DUTCH CAREER CUP 2.0

Transcriptie

1 DUTCH CAREER CUP 2.0 Werkblad beschrijving interventie voor Goed Beschreven t.b.v. Menukaart Sportimpuls Originele versie: maart 2013, versie 1.0 Versie MSI: oktober 2013 Gebruik de HANDLEIDING bij dit werkblad LET OP velden met de aanduiding MSI, zijn verplicht voor het aanmelden voor de Menukaart Sportimpuls Voor meer informatie: Oktober 2013, versie MSI

2 Colofon Ontwikkelaar/licentiehouder van de interventie Naam Stichting Life Goals Adres Woudenbergseweg Postcode 3707 HX Plaats Zeist Telefoon Fax Website (van de interventie) Contactpersoon Vul hier de eerste contactpersoon voor de interventie in, wanneer deze afwijkt van de ontwikkelaar of licentiehouder Naam Adres Postcode Plaats Telefoon Fax Arne de Groote Woudenbergseweg HX Zeist Tweede contactpersoon Vul hier de tweede contactpersoon voor de interventie in Naam Johan Kelders Adres Woudenbergseweg Postcode 3707 HX Plaats Zeist Telefoon Fax Referentie in verband met publicatie Naam auteur Arne de Groote Titel interventie Dutch Career Cup 2.0 Databank(en) Plaats, instituut Datum Het Werkblad moet een samenvatting van de beschikbare schriftelijke informatie zijn en geeft informatie over de interventie die van belang is voor de beoordeling van de kwaliteit en randvoorwaarden van de interventie. Daarnaast is de informatie bedoeld voor bezoekers van de databank(en) van de samenwerkende organisaties. Het Werkblad is een invulformulier, geordend naar onderwerp (doelgroep, doel enzovoort). De onderwerpen volgen de criteria voor beoordeling. Kijk in de handleiding die bij dit werkblad hoort ter ondersteuning bij het invullen van dit werkblad. Dit is een gezamenlijk werkblad van de volgende organisaties 2

3 Inhoud: Samenvatting MSI pagina 4 Uitgebreide omschrijving 1. Probleemomschrijving MSI pagina 6 2. Beschrijving interventie Pagina 7 3. Samenhang (Facultatief) pagina Uitvoering pagina Evaluatie van praktijkervaringen pagina Aangehaalde literatuur pagina 18 3

4 Samenvatting MSI Eén A-4tje, maximaal 400 woorden Schrijf hier een korte pakkende beschrijving van de interventie en neem hier in ieder geval de volgende onderdelen in op: Doelgroep, doel en aanpak van de activiteiten. De interventie Dutch Career Cup 2.0 is een sport/arbeidsre- integratie programma dat jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk helpt. Het gaat hier om jongeren met een WWB- en / of Wajong uitkering die momenteel geen werk hebben. Vanaf 1 januari 2015 vallen deze jongeren onder de Participatie Wet bij gemeenten. Wij spreken in deze interventie over P-jongeren: jongeren van 16 t/m 25 die recht hebben op een uitkering via de participatiewet per 1 januari Bij de Dutch Career Cup 2.0 interventie gaan een sportclub, en een re-integratiepartner in samenwerking met de gemeente, en Stichting Life Goals een samenwerkingsverband aan. Met als doel om jongeren die onder de Participatie Wet vallen aan een baan te helpen, via het netwerk van de sportclub. De Dutch Career Cup 2.0 bestaat uit een gecombineerd sport/arbeidsre-integratie programma dat een looptijd heeft van een seizoen van negen maanden. De club committeert zich aan twee seizoenen waarin twee groepen van dertig jongeren met een Participatie-uitkering aan het sport/arbeidsre-integratieprogramma kunnen deelnemen. Gedurende de periode van negen maanden wordt de groep van maximaal dertig deelnemers via een zorgvuldig opgebouwde methodiek van sport- en arbeidsgerelateerde activiteiten bij de sportclub zowel fysiek- als mentaal klaargemaakt voor een baan. Het programma wordt begeleid door twee personen: - de Maatschappelijke Sportcoach - de jobcoach. Maatschappelijke Sportcoach De Maatschappelijke Sportcoach is door Stichting Life Goals opgeleid en heeft de rol van projectcoördinator vanuit de club. Hij verzorgt de wekelijkse sporttrainingen, en daarnaast ook een vrijwilligersprogramma dat zich richt op arbeidsintegratie van de deelnemers. Tijdens het vrijwilligersprogramma worden de deelnemers gekoppeld aan vrijwilligers van de club en gaan zij gezamenlijk werkgerelateerde activiteiten uitvoeren. Bij deze koppeling fungeert de vrijwilliger van de club als een buddy voor de deelnemer. Hij / zij helpt de deelnemer stapsgewijs bij verschillende klussen binnen de club. Door deze koppeling tussen een vrijwilliger en een deelnemer ontstaat een goed inzicht in de kwaliteiten en interesses van de deelnemers. Jobcoach Naast voornoemde activiteiten die worden begeleid door de Maatschappelijke Sportcoach is een tweede persoon betrokken bij het project: de jobcoach. Deze jobcoach biedt specifieke training op het gebied van sociale- en werkgerelateerde vaardigheden die erop gericht zijn om de stap naar werk daadwerkelijk te kunnen maken zoals sollicitatievaardigheden, netwerken en sociaal-psychologische trainingen. De jobcoach gaat tijdens het traject i.s.m. de deelnemer op zoek naar een gepaste baan bij het werkgeversnetwerk van de club. Dit kan in eerste instantie een snuffelstage, werkervaringsplek of stage zijn die vervolgens uitmondt in een arbeidscontract. De interventie is geschikt voor iedere sport, en iedere sportvereniging die met bovenstaande doelgroepen aan de slag wil, kan een aanvraag indienen. Want de sportvereniging biedt deze mensen grote kansen, maar deze mensen bieden de sportvereniging ook grote kansen! De interventie Dutch Career Cup 2.0 komt tot stand via lokale samenwerking tussen de sportvereniging, cq sportaanbieder, gemeente en een re-integratiepartner. Stichting Life Goals brengt deze partijen bij elkaar en leidt de Maatschappelijke Sportcoach vanuit de sportclub op. De Maatschappelijke Sportcoach en jobcoach van de reintegratiepartner vormen samen een koppel dat verantwoordelijk is voor het realiseren van de doelstellingen. De Maatschappelijke Sportcoach zorgt ervoor dat de deelnemers een gepast sportaanbod bij de sportclub aangeboden krijgen en vrijwilligersactiviteiten bij de club verrichten. De jobcoach zorgt ervoor dat de deelnemers sociale en arbeidsgerelateerde vaardigheden en kwaliteiten opdoen om de stap naar de arbeidsmarkt te zetten en aan het eind van het traject via het werkgeversnetwerk van de sportclub aan een baan worden geholpen. Via deze aanpak worden de deelnemers gedurende het hele traject begeleid bij hun zoektocht naar een baan. Tegelijk worden ze ook als actief sporter en vrijwilliger bij de sportclub betrokken. Een win-win situatie voor zowel de club als de deelnemers. 4

