Introductie. Heuvelman Sound & Vision B.V. definieert het begrip MVO dan ook als volgt:

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Introductie. Heuvelman Sound & Vision B.V. definieert het begrip MVO dan ook als volgt:"

Transcriptie

1 Introductie Ondernemen is meer dan het maken van winst. Goed ondernemerschap kan ook bijdragen aan een betere maatschappij waarin de factoren mens en milieu net zo centraal staan als het winstoogmerk. Dit bedrijfsconcept heet maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Heuvelman Sound & Vision B.V. hecht er veel waarde aan om maatschappelijk verantwoord ondernemen niet alleen een papieren verhaal te laten zijn, vandaar dat Heuvelman duidelijke richtlijnen hanteert om het begrip Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen ook in praktijk te brengen. Heuvelman Sound & Vision B.V. definieert het begrip MVO dan ook als volgt: MVO is een resultaatgericht proces waarbij een bedrijf over de gehele keten van zijn activiteiten verantwoordelijkheid neemt over de effecten van deze activiteiten op sociaal, ecologisch en economisch gebied, daarover verantwoording aflegt en de dialoog aangaat met belanghebbenden. De basis voor maatschappelijk verantwoord ondernemen ligt in de drie P s: Planet, People en Profit. Dat betekent voor een bedrijf als Heuvelman dat het, naast het maken van winst, ook zorgt voor het welzijn en welbevinden van haar personeel en rekening houdt met het milieu en de maatschappij. Een goede balans hierin is essentieel; het streven naar winst mag niet ten koste gaan van de zorg voor het personeel of milieu, en andersom. Elke verandering is geen verbetering, maar elke verbetering is wel een verandering. 111

2 Sociale aspecten People Bedrijfsgezondheidszorg heeft als doel het beschermen van de gezondheid van de werknemers bij de uitoefening van de werkzaamheden. Heuvelman streeft voor zijn werknemers goede arbeidsomstandigheden na. Zo heeft elk kantoor één of meerdere planten en daarnaast hebben de kantoren veel lichtinval. Dit zorgt mede voor een gezonde werkomgeving voor de werknemers. Daarnaast wordt dit onder andere bereikt door het gevoerde Arbobeleid en de VCA* certificatie. ARBO en VCA* sluiten naadloos op elkaar aan. Beide zijn gericht op de bescherming van de gezondheid (Arbo) en de veiligheid (VCA) van de medewerker. Voorkomen van (bijna) ongevallen en ziekte verzuim wordt hiermee zo veel mogelijk voorkomen. De VCA heeft als doelstelling het beschermen van de gezondheid en veiligheid van de werknemers. Zo streven we bij alle werknemers een opgeruimde werkplek na. Vooral bij de operationele werknemers is dit van grote invloed op de veiligheid van de werknemer zelf, maar ook van collega s en opdrachtgever. Heuvelman heeft hiervoor een eigen onderhoudspersoon in dienst, zodat zaken direct aangepakt kunnen worden. Maandelijks wordt er door een operationeel leidinggevende een werkplek inspectie uitgevoerd. Deze inspecties worden uitgevoerd en vastgelegd op een checklist. Hierbij wordt onder andere de aandacht gevestigd op: risicovolle taken naleving regels en voorschriften orde en netheid gevaarlijke handelingen en/of situaties status, veilig en juist gebruik van gereedschappen en hulpmiddelen Eventueel geconstateerde knelpunten worden direct opgelost. Indien de knelpunten een structureel karakter hebben of niet direct oplosbaar zijn, worden deze als zodanig vastgelegd en besproken in de reguliere overlegvormen. 211

3 Werknemers worden in de gelegenheid gesteld om op eigen initiatief een afspraak te maken met een werknemer van de Arbodienst voor vragen op het gebied van gezondheid en arbeidsomstandigheden. De werknemer wordt hierop gewezen tijdens het introductiegesprek en er is melding van gemaakt in het introductieboekje. Daarnaast is Heuvelman een platte organisatie waar werknemers gestimuleerd worden om mee te denken. Door de persoonlijke benadering vanuit P&O en de direct leidinggevende is er veel aandacht voor de werknemer en is het ziekteverzuim laag. Mensenrechten Mensenrechten omvatten zowel economische, sociale en culturele als burgerlijke en politieke rechten. Ook arbeidsrechten en rechten van de gemeenschap behoren tot de universele rechten van de mens. Hoewel consumenten- & bedrijfsrechten juridisch gezien niet tot de universele mensenrechten worden gerekend, respecteert Heuvelman ook de consumenten & bedrijfsrechten. In het bijzonder waar deze betrekking hebben op het recht op gezondheid en het recht op leven. Heuvelman erkent de verantwoordelijkheid internationaal erkende mensenrechten na te leven en te bevorderen binnen het domein van haar activiteiten en invloed. Mensenrechten op het gebied van (dwang)arbeid, vrijheid van vakvereniging en eerlijke beloning zijn vastgelegd in verschillende artikelen van de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens (UVRM). De Internationale Arbeidsorganisatie (ILO) heeft de rechten en normen op het gebied van arbeid nader uitgewerkt en uitgebreid. Een bijzondere plaats neemt de Verklaring over Fundamentele Principes en Rechten op het Werk (1998) in. De ILO Conventies bieden samen met deze verklaring en met de ILO Tripartiete Beginselverklaring betreffende Multinationale Ondernemingen en Sociaal Beleid en het arbeidshoofdstuk van de OESO-Richtlijnen, de meest gezaghebbende basis voor de formulering van MVO-normen betreffende arbeid. Op grond hiervan leeft Heuvelman de volgende arbeidsrechten na en respecteert en bevordert deze: - vrijheid van vakvereniging en het recht op collectieve onderhandelingen (ILO Conventies 87, 98, aangevuld met 135) - verbod op dwangarbeid (ILO Conventies 29 en 105) - verbod op kinderarbeid (ILO Conventies 138 en 182) - verbod op discriminatie (ILO Conventies 100 en 111) 311

