BEHEER EN VEILIGHEID IN BINNENSTEDEN

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "BEHEER EN VEILIGHEID IN BINNENSTEDEN"

Transcriptie

1 VEILIGHEID DOOR SAMENWERKEN BEHEER EN VEILIGHEID IN BINNENSTEDEN Drie verslagen van bijeenkomsten in Amsterdam-Zuidoost, Nijmegen en Tilburg 1

2 2 Uitgaanspubliek, winkelend publiek, daklozen, ondernemers, werknemers, bewoners, toeristen; een binnenstad kent een intensief gebruik. De scheidslijn tussen leuk en levendig en ongewenst en overlast is er vaak dun. In dit spanningsveld werkt de gemeente samen met haar partners aan schoon, heel en veilig.

3 INHOUDSOPGAVE Deze publicatie 4 Voorwoord 5 Beheer en veiligheid in binnensteden 7 De relatie tussen beheer en sociale veiligheid 7 Blijvend schoon, heel en veilig 8 Organisatie 9 Het niveau van onderhoud 10 Slimme oplossingen 10 Conclusie 11 Veiligheidseffectrapportage 12 Vernieuwing centrumgebied Amsterdam-Zuidoost 15 Diverse aanpakken van overlast in Nijmegen 21 Objectieve en subjectieve veiligheid in Tilburg 27 3

4 DEZE PUBLICATIE De Stichting Veilig Ontwerp en Beheer (SVOB) organiseerde drie workshops - in Amsterdam-Zuidoost, Nijmegen entilburg - waarin de relatie tussen beheer en sociale veiligheid in de (binnen)stad aan de orde werd gesteld. Instrumenten van het CCV kwamen volop aan bod. Deze publicatie bevat naast een inleiding de verslagen van deze bijeenkomsten en tips hoe beheer kan bijdragen aan de veiligheid op straat. Drie onderwerpen kwamen daarbij naar voren: Hoe is verloedering te voorkomen? Hoe worden bewoners en andere belanghebbenden betrokken bij het beheer? Waarom voelen mensen zich niet veiliger, terwijl de objectieve veiligheid daar wel is gestegen? In het kort wordt de Veiligheidseffectrapportage (VER) toegelicht, een instrument dat veiligheidsrisico s nog vóór de bouw in kaart brengt. 4

5 VOORWOORD Uitgaanspubliek, winkelend publiek, daklozen, ondernemers, werknemers, bewoners, toeristen; een binnenstad wordt intensief gebruikt. De vele activiteiten kennen een dunne scheidslijn tussen leuk en levendig en overlastgevend en ongewenst. In dit spanningsveld werkt de binnenstadsbeheerder aan schoon, heel en veilig. De Stichting Veilig Ontwerp en Beheer wilde deze sterke relatie tussen het fysieke beheer, handhaving en toezicht en de veiligheid op straat aan de orde stellen. Zij organiseerde daarom drie bijeenkomsten, in samenwerking met de gemeenten Nijmegen en Tilburg en het stadsdeel Amsterdam-Zuidoost. Tijdens deze bijeenkomsten werden onder meer de diensten en producten van het CCV toegelicht. De gemeenten lichtten samen met andere partijen, zoals corporaties en politie, hun problematiek, aanpak en resultaten toe. Elke gemeente had daarbij zijn eigen invalshoek en specifieke aandachtspunten. In Nijmegen ging de bijeenkomst over de overlast van prostitutie en drugshandel voor bewoners van een complex in de Benedenstad. In Tilburg kwamen alle genomen maatregelen in het winkelgebied aan de orde, plus het contrast tussen de verbeterde objectieve veiligheid en de achterblijvende veiligheidsgevoelens. Dit laatste speelt ook een rol in Amsterdam- Zuidoost, waar bovendien de relatie met evenementen aan bod kwam (Arena en Heineken Music Hall). Bij elkaar genomen kwamen in de bijeenkomsten veel actuele thema s ten aanzien van beheer en veiligheid ter sprake: Hoe kan verloedering worden voorkomen? Wat moet je accepteren als je in een binnenstad woont en wanneer is iets overlast? Waardoor voelen mensen zich veiliger in de openbare ruimte? De presentaties, maar vooral ook de discussies daarna, leverden waardevolle informatie op, die wij via deze publicatie graag met een breder publiek delen. Stichting Veilig Ontwerp en Beheer Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid 5

6 6

7 BEHEER EN VEILIGHEID IN BINNENSTEDEN DE RELATIE TUSSEN BEHEER EN SOCIALE VEILIGHEID Er is veel aandacht voor veiligheid in de openbare ruimte. Ondanks dat uit diverse onderzoeken blijkt dat er een duidelijke relatie ligt tussen de beleving van veiligheid en het beheer van de omgeving, lijkt de (fysieke) beheerder zich nog weinig bewust van deze rol. Schoon, heel en veilig klinkt op veel plaatsen als doelstelling. De beheerder wil het veilig nog weleens vooral als technische gebruiksveiligheid opvatten. Er is veel te winnen als gemeenten en andere beheerders ook bewuster omgaan met de betekenis voor sociale veiligheid. Als het gaat om de relatie tussen beheer en sociale veiligheid, komen enkele constateringen steeds terug: Mensen voelen zich prettiger en veiliger in een opgeknapte en schoon gehouden omgeving. Een verloederde buurt met veel zwerfvuil, kapotte lampen en verwaarloosd groen is aantoonbaar onveiliger. Een eenmaal verloederde omgeving nodigt uit tot verdere vernieling en vervuiling. Een schone, hele omgeving blijft langer schoon en heel. Voor de beleving van veiligheid moet het duidelijk zijn wie verantwoordelijkheid neemt voor de omgeving en wie er voor zorgt. Dit betekent: zien dat er gewerkt wordt en dat een toezichthouder aanspreekbaar is. Een verzorgde omgeving ademt deze controle en betrokkenheid uit. In verband met de verantwoordelijkheid voor een gebied, moet een omgeving onmiddellijk duidelijk maken of het een privaat of een openbaar gebied is en hoe de relatie tussen deze twee is. Als borden nodig zijn om uit te leggen wat privaat en wat openbaar is, is iets mis gegaan in het ontwerp. Onder het motto dat er liever bezuinigd wordt op stenen dan op mensen, staat de fysieke sector momenteel onder druk. Daarbij wordt door beheerders nog weinig beargumenteerd dat een lagere onderhoudskwaliteit ook de mensen en hun welbevinden raakt. Door vooral technisch naar de beheertaken te kijken, wordt het effect op veiligheid en verloedering van de stad over het hoofd gezien. 7

8 BLIJVEND SCHOON, HEEL EN VEILIG Wilson en Kelling pleiten in 1982 in hun broken windows theory voor ingrijpen als iets nog maar een klein probleem is. De beheerder toont aandacht en verantwoordelijkheid voor de omgeving door snel te reageren als er vuil op straat ligt, een lamp kapot is of iets beklad is met (aanstootgevende) graffiti. Daarbij wordt erger voorkomen. De aanpak van kleine ergernissen, gehoor geven aan klachten en het uitvoeren van noodzakelijke reparaties geeft bewoners een gevoel van controle. Andersom geven tekenen van verval en verloedering het gevoel dat het onveiliger wordt en vergroten ze de gelegenheid en aanleiding tot het plegen van overtredingen. De beheerder geeft daarbij positieve signalen, door aanwezig te zijn en zichtbaar te beheren, snel en adequaat te reageren en oog te hebben voor de wensen van de gebruikers. Zo worden wildplasplekken in het Nijmeegse Kartuizerhof dagelijks schoongemaakt. Daarbij wordt ook gecontroleerd op andere vervuiling en participeren bewoners in het opstellen van een wijkaanpak. Tilburg houdt haar binnenstad continu op een hoog onderhoudsniveau schoon. Beheerders zijn herkenbare, zichtbare en aanspreekbare uitvoerders op straat en daarmee de oren en ogen van de organisatie. Beheer en onderhoud houden nooit op. De beheerder moet alert blijven op veranderingen en daar op inspelen. Effectief beheer vraagt een constante aanpassing aan de veranderende omstandigheden en het daadwerkelijke gebruik. In de praktijk is dit een knelpunt. Beheerders zijn (noodgedwongen) gericht op het in stand houden van de bestaande situatie, omdat er geen budgetten zijn voor aanpassingen. Geld voor herinrichting is vaak alleen beschikbaar als de ruimte helemaal versleten is. De paradox is dat veel gebruikte en geliefde plekken juist het meest slijten en om vervanging en reparatie vragen. Levendig gebruik brengt een zekere rommeligheid met zich mee. Er is een tendens om dit gebruik van de openbare ruimte vooral in termen van hinder en overlast te beschrijven (hangjongeren, hondenoverlast, etc.). In het slechtste geval wordt ervoor gekozen om voorzieningen, zoals banken, dan maar weg te halen. De uitdaging is het zoeken naar de balans. Want het zitten op een bankje en kijken naar andere mensen is namelijk de grootste attractie in de openbare ruimte en de stad. 8

9 ORGANISATIE De verantwoordelijkheid voor de schone, hele en veilige omgeving is binnen gemeenten veelal verdeeld. De beheerafdeling gaat over schoon en heel, de verantwoordelijkheid voor veiligheid ligt dikwijls bij een afdeling Openbare Orde en Veiligheid. Om de samenhang in de drie-eenheid schoon, heel en veilig meer aandacht en draagvlak te laten krijgen, is het nodig om de organisatie eromheen vorm te geven. Het combineren van de drie doelen levert voordelen op. Zo zal een complex woningen meer waard zijn voor een corporatie en minder onderhoud vergen naarmate dat van het begin af aan goed wordt aangepakt. Voorbeelden uit Nijmegen en Tilburg laten zien dat het beter werkt als de gemeente eerst een aantal schotten slecht. In Nijmegen gebeurt dat door de regie over de wijk in handen te geven van wijkmanagers. Deze zijn verantwoordelijk voor fysieke en sociale veiligheid, evenals de perceptie daarvan. Ook het beeld van de wijk: hoe ziet de openbare ruimte eruit en hoe wordt die beleefd, is hun verantwoordelijkheid. De wijkmanagers kunnen daarbij door de verschillende afdelingen van de gemeente heen opereren. Zodoende is een veiligheidsprobleem of een verloederingsprobleem nooit zonder eigenaar; men kan niet meer naar elkaar doorverwijzen. In Tilburg is de Staf Veiligheid opgericht. Deze werkt intensief samen met externe partners als politie, brandweer, OM en Veiligheidshuis. Net als in Nijmegen wordt intern de verbinding gemaakt met onder andere handhaving en toezicht. Dat geldt overigens ook in de samenwerking van gemeenten met andere partijen. Te vaak wordt nu gewezen naar de gemeente, maar ook corporaties, bewonersorganisaties en ondernemersverenigingen kunnen de kar trekken. Deze partijen hebben er immers ook veel baat bij. Dat levert interessante uitdagingen op. Zo kan het ambitieniveau van grooteigenaren zoals Rijkswaterstaat en de vervoers- en nutsbedrijven afwijken van dat van de gemeente waarin zij opereren. Momenteel is dit in veel steden goed te zien door de aanwezigheid van graffiti, geconcentreerd op eigendommen van deze organisaties, zoals op geluidsschermen. 9