5 De Dutch Career Cup 2.0 is gebaseerd op praktijkvoorbeelden in Leiden, Almere en Rotterdam. De interventie is een afgeleide van de door Stichting Life Goals sinds 2011 georganiseerde Dutch Career Cup 1.0. Dit programma werd in samenwerking met het UWV georganiseerd en richtte zich uitsluitend op wajonger. In de nieuwe opzet Dutch Career Cup 2.0 speelt de gemeente echter een prominente rol. In de op 1 januari 2015 van kracht geworden Participatie Wet wordt de gemeente immers verantwoordelijk voor de arbeidsintegratie van jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt. De interventie is bedoeld voor: - P-jongeren (jongeren van 16 t/m 25 met een Participatie Wet Uitkering). - Dienst Werk en Inkomen gemeenten 5

6 Uitgebreide beschrijving 1. Probleemomschrijving MSI Probleem Voor welk probleem, thema of risico is de interventie ontwikkeld? Omschrijf aard en ernst van het probleem Gebruik hiervoor maximaal 400 woorden. Beschrijf ook de spreiding (hoe vaak komt het probleem voor en bij wie) en de mogelijke gevolgen (immaterieel en materieel) als er nu niet wordt ingegrepen. Per 1 januari 2015 wordt de Participatie Wet ingevoerd. Deze wet, die wordt uitgevoerd door gemeenten, heeft tot doel om uitkeringsgerechtigden met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan te helpen. Volgens schattingen van UWV en re-integratiebureaus zullen rond mensen in aanmerking komen voor de Participatie Wet. Deze mensen hebben geen werk, doorgaans een laag opleidingsniveau en een laag inkomen, en zijn vaak sociaal geïsoleerd en eenzaam. De interventie Dutch Career Cup 2.0 richt zich op de groep mensen die gebruik maken van de Participatie Wet in de leeftijdcategorie jaar. Zowel mannen als vrouwen. Het gaat hier om mensen met geen of nauwelijks scholing, geen werk en geen of zeer beperkte financiële middelen. Iedere gemeente wordt geconfronteerd met mensen in deze situatie, en iedere gemeente streeft ernaar om deze mensen zo snel mogelijk te begeleiden naar een baan. Dat is goed voor de mensen zelf, maar levert ook de gemeente een substantiële kostenbesparing op. Het doel van de Dutch Career Cup 2.0 is om jongeren met een P-uitkering via sport versneld aan het werk te helpen. Dit doen wij via een intensief, negen maanden durend sport/arbeidsintegratie traject bij de sportvereniging. Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat de sportclub niet alleen een ontmoetingsplaats is waar wordt gesport, maar ook een plek is waar sociale cohesie ontstaat en kennis en vaardigheden worden opgedaan die mensen met een (grote) afstand tot de arbeidsmarkt nodig hebben om de stap naar de arbeidsmarkt te zetten zoals inzet, motivatie, teamgeest, sociale cohesie en communicatie (Landers 2007). Sport en de sportvereniging katalyseren binnen deze interventie het proces van re-integratie naar een baan, en wel om de volgende redenen: Jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt hebben vaak te kampen met een slechte fysieke conditie. Sport draagt bij aan revitalisering; Jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt hebben vaak te kampen met sociale isolatie en eenzaamheid. De Dutch Career Cup 2.0 draagt bij aan een zinvolle tijdsbesteding door te sporten en door vrijwilligerswerk te doen bij de sportclub; De sportvereniging heeft een groot werkgeversnetwerk. Via Dutch Career Cup 2.0 komen jongeren in beeld bij werkgevers en ontstaat er doorstroom naar stageplaatsen en banen Na afloop van de Dutch Career Cup 2.0 interventie: 1. Hebben de deelnemers via het werkgeversnetwerk van de club een arbeidscontract van minimaal 6 maanden; 2. Hebben de deelnemers middels vrijwilligerswerk bij de sportclub werkervaring opgedaan; 3. Zijn de deelnemers fitter en gezonder geworden; 4. Blijven de deelnemers behouden voor de club als actief sporter en/of als vrijwilliger. Het arbeidsintegratie traject wordt begeleid door de jobcoach van de re-integratiepartner, het sport- en vrijwilligerstraject wordt verzorgd door de door Stichting Life Goals opgeleide Maatschappelijke Sportcoach welke afkomstig is van de sportclub. 6

7 2. Beschrijving interventie Het werkblad is ook geschikt voor een samenvattende beschrijving van complexe of samengestelde interventies. Dit zijn interventies die uit twee of meer afzonderlijke onderdelen bestaan. Denk aan interventies met aparte onderdelen voor verschillende doelgroepen, zoals een leefstijlinterventie die zowel gericht is op de community als de school als de individuele docent. Of aan interventies met verschillende modules die bij een doelgroep op maat worden toegepast. Naarmate er meer onderdelen zijn is het aan te bevelen de structuur visueel weer te geven in een schema. Dit geldt met name voor de subdoelen en voor de aanpak van de interventie. Zie verder bij de betreffende paragrafen hieronder. 2.1 Doelgroep MSI Wat is de uiteindelijke doelgroep van de interventie? De doelgroep van de interventie Dutch Career Cup 2.0 bestaat uit jongeren met een Participatiewet-uitkering tussen 16 en 25 jaar. Het gaat om mensen die te maken krijgen met een doorgaans meervoudige problematiek waardoor ze een (grote) afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Zij kampen met een lage opleiding, beperkte of geen financiële middelen, sociaal isolement, eenzaamheid, en zijn daardoor niet in staat om zelf de stap te zetten naar de arbeidsmarkt. Zijn er intermediaire doelgroepen? Zo ja, welke? INTERMEDIAIRE DOELGROEPEN Intermediaire doelgroepen die een daadwerkelijke rol bij de interventie spelen: - Door Stichting Life Goals opgeleide Maatschappelijke Sportcoaches die het sport / vrijwilligersprogramma verzorgen bij de sportclub; - Afdeling Werk & Inkomen van de gemeente. Deze afdeling bestaat uit arbeids- en re-integratieconsulenten die verantwoordelijk zijn voor de arbeidsparticipatie van de deelnemers; Deze consulenten brengen de doelgroep in kaart en weten wie er geschikt is voor dit sport/arbeidsre-integratieprogramma; - Vrijwilligers van sportverenigingen die te maken krijgen met de deelnemers Selectie van doelgroepen Hoe wordt de doelgroep en - indien van toepassing - de (intermediaire) doelgroep(en) geselecteerd? De doelgroep wordt geselecteerd door de afdeling Werk en Inkomen van de gemeente. Deze afdeling is verantwoordelijk voor de arbeidsparticipatie van de deelnemers. Zij hebben de doelgroep in kaart en beschikken over de vereiste informatie om een gepaste selectie te maken uit de grote groep P-jongeren. De medewerkers van de afdeling Werk & Inkomen selecteren de deelnemers aan de hand van de volgende criteria: - De deelnemer bevindt zich op trede 4 of 5 op de participatieladder en is daarmee in staat om dit traject succesvol af te leggen; - de fysieke conditie is zodanig dat de deelnemer aan het sporttraject kan deelnemen; - er zijn geen psychische belemmeringen waardoor de deelnemer niet in staat is om deel te nemen; - de deelnemer geeft aan dat hij gemotiveerd is om het traject succesvol af te ronden. 7

8 Zodra de afdeling Werk & Inkomen voldoende deelnemers heeft geselecteerd (minimaal 15) worden zij voorgedragen aan de uitvoerders van het programma: de Maatschappelijke Sportcoach en jobcoach. Aan de hand van een intakegesprek, gericht op de intentie en de mentale en fysieke geschiktheid, wordt bepaald of de potentiële deelnemer kan deelnemen aan deze interventie. Als het intakegesprek positief uitvalt voor de potentiële deelnemer ondertekent hij samen met de Maatschappelijke Sportcoach en de jobcoach een overeenkomst waarin hij / zij aangeeft het gehele Dutch Career Cup 2.0 seizoen te willen doorlopen. 2.2 Doel MSI Hoofddoel Wat is het hoofddoel van de interventie? Het hoofddoel van de interventie Dutch Career Cup 2.0 is dat de deelnemers na 9 maanden via het werkgeversnetwerk van de sportclub een stageplaats of baan hebben gevonden. Subdoelen Wat zijn de subdoelen van de interventie? Indien van toepassing: koppel de subdoelen aan de betreffende (intermediaire) doelgroepen, bijvoorbeeld in een schema. Subdoelen Einddoelgroep: - de deelnemers hebben bij de club werkervaring opgedaan; - de deelnemers hebben een verbeterde fysieke conditie en zijn daardoor beter in staat een baan / stageplaats te vervullen; - de deelnemers hebben door deze interventie meer inzicht in eigen handelen en persoonlijke kwaliteiten waardoor ze sneller een baan vinden; - de deelnemers blijven na afloop van het 9 maanden durende traject voor de sportclub behouden, als vrijwilliger en/of als actief sporter. Subdoelen Intermediaire doelgroepen: - afdelingen Werk & Inkomen van gemeenten ervaren de waarde van sport binnen de re-integratieactiviteiten; - sportvereniging raken toegerust voor instroom van jongeren met een Participatie uitkering; - sportverenigingen zijn beter toegerust middels de cursus Maatschappelijke Sportcoach om P-jongeren een gepast sportprogramma te bieden. 2.3 Aanpak MSI Opzet van de interventie Hoe is de opzet van de interventie? Denk aan volgorde, frequentie, intensiteit en duur - indien van toepassing. Voeg hier eventueel een schema in. Voorbereidende fase: 1. Overleg tussen sportvereniging, Dienst Werk & Inkomen en afdeling Sport gemeente en Stichting Life Goals waarbij de interventie wordt toegelicht en de samenwerking wordt vastgelegd; 2. Het opleiden van een Maatschappelijke Sportcoach vanuit de sportclub die de interventie gaat begeleiden. Zij volgen in de uitvoering van dit programma de door Stichting Life Goals ontwikkelde handleiding voor deze interventie (zie bijlage 1) 3. Werving van deelnemers door Dienst Werk & Inkomen van gemeente; 8

9 4. Op basis van de werving door Dienst Werk&Inkomen volgen intakegesprekken door de Maatschappelijke Sportcoach en jobcoach; 5. Bij een positieve beoordeling wordt een overeenkomst met de deelnemer gesloten waarbij hij zich verplicht om het gehele Dutch Career Cup 2.0 programma te volgen. Uitvoeringsfase Voor de uitvoering volgen de Maatschappelijke Sportcoach en de jobcoach de speciaal voor deze interventie ontwikkelde handleiding waarin het sporttraject, de vrijwilligersactiviteiten bij de sportclub en het te volgen arbeids/re-integratietraject worden beschreven. De interventie Dutch Career Cup 2.0 duurt negen maanden en bestaat uit: 1. Een sporttraject: - Dit traject bij de sportclub is gericht op het verbeteren van de fysieke conditie en mentale gesteldheid van de deelnemers. Door te sporten worden de deelnemers fysiek en mentaal weerbaarder, en doen ze tegelijk kwaliteiten en vaardigheden op die ze nodig hebben om de stap naar de arbeidsmarkt te zetten zoals teamgeest, groepsbinding, inzicht in eigen handelen en communicatie. Deze kwaliteiten en vaardigheden zijn veelal onderontwikkeld bij de doelgroep waardoor de stap richting werk wordt bemoeilijkt. Het sporttraject bij de club bestaat uit drie wekelijkse trainingen van elk twee uur. Het traject wordt verzorgd en begeleid door de Maatschappelijke Sportcoach; - Naast de sportactiviteiten bij de club doen de deelnemers mee aan vier landelijke sportevenementen. Deze sportevenementen zijn een integraal onderdeel van de interventie. Uit onderzoek van NOC*NSF blijkt namelijk dat mensen langer gemotiveerd blijven om te sporten als ze toewerken naar een landelijk sportevenement waaraan alle deelnemers van de door Stichting Life Goals georganiseerde projecten deelnemen. Dit landelijke evenement werkt als een katalysator voor de deelnemers aan Dutch Career Cup Vrijwilligerstraject: Dit traject loopt parallel met het sportproject en wordt eveneens gecoördineerd door de Maatschappelijke Sportcoach. Het doel van dit onderdeel is dat de deelnemers, ieder naar eigen interesse en voorkeur, worden gekoppeld aan een vrijwilliger van de club. Zo wordt een deelnemer met interesse in horecawerkzaamheden gekoppeld aan een vrijwilliger die zich bezighoudt met kantinewerkzaamheden en een deelnemer met interesse in groenonderhoud of hovenieren aan de terreinbeheerder. Op deze manier krijgt iedere deelnemer op zijn eigen interessegebied een begeleider die hem helpt bij het opdoen van werkervaring. Dit proces wordt gecoördineerd door de Maatschappelijke Sportcoach. Hij is zowel voor de vrijwilligers als voor de deelnemers het aanspreekpunt en stemt alle activiteiten op elkaar af. Het vrijwilligerstraject bestaat net als het sporttraject uit drie momenten per week bij de club. 3. Arbeids/re-integratietraject: Synchroon met de sport- en vrijwilligersactiviteiten vinden er binnen de Dutch Career Cup 2.0 activiteiten plaats die gericht zijn op het vinden van een baan. Deze specialistische activiteiten worden aangeboden door een jobcoach. Denk hierbij aan: - sollicitatietraining; - presentatietraining - leren netwerken; - sociale en communicatieve vaardigheden opdoen om de stap naar de arbeidsmarkt te kunnen zetten; - sociaal/psychologische training om de deelnemer weerbaarder te maken en beter inzicht in eigen handelen te verschaffen; - stappen richting een potentiële werkgever zetten; - concrete koppeling tussen werkgevers en deelnemers verzorgen. 9

10 Evaluatiefase: 1. De Maatschappelijke Sportcoach en jobcoach houden wekelijks de ontwikkeling van de deelnemers bij en sturen aan de hand daarvan het proces indien nodig bij; 2. Een keer per maand evalueren de Maatschappelijke Sportcoach en jobcoach met de deelnemer zijn persoonlijke situatie, de progressie die hij boekt en de stappen die nog moeten worden gezet; 3. Jaarlijks worden twee evaluatiesessies georganiseerd met de Maatschappelijke Sportcoaches en jobcoaches van alle Life Goals projecten; 4. Aan het eind van de Dutch Career Cup 2.0 evalueren de Maatschappelijke Sportcoach en jobcoach met de deelnemer het hele traject. Borgingfase: Onderdeel van het Dutch Career Cup 2.0 programma is de borging van het project. Stichting Life Goals coördineert deze borging welke bestaat uit de volgende voorwaarden die vóór aanvang van het project worden vastgelegd: De samenwerking tussen Afdeling Sport, Dienst Werk & Inkomen van de gemeente en Stichting Life Goals wordt na afloop van de projectperiode structureel vastgelegd in een samenwerkingscontract. In concreto houdt dit in: 1. De gemeente maakt minimaal 1 FTE buurtsportcoach vrij voor dit sport/arbeidre-integratie programma; 2. De Dienst Werk & Inkomen reserveert minimaal 20K per jaar voor dit programma; 3. De Dienst Werk & Inkomen blijft jaarlijks voldoende deelnemers (minimaal 20 per jaar) aan het programma leveren; 4. De Dienst Werk & Inkomen neemt het sport/arbeidre-integratieproject op in het programma aanbod; 5. Sport wordt onderdeel van het gemeentelijk arbeidsintegratie beleid. Locatie en uitvoerders Waar wordt de interventie uitgevoerd en door wie? De interventie Dutch Career Cup 2.0 vindt plaats bij de sportclub, de werving wordt gedaan door de Dienst Werk & Inkomen van de gemeente. De intake van deelnemers wordt na de werving door Werk & Inkomen gedaan door de Maatschappelijke Sportcoach en jobcoach die bij de sportclub verantwoordelijk zijn voor het programma. De interventie wordt uitgevoerd door: - De Maatschappelijke Sportcoach vanuit de sportclub, de jobcoach vanuit de re-integratiepartner: o De Maatschappelijke Sportcoach begeleidt het sport- en vrijwilligerstraject bij de club, o de jobcoach begeleidt het arbeids/re-integratietraject. - Stichting Life Goals: o Adviseert sportclub, gemeente en re-integratiepartner bij de opzet en inrichting van Dutch Career Cup 2.0; o Biedt de cursus tot Maatschappelijke Sportcoach aan; o Organiseert de vier landelijke sportevenementen waaraan alle Life Goals projecten deelnemen; o Organiseert jaarlijks twee evaluatiesessies waaraan alle Life Goals projecten deelnemen. - Gemeente: o Faciliteert het sport/arbeidsre-integratie programma, stelt zijn lokale netwerk ter beschikking, selecteert de deelnemers, verzorgt de communicatie. - Sportclub: o Stelt een persoon beschikbaar die als projectcoördinator / Maatschappelijke Sportcoach fungeert; o stelt het sportcomplex ter beschikking; o faciliteert trainingen, wedstrijden, sportevenementen, sportkleding, vervoer van de deelnemers; o faciliteert in overleg met de Maatschappelijke Sportcoach de vrijwilligersactiviteiten van de deelnemers bij de club. Deze activiteiten variëren van eenvoudige onderhoudswerkzaamheden tot de ondersteuning van de verenigingsmanager en/of Maatschappelijke Sportcoach. o Doet een nadrukkelijk beroep op haar werkgeversnetwerk om het project te omarmen. - Re-integratiepartner o Verzorgt het re-integratieprogramma middels trainingen en adviezen; 10

11 o Is verantwoordelijk voor de daadwerkelijke plaatsing van de deelnemers bij een werkgever. Dit wordt verzorgd door een door de re-integratiepartner ter beschikking gestelde jobcoach die het arbeids/re-integratietraject van de deelnemer begeleidt. o Brengt naast het werkgeversnetwerk van de sportclub zijn eigen werkgeversnetwerk in voor plaatsing van de deelnemer; o Brengt expertise in op het gebied van wetgeving Inhoud van de interventie Welke concrete activiteiten worden uitgevoerd en eventueel in welke volgorde? Indien van toepassing per onderdeel samenvatten. Bij interventies op maat: geef aan wat op basis van welke criteria wanneer wordt uitgevoerd. Geen uitputtende beschrijving van activiteiten; het is voldoende als de lezer zich een beeld kan vormen van wat er gedaan wordt en hoe. Onderstaand schema laat zien hoe een Dutch Career Cup-week bij de club er uitziet. Inclusief de tijdsinvestering van de Maatschappelijke Sportcoach (MSC) en de jobcoach (JC). Het sport/arbeidre-integratie traject beslaat een heel sportseizoen van negen maanden. De in dit schema opgenomen dagen zijn variabel en lokaal in te vullen. Het aantal uren en de daaraan gekoppelde activiteiten staan vast. Dagdeel van tot Activiteit MSC JC maandagochtend sport 2 2 maandagochtend Vrijwilligers activiteiten club 2 2 dinsdagochtend werktraining 2 4 dinsdagochtend sport 2 2 Vrijwilligers dinsdagmiddag activiteiten club 4 1 donderdagochtend activiteiten club of werktraining 2 2 donderdagochtend Sport 2 2 vrijdag dag dag reservering overige activiteiten 7 Uren: Ontwikkelgeschiedenis Betrokkenheid doelgroep Was de doelgroep betrokken bij de ontwikkeling van de interventie, en op welke manier? De Dutch Career Cup 2.0 interventie is een afgeleide van de door Stichting Life Goals georganiseerde Dutch Career Cup 1.0, een sport/re-integratie programma om mensen met een (grote) afstand tot de arbeidsmarkt via het werkgeversnetwerk van sportclubs aan een baan te helpen. Met dit programma zijn we bij wijze van pilot in 2011 gestart. Binnen deze pilot, die in samenwerking met het UWV werd georganiseerd, deden alleen mensen met een Wajong uitkering mee. Dus één specifieke doelgroep met één landelijke opdrachtgever: het UWV. Voor deze pilot heeft Stichting Life Goals uit handen van Staatssecretaris Jetta Klijnsma de Movisie Participatieprijs ontvangen. Dit vanwege de vernieuwende aanpak en het opzienbarende resultaat. Meer dan 200 Wajongeren vonden via dit programma een baan. Bij de totstandkoming van de Dutch Career Cup 2.0 is de doelgroep uitvoerig geraadpleegd. Daarbij stond één ding als een paal boven water, ook na invoering van de nieuwe P-wetgeving wil de doelgroep dolgraag door met dit programma. 11

12 2.5 Vergelijkbare interventies In Nederland uitgevoerd Worden in Nederland vergelijkbare interventies uitgevoerd, zo ver bekend? Welke? Zijn deze opgenomen in één van de databanken met (potentieel) effectieve interventies? Zie folder Sport beweegt naar werk van het NISB. Hier staan meerdere re-integratie interventies beschreven. Overeenkomsten en verschillen Wat zijn de belangrijkste overeenkomsten en verschillen (puntsgewijs)? Toegevoegde waarde Wat is de toegevoegde waarde van deze interventie? 3. Samenhang (Facultatief) Beschrijf in maximaal 250 woorden hoe de aanpak aansluit bij de aanleiding, het doel en de doelgroep. Anders gezegd: hoe leidt deze aanpak bij deze situatie en/of dit probleem tot het beoogde doel bij deze doelgroep. 12

13 4. Uitvoering Materialen MSI Welke materialen zijn beschikbaar voor de uitvoering, werving en evaluatie van de interventie? Beschikbare materialen: - Communicatiematerialen voor werving van de doelgroep: posters, folders, banners en website; - Cursus tot Maatschappelijke Sportcoach; - Kleding voor afgestudeerde Maatschappelijke Sportcoaches; - Kledingpakket voor de deelnemers; - Landelijke PR en zichtbaarheid via persberichten, perscontacten en de website; - Beeldmateriaal waarin de interventie aan de hand van praktijkvoorbeelden wordt toegelicht; - Handleiding voor lokale uitvoering Dutch Career Cup 2.0 (zie bijlage 1); - Website: Organisaties die het materiaal willen gebruiken kunnen contact opnemen met Stichting Life Goals: Tel: , info@stichtinglifegoals.nl Type organisatie Welk(e) soort(en) organisatie(s) kan /kunnen de interventie uitvoeren? Sportverenigingen & re-integratiebureaus Opleiding en competenties Welke opleiding /training en specifieke competenties van de uitvoerders zijn vereist? Cursus Maatschappelijke Sportcoach De cursus Maatschappelijke Sportcoach is door Stichting Life Goals ontwikkeld. In de cursus worden trainers vanuit sportclubs geleerd hoe zij sport als middel kunnen inzetten. De driedaagse door een sportpsycholoog gegeven cursus is een onderdeel van het Dutch Career Cup programma en wordt afgerond met het certificaat Maatschappelijke Sportcoach. De deelnemers zijn afkomstig van sportclubs. Ervaring met de doelgroep is een pre, maar geen eis. Kwaliteitsbewaking Hoe wordt de kwaliteit van de interventie bewaakt? In de voorbereidingsfase van het lokale Dutch Career Cup 2.0 programma wordt in samenspraak met Stichting Life Goals, deelnemende sportvereniging, gemeente en re-integratiepartner een stuurgroep geformeerd die erop toeziet dat de resultaten van het project maandelijks worden geëvalueerd door de Maatschappelijke Sportcoach en jobcoach. Randvoorwaarden Wat zijn de organisatorische en contextuele randvoorwaarden voor een goede uitvoering van de interventie? 13

14 Samenwerking en draagvlak De samenwerking tussen de lokale projectpartners - sportvereniging, gemeente en re-integratiepartner - is essentieel voor het welslagen van dit programma. De deelnemende P-jongeren moeten worden geselecteerd, sportbehoeften geïnventariseerd, arbeidsintegratie traject per deelnemer in kaart gebracht en Maatschappelijke Sportcoach en jobcoach dienen intensief samen te werken bij de begeleiding van de deelnemers gedurende het hele programma. Dit vereist een aanpak waarbij meerdere organisaties zijn betrokken en die bovendien nog van deelnemer tot deelnemer kan verschillen. Het is van essentieel belang dat de projectcoördinator / Maatschappelijke Sportcoach deze complexe aanpak beheerst, en zich daarbij realiseert dat de deelnemers in veel gevallen in een kwetsbare situatie verkeren. Ze mogen niet gevangen raken in een bureaucratische molen, er moet altijd duidelijkheid en afstemming zijn. Want de deelnemer staat centraal in Dutch Career Cup 2.0! Sportvereniging Het sportieve- en vrijwilligerstraject van de uitvoerende sportvereniging moet aansluiten bij de behoeften van de doelgroep. Dit is een intensief programma dat niet voor iedere club geschikt is. Er wordt immers een beroep gedaan op alle geledingen binnen de club; zowel op het sportieve kader, het vrijwilligerskader, de sponsors als het werkgeversnetwerk. Niet iedere club heeft deze inzet en samenwerking in huis. Dit programma slaagt alleen als het wordt uitgevoerd door een sportvereniging die aan deze voorwaarden voldoet. Arbeidsre-integratie traject De wisselwerking tussen enerzijds deelnemers en anderzijds jobcoach en Maatschappelijke Sportcoach dient optimaal te zijn. De deelnemers moeten van stap naar stap in het arbeidsre-integratie traject worden begeleid. Zowel sportief als maatschappelijk. Dat vereist naast professionele samenwerking ook inlevingsvermogen en empathie met de deelnemers. Professionele kwaliteiten uitvoerders De trainer vanuit de sportclub dient de cursus Maatschappelijke Sportcoach te volgen. Dit is een verplicht onderdeel van de Dutch Career Cup 2.0 interventie. De cursus brengt hen kwaliteiten en vaardigheden bij die ze nodig hebben om de deelnemers optimaal te begeleiden tijdens het sport/re-integratie programma. Overdraagbaarheid en/of implementatie MSI Is er een systeem voor de overdracht en/of implementatie? Geef een samenvatting. - Stichting Life Goals biedt voorlichting en advies aan sportverenigingen, gemeenten en reintegratiebureaus wat betreft de opzet en inrichting van de Dutch Career Cup 2.0 interventie; - De cursus Maatschappelijke Sportcoach biedt kennis over de opzet en inrichting van de Dutch Career Cup 2.0 interventie; - Er is een handboek Dutch Career Cup 2.0 waarin de interventie gedetailleerd staat beschreven (bijlage 1); - Stichting Life Goals organiseert twee keer per jaar een landelijke bijeenkomst voor alle Life Goals programma s. Tijdens deze bijeenkomsten wordt kennis overgedragen en nieuwe relevante informatie en ontwikkelingen gedeeld; - Alle Life Goals interventies maken deel uit van een landelijk netwerk waardoor partijen de mogelijkheid hebben om onderling kennis over te dragen en van elkaar te leren; - Er is een uitvoerige website met info over de activiteiten, toernooien en evenementen. Zie 14

15 Kosten Wat zijn de kosten van de interventie? Denk ook aan de uren voor voorbereiding en evaluatie. Kosten: per deelnemer per uur aantal prijs totaal Vaste programmakosten voor DCC Vaste vergoeding voor club Vaste vergoeding voor kleding Inzet MSC Life Goals Jobcoach Restart Onderdeel 1: voorbereidingskosten, bestaande uit: A. Uren voor overleg van sportvereniging met zorg- en welzijnsinstellingen Overleg tussen Life Goals, Maatschappelijke Sportcoach en de jobcoach. Totaal 20 uur per persoon; - inzet Life Goals 20 uur x 50 = inzet Maatschappelijke Sportcoach 20 uur x 50 = inzet jobcoach 20 uur x 50 = 1000 B. Deskundigheidsbevordering in de vorm van 2x een cursus Maatschappelijke Sportcoach Hiervoor krijgt de club: - Cursisten leren onder begeleiding van een sportpsycholoog hoe sport effectief ingezet kan worden als pedagogisch middel om de persoonlijke ontwikkeling van (kwetsbare) mensen te stimuleren. - Cursisten worden onderdeel van het Maatschappelijke Sportcoach netwerk (o.a. toegang tot digitale helpdesk en intervisiebijeenkomsten) - Cursisten leren hoe zij de Dutch Career Cup moeten uitvoeren. Deze cursus wordt gevolgd door twee personen namens de club die dit programma gaan coördineren, de Maatschappelijke Sportcoaches. De kosten voor de cursus bedragen 850,- p.p. Totale kosten bedragen: 1.700,- excl btw C. Advies, coaching en monitoring (zie hoofdstuk:inhoud van de interventie, stap 3): Life Goals ondersteunt lokale partijen in het opzetten en beschrijven van de exacte inhoud van de interventie. Dit door een blauwdruk aan te reiken op basis waarvan de samenwerking binnen de interventie wordt vormgegeven. Life Goals zal hiervoor 5 dagdelen aanwezig zijn voor advies en coaching. 5 x 300 euro per dagdeel voor advies = 1500,- D. Kosten voor materiaal + kleding: Alle deelnemers aan de interventie ontvangen een kledingpakket. Ook de Maatschappelijke Sportcoach ontvangt een tenue waarin hij de training aanbiedt. Benodigde sportmaterialen worden ook uit deze post betaald. Kleding en materialen - Schoenen - Tenue - Trainingsjas/-pak - Ballen - Overige materialen Kosten hiervoor bedragen 1.500,- 15

16 E. PR en communicatie: Alle Life Goals Cup programma s krijgen de beschikking over een uitgebreid informatiepakket dat ingezet wordt ter informatie voor de deelnemers en de intermediaire doelgroep. Het pakket bestaat uit folders, posters, banners en een concept persbericht. Kosten bedragen 1.000,- Totalen: A + B + C + E = 5.200,- wordt betaald door de club aan Life Goals D = 1.500,- wordt betaald door de club Onderdeel 2: lokale projectkosten (gebaseerd op bestaande Dutch Career Cup projecten in drie steden). A. Inzet van Maatschappelijke Sportcoach voor aanbieden van sportaanbod en vrijwilligerstraject Zie begroting; 315 uur * 50,- = ,- B. Inzet van Maatschappelijke Sportcoach voor aanbieden van vrijwilligersactiviteiten Zie begroting: 315 uur * 50,- = ,- C. Inzet van jobcoach voor aanbieden van werktraject Zie begroting: 450 uur * 50,- = ,- D. Inschrijfkosten deelname DCC 4 landelijke toernooien Kosten worden betaald door club aan Life Goals voor landelijke toernooien 4.800,- E. Huur sportaccommodatie: Zie begroting: 5000,- 16

17 5. Evaluatie van praktijkervaringen Onderzoek en resultaten Is er een evaluatie geweest van de praktijkervaringen met de interventie bij de uitvoerders en de doelgroepen en wat zijn daarvan de meest relevante uitkomsten? Beschrijf het bereik, de succes- en verbeterpunten en geef indien van toepassing aan of er na de evaluatie punten in de interventie zijn aangepast. Beschrijf hoe de evaluatie is opgezet en neem hier de respons en de respondenten in mee. De Dutch Career Cup 2.0 interventie is een afgeleide van Dutch Career Cup, een sport/arbeidsre-integratie programma om wajongeren i.s.m. een sportclub, UWV en een re-integratiepartner via het werkgeversnetwerk van de club aan een baan te helpen. Dutch Career Cup bestaat sinds Met het programma zijn ruim 200 wajongeren naar (betaald) werk toegeleid. In 2012 is Dutch Career Cup bekroond met de Movisie Participatie Prijs. Vanuit Dutch Career Cup is ons herhaaldelijk de vraag gesteld, of een uitbreiding naar WWB-uitkeringsgerechtigden en eventuele andere doelgroepen mogelijk is. Op basis van evaluaties met bij Dutch Career Cup betrokken partners is in 2014 besloten om doorstart te maken naar Dutch Career Cup 2.0. Met dit programma haakt Stichting Life Goals aan bij de nieuwe Participatie Wet die gemeenten vanaf 2015 verantwoordelijk maakt voor mensen met een ( grote) afstand tot de arbeidsmarkt. Hierbij heeft een Best Practice in Leiden een belangrijke rol gespeeld waar op initiatief van de gemeente een samenwerkingsverband is ontstaan tussen sportvereniging UVS, gemeente en een re-integratiepartner met als doel om door de gemeente aangeworven WWBuitkeringsgerechtigden en Wajonger met het Dutch Career Cup programma aan een baan te helpen. Dit programma werd op maat gesneden voor de gemeente en kan worden ingezet voor verschillende doelgroepen. De nieuwe Participatie Wet zal bij gemeenten tot een grotere vraag naar op maat gesneden programma s voor kwetsbare mensen leiden. De Dutch Career Cup 2.0 interventie anticipeert op deze vraag met een ready made sport/arbeidsreintegratieprogramma dat jongeren met een Participatie-uitkering aan een baan helpt en de gemeente tevens een substantiële besparing op uitkeringsgelden oplevert. Praktijkvoorbeeld (Facultatief) Beschrijf, indien beschikbaar, in max. 600 woorden een praktijkvoorbeeld van de uitvoering van de interventie. 17

18 6. Aangehaalde literatuur Maak een alfabetische lijst van alle in deze beschrijving aangehaalde literatuur, en gebruik hiervoor de APA-normen (met kleine letters). 1. Landers, BM, Arent, SM, Physical Activity and Mental Health, Handbook of Sportpsychogology, Onderzoek NOC*NSF over de effecten van landelijke sportevents 18