4 - het recht op arbeidszekerheid (ILO Tripartiete Beginselverklaring, art ) - het recht op veilige en gezonde werkomstandigheden (ILO Conventie 155) - inachtneming maximaal aantal werkuren (ILO Conventie 1) - het recht op een leefbaar loon (ILO Tripartiete Beginselverklaring, art. 34). Heuvelman heeft voorgaande onderwerpen vastgelegd in een eigen personeelsgids, waar uiteen wordt gezet dat Heuvelman vrij is van discriminatie in werving en selectie op grond van ras, huidskleur, geslacht, godsdienst, politieke overtuiging, nationaliteit en maatschappelijke achtergrond. Daarnaast heeft Heuvelman een convenant ondertekend waarin duidelijk staat omschreven dat wij serieus de wens en wil hebben om mensen met een lichamelijke beperking een gelijke kans te geven op de arbeidsmarkt. Wij hebben vanuit deze wens dan ook werknemers in dienst die gedeeltelijk arbeidsongeschikt zijn. Op deze wijze geven wij minder kansrijken een kans binnen het bedrijf. Tevens zorgt Heuvelman voor interne opleidingen voor de werknemers. Naast zorgdragen voor persoonlijke ontwikkeling wordt hierdoor hun inzetbaarheid geoptimaliseerd. Ieder jaar heeft Heuvelman stagiaires in dienst. Deze stagiaires worden begeleid door onze eigen praktijkbegeleider en Heuvelman geeft hen de kans om ervaring op te doen. Dit diverse personeelsbestand verhoogt de creativiteit. Aan de hand van een eigen CAO en de personeelsgids worden alle zaken op het gebied van de arbeidstijdenwet per individu door de afdeling P&O geregistreerd. Heuvelman hanteert gelijke arbeidsovereenkomsten voor alle werknemers waardoor deze transparant zijn. De werknemers van Heuvelman zijn vrij om zichzelf te laten vertegenwoordigen door een vakbond, een OR of andere werknemersvertegenwoordigers. In geval van Heuvelman is de FNV er voor alle werknemers. De afgedragen vakbondscontributie is deels een bijdrage van Heuvelman. Daarnaast is er een OR waarin vijf leden zitting hebben. 411

5 Milieu aspecten In internationaal verband zijn doelstellingen geformuleerd op het gebied van milieu en duurzame ontwikkeling, waaronder de Rioverklaring van 1992, het Biodiversiteitsverdrag (1992) en het Kyotoprotocol (1997). De VN Wereldconferentie van Johannesburg in 2002 benadrukte bovendien de rol van de private sector bij duurzame ontwikkeling. Een groot aantal specifieke verdragen en conventies verwoordt welke verantwoordelijkheden ondernemingen hebben voor de effecten van hun activiteiten op lucht, water, bodem, klimaat, ecosystemen, biodiversiteit en gezondheid. Heuvelman spant zich in om de negatieve effecten van haar activiteiten te minimaliseren. Daarnaast gaat Heuvelman regelmatig met haar stakeholders de dialoog aan om verbeteringen te realiseren. Planet Heuvelman heeft de nodige maatregelen getroffen om milieuverontreiniging tegen te gaan. In de Risico Inventarisatie en evaluatie (RI&E) zijn de milieurisico s geïnventariseerd en zijn er preventieve maatregelen genomen. Zo worden alle bedrijfsafvalstoffen zorgvuldig gescheiden ingezameld. Voor de afvoer van de bedrijfsafvalstoffen heeft Heuvelman een contract afgesloten met een erkend afvalverwerkingsbedrijf. Inkoop- en handelsvoorwaarden Materiële condities voor verantwoord leveranciersgedrag vereisen normen voor inkoop- en handelsbeleid van bedrijven die internationaal uitbesteden. Heuvelman streeft hierbij de volgende normen na: - een prijsbeleid dat recht doet aan de sociale en ecologische kwaliteit van geleverde producten en diensten - eerlijke contracten - verantwoorde leveringstermijnen ter voorkoming van extreme werkdruk en daarmee gepaard gaande druk op arbeidsrechten - continuïteit in de handelsrelatie met meerjarige contracten om ook toeleveranciers economische zekerheid te bieden - verkorting van de handelsketen ter vermindering van transactiekosten voor toeleveranciers - bij de leverancierskeuze wordt gelet op milieu- en sociale aspecten 511

6 Corruptie Heuvelman is stellig van mening dat ondernemingen zich dienen te onthouden van omkoping en corruptie. Belangrijk om hier specifiek te benoemen is het OESO Verdrag tegen Omkoping van Buitenlandse Ambtenaren in Internationale Zakelijke Transacties uit Dit verdrag is in Nederland in nationale wetgeving verankerd in een verbod op omkoping van buitenlandse overheidsfunctionarissen. Mededinging Misbruik van dominante marktposities en handels- en concurrentiebeperkende afspraken beperken een eerlijke verdeling van winsten en de marges van markt- en ketenpartijen. Heuvelman houdt zich dan ook aan de regels waarmee eerlijke kansen geboden worden. Heuvelman is groot voorstander van een gezonde concurrerende markt. Belastingen Ontwikkelingslanden lopen veel geld mis door problemen met interne verrekenprijzen en belastingvrijstelling. De bedrijfsverantwoordelijkheden van Heuvelman die hieruit voortvloeien zijn: - belastingafdracht in het land waar de bedrijfsactiviteiten werkelijk plaatsvinden en winsten werkelijk gerealiseerd worden - geen transfer pricing : prijsmanipulatie aan de grens om belasting of handelstarieven te ontwijken - geen onderkapitalisatie: wegsluizen van de winsten door een dochterbedrijf in de vorm van rentebetalingen aan een ander dochterbedrijf elders - geen belastingontwijking door uitstel van betalingsverplichtingen of het bedingen van uitzonderlijke belastingvoordelen - geen oneigenlijk gebruik of misbruik van aan specifieke voorwaarden gebonden belastingvoordelen, zoals de verhuizing van een bedrijf op het moment dat de periode van belastingvoordelen is afgelopen. 611