10 HET NIVEAU VAN ONDERHOUD Het planmatige onderhoud van de openbare ruimte bestaat uit het dagelijkse onderhoud, vooral reiniging en groenonderhoud, reparaties en het periodiek groot onderhoud. Het onderhoud van de onderdelen van de openbare ruimte (verhardingen, groen, water, straat- en parkmeubilair, civiele kunstwerken en beeldende kunst) wordt steeds vaker in meetbare, resultaatgerichte output termen geformuleerd. CROW, het kennisplatform voor infrastructuur, verkeer, vervoer en openbare ruimte, publiceerde in 2007 en 2010 gedetailleerde normen voor het onderhoud (Publicatie 288 kwaliteitscatalogus openbare ruimte, CROW 2010). Ten aanzien van de sociale veiligheid en leefbaarheid is deze ontwikkeling belangrijk. Ook zachtere oordelen van beleving worden in de overweging meegenomen. Daarbij maken dergelijke normen de communicatie makkelijker. Wanneer is het schoon genoeg? Waaraan ergert men zich? De beheersector moet zich doorontwikkelen. Waar de beheerder zich nu vooral richt op afgesproken prestaties (welke kwaliteit, effectief handelen, betrekken van burgers) zijn effecten in beeld. Wanneer draagt het onderhoudsniveau bij aan de leefbaarheid, veiligheid en tevredenheid? Ook dit is een ingewikkeld complex, waarbij sociale factoren (kent men elkaar) en fysieke kenmerken een rol spelen. Wat wel en niet werkt in welke omstandigheden speelt hierbij een rol. Het gekozen niveau van onderhoud is voor vrijwel alle gemeenten een kwestie van geld. Een schone en hele omgeving kost structureel geld. Beheerders willen graag vanuit technische en financiële normen aansturen om een zo groot mogelijke efficiency te bereiken. Daarmee verdwijnen maatschappelijke wensen en het oordeel van bewoners soms naar de achtergrond. (Kleine) functionele aanpassingen zijn daarbij al helemaal niet meer aan de orde. SLIMME OPLOSSINGEN Het belang van een goed ontwerp en onderhoud van de openbare ruimte is duidelijk. Meer en meer worden gemeenten echter geconfronteerd met bezuinigingen. Vaak blijkt dat het beheer van de openbare ruimte forse bezuinigingen kan opleveren. Het is dan ook een populair onderwerp om op te snoeien. Om de verloedering en daarmee de onveiligheid niet verder te laten toenemen, moet daarom slimmer worden omgegaan met de nog wel beschikbare middelen. 1. toets de inrichting vooraf Daar waar er vanaf het begin rekening is gehouden met inzichten over sociale 10

11 veiligheid in de ruimte, is minder onveiligheid en verloedering te verwachten. In de praktijk moet bij het ontwerpen aan zo veel eisen worden voldaan, dat veiligheid hierbij geen of weinig specifieke aandacht krijgt. Maar inrichtingen waar dit echt mis gaat, vallen snel ten prooi aan verloedering en vernieling. Dat betekent jaar na jaar ingrijpen met hoge kosten voor de beheerorganisatie. Een toetsing op beheer en veiligheid met de betrokken veiligheidspartners, bijvoorbeeld via een Veiligheidseffectrapportage (VER), geeft aan waar verbeteringen mogelijk zijn. 2. flexibele inrichting Het lijkt een open deur: de openbare ruimte moet goed worden ingericht op het verwachte gebruik. Toch laat de praktijk vele voorbeelden zien waarbij dit niet goed is gegaan. Gebruik en de gebruikers zijn geen constanten, denk bijvoorbeeld aan het aantal kinderen en de leeftijd. Hierop inspelen vraagt een flexibele ingerichte openbare ruimte. De (openbare) ruimte wordt nu vaak in één keer in een definitieve vorm gerealiseerd, waardoor veranderingen in gebruikswensen om aanpassingen in het ontwerp vragen. Door ruimte te laten voor een verdere invulling en keuzes in de toekomst kunnen de toekomstige gebruikers nog invloed uitoefenen op de omgeving en daarmee een grotere betrokkenheid bij de omgeving krijgen. Voor sociale veiligheid en betrokkenheid van gebruikers is het belangrijk om ook evaluaties en schouwen in te bouwen. Bijvoorbeeld het opruimen van speelvoorzieningen die niet meer worden gebruikt of het veranderen van een grasveld in parkeerplekken. In dit kader kun je spreken van ontwerpend beheren, waarbij ook in de beheerfase aandacht voor inrichting en functies blijft. Door de woonomgeving minder ver door te ontwerpen ontstaan veranderbare plekken waar de wensen en initiatieven van de toekomstige bewoners het ruimtegebruik bepalen. CONCLUSIE De beheerder kan veel betekenen voor de sociale veiligheid. Allereerst natuurlijk door het onderhoud ook daadwerkelijk uit te voeren. Daarnaast wordt door zijn aanwezigheid de gemeente zichtbaar en is hij de ogen en oren tussen de gebruikers en de beherende partijen. Wensen, ideeën en gevoelens van onveiligheid komen zo op tafel. Het is de beheerder die in deze tijd van bezuinigingen meer aandacht voor de maatschappelijke effecten van beheer zou moeten hebben. Dit versterkt zijn positie. Het vraagt van organisaties deze verantwoordelijkheden niet op te splitsen maar juist te delen. 11

12 VEILIGHEIDSEFFECTRAPPORTAGE De Veiligheidseffectrapportage (VER) is ontwikkeld om de veiligheidsrisico s van ruimtelijke plannen en bouwplannen inzichtelijk te maken. Nog vóór de daadwerkelijke bouw of inrichting begint, worden mogelijke risico s in beeld gebracht en veiligheidsmaatregelen voorgesteld. Het uitvoeren van de VER levert de volgende voordelen op: draagvlak voor risicogevoelige plannen. beheerproblemen (= extra kosten) worden, voorafgaand aan een project, beperkt. de duurzaamheid en de economische waarde van een project worden verhoogd. de integrale aanpak dient de belangen van alle betrokken partijen, maar ook die van het veiligheidsvraagstuk als geheel. repressieve middelen worden gericht ingezet. achteraf kan worden aangetoond dat zorgvuldig met het veiligheidsvraagstuk is omgegaan. Als instrument richt de VER zich op het samenwerkingsproces. De werking berust op het voeren van een gestructureerde veiligheidsdialoog tussen de publieke en private partijen die betrokken zijn bij het project. De methodiek brengt de veiligheidspartners aan tafel en zorgt ervoor dat zij elk hun verantwoordelijkheid nemen. Het achterliggende doel hierbij is om veiligheid tijdig onderdeel te laten zijn van besluitvormingsprocessen bij bouw- en ruimtelijke plannen. Hoe is de VER opgebouwd? De VER bestaat uit een aantal activiteiten gekoppeld aan het plannings- en bouwproces. De VER beperkt zich dus niet tot een eenmalige activiteit of het eenmalig opstellen van een rapport, maar de uitvoering ervan loopt mee gedurende het gehele plan. Van het initiatief tot aan de realisatie. Bovendien strekken de VER en de daarbinnen gemaakte afspraken zich uit tot in de gebruiks- en beheerfase. De verschillende activiteiten zijn ondergebracht in zeven modules, gekoppeld aan een fase van het bouwproces. De opbouw in modules, zorgt ervoor dat de uitkomsten van de activiteiten geborgd worden door een formele afsluiting van de desbetreffende module. 12

13 De VER bestaat uit de volgende modules: Module 1: Onderbouwing (toepasbaarheidsonderzoek) In deze module wordt ingegaan op de vraag waarom de VER in dit geval zinvol is en in hoeverre deze toepassing aansluit bij de visie op veiligheid van de diverse partijen en andere ruimtelijke ontwikkelingen in de omgeving van het project. Module 2: Intentie In deze module wordt de veiligheid in de zin van de VER benoemd en wordt de samenwerking tussen de betrokken partijen vormgegeven. Op basis hiervan wordt een bestuurlijke beslissing gevraagd die later als voorwaarde geldt voor de vergunningverlening voor de realisatie. Module 3: Analyse In de module analyse worden de risico s geïdentificeerd en geprioriteerd. Module 4: Alternatieven In deze module worden alternatieve voorstellen voor veiligheidsoplossingen gedaan en onderbouwd. Module 5: Maatregelen In module 5 worden concrete maatregelen uitgewerkt in samenhang met het voorkeursalternatief voor zowel het object in gebruik als tijdens de bouwfase (bouwputmanagement). Belangrijk in deze fase is het vinden van compromissen in het geval er strijdige maatregelen zijn. Module 6: Implementatie De werkgroep (of een vooraf aangewezen vertegenwoordiger) bewaakt de uitvoering van de gemaakte afspraken ten aanzien van veiligheid en kijkt of deze afspraken nog stroken met de plannen. Module 7: Beheer Het maken van afspraken over het beheer in de gebruiksfase. Ten slotte: Terug naar de beginfase 13

14 14

15 Vernieuwing centrumgebied Amsterdam- Zuidoost In de naam ArenAPoort zijn de belangrijke publiekstrekkers in Zuidoost verenigd. Het centrumgebied strekt zich uit van het Anton de Komplein via winkelcentrum Amsterdamse Poort en de Arenaboulevard tot aan de Villa ArenA, met in het hart het station Amsterdam Bijlmer ArenA. In de ArenAPoort vinden we winkels, horeca en uitgaansgelegenheden waar dagelijks tienduizenden forensen, bewoners en bezoekers gebruik van maken. Daarnaast zijn er natuurlijk grote evenementen in de Arena en Heineken Music Hall. Ook de komende jaren wordt nog veel geïnvesteerd in de ArenAPoort in uitgaansgelegenheden, winkels, cafés en restaurants, woningen en sportaccommodaties. Het stadsdeel staat voor de opgave om een aantrekkelijk, veilig centrumgebied te maken, waar de gevarieerde groepen gebruikers zich ook veilig voelen. 15

