BasicProfileScreen. Rapport Professionele Troeven & Valkuilen

Transcriptie

1 Rapport Professionele Troeven & Valkuilen 8 oktober 2012

2 BPS Persoonlijkheidsrapport Beknopt Subprofielen De 9 BasisVariabelen NormScores Sociale Attitudes Taakvoorkeuren Controle Gevoeligheden De 9 BasisVariabelen Sociale Attitudes Hoe verlopen de sociale contacten met collega's, klanten, chefs en ondergeschikten? Ontvangen 9 Hoge Ontvankelijkheid Zenden 3 Geslotenheid Dicteren 2 Lage score Dicteren of Bescheidenheid Taakvoorkeuren Welke mix van concrete taken zoekt men in een job? Denken 2 Beperkte interesse in abstracte uitdagingen Doen 3 Beperkte interesse in handenarbeid Noteren 9 Hoge Omkaderende Affiniteiten of Funderende Ingesteldheid Controle Gevoeligheden Hoe gaat men om met de wisselvalligheden beinnen het tijd/ruimte-kader? Verkennen 1 Lage score Verkennen of Behoudsgezindheid Remmen 8 Hoge score Remmen of Bezorgdheid Sturen 8 Sturingsdrang pagina 2

3 JobMatchers: Match BasisProfiel met IdeaalProfiel JobMatchers: Plus 75: erg positieve indicatie. Min 50: negatieve indicatie. ERA Dossierbeheerder 93 ERA Commercieel Bediende 84 pagina 3

4 JobMatchers: Match BasisProfiel met IdeaalProfiel JobMatchers: Plus 75: erg positieve indicatie. Min 50: negatieve indicatie. ERA Verkoper 77 ERA Officemanager 75 pagina 4

5 JobMatchers: Match BasisProfiel met IdeaalProfiel JobMatchers: Plus 75: erg positieve indicatie. Min 50: negatieve indicatie. ERA Inkoper 43 pagina 5

6 Competenties en Waarden Competenties Loyauteit 85 Het verlangen om binnen een organisatie actief te kunnen blijven. Dossierbeheer 70 Het nauwkeurig administren, registreren en beheren van dossiers. Opvolging 67 De drang om bij een mandaat kort op de bal te spelen en activiteiten of betrokken mensen op te volgen. Autodrive 56 Het vermogen om zelf(standig) doelen te stellen en deze te realiseren, een goede indicatie voor inkoop. Teamspirit 55 Het verlangen om harmonieus samen te werken. Klantvriendelijkheid 55 Warme contactvaardigheid en een gedienstige attitude Networking 45 Actief initiëren en levendig houden van sociale relaties door ongedwongen contactname en openhartige praatbereidheid. Overtuigingskracht 31 Het vermogen om mensen te overhalen om een contract te tekenen of een idee te volgen. Prospectiecomfort 6 Mate waarin koud prospecteren op locatie eerder als uitdaging dan als opgave wordt beschouwd. pagina 6

7 Sociale Attitudes: Mogelijke Valkuilen en s Mogelijke valkuilen Emotionele belasting Gevoeligheid voor sociaal onrecht, maar ook voor hoe men over hen denkt. Let op verkrampings- of schrikreacties bij kritische vragen of blikken. Kan je harde maatregelen treffen of iemand ontslaan? Wat vind je de ergste belediging? Vermijd verantwoordelijke functies waarin mensen als nummers gezien worden, mensen ontslagen moeten worden of strikt corrigerend opgetreden moet worden. Sociale Isolatie Gevaar voor moeizame integratie en povere professionele contacten. Om mensen spontaan te laten praten, kan je naar onschuldige onderwerpen vragen als hobby s of kinderen. Enkel beoordelen op praatvaardigheid indien dit cruciaal is voor de job! In welke sociale situatie voel je je het minst comfortabel? Wat doe je zoal in groepsverband? Vermijd functies waarin vlot en veel gepraat moet worden, waarin expressievermogen of networking belangrijk zijn. Een 'sociale' mentor kan de nieuwkomer actief bevragen (begrijp je alles) en introduceren. Laag Zelfbeeld Durft moeilijk neen te zeggen en is snel onzeker bij conflictsituaties. Mijden van oogcontact is indicatie van een laag zelfbeeld. Wanneer heb je laatst met succes je mening verdedigd? Wanneer heb je voor het laatst neen gezegd? Vermijd functies waarin visies verdedigd moeten worden, speeches gehouden moeten worden, mensen geïnstrueerd moeten worden, enz. pagina 7

8 Taakvoorkeuren: Mogelijke Valkuilen en s Mogelijke valkuilen Vlucht in hier en nu Gevaar voor onvoldoende afstand nemen van het concrete wat relativering, rationalisatie en abstract denken bemoeilijkt. Let er op of hij/zij logisch-rationeel kan/wil meedenken. Hoe lang boeit een discussie je over ijle of abstracte onderwerpen? Hoe analyseer je de gevolgen van je daden? Jobs in het hier en nu. Niet te veel abstract studiewerk geven. Onhandigheid Er zijn mensen die echt geen nagel in de muur kunnen/durven kloppen of iemand vragen om een stekker in te steken Hoe verzorgder de handen, hoe minder gebruikt. Wat wil je nog wel met je handen doen? Waarin ben je handig? Geen job met veel handenarbeid. Detaillisme Mogelijk gevaar voor perfectionisme en het teveel tijd spenderen aan het detail CV kan indicatie geven van belang dat gehecht wordt aan netheid en detail. Waarom zoek je geen job als administratief medewerker? Hoeveel tijd wil je per dag aan administratie besteden? Een sterk administratief gekleurde job. pagina 8

9 Controle Gevoeligheden: Mogelijke Valkuilen en s Mogelijke valkuilen Behoudsgezindheid Mogelijk gevaar voor streven naar behoud van wat is met mogelijke afkeer voor verandering. Kan zich uiten in een erg formele houding tijdens het interview. Op welk initiatief ben je het meest trots? Wat is het gevaarlijkste dat je ooit deed? Vermijd functies met te veel onbekenden. Hoe vertrouwder het gebeuren, hoe beter de prestaties. Negatieve Faalangst Mogelijk gevaar voor negatieve stress bij nieuwe taken of op het ogenblik dat de kansen op succes laag worden ingeschat. Kan zich uiten in een erg gespannen houding tijdens het interview. Wanneer heb je ooit iets gedaan waarvan je dacht dat je het niet kon? Hoe belangrijk zijn voor jou klare instructies? Functies met grote resultaatszekerheid. Goed opleiden, klare instructies geven, transparante structuren, duidelijke hiërarchische lijnen, duidelijke huisregels, regelmatige evaluaties Frustratie Indien onvoldoende autonomie in de job, is het gevaar van zich opstapelende frustraties reëel. Kan sturing geven aan het interview of vragen voorbereid hebben omtrent loopbaanevolutie, opleidingen en andere topics in de toekomst. Hoeveel zelfstandigheid verwacht je in je job? Waarover wil je zeker zelf kunnen beslissen? Eventueel potentieel om te coördineren of te orchestreren benutten. Functies met voldoende autonomie. Dit kan zowel als buschauffeur zijn, als als manager. pagina 9