7 Operationele MVO-principes In het internationale MVO-debat en in de praktijk bestaat een groeiende consensus over het normatieve kader. De algemene discussie spitst zich toe op de vraag hoe deze principes kunnen worden geïmplementeerd en geïntegreerd in ondernemingsactiviteiten. Heuvelman is van mening dat dit pas kan met een specifiek ondernemingsbeleid, de inrichting van managementsystemen en de uitvoeringsplannen en vaststelling van de verantwoordelijkheden. Heuvelman streeft daarbij het volgende na: Multi-stakeholderbenadering Heuvelman deelt de visie van het MVO-Platvorm: het principe van de Multi-stakeholderbenadering is een essentiële voorwaarde voor de geloofwaardigheid en effectiviteit van MVO-beleid. Identificatie van alle relevante belanghebbenden en de mate van hun betrokkenheid en invloed, vormen één van de belangrijkste aandachtspunten. Bij de formulering, uitvoering en externe controle van het MVO-beleid moeten werknemers, lokale gemeenschap, toeleveranciers, individuen, relevante belangengroepen en maatschappelijke organisaties betrokken zijn. Vandaar dat Heuvelman tracht bovenstaande te realiseren. Gezien de hoeveelheid stakeholders is dit een pittige klus, maar Heuvelman gaat deze verantwoordelijkheid niet uit de weg. Ketenbenadering De internationale productie- en toeleveringsketens worden steeds complexer door toenemende uitbesteding van productieprocessen en andere bedrijfsactiviteiten. Tot uitbesteding wordt vaak besloten uit een oogpunt van kostenbesparing en risicospreiding. Juist daarom is Heuvelman alert op mogelijke schendingen van de MVO-normen in haar handelsketens. Het MVO Platform en Heuvelman vinden dat ketenverantwoordelijkheid hier centraal moet staan. Ketenverantwoordelijkheid betekent in dit geval dat Heuvelman al het mogelijke doet om in de gehele keten verantwoord ondernemen mogelijk te maken, te bevorderen en uit te voeren. 711

8 Operationalisering van MVO Formulering en implementatie van MVO-beleid en de integratie daarvan in de bedrijfspraktijk zijn bij Heuvelman als volgt aangepakt: Op de eerste plaats is de verantwoordelijkheid voor MVO verankerd in het bestuur van de onderneming. Voorts wordt het MVO vorm gegeven met zogenaamde risico- en effectanalyse, interne controle en managementsystemen, onafhankelijke verificatie, verslaglegging en verantwoording en expliciet beleid. Risico- en effectanalyse Voordat Heuvelman aan een project begint in het buitenland informeert zij zich over de situatie in het desbetreffende land, regio en/of sector en over de effecten van haar activiteiten in de keten en/of de gemeenschap zodat de bedrijfsvoering zo wordt ingericht dat MVO-normen nageleefd kunnen worden. Met een gedegen risico- en effectanalyse worden de prioriteiten gesteld en kan worden aangegeven welke MVO-risico s met name relevant zijn, hoe ze voorkomen kunnen worden of welk plan ontwikkeld dient te worden om zo spoedig mogelijk te komen tot naleving van de normen. Interne controle en managementsystemen: interne monitoring Heuvelman wil allereerst zelf controleren of zij zich houdt aan haar MVO-beleid, de doelstellingen en het uitvoeringsplan. Zoals dat ook bij kwaliteits- en milieuzorgsystemen gebruikelijk is, bestaat het Heuvelman managementsysteem uit een geformuleerd ondernemingsbeleid met daaruit afgeleide procedures voor conformiteit aan de gestelde normen en uit procedures gericht op zelfcontrole, zodat de onderneming kan aantonen óf en in hoeverre zij handelt conform de gestelde normen en welke corrigerende maatregelen zij uitvoert om mogelijke discrepanties op te heffen. Onafhankelijke verificatie: externe controle Een onafhankelijk verificatieproces is het sluitstuk van een effectief ingevoerd MVO-beleid. De kwaliteit, het nut en de geloofwaardigheid van de inspanningen van Heuvelman en haar daartoe ontwikkelde managementsystemen en processen worden verhoogd door onafhankelijke toetsing van zowel de MVO-aanpak als de resultaten daarvan. Het gaat erom dat alle direct betrokkenen in staat zijn het MVO-beleid te toetsen aan de praktijk. 811

9 Heuvelman is VCA gecertificeerd. Heuvelman voldoet als bedrijf volledig aan de eisen van de VCA, hetgeen staat voor VGM Checklist Aannemers (VGM = Veiligheid, Gezondheid en Milieu). De checklist is een uitgebreide vragenlijst die gebruikt wordt als doorlichtingen screeningsysteem ten behoeve van aannemers (opdrachtnemers, contractors) die bij opdrachtgevers werkzaamheden verrichten. In feite is VCA meer dan een checklist; het is een veelzijdig en compleet programma waarmee dienstverlenende bedrijven objectief en structureel worden getoetst en gecertificeerd op hun VGMbeheersysteem. Heuvelman heeft binnen de organisatie een VGM coördinator aangesteld, die er dagelijks op toeziet dat we voldoen aan de eisen van het milieuzorgsysteem. Daarnaast traint Heuvelman zijn werknemers in het benodigde milieu-, gezondheids- en veiligheidsvoorschriften. Alle technici voldoen aan de voorwaarden gesteld door VCA. Voor technici wordt dit voor 10 jaar afgegeven. Aan de hand van een maandelijkse Toolboxmeeting, verzorgd door de leidinggevende, worden alle technici op de hoogte gesteld van de laatste ontwikkelingen. Iedere nieuwe werknemer krijgt een volledige intake op het gebied van VCA. Arbovisie verricht ieder jaar een voorinspectie waarin eventuele aandachtspunten naar voren komen. De uiteindelijke audit om VCA gecertificeerd te blijven wordt door NCI gedaan. Daarnaast is er de Arbodienst die toeziet op de gestelde voorschriften. Iedere maand wordt op een klus door een projectleider een werkplekinspectie uitgevoerd. Daarnaast worden op regelmatige basis brandoefeningen uitgevoerd door werknemers die BHV hebben en zij zorgen ervoor dat het calamiteitenplan wordt nageleefd. Verslaglegging en verantwoording: transparantie en rapportage Van Heuvelman mag worden verwacht dat zij transparant is over haar beleid en verantwoording aflegt over haar prestaties op MVOgebied. Centrale uitgangspunten voor de transparantie en de rapportage zijn: - de rapportage is relevant, begrijpelijk, juist, volledig en evenwichtig in weergave. Verder zijn van belang: toereikende toelichting, vergelijkbaar in de tijd, vergelijkbaar met gelieerde bedrijven (dochterondernemingen en toeleveranciers), actualiteit en tijdigheid - informatievoorziening zoals achtergrondinformatie bij een label of keurmerk en voorlichting 911

10 - openbaarmaking van gegevens en consultatie - recht op informatie voor stakeholders, zoals consumenten & bedrijven, over herkomst en productiewijze van de producten en diensten. Daarnaast staat Heuvelman voor een duidelijke klachtenprocedure. Om de transparantie en communicatie te bevorderen worden bij de uitvoering van het Heuvelman MVO-beleid kanalen ter beschikking gesteld voor klachten van werknemers, consumenten en andere belanghebbenden om te allen tijde melding te kunnen maken van mogelijke schendingen van MVO-normen. Het leveren van informatie over het functioneren van de onderneming mag niet leiden tot disciplinaire maatregelen, ontslag of discriminatie. Heuvelman hanteert zodoende heldere en doeltreffende procedures voor de behandeling van klachten van werknemers, consumenten & bedrijven en andere belanghebbenden. Heuvelman tracht te allen tijde mee te werken aan een eerlijke en snelle oplossing van geschillen zonder daartoe nodeloze kosten, lasten of andere barrières op te werpen. Expliciet beleid Concreet worden de volgende richtlijnen binnen de gehele organisatie doorgevoerd: Elektriciteit Heuvelman heeft bewegingsmelders geplaatst in ruimten waar minder verlichting nodig is. Heuvelman heeft een tijdschakelaar ingezet op de buitenverlichting. Heuvelman maakt zoveel mogelijk gebruik van invallend daglicht. Verwarming Heuvelman vraagt aan haar werknemers om de thermostaat een uur voor vertrek laag te zetten. Heuvelman vraagt haar werknemers de radiatoren dicht te draaien in ruimten waar geen verwarming nodig is. Alle CV-leidingen in onverwarmde ruimten zijn geïsoleerd. 1011

11 Kantoorapparatuur Heuvelman heeft de slaapstand op haar computers geactiveerd. Als een computer enige tijd niet wordt gebruik, schakelt deze automatisch over in de ruststand. Bij aanschaf van apparatuur wordt nadrukkelijk gelet op het energieverbruik. Diesel Op alle grijs kenteken auto s van Heuvelman zitten toerenbegrenzers. Heuvelman heeft zich onder andere ten doel gesteld haar gehele wagenpark te verduurzamen. Dit kan bij de aanschaf (lease) van een auto. Nieuwe leaseauto s mogen enkel worden aangeschaft wanneer ze een A- of B-label hebben. Heuvelman let nauwlettend op het rijgedrag van de chauffeurs die een auto van de zaak rijden. Papierverbruik verminderen Heuvelman verzamelt papier apart in ten opzicht van het overige afval. Heuvelman stimuleert haar werknemers bewust om te gaan met papier door zoveel mogelijk digitaal te werken, in zwart-wit te printen en indien mogelijk dubbelzijdig te printen. Alle printers zijn standaard op dubbelzijdig printen ingesteld, waardoor het papierverbruik wordt verminderd. Onderaan iedere mail staat een tekst over uitprinten en milieu, waardoor zowel de werknemers als onze relaties bewust hiermee omgaan. Er worden zo min mogelijk papieren koffiebekertjes gebruikt. Al het kantoorpersoneel gebruikt een eigen beker. Transparantie en communicatie bevorderen Een van de speerpunten van het Management Team van Heuvelman is het bevorderen van de transparantie van de beleidsbeslissingen en interne communicatie. Heuvelman werknemers moeten Heuvelman ervaren als een open organisatie waarin iedereen vrij is om zijn of haar mening te uiten. 1111

12 Zorgvuldig omgaan met klantgegevens Heuvelman werkt zowel voor Verkoop als voor Verhuur met het systeem AG&P. Op 1 januari 2010 is de afdeling Verkoop geheel overgegaan op AG&P. Dit is een extra waarborging voor wat betreft de veiligheid van de klantgegevens. Alle klantgegevens zijn centraal op een punt opgeslagen. Enkel de werknemers van Heuvelman met speciale toegangsrechten kunnen bij de klantgegevens. Communiceren over duurzaamheid Steeds meer klanten willen naast prijs en kwaliteit ook worden geïnformeerd over duurzaamheid. Deze informatie wordt door Heuvelman gecommuniceerd via haar offertes, via de website en via de werknemers van Heuvelman. Heuvelman staat voor een gedegen en professioneel MVO beleid. De eerste belangrijke stappen zijn gezet, maar het proces zal continue worden bewaakt en uiteraard in ontwikkeling blijven. 1211

GEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS

GEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 DOELSTELLING 1.2 STREKKING 1.3 NALEVING 1.4 ERKENNING 2 BEHANDELING VAN WERKNEMERS 2.1 ANTI-DISCRIMINATIE 2.2 VRIJHEID VAN VERENIGING EN COLLECTIEVE ONDERHANDELINGEN 2.3 DWANGARBEID

Nadere informatie

2013-2014. Maatschappelijk Verantwoord. Ondernemen. Coöperatie Baronije UA

2013-2014. Maatschappelijk Verantwoord. Ondernemen. Coöperatie Baronije UA Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Coöperatie Baronije UA 2013-2014 Coöperatie Baronije UA Edisonbaan 16a - 3439 MN NIEUWEGEIN Postbus 1383-3430 BJ NIEUWEGEIN T: 030-214 80 34 (algemeen) F: 030-214

Nadere informatie

mvoplatform MVO Referentiekader 2007

mvoplatform MVO Referentiekader 2007 mvoplatform MVO Referentiekader 2007 1 Inhoud 2 MVO Referentiekader Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding...5 1.1 Totstandkoming...5 1.2 Doelstelling...5 1.3 Definitie MVO...5 1.4 Normatieve basis...5 1.5 Sectorale

Nadere informatie

MVO gedragscode gavilar B.V.

MVO gedragscode gavilar B.V. PAGINA 1 MVO gedragscode B.V. Documentgegevens Bedrijf Adres Opgesteld Gecontroleerd Akkoord : B.V. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht : R. ten Hove : QHSE-coördinator : P. Klijs : Operations

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is

Nadere informatie

PK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen

PK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen PK Benelux BV Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen INLEIDING Dit Plan van aanpak gaat over maatschappelijk verantwoord onderrnemen en Maatschappelijk verantwoord inkopen (ook wel duurzaam

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

2012 MVO Jaarverslag

2012 MVO Jaarverslag 2012 MVO Jaarverslag MVO-beleid Tomingroep Als mensontwikkelbedrijf werkt Tomingroep aan duurzaamheid in de volle breedte. Wij willen op een maatschappelijk verantwoorde wijze zaken doen in samenwerking

Nadere informatie

Leveranciersgedragscode

Leveranciersgedragscode Leveranciersgedragscode 1. Achtergrond en uitgangspunten Het Ronald McDonald Kinderfonds vangt gezinnen op van ernstig zieke kinderen. In onze bedrijfsvoering streven wij naar optimaal en verantwoord rendement