16 AMSTERDAM-ZUIDOOST Tijdens de bijeenkomst op 16 juni 2011 in het centrumgebied van Amsterdam- Zuidoost, de ArenAPoort, werden er een rondleiding door het gebied en twee presentaties gegeven over onderzoeken naar criminaliteit en onveiligheidsbeleving. Tijdens de rondleiding door ArenAPoort kwam vooral aan de orde hoe verschillende groepen kunnen samengaan, of juist uit elkaar gehouden moeten worden. Lunchend kantoorpersoneel en winkelend publiek mengen zich zonder problemen. Bij voetbalwedstrijden moet de openbare ruimte routes bieden om de twee supportersgroepen uit elkaar te houden. Bij de Arena wordt daarom gekeken naar het verplaatsen van het supportershome en een nieuwe bussluis voor de supporters van de bezoekende club. Dit voorkomt dat supporters elkaar buiten het stadion kunnen zien. Dit vraagt ook om een goede evenementencoördinatie en afstemming met de vervoerders. De Bijlmermonitor Het ontwerp van De Bijlmer is geïnspireerd op de ideeën van de functionele stad van het CIAM en de architect Le Corbusier. Kenmerkend zijn de gescheiden wegen voor auto, fiets en voetganger, de honingraatstructuur van de bebouwing en het vele groen daartussen. De wijk, waarvan de bouw in de jaren 60 startte, werd gebouwd als modelwijk, maar kreeg al snel sociale problemen met een slecht imago als gevolg. De problemen die hieraan ten grondslag lagen waren: Bezuinigingen op de plannen. Een slechte verbinding met Amsterdam (in het begin was er nog geen metroverbinding). Concurrerende nieuwbouw. In Purmerend kon je voor hetzelfde geld een rijtjeshuis met tuin krijgen. De Surinaamse onafhankelijkheid bracht een grote stroom van immigranten met zich mee die woonruimte zochten en deze grotendeels vonden in de Bijlmermeer. Om de veiligheid te verbeteren zijn in de jaren 80 de eerste fysieke aanpassingen uitgevoerd, zoals het aanpassen van de liften en de compartimentering van de langgerekte flats. Het bleek onvoldoende en uiteindelijk is momenteel zo n 60 procent van de wijk gesloopt en vernieuwd. Met een scala aan fysieke ingrepen en sociale programma s wil men de Bijlmermeer op Normaal Amsterdams Peil (NAP) brengen. 16

17 In 1992 is gestart met de Bijlmermonitor om te meten in hoeverre dit het geval was. Het onderzoek loopt nog steeds en is door deze continuïteit een bijzonderheid. Uit de recentste Bijlmermonitor blijkt dat de Bijlmermeer voor vele indicatoren het NAP heeft bereikt of soms zelfs beter scoort. Op de punten (jeugd)criminaliteit, vandalisme en vervuiling is de score inmiddels gelijk met het gemiddelde van Amsterdam. Wel ervaren de Amsterdammers in de Bijlmer gemiddeld meer overlast van drugs en voelen zij zich onveiliger. Het slechte imago blijkt hardnekkig. Zo komt de Bijlmer vaak negatief in het nieuws. Incidenten die plaatsvinden in nabijgelegen plaatsen, als Ouderkerk aan de Amstel, komen in de krant op conto van de Bijlmermeer. Het advies aan het stadsdeelbestuur is om meer op het imago te sturen. Uit onderzoek 1 blijkt dat de jeugdcriminaliteit in Amsterdam-Zuidoost is toegenomen. Dit staat in contrast met de resultaten van de Bijlmermonitor. Een verklaring is er nog niet; het zou kunnen zijn dat Amsterdam-Zuidoost meer daders voortbrengt die hun delicten elders in de stad plegen. Zodoende ervaren bewoners van Zuidoost minder overlast. MAATREGELEN Beheer en onderhoud is de basis voor het in stand houden van de omgeving. Schoonmaken wat vuil is en repareren wat kapot is. Snel optreden en het handhaven van een schone en hele buitenruimte blijkt preventief te werken. Naast minder vervolgschade door vernieling en vervuiling, is de meest belangrijke winst misschien wel dat mensen zich prettiger voelen in een goed onderhouden omgeving. In de workshops zijn slimme tips en aandachtspunten genoemd. TIPS Cameratoezicht Cameratoezicht is vaak bedoeld om criminaliteit op te sporen en als een preventiemiddel tegen deze criminaliteit. Cameratoezicht blijkt echter ook inzetbaar om verloedering tegen te gaan en vergroot daarmee de effectiviteit van de aanpak van overlast. Hierbij is het niet de intentie om de overtreding te constateren en sancties te laten volgen maar om beheer te plegen. Als zwerfvuil wordt aangetroffen, kan de ophaaldienst worden ingeschakeld; bij kapotte lampen kan onderhoud worden gepleegd, etc. 1) Bron Factsheet Jeugdcriminaliteit en risicofactoren, gemeente Amsterdam 17

18 Kantoren en leegstand In ArenAPoort worden nog steeds nieuwe kantoren gebouwd, ondanks de landelijke leegstand van 26 procent. Leegstaande kantoren en andere panden vragen extra alertheid van de beheerder om verloedering tegen te gaan. In de toekomst moet in verband met de leegstand extra aandacht worden besteed aan reiniging en tegengaan van verloedering, zeker gezien de entrees die enkele meters van het trottoir zijn gesitueerd. Meldingen Veel gemeenten hebben een meldingenlijn. De technologische ontwikkelingen met smartphones en internetsites doet allerlei initiatieven ontstaan waarbij gebruikers van de openbare ruimte gemakkelijk meldingen, foto s of zelfs filmpjes aan de gemeente of andere beheerders toe kunnen sturen. Voorbeelden zijn: of Bij de laatste is de gemeente Tilburg betrokken. Kunstproject viaduct Bijlmerdreef Eén van de viaducten onder de Bijlmerdreef was vroeger een vervuilde plek met veel vernielingen. Een succesvol kunstproject, de Moodwall, heeft hier een einde aan gemaakt. De Moodwall is een muur met LED verlichting, die door middel van een bewegingssensor reageert op passerende mensen door van kleur te veranderen. Een beroemde Amerikaanse rapper plaatste een foto van dit project op zijn website, waardoor het object de trots van de Bijlmerse jeugd werd. Vernielingen en vervuiling zijn sindsdien niet meer aan de orde. De Moodwall; trots van de Bijlmerse jeugd. 18

19 19

20 20

21 Diverse aanpakken van overlast in Nijmegen In de Benedenstad van Nijmegen aan de kop van het Kronenburgerpark ligt het Joris Ivensplein, met daarnaast het woongebouw Karthuizerhof. Het plein wordt tijdelijk gebruikt voor parkeren, maar moet worden aangepakt. Het plein grenst aan de prostitutiezone. De omgeving heeft te kampen heeft met diverse vormen van overlast, dealen, wildplassen, etc. De vraag is wat er hier met fysieke maatregelen kan worden bereikt (inrichting plein, locatie van een urinoir, verlichting, etc.) en wat met bestuurlijke maatregelen, handhaving en toezicht. 21

22 NIJMEGEN De bijeenkomst in Nijmegen stond in het teken van een bezoek aan en discussie over de omgeving van het Joris Ivensplein. Het plein ligt op een steenworp afstand van de binnenstad, het Kronenburgerpark en de Waalkade. Het woningblok Kartuizerhof grenst aan het plein, dat enigszins verhoogd ligt en (tijdelijk) als parkeerterrein wordt gebruikt. Midden op het plein is een cafetaria gevestigd. Het Kartuizerhof is een carré van drie etages hoog, rondom een binnenterrein met groen en speeltoestellen. De speelplekken zijn spic en span, enkele parkeervakken op het binnenhof hebben hun functie verloren door de afsluiting voor auto s en de bomen en struiken zijn in de loop van de jaren fors gegroeid. Vier poorten bieden toegang tot het Kartuizerhof. Probleem in het gebied is de overlast van drugsgebruik, illegale prostitutie en wildplassen. Er is een fragiel evenwicht. Waar prostituees bekend zijn, zijn ze ook bereikbaar voor hulpverlening. Harder ingrijpen en onderdrukken leidt tot meer illegale straatprostitutie rond het Joris Ivensplein en weer tot meer overlast. Daarbij bestaat het risico dat de overlast verplaatst wordt naar andere plaatsen in de stad. Vijf jaar geleden leidde de overlast tot het plan om de poorten af te sluiten. Bewoners hebben zich hier toen tegen verzet. Door de unieke woonlocatie met alle voorzieningen in de nabijheid, wordt veel van de overlast geaccepteerd. De wachttijd voor een woning in het Kartuizerhof is ook opgelopen tot dertien jaar! In de werkgroep Kartuizerhof komen, op initiatief van de gemeente, de verschillende partijen samen: de cafetaria op het Joris Ivensplein, de eigenaren van de koopwoningen, de woningcorporatie en de politie. Bewoners melden hun klachten direct aan de politie, slechts sporadisch wordt er bij de woningcorporatie aangeklopt. De gemeente wil samen met de bewoners en andere partijen tot een gezamenlijke wijkaanpak komen. Gebruikers en bewoners van het gebied hebben meerdere rollen: Inventariserend: middels veiligheidsmonitors en dergelijke geven ze een beeld van de situatie Signalerend: door het melden van klachten en opmerkingen Preventief: de zogenaamde sociale controle Opsporing: door als ooggetuigen op te treden 22

23 Bewoners kunnen een actieve bijdrage leveren aan de openbare en collectieve ruimte. Het gaat daarbij om vrijwillige activiteiten die zowel incidenteel als structureel kunnen zijn. Deze kunnen het werkpakket dat een formele beheerder uitvoert aanvullen, maar deze taken ook gedeeltelijk overnemen. Verhoging van de kwaliteit van de omgeving en het stimuleren van betrokkenheid zijn doorgaans de doelstellingen. MAATREGELEN Voorbeelden van incidentele acties zijn een schoonmaakactie van de buurt, een buurtfeest en bloemenactie, waarbij eenjarige bloemen en planten worden geplant om de buurt meer kleur te geven. De nadruk bij dergelijke acties ligt op het directe effect én op het bieden van mogelijkheden voor buurtbewoners om elkaar te leren kennen. Dergelijke acties leiden ook tot een meer duurzame, structurele bijdrage van bewoners aan het beheer en onderhoud. Het gaat nog steeds over een vrijwillige uitvoering van taken in de publieke ruimte. Omdat het om terugkerende werkzaamheden gaat, worden afspraken gemaakt die in een convenant of overeenkomst vastliggen. Voorbeelden zijn schoonmaakteams die er regelmatig op uit trekken in de eigen wijk, adoptie van objecten als prullenbakken, boomspiegels of bloembakken of zelfbeheer van stukken groen in de buurt. Zwerfvuilacties zijn in veel wijken op deze manier opgepakt. Zwerfvuilteams van vooral kinderen gaan de straat op om schoon te maken. De buurtrangers in Nijmegen zijn een dergelijk voorbeeld. De rangers krijgen een kleine vergoeding voor de activiteit (zakgeldbaantjes) en de mogelijkheid om aan andere activiteiten mee te doen. Voor de buurtrangers zijn deze activiteiten gekoppeld aan de tv-serie Zoop. Andere voorbeelden zijn Lentekriebels in Groningen, Opzoomeren in Rotterdam of Winkelhart Schoon in Deventer. BEHEER Op bedrijventerreinen, in woonwijken en stadscentra gaan betrokken bewoners en ondernemers soms nog een stap verder. Men wil graag een groter stempel drukken op de kwaliteit van inrichting en onderhoud en neemt het onderhoud daarom in eigen hand. De organisaties krijgen daarbij (een gedeelte van) het onderhoudsbudget van de gemeente en voegen daar eventueel een eigen bijdrage aan toe. Op deze manier wordt er meer mogelijk; het verhoogt de inrichtings- en gebruikskwaliteit. Een voorbeeld is de wijk Rozendaal in Leusden. Een professionele organisatie voert diverse collectieve taken uit voor bedrijven en ondernemers. Het gaat vaak om collectieve diensten zoals beveiliging, gezamenlijke inkoop en de verwerking van afval. Vooral 23

24 in centrumgebieden speelt professioneel beheer veelal een belangrijke rol bij het organiseren van positief gebruik - zoals evenementen en manifestaties, waardoor het actieve gebruik wordt bevorderd. De organisaties werken op deze manier aan het imago van een gebied en de openbare ruimte. Het beheer van de openbare ruimte behoort vaak ook tot het takenpakket van bedrijventerreinen. In centrumgebieden gaat het dan vooral om specifieke projecten, zoals een gezamenlijk contract voor het verwijderen van graffiti. TIPS Pas de inrichting van het hofje aan op de wensen van de bewoners en betrek hen bij het proces. Laat hen bepalen wat ze er willen kunnen doen. Dit proces vraagt om een positieve insteek. Maak bij een gedateerde inrichting duidelijk wat de functie van de plek is en welk gebruik gewenst en gepast is. Desnoods aan de hand van een bord waarop staat: dit is een speelplek. Door het hoge en dichte groen is het Kartuizerhof moeilijk te verlichten en is overlast niet zichtbaar voor de bovenbewoners. Meer snoeien zou een oplossing kunnen zijn. Het kan ook een optie zijn om twee van de vier poorten af te sluiten en zo minder routes te faciliteren. Er zijn voorbeelden in het land waar de ruimte onder de poort een nieuwe functie is gegeven. In Amersfoort heeft de beheerder een plek gekregen voor het onderhoudsmaterieel. In Utrecht Overvecht is de wijkservice winkel gevestigd in een dergelijke poort. De geparkeerde auto s op het Joris Ivensplein geven een onrustig beeld en beperken het zicht en de overzichtelijkheid. De ruimte tussen auto s bieden een perfect beschutte hang- en dealplek. De hoogteligging van het Joris Ivensplein is, in zijn huidige functie (parkeerterrein), een nadeel. Door het parkeren elders op te lossen kan de hoge ligging als ontmoetingsplek en podium juist een meerwaarde krijgen. Een bewaakte fietsenstalling biedt een oplossing voor de chaotisch geparkeerde fietsen bij deze entree van het centrum. Bijkomend voordeel is dat dit extra toezicht op het plein met zich meebrengt. Wees ervan bewust dat prostitutie en drugsgebruik niet totaal geweerd kunnen worden op binnenstadlocaties. Taak is om de onderwereld beheersbaar te maken. Inzet van politie kan worden beperkt door slimmer in te zetten, bijvoorbeeld op de risicovolle momenten van de dag. 24

25 Maak budget vrij om te investeren in de sociale cohesie, het stimuleren van het gebruik en ontmoeting door de bewoners van het Kartuizerhof. Een mogelijkheid is om het groen in het Kartuizerhof in beheer te geven van de bewoners. Hiermee wordt een signaal afgegeven dat er een eigenaar is. Een anonieme ruimte waarvan het eigendom onbekend is, wordt vaker verkeerd gebruikt. Men moet meer eigenaar worden van veiligheid; zie Zet buurtverenigingen op ter bevordering van de sociale cohesie. De stilte onder de bewoners, zeker gezien de problematiek die er speelt, kan ook een reactie zijn op de afwezigheid van een zichtbare aanpak van de gemeente. Als de gemeente betrokkenheid toont, is het waarschijnlijk dat de bewoners dit ook doen. Pas de inrichting van het hofje aan op de wensen van de bewoners. 25

26 26

27 Objectieve en subjectieve veiligheid in Tilburg In de binnenstad van Tilburg speelt een veiligheidsparadox: Door een breed pakket aan maatregelen is de criminaliteit de laatste jaren behoorlijk teruggedrongen, de objectieve cijfers laten een aanzienlijke verbetering zien. Maar bezoekers van het centrum ervaren de situatie nog niet als veiliger. Tilburg worstelt nu met de vraag welke maatregelen deze subjectieve veiligheidsbeleving doen verbeteren. De binnenstad wordt daarvoor in ieder geval op een heel hoog niveau schoon gehouden. 27

28 TILBURG Tilburg werkt al jaren op een structurele manier aan het verhogen van de veiligheid in de binnenstad. Dit levert goede resultaten op, zichtbaar in de objectieve veiligheidscijfers. Uit monitoring blijkt echter dat de Tilburgers en de bezoekers van de binnenstad zich niet veiliger voelen. Het binnenstadsteam zet daarom nu in op het verbeteren van deze subjectieve veiligheid. De gemeente Tilburg heeft in het voorjaar van 2011 in drie inleidingen laten zien wat er al bereikt is en hoe met beheer en maatregelen wordt gewerkt aan de beleving van een schone, hele én veilige stad. In de periode hebben zich enkele ernstige incidenten voorgedaan in Tilburg. Verschillende onderzoeken (o.a. Fijnaut, 2003 en Tops, 2006) wezen uit dat er meer aandacht moest komen voor veiligheid binnen de organisatie en dat de gemeente de regie moest nemen in de aanpak ervan. Hierop is de Staf Veiligheid gevormd, die intensief samenwerkt met externe partners als politie, brandweer, OM en intern onder andere met handhaving en toezicht. De Kadernota Sociale Veiligheid staat hierbij centraal. Tilburg hanteert drie sporen in de aanpak van sociale veiligheid: persoonsgericht, gebiedsgericht (het centrumgebied is in dit kader benoemd tot veiligheidsurgentiegebied) en delictgericht. MAATREGELEN Tilburg heeft inmiddels een indrukwekkende serie aan veiligheidsmaatregelen genomen en is diverse samenwerkingsverbanden aangegaan met de winkeliers, ondernemers en horeca in de binnenstad. Toch staat Tilburg nog in de top 10 van onveiligste steden van Nederland. Er wordt hard gewerkt om uit deze top 10 te komen. Ongeacht de bezuinigingen is er 1,5 miljoen euro extra beschikbaar voor veiligheid. Uit de leefbaarheidsmonitor Lemon blijkt echter dat de Tilburgers zich, ondanks de goede resultaten van de maatregelen die zijn uitgevoerd, de afgelopen jaren niet veiliger zijn gaan voelen. Hiernaast staat een opsomming van de belangrijkste thema s en de opvallendste bijbehorende maatregelen: 28

29 Uitgaansgeweld Weekendje weg (het vasthouden van overlastgevers of mensen die geweldadig gedrag vertonen) preventieve werking. Goede samenwerking partners ontwikkeling collectief horecaverbod, trainingen politieportiers, afspraken bij evenementen. Winkeldiefstal SODA dader krijgt een boete (privaatrechtelijk) opgelegd, als schadevergoeding aan de winkeliers. Een deel hiervan wordt direct uitgekeerd naar de winkeliers, met het overige geld worden andere initiatieven betaald om diefstal aan te pakken. KVO - collectief winkelverbod Voorlichting op scholen om jongeren te infomeren over winkeldiefstal en de gevolgen. Straatroof Camerabewaking live meekijken tijdens winkeltijden en horecanachten. Donkere dagen offensief - voor de maanden met langere nachten (september tot april) wordt een actieprogramma opgezet om de toename aan criminaliteit voor te zijn. Overlastgevende hangjeugd Maatregelen op maat, bijvoorbeeld extra surveillance, klassieke muziek. Aanpak jeugdgroepen. Vernieling Graffiti binnen 24 uur verwijderen werkt demotiverend voor graffitispuiters. Camerabewaking in Tilburg worden de beelden 24/7 live uitgekeken. De preventieve werking van camerabewaking is niet na te gaan. Wel wordt het ervaren als een positief middel om mee te werken. Bovendien speelt het een belangrijke rol in de opvolging. Fietsdiefstal Acties zijn gericht op gehele keten. De gemeente heeft toestemming om een lokfiets neer te zetten, met cameratoezicht en opvolging in nabijheid. De fietsendief kan meteen worden opgepakt. 29

30 BEHEER Het uitgangspunt van Tilburg is dat hoe schoner de stad is, hoe veiliger men zich voelt. Tilburg heeft in de binnenstad, de winkelcentra en in de bijzondere parken voor onderhoud het ambitieniveau A+. Dit is het hoogste onderhoudsniveau in een landelijke normering. Dat betekent onder andere dat het brandschoon is op straat. Het onderhoud is volledig in handen van een aannemer. De beoogde kwaliteit ligt vast in beelden en wordt wekelijks gecontroleerd. Meldingen van bewoners worden meegenomen in deze keuringen. De aannemer is verantwoordelijk voor de communicatie met de bewoners en moet de vragen van bewoners over het beheer van de openbare ruimte beantwoorden. De gemeente werkt toe naar een systeem waarin de aannemer zijn eigen werk keurt. Bezuinigingen leiden tot een kwaliteitsverlaging in andere delen van de stad, maar vooralsnog niet in de binnenstad. De relatie met veiligheid is hier een van de redenen voor. TIPS De gemeente verwijdert alle graffiti in de A+ gebieden, ook op particuliere panden. Zij doet dit gratis, maar pandeigenaren moeten hier wel toestemming voor verlenen. Helaas doen niet alle eigenaren mee. Juridisch is het haalbaar om de vraag andersom te stellen. Namelijk, bezwaar maken wanneer men niet wil dat de gemeente graffiti van de gevel verwijdert. Het rendement is dan veel hoger. In Dordrecht gaat de gemeente nog verder. De aannemer wordt niet meer afgerekend op de kwaliteit, maar op de tevredenheid van de burgers. Zie maar zoek niet alle oplossingen in elektronica. Geef burgers en ondernemers eigen verantwoordelijkheid voor de veiligheid. Men moet meer eigenaar worden van veiligheid; zie Opzet van buurtverenigingen ter bevordering van de sociale cohesie. Goede communicatie naar de burgers over de inzet voor hun veiligheid. Meer uitdragen wat er gedaan wordt. KVO-overleg met de ondernemers. Zichtbaar schoonmaken (in plaats van op momenten waarop er zo min mogelijk publiek aanwezig is), maakt burgers meer bewust van de inzet die geleverd wordt, waardoor men het idee heeft dat de stad schoner is. 30

