Vriendelijk ja, vrienden nee

Transcriptie

1 Zaterdag 7 en zondag 8 januari 2012 Weekblad over en voor werk, met de beste jobaanbiedingen NIEUW IN 2012 Stille dood voor formule-claeys blz. 6 ANDERS IN 2012 Vangnet mag geen hangnet zijn blz. 12 Voornemens op de werkvloer LOON IN 2012 Is de index een loonsverhoging? blz. 2 JOBAT.BE SITE VAN HET JAAR Vriendelijk ja, vrienden nee Beste Wensen voor 2012! Ha collega! Mag ik u kussen??! jobs op jobat.be + onderzoek bij. 4 werknemers Vriendelijke mensen presteren beter

2 EDITO WILLEN, MOGEN, KUNNEN We hebben het hier nog geschreven: langer werken is een kwestie van willen, mogen én kunnen. En van mentaliteit, zowel bij werknemers als werkgevers. Niet iedereen maakt echter evenveel kans op de arbeidsmarkt. Vijftigers en zestigers klagen al jaren steen en been dat ze amper nog aan de bak komen. Werkgevers plaatsen vraagtekens bij hun motivatie en bij hun kostprijs: loon, brugpensioen, outplacement. Cijfers die sociaal secretariaat SD Worx deze week bekendmaakte, vertellen een gelijkaardig verhaal. Uit een bevraging bij 800 werkgevers blijkt dat wie vorig jaar heeft aangeworven vooral viste in de vijver van twintigers en dertigers (46-58,3%). Minder dan één op de tien rekruterende bedrijven had oog voor 50-plussers. Vooral Brussel en Wallonië scoren hier slecht. Een kwart (27%) rekruteerde veertigers. Reacties van werkgeversorganisaties bleven niet uit. Unizo reageerde met een eigen recente enquête bij 400 kmo s. Het bijhorende persbericht stelde dat de bereidheid bij kmo s om oudere mensen aan te nemen bij 62 procent redelijk tot zeer groot is. Anders werken Twee opmerkingen. Eén: moet zich, meer het Unizo-onderzoek dan op tijdskrediet heeft het over de toekomstige bereidheid, SD en zogezegde Worx over effectief gebeurde aanwervingen. Twee, en dat is fundamenteler: zolang we vijftigers op autonomie, en zestigers als oudere mensen blijven bestempelen, valt er op rekruterings- flexibiliteit en mentaliteitsvlak weinig verandering te verwachten. Maar twee derde van de Vlaamse kmo s heeft toch minstens één vijftigplusser in dienst? Ja, maar er is een groot verschil tussen aanwerven en in dienst houden. De retentie-intenties steken dan ook schril af tegen de rekruteringscijfers. Terwijl ze weinig 50-plussers aanwerven, is volgens SD Worx 87 procent van de kmo s wel bereid om werknemers tot hun 65ste in dienst te houden, op voorwaarde dat ze gemotiveerd en gezond blijven. Wat dat laatste vooral leert, is dat het - meer nog dan voor een eindeloopbaandebat - hoog tijd is voor een globaal loopbaandebat. Nu brugpensioen en andere uitstroomscenario s uitdoven - wat op zich een stimulans is om langer te werken - moet daar werk van gemaakt worden. Zeker, er zijn de meer comfortabele jobs, waarin men niet kapotgaat van een jaartje meer of minder, maar er is ook de fysiek en/of mentaal zeer belastende arbeid waar langer werken niet kan zonder anders werken. Dat anders werken moet zich, meer dan op tijdskrediet en zogezegde rustperiodes - wie draagt er op 55 nog de vruchten van een sabbatjaar op 45? - vooral focussen op autonomie, verantwoordelijkheid en flexibiliteit. Dat zijn de echte motivatoren die van onze job iets maken dat we willen - blijven - doen. WIM VERDOODT HOOFDREDACTEUR JOBAT REDACTIE@JOBAT.BE rustperiodes, focussen verantwoordelijkheid en Het grootste federale ministerie, dat van Financiën - goed voor bijna de helft van het federale personeel, heeft nog nooit zijn ambtenaren geëvalueerd Hendrik Bogaert, federaal staatssecretaris van Ambtenarenzaken, wil dat alle ambtenaren jaarlijks geëvalueerd worden. En of er ruimte voor verbetering is, zegt N-VA-Kamerlid Ben Weyts in De Standaard. ARBEIDSVRAAG Mijn werkgever zegt dat de indexering van mijn loon hetzelfde is als de beloofde loonsverhoging. Klopt dat? De koopkracht van werknemers neemt af wanneer het bedrag van het loon hetzelfde blijft terwijl de consumptiegoederen duurder worden. Om dat koopkrachtverlies in te dijken, voorzien de meeste sectoren in een koppeling van de lonen aan de evolutie van het indexcijfer der consumptieprijzen. Je stelt je de vraag of een beloofde loonsverhoging kan worden gelijkgesteld met een verhoging van je loon als gevolg van een indexering. Het Hof van Cassatie oordeelde al in 1982 dat alles afhangt van de bedoeling of de aard van de loonsverhoging. In de mate dat een beloofde loonopslag geen uitstaans heeft met de evolutie van het indexcijfer, moet de loonopslag naast en boven de indexatie van het loon worden toegepast. Het komt dus aan de werkgever toe om de aard te bepalen van de loonsverhoging die hij toekent en te verduidelijken of het om een aanpassing aan de levensduurte gaat dan wel om een verhoging van het basisloon zelf. De aard van de beloofde loonsverhoging zal in de meeste gevallen moeten worden afgeleid uit de concrete omstandigheden van toekenning of de begeleidende communicatie. Het feit dat de belofte werd gemaakt naar aanleiding van een positief evaluatiegesprek of promotie kan een aanwijzing zijn dat de beloofde loonsverhoging een werkelijke verhoging van de loonbasis betreft. Concreet bedrag Wanneer je werkgever een concreet percentage van loonsverhoging heeft gecommuniceerd dat hoger is dan dat van de indexering, kan je in elk geval minstens een bijkomende loonsverhoging bovenop de indexatie afdwingen. Het wordt daarentegen bijzonder moeilijk, zo niet onmogelijk, om een loonsverhoging naast de indexering af te dwingen wanneer je werkgever enkel een loonsopslag beloofde zonder een concreet percentage of bedrag te noemen. De belofte is dan onvoldoende bepaald om juridisch afdwingbaar te zijn. STIJN DEMEESTERE, ADVOCAAT BIJ LYDIAN JOBAT.BE/RECHTEN-PLICHTEN

3 02 03 Anseel & Denys Frederik Anseel en Jan Denys bekijken de arbeidsmarkt beurtelings door een kritische bril. Het initiatief van minister Lieten doet de vraag rijzen wat de financiële verantwoordelijkheid is van de overheid inzake permanente vorming van werknemers De prijs van één miljoen Vlaams minister van Media, Ingrid Lieten, trekt één miljoen euro uit om het levenslang leren van journalisten te ondersteunen. Daarvoor zijn, volgens de minister, heel wat redenen. Zo heeft wetenschappelijk onderzoek van professor Bardoel van de Radboud Universiteit aangetoond dat er nood is aan betere afstemming van de permanente vorming van journalisten. Deze nood is des te groter omdat door de opkomst van het internet als bron van informatie, de aanhoudende economische crisis en de versnippering van het mediagebruik er nood is aan extra aandacht voor de kwaliteit en diepgang van de journalistiek. Om hierop in te spelen bundelen de vier koepelorganisaties van de geschreven pers hun krachten om een gecoördineerd opleidingsprogramma te ontwikkelen dat toegankelijk moet zijn voor alle werknemers en - belangrijk - freelancers in de sector. Het is dit initiatief dat de minister betoelaagt met één miljoen euro. Hoeveel de sector zelf investeert, kunnen we niet opmaken uit de persberichten die in de media zijn verschenen. Het initiatief van minister Lieten doet de vraag rijzen wat de financiële verantwoordelijkheid is van de overheid inzake permanente vorming van werknemers. Weinigen zullen betwisten dat de overheid zeer veel middelen investeert in de initiële opleiding. Studeren, zelfs in het hoger onderwijs, is bij ons heel goedkoop. Zowel sociaal als economisch is dit een verstandige keuze. Dat de overheid ook belangrijk is om werklozen toe te leiden naar de arbeidsmarkt zal ook op weinig verzet stuiten. De kans dat de markt dit oplost, is vrij gering. Economische steun Veel minder éénsgezindheid is er over de rol van de overheid inzake permanente vorming van werknemers. Hier luidt de consensus dat dit vooral een verantwoordelijkheid is van de bedrijven zelf of het sociaal overleg. Gezien het de bedrijven, werkgevers en werknemers (freelancers) zijn die de vruchten plukken van dergelijke opleiding lijkt het redelijk dat ze er zelf financieel voor instaan. In het geval van de media kan eventueel worden opgeworpen dat het om een sector gaat met grote maatschappelijke impact die het strikt economisch belang overstijgt. Daar valt iets voor te zeggen. Opleidingssteun aan een sector is natuurlijk ook een vorm van economische steun. Europa is heel streng inzake economische steun aan sectoren omdat het de concurrentieverhoudingen scheeftrekt. Een belangrijke uitzondering hierop is opleidingssteun. Het is dan ook niet te verwonderen dat overal in Europa overheden diverse sectoren bijspringen met dergelijke steun. De mediasector is op dit punt helemaal niet uniek. Het minste wat we als burger echter kunnen verwachten is dat de centen goed besteed worden en dat de betrokken sector ook zelf verantwoordelijkheid opneemt. Jan Denys, arbeidsmarktdeskundige Randstad en auteur van Free to work en Uw werk, uw merk CARTOON

4 MENSEN Weinig échte vriendschap op kantoor Vriendelijk ja, vrienden nee Beste Wensen voor 2012! Ha collega! Mag ik u kussen??! Tekst: Maud Oeyen / Illustratie: Joke Van Camp De start van een nieuw jaar gaat traditioneel gepaard met goede voornemens. Een beetje aardiger zijn tegen de medemens, bijvoorbeeld. Op de werkvloer doen we alvast ons best, zo blijkt uit een rondvraag bij werknemers. Al betekent vriendelijk zijn nog niet dat we ook echt vrienden willen zijn. Bijna alle werknemers doen naar eigen zeggen hun best om vriendelijk te zijn op het werk. Slechts de helft van hen vindt het ook belangrijk om bevriend te zijn met collega s. Dat blijkt uit een bevraging die Jobat het afgelopen najaar hield bij werkende Vlamingen. Een losse, gemoedelijke sfeer op het werk blijkt voor het grootste deel van de werkende Vlamingen de absolute voorkeur weg te dragen. Nauwelijks een kleine 13 procent verkiest een strakke, zakelijke sfeer op kantoor, waarbij het halen van deadlines en objectieven voorop staat. Toch hoeft die gemoedelijke sfeer - waarbij kille zakelijkheid plaatsmaakt voor meer sociaal contact - niet te betekenen dat er minder hard wordt gewerkt. Een ruime meerderheid van de Vlaamse werknemers is ervan overtuigd dat vriendelijkheid over het algemeen een (erg) positieve invloed heeft op de werkresultaten (87,3%) en de eigen persoonlijke carrière (71,5%). Bovendien gelooft 91,4 procent dat een vriendelijke werknemer gemakkelijker iets gedaan krijgt van collega s. Onderzoek wijst erop dat mensen die op een optimistische en positieve manier met elkaar omgaan op het werk, inderdaad beter presteren, bevestigt Jeroen Stouten, professor organisatiepsychologie aan de K.U.Leuven. Stouten verwijst naar de happier is smarter-hypothese. Gelukkige, optimistische mensen zullen genereuzer overkomen en beter presteren op het werk. Wie een negatieve stemming uitstraalt, loopt vaak gebukt onder persoonlijke problemen of een lastige situatie. Die problemen verstoren de concentratie en het werk van deze mensen. Besmettelijk Wie goed gezind is, fleurt ook zijn omgeving op. Een positieve ingesteldheid werkt aanstekelijk. Misschien is het een negatief woord, maar een vriendelijke houding

5 04 05 zorgt voor een vorm van emotionele besmetting. Mensen die zich positief en vriendelijk opstellen, dragen dat over op hun collega s. Op die manier ontstaat er binnen de organisatie als het ware een vriendelijk klimaat. