ADVIES CULTURELE PROJECTEN 2 e HELFT 2014 EN PLURIFORM PROGRAMMEREN

Transcriptie

1 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen ADVIES CULTURELE PROJECTEN 2 e HELFT 2014 EN PLURIFORM PROGRAMMEREN Aan het college van burgemeester en wethouders Den Haag, mei 2013 Inhoudsopgave A B. Adviezen Culturele Projecten 2014-II... 9 MUZIEK 01. Stichting Musicon Producties Stichting Haags Open Podium Poppodium de SuperMarkt Stichting Popwaarts Stichting UDbam Presents Stichting Muskaat Stichting Het Heilige Geest Hofje Stichting Cultureel Centrum 't Paard Stichting MuteSounds Dans- en Muziekcentrum Den Haag Stichting Magnolias for Ears Stichting Matangi Kwartet Stichting PIP Den Haag Stichting ProJazz Stichting ProJazz Stichting Unfold Stichting Ciconia Consort Stichting Ciconia Consort Stichting Ciconia Consort Stichting Prospero Stichting Jazz in de gracht

2 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Stichting Kamerbreed Klassiek Stichting Schollenpop Life I Live BV Stichting Oerknal! DOEN Evenementen Interculturele Progressieve Stichting Stichting Dosti Bewonersorganisatie De Groene Eland R.G. Ruijs Stichting Stichting KunstPost Mariahoeve Stichting OperaDans Stichting Culture Club Stichting Activiteiten New Dutch Academy Jam de la Crème...51 THEATER 36. Stichting Hollands Glorie Stichting The English Theatre Stichting The English Theatre Stichting Theater aan het Spui Stichting Literair Theater Branoul Stichting Scala Variété aan Zee Stichting Afrovibes Stichting De Toren van Geluid Harlekijn - Talent Scouting & Theatrical Productions Laaktheater Stichting Cultuur Vroondaal Het Vijfde Bedrijf Stichting Try-Out Theater Alexandra Broeder/Stichting Tijd van de Wolf Stichting Muziektheater Nieuwe Gronden Stichting Zeeproducties...70 FILM 52. VOF ALP Media Arna's Productie Huis

3 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Stichting seriousfilm Stichting Shoot Me Stichting Hotmix Stichting Stadsliederen...78 DANS 58. Stichting Chairde Kilkenny School of Irish Dance Stichting Dansity Dans- en Muziekcentrum Den Haag Stichting Perpetuum...82 LITERATUUR 62. Stichting Kinderboekenmarkt R.G. Ruijs Stichting Stichting Boekids a. DOB en Letterkundig Museum...88 BEELDENDE KUNST 65. Platform Stichting Grafische Werkplaats Stichting Museum Meermanno Stichting Heden Stichting Skart Stichting Fondema Bernini Stichting Stichting Satellietgroep Stichting Project Space Aanvraag ingetrokken Aanvraag ingetrokken Stichting nul Stichting De Harde Noot Stichting De Betovering Stichting Culture Club Vereniging Kust & Zee Stichting Haags Kinderatelier Galerie WEST

4 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen C. PLURIFORM PROGRAMMEREN GEMAK Theater aan het Spui Theater De Vaillant De Betovering Residentie Orkest Laaktheater Korzo Dans- en Muziekcentrum Den Haag Dans- en Muziekcentrum Den Haag Dans- en Muziekcentrum Den Haag De Generator - TodaysArt Theater Dakota Paard van Troje D. Samenvatting positieve adviezen Culturele Projecten 2014-II en Pluriform Programmeren E. Samenvatting negatieve adviezen Culturele Projecten 2014-II en Pluriform Programmeren F. Samenstelling adviescommissie Culturele Projecten

5 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen A. Op 8 november 2012 heeft de gemeenteraad het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur Haagse Nieuwe vastgesteld. Met de vaststelling van dit plan heeft de raad ingestemd met het Matchingsbudget Pluriform Programmeren. Bij deze ronde Culturele Projecten zijn subsidieverzoeken ingediend voor zowel de regeling Culturele Projecten als voor de regeling Matchingsbudget Pluriform Programmeren. Regeling Culturele Projecten Feiten & cijfers Het totaal beschikbare budget voor Culturele Projecten voor 2014 is ,00. Na aftrek van projectgerelateerde kosten en honoreringen uit projectronde 2014-I, is er een bedrag van ,00 beschikbaar voor projectronde 2014-II. Voor de regeling Culturele Projecten 2014-II zijn 83 subsidieverzoeken ingediend. Twee aanvragen zijn ingetrokken. De overige 81 aanvragen zijn aan de adviescommissie Culturele Projecten voorgelegd. Binnen de volgende categorieën zijn er aanvragen ingediend: - Muziek 35 - Theater 16 - Film 6 - Dans 4 - Literatuur 4 - Beeldende Kunst Er is deze ronde voor ,50 subsidie aangevraagd. De aanvragen zijn besproken in de vergaderingen van de adviescommissie Culturele Projecten op 18 en 25 maart Bevindingen van de adviescommissie 1. Aanscherping criteria De adviescommissie heeft geconstateerd dat een aantal aanvragers (Schollenpop, Zeeheldenfestival, Summertime) met een terugkerend project jaarlijks dan wel meerdere keren achter elkaar een beroep doet op de subsidieregeling Culturele Projecten. De commissie merkt op dat de genoemde festivals de afgelopen jaren weinig vernieuwing in hun programmering hebben laten zien. Bovendien is de commissie van mening dat dergelijke festivals, zeker gezien hun inmiddels gevestigde reputatie, hun ondernemerschap beter kunnen benutten, waardoor minder hoeft te worden geleund op subsidie van de gemeente. De regeling Culturele Projecten schrijft geen maximaal aantal keren voor dat een aanvrager achtereenvolgens een aanvraag mag indienen. Dat is ook niet erg, want terugkerende projecten kunnen wel een goede functie hebben in het aanbod in Den Haag of bijvoorbeeld in een keten of in samenwerking met andere organisaties. Dit geldt met name voor de Haagse popsector, waar beginnende, veelbelovende of net doorgebroken bands gebaat zijn bij de podiumervaringen die deze festivals bieden. De commissie maakt hierover van geval tot geval een afweging. De commissie meent echter dat dergelijke projecten, als er geen betekenisvolle artistieke ontwikkeling in de programmering is te zien, een lagere prioriteit moeten krijgen op het 5

6 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen moment dat het voor deze regeling beschikbare budget niet toereikend is. De commissie adviseert het college de regeling op dit aspect aan te scherpen. 2. Dans De commissie heeft al eerder aandacht gevraagd voor de beperkte hoeveelheid projectaanvragen in de danssector, los van gevestigde instellingen zoals Korzo. Ook dit keer is de oogst mager. Dat is zorgelijk voor een stad die zich als spil van de Nederlandse dans profileert: nieuwe aanwas is dan onontbeerlijk. De commissie zou graag zien dat het college met de sector en het conservatorium overlegt over mogelijkheden om kleine veelbelovende initiatieven te stimuleren om aanvragen te doen. 3. Beeldende Kunst Op het gebied van faciliteiten voor artists in residence constateert de commissie krimp. Dat is spijtig voor een stad die zichzelf als internationaal profileert en de afgelopen decennia in de beeldende kunst aanzienlijk aan (inter)nationale uitstraling heeft gewonnen. Daar hoort internationale kruisbestuiving bij. Artist in residence projecten zullen, indien zij hoogwaardig en werkelijk cutting edge zijn, naar hun aard moeite blijven hebben met de eisen van publieksbereik en ondernemerschap. Wellicht kan het college kijken naar mogelijkheden om hierin samenwerking met de KABK te zoeken en/of voor de commissie een niche-benadering mogelijk te maken. 4. Jazz De commissie constateerde tijdens de vorige subsidieronde dat het jazzveld in Den Haag amper in beweging is, het kent nauwelijks ontwikkeling en er is weinig nieuwe aanwas. De aanvragen op het gebied van jazz vertonen grote overeenkomsten en het publieksbereik lijkt bij deze projecten te bestaan uit een vrij statische groep bezoekers. De commissie constateert deze ronde bij de drie ingediende jazz projecten geen nieuwe ontwikkelingen op deze onderdelen en vindt het daarom niet zinvol hierin verder te investeren. De commissie adviseert alle drie aanvragen op het gebied van jazz niet te honoreren. 5. Ontwikkeling aanvragen De commissie is verheugd te constateren dat het merendeel van de aanvragers zich aan de richtlijnen heeft gehouden die op advies van de commissie na de vorige ronde zijn opgesteld om de aanvragen beknopt te houden. Een groot deel van de aanvragen is deze ronde beknopter en helderder geformuleerd. Dit geldt helaas nog niet voor alle aanvragen. De commissie heeft in die specifieke gevallen in haar advies een opmerking gemaakt over de hoeveelheid papier. Zij meent dat het in de volgende ronde nodig is om dit als hard subsidiecriterium te hanteren. De Raad voor Cultuur en diverse (semi)publieke fondsen doen dat immers ook. Zij verzoekt het college om de mogelijkheid daarvan, ook gezien die precedenten, te onderzoeken en voor de volgende subsidieronde kenbaar te maken. De commissie is daarnaast kritisch over de evaluaties van vorige edities die aanvragers bij hun aanvraag voegen. De evaluaties bevatten over het algemeen een grote hoeveelheid pagina s met veel teksten en foto s, maar relevante informatie ontbreekt. Zo worden in evaluaties wel de publiekaantallen genoemd, maar zijn deze vaak niet uitgesplitst in diverse locaties en het soort bereik. Het uitsplitsen van het publieksbereik, bijv. aan de hand van relatief eenvoudig postcode onderzoek, is iets wat de commissie van belang acht en graag specifieker terug wil zien in de evaluaties. Zij vraagt het college ook om na te gaan of er, net als bij de aanvragen, maxima te stellen zijn aan de omvang van een evaluatie. Die is, voor de goede orde, iets anders dan de formele financiële verantwoording die de subsidieontvanger bij de gemeente moet indienen. Het gaat de commissie vooral om inhoudelijk inzicht in de verhouding budget versus 6

7 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen artistiek- en publieksresultaat. Dat is bij vergelijkbare nieuwe aanvragen immers van belang om ambitie en potentie realistisch te beoordelen. Ten slotte merkt de commissie op dat er steeds meer sprake is van een interdisciplinaire samenwerking tussen culturele organisaties. De commissie juicht deze ontwikkeling toe. Regeling Matchingsbudget Pluriform Programmeren Feiten en cijfers Na projectronde 2014-I, waar het college met BOW/ over heeft besloten, is er nog een bedrag van ,00 beschikbaar voor projectronde 2014-II. Voor de eerste helft van 2015 is, na goedkeuring van de begroting 2015 door de gemeenteraad, een bedrag van ,00 beschikbaar (de helft van het beschikbare jaarbudget van ,00). Het totale budget voor de projecten voor het culturele seizoen komt daarmee op ,00. De adviescommissie Culturele Projecten adviseert het college over de projecten betreffende het culturele seizoen Voor de regeling Pluriform Programmeren zijn 13 subsidieverzoeken ingediend en voor advies aan de adviescommissie Culturele Projecten voorgelegd. Er is deze ronde voor ,00 subsidie aangevraagd. De aanvragen zijn besproken in de vergaderingen van de adviescommissie Culturele Projecten op 18 en 25 maart Bevindingen van de adviescommissie 1. Wijziging indieningstermijn Met ingang van de huidige subsidieronde is op advies van de commissie de indieningstermijn voor aanvragen bij het Matchingsbudget Pluriform Programmeren gewijzigd van halfjaarlijks naar jaarlijks. De indieningstermijn loopt nu parallel aan het culturele seizoen en geeft instellingen de mogelijkheid om initiatieven te realiseren die duurzaam aansluiten bij deze regeling. De commissie is verheugd te zien dat het aantal aanvragen in deze ronde meer dan verdubbeld is ten opzichte van de vorige ronde. De commissie merkt dat nu het mogelijk is een aanvraag in te dienen voor een cultureel seizoen de aanvragen meer inzicht en visie geven. De commissie ziet een ontwikkeling in positieve zin, hoewel er verdere verbeteringen mogelijk zijn. 2. Etnomarketing De commissie merkt op dat het belangrijk is dat aanvragers in hun aanvraag duidelijk aangeven op welke manier pluriform programmeren een speerpunt in hun beleid wordt. Zij ziet dat meerdere aanvragers externe specialisten willen inhuren ten behoeve van de etnomarketing. Het kan nuttig zijn gebruik te maken van hun kennis, maar de commissie ziet ook een keerzijde. bureaus geven hun expertise niet zomaar weg. Incorporatie van deze kennis binnen de organisatie en de reguliere activiteiten vraagt dan extra aandacht. 3. Publieksbereik De commissie constateert dat bijna alle aanvragers moeite hebben met het beschrijven van de doelgroepen. Nieuw te bereiken publiek moet onderdeel worden van het reguliere publiek. Maar al te vaak gaat de aanpak echter uit van een bijzonder, nieuw product voor een 7

8 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen bijzonder, nieuw publiek (qua etnische afkomst, leeftijd, welstand). Hiermee dreigt culturele hokjesgeest. De uitdaging is, volgens de commissie, nu juist om die nieuwe groepen te benaderen als een gewoon, maar breder en anders samengesteld publiek dat een divers(er) samengesteld regulier aanbod gaat omarmen. Ook hier merkt de commissie op dat, net als bij de aanvragen binnen de regeling Culturele Projecten, het publiek nauwelijks wordt uitgesplitst in locaties en het soort bereik. Voor resultaatmeting van het bereik van nieuw publiek acht de commissie het met name binnen deze regeling van belang dat aanvragers hier specifieker op ingaan in hun aanvraag. 8

9 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen B. Adviezen Culturele Projecten 2014-II Nummer : 1 : Stichting Musicon Producties : SUMMERTIME FESTIVAL 2014 : Muziek (festival) Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Deels honoreren met een bedrag van ,00 Stichting Musicon Producties (Musicon) is verantwoordelijk voor een breed aanbod van activiteiten op het gebied van cultuur, in het bijzonder jongerencultuur, amateurkunst, cultuureducatie, festivals en manifestaties. De stichting is met betrekking tot de uitvoering van de projecten verbonden aan Muziek-oefencentrum Musicon (een B.V.); een particulier bedrijf met oefenruimtes, concertzaal, muziekschool en organisatiebureau. De stichting positioneert zich als versterker van de Haagse jongerencultuur. Musicon heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Summertime Festival Summertime is een driedaags multidisciplinair familiefestival dat voor het vijfde achtereenvolgende jaar van 25 t/m 27 juli 2014 zal plaatsvinden op de Grote Markt. Summertime is gratis te bezoeken voor het publiek. Het accent ligt op muziek, maar er is ook ruimte voor dans en theater. Het muziekprogramma bestaat uit diverse bekende acts en jong talent op verschillende instrumenten en vanuit verschillende muziekstromingen. De samenwerking met het Prinses Christina Concours, het Koninklijk Conservatorium en de New Dutch Academy wordt in 2014 gecontinueerd. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van ,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door horeca exploitant De Grote Markt Den Haag ( 5.000,00) en subsidieaanvragen bij de Popunie ( 1.000,00), het VSBFonds ( 6.500,00), het Prins Bernhard Cultuurfonds ( 5.000,00) en Den Haag Marketing ( 5.000,00). Men verwacht tot bezoekers. De commissie vindt het Summertime Festival sympathiek en goed georganiseerd. Het festival heeft een functie in de stad, trekt veel publiek en is belangrijk voor jonge artiesten, omdat zij er vlieguren kunnen maken. De optredens van lokale bands en musici, naast artiesten uit andere delen van het land, geven het festival (deels) een Haags karakter en dat is positief. De samenwerkingen met onder andere het Prinses Christina Concours en het Koninklijk Conservatorium werken goed en de commissie vindt het positief dat deze worden gecontinueerd. De programmering kan volgens de commissie ambitieuzer en meer onderscheidend. Bij een eventuele volgende aanvraag verwacht de commissie dan ook een scherpere en ambitieuzere programmering en een beter uitgewerkte visie op de gemaakte keuzes. Daarnaast is de commissie van mening dat de kosten voor het podium op de Grote Markt middels sponsoring gedekt moeten worden en adviseert daarom de aanvraag op hetzelfde niveau als in 2013 te honoreren met een bedrag van ,00. Deels honoreren met een bedrag van ,00 9

10 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Nummer : 2 : Stichting Haags Open Podium : Haags Open Podium : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : 700,00 Totale begroting : 5.140,00 : Niet honoreren De stichting Haags Open Podium organiseert concerten om jonge beroepsmusici en startende ensembles de mogelijkheid te bieden om podiumervaring op te doen of door middel van try-outs hun repertoire en programmering te testen. Jaarlijks organiseert de stichting 10 koffieconcerten en 10 lunchconcerten, verspreid over drie periodes (januari - april, mei - juli en september - december), waar jonge musici en ensembles zich voor kunnen aanmelden. De musici zijn daarbij vrij in hun repertoirekeuze. De stichting Haags Open Podium heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Haags Open Podium Gedurende 2014 zullen wederom 20 concerten worden georganiseerd, waar jonge musici en ensembles hun repertoire kunnen laten horen en podiumervaring kunnen opdoen. De concerten vinden plaats in het Podium Vocale, de thuisbasis van de stichting. De lunchconcerten zijn gratis, voor de koffieconcerten wordt een toegangsprijs van 8,50 gerekend. De totale begroting bedraagt 5.140,00. Een bedrag van 700,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden deels gedekt door recettes ( 1.500,00), een subsidieaanvraag bij de JCP Stichting ( 700,00) en donaties ( 750,00). De begroting laat een tekort zien van -/ ,00. Men verwacht in totaal 400 bezoekers. De aanvullende informatie waar het secretariaat om had gevraagd is na sluiting van de indiendingstermijn aangeleverd. De adviescommissie heeft daarom deze aanvullende informatie niet bij de behandeling van de aanvraag betrokken. De commissie merkt ten aanzien van de aanvraag het volgende op. Deze aanvraag voor klassieke kamermuziek, waarbij jonge professionele musici en startende ensembles in de gelegenheid worden gesteld om op een laagdrempelig, klein podium vlieguren te maken in de vorm van lunch- en koffieconcerten, is klein en bescheiden. De commissie vindt het een sympathiek initiatief, maar oordeelt niet positief over de aanvraag. Het publieksbereik is met gemiddeld 20 bezoekers per concert marginaal. Het pr en marketingplan overtuigt niet dat men hier ook daadwerkelijk meer publiek mee weet te trekken. Er komt onvoldoende ondernemerschap uit de aanvraag naar voren. De opgevoerde kosten zijn weliswaar laag, maar de inkomsten zijn dat eveneens. De commissie is van mening dat dit soort initiatieven zonder subsidie gerealiseerd zou moeten kunnen worden, namelijk met behulp van inkomsten uit recettes en andere, mogelijkerwijs ook private, bronnen. Dat de aanvrager wel entreekosten opvoert voor de koffieconcerten, maar niet voor de lunchconcerten heeft de commissie verbaasd. Een toelichting op dit onderscheid ontbreekt. Op grond van het voorgaande adviseert de commissie de aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 10

11 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Nummer : 3 : Poppodium de SuperMarkt : De Versafdeling : Muziek (talentontwikkeling) Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren Poppodium de SuperMarkt is de organisator van concerten op het podium aan de Grote Markt in Den Haag en stelt zich ten doel om op een ongedwongen en laagdrempelige manier een breed spectrum aan opkomend en gearriveerd talent aan te bieden. Het verlevendigen van het Haagse popmuziekklimaat moet bijdragen aan de missie van De SuperMarkt, namelijk het aantrekkelijk(er) maken van de Hofstad voor jongeren en studenten in het algemeen en voor muziek- en cultuurliefhebbers in het bijzonder. De SuperMarkt heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project De Versafdeling, een minifestival dat twee keer in de maand wordt georganiseerd en zich richt op jong, aanstormend muzikaal talent uit de regio. Bands kunnen zich via een optreden van een half uur presenteren aan het publiek. Voorafgaand aan het optreden krijgen de bands uitleg over de technische elementen van het optreden (waaronder de soundcheck) en na afloop vindt er een korte evaluatie plaats. Aan De Versafdeling zit een wedstrijdelement verbonden ter extra motivatie; de winnende band mag een optreden verzorgen op het jaarlijkse PopHotSpot festival op de Grote Markt. De Versafdeling is een samenwerkingsverband tussen de SuperMarkt en 3voor12 Den Haag. Deze samenwerking houdt in dat de SuperMarkt zorgt voor de boekingen, financiën en het begeleiden en faciliteren van de bands. 3voor12 Den Haag houdt zich zijdelings bezig met de programmering en neemt met name de promotie via de eigen website voor haar rekening (interviews, live verslagen, recensies, aankondigingen etc.). Voor de tweede helft van 2014 worden 12 afleveringen van De Versafdeling geprogrammeerd. De totale begroting hiervoor bedraagt ,00. Een bedrag van ,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door horecaverkopen ( 7.743,00). De begroting laat een tekort zien van ongeveer 189,00. Men verwacht in totaal 1800 bezoekers (150 bezoekers per editie van De Versafdeling). Hoewel de commissie is te spreken over het publieksbereik en de line-up met opkomende bands,waaruit blijkt dat de SuperMarkt een neus voor kwaliteit heeft, is zij zeer kritisch over de zakelijke kant van de aanvraag voor De Versafdeling. De commissie waardeert de inspanningen van de aanvrager om de kostenstructuur van De Versafdeling goed in beeld te brengen. Tegelijkertijd brengt de aanvraag ook duidelijk aan het licht dat het aangevraagde bedrag slechts voor een beperkt deel bestemd is voor de pr- en programmakosten van De Versafdeling. De gewenste subsidie moet grotendeels dienen voor het afdekken van overhead van de SuperMarkt. Deze kosten zouden door de horecaonderneming de SuperMarkt moeten zijn gedekt, maar kennelijk rendeert de onderneming daarvoor onvoldoende. De commissie vindt het niet te rechtvaardigen dat subsidie wordt ingezet om een kennelijk onvoldoende renderende horecazaak te ondersteunen. 11

12 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Een bijdrage voor de pr- en programmakosten zou, gezien de waarde van De Versafdeling voor de Haagse projecten, het overwegen waard kunnen zijn. Echter, zolang er geen oplossing is voor het kernprobleem van de horeca-exploitatie, ligt er een onvoldoende stabiele basis onder de programmering. De adviescommissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 12

13 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Nummer : 4 : Stichting Popwaarts : Popronde : Muziek (talentontwikkeling) Gevraagd subsidiebedrag : 9.000,00 Totale begroting : ,00 : Deels honoreren met een bedrag van 7.500,00 Stichting Popwaarts is de organisator van het landelijke popproject Popronde. De Popronde is een gratis toegankelijk, jaarlijks terugkerend, landelijk reizend muziekfestival. Een jaarlijkse selectie van talentvolle, opkomende Nederlandse artiesten krijgt via het festival gelegenheid zich buiten de eigen regio te presenteren. De Popronde vindt jaarlijks in de periode van half september tot half november plaats. In 2014 vindt het festival plaats in 30 steden door heel Nederland. De editie van de Popronde in Den Haag vindt naar verwachting plaats op zaterdag 1 november. Op circa 20 locaties in het centrum vinden circa 30 optredens plaats. De totale begroting voor de Popronde Den Haag bedraagt ,00. Een bedrag van 9.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden grotendeels gedekt door een bijdrage vanuit de deelnemende podia ( ,00) en niet nader gespecificeerde subsidieaanvragen bij fondsen ( 2.000,00). De sponsorinkomsten worden geraamd op 1.250,00 en de bijdrage van de bands bedraagt 1.250,00. Men verwacht landelijk in totaal bezoekers te trekken, waarvan bij de Haagse Popronde. De commissie oordeelt onverminderd positief over de kwaliteit van dit landelijke festival, waar opkomende artiesten optreden die klaar zijn om buiten de eigen regio op te treden en zo een stap kunnen maken in hun ontwikkeling. De Popronde neemt binnen de keten van de popmuziek in Den Haag een duidelijke positie in en heeft toegevoegde waarde voor het aanbod in de stad. Programmering, publieksbereik en partners van het festival zijn goed. De plannen voor publiciteit en marketing wekken vertrouwen. Het Haagse aandeel van het festival is in de voorliggende aanvraag echter onderbelicht. Er wordt in de aanvraag niet specifiek ingegaan op Haagse bands. De gevraagde bijdrage van de gemeente Den Haag is dit keer hoger dan de vorige keer, omdat de inkomsten lager zouden zijn. Deze zijn echter onvoldoende door de aanvrager gespecificeerd, waardoor de commissie niet kan zien waar de extra bijdrage precies voor nodig is en in hoeverre deze echt noodzakelijk is. De commissie benadrukt dat in een eventuele volgende aanvraag voor de Popronde het Haagse accent nadrukkelijk aanwezig moet zijn. Op grond van het ontbreken van een toelichting op de inkomsten adviseert de commissie om niet de gehele gevraagde bijdrage toe te kennen, maar hetzelfde bedrag als vorig jaar, namelijk een bedrag van 7.500,00. Deels honoreren met een bedrag van 7.500,00 13

14 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Nummer : 5 : Stichting UDbam Presents : Haagse Talenten : Muziek (talentontwikkeling) Gevraagd subsidiebedrag : 8.000,00 Totale begroting : ,99 : Niet honoreren Stichting UDbam Presents bestaat uit een studiogedeelte en een gedeelte dat zich bezighoudt met de verzorging van muzikale evenementen. De stichting stelt zich ten doel de Haagse urban cultuur meer zichtbaar te maken. Teneinde dit doel te bereiken wordt jong urban talent uit de regio gepromoot op diverse podia en festivals. Stichting UDbam Presents heeft een subsidieaanvraag ingediend voor de 3 e editie van het project Haagse Talenten, dat in de periode van september tot en met december 2014 wordt uitgevoerd. Twaalf geselecteerde urban vocalisten uit de regio worden gedurende deze periode gecoacht teneinde hun muzikale carrière te bevorderen. Het coachingstraject bestaat uit workshops, masterclasses, vocale coaching, songopnames en optredens. Aan het einde van het traject wordt een CD opgenomen, die gebruikt zal worden om de deelnemers te promoten bij diverse podia en festivals. De totale begroting bedraagt ,99. Een bedrag van 8.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door het Prins Bernhard Cultuurfonds ( 5.000,00), het VSB Fonds ( 7.300,00), Fonds 1818 ( ,00) en een eigen bijdrage van de kandidaten ( 600,00). Het overschot ad. 1027,01 is als post onvoorzien opgenomen in de begroting. Men verwacht in totaal bezoekers. De adviescommissie merkt allereerst op dat de aanvraag beknopter had gekund en dat deze erg rommelig is. Zij vindt het sympathiek dat Haagse Talenten zich richt op urban zangtalent. De commissie heeft muziek van de artiesten beluisterd en vond de kwaliteit daarvan redelijk tot goed. De beoogde begeleiding van de talenten wekt vertrouwen. De commissie is echter niet overtuigd van de toegevoegde waarde van dit project. Ze is kritisch over de inbedding van het project en de samenwerkingsverbanden met partners. Deze partners worden wel in de aanvraag genoemd, maar waaruit deze samenwerking precies bestaat is inhoudelijk noch financieel nauwelijks uitgewerkt. Het bieden van slechts optredens is in de ogen van de commissie onvoldoende. Ze mist ook een visie op de positionering van dit talentontwikkelingsproject ten opzichte van reeds bestaande initiatieven. De commissie bekruipt het gevoel dat het hier gaat om een op zichzelf staand initiatief. Voorts is de begroting onvoldoende transparant. Hoge en verschillende kosten voor coaching en begeleiding tijdens workshops en masterclasses en voor de studio worden niet toegelicht en ook de pr- en marketingplannen worden door de commissie als vaag bestempeld. Wat het publieksbereik betreft, vraagt zij zich af hoe de aanvrager het beoogde publiek wil gaan bereiken, op welke locaties de Haagse talenten zullen optreden, welke rol de promo cd daarin speelt en hoe deze verspreid wordt. Op grond van het voorgaande komt de commissie tot een negatief advies. Niet honoreren 14

15 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Nummer : 6 : Stichting Muskaat : Martland Monument : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : 2.000,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren Stichting Muskaat ondersteunt en organiseert muziek- en muziektheaterprojecten die handelen over actuele, menselijke en controversiële zaken. De stichting werkt hiervoor samen met diverse musici en ensembles. Stichting Muskaat heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Martland Monument. Ter ere van de in 2013 overleden Engelse componist Steve Martland zal het pianoduo Sandee/Van Nieukerken door heel Nederland een reeks concerten geven waarin zijn muziek centraal staat. Steve Martland heeft aan het Koninklijk Conservatorium gestudeerd en componeerde met name moderne muziek met invloeden uit verschillende muziekstijlen (pop, rock, jazz). Naast de concertreeks zullen opnames worden gemaakt voor Brava TV Nederland, waarin het stuk Dance Works van Martland zal worden uitgevoerd. In Den Haag zal Martland Monument plaatsvinden op 10 oktober 2014 in het Nutshuis. In totaal verwacht men bij dit concert 120 bezoekers. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van 2.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door uitkoop en recettes (totaal 1.170,00), subsidieaanvragen bij diverse fondsen en stichtingen ( 6.524,00), inkomsten uit crowdfunding ( 2.300,00) en een eigen bijdrage ( 242,00). De muziek van Steve Martland waarop de aanvraag betrekking heeft, is volgens de commissie van een uitstekende kwaliteit. Echter, het subsidiëren van een serie uitvoeringen van een pianoduo is in ogen van de commissie alleen gerechtvaardigd als er sprake is van een bijzonder lang repetitieproces en dat is hier niet het geval; het betreft een regulier repetitieprogramma. Een project als Martland Monument kan in de ogen van de commissie door de markt gefinancierd worden. Daar komt bij dat de commissie niet overtuigd is van de bijzondere waarde van Martland Monument voor Den Haag en de gevraagde bijdrage betrekking lijkt te hebben op tvopnames, waarvoor het budget van de subsidieregeling Culturele Projecten niet is bedoeld. De adviescommissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 15

16 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Nummer : 7 : Stichting Het Heilige Geest Hofje : Het Heilige Geest Hofje Concert : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : 1.600,00 Totale begroting : 2.050,00 : Niet honoreren De stichting Het Heilige Geest Hofje zet zich in voor het in stand houden van het gelijknamige monument. Het Hofje is opgericht in 1616 en bestaat uit vier vleugels rond een binnentuin, met in totaal 29 hofjeswoningen die bewoond worden door alleenstaande dames van 55 jaar en ouder. De stichting onderhoudt het (rijks)monument en past het waar nodig aan conform de eisen van deze tijd. Stichting Het Heilige Geest Hofje heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Het Heilige Geest Hofje Concert, dat zal plaatsvinden tijdens Open Monumentendag op 13 september. De stichting wil hiervoor samenwerken met studenten van het Koninklijk Conservatorium. In totaal zullen 3 ensembles een concert van anderhalf uur verzorgen in de binnentuin van het Hofje. Bezoekers kunnen naar muziek luisteren en tegelijkertijd een kijkje nemen in het (normaliter niet voor publiek toegankelijke) Hofje. De totale begroting bedraagt 2.050,00. Een bedrag van 2.050,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. Hierbij meldt de stichting in haar aanvraag dat zij al eerder 450,00 heeft ontvangen van de gemeente Den Haag. Het project waar dit bedrag voor is toegekend, kon wegens omstandigheden geen doorgang vinden. De stichting wenst dit bedrag te houden en vraagt in feite om 1.600,00 uit de regeling Culturele Projecten. In de aanvraag wordt aangegeven dat het tot op heden niet is gelukt om sponsors te werven. Er zal worden getracht om tijdens het evenement inkomsten te genereren met de verkoop van koffie en cake en bezoekers krijgen de mogelijkheid een vrijwillige bijdrage te geven. Hiermee hoopt de stichting een deel van het subsidiebedrag terug te kunnen betalen. Men verwacht in totaal 500 bezoekers. De aanvraag heeft betrekking op een artistiek onvoldragen project. Er worden geen musici genoemd en ook geen repertoire. Een verzoek van het secretariaat om een nadere uitwerking heeft ook geen nieuwe informatie over opgeleverd. Daarbij komt dat van de gemeente Den Haag 78% dekking wordt gevraagd, wat niet getuigt van goed ondernemerschap. De commissie adviseert dan ook om de aanvraag voor Het Heilige Geest Hofje Concert niet te honoreren. Niet honoreren 16

17 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Nummer : 8 : Stichting Cultureel Centrum 't Paard : Guerilla Training : Muziek (masterclasses en workshops) Gevraagd subsidiebedrag : 9.520,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren Stichting Cultureel Centrum t Paard biedt een brede en gevarieerde programmering in drie zalen met ieder een andere bezoekerscapaciteit. Met ongeveer 500 activiteiten en bezoekers per jaar is het Paard van Troje dan ook de grootste instelling in Den Haag op het gebied van (pop)muziek en kan het zich rekenen tot de zes grote poppodia van Nederland. De stichting geeft in haar programmering gestalte aan de complete keten van popmuziek: van het Paardcafé (capaciteit 200 bezoekers) voor beginnende artiesten, via de kleine zaal (300) voor iets grotere regionale, landelijke en internationale acts tot aan de grote zaal (1100) voor gerenommeerde artiesten en publiekstrekkers uit alle windstreken. Cultureel Centrum t Paard heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Guerilla Training, dat verspreid over 8 edities in de periode september december 2014 plaatsvindt. Het project omvat masterclasses en workshops voorafgaand aan avondconcerten in de zaal. De hoofdact van het avondconcert zal diezelfde middag de workshop of masterclass verzorgen. De invulling, aanpak en het aantal deelnemers kunnen per keer verschillen en zijn o.a. afhankelijk van de workshopleider. In 2012 is t Paard begonnen met een serie workshops, voornamelijk gericht op urban- en hiphopgebied. Het merendeel van de workshops zal worden gegeven door Nederlandse artiesten, maar ook buitenlandse artiesten zullen worden benaderd. Stichting Cultureel Centrum t Paard ontvangt in het kader van het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur Haagse Nieuwe een meerjarige subsidie. De stichting doet voor de realisatie van dit project een beroep op de regeling Culturele Projecten omdat men stelt dat het gaat om een verdieping van het programma en daarmee een uitbreiding van de reguliere taken. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van 9.520,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes ( ,00) en een eigen bijdrage van t Paard en/of niet nader gespecificeerde fondsen ( ,00). Men verwacht in totaal bij 8 workshops/masterclasses 160 bezoekers. De commissie acht het niet uitgesloten dat het educatieve project Guerilla Training interessant nieuw aanbod zal opleveren, maar de aanvraag is te summier om te kunnen overtuigen. De commissie vindt het spijtig dat bij de aanvraag geen evaluatie van de vorige editie is toegevoegd die inzicht had kunnen geven in wat de vraag is van de doelgroep. Op welke aspecten artiesten meer verdieping willen, hoe dit is aangepakt en welke verbeterpunten men ziet, ogen als een opsomming van ideeën die nog alle kanten op kunnen en ogen niet als een concreet en samenhangend programma. De commissie mist ook een concrete uitwerking van de samenwerking met de Popunie. Tot slot heeft de commissie kritiek op het financiële plan. Zij mist de financiële bijdragen van de partners en is van mening dat de eigen bijdrage van de deelnemers omhoog kan. Niet honoreren 17

18 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Nummer : 9 : Stichting MuteSounds : MuteSounds Festival 2014 : Muziek (festival) Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Deels honoreren met een bedrag van ,00 onder voorwaarden Stichting MuteSounds bestaat sinds 2009 en organiseert edities van MuteSounds op verschillende locaties. De stichting heeft als doel om projecten en activiteiten te ontwikkelen die laagdrempelig zijn voor dove, slechthorende en horende jongeren om hen dichter bij elkaar te brengen. Stichting MuteSounds heeft een subsidieaanvraag ingediend voor de organisatie van het project MuteSounds Festival 2014 in Surfdorp F.A.S.T. in Scheveningen. Het betreft een driedaags internationaal festival met muziek, cultuur, kunst, participatie en educatie. Centraal staat hierbij dat zowel de horende als de dove of slechthorende de muziek optimaal kan ervaren. Daarnaast is er op zondagmiddag een speciaal kinderprogramma: MuteSounds KIDS. Gedurende het festival kunnen workshops gevolgd worden en vinden er verschillende (sportieve) activiteiten plaats. Er staan 24 optredens gepland. Men verwacht bezoekers. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van ,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes ( 1.000,00), inkomsten uit horeca ( 7.500,00), inkomsten uit sponsoring ( 4.000,00) en subsidieaanvragen bij het stadsdeel Scheveningen ( ,00), Fonds Nuts Ohra ( ,00), Fonds 1818 ( ,00), Menzis ( 7.500,00), NSGK/VSBFonds ( ,00) en overige fondsen ( ,00). MuteSounds Festival is een goed georganiseerd festival met een bijzonder uitgangspunt en een behoorlijk publieksbereik. De samenwerkingsverbanden met de diverse partners beoordeelt de commissie als goed. Het festival is een unieke aanvulling op het bestaande aanbod. De evaluatie over 2013 laat zien dat het festival succesvol is geweest. De aanvraag geeft echter op een aantal belangrijke punten geen uitsluitsel. De artistieke programmering is op dit moment nog niet definitief. De genoemde artiesten lijken volgens de commissie in strijd met de ambitie van MuteSounds om meer publiek bereiken dan voorgaande jaren. De organisatie gaat uit van 750 extra bezoekers. Dat is met deze namen niet gegarandeerd. Hoe de aanvrager het beoogde publieksbereik wil realiseren, wordt in de aanvraag onvoldoende toegelicht. De commissie is van mening dat de aanvrager meer ondernemerschap mag tonen. Een entreeprijs van 2,50 is te laag. De commissie ziet niet in waarom de bezoeker niet meer zou kunnen betalen. Daarbij gaat men in het dekkingsplan slechts uit van 400 betalende bezoekers. Een toelichting op de begroting ontbreekt. De commissie vindt het logisch dat voor dit festival entree gevraagd wordt en vindt het de verantwoordelijkheid van de aanvrager om dit logistiek te organiseren. 18

19 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Ten aanzien van de begroting merkt de commissie op dat niet alle programmaonderdelen vanuit de regeling Culturele Projecten subsidiabel zijn en dat zij daarom alleen naar die onderdelen van het programma heeft gekeken die wel subsidiabel zijn, zoals het muziekprogramma, theater en dans. Gelet op het unieke karakter en de bijzondere doelgroep van dit festival adviseert de commissie positief. Omdat ze van mening is dat er meer inkomsten uit recettes mogelijk zijn, adviseert ze de aanvraag deels te honoreren met een bedrag van ,00 en daarmee op hetzelfde niveau als in 2013 onder de voorwaarde van indiening van de definitieve programmering en een herziene begroting met dekkingsplan en toelichting. Deels honoreren met een bedrag van ,00 onder de voorwaarde dat men voor een definitieve programmering en een herziene begroting met dekkingsplan en toelichting indient dat positief beoordeeld wordt. 19

20 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Nummer : 10 : Dans- en Muziekcentrum Den Haag : Zweedse Maand : Muziek (opera en dans) Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Honoreren De stichting Dans- en Muziek Centrum Den Haag (DMC) is een belangrijke programmeur van de zalen aan het Spui. Jaarlijks organiseert deze stichting 175 voorstellingen en activiteiten op de verschillende podia. DMC heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Zweedse Maand, bestaande uit 4 grote producties die in oktober zullen worden uitgevoerd in het kader van 400 jaar diplomatieke betrekkingen en vriendschap tussen Zweden en Nederland. Voor 3 van deze producties wordt subsidie aangevraagd bij de regeling Culturele Projecten. Het betreft een dansvoorstelling door het dansgezelschap van de Gothenburg Opera, een operaconcert door het Royal Swedish Opera Orchestra en een circusproductie van het Zweedse gezelschap Cirkus Cirkör. De voorstellingen zullen plaatsvinden in de Dr. Anton Philipszaal en het Zuiderstrandtheater. Naast de 4 grote producties die DMC op verzoek van de Zweedse Ambassade programmeert, zal het maandprogramma bestaan uit kleinschalige activiteiten bij diverse Haagse culturele instellingen. Deze activiteiten worden uit andere middelen gefinancierd en vallen buiten deze aanvraag. DMC ontvangt in het kader van het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur Haagse Nieuwe een structurele subsidie. DMC doet voor de realisatie van dit project een beroep op de regeling Culturele Projecten omdat men stelt dat het gaat om een uitbreiding van de reguliere taken omdat het hier gaat om een omvangrijk internationaal programma bestaande uit diverse voorstellingen en concerten, waarvoor binnen de huidige financiële mogelijkheden geen ruimte is. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van ,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes ( ,00), sponsorbijdragen ( ,00), niet nader gespecificeerde fondsen in Nederland en Zweden ( ,00) en een eigen bijdrage van DMC ( ,00). Men verwacht in totaal 4000 betalende bezoekers. De adviescommissie is positief over deze beknopte en helder geformuleerde aanvraag. De commissie beoordeelt Zweedse Maand als een sympathiek project, dat de stad Den Haag als (inter)nationaal centrum voor de kunsten goed op de kaart zet. De commissie beoordeelt de afzonderlijke projecten als interessant en spreekt van een mooie inhoudelijke samenhang. Het project sluit bovendien goed aan bij de in Nederland heersende populariteit van culturele producten uit Zweden en Scandinavië. De eigen bijdrage is goed en het pr- en marketingplan wekt vertrouwen dat het beoogde publiek bereikt gaat worden. Op grond van het voorgaande adviseert de commissie de aanvraag te honoreren. Honoreren 20

21 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Nummer : 11 : Stichting Magnolias for Ears : Cello Concerto : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : 8.500,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren Stichting Magnolia for Ears ondersteunt producties en projecten op het gebied van hedendaagse muziek, kunst en cultuur. Doel hiervan is het bekendmaken van hedendaagse muziek bij een breder publiek. Stichting Magnolia for Ears heeft een subsidieaanvraag ingediend bij de regeling Culturele Projecten voor het project Cello Concerto, een vierdelige compositie van 40 minuten voor solo cello, groot ensemble en diverse geluidsculpturen. In Den Haag zal het Cello Concerto tijdens de Dag in de Branding plaatsvinden. De presentatie en uitvoering komen tot stand door een samenwerking tussen het Asko/Schönberg Ensemble, dirigent Christian Karlsen, componiste Kate Moore en celliste Ashley Bathgate. De aanvraag bij de regeling Culturele Projecten is bedoeld voor het voltooien van het productieproces. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van 8.500,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door een eigen bijdrage van Asko Schönberg ( ,00), diverse fondsen ( ,00) en inkomsten uit crowdfunding ( 3.403,00). Men verwacht in Den Haag 200 bezoekers. De commissie vindt het project op zichzelf interessant. De betrokkenen zijn allen van een uitstekende kwaliteit. Hoewel het project uiteindelijk resulteert in een presentatie en uitvoering van de uiteindelijke partituur, maakt de commissie uit de aanvraag op dat de gevraagde bijdrage vooral bedoeld is voor onderzoek en ontwikkeling van de compositie, partituur en partijen en constructie van de geluidssculpturen. Daar is de regeling Culturele Projecten niet voor bedoeld. Daarnaast constateert de commissie een disbalans tussen de enorm hoge begroting en het geringe publieksbereik. De adviescommissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 21