31 STICHTING VEILIG ONTWERP EN BEHEER De Stichting Veilig Ontwerp en Beheer (SVOB) heeft als doelstelling het bevorderen van het veilig ontwerpen en beheren van gebouwen, ruimten en producten in Nederland en vormt een landelijk platform voor dit kennisgebied. De ledengroep is breed en bestaat uit gemeenten, corporaties, politie en beveiligers. De SVOB richt zich op het veiliger maken van gebouwen en de openbare ruimte door veiligheid mee te nemen in het traject van ontwerp naar beheer. Zij baseert zich daarbij op de gelegenheidstheorie, die ervan uitgaat dat criminaliteit en gevoelens van onveiligheid kunnen worden bestreden door veranderingen aan te brengen in de fysieke en de sociale omgeving. Centraal hierin staat het CPTED-model (Crime Prevention Through Environmental Design). Om de kennis te bevorderen en verspreiden, verzorgt SVOB bijeenkomsten voor de leden, publicaties (o.a. het Handboek Veilig ontwerp en Beheer, Thoth 2008) en een website (www.veilig-ontwerp-beheer.nl). Neem voor meer informatie contact op met: CENTRUM VOOR CRIMINALITEITSPREVENTIE EN VEILIGHEID Het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV) inspireert en versterkt professionals van publieke en private partijen om gezamenlijk slimme oplossingen te realiseren. Dat gebeurt door kennis te delen en praktijkgerichte producten en diensten aan te bieden. Het CCV ontwikkelt en beheert effectieve aanpakken en regelingen. Bij het CCV aangesloten partijen zijn het ministerie van Veiligheid en Justitie, het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, het Verbond van Verzekeraars, werkgeversorganisatie VNO-NCW, de Vereniging van Nederlandse Gemeenten en de Raad van Korpschefs. Zie ook: Neem voor meer informatie contact op met: 31

32 Deze publicatie is ontwikkeld in samenwerking met Redactie: SVOB en CCV. Eindredactie: Tekstbureau Alfa. Vormgeving: Judith Hagendijk (CCV). Fotografie: Cora van Zwam (SVOB) en Inge van Mill. Het CCV, februari 2012 Stichting Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV) draagt bij aan de maatschappelijke veiligheid door het stimuleren van publiek private samenwerking, actieve kennisdeling van de veiligheidspraktijk en kwaliteitsontwikkeling van instrumenten en regelingen. 32

Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen SAMEN TEGEN CRIMINALITEIT EN ONVEILIGHEID

Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen SAMEN TEGEN CRIMINALITEIT EN ONVEILIGHEID Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen SAMEN TEGEN CRIMINALITEIT EN ONVEILIGHEID CRIMINALITEIT EN ONVEILIGHEID Het bedrijfsleven in Nederland is sinds jaar en dag slachtoffer van criminaliteit.

Nadere informatie

Keurmerk Veilig Ondernemen. Samenwerken aan de veiligheid van winkelgebieden en bedrijventerreinen

Keurmerk Veilig Ondernemen. Samenwerken aan de veiligheid van winkelgebieden en bedrijventerreinen Keurmerk Veilig Ondernemen Samenwerken aan de veiligheid van winkelgebieden en bedrijventerreinen centrum voor criminaliteitspreventie en veiligheid keurmerk veilig ondernemen Iedere ondernemer is wel

Nadere informatie

22 SPECIAL>> VEILIG ONDERNEMEN juli-augustus 2008. Werkvloer

22 SPECIAL>> VEILIG ONDERNEMEN juli-augustus 2008. Werkvloer 22 SPECIAL>> VEILIG ONDERNEMEN juli-augustus 2008 Fotoserie Werken met het KVO Samen voor veiligheid Werkvloer In winkelgebieden en op bedrijventerreinen werken ondernemers, gemeenten, politie en brandweer

Nadere informatie

veiligheid door samenwerking veilig In 4 stappen naar kvo

veiligheid door samenwerking veilig In 4 stappen naar kvo veiligheid door samenwerking KEUrmerk veilig ondernemen In 4 stappen naar kvo veilig ondernemen iedere ondernemer is wel eens geconfronteerd met vandalisme, agressie of diefstal. de schade kan flink oplopen

Nadere informatie

veiligheid door samenwerken keurmerk veilig ondernemen In 4 stappen naar KVO

veiligheid door samenwerken keurmerk veilig ondernemen In 4 stappen naar KVO veiligheid door samenwerken keurmerk veilig ondernemen In 4 stappen naar KVO veilig ondernemen Iedere ondernemer is wel eens geconfronteerd met vandalisme, agressie of diefstal. De schade kan flink oplopen

Nadere informatie

Samenvatting en conclusies

Samenvatting en conclusies Eval uat i e Camer at oezi cht Gouda Ei ndr appor t Samenvatting en conclusies De gemeente Gouda is begin 2004 een proef gestart met cameratoezicht in de openbare ruimte op diverse locaties in de gemeente.

Nadere informatie

000495201509/001 ENQUETE LEEFBAARHEID BINNENSTAD WEERT. Waarom deze enquête?

000495201509/001 ENQUETE LEEFBAARHEID BINNENSTAD WEERT. Waarom deze enquête? ENQUETE LEEFBAARHEID BINNENSTAD WEERT 000495201509/001 Waarom deze enquête? Dank u dat u wilt meewerken aan de Enquête Leefbaarheid Binnenstad Weert. De Bewonersorganisatie Binnenstad (BOB) onderzoekt

Nadere informatie

Veiligheidsmonitor 2010 Gemeente Leiden

Veiligheidsmonitor 2010 Gemeente Leiden Veiligheidsmonitor Gemeente Leiden Resultaten per stadsdeel en in de tijd Mediad Rotterdam, maart 2011 Veiligheidsmonitor, Gemeente Leiden 1 In dit overzicht worden de uitkomsten van de Veiligheidsmonitor

Nadere informatie

veiligheid door samenwerking KEUrmerk veilig in 4 stappen naar kvo

veiligheid door samenwerking KEUrmerk veilig in 4 stappen naar kvo veiligheid door samenwerking KEUrmerk veilig ondernemen in 4 stappen naar kvo veilig ondernemen Iedere ondernemer is wel eens geconfronteerd met vandalisme, agressie of diefstal. De schade kan flink oplopen

Nadere informatie

Verslag presentatie contourenschets Fongersplaats 25 juni 2013

Verslag presentatie contourenschets Fongersplaats 25 juni 2013 Postbus 458, 9700 AL, Groningen Verslag presentatie contourenschets Fongersplaats 25 juni 2013 Presentatie Mathijs Dijkstra van MD Landschapsarchitecten ligt met behulp van een presentatie de contourenschets

Nadere informatie

Handreiking voor veilige vakantieparken Het instrument in de praktijk

Handreiking voor veilige vakantieparken Het instrument in de praktijk HANDREIKING VOOR VEILIGE VAKANTIEPARKEN Handreiking voor veilige vakantieparken Het instrument in de praktijk 1 HANDREIKING VOOR VEILIGE VAKANTIEPARKEN 2 Handreiking voor veilige vakantieparken Het instrument

Nadere informatie

veiligheid door samenwerken woonoverlast Aan de slag met de aanpak van woonoverlast

veiligheid door samenwerken woonoverlast Aan de slag met de aanpak van woonoverlast veiligheid door samenwerken woonoverlast Aan de slag met de aanpak van woonoverlast www.hetccv.nl/woonoverlast Woonoverlast komt in heel Nederland voor. Denk aan geluidsoverlast, overlast door huisdieren,

Nadere informatie

Stappenplan Communicatie Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen

Stappenplan Communicatie Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen Stappenplan Communicatie Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen STAPPENPLAN COMMUNICATIE / PERS Bij aanvang van ieder project dient er naast een projectleider ook direct een persoon verantwoordelijk

Nadere informatie

Trendanalyse van het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid

Trendanalyse van het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid Trendanalyse van het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid Presentatie Raadsinformatieavond Utrecht 3 juni 2010 Ida Haisma 2-6-2010 Trendsignalement 2010 (1) Trendsignalement 2010 vraagt aandacht

Nadere informatie

5 OPW website met links naar gemeente, politie en brandweer. X X 2014 2015 2016 Doel- stelling 4 Verhogen tevredenheid Onderhoud en Beheer

5 OPW website met links naar gemeente, politie en brandweer. X X 2014 2015 2016 Doel- stelling 4 Verhogen tevredenheid Onderhoud en Beheer Uitwerkingsschema geselecteerde maatregelen behorend bij de doelstelling 2 Half jaarlijkse terugkoppeling incidentencijfers naar KVO-B werkgroep en eventuele acties ondernemen in de KVO Werkgroep Nieuwsbrief/

Nadere informatie

EXTREME MAKE-OVER in winkelcentrum Amsterdamse Poort. Je moet er even doorheen kijken

EXTREME MAKE-OVER in winkelcentrum Amsterdamse Poort. Je moet er even doorheen kijken EXTREME MAKE-OVER in winkelcentrum Amsterdamse Poort Je moet er even doorheen kijken EXTREME MAKE-OVER in winkelcentrum Amsterdamse Poort Op 8 januari 2007 gaat de eerste schep in de grond. Dan wordt begonnen

Nadere informatie

Het plan van aanpak verbetering Veilig Uitgaan kern Helden

Het plan van aanpak verbetering Veilig Uitgaan kern Helden Kwaliteitsmeter Veilig Uitgaan Koninklijke Horeca Nederland, afdeling Peel en Maas, De ondernemers van Discotheek The Apollo en Palladio Discotheek, De gemeente Peel en Maas, Politie Limburg-Noord, Basiseenheid

Nadere informatie

CONGRES VEILIG WONEN 2010 Hoe kunnen we de invloed van regels vergroten?

CONGRES VEILIG WONEN 2010 Hoe kunnen we de invloed van regels vergroten? WORKSHOP 1A Hoe kunnen we de invloed van regels vergroten? Ondant #2 april 2009 De mate waarin mensen zich aan regels houden wordt door meer factoren bepaald dan de hoogte van boetes. Uit onderzoek naar

Nadere informatie

veiligheid door samenwerken Boa s in de openbare ruimte Een inleiding www.hetccv.nl/boa

veiligheid door samenwerken Boa s in de openbare ruimte Een inleiding www.hetccv.nl/boa veiligheid door samenwerken Boa s in de openbare ruimte Een inleiding www.hetccv.nl/boa Buitengewoon opsporings ambtenaren (boa s) spelen een steeds belangrijkere rol in de openbare ruimte. Zij dragen

Nadere informatie

POLITIEKEURMERK VEILIG WONEN EN DE GEMEENTE VEILIGHEID DOOR SAMENWERKING

POLITIEKEURMERK VEILIG WONEN EN DE GEMEENTE VEILIGHEID DOOR SAMENWERKING POLITIEKEURMERK VEILIG WONEN EN DE GEMEENTE VEILIGHEID DOOR SAMENWERKING WONEN EN SOCIALE VEILIGHEID Elke gemeente wil een veilige gemeente zijn waarin haar inwoners veilig wonen, werken en recreëren.

Nadere informatie

Raadsvoorstel en besluit

Raadsvoorstel en besluit Raadsvoorstel en besluit 2014-12276 Herzien Toezicht en handhaving verkeerd gestalde fietsen en weesfietsen16 oktober 2014 7 oktober 2014 Aan de leden van de raad, Het college van burgemeester en wethouders

Nadere informatie

MODEL. veiligheid door samenwerking

MODEL. veiligheid door samenwerking MODEL Integrale Brandveiligheid Bouwwerken veiligheid door samenwerking Brandveiligheid Rookmelders, sprinklersystemen en brandtrappen; brandveiligheidsmaatregelen vullen elkaar aan en zijn vaak onlosmakelijk

Nadere informatie

Toezicht en Handhaving in Assen

Toezicht en Handhaving in Assen Toezicht en Handhaving in Assen Een veilige en leefbare gemeente Als er iets mis gaat in de samenleving, gaat de vinger al snel naar de gemeente. Waren de vergunningen en het toezicht daarop in orde? En

Nadere informatie

Veiligheidscijfers Soest 2015 samenwerking loont

Veiligheidscijfers Soest 2015 samenwerking loont ontwikkeling 2015 tov 2014, gemeente ontwikkeling 2015 tov 2014, regio MNL januari t/m juni juli t/m december Veiligheidscijfers Soest 2015 samenwerking loont Januari 2016 - In 2015 is het aantal woninginbraken

Nadere informatie

CAMERA S IN BEELD. Werkvloer

CAMERA S IN BEELD. Werkvloer 20 SECONDANT #1 MAART 2013 FOTOSERIE Werken aan cameratoezicht CAMERA S IN BEELD Werkvloer Aan nieuws over cameratoezicht in openbare ruimten is in Nederland geen gebrek. Maar uit de evaluaties komt meestal

Nadere informatie

O O *

O O * O14.001831 O14.001831* Beleidstraject Kadernota Veiligheid 2015-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Inhoudelijk proces... 4 3. Tijdpad... 7 2/7 O14.001831 1. Inleiding Met de presentatie van het Coalitieakkoord

Nadere informatie

Online vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom

Online vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom Online vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom Rapportage oktober 2014 Inleiding Stichting Bi- Zone heeft begin oktober 2014 een vragenlijst uitgezet onder al haar contribuanten (alle bedrijven

Nadere informatie

Memo. 16 januari 2013 Concept-Richtlijnen voor voldoende toezicht in raamprostitutiebedrijven

Memo. 16 januari 2013 Concept-Richtlijnen voor voldoende toezicht in raamprostitutiebedrijven Directie Openbare Orde en Veiligheid Memo Datum Onderwerp 16 januari 2013 Concept-Richtlijnen voor voldoende toezicht in raamprostitutiebedrijven 1. Inleiding In de concept APV die voorjaar 2013 ter inspraak

Nadere informatie

Winkeliers over functioneren van politie en buitengewoon opsporingsambtenaren (boa s)

Winkeliers over functioneren van politie en buitengewoon opsporingsambtenaren (boa s) Stichting Maatschappij en Veiligheid (SMV) Den Haag, augustus 2014 Winkeliers over functioneren van politie en buitengewoon opsporingsambtenaren (boa s) 1 Het onderzoek In opdracht van de Stichting Maatschappij

Nadere informatie

dat wonen veiliger maakt

dat wonen veiliger maakt PKVW Het keurmerk dat wonen veiliger maakt Een veilige woonomgeving verhoogt de sociale kwaliteit en gaat de verloedering van wijken tegen. Gemeenten en corporaties zijn bovendien minder tijd kwijt aan

Nadere informatie

Inventarisatie overlast uitgaanscentrum Vlaardingen

Inventarisatie overlast uitgaanscentrum Vlaardingen Inventarisatie overlast uitgaanscentrum Vlaardingen J. Snippe A. Beelen B. Bieleman COLOFON St. INTRAVAL Postadres: Postbus 1781 9701 BT Groningen E-mail info@intraval.nl www.intraval.nl Kantoor Groningen:

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING 2016-2019

PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 6C Openbare orde en veiligheid Inleiding Wij willen het veiligheidsniveau voor de bewoners en bezoekers van Leiderdorp behouden in objectief en subjectief opzicht en waar mogelijk

Nadere informatie

Hoe kan de veiligheidsbeleving op de Sluisjesdijk worden verbeterd?

Hoe kan de veiligheidsbeleving op de Sluisjesdijk worden verbeterd? Hoe kan de veiligheidsbeleving op de Sluisjesdijk worden verbeterd? Klik om de ondertitelstijl van het model te bewerken Team A Joy van Huijssteeden Tommy van Remunt Milou Giesen Lotte van den Akker Priscilla

Nadere informatie

BURGERPANEL VEENENDAAL PEILING VEILIGHEID

BURGERPANEL VEENENDAAL PEILING VEILIGHEID BURGERPANEL VEENENDAAL PEILING 2 2014 VEILIGHEID Gemeente Veenendaal September/Oktober 2014 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl

Nadere informatie

26% 36% 31% (helemaal) mee eens niet mee eens en niet mee oneens (helemaal) mee oneens

26% 36% 31% (helemaal) mee eens niet mee eens en niet mee oneens (helemaal) mee oneens Resultaten peiling EnschedePanel Inleiding Voor de verbetering van de leefbaarheid en aanpak van de veiligheid in de wijken is in oktober 2015 een onderzoek verricht. In dezelfde periode is de landelijke

Nadere informatie

Resultaten bewonersonderzoek, meting 2013

Resultaten bewonersonderzoek, meting 2013 Resultaten bewonersonderzoek, meting 2013 In de periode half mei/ begin juli 2013 heeft USP Marketing Consultancy in opdracht van Volkshuisvesting opnieuw een bewonersonderzoek gedaan naar de tevredenheid

Nadere informatie

Tabel 1: Stellingen Fysieke voorzieningen en Sociale contacten in woonbuurt (%)

Tabel 1: Stellingen Fysieke voorzieningen en Sociale contacten in woonbuurt (%) Leefbaarheid Tabel 1: Stellingen Fysieke voorzieningen en Sociale contacten in woonbuurt (%) mee eens niet mee eens Geen neutraal Wegen, paden en pleintjes goed onderhouden 51 21 25 3 Perken, plantsoenen

Nadere informatie

Deze notitie beperkt zicht sec tot het creëren van de functie BOA openbare ruimte (OR).

Deze notitie beperkt zicht sec tot het creëren van de functie BOA openbare ruimte (OR). Raad: Beslissing: Voorstel aan de raad Raadsvergadering : 3 juni 2010 Portefeuillehouder : Frans Ronnes Behandeld door : Ad Priems Registratienummer : 219 Onderwerp : Het inzetten van een BOA (Buitengewone

Nadere informatie

Veiligheidsmonitor Hengelo Wijkrapport Woolde Augustus 2010

Veiligheidsmonitor Hengelo Wijkrapport Woolde Augustus 2010 Veiligheidsmonitor Wijkrapport Augustus 2010 Wijkrapport Augustus 2010 Hoe leefbaar en veilig is Integrale Veiligheidsmonitor Inleiding Eind heeft de gemeente voor het eerst deelgenomen aan de Integrale

Nadere informatie

Integrale Veiligheidsmonitor Hengelo 2011

Integrale Veiligheidsmonitor Hengelo 2011 Integrale Veiligheidsmonitor Wijkrapport Es Juli 202 Integrale Veiligheidsmonitor Wijkrapport Es Hoe leefbaar en veilig is de Es? Integrale Veiligheidsmonitor. Inleiding In heeft gemeente voor de tweede

Nadere informatie

Project Sluisjesdijk. Een onderzoek naar veiligheid en veiligheidsbeleving

Project Sluisjesdijk. Een onderzoek naar veiligheid en veiligheidsbeleving Project Sluisjesdijk Een onderzoek naar veiligheid en veiligheidsbeleving Focus Rotterdam Focus Waalhaven Focus Sluisjesdijk Onderzoeksteam Lisanne Koning Fysieke omgeving Annabel Keesmaat Zichtbare beveiliging

Nadere informatie

Evaluatieverslag Legale Graffiti Oefenplaats Binck36

Evaluatieverslag Legale Graffiti Oefenplaats Binck36 Evaluatieverslag Legale Graffiti Oefenplaats Binck36 Inleiding In de december 2009 was de officiële opening van de Legale Graffiti Oefenplaats / LGO aan de Binckhorstlaan 36 / Binck36. De avond was een

Nadere informatie

maatschappijwetenschappen vwo 2015-II

maatschappijwetenschappen vwo 2015-II Opgave 2 Rondhangen Bij deze opgave horen de teksten 2 en 3 en tabel 1. Inleiding De Kamer ontvangt elk jaar een rapportage van de minister van Justitie over de voortgang van de aanpak van problematische

Nadere informatie

Hoe gaat het met de Bijlmer patient in 2010? Paul van Soomeren Jolien Terpstra 15 april 2011

Hoe gaat het met de Bijlmer patient in 2010? Paul van Soomeren Jolien Terpstra 15 april 2011 Hoe gaat het met de Bijlmer patient in 2010? Paul van Soomeren Jolien Terpstra 15 april 2011 www.dsp-groep.nl 1. Historie Bijlmer 2. Bijlmermeer: functionele stad 3. Bijlmervernieuwing 4. De DSP BijlmerMonitor

Nadere informatie

Colofon. Het overnemen uit deze publicatie is toegestaan, mits de bron duidelijk wordt vermeld.

Colofon. Het overnemen uit deze publicatie is toegestaan, mits de bron duidelijk wordt vermeld. Hoe veilig is Leiden? Integrale Veiligheidsmonitor gemeente Leiden Bijlagenrapport April 2012 Colofon Uitgave I&O Research Zuiderval 70 Postbus 563, 7500 AN Enschede Rapportnummer 2012/022 Datum April

Nadere informatie

5. CONCLUSIES. 5.1 Overlast

5. CONCLUSIES. 5.1 Overlast 5. CONCLUSIES In dit afsluitende hoofdstuk worden de belangrijkste conclusies besproken. Achtereenvolgens komen de overlast, de criminaliteit en de veiligheidsbeleving aan bod. Aan de 56 buurtbewoners

Nadere informatie

Ons kenmerk L110/05.23786. Aantal bijlagen

Ons kenmerk L110/05.23786. Aantal bijlagen Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024) 329 29 81 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum 6-9-05 Datum

Nadere informatie

Avondwandeling Weizigtpark. Algemeen 2 Overlastgevers 2 Verloedering, afval en zwerfvuil 3 Aanpassingen in de openbare ruimte 3 Groen 4 Verkeer 4

Avondwandeling Weizigtpark. Algemeen 2 Overlastgevers 2 Verloedering, afval en zwerfvuil 3 Aanpassingen in de openbare ruimte 3 Groen 4 Verkeer 4 Avondwandeling Weizigtpark Inhoud Algemeen 2 Overlastgevers 2 Verloedering, afval en zwerfvuil 3 Aanpassingen in de openbare ruimte 3 Groen 4 Verkeer 4 De stadsboerderij is een leuke aanvulling op het

Nadere informatie

Resultaten Stresstest. Meldingen. Bedrijventerrein Zeiving-Zuid ( , 10:00) Omschrijving. Aanwezigen. Schouw

Resultaten Stresstest. Meldingen. Bedrijventerrein Zeiving-Zuid ( , 10:00) Omschrijving. Aanwezigen. Schouw Resultaten Stresstest Bedrijventerrein Zeiving-Zuid (12-05-2015, 10:00) Schouw Route is een definitieve route Route is 0 kilometer lang Route 1 keer gelopen 4214 KZ Vuren Aanwezigen Politie Fons Spee Gemeente

Nadere informatie

Toespraak Annemarie Jorritsma Thema: Woninginbraken Bestuurdersdiner lokale veiligheid 29 oktober 2013

Toespraak Annemarie Jorritsma Thema: Woninginbraken Bestuurdersdiner lokale veiligheid 29 oktober 2013 Alleen het gesproken woord geldt Toespraak Annemarie Jorritsma Thema: Woninginbraken Bestuurdersdiner lokale veiligheid 29 oktober 2013 Dames en heren, Goed om met u in zo n groot gezelschap bijeen te

Nadere informatie

Hoofdstuk 8 Binnenstad van Leiden

Hoofdstuk 8 Binnenstad van Leiden Hoofdstuk 8 Binnenstad van Leiden Samenvatting De binnenstad van Leiden krijgt een voldoende (7,1) van de Leidenaren. Wanneer wordt gevraagd naar de ontwikkeling van de afgelopen twee jaar, dan geven meer

Nadere informatie

Resultaten USP-Bewonersscan, meting 2015

Resultaten USP-Bewonersscan, meting 2015 Resultaten USP-Bewonersscan, meting 2015 In de periode half mei/ half juli 2015 heeft USP Marketing Consultancy in opdracht van Volkshuisvesting opnieuw een bewonersonderzoek gedaan naar de tevredenheid

Nadere informatie

KEURMERK VEILIG ONDERNEMEN BINNENSTAD BREDA

KEURMERK VEILIG ONDERNEMEN BINNENSTAD BREDA KEURMERK VEILIG ONDERNEMEN BINNENSTAD BREDA INHOUDSOPGAVE: 1. Inleiding 3 2. Werkzaamheden op hoofdlijnen 4 2.1. Concretiseren KVO maatregelen 4 2.2. Enthousiasmeren en informeren van de ondernemers over

Nadere informatie

Gemeente Dordrecht Mariëlle Hoff, Marco Hommel Plan van Aanpak Thematraject participatie Noordflank/Bleyenhoek

Gemeente Dordrecht Mariëlle Hoff, Marco Hommel Plan van Aanpak Thematraject participatie Noordflank/Bleyenhoek Plan van aanpak Aan: Van: Onderwerp: Gemeente Dordrecht Mariëlle Hoff, Marco Hommel Plan van Aanpak Thematraject participatie Noordflank/Bleyenhoek Datum: 28-03-2013 Kenmerk: 2013254 Thematraject participatie

Nadere informatie

Stadsagenda Vlaardingen

Stadsagenda Vlaardingen Stadsagenda Vlaardingen In Vlaardingen is het prettig wonen Percentage dat het (zeer) eens is met de volgende stellingen: 51% stad voor jonge gezinnen Wat voor stad is Vlaardingen? groene stad 80% 60%

Nadere informatie

CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN EVALUATIE UITVOERINGSPLAN 2012 INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID

CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN EVALUATIE UITVOERINGSPLAN 2012 INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN EVALUATIE UITVOERINGSPLAN 2012 INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID versie 29-01-2013 Vastgesteld door de Stuurgroep Integrale Veiligheid SBS in december 2012 Inleiding: Naar aanleiding

Nadere informatie

Enquête leefbaarheid in uw buurt

Enquête leefbaarheid in uw buurt Enquête leefbaarheid in uw buurt Buurtnummer: Met deze enquête stellen wij u een aantal vragen over de leefbaarheid in uw buurt. U kunt steeds een rapportcijfer geven van 1 (zeer negatief) tot 10 (zeer

Nadere informatie

Veiligheidsmonitor 2009 Gemeente Leiden

Veiligheidsmonitor 2009 Gemeente Leiden Veiligheidsmonitor 2009 Gemeente Leiden Resultaten per district en in de tijd Bureau Onderzoek Op Maat april 2010 Veiligheidsmonitor 2009, gemeente Leiden 1 In dit overzicht worden de uitkomsten van de

Nadere informatie

Voel je thuis op straat!

Voel je thuis op straat! Voel je thuis op straat! 0-meting onder kinderen, jongeren en volwassenen in Bergen op Zoom Centrum Ron van Wonderen Nanne Boonstra Utrecht, september 2007 Verwey- Jonker Instituut 1 Samenvatting en conclusies

Nadere informatie

Infosheet Richtlijnen bestrijding graffiti-overlast

Infosheet Richtlijnen bestrijding graffiti-overlast Infosheet Richtlijnen bestrijding graffiti-overlast formuleren voor graffitibestrijding. Voor een compleet overzicht van de aanpak van graffiti, gaat u naar het Stappenplan Graffiti op de website van het

Nadere informatie

Startnotitie ketenbeleid Menameradiel. Inhoud. 1. Inleiding 2. Situatie Menameradiel 3. Uitgangspunten 4. De gekozen aanpak 5. Partners en omgeving

Startnotitie ketenbeleid Menameradiel. Inhoud. 1. Inleiding 2. Situatie Menameradiel 3. Uitgangspunten 4. De gekozen aanpak 5. Partners en omgeving Startnotitie ketenbeleid Menameradiel Inhoud 1. Inleiding 2. Situatie Menameradiel 3. Uitgangspunten 4. De gekozen aanpak 5. Partners en omgeving bijlagen bijlage 1. bijlage 2. bijlage 3. bijlage 4. bijlage

Nadere informatie

Onkruid & Bestuur Beheer Bewoner

Onkruid & Bestuur Beheer Bewoner Onkruid & Bestuur Beheer Bewoner Week van het Onkruid 2015 Presentatie Antea Group Marc de Jong Sr. adviseur Een verwondering Vraag Wie is er groenbeheerder? Wie is er verantwoordelijk voor onkruidbestrijding

Nadere informatie

ONDERZOEK VEILIGHEID. Inwonerpanel Gemeente Dongen Onderzoek 9 Mei GfK 2014 Gemeente Dongen Onderzoek Veiligheid Mei

ONDERZOEK VEILIGHEID. Inwonerpanel Gemeente Dongen Onderzoek 9 Mei GfK 2014 Gemeente Dongen Onderzoek Veiligheid Mei ONDERZOEK VEILIGHEID Inwonerpanel Gemeente Dongen Onderzoek 9 Mei 14 GfK 14 Gemeente Dongen Onderzoek Veiligheid Mei 14 1 Inhoudsopgave 1. Samenvatting. Onderzoeksresultaten Voorvallen en misdrijven Veiligheid

Nadere informatie

Denk mee. over uw eigen buurt! Manifestatie Stadsdeelplan 2012-2015

Denk mee. over uw eigen buurt! Manifestatie Stadsdeelplan 2012-2015 WalBoDuin Wijk: WALDECK, BOHEMEN, KIJKDUIN Verkeerssituatie verbeteren bij International School Betere oversteekplekken op straathoeken voor minder-validen Graffiti verwijderen Aanzien gesloten winkelpinten

Nadere informatie

Monitor Beeldkwaliteit Openbare Ruimte stadsdeel Zuid

Monitor Beeldkwaliteit Openbare Ruimte stadsdeel Zuid Monitor Beeldkwaliteit Openbare Ruimte stadsdeel Zuid 3 e kwartaal 2013 Datum: 1 oktober 2013 Commissie Leefomgeving 1-7 Monitor beeldkwaliteit stadsdeel Zuid 3 e Kwartaal 2013 Inleiding: Kwaliteitseis

Nadere informatie

Veiligheid kernthema: maatschappelijk evenwicht & veiligheid

Veiligheid kernthema: maatschappelijk evenwicht & veiligheid Veiligheid kernthema: De criminaliteitscijfers en de slachtoffercijfers laten over het algemeen een positief beeld zien voor Utrecht in. Ook de aangiftebereidheid van Utrechters is relatief hoog (29%).

Nadere informatie

Buurtveiligheid Woerden Molenvliet, Schilderswijk, Bomen en Bloemenbuurt, Centrum

Buurtveiligheid Woerden Molenvliet, Schilderswijk, Bomen en Bloemenbuurt, Centrum Buurtveiligheid Woerden 2016 Molenvliet, Schilderswijk, Bomen en Bloemenbuurt, Centrum Uitgevoerd door Inwonersbelangen oktober 2016 Samenvatting Bevindingen: 1. Inwoners doen aangifte voor zwaardere misdrijven

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst

Informatiebijeenkomst Informatiebijeenkomst Ondernemers De Houtwegen Heemskerk 19 September 2013 Agenda 16:30 17:00 Ontvangst met koffie 17:00 17:10 Opening 17:10 17:50 Keurmerk Veilig Ondernemen Cees van der Kolk 17:55 18:15

Nadere informatie

Projectplan Herinrichting van het Zuidelijk Stationsgebied Gouda

Projectplan Herinrichting van het Zuidelijk Stationsgebied Gouda Projectplan Herinrichting van het Zuidelijk Stationsgebied Gouda Bewonersinitiatief Versie 1.1 augustus 2013 Inhoudsopgave A Inleiding... 2 B Aanpak van het project... 2 1 Vaststellen plangebied en uitgangssituatie...

Nadere informatie

trntrtrtr V td L O\'ERLASTMETINGEN IN DE GRAVII\TNESTEEG EN OMGEVING

trntrtrtr V td L O\'ERLASTMETINGEN IN DE GRAVII\TNESTEEG EN OMGEVING trntrtrtr V td L O\'ERLASTMETINGEN IN DE GRAVII\TNESTEEG EN OMGEVING : COLOFON St. INTRAVAL Postadres: Postbus 1781 9701 BT Groningen E-mail info@intraval.nl Kantoor Groningen: Kantoor Rotterdam: St. Jansstraat

Nadere informatie

12 VEILIGHEID IN HAARLEM EN BUURTBELEVING

12 VEILIGHEID IN HAARLEM EN BUURTBELEVING VEILIGHEID IN HAARLEM EN BUURTBELEVING Graag zouden we nog een aantal aanvullende vragen willen stellen over hoe u de veiligheid in Haarlem ervaart. In hoeverre vindt u Haarlem een veilige stad? In hoeverre

Nadere informatie

QUICK-SCAN EN KEUZESCHEMA CAMERABEVEILIGING OP BEDRIJVENTERREINEN

QUICK-SCAN EN KEUZESCHEMA CAMERABEVEILIGING OP BEDRIJVENTERREINEN QUICK-SCAN EN KEUZESCHEMA CAMERABEVEILIGING OP BEDRIJVENTERREINEN Quick-scan en keuzeschema camerabeveiliging op bedrijventerreinen Omschrijving De Quick-scan kan gebruikt worden voor een eerste verkenning

Nadere informatie

Datum Plaats Onderwerp Actie Actie door Termijn Stand van zaken. Organiseren, uitnodigingen, etc.