Nadere informatie

TruStone Stakeholders werken samen aan een verantwoorde natuursteensector

TruStone Stakeholders werken samen aan een verantwoorde natuursteensector TruStone Stakeholders werken samen aan een verantwoorde natuursteensector Introductie Internationaal maatschappelijk verantwoord ondernemen (IMVO), dat wil zeggen ondernemen met oog voor mens, dier en

Nadere informatie

VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER

VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven alleen succesvol kunnen zijn in maatschappijen waarin mensenrechten beschermd en gerespecteerd worden. Wij erkennen

Nadere informatie

MVO verklaring

MVO verklaring Voor u ligt het MVO beleid van Kamphuis Lastechniek BV. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is verankerd in ons bedrijfsbeleid. Voor nu, en voor de toekomst. Doordat Kamphuis Lastechniek

Nadere informatie

Rapportage. 25 September 2018

Rapportage. 25 September 2018 Rapportage 25 September 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau

Nadere informatie

ING ENVIRONMENTAL APPROACH

ING ENVIRONMENTAL APPROACH ING ENVIRONMENTAL APPROACH Mensenrechten op de werkplek 3 De uitgangspunten 4 Vrijheid van organisatie en het recht op collectieve onderhandeling 5 TABLE OF CONTENTS Dwangarbeid 6 Kinderarbeid 7 Discriminatie

Nadere informatie

DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam vooruit Dakaccent wil op een maatschappelijk verantwoorde manier werken, in samenwerking met medewerkers, klanten, leveranciers en overige

Nadere informatie

Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015

Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015 Maatschappelijk verantwoord beleggen Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015 Beleid ten aanzien van Maatschappelijk verantwoord beleggen Inleiding BPF Houthandel draagt

Nadere informatie

MN Supplier Code of Conduct

MN Supplier Code of Conduct MN Supplier Code of Conduct Visie Maatschappelijk Verantwoorde Bedrijfsvoering Een duurzame uitvoering van de pensioen- en sociale regelingen en verzekeringen van onze opdrachtgevers geven wij vorm door

Nadere informatie

Gedragscode. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. 1 van 5 Mactwin Security B.V.

Gedragscode. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. 1 van 5 Mactwin Security B.V. Gedragscode Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1 van 5 Mactwin Security B.V. Gedragscode Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Mactwin hecht veel waarde aan maatschappelijk verantwoord handelen. Onze

Nadere informatie

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid 2.1 KAM beleidsverklaring De directie van Axent Groen BV onderschrijft het volgende KAM-beleid: Het beleid is er op gericht te willen

Nadere informatie

Gedragscode. Inhoudsopgave RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4

Gedragscode. Inhoudsopgave RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4 Inhoudsopgave INLEIDING... 3 DOEL VAN DE MANUCHAR GEDRAGSCODE... 3 TOEPASSINGSGEBIED... 3 TOEZICHT OP DE NALEVING... 3 GEDRAGSCODE... 4 RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4 NALEVING

Nadere informatie

DUURZAAMHEIDSSCAN. Ja/altijd Meestal Soms Meestal niet Nee/nooit Niet van toepassing

DUURZAAMHEIDSSCAN. Ja/altijd Meestal Soms Meestal niet Nee/nooit Niet van toepassing DUURZAAMHEIDSSCAN Hoe duurzaam is uw bedrijfsvoering? Deze duurzaamheidsscan geeft een globaal beeld van uw niveau van duurzaamheid en laat zien hoe maatschappelijk verantwoord u onderneemt in vergelijking

Nadere informatie

DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V.

DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V. DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V. Westblaak 35 ROTTERDAM MVO? Doen wij zo! Datum: 27-01-2015 Inleiding MVO? Natuurlijk! Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO); werken aan economische

Nadere informatie

Gedragsregels van GEA AG

Gedragsregels van GEA AG Gedragsregels van GEA AG Bochum 05.06.2003 Overeenkomst over de principes van sociale verantwoording / Gedragsregels van GEA AG Preambule GEA AG verklaart nadrukkelijk als wereldwijd actieve onderneming

Nadere informatie

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Supplier Code of Conduct Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Bij Kramp gaan we voor zakelijk succes op de lange termijn. Daarbij voelen we een sterke verantwoordelijkheid

Nadere informatie

MVO Kwartaalbericht Juli 2017

MVO Kwartaalbericht Juli 2017 MVO Kwartaalbericht Juli 2017 1 Iedereen levert een bijdrage pagina 4 Samen werken aan een betere toekomst pagina 6 Ik zie bij BRAND al vele mooie initiatieven ontstaan pagina 8 MVO helpt mij om normen

Nadere informatie

Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg

Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg En op welke wijze wij onze klanten verder willen brengen. Inhoud Onze Visie 4 Onze Missie 6 Onze kernwaarden 8 Onze gedragscode 10 Algemeen 11 Naleving van de wet 11 Medewerkers

Nadere informatie

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord

Nadere informatie

Wij streven naar doorlopende verbetering van duurzaamheid als kernpunt in alle activiteiten waarin wij betrokken zijn.

Wij streven naar doorlopende verbetering van duurzaamheid als kernpunt in alle activiteiten waarin wij betrokken zijn. WERKPLEKREGELS VOOR DE LEVERANCIER VAN ELECTROLUX Let op: dit is een vertaling van de originele Engelstalige Werkplekregels voor de Leverancier. De vertaling dient uitsluitend voor informatieve doeleinden.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Duurzaamheid beleid... 4 3 PLAN: Energieverbruik en reductiekansen... 6 3.1 Energieverbruik door GMB (scope 1 en 2)... 6 3.2 Energieverbruik in de keten (scope 3)... 7

Nadere informatie

PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)

PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S) Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety

Nadere informatie

Principes voor gedrag door de onderneming

Principes voor gedrag door de onderneming Uitgegeven september 2005 Gereviseerd april 2012 Gereviseerd oktober 2017 Principes voor gedrag door de onderneming Epson vervult haar sociale verantwoordelijkheid door te handelen in lijn met de onderstaande

Nadere informatie

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het

Nadere informatie

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance

Nadere informatie

Gedragscode zakelijke partner

Gedragscode zakelijke partner Gedragscode zakelijke partner Inhoud Inleiding 1.1 Achtergrond en reikwijdte van de code 1.2 Evaluatie en naleving van zakelijke partners 1.3 Vertrouwelijkheid 1.4. Onderaannemers De bedrijfsvoering van

Nadere informatie

Verklaring omtrent de sociale rechten en de industriële betrekkingen bij LEONI

Verklaring omtrent de sociale rechten en de industriële betrekkingen bij LEONI Verklaring omtrent de sociale rechten en de industriële betrekkingen bij LEONI Preambule LEONI legt aan de hand van deze verklaring de principiële sociale rechten en beginselen vast. Deze vormen de basis

Nadere informatie

GLOBALG.A.P. Risico-inventarisatie ten aanzien van sociale praktijken (GRASP)

GLOBALG.A.P. Risico-inventarisatie ten aanzien van sociale praktijken (GRASP) GLOBALG.A.P. Risico-inventarisatie ten aanzien van sociale praktijken (GRASP) GRASP Module V 1.3 Geldig vanaf: 01.07.2015 Verpflicht vanaf: 01.10.2015 Nederlandse Versie N Beheerspunt vereisten WERKNEMERSVERTEGENWOORDIGER(S)

Nadere informatie

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Mensenrechten Beleid (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.2/2013 op 22 februari 2013) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering

Nadere informatie

Gedragscode. Infinitas Learning Group Compliance Management System. Be safe with Compliance!

Gedragscode. Infinitas Learning Group Compliance Management System. Be safe with Compliance! Gedragscode Infinitas Learning Group Compliance Management System Be safe with Compliance! INHOUD VAN GEDRAGSCODE VAN INFINITAS LEARNING 1. Eerlijke concurrentie... 3 2. Corruptiebestrijding... 3 3. Respect

Nadere informatie

5.10.1 Gedragscode FloreoKids. Versie 1 26-7-2011

5.10.1 Gedragscode FloreoKids. Versie 1 26-7-2011 5.10.1 Gedragscode FloreoKids Versie 1 26-7-2011 5.10.1. Gedragscode FloreoKids Om elkaar te beschermen heeft FloreoKids in een gedragscode beschreven op welke wijze we met elkaar en met onze klanten omgaan.

Nadere informatie

Bijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017

Bijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten en besluiten

Nadere informatie

Gedragscode. SCA Gedragscode

Gedragscode. SCA Gedragscode SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een

Nadere informatie

Gedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a.

Gedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a. Gedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a. 2017 Inhoudsopgave Gedragscode Waarom een gedragscode? 3 Voor wie geldt de gedragscode? 3 Openbaarheid gedragscode 3 Onze mensen, klanten en planeet

Nadere informatie

Ethische Code van Compass Group

Ethische Code van Compass Group van Compass Group Versie 1.2 Compass Group & UN Global Compact Als wereldleider in onze branche moeten we de allerhoogste eisen stellen aan de kwaliteit van de diensten die we leveren en aan de professionele

Nadere informatie

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft

Nadere informatie

ILO-VERKLARING BETREFFENDE DE FUNDAMENTELE PRINCIPES EN RECHTEN OP HET WERK

ILO-VERKLARING BETREFFENDE DE FUNDAMENTELE PRINCIPES EN RECHTEN OP HET WERK Toelichting In het onderstaande zijn de afzonderlijke elementen van het normatieve kader integraal opgenomen en worden ze nader toegelicht en beschreven. Daarbij wordt aandacht besteed aan de volgende

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Visie en Beleid (samenvatting) MVO loont! Duurzaamheid is onontbeerlijk om onze planeet en maatschappij voor nu en op langere termijn leefbaar te houden. Maatschappelijk

Nadere informatie

ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS

ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS Pagina 1 van 5 fã~öáåé=íüé=êéëìäí ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS 1 Inleiding Bij ARCADIS hebben we onze missie als volgt gedefinieerd: Onze diensten zijn gericht op verbetering van de kwaliteit

Nadere informatie

Rapportage VHG MVO Wijzer

Rapportage VHG MVO Wijzer Rapportage VHG MVO Wijzer Aardoom Hoveniers B.V. 9 april 202 Gegenereerd op 9-04-202 - pagina van 0 voor Aardoom Hoveniers B.V. Rapportage VHG MVO Wijzer Aardoom Hoveniers B.V. Maatschappelijk verantwoord

Nadere informatie

Duurzaamheidsverklaring

Duurzaamheidsverklaring DUURZAAMHEIDSVERKLARING Ondergetekende: [Naam Leverancier en rechtsvorm [ ], statutair gevestigd te [plaats], aan de [straat, nummer en postcode] (KvK ), hierna te noemen Leverancier, hierbij rechtsgeldig

Nadere informatie

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem

Nadere informatie

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve

Nadere informatie

Introductie OHSAS 18001

Introductie OHSAS 18001 Introductie OHSAS 18001 OHSAS 18001 -in het kort OHSAS 18001 is een norm voor een managementsysteem die de veiligheid en gezondheid in en rondom de organisatie waarborgt. OHSAS staat voor Occupational

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag 2012

Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10

Nadere informatie

Vattenfall Gedragscode voor leveranciers

Vattenfall Gedragscode voor leveranciers Vattenfall Gedragscode voor leveranciers Introductie Vattenfall levert energie voor de maatschappij van vandaag en draagt bij aan het energiesysteem van morgen. Bij de uitvoering van onze bedrijfsactiviteiten

Nadere informatie

Gedragscode MGG Netherlands B.V.

Gedragscode MGG Netherlands B.V. MGG Netherlands B.V. is een van de grootste zandgieterijen in Europa en biedt aan zo n 600 mensen een arbeidsplek. Onze mensen vormen het hart van ons bedrijf en zijn het belangrijkste kenmerk waarmee

Nadere informatie

PostNL Business Principles

PostNL Business Principles 3 december 2014 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Director Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 1.1 Dit document is een vertaling van de Engelstalige versie.

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. De Bodde

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. De Bodde Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De Bodde Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De publieke sector is een zeer grote werkgever en heeft dus ook grote invloed op duurzaamheids- en arbeidsmarktvraagstukken.

Nadere informatie

Arbo- en Milieudeskundige

Arbo- en Milieudeskundige Arbo- en Milieudeskundige Doel Ontwikkelen van beleid, adviseren, ondersteunen en begeleiden van management, medewerkers en studenten, alsmede bijdragen aan de handhaving van wet- en regelgeving, binnen

Nadere informatie

Arbobeleidskader Lucas

Arbobeleidskader Lucas Arbobeleidskader Lucas t.b.v de scholen voor VO van de Lucas 1. Uitgangspunten Het bestuur van Lucas en de directie(s) van de aangesloten scholen zijn verantwoordelijk voor het schoolbeleid. Het arbobeleid

Nadere informatie

MVI. Van MOGEN naar MOETEN verantwoord ondernemen

MVI. Van MOGEN naar MOETEN verantwoord ondernemen MVI Van MOGEN naar MOETEN verantwoord ondernemen Royan van Velse Gezond inkopen Covey Scope PPP Circulariteit Deeleconomie Social return on investment Fairtrade Rechten van de Mens art. 25 COP21 ISO 26000

Nadere informatie

Gedragscode MGG Netherlands B.V

Gedragscode MGG Netherlands B.V Gedragscode MGG Netherlands B.V. MGG Netherlands B.V. is een van de grootste zandgieterijen in Europa en biedt aan zo n 700 mensen een arbeidsplek. Onze mensen vormen het hart van ons bedrijf en zijn het

Nadere informatie

Rapportage VHG MVO Wijzer

Rapportage VHG MVO Wijzer Rapportage VHG MVO Wijzer Van Dijk Groenvoorzieningen BV juni 202 Gegenereerd op 26-0-202 - pagina van voor Van Dijk Groenvoorzieningen BV Rapportage VHG MVO Wijzer Van Dijk Groenvoorzieningen BV Maatschappelijk

Nadere informatie

Wij streven naar doorlopende verbetering van duurzaamheid als kernpunt in al onze activiteiten.

Wij streven naar doorlopende verbetering van duurzaamheid als kernpunt in al onze activiteiten. Werkplekbeleid van de Groep Let op: dit is een vertaling van het Engelstalige origineel Werkplekbeleid van de Groep. De vertaling dient uitsluitend voor informatieve doeleinden. Indien er een discrepantie

Nadere informatie

Bedrijfscode PMeijer. Augustus 2014

Bedrijfscode PMeijer. Augustus 2014 Bedrijfscode PMeijer Augustus 2014 PMeijer / Molenwerf 32 / 1911 DB / Uitgeest Postbus / 1920 AA / Akersloot / 0251 27 82 78 info@pmeijer.nl / pmeijer.nl Bedrijfscode Het hanteren van een bedrijfscode

Nadere informatie

Zelfverklaring Code Verantwoordelijk Marktgedrag NIVO NOORD 11 BE Versiedatum 20-05-2015 Beleidsverantwoordelijke: algemeen directeur

Zelfverklaring Code Verantwoordelijk Marktgedrag NIVO NOORD 11 BE Versiedatum 20-05-2015 Beleidsverantwoordelijke: algemeen directeur Zelfverklaring 2015 Code verantwoordelijk marktgedrag NIVO NOORD Zelfverklaring Code Verantwoordelijk Marktgedrag NIVO NOORD 11 BE Versiedatum 20-05-2015 Inhoudsopgave 1. Communicatie... 3 1.1. Gesprek

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen is voor GHEYS het nastreven van zowel een gezond bedrijfsrendement, als het benutten van kansen bij alle bedrijfsbeslissingen om een positieve bijdrage te leveren

Nadere informatie

taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden vast te leggen voor de bij hem in dienst zijnde werknemers;

taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden vast te leggen voor de bij hem in dienst zijnde werknemers; A. Arbo-beleid. De Arbo-wet stelt als eis dat de werkgever zijn ondernemingsbeleid zodanig inricht, dat rekening wordt gehouden met de veiligheid, gezondheid en welzijn van de werknemers. Dat dit ook geldt

Nadere informatie

Basisverklaring inzake de naleving van de mensenrechten bij ALDI Nord

Basisverklaring inzake de naleving van de mensenrechten bij ALDI Nord Basisverklaring inzake de naleving van de mensenrechten bij ALDI Nord Release: December 2018 Inhoud 1. Positie & toepassingsgebied 2. Normen, richtlijnen & organisaties 3. Uitvoering 4. Structuur & verantwoordelijkheden

Nadere informatie

gedragscode voor leveranciers van Quintiles

gedragscode voor leveranciers van Quintiles gedragscode voor leveranciers van Quintiles 2 Quintiles maakt zich sterk voor duurzame zakelijke praktijken. Op basis van internationaal erkende normen, is deze gedragscode voor leveranciers ( Code ) gericht

Nadere informatie

Internationaal ondernemen: maatschappelijk verantwoord met de OESO-richtlijnen

Internationaal ondernemen: maatschappelijk verantwoord met de OESO-richtlijnen Nationaal Contactpunt OESO-richtlijnen voor Multinationale Ondernemingen Internationaal ondernemen: maatschappelijk verantwoord met de OESO-richtlijnen omesantodomingowashingtonaddisababacaracasdaressalaamlimamanilariyadhsaopaulowarsawalgierscapetowndhakakuwaitmaputoriodejaneirosarajevovilniusammancanberra

Nadere informatie

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID ONZE VERANTWOORDELIJKHEID CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I Inhoud Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen 4 Maatschappelijke betrokkenheid

Nadere informatie

Datum : energiemanagement & kwaliteitsmanagement

Datum : energiemanagement & kwaliteitsmanagement Energiemanagement Programma & managementsysteem Het beschrijven van het energiemanagement en kwaliteitsmanagementplan (zoals vermeld in de norm, voor ons managementsysteem). 1 Inleiding Maatschappelijk

Nadere informatie

I. Inleiding.. II. Opbouw van dit beleidsstuk.. 1. Motieven MVO.

I. Inleiding.. II. Opbouw van dit beleidsstuk.. 1. Motieven MVO. MVO Beleid Inhoudsopgave I. Inleiding.. II. Opbouw van dit beleidsstuk.. 1. Motieven MVO.. People.1. Goed werkgeverschap... Maatschappelijke betrokkenheid.... Eerlijk zakendoen.. Planet.1. Duurzame mobiliteit...

Nadere informatie

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder

Nadere informatie

Duurzaamheidsanalyse bedrijven

Duurzaamheidsanalyse bedrijven De inspanningen van bedrijven op het vlak van duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen worden door KBC Asset Management beoordeeld volgens een evaluatiemodel dat werd opgesteld in samenwerking

Nadere informatie

Checklist voor controle (audit) NEN 4000

Checklist voor controle (audit) NEN 4000 Rigaweg 26, 9723 TH Groningen T: (050) 54 45 112 // F: (050) 54 45 110 E: info@precare.nl // www.precare.nl Checklist voor controle (audit) NEN 4000 Nalooplijst hoofdstuk 4 Elementen in de beheersing van

Nadere informatie

EBPI MVO Kwartaalrapportage

EBPI MVO Kwartaalrapportage EBPI MVO Kwartaalrapportage 2017 EBPI 088-1161800 Prinses Catharina-Amaliastraat 5 www.ebpi.nl 2496 XD Den Haag info@ebpi.nl INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 3 EBPI & MVO... 4 ONZE KERNWAARDEN:... 4 PEOPLE...

Nadere informatie

NSG Group Gedragscode voor leveranciers

NSG Group Gedragscode voor leveranciers Inleiding NSG Group Gedragscode voor leveranciers Het doel van NSG Group is om op professioneel, juridisch en ethisch vlak de hoogst mogelijke wereldwijde reputatie te genieten voor de manier waarop wij

Nadere informatie

DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING

DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING 1 / 5 Geachte leverancier, Sapa is een gediversifieerd industrieconcern dat wereldwijd actief is. Sapa s waarden en onze cultuur van duurzame ontwikkeling

Nadere informatie

AKB Bert Muller. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

AKB Bert Muller. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen AKB Bert Muller Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1 van 9 16-5-2012 Profiel als Partner MVO Nederland Wat zijn voor uw bedrijf de belangrijkste redenen om met MVO bezig te zijn? Tweeërlei: Enerzijds

Nadere informatie

Gedragscode voor Leveranciers

Gedragscode voor Leveranciers AUTEUR Corporate Compliance & Integrity Corporate Social Responsibility Corporate Procurement VERSIE 1.0 STATUS Definitief PAGINA 1 of 8 Gedragscode voor Leveranciers PAGINA 2 of 8 Index 1. Inleiding 3

Nadere informatie

Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix ISO 26000 1 oktober 2016 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen Onderhavig document is onderdeel van de MVO-zelfverklaring van G. van der Ven

Nadere informatie

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon

Nadere informatie

MVO stakeholder enquête 2014

MVO stakeholder enquête 2014 MVO stakeholder enquête 2014 Datum : 1 mei 2014 1 Voorwoord In de afgelopen jaren is Heerkens van Bavel Bouw zich steeds meer bewust geworden, van de rol die zij spelen in de maatschappij en de effecten

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen MVO prestatieladder Niveau 3 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Jaarverslag over 2018 BlijWerkt gaat, na het behalen van het MVO certificaat in 2018, in 2019 haar MVO beleid steviger verankeren in

Nadere informatie

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V.

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V. Certificeren Waardevol?? KVGM Improvement Solutions: + Specialisten in verbetermanagement + 20 jaar ervaring + 6 deskundige, gedreven en pragmatische professionals + Praktische aanpak waarbij de klantorganisatie

Nadere informatie

NATUURLIJK VERANTWOORD

NATUURLIJK VERANTWOORD NATUURLIJK VERANTWOORD CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I V Inhoud Voorwoord Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen

Nadere informatie

Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO

Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO Esther Loozen Atze Boerstra (Stanley Kurvers) NvvA Symposium 2010 1 Programma Introductie door Esther Loozen Korte inleiding over duurzaamheid+ MVO door Atze

Nadere informatie

Inkopen en de sociale impact over de grens

Inkopen en de sociale impact over de grens Inkopen en de sociale impact over de grens Thea Smid-Verheul, gemeente Amersfoort Jaap Stokking en Shirley Justice Namens Programmadirectie DI, Ministerie VROM 27 sept 2010 Programma workshop Starring:

Nadere informatie

CleanLease International Business principles: onze normen en waarden

CleanLease International Business principles: onze normen en waarden Versie definitief Datum, 21 december 2011 CleanLease International Business principles: onze normen en waarden Inhoud 1 Inleiding CleanLease normen en waarden 2 Normen en waarden: medewerkers 3 Normen

Nadere informatie

mvo referentie kader

mvo referentie kader mvo referentie kader 2012 Het MVO Platform is een netwerk van maatschappelijke organisaties en vakbonden actief op het terrein van internationaal maatschappelijk verantwoord ondernemen. Met MVO Platform

Nadere informatie

KÜBLER WORKWEAR. Code of Conduct INSPIRED BY YOUR JOB

KÜBLER WORKWEAR. Code of Conduct INSPIRED BY YOUR JOB NL KÜBLER WORKWEAR Code of Conduct INSPIRED BY YOUR JOB CONTENT CODE OF CONDUCT 01 01 FUNDAMENTEEL BEGRIP VAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMERSCHAP 02 Wetten en regels respecteren Bijdrage aan de

Nadere informatie

Zo gaan we om met de maatschappij. Deelcode 4

Zo gaan we om met de maatschappij. Deelcode 4 Zo gaan we om met de maatschappij Deelcode 4 x Zo gaan we om met de maatschappij We helpen de maatschappij door mensen te verbinden We gaan verantwoord om met mensen, middelen en milieu Inhoud: 1. Algemeen

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen MVO prestatieladder Niveau 3 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Jaarverslag 2015 Tredin behaalde in januari 2014 Niveau 3 van de MVO Prestatieladder. In dit jaarverslag nemen we u mee in onze ervaringen

Nadere informatie

Welkom bij de toolbox: T043 Duurzaam Ondernemen

Welkom bij de toolbox: T043 Duurzaam Ondernemen Welkom bij de toolbox: T043 Duurzaam Ondernemen Na deze toolbox begrijp je: Wat Duurzaam Ondernemen betekent Waarom het Belangrijk is om CO2 uitstoot te verminderen Welke Richtlijn SPIE hanteert om duurzaam

Nadere informatie

Energiemanagement Actieplan

Energiemanagement Actieplan 1 van 8 Energiemanagement Actieplan Datum 18 04 2013 Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 8 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Wij leggen rekenschap af over:

Wij leggen rekenschap af over: VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten

Nadere informatie

I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S

I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S Algemeen Het beleid van Imtech N.V. is gericht op de continuïteit van de onderneming als een winstgevende organisatie, die met haar bedrijven en medewerkers

Nadere informatie

Functieprofiel: Arbo- en Milieucoördinator Functiecode: 0705

Functieprofiel: Arbo- en Milieucoördinator Functiecode: 0705 Functieprofiel: Arbo- en Milieucoördinator Functiecode: 0705 Doel Initiëren, coördineren, stimuleren en bewaken van Arbo- en Milieuwerkzaamheden binnen een, binnen de bevoegdheid van de leidinggevende,

Nadere informatie