Sportfrissel Organisatie: Sport Fryslân Contactpersoon: heer Erwin Bloeming Contactpersoon 2: Erkenningen: Sport- en beweegaanbod

Transcriptie

1 Sportfrissel Organisatie: Sport Fryslân Contactpersoon: heer Erwin Bloeming Contactpersoon 2: Erkenningen: Sport- en beweegaanbod Achtergrond Samenvatting Medewerkers van sociale werkvoorzieningschappen hebben door hun beperking vaak moeite met het integreren in de maatschappij. Om dit te veranderen ontstond vanuit het leefstijlproject Caparis in beweging de Proeftuin Sportfrissel. Achtergrondinformatie Mensen met een arbeidsbeperking hebben het moeilijk in de maatschappij. Deze mensen uit verschillende doelgroepen, zijn over het algemeen werkzaam binnen sociale werkvoorzieningschappen (SW-bedrijven). De mate en aard van de beperking varieert sterk. De doelstelling binnen de SW-bedrijven is om de beroepskwaliteiten van de werknemers zo optimaal mogelijk te ontwikkelen. Als belangrijk onderdeel van die ontwikkeling, wordt sport en bewegen gebruikt. De SW-bedrijven krijgen op deze manier fittere en gezondere werknemers, die met meer plezier samenwerken. Daarnaast is het belangrijk dat mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt via een samenspel van werk en bewegen vitaler en zelfverzekerder worden waardoor de kansen op een plek op de reguliere arbeidsmarkt vergroot worden. Tot slot wordt getracht om de werknemers aan te zetten tot meer sport en bewegen waarbij de sportvereniging een cruciale rol inneemt. Succesfactoren - Fittest en behoeftepeiling bij de start van het project - Betrokkenheid van verschillende sport- en beweegaanbieders - Laagdrempelige voorwaarden creëren voor de doelgroep - Ondersteuning en scholing van het kader van de sport- en beweegaanbieders - Kennismakingslessen op het SW-bedrijf, gevolgd door kennismakingslessen bij de sport- en beweegaanbieder - Stapsgewijze integratie van de doelgroep bij de sportvereniging 1 / 6

2 Doel van het sport- en beweegaanbod Het doel van het aanbod is om de werknemers van sociaal werkvoorzieningschappen meer te laten sporten en bewegen en gedragsverandering te realiseren met betrekking tot leefstijl, gezondheid en sport en bewegen. En om nieuwe doelgroep binnen de sportvereniging te introduceren. Hoofddoel Subdoelen Doelgroep De einddoelgroep van de interventie zijn de werknemers van een sociaal werkvoorzieningschap. De intermediaire doelgroep zijn de trainers en bestuurders van sportverenigingen. Mogelijke subdoelgroep is de familie van de werknemers. Deze hebben dezelfde sociale status en ervaren eveneens drempels om gezonder te leven, meer te sporten en te bewegen en naar de sportvereniging te gaan. Intermediaire doelgroep Probleembeschrijving Probleem Aanpak Strategie - Contact met provinciale sportorganisatie of het plaatselijk sportbedrijf over de mogelijke kansen. - Contact met het sociaal werkvoorzieningschap in de gemeente of in omliggende gemeenten en het plan voorleggen. Draagvlak bij management/ directie en middelmanagement van het SW-bedrijf is essentieel voor het slagen van het project. - Afspraken maken met het SW-bedrijf. - Werkgroep samenstellen. - Fittest en behoeftepeiling organiseren. - Sportverenigingen benaderen n.a.v. behoeftepeiling. - Plan maken voor de ondersteuning van bestuur en trainers. - Plan van aanpak maken waarbij doelstellingen, werkwijze,planning en begroting essentieel zijn. - Fittest afnemen binnen SW-bedrijf. - Behoeftepeiling onder de werknemers uitvoeren. - Op basis van de behoeftepeiling aanbod bepalen. - Planning maken. - Trainers regelen. Samenwerking Onderstaande partijen vormen de projectgroep die verantwoordelijk is voor het gehele project: - Provinciale sportorganisatioe (PSO): algemene ondersteuning project en projectleiding. - Plaatselijke SW-bedrijf levert doelgroep. - Plaatselijk sportbedrijf/ gemeente: lokale projectcoördinatie/ contactadres van de sportverenigingen. - Lokale sportverenigingen: organiseren activiteiten en leveren trainers. - Commerciele sportaanbieder: verzorgt de fittest. 2 / 6

3 Duur en intensiteit Clinic binnen het SW bedrijf bestaan uit 3-5 lessen. Lengte van de clinic is afhankelijk van de sport, de mogelijkheden die de sportvereniging heeft en de beschikbare ruimte binnen het SW-bedrijf. De kennismakingslessen bij de vereniging bestaan uit een cyclus van 5-10 lessen. Dit is afhankelijk van de sport en sportvereniging. Er wordt toegewerkt naar een bestaand evenement of er wordt een activiteit/ toernooi georganiseerd. Na deze cyclus kan er een nieuwe cyclus worden gestart. Opzet van de interventie Locatie en uitvoerders Overdraagbaarheid Ondersteuning Er is ondersteuning beschikbaar op het gebied van: - Ondersteuning en advies m.b.t. projectleiding. Contactpersoon: E. Bloeming, e.bloeming@sportfryslan.nl - Good practice verspreiden. - Informatie te vinden in de Innovatiewinkel van het NOC*NSF. - Themabijeenkomsten kader. Handleiding Er is een businesscase beschikbaar, op te vragen bij: Erwin Bloeming, e.bloeming@sportfryslan.nl Kwaliteitsbewaking De kwaliteit van de activiteiten wordt op de volgend wijze bewaakt: - Alle activiteiten worden geregistreerd. - Aantal deelnemers wordt geregistreerd. - Er wordt een nul-meting/ fittest gehouden. - Er wordt periodiek een vervolgmeting gedaan om de fysiek voortgang van de werknemers te monitoren. Materialen Implementatie Randvoorwaarden Draagvlak Draagvlak wordt gecreëerd door: - overleggen met participerende partijen zoals SW-bedrijf, sportverenigingen, bestuurders en trainers van de sportverenigingen, provinciale sportorganisatie e.a. 3 / 6

4 - Informatiebijeenkomsten voor sport- en beweegaanbieders - Informatiebijeenkomsten voor werknemers SW-bedrijf Deskundigheid Tijdens de trainingen wordt er gewerkt met gediplomeerd trainers en stagiaires van het CIOS. Bereik 3 gemeenten 8 sportverenigingen Locaties 3 gemeenten Aantal deelnemers werknemers hebben de clinics binnen het bedrijf gevolgd - 30 werknemers hebben de clinic bij de sportverenigingen gevolgd Ervaringen met de uitvoering Er zijn ervaringen beschikbaar op het gebied van: - Draagvlak creëren binnen het bedrijf - Interesseren van plaatselijke sportverenigingen om te participeren - Organisatie van de clinics - Fittesten: deelname levert gezondheidsverbetering op - Ondersteuning van de sportverenigingen op het gebied van deskundigheidsbevordering - Tips en trucs voor de doelgroep - Motiveren van werknemers Referenten Referenten Naam en functie Klaas Talma, voorzitter AV Impala Drachten adres klaas.talma@home.nl telefoonnummer Uitspraak van de persoon over kwaliteit van de interventie / het aanbod 4 / 6

5 Naam organisatie AV Impala Type organisatie Sportvereniging, atletiek Website Referent 2 Naam en functie Evert Jorritsma adres evert.jorritsma@sportstadheerenveen.nl telefoonnummer Uirspraak van de persoon over kwaliteit van de interventie / het aanbod Naam organisatie Sportstad Heerenveen Type organisatie Sportbedrijf Website Kosten en uren Kosten en uren Personeel (coördinatie) - projectleider 3.000,- (50 uur a 60 per uur) 5 / 6

6 Personeel (uitvoering) - Trainers 2.500,- - Projectmedewerker 7.200,- - Behoeftepeiling 4.000,- - Fittesten 7.000,- - Huur accommodatie PM - Materiaal PM - Communicatie (werving en promotie) 1.500,- - Monitoren PM Toelichting op kosten en uren Uren projectteamleden (andere organisaties) komen voor rekening van de eigen organisatie en komen niet ten laste van het project. Per projectteamlid wordt uitgegaan van 40 uur. Bijlage / 6