Datum Plaats Onderwerp Actie Actie door Termijn Stand van zaken. Organiseren, uitnodigingen, etc. ACTIEPUNTENLIJST BRUNSSUM NOORD November 2011 Toelichting op afkortingen = korte termijn uiterlijk na 1 maand klacht opgelost / aan verzoek voldaan = middellange termijn uiterlijk na 6 maanden klacht opgelost

Nadere informatie

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid Taak en invloed gemeenteraad op de Integrale veiligheid 1 Definitie veiligheid Veiligheid is de mate van afwezigheid van potentiële oorzaken van een gevaarlijke situatie of de mate van aanwezigheid van

Nadere informatie

Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder

Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder Informatiebrochure Inhoud Waarom een Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder? 3 Voor wie is de Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder bestemd? 3 Resultaten van de opleiding

Nadere informatie

WijkWijzer Deel 1: de problemen

WijkWijzer Deel 1: de problemen WijkWijzer Deel 1: de problemen Ondiep, Utrecht overlast dronken mensen overlast door drugsgebruik overlast jongeren vernieling openbare werken rommel op straat overlast van omwonenden auto-inbraak fietsendiefstal

Nadere informatie

Hoe veilig is Leiden?

Hoe veilig is Leiden? Hoe veilig is? Veiligheidsmonitor gemeente Tabellenrapport April 2014 Colofon Uitgave I&O Research Zuiderval 70 Postbus 563, 7500 AN Enschede Rapportnummer 2014/015 Datum April 2014 Opdrachtgever Auteurs

Nadere informatie

Monitor Leefbaarheid en Veiligheid 2013 Samenvatting

Monitor Leefbaarheid en Veiligheid 2013 Samenvatting Monitor Leefbaarheid en Veiligheid 2013 Samenvatting Gemeente Amersfoort Ben van de Burgwal, Dorien de Bruijn 23 mei 2014 Vanaf 1997 is de Amersfoortse Stadspeiling elke twee jaar voor een belangrijk deel

Nadere informatie

Hein Roethofprijs 2007. veiligheid door samenwerking

Hein Roethofprijs 2007. veiligheid door samenwerking Hein Roethofprijs 2007 veiligheid door samenwerking omslag: Stadsmarinierschap uit Rotterdam wint Hein Roethofprijs 2006 Het project Stadsmarinierschap is een van de maatregelen die Rotterdam neemt om

Nadere informatie

Nieuw leven voor Zuidoost Toekomstagenda 2013-2018

Nieuw leven voor Zuidoost Toekomstagenda 2013-2018 Nieuw leven voor Zuidoost Toekomstagenda 2013-2018 wijkgericht werken! stadsdeelaanpak in Apeldoorn De top 10 voor Zuidoost Het is fijn wonen in stadsdeel Zuidoost dat bestaat uit De Maten, Groot Zonnehoeve

Nadere informatie

handleiding Veiligheidsplanner voorwoord inleiding De stappen van de Lokale stap 01 profiel stap 02 wat is het probleem? stap 03 wat doen wij al?

handleiding Veiligheidsplanner voorwoord inleiding De stappen van de Lokale stap 01 profiel stap 02 wat is het probleem? stap 03 wat doen wij al? handleiding lokale veiligheidsplanner 1 veiligheid door samenwerking handleiding handleiding lokale veiligheidsplanner 2 Welkom bij de internettoepassing Lokale. Het Centrum voor Criminaliteitspreventie

Nadere informatie

Buurtenquête Getfert-Perik

Buurtenquête Getfert-Perik Buurtenquête Getfert-Perik Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten in Enschede

Nadere informatie

Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort

Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort Stad Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort Periode januari t/m december 2014 Afdeling Veiligheid & Wijken januari 2015 Stad met een hart Veiligheidsbeeld Amersfoort januari december 2014 Voor u ligt het

Nadere informatie

Raadsinformatiebrief Nr. :

Raadsinformatiebrief Nr. : Raadsinformatiebrief Nr. : Reg.nr. : 12. 0642 B&W verg. : 12 juni 2012 Onderwerp: Evaluatie project Veilig Uitgaan 1) Status In het licht van de actieve informatieplicht informeren wij U over de stand

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma BOAtoezicht. Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude

Uitvoeringsprogramma BOAtoezicht. Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude Uitvoeringsprogramma BOAtoezicht 2016 Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude Inhoud 1. Inleiding...2 1.1 Doel toezicht en handhaving...2 1.2 Geschiedenis...2 1.3 Inhuur bij Omgevingsdienst IJmond...2

Nadere informatie

Wijkplan 2015 Veenendaal-Oost

Wijkplan 2015 Veenendaal-Oost Wijkplan 2015 Veenendaal-Oost Februari 15 De samenwerking van het Wijkteam Pagina 0 Inhoud Inleiding 2 Aandachtspunten Wijkster 3 Speerpunten 2015 5 Doelen 2015 6 Pagina 1 Inleiding Voor u ligt het Wijkplan

Nadere informatie

NO DRUGS. Plan van aanpak drugsproblematiek

NO DRUGS. Plan van aanpak drugsproblematiek NO DRUGS Plan van aanpak drugsproblematiek Inleiding De gemeenten Bergen op Zoom en Roosendaal hebben het voornemen hun coffeeshops in 2009 te sluiten. Dit kan leiden tot negatieve effecten voor de illegale

Nadere informatie

Enquête leefbaarheid in uw buurt

Enquête leefbaarheid in uw buurt Enquête leefbaarheid in uw buurt Buurtnr: Met deze vragenlijst stellen wij u een aantal vragen over de leefbaarheid in uw buurt. U kunt steeds een rapportcijfer geven. Daarbij geldt: een hoger cijfer (10)

Nadere informatie

Leefbaarheid en veiligheid

Leefbaarheid en veiligheid Leefbaarheid en veiligheid In de buurt volgens de inwoners van de Drechtsteden in 2013 Leefbaarheid en veiligheid zijn belangrijke thema s binnen gemeenten. Dat is niet verwonderlijk, want burgers wonen

Nadere informatie

Kwaliteit openbare ruimte Nijmegen Het Marikenniveau

Kwaliteit openbare ruimte Nijmegen Het Marikenniveau Kwaliteit openbare ruimte Nijmegen Het Marikenniveau Wat kunnen bewoners en ondernemers verwachten van het basisniveau van onderhoud? Voor participatie Een veilige, toegankelijke openbare ruimte waar mensen

Nadere informatie

Toezichthouders in de wijk

Toezichthouders in de wijk Toezichthouders in de wijk Hoe ervaren inwoners uit Dordrecht, Hendrik-Ido-Ambacht en Zwijndrecht de aanwezigheid van Toezichthouders? Inhoud: 1 Conclusies 2 Bekendheid 3 Effect 4 Waardering taken Hondengerelateerde

Nadere informatie

Reconstructieplan Langstraat 26 annex Bezorgershof 4 Geldrop opdracht: fam. Foole ontwerp: Willum, Ontwerp\Advies. juli 2011

Reconstructieplan Langstraat 26 annex Bezorgershof 4 Geldrop opdracht: fam. Foole ontwerp: Willum, Ontwerp\Advies. juli 2011 Geldrop, Langstraat 26 en Bezorgershof Juli 2011 Plan tot herontwikkeling Het pand Langstraat 26, doorlopend naar Bezorgershof 4, is meer dan 80 jaar in bezit van de familie Foole. Aanvankelijk betrof

Nadere informatie

Gebruik en waardering van het open water in Leiden. Uitkomsten peiling LeidenPanel

Gebruik en waardering van het open water in Leiden. Uitkomsten peiling LeidenPanel Gebruik en waardering van het open water in Leiden Uitkomsten peiling LeidenPanel Colofon Serie Statistiek 2012 / 11 Gemeente Leiden Afdeling Strategie en Onderzoek, Beleidsonderzoek en Analyse (BOA) Postbus

Nadere informatie

Raadsstuk. Onderwerp: Herziening kwaliteitsambitie Openbare Ruimte BBV nr: 2014/340726

Raadsstuk. Onderwerp: Herziening kwaliteitsambitie Openbare Ruimte BBV nr: 2014/340726 Raadsstuk Onderwerp: Herziening kwaliteitsambitie Openbare Ruimte BBV nr: 2014/340726 1. Inleiding In de Visie en strategie beheer en onderhoud (2012/398572) ligt vast welke kwaliteitsambitie de gemeente

Nadere informatie

Wijkschouw Stadsveld Zuid

Wijkschouw Stadsveld Zuid Wijkschouw Stadsveld Zuid Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten in Enschede

Nadere informatie

Resultaten Stresstest. Meldingen. Bedrijventerrein Koornwaard ( , 08:42) Omschrijving. Aanwezigen. Schouw

Resultaten Stresstest. Meldingen. Bedrijventerrein Koornwaard ( , 08:42) Omschrijving. Aanwezigen. Schouw Resultaten Stresstest Bedrijventerrein Koornwaard (22-06-2015, 08:42) Schouw Route is een definitieve route Route is 1.47 kilometer lang Route 1 keer gelopen 4161 BH Heukelum Aanwezigen Politie Frank Ebben

Nadere informatie

Notitie cameratoezicht tegen dump bij afvalcontainers gemeente Venray

Notitie cameratoezicht tegen dump bij afvalcontainers gemeente Venray Notitie cameratoezicht tegen dump bij afvalcontainers gemeente Venray Stellers: - G. Thielen - I. van Kronenberg - M. Rasser Datum: 13 februari 2013 1. Inleiding De inzet van cameratoezicht in de gemeente

Nadere informatie

De beveiligingsscan sta voor je zaak.nl

De beveiligingsscan sta voor je zaak.nl m in i ster beve ili gings ie v a n E c o n o m isc he ke n ili Za et h n n va ake tief he Z e e n i nitia ngs beve ngs gings De beveiligingsscan sta voor je zaak.nl 2011 De beveiligingsscan Op naar een

Nadere informatie

WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020

WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020 WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020 Vastgesteld in de raadsvergadering van 18 juni 2012. Verkorte versie wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 1 Wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 In de wijkvisie

Nadere informatie

Politiekeurmerk veilig wonen nieuwbouw

Politiekeurmerk veilig wonen nieuwbouw Politiekeurmerk veilig wonen nieuwbouw VEILIG WONEN, PRETTIG WONEN U woont in een woning met het Politiekeurmerk Veilig Wonen. Niet alleen uw woning, maar uw hele buurt is gebouwd op een zo groot mogelijke

Nadere informatie