Integrale Vroeghulp een duurzaam. netwerk. Verantwoording voor subsidievaststelling VWS

Transcriptie

1 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk Verantwoording voor subsidievaststelling VWS

2 Colofon Datum: december 2016 Tekst en coördinatie: Susan Osterop M: E: Vormgeving: Patroeska Engel (Webengel) Subsidiegegevens VWS Subsidienummer: Project start: Project eind: Het project is uitgevoerd door de taskforce Integrale Vroeghulp, bestaand uit de partijen: MEE NL, Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN), BOSK, Nederlands Centrum Jeugdgezondheid (NCJ) en Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG). De penvoerder van het project was de VGN.

3 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk Inhoud 02 Integrale Vroeghulp in vogelvlucht 08 Hoofdstuk 1: IVH innoveren en borgen in Hoofdstuk 2: Zorgen over de continuïteit in Hoofdstuk 3: Landelijke aanjaagfunctie in Hoofdstuk 4: Transformeren 26 Publicatielijst 32 Digitaal platform 34 Nieuwsbrief archief

4 Integrale Vroeghulp in vogelvlucht Deze verantwoordingsrapportage doet verslag van de activiteiten om Integrale Vroeghulp (IVH) te borgen in de periode Eerst als onderdeel van de implementatie van het innovatietraject Vroeg, Voortdurend en Integraal (VVI). Daarna als inspanning in het kader van de transitie Jeugd binnen het gemeentelijk domein. Er zijn goede resultaten geboekt als het gaat om het borgen van de kwaliteit van Integrale Vroeghulp, de betrokkenheid van relevante partners, het ontwikkelen van (inhoudelijke) kaders en normen en het faciliteren van gemeenten. Tegelijkertijd vraagt een aantal zaken om blijvende aandacht: de (domein overstijgende) financiering en coördinatie van de inzet IVH-partners, waaronder het casemanagement IHV en het delen en ontwikkelen van de expertise IVH. Het advies is om de kennis- en aanjaagfunctie IVH duurzaam te borgen bij een landelijk kennisinstituut. Taskforce Integrale Vroeghulp Integrale Vroeghulp wordt sinds 1990 in een landelijk dekkend stelsel van regionale netwerken Integrale Vroeghulp (IVH) aangeboden. De innovatieve werkwijze Vroeg, Voortdurend en Integraal (VVI) is ontwikkeld. Voor de verdere implementatie daarvan is in de periode een landelijke Taskforce Integrale Vroeghulp opgericht. Deze zet zich

5 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk met ondersteuning van een klein landelijk team (1 fte) in om de expertise, samenwerking en kwaliteit op het gebied van Integrale Vroeghulp te borgen. Met de decentralisatie van de Jeugdhulp per 1 januari 2015 is gewerkt aan een verdere aansluiting op het gemeentelijk sociaal domein. Het project is in gesubsidieerd door het ministerie van VWS. In de periode maart 2013 tot eind 2014 heeft er een aanpalend project plaatsgevonden voor het ontwikkelen van een digitaal platform IVH. Dit aanpalend project is gefinancierd door het Innovatiefonds van de Zorgverzekeraars. Doelstellingen Deze verantwoording gaat over de looptijd van het project ( tot en met ) waarin gewerkt is aan de doelstellingen: 1. borgen en bevorderen van de kwaliteit van de Integrale Vroeghulp met de innovatie VVI, 2. betrokkenheid van alle partners / belangenorganisaties op gebied van Integrale Vroeghulp organiseren en behouden, 3. richtlijnen, normen en kaders ontwikkelen en 4. een landelijk dekkend netwerk stimuleren en faciliteren naar gemeenten. Leeswijzer Hieronder staat een beschrijvende analyse van de mate waarin deze doelstellingen zijn bereikt. In de daaropvolgende hoofdstukken wordt per jaar omschreven wat de resultaten zijn van het borgen van Integrale Vroeghulp. Hierbij is een indeling aangehouden van de resultaten: In de samenwerking met het transitiebureau jeugd, VWS en de VNG; In de samenwerking van de landelijke (zorg)partijen; Over het digitaal platform; Over monitor en communicatie. A. Kwaliteit Integrale Vroeghulp Met de innovatie Vroeg, Voortdurend en Integraal (VVI) is een bouwstenenmodel voor Integrale Vroeghulp beschikbaar dat als kapstok dient voor het structureel en samenhangend verbeteren van de kwaliteit van integrale vroeghulp voor kinderen en ouders. In de rapportageperiode zijn de bouwstenen afzonderlijk en in hun onderlinge samenhang beoordeeld op hun actualiteit voor toepassing in de transities (Jeugdwet, Zorgverzekering, Wlz, Passend Onderwijs). Deze transities leiden tot andere relaties tussen IVH-disciplines en ketenpartners en een nieuwe uitvoeringspraktijk op de voor IVH relevante werkgebieden. Om de kwaliteit van Integrale Vroeghulp te bevorderen en borgen binnen deze nieuwe constellatie zijn de bestaande methodieken en instrumenten daarop herijkt en aangevuld. De regionale netwerken IVH zijn ondersteund bij het zich aanpassen aan de nieuwe situatie en richten op de gemeentelijke behoeften en aansluiting bij de lokale infrastructuur. In dit proces zijn belangrijke stappen gezet maar het is nog niet af. 3

6 4 Het gemeentelijk jeugdstelsel en de aanpalende domeinen blijven sterk in beweging. Daarbinnen zal expliciet aandacht moeten zijn voor het borgen van de kwaliteit van IVH. B. Betrokkenheid van partners De kern van Integrale Vroeghulp is de multidisciplinaire benadering van de vraag van kinderen met ontwikkelingsproblemen en hun ouders. De bundeling van expertise en samenwerking van professionals en organisaties binnen en tussen domeinen zijn cruciaal voor de doelgroep. Met de transities en transformatie binnen het sociaal domein is het belang hiervan nog verder toegenomen. De gemeentelijke uitgangspunten voor het nieuwe jeugdstelsel (vroeg, dichtbij, 1Gezin1Plan) lopen volledig parallel met die van Integrale Vroeghulp. Alleen, de voor IVH benodigde expertise en samenwerking beperken zich niet tot geografische gemeentelijke grenzen of gemeentelijke gefinancierde zorg en ondersteuning. In de rapportageperiode is dit samen met het transitiebureau VWS/VNG en daarna VNG/gemeenten onderkend en uitgedragen. In de praktijk blijkt het complex om dat te vertalen naar een samenhangende invulling van de toegang tot IVH, financiering van de afzonderlijke bouwstenen en bijdragen van IVH-partners. Landelijk is het gelukt een verbinding tussen de door veldpartijen gevormde Taskforce en de VNG/gemeenten tot stand te brengen. Regionaal en lokaal zijn wisselende ervaringen met het op elkaar aan laten sluiten of incorporeren van het IVH-netwerk en de gemeentelijke infrastructuur. De vraag waarop de betrokkenheid van alle voor IVH relevante partners en belangenorganisaties in de toekomst lokaal/regionaal/landelijk invulling krijgt, is nog onderwerp van gesprek. Voor ouder- en kind vertegenwoordigers is daarbij het behoud van de aanjaag-/signaleringsfunctie van groot belang C. Richtlijnen, normen en kaders Integrale Vroeghulp is een benadering die uitgaat van het perspectief en de vraag van kind en ouders, expertise delen en samenwerken. Dit vraagt niet alleen om specifieke kennis en vaardigheden. Het vergt ook een bepaalde attitude en houding van professionals, beleidsmakers en bestuurders. Het vereist organisatorische en financiële randvoorwaarden om dat te faciliteren; In deze rapportageperiode is op verschillende manieren ingespeeld op deze randvoorwaarden en vereisten voor de werkwijze Integrale Vroeghulp. Er is een toolkit IVH samengesteld waarmee gemeenten, IVH-netwerken en partners aan de slag kunnen om een op hun situatie afgestemde IVH-werkwijze te ontwikkelen en implementeren. Met het realiseren van de digitale community is een zich permanent lerend virtueel netwerk mogelijk gemaakt. Daarbij is met pleio gekozen voor een communicatieplatform dat binnen het gemeentelijk domein goed bruikbaar is. Het is een op zichzelf staande expertisestructuur waaraan professionals en partnerorganisaties deel kunnen nemen, ongeacht de locatie of eigen infrastructuur voor kennis en ICT.

7 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk Hiermee is een infrastructuur beschikbaar die vanuit inhoud normatief en kader stellend werkt bij het invullen van Integrale Vroeghulp. D. Stimuleren en faciliteren naar gemeenten Nut en noodzaak van IVH is geen discussie Eind 2015 is in overleg met gemeenten (G4/G32/NDSD, VNG), VWS en de Taskforce IVH geconstateerd dat de regionale inbedding van de Integrale Vroeghulp onmisbaar, maar kwetsbaar is. De kennisontwikkeling en deling en de communicatie daarover ontstaan niet vanzelf. Het is nodig de landelijke functies, in ieder geval voorlopig, te borgen op een manier die niet interfereert met de decentrale verantwoordelijkheden en beleidsvrijheid. Gemeenten onderschrijven nut en noodzaak van de aanpak integrale vroeghulp. Maar zij constateren ook de zorgen over de regionale inbedding van IVH en signaleren dat de toegang tot de jeugdhulp/zorg voor deze groep jonge kinderen onder druk staat. Veel regio s waren in 2015 aan het zoeken naar nieuwe structuren en deden met het oog op die kwetsbaarheid een beroep op de IVH-partners. Om die reden is de inzet van de landelijke Taskforce in 2016 voortgezet. Monitor Bovenstaand beeld wordt bevestigd door een monitor onder de netwerken IVH eind Enerzijds was een meerderheid positief over de mate waarin in 2015 de bouwstenen IVH geborgd worden. Bij de meeste netwerken IVH is alle expertise aanwezig (medisch, orthopedagogisch, casemanagement). Anderzijds gaf een ruime meerderheid aan

8 6 dat er voor onzekerheid is over hoe gemeenten invulling geven aan Integrale Vroeghulp, met name waar het gaat om de inkoop van de door partners te leveren inzet. Deze stand gaf aan dat de transities en transformatie nog in volle gang was. Hierdoor zijn de ambities van de Taskforce IVH en de borging van IVH binnen het gemeentelijk sociaal domein nog niet volledig gerealiseerd. Gebleken is dat dit tijd nodig heeft en dat gemeenten daarin niet overvraagd kunnen worden. De vruchtbare samenwerking die met VNG/gemeenten tot stand is gebracht, vormde een goede voedingsbodem om datgene wat de afgelopen periode gezaaid was, vanaf 2016 te oogsten. Stappen gezet In 2016 is met de Taskforce IVH en VNG verder gewerkt aan een ontwikkeltraject voor IVH binnen het nieuwe jeugdstelsel. De transities geven veel dynamiek en veranderingen. Soms leiden die tot innovatie en een efficiëntere manier van werken. Ze leiden ook tot lokale en regionale verschillen in de wijze waarop IVH wordt ingevuld (werkwijze, organisatie, aangesloten expertise, integraliteit, coördinatie/casemanagement, deskundigheidsbevordering). Voor kennisoverdracht binnen het gemeentelijk domein is gebruik gemaakt van een themawebsite IVH bij de VNG. De toolkit werd uitgebreid met factsheets voor gemeenten over o.a. inkoop. Eind 2016 is een balans opgemaakt over het borgen van Integrale Vroeghulp in het gemeentelijk domein en kan dit aan de hand van drie modellen worden omschreven: a. Het gemeentelijk geïntegreerd jeugdmodel b. Het veldpartijenmodel c. Het (regionaal) jeugdgezondheidsmodel Lokale diversiteit versus noodzakelijke eenduidigheid De gemeentelijke diversiteit, die op zich heel positief is, maakt het erg lastig op eenduidige wijze middelen te genereren voor de inzet van afzonderlijke IVH-partners en de bovengemeentelijke afstemming of ondersteuning van IVH. Dit laatste betreft enerzijds de lokale/regionale coördinatie en casemanager IVH en anderzijds de (landelijke) borging van de kennis- en aanjaagfunctie. Het gaat om de volgende inzet: a. De basis als beschikbaarheidsfinanciering bij diverse partijen, door de gemeenten en instellingen/organisaties mee te nemen in de contracten. b. De coördinatie, lokaal/regionaal te financieren bij een van de deelnemende partijen door de gemeenten. c. De kennis en aanjaagfunctie centraal te financieren. Bijkomende factor is dat niet alle IVH-partners (volledig) gemeentelijk gefinancierd worden. Een deel van de benodigde inzet en expertise wordt geboden door zorgpartners/organisaties die gefinancierd worden uit de zorgverzekering (paramedici, kinderarts, revalidatiearts) of Wet langdurige zorg (gehandicaptenzorg). Daarmee is de borging van IVH een agendapunt tussen zorgverzekeraars/zorgkantoren en gemeenten.

9 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk Advies voor duurzame borging De Taskforce IVH en VNG hebben samen gekeken naar de landelijke functies IVH. Zij constateren dat het voor een goede borging wenselijk en noodzakelijk is om IVH te blijven aanjagen en ondersteunen. Daarbij leert de ervaring van de afgelopen decennia dat na het beëindigen van een tijdelijke landelijke financiering van IVH de landelijke taken niet langer in stand konden worden gehouden en eindigden. Naast verlies van kennis, samenwerking en infrastructuur kwam daarmee de dienstverlening aan kind en ouders in het nauw. Na verloop van tijd gaf dat weer een roep om landelijke faciliteiten, waarbij extra inspanningen nodig waren om op het gewenste niveau te komen. Dit bevestigt dat het bij IVH gaat om specialistische kennis die voortdurend om een (landelijke) aanjaagfunctie vraagt. Het ministerie van VWS wordt geadviseerd om de kennis, opgebouwde expertise en de landelijke ondersteuningsstructuur en ICT van IVH duurzaam te borgen. Voorstel is om deze te beleggen binnen de structurele taken van een kennisinstituut. En dat te doen met de waarborging van de inhoudelijke inbreng van vertegenwoordigers van gemeenten en veldpartijen (VNG, MEE NL, VGN, BOSK).

10 Hoofdstuk 1. Innoveren en borgen in 2013 De landelijke taskforce en een klein landelijk team werken samen met zorgpartijen en transitiebureau jeugd (VWS, V&J, VNG) en de regionale netwerken Integrale Vroeghulp om de doelstellingen te behalen. Hieronder staan de resultaten uit 2013 omschreven. Samenwerking met Transitiebureau Jeugd Vanaf 2013 is er samenwerking geweest met het transitiebureau Jeugd. Hiermee kwam de informatievoorziening voor gemeenten op gang. In 2013 resulteerde dit in: Een Handreiking voor gemeenten over kinderen en LVB: heel gewoon en toch bijzonder. De Integrale Vroeghulp is hierin gepositioneerd als vroegsignalering voor LVB. Er kwamen Jeugdwet bijeenkomsten door het transitiebureau jeugd, waarbij IVH werd gepositioneerd. En de eerste deelname aan het Jeugdfestival TB-J, was een workshop IVH. In 2013 is al afstemmingsoverleg geweest met de VNG op directieniveau geweest, om te oriënteren hoe de VNG zich kan verbinden aan de taskforce IVH. In sept is een Artikel in VNG-magazine verschenen: Samenwerking tilt zorg voor jeugd naar een hoger plan, waarin de Inte-

11 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk grale Vroeghulp een onderdeel is wat uitgelegd wordt. Vanaf eind 2013 wordt door het landelijk team IVH deelgenomen aan de werkgroep Kind met een beperking, vanuit Tb-J en de VNG. Landelijke partners/zorgpartijen In 2013 heeft een onderzoek plaatsgevonden naar de positionering van IVH binnen het gemeentelijk beleid, i.s.m. werkgroep MEE Nederland. Deze resultaten zijn besproken in een Overleg bestuurders MEE Nederland. Het beeld was: De contacten met de gemeenten zijn nog zeer wisselend. Verschillende regio s nemen deel in gemeentelijke proeftuinen. En eigenlijk alle netwerken werken met de innovatieve bouwstenen van VVI. De aansluiting met de jeugdgezondheidszorg (JGZ) ziet iedereen als essentieel. Vele IVH regio s werken samen met de JGZ, vaak via het centrum voor jeugd en gezin. De samenwerking tussen zorgkantoor en gemeenten is nog moeilijk. Met de zorgaanbieders zijn Twee ledenbijeenkomsten Jeugd VGN georganiseerd. Hier kwam de discussie op gang over met name de specialistische teams in relatie tot de generalistische wijkteams. IVH moet geen organisatie, of naam zijn, maar moet goed georganiseerd en geborgd worden, was de conclusie. In oktober 2013 is het Nationaal plan zeldzame ziekten aan minister Schippers overhandigd. In het rapport wordt bij de inventarisatie van huidige diagnostiek verwezen naar de Integrale Vroeghulpteams, die expertise hebben op herkenning, diagnostiek en begeleiding van ontwikkelingsachterstanden. Regionale ondersteuning aan de netwerken Integrale Vroeghulp De netwerken IVH hebben vanuit het landelijk team ondersteuning en advies gekregen. Er werden werkbezoeken aan stuurgroepen afgelegd en twee keer per jaar een coördinatoren IVH-overleg. Digitaal platform Integrale Vroeghulp In 2013 is de start gemaakt met het vormgeven en inhoud geven van een community IVH. De website IVH (voor ouders) met postcodezoeker voor de regionale bereikbaarheid van de netwerken is vernieuwd, er is ook een website voor professionals/gemeenten. Er is een YouTube kanaal Integrale Vroeghulp. IVH heeft een Twitter 9 Communicatie / pr- resultaten Er is een strategisch communicatieplan geschreven door de taskforce IVH. In 2013 zijn er o.a. de volgende publicaties geweest: Artikel in DOE- MEE: de meerwaarde van Integrale Vroeghulp, Artikel in Sprank: Gemeente krijgen regie over Integrale Vroeghulp, Artikel in VNG magazine: Samenwerking tilt zorg voor jeugd naar een hoger plan. Er verscheen een reeks filmpjes met ouders aan het woord over IVH, voor een toolkit IVH voor gemeenten.

12 Hoofdstuk 2. Zorgen over de continuiteit in 2014 Dit jaar werden de voorbereidingen naar de stelselwijziging op in gang gezet. Er werden bestuurlijke en inkoopafspraken gemaakt. Maar er waren ook zorgen over de continuïteit voor IVH. Samenwerking transitiebureau Jeugd / VNG De werkgroep Kind met een beperking publiceert in febr de brochure Kinderen en jongeren met een beperking; van AWBZ naar Jeugdwet uit gekomen. In deze brochure voor gemeenten wordt Integrale Vroeghulp warm aanbevolen. Op 14 maart is er een workshop gegeven aan de transitiemanagers jeugd van gemeenten op een netwerkdag. Lees hier een kort verslag. In april is er een afstemmingsoverleg met TB-J. Er is afgesproken ook contact te gaan zoeken met de VNG, die een werkgroep toegang gaan starten. En er is afgesproken dat de producten van IVH een heldere plek gaan krijgen op de website van het transitiebureau jeugd en bij de VNG. Op maandag 28 juli was er een VNG Regieberaad Transitie Jeugd: Doorstomen en de puzzel compleet maken. Op de agenda stond ook IVH. De problematiek rondom de IVH is de regionale transitiemanagers bekend en er zijn gesprekken gaande over de invulling in de eigen regio. Ze vragen hierbij wel aandacht voor het onderscheid tussen cliëntondersteuning en IVH door MEE. Dit omdat overname van het een, niet automatisch leidt tot de overname van het andere. In nov is er overleg geweest tussen VWS, VNG en taskforce IVH. De aanleiding was de brief namens de taskforce IVH Ouders en keten-

13 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk partners luiden noodklok over continuïteit Integrale Vroeghulp. Er zijn afspraken gemaakt om intensiever samen te werken, de subcommissie jeugd te bezoeken over IVH, meer informatie over IVH via kanalen VWS en VNG te verspreiden en verlenging aan te vragen om het landelijk team langer dan febr door te laten gaan. Bestuurlijke afspraken In februari zijn er Bestuurlijke afspraken over coördinatie Integrale Vroeghulp meegenomen bij de bestuurlijk afspraken met MEE over de transitie cliëntondersteuning. (VWS, VNG, MEE Nederland). Het Transitiebureau Wmo van VWS-VNG heeft een handreiking cliëntondersteuning laten opstellen, waar ook IVH in is opgenomen. Om gemeenten en netwerken IVH bij deze bestuurlijke afspraken te ondersteunen zijn handvatten ontwikkeld. Informatiesheet coördinatie IVH Informatiesheet Gemeente & Integrale Vroeghulp: gouden team Informatiesheet digitaal platform Zorgen vanuit de zorgpartijen over toeleiding VGN/VOBC en de branches gespecialiseerde jeugdhulp hebben voor het AO Jeugd, 25 juni 2014 brieven gestuurd aan de commissieleden als reactie op de rapportage Transitiecommissie Stelselherziening Jeugd (TSJ). Hierin staan de punten van zorg over o.a. toeleiding en vroegsignalering. Zorgen vanuit Taskforce Integrale Vroeghulp Ouders en ketenpartners, verenigd in de Taskforce Integrale Vroeghulp, vrezen dat vanaf 1 januari 2015 de continuïteit van Integrale Vroeghulp (IVH) niet is geborgd. Hiermee is het risico groot dat deze bijzondere expertise verdwijnt en de ondersteuning aan jonge kinderen en hun ouders in gevaar komt. In aanloop naar het Algemeen Overleg over de Transitie Jeugdzorg op 24 september, heeft de Taskforce aandacht gevraagd voor haar zorgen in een brief aan staatssecretaris Van Rijn, de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en de vaste commissie voor VWS van de Tweede Kamer. Er is een nieuwsbericht over gepubliceerd: Ouders en ketenpartners luiden noodklok over continuïteit Integrale Vroeghulp De staatssecretaris neemt onze signaleren serieus. Zijn reactie is in een nieuwsbericht geplaatst: belang Integrale Vroeghulp erkend. Om een beter beeld te krijgen van de stand van zaken van Integrale Vroeghulp, is een vraag meegenomen in de VNG-transitiemonitor die uitgezet is onder gemeenten. Met de VNG hebben gesprekken plaatsgevonden over het borgen van de continuïteit van IVH en zal de komende tijd intensiever samengewerkt worden. Monitor netwerken Integrale Vroeghulp In oktober 2014 heeft vanuit de Taskforce een monitor IVH plaatsgevonden onder de coördinatoren van de regionale netwerken IVH. De rapportage is Rapportage resultaten taskforce IVH

14 12 Twee maanden voor de transitiedatum van 1 januari 2015 beoordeelt slechts een minderheid van de IVH-regio s het perspectief voor 2015 positief. De 2 Twentse IVH-regio s houden op te bestaan, waarbij onduidelijk is hoe gemeenten de voor integrale vroeghulp benodigde expertise en inzet dan gaan organiseren. In de meerderheid van de IVH-regio s is nog veel onduidelijkheid over hoe binnen die regio door gemeenten de IVH-onderdelen georganiseerd en gefinancierd gaan worden. Dit maakt het voor de huidige netwerken en partners bijzonder ingewikkeld om de voor IVH benodigde deskundigheid en inzet te continueren. Alles overziende beoordelen 31 (van de 37) regio s de situatie 2015 als volgt: 6 zijn overwegend positief; Voor 9 is nog niet alles duidelijk maar zij neigen naar een positieve verwachting; 12 zijn neutraal of nog niet uitgesproken; 2 verwachten er niet veel van; 2 beoordelen de situatie als uitermate negatief. Verwijzing vanuit lokale vindplaatsen en teams De tijdsdruk die nu ontstaat bij ontwikkeling nieuwe organisaties waar kennis geborgd moet gaan worden. Digitaal platform Integrale Vroeghulp In 2014 is de community verder ontwikkeld tot kennisplatform IVH. Er zijn 10 digitale nieuwsbrieven IVH verschenen. Er is een facebookpagina IVH voor ouders ontwikkeld. De website IVH (voor ouders) en website IVH (voor professionals/gemeenten) werden geactualiseerd, het YouTube kanaal IVH werd aangevuld. De publicaties die verschenen zijn worden in de nieuwsbrieven genoemd. De aandachtspunten voor 2015 liggen bij: Deskundigheidsbevordering vroegsignalering IVH bij professionals algemene voorzieningen/lokale teams Borging deskundigheid als IVH-professionals binnen lokale teams gaan werken Organiseren van de expertise(teams)

15 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk

16 Hoofdstuk 3. Landelijke aanjaagfunctie in 2015 Dit jaar is gericht op ondersteuning geven bij het borgen van IVH in de regio s, kennisdeling, deskundigheidsbevordering. In veel regio s wordt beleid gemaakt aan de hand van de inkoopafspraken en gezocht naar lokale (o.a. wijkteams) en regionale (o.a. expertiseteams) samenwerking. Veel regio s hebben kortlopende afspraken gemaakt, waarop eind 2015 wederom veel onzekerheid ontstaat. Samenwerking transitiebureau Jeugd / VNG De toolkit voor gemeenten is beschikbaar: Handreiking Integrale Vroeghulp voor gemeenten: Hoe organiseer ik als gemeenten goede zorg voor kwetsbare kinderen met een (dreigende) ontwikkelingsachterstand. Jeugdgezondheidszorg & Integrale Vroeghulp: samen sterk Kosten-baten tool om meerwaarde IVH te berekenen Vele praktijkvoorbeelden Er is een ondersteuningsaanbod in een flyer aan gemeenten aangeboden Er is bij VWS een verlenging aangevraagd en gehonoreerd om het project niet te laten beëindigen, maar Vanaf maart 2015 is Werner ten Kate nieuwe voorzitter van de taskforce IVH. VNG heeft een monitor uitgezet naar de ontwikkeling van de wijkteams.

17 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk Hier is ook samenwerking met IVH in meegenomen. Hiermee hebben we een beeld gekregen welke gemeenten behoefte hebben aan meer informatie op het gebied van vroegsignalering, onderzoek/diagnostiek, casemanagement, coördinatie IVH. Van de 220 gemeenten die de monitor hadden ingevuld, hebben meer dan de helft van de gemeenten behoefte aan consultatie, deskundigheidsbevordering of advies op één of meerdere gebieden. Naar aanleiding hiervan hebben we met de VNG twee werkateliers IVH op 22 juni (Zwolle) en 30 juni (Utrecht) georganiseerd. Medio oktober 2015 is in een overleg tussen een delegatie van het Strategisch Afstemmingsoverleg Jeugd (VNG/G4/G32/NDSD/Regiogemeenten), VWS en de Taskforce over de borging van Integrale Vroeghulp gesproken. Geconstateerd is dat de regionale inbedding van de Integrale Vroeghulp onmisbaar is, maar kwetsbaar. De kennisontwikkeling en deling en de communicatie daarover ontstaan niet vanzelf. Het is nodig de landelijke functies, in ieder geval voorlopig, te borgen op een manier die niet interfereert met de decentrale verantwoordelijkheden en beleidsvrijheid. Hierbij zou de VNG een belangrijke rol kunnen spelen. De suggestie is gedaan dat VNG en Taskforce IVH gezamenlijk een voorstel ontwikkelen voor het bij de VNG inrichten van een programma regioaanpak IVH. In samenwerking met zorgpartijen De taskforce IVH heeft een verkenning uitgevoerd naar de landelijke functies IVH (aanjaagfunctie, kennisfunctie, communicatiefunctie) om hiermee te kijken wat goed geborgd moeten worden. Met deze resultaten werd bureau Zunderdorp gevraagd advies uit te brengen. Dit resulteerde in een strategisch overleg en een vervolgplan. In de Ieder(in)-brochure Goed Geholpen bij signalering, diagnose, zorg en ondersteuning Kwaliteitscriteria vanuit het perspectief van ouders met een kind met een ontwikkelingsachterstand staan criteria die in alle fasen van de hulpverlening van belang zijn. Het landelijk team IVH heeft hieraan meegewerkt en participeert nu in een werkgroep om dit verder te borgen. Door het landelijk team zijn regionale netwerken ondersteund met adviezen, bijwonen van stuurgroepen, presentaties bij conferentie. Voor de coördinatoren IVH werd iedere maand een kennisplatform geboden om ervaringen uit te wisselen. Voor zorgaanbieders was er begin november een werkconferentie om ervaringen en knelpunten te delen. Hier kwamen succesverhalen naar voren, maar ook de zorgen die er nu nog zijn over bijv Monitor IVH november 2015 In okt-nov 2015 heeft het landelijk team een monitor uitgezet onder de netwerken IVH. Dit leverde 171 reacties uit 25 regio s op. Er is gevraagd of IVH ingekocht is bij de partners, maar naarmate de termijn verder ligt, is steeds minder zeker/bekend hierover. Momenteel is bij de meerderheid alle expertise aanwezig (medisch, orthopedagogisch, casema- 15

18 nagement). Bij 14% van de reacties zijn de IVH-netwerken niet bij alle gemeenten actief. Met name kleine gemeenten worden hierbij genoemd. Voor geeft een ruime meerderheid aan dat er onzekerheid is over hoe gemeenten invulling geven aan Integrale Vroeghulp. Een meerderheid lijkt tevreden te zijn over de mate waarin de bouwstenen IVH geborgd worden. De monitor levert een lijst van 17 gemeenten op, waar goede voorbeelden te halen zijn. Digitaal Platform De community is gegroeid naar een kennisplatform met ruim 600 leden. Vele regio s hebben een startpagina gemaakt. En veel samenwerkingsnetwerken starten met online samenwerken. Er worden veel praktijkvoorbeelden gedeeld in de kennisbank. Recente voorbeelden zijn: Zeeland: Voor nu is het motto: Houden wat je hebt. Waarbij IVHcoördinatie overgaat naar GGD. Coördinator IVH Zeeland: Als de roze wolk een donderwolk blijkt. Over de samenstelling IVH Zeeland en hun werkwijze. Ede: Vroeghulp Ede vergroot kans op tijdig signaleren. Een voorbeeld IVH vanuit het CJG en van lokaal naar regionaal. Vugt: samenwerking onderwijs GGD IVH: We moeten voorkomen dat kinderen mislukken op de basisschool West-Brabant: Kennisoverdracht en coaching on the job voor borging IVH Tilburg: Eén gezin - één plan: dat is waar we naartoe werken

19 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk Ook zijn er weer kind-portretten gemaakt: Remco zocht weinig contact met andere kinderen. Een voorbeeld van een passende vorm van onderwijs voor Remco in Friesland. Wij zijn erkend in onze rol als ouders, ouders van Teun uit Deventer. Er zijn dossiers o.a. jeugdgezondheidszorg, vroegsignalering, zorgonderwijs. Voor de ouders is er een wegwijzer ontwikkeld. Communicatie In 2015 zijn wederom nieuwsbrieven verschenen. Het landelijk team was aanwezig op meerder congressen, bijv. Voordejeugd dag om bekendheid te geven aan puzzelkinderen. Er is een visualisatie gemaakt van de inhoud van het digitaal platform, informatief en bij trainingsdoeleinden te gebruiken.

20 Hoofdstuk 4. Transformeren Een jaar van intensieve samenwerking met de VNG om alle jeugdzorgregio s nut en noodzaak van Integrale Vroeghulp te laten zien. Daar was geen twijfel bij, dus het werd een jaar van transformeren en het zoeken naar verschillende modellen van borging van Integrale Vroeghulp. Borging in gemeentelijk domein Voor de borging in het gemeentelijk domein en kennisoverdracht is een themawebsite Integrale Vroeghulp IVH voor gemeenten ontwikkeld: Er is een inhoudelijk factsheet Denk bij uw inkoop jeugdhulp aan Integrale Vroeghulp ontwikkeld voor gemeenten, met als doel om nog voor de inkoop hun van informatie te voorzien. In oktober 2016 is een balans opgemaakt. In 29 jeugdzorgregio s kan de borging van Integrale Vroeghulp via een model omschreven worden. In 4 regio s wordt gewerkt met lokale varianten. Er zijn drie modellen omschreven: 1. Het gemeentelijk geïntegreerd jeugdmodel 2. Het veldpartijenmodel 3. Het (regionaal) jeugdgezondheidsmodel

21 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk Model Aantal jeugdzorgregio s Het gemeentelijk geïntegreerd jeugdmodel 5 Het veldpartijenmodel 19 Het (regionaal) jeugdgezondheidsmodel 5 Lokale varianten van borging 4 Totaal 33 Fig. stand van zaken Nog niet alle regio s zijn in beeld Van 9 jeugdzorgregio s is de situatie van borgen Integrale Vroeghulp niet bekend. Enkele hebben wel een coördinator, maar er is niet bekend hoe IVH in die regio werkt. En er zijn 5 regio s waar geen coördinator is en de stand van zaken voor de regio helemaal niet bekend is. Dit zijn: Drenthe, Eemland, Haarlemmermeer, Utrecht West, Zuid Oost Utrecht. Er zijn vier regio s waar wel een coördinator/aanspreekpunt is, maar waarvan de stand van zaken niet bekend is op het moment van de rapportage. Dit zijn de regio s Midden IJssel - Oost Veluwe, Midden Limburg Oost, Midden Limburg West, Noord Limburg. Korte en lange termijn De mate waarin IVH geborgd is, de kwaliteit en of er korte of lange termijn afspraken zijn, is veelal (nog) niet bekend. Veel regio s zijn nog volop aan het transformeren en IVH een echte plek aan het geven. Regio s hebben langer de tijd nodig gehad om bestaande werkwijze als IVH mee te nemen in hun inkoop/beleid en zijn nog volop bezig om de resultaten hiervan te zien. Regionaal draagvlak Bij veel regio s is de werkwijze Integrale Vroeghulp veranderd. De komst van wijkteams heeft een grote verandering teweeggebracht. Maar ook de inkoop van een coördinator en de casemanager laat grote verschillen zien. Er zijn veel meer nieuwe vormen van triage gekomen, voordat kinderen integraal bekeken kunnen worden. Sommige jeugdzorgregio s zijn zo groot, dat deze in drie sub regio s verdeeld zijn. Zo kunnen er dus ook weer verschillende werkwijzen en borgen van IVH per jeugdzorgregio zijn. En kan het beeld zoals het nu geschetst is snel veranderen. Integrale werkwijze Het integraal kijken naar de hulpvraag van kind en ouders, met een multidisciplinair team is in veel regio s ook veranderd. Dit kan met de inkoop te maken hebben, kunnen organisaties nog wel hun expertise leveren. Maar ook de meerwaarde die integraal werken oplevert wordt niet altijd benut. Het integraal werken vanuit verschillende financieringen (WMO, Jeugd, zorgverzekeringswet, PG, onderwijs) blijft een puzzel voor de regio s. Lokaal borgen IVH Er zijn gemeenten die ervoor kiezen om IVH lokaal te borgen. Dit is ei- 19

22 20 genlijk een vorm van triage, er wordt wel multidisciplinair gewerkt, maar is er geen regionaal expertiseteam om naar op te schalen. De disciplines als medici, revalidatie, aanbieders kunnen dan gemist worden bij hun werkwijze, met gevolgen van dien. Kennis gebruiken In de regio s is het verschillend hoeveel tijd en geld er gaat naar deskundigheidsbevordering en in welke fase ze daarin zitten. Als er expertise van IVH overgedragen moet worden, kost dit vooral tijd. Als de expertise totaal verdwenen is, gaan regio s vaak opnieuw het wiel uitvinden en veel kennis onbenut. En daar waar niet veel veranderd is, expertise over jonge kwetsbare kinderen goed ingezet kan worden en processen helder zijn, daar worden duidelijk de meeste gezinnen gezien en geholpen. Innoveren Veel regio s zijn met de werkwijze van Integrale Vroeghulp aan het innoveren. Er wordt kostenbesparend gewerkt, door meer digitaal samen te werken. Soms is dit noodgedwongen omdat secretariële ondersteuning er niet meer is. Online integraal samenwerken vraagt wat meer van de professional, maar levert weer tijdwinst op. Soms wordt expertise ingevlogen (bijv. een kinderarts erbij halen als het echt nodig is), dit vraagt om een efficiëntere manier van plannen en werken. En gebruik maken van digitaal communiceren bijv. vergaderen met skype. Hierdoor hebben regio s hun werkwijzen aangepast en geïnnoveerd. Regionale ondersteuning en coördinatoren bijeenkomsten De landelijke coördinator heeft regelmatig regio s bezocht voor ondersteuning bij het borgen van IVH. Dit waren bezoeken aan stuurgroepen, ondersteuning bij netwerkbijeenkomsten. Coördinatorenbijeenkomsten Er drie coördinatoren IVH-bijeenkomsten geweest op 8 maart, 9 juni en 10 oktober. Er worden veel praktijkvoorbeelden gedeeld, ervaringen uitgewisseld. Over de bijeenkomst van 8 maart is een blog gepubliceerd op de community en VNG-themasite. Behoefte ondersteuning coördinatoren IVH Tijdens het coördinatoren overleg op 10 oktober 2016 is een vraag gesteld welke ondersteuning in 2017 wenselijk is bij de coördinatoren vanuit het landelijk team. De volgende punten werden genoemd: Ondersteuning en ontwikkeling digitaal platform Digitaal platform IVH (Pleio) onderhouden De link naar de landelijke organisaties onderhouden Van elkaar blijven leren, halen en brengen van elkaar (via platform en 2-3x per jaar elkaar ontmoeten) Belangenbehartiging

23 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk Informatievoorziening (via websites, digitaal platform) Kennis borgen IVH-kennis borgen bij kennisinstituut Vanuit de gemeenten wordt steeds meer benadrukt dat het kenniscentrum NCJ de plek zou zijn om de kennis Integrale Vroeghulp te borgen. Er is eind mei 2016 een ronde tafel georganiseerd om JGZ en gemeenten hierover in gesprek te laten gaan. Resultaten: IVH wel landelijk borgen en blijven volgen NCJ zou logisch zijn vanuit preventieve invalshoek NJi is ook optie omdat dat breder op jeugdprofessionals gericht is Er is een verslag gemaakt en de PowerPoint is beschikbaar. Er is namens meerdere kennisinstituten een project Integraal werken in de wijk. Hiervoor is een praktijkvoorbeeld van IVH in Gouda uitgewerkt om mee te nemen als good practice in een publicatie. Met het NJI is gesproken om een dossier IVH op hun website te gaan starten. Hierbij wordt dan ook gekeken hoe de link naar het digitaal platform IVH vorm kan krijgen.

24

25 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk Training over IVH In veel regio s wordt training aan nieuwe casemanagers gegeven en er zijn veel nieuwe coördinatoren. Eerder was hier landelijk een cursusaanbod voor. Er wordt opnieuw onderzocht of een landelijk aanbod wenselijk is. Er is een module over IVH in de opleiding tot jeugdarts. In november is deze gegeven door NSPOH en de landelijke coördinator heeft hier een bijdrage aan geleverd. Kwaliteit bewaken De VNG en Tasforce IVH vinden allen het belang van ouders groot. Vanuit Ieder(in) zijn kwaliteitsindicatoren door ouders ontwikkeld, deze gepubliceerd zijn voor gemeenten. Er is tevens een handreiking voor professionals hoe deze kwaliteitsindicatoren toe te passen zijn. Praktijkvoorbeelden publiceren Er zijn verschillende praktijkvoorbeelden gepubliceerd. Deze worden gepubliceerd op het digitaal platform IVH in een kennisbank en op de themasite van de VNG. Aan de hand van de modellen van borging zijn er praktijkvoorbeelden verschenen: Hoe pakken de Friese gemeenten en provincie IVH aan? Regio Noord Veluwe werkt aan jeugdhulp op maakt Midden Brabant garandeert goede zorg aan kinderen Integrale Vroeghulp Midden Holland: Goudvis Signalering en Vroeghulp in IJsselstein Integrale Vroeghulp: Deze expertise kun je niet uitsmeren over lokale teams Kinderen krijgen eerder de juiste begeleiding dankzij de nieuwe werkwijze Integrale Vroeghulp in het CJG in Apeldoorn Gefundeerd schooladvies dankzij consulent jonge risicokinderen Integrale Vroeghulp aan het transformeren in Amsterdam Supportouders Integrale Vroeghulp Tilburg De regio IVH Delft/Zoertermeer een kort onderzoek gedaan naar de aansluiting van de expertise IVH op de wijkteams. Communicatieactiviteiten Nieuwsbrief januari 2016 met o.a. bundeling van 20 praktijkvoorbeelden, monitor IVH. Nieuwbrief maart 2016 met o.a. West-Brabant warme overdracht, IVH in IJsselstein, themasite VNG. Nieuwsbrief september 2016 met o.a. gemeentelijk varianten van borging IVH met praktijkvoorbeelden, Blog door Igor Ivakic en een factsheet Denk aan IVH bij de inkoop. Er is een artikel geschreven over de rol van kinderartsen die waar- 23

26 24 devol is bij Integrale Vroeghulp IVH als Gouden oude op een informatiekaart over escalatiemodellen voor gemeenten. Er is op Binnenlands Bestuur een blog verschenen over Puzzelkinderen eerder in beeld, door Igor Ivakic. Op de Voordejeugddag op 3 oktober heeft Ruud Grondel een Pecha Kucha gegeven over Integrale Vroeghulp. Hiervan is een filmpje verschenen. Op 22 nov. kwam het expertisenetwerk jong kind van de provincie Utrecht bij elkaar. Dit jaar was dit de tweede bijeenkomst waar veel kennis gedeeld wordt. Op 8 december was er een symposium jonge kind in West-Brabant. In deze regio is een coördinator IVH met pensioen gegaan. Al haar kennis van de afgelopen jaren is gebundeld in een kennisbank West-Brabant. Integrale Vroeghulp: duurzaam samenwerken voor het jonge kwetsbare kind In november 2016 is een factsheet opgesteld door de taskforce IVH. Hierin een korte omschrijving van de 2016 ontplooide initiatieven om IVH binnen het gemeentelijk domein en het zorgdomein te borgen. En er worden een aantal conclusies getrokken en een voorstel gepresenteerd voor de toekomstige borging van IVH. Nieuwsbrief november 2016 met o.a. praktijkvoorbeelden uit Gouda, IJsselstein, Haaglanden en een terugblik op de voordejeugddag. In Brabant hebben ze het platform IVH Zuid overleg. Zo komen ze 2-3 keer per jaar met een aantal coördinatoren IVH bij elkaar om kennis te delen. Terugblik kenniscarrousel Integrale Vroeghulp Op maandag 12 december 2016 vond de Kenniscarrousel Integrale Vroeghulp plaats. Vanuit het hele land kwamen bij Integrale Vroeghulp betrokken mensen naar het inspirerende Seats2Meet in Utrecht. Daar deelden zij kennis en ervaringen in diverse werkvormen. In een verslag een impressie van de onderwerpen en sessies in woord en beeld. Tevens zijn is er een fotoalbum en zijn er cartoons gemaakt.

27 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk Update digitaal platform Het digitaal platform van Integrale Vroeghulp wordt ingezet als informatievoorziening naar ouders en professionals onderling (bij wie kan ik terecht) met regiopagina s. Voor het delen van kennis (halen en brengen). Er zijn momenteel 18 regio s die een eigen pagina hebben gemaakt. De netwerken werken online samen in groepen, waar vergaderstukken/ video s/ discussies gedeeld kunnen worden. Alle disciplines kunnen op de community. Er is een plattegrond/ visualisatie ontwikkeld van het digitaal platform Aantal leden (867) De community heeft per leden. Het merendeel van de gebruikers zijn professionals. Er zijn meer dan 100 groepen (69 besloten, 31 open) waarin online gewerkt wordt. Het digitaal platform is verbonden met de themasite van de VNG, evenals de website van IVH en de nieuwsbrief IVH. Train-de-trainer over online samenwerken In Gouda zijn alle trajectbegeleiders IVH online aan het samenwerken op het digitaal platform met hun dossiers. Ze volgde hiervoor een korte training. Er zijn inmiddels meerdere coördinatoren die training over het gebruik van het digitaal platform kunnen geven: train-de-trainer concept.

28 Publicatielijst 2016 Publicaties: Factsheet Denk bij uw inkoop jeugdhulp aan Integrale Vroeghulp Factsheet Borging Integrale Vroeghulp: gemeentelijke varianten (VNG, IVH) Verslag coördinatoren bijeenkomst 8 maart 2016: Inspirerende bijeenkomst coördinatoren Integrale Vroeghulp Verslag invitational Integrale Vroeghulp - jeugdgezondheidszorg, mei 2016 Onderzoeksrapport: Expertise Integrale Vroeghulp sluit goed aan op lokale (jeugd)wijkteams Verslag: Trajectbegeleiders krijgen uitleg over werken op de community BLOG: Kinderartsen waardevol in multidisciplinaire team Integrale Vroeghulp BLOG: Warme overdracht IVH in West-Brabant West naar nieuwe organisatie SPR!NG IVH als Gouden oude op een informatiekaart over escalatiemodellen voor gemeenten. Blog bij Binnenlands Bestuur: Puzzelkinderen eerder in beeld, door Igor Ivakic. Bundeling twintig praktijkvoorbeelden Integrale Vroeghulp Ruud Grondel: Pecha Kucha over Integrale Vroeghulp.

29 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk Verslag bijeenkomst: expertisenetwerk jong kind van de provincie Utrecht Verslag symposium jonge kind in West-Brabant, met een kennisbank West-Brabant. Factsheet: Integrale Vroeghulp: duurzaam samenwerken voor het jonge kwetsbare kind Verslag Terugblik kenniscarrousel Integrale Vroeghulp, met een fotoalbum en cartoons Praktijkvoorbeelden Hoe pakken de Friese gemeenten en provincie IVH aan? Smallingerland: Zo veel mogelijk zelf doen met behoud van opgebouwde expertise Regio Noord Veluwe werkt aan jeugdhulp op maakt Werkwijze Vroegsignalering in IJsselstein Jeugd- en Gezinsteams in Alkmaar werken aan Integrale Vroeghulp Midden Brabant garandeert goede zorg aan kinderen Integrale Vroeghulp Midden Holland: Goudvis Signalering en Vroeghulp in IJsselstein Integrale Vroeghulp: Deze expertise kun je niet uitsmeren over lokale teams Kinderen krijgen eerder de juiste begeleiding dankzij de nieuwe werkwijze Integrale Vroeghulp in het CJG in Apeldoorn Gefundeerd schooladvies dankzij consulent jonge risicokinderen Integrale Vroeghulp aan het transformeren in Amsterdam Supportouders Integrale Vroeghulp Tilburg Casemanager: Ouders verwachten een luisterend oor,maar ook kennis en ervaring Kind-portretten Zwemmen in een onbekende wereld Tegenpolen Hoe kunnen wij met het gedrag van Dean omgaan? 2015 Publicaties Handreiking Integrale Vroeghulp voor gemeenten: Hoe organiseer ik als gemeenten goede zorg voor kwetsbare kinderen met een (dreigende) ontwikkelingsachterstand, januari 2015 Jeugdgezondheidszorg & Integrale Vroeghulp: samen sterk, Handreiking Effectieve samenwerking voor jonge kinderen met ontwikkelingsachterstanden als gevolg van een beperking. In gesprek met JGZ, een bundeling van interviews met jeugdgezondheidszorg-organisaties over Integrale Vroeghulp. Flyer: Integrale Vroeghulp: doe het goed doe het samen!, een uitgave van de VNG en taskforce IVH. 27

30 28 Verslag werkatelier Integrale Vroeghulp, juni 2015 Brochure - Goed Geholpen bij signalering, diagnose, zorg en ondersteuning Kwaliteitscriteria vanuit het perspectief van ouders met een kind met een ontwikkelingsachterstand, februari 2015 De handreiking Goed Geholpen - voor de toepassing van kwaliteitscriteria van ouders met een jong kind met een ontwikkelingsachterstand voor zorgprofessionals en belangenorganisaties, februari 2015 Monitor Integrale Vroeghulp, Rapportage enquête netwerken IVH oktober tot en met november 2015 Factsheet jeugdgezondheidszorg & Integrale Vroeghulp, 2015 BLOG Gerrit Jan Schep: IVH is voor prijskopers die wel kwaliteit willen Expertisenetwerk jonge kind in Amsterdam in beeld Checklist regiogroep maken op de community IVH Nieuwsbericht: Werner Ten Kate nieuwe voorzitter Taskforce Integrale Vroeghulp Artikel vakblad VROEG: Landing integrale vroeghulp begonnen Artikel in Magazine over ontwikkelingsachterstand: Even puzzelen BLOG Jan de Vries: Sociale wijkteams missen deskundigheid jeugd BLOG Margreet Smits: Behandel Integrale Vroeghulp als de parel die het is! Keukentafelgesprek: Boffen met een zorgzame buurvrouw BLOG Werner ten Kate: Integrale Vroeghulp, lastig om uit te leggen? BLOG Werner ten Kate: Integrale Vroeghulp in de praktijk: op werkbezoek in een regio Verslag regiobijeenkomst Gouda: Ontwikkelingsbijzonderheden bij het jonge kind Artikel bijlage Volkskrant Het Brein: De aandacht nu vooral gericht op psychosociale zorg Praktijkvoorbeelden Zeeland: Voor nu is het motto: Houden wat je hebt. Coördinator IVH Zeeland: Als de roze wolk een donderwolk blijkt. Ede: Vroeghulp Ede vergroot kans op tijdig signaleren. Vugt: samenwerking onderwijs GGD IVH: Vroeg aanmelden voor school is belangrijk West-Brabant: Kennisoverdracht en coaching on the job voor borging IVH Tilburg: Eén gezin - één plan: dat is waar we naartoe werken Zes gemeenten in Noord-Limburg kopen gezamenlijk IVH in Integrale Vroeghulp staat in 2015 nog los van buurtteams gemeente Utrecht Wijkteams naast Integrale Vroeghulp in gemeente Eindhoven Gemeente Rotterdam wil expertise IVH ook in nieuwe situatie borgen IVH wordt ingebed in de basisteams van Regio Noord-Veluwe Integrale Vroeghulp heeft eigen plek binnen Buurtplein gemeente Doetinchem Westelijke Mijnstreek: Deskundigheidsbevordering is op dit vlak

31 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk blijvend belangrijk Almelo: Juist door samenwerking kan ieder zijn eigen functie optimaal uitvoeren Heerlen: Door het netwerk IVH afgegeven beschikkingen nemen we direct over Arnhem: Passend onderwijs vraagt ook om voorschools maatwerk En de volgende kind-portretten zijn gepubliceerd: Remco zocht weinig contact met andere kinderen. Een voorbeeld van een passende vorm van onderwijs voor Remco in Friesland. Wij zijn erkend in onze rol als ouders, ouders van Teun uit Deventer. Voorkomen dat Lotte anderen beschadigt Ben heeft zijn plek op het kinderdagcentrum gevonden Otman ontwikkelt zich anders Faith ontslagen uit het ziekenhuis Op tijd hulp gezocht Een goed afgewogen schoolkeuze voor Rick Ik heb geleerd hem niet te overvragen Randy loopt zijn achterstand op tijd in Integrale Vroeghulp brengt ommekeer

32 Publicaties: Brochure Kinderen en jongeren met een beperking; van AWBZ naar Jeugdwet, juli De brochure is een uitgave van de Werkgroep Jeugd met een Beperking van het Transitiebureau Jeugd. Verslag workshop over AWBZ naar jeugdwet en vroegsignalering, maart 2014 Brief aan staatssecretaris betreft waarborgen IVH, september 2014 Brief Ouders en ketenpartners luiden noodklok over continuïteit Integrale Vroeghulp aan de VNG en Twee Kamercommissie, september 2014 Bestuurlijke afspraken over coördinatie Integrale Vroeghulp door VWS, de VNG en MEE Nederland, februari 2014 Cliëntondersteuning in het gemeentelijk sociaal domein vanaf 2015, handreiking voor gemeenten. Door Transitiebureau WMO, maart 2014 Kamerbrieven VGN over zorgen stelselwijziging Jeugd, juni 2014 Brief van de staatssecretaris VWS: belang Integrale Vroeghulp erkend, november 2014 Verslag van monitor borging IVH-regio s onder de netwerken IVH, november 2014 Artikel in vakblad VROEG Samenwerking ziekenhuizen en vroeghulpteams onder druk, december 2014 Column in VROEG: Opruimen al die loketten en deurtjes Artikel in vakblad VROEG Succes Integrale Vroeghulp geen garantie voor de toekomst Een QuickScan naar de ondersteuningsbehoefte van zorg intensieve gezinnen, uitgevoerd door het Nederlands Jeugd Instituut. Blog Hans Schirmbeck: Integrale vroeghulp: onbekend maakt onbemind BOSK Magazine: Ouders houden regie in samenwerking met professionals Artikel in Markant: Ondanks succes bedreigd BLOG Gerrit Jan Schep: Aanpak integrale vroeghulp sluit naadloos aan op inrichting jeugd sociaal domein BLOG Peter van den Broek: Transformeren doe je samen met IVH Artikel in vakblad VROEG: Speciale of gewone school, wat is beter? Artikel in vakblad VROEG: Vroege verbinding onderwijs en zorg helpt BLOG Peter van den Broek: Wat gemeenten willen = wat IVH-netwerken bieden JA! - het tijdschrift van de Artsenvereniging Jeugdgezondheidszorg Nederland - artikel over IVH: JGZ en Vroeghulp onmisbaar BLOG Peter van den Broek: Het kind en het badwater... Artikel vakblad VROEG: Neem deel, deel mee Samenwerking voor ouders en kind in transitie. Onderzoek naar de mogelijkheden van het netwerk Integrale Vroeghulp Zuid-Limburg

33 Integrale Vroeghulp een duurzaam netwerk voor gemeenten Artikel in tijdschrift kinderthuiszorg: Mee met Handvatten voor gemeenten en netwerken IVH bij bestuurlijke afspraken: Informatiesheet coördinatie IVH Informatiesheet Gemeente & Integrale Vroeghulp: gouden team Informatiesheet digitaal platform Praktijkvoorbeelden/ kind-portretten: De ouders van Ahmed hebben weer grip op hun leven Integrale Vroeghulp Zuid-Limburg in beeld IVH volgt de ontwikkeling van Yousal Kleine Thomas is afwezig Dat was slikken, het ging nu om mijn eigen kind Ik heb geleerd hem niet te overvragen Ik heb 2 geweldige dochters! Kan Kiki naar een gewone peuterspeelzaal? Jaspers ouders willen weten waar zijn drukke gedrag vandaan komt? Elise heeft een lichte achterstand in haar motoriek Wat is er precies met Noa aan de hand? 2013 Publicaties: Een Handreiking voor gemeenten over kinderen en LVB: heel gewoon en toch bijzonder. De Integrale Vroeghulp is hierin gepositioneerd als vroegsignalering voor LVB. Artikel in VNG-magazine, september 2013: Samenwerking tilt zorg voor jeugd naar een hoger plan Verslag IVH op agenda ledenbijeenkomst jeugd VGN, september 2013 Verslag Bestuurders MEE met elkaar in gesprek over toekomst Integrale Vroeghulp, september 2013 Nationaal Plan Zeldzame Ziekten, zon MW, oktober Artikel in Doemee: De meerwaarde van Integrale Vroeghulp, herfstnummer 2013 Artikel in Sprank: Gemeenten krijgen regie over Integrale Vroeghulp ken je partners en maak afspraken 31