22 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Nummer : 12 : Stichting Matangi Kwartet : Music Pool : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Deels honoreren met een bedrag van 7.500,00 Het Matangi Quartet is opgericht in In de loop der jaren heeft het ensemble zich laten leiden door vier uitgangspunten die voortdurend bewaakt en doorontwikkeld worden: spelkwaliteit, een brede programmering en een aantrekkelijke presentatie, educatie en publieksverbreding. Met circa 75 concerten per jaar heeft het kwartet nationaal en internationaal een stevige positie in het muziekleven verworven. Matangi heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Music Pool, bestaande uit een concertserie van vier concerten in de tweede helft van 2014, verzorgd door Haagse musici en ensembles. De programmering is zeer breed: van klassiek tot pop en van jazz tot wereldmuziek. De concerten hebben altijd een verrassingselement en een toegankelijk en happening -achtig karakter, zoals de befaamde STAMP-concerten in de jaren 70. De laagdrempeligheid zit niet in de programmering, maar in de setting: een clubachtige sfeer, lage toegangsprijs, familieconcerten en concerten met publieksparticipatie. Er is veel ruimte voor experiment, schoonheid, speelsheid en humor. De concerten vinden plaats op zondagmiddag in Theater De Regentes en kennen steeds een randprogrammering met een educatief of multicultureel karakter. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van ,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes ( 7.000,00), inkomsten uit workshops ( 1.200,00), een eigen bijdrage van het Matangi Quartet ( 3.600,00), (gekapitaliseerde) bijdragen van De Nieuwe Regentes (totaal 5.400,00) diverse overige inkomsten (totaal 4.800,00) en subsidieaanvragen bij het Prins Bernhard Cultuurfonds ( 7.500,00) en Fonds 1818 ( 4.000,00). De begroting laat een klein tekort zien van 20,00. Men verwacht in totaal 700 betalende bezoekers. De commissie is gecharmeerd van de beoogde concertserie. De participerende (Haagse) artiesten en ensembles wekken vertrouwen. De commissie beoordeelt het Matangi Quartet als een kwalitatief hoogwaardig strijkorkest dat van belang is voor Den Haag en Music Pool als een project dat van toegevoegde waarde is voor het aanbod in de stad. De commissie is er echter niet van overtuigd dat de gratis promotieconcerten zullen bijdragen aan de plannen van De Nieuwe Regentes om dwarsverbanden in de buurt te leggen. Het project Super Zondag, waarmee het nieuwe seizoen van de Nieuwe Regentes wordt ingeluid, is volgens de commissie onvoldoende uitgewerkt om te kunnen beoordelen. Daarnaast vindt zij de kosten voor de kamermuziek in combinatie met de plek aan de stevige kant. Desalniettemin wil de commissie de Music Poolconcerten wel een kans geven zich verder te ontwikkelen. Zij adviseert de gemeente om bij te dragen aan de kosten voor de voorbereiding, de publiciteitskosten en de uitvoering, maar lager dan gevraagd. De commissie adviseert daarmee niet bij te dragen aan de gratis promotieconcerten in Segbroek en de Super Zondag. 22

23 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Deels honoreren met een bedrag van 7.500,00 23

24 Culturele Projecten 2014-II en Matchingsbudget Pluriform Programmeren seizoen Nummer : 13 : Stichting PIP Den Haag : New Electronic Soul : Muziek (electronic) Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Honoreren Stichting Place in Progress (PIP) is het alternatieve cultuurpodium van Den Haag. Een kleine organisatie met een groot netwerk, die haar ogen openhoudt voor actuele muzikale en culturele ontwikkelingen en publiek, artiesten en organisatoren aan Den Haag verbindt. PIP biedt hen zowel een thuisbasis als een leeromgeving, waar creativiteit, talentontwikkeling en cultureel ondernemerschap samenkomen. Naast een evenementenruimte bestaat PIP uit een dansstudio, een muziekstudio, een skateramp, een zeefdrukkerij, een houtwerkplaats en 20 kantoorunits voor creatieve ondernemers. PIP heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project PIP Live: New Electronic Soul ; een maandelijkse serie live-concerten in de tweede helft van 2014, waar lokale artiesten die wereldberoemd zijn in hun eigen genre gekoppeld worden aan grote internationale acts uit dezelfde niche. Het voorprogramma wordt verzorgd door opkomend talent uit de regio. Parallel aan deze concerten worden Pre to Post-trajecten georganiseerd. Hiervoor worden artiesten uitgenodigd voor een korte residency bij PIP, waarbij onderlinge uitwisseling centraal staat. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van ,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes ( ,00), een eigen bijdrage van PIP ( 10.00,00) en sponsoring (totaal 4.500,00). Men verwacht in totaal betalende bezoekers tijdens 6 concerten. De aanvraag geeft een goed beeld van wat PIP Den Haag met New Electronic Soul beoogt. De commissie is gecharmeerd van de brede programmering van New Electronic Soul en van het feit dat PIP een samenwerking is aangegaan met stichting Hotmix, als distributie- en platenmaatschappij een van de grondleggers van de Nederlandse elektronische muziekcultuur en als stichting gericht op de conservering en promotie van elektronische muziek en de dj-cultuur in Nederland. Een aantal artiesten dat in de aanvraag wordt genoemd is volgens de commissie erg goed, maar de lijst met namen is nog wel erg vrijblijvend. De begroting zit goed in elkaar. Het entreegeld is aan de lage kant, maar is volgens de commissie wel realistisch, gezien de beperkte bestedingsmogelijkheden van (een deel van) de doelgroep en het feit dat in de kaartverkoop de crisis wordt gevoeld. De pr- en marketingplannen wekken vertrouwen. De aanvrager weet goed welke off- en online kanalen hij moet aanboren om de doelgroep te bereiken. Voorts is de commissie enthousiast over de hoge eigen bijdrage van de aanvrager. Voor een eventuele volgende aanvraag geeft de commissie PIP mee om op zoek te gaan naar een bredere financiële dekking en daarmee meer ondernemerschap te tonen. Als de inkomsten uit entreegelden beperkt zijn omdat het publiek het niet kan opbrengen om meer te betalen, dan zal men actief naar andere bronnen van inkomsten op zoek moeten gaan. Naast een bredere fondsenwerving zou PIP kunnen overwegen om van de cateraar een financiële bijdrage te vragen. De adviescommissie adviseert de aanvraag te honoreren. 24