : Telefoonnummer: (050) 316 4386 Antwoord op :

Nadere informatie

Perspectief voor de Achterhoek

Perspectief voor de Achterhoek Perspectief voor de Achterhoek 1 Perspectief voor de Achterhoek Aanleiding Op 23 september organiseerde De Maatschappij met Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek een interactieve bijeenkomst met als doel

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Reglement Subsidiefondsen Student Union

Reglement Subsidiefondsen Student Union Kenmerk: SU 08/098 Reglement Subsidiefondsen Student Union Artikel 1. Algemene bepalingen 1.1 Het Basisreglement Student Union is op dit reglement van toepassing. 1.2 In dit reglement wordt verstaan onder:

Nadere informatie

Kwaliteitsjaarplan Locatie Reggersoord 3 en 4 Datum: augustus 2018 concept. Samen aan de slag! Gewoon goede zorg

Kwaliteitsjaarplan Locatie Reggersoord 3 en 4 Datum: augustus 2018 concept. Samen aan de slag! Gewoon goede zorg Locatie Reggersoord 3 en 4 Datum: augustus 2018 concept Samen aan de slag! Gewoon goede zorg 1 Voorwoord Dit is het kwaliteitsjaarplan van verpleeghuis Reggersoord (etages 3 en 4). Op beide etages zijn

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma Universiteitsraad

Verkiezingsprogramma Universiteitsraad Verkiezingsprogramma Universiteitsraad 2018-2019 Ondernemende Studenten Leiden Meer ruimte voor zelfontplooiing Meer ruimte voor stages in het curriculum. Meer plekken om te studeren in het buitenland.

Nadere informatie

Studenten lerarenopleiding. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

Studenten lerarenopleiding. In gesprek over de inhoud van het onderwijs Studenten lerarenopleiding In gesprek over de inhoud van het onderwijs 1 Algemeen Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst. Deel

Nadere informatie

Adviseur Personeel en organisatie (32-36 uur)

Adviseur Personeel en organisatie (32-36 uur) De gemeente Deurne zoekt een: De afdeling Ruimte en Samenleving heeft een vacature: Adviseur Personeel en organisatie (32-36 uur) Deurne is een centrumgemeente in de Peel, gelegen in de provincie Noord-Brabant.

Nadere informatie

Naar een facultair meerjarenplan Opbrengst visiebijeenkomsten

Naar een facultair meerjarenplan Opbrengst visiebijeenkomsten Naar een facultair meerjarenplan 2016-2021 Opbrengst visiebijeenkomsten Het faculteitsbestuur van Geesteswetenschappen heeft eind mei en begin juni visiebijeenkomsten georganiseerd voor respectievelijk

Nadere informatie

Didactische cursus 2007-2008 POP

Didactische cursus 2007-2008 POP Jeremy Waterloo Datum: 251007 Ranonkelstraat 9 4818 HN Breda Netherlands Didactische cursus 20072008 POP Toelichting Na het doornemen van het competentieprofiel van de HKU en de verwerking hiervan op het

Nadere informatie

Een Union erkenning is een erkenning die de Student Union afgeeft waarna je van vele voordelen op de universiteit gebruik kan maken.

Een Union erkenning is een erkenning die de Student Union afgeeft waarna je van vele voordelen op de universiteit gebruik kan maken. Een Union erkenning is een erkenning die de Student Union afgeeft waarna je van vele voordelen op de universiteit gebruik kan maken. Wanneer je een nieuwe vereniging opricht is het handig om bij de oprichting

Nadere informatie

PROFIEL. Adviseur Onderwijs HAS Hogeschool

PROFIEL. Adviseur Onderwijs HAS Hogeschool PROFIEL Adviseur Onderwijs HAS Hogeschool 1. De organisatie Dit profiel wordt gebruikt om potentiële kandidaten in het kort te informeren over de functie Adviseur Onderwijs, HAS Hogeschool en haar context.

Nadere informatie

DURF2020 ACHTERGRONDINFO

DURF2020 ACHTERGRONDINFO Je eigen leven, daar gaan we voor! DURF2020 ACHTERGRONDINFO ACHTERGRONDINFO DURF2020 START In het kader van mijn P2020 wordt er veel gesproken, nagedacht en nieuwe initiatieven genomen in functie van de

Nadere informatie

Wendbaar en waarde(n)vol onderwijs!

Wendbaar en waarde(n)vol onderwijs! Wendbaar en waarde(n)vol onderwijs! In ons onderwijs staat de mens centraal, of het nu gaat om studenten of medewerkers, om ouders of werknemers uit het bedrijfsleven, jongeren of volwassenen. Wij zijn

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma Partij voor de Utrechtse Student

Verkiezingsprogramma Partij voor de Utrechtse Student 1 Verkiezingsprogramma 2017-2018 Partij voor de Utrechtse Student 2 Odz. Je bent pas écht student als je actief bent! Inhoudsopgave Voorwoord. Pagina 3 Onze speerpunten Pagina 5 Ontwikkeling van de student

Nadere informatie

ALGEMEEN. Hoofdstuk 3 Regeling Internationaliseringssubsidies A & B INTERNATIONALE SUBSIDIE A

ALGEMEEN. Hoofdstuk 3 Regeling Internationaliseringssubsidies A & B INTERNATIONALE SUBSIDIE A Hoofdstuk 3 Regeling Internationaliseringssubsidies A & B ALGEMEEN Artikel 1. Begripsbepalingen Voor de toepassing van deze regeling wordt verstaan onder: a. De universiteit, de RUG: de Rijksuniversiteit

Nadere informatie

I h n o h u o d u e d l e iljik j k j a j a a r a v r e v r e s r l s a l g S i t c i h c t h i t n i g n g D e D e R i R jin j

I h n o h u o d u e d l e iljik j k j a j a a r a v r e v r e s r l s a l g S i t c i h c t h i t n i g n g D e D e R i R jin j Inhoudelijk jaarverslag Stichting De Rijn Arnhem Stichting De Rijn INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 2 STICHTING DE RIJN IN HET KORT 3 MISSIE - VISIE - STRATEGIE 4 TERUGBLIK 2016 5 SAMENWERKING ANDERE INSTELLINGEN

Nadere informatie

Tienpuntenlijst #1 Investeer in goede weblectures bij alle hoorcolleges. #2 Betere communicatie: tijd voor de RU-app

Tienpuntenlijst #1 Investeer in goede weblectures bij alle hoorcolleges. #2 Betere communicatie: tijd voor de RU-app Tienpuntenlijst 2015 #1 Investeer in goede weblectures bij alle hoorcolleges #2 Betere communicatie: tijd voor de RU-app #3 Investeer in meer specialisatie in de master #4 Gemakkelijker studeren in het

Nadere informatie

Functionele omschrijving van de beweegprofessional BeweegKuur

Functionele omschrijving van de beweegprofessional BeweegKuur Functionele omschrijving van de beweegprofessional BeweegKuur Inleiding Bewegen is voor veel mensen niet vanzelfsprekend. Professionals zijn nodig om belemmeringen bij mensen weg te nemen, hen te adviseren,

Nadere informatie

obs Jaarfke Torum 15 9679 CL Scheemda Postbus 60 9679 ZH Scheemda 0597 592524 jaarfke@planet.nl

obs Jaarfke Torum 15 9679 CL Scheemda Postbus 60 9679 ZH Scheemda 0597 592524 jaarfke@planet.nl obs Jaarfke Torum 15 9679 CL Scheemda Postbus 60 9679 ZH Scheemda 0597 592524 jaarfke@planet.nl 1 Actief burgerschap en sociale integratie: Door de toenemende individualisering in onze samenleving is goed

Nadere informatie

Hoofdstuk 1. Algemeen

Hoofdstuk 1. Algemeen REGLEMENT VAN HET WETENSCHAPPELIJK INSTITUUT LEIDEN UNIVERSITY CENTRE FOR THE ARTS IN SOCIETY (LUCAS) Hoofdstuk 1. Algemeen Artikel 1. Naam van het instituut Het instituut draagt de naam Leiden University

Nadere informatie

Richtlijn beoordeling onderzoeksmasters vanaf 1 september 2015. 23 april 2015

Richtlijn beoordeling onderzoeksmasters vanaf 1 september 2015. 23 april 2015 Richtlijn beoordeling onderzoeksmasters vanaf 1 september 2015 23 april 2015 Parkstraat 28 Postbus 85498 2508 CD Den Haag P.O. Box 85498 2508 CD The Hague The Netherlands T +31 (0)70 312 2300 info@nvao.net

Nadere informatie

LEX VAN TEGENWOORDIG JONGEREN OVER DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN VEILIG EN GEZOND WERKEN

LEX VAN TEGENWOORDIG JONGEREN OVER DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN VEILIG EN GEZOND WERKEN e LEX VAN TEGENWOORDIG JONGEREN OVER DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN VEILIG EN GEZOND WERKEN Aanleiding CNV Jongeren is al jaren bezig om studenten op het mbo niet alleen bewust te maken rondom het thema veilig

Nadere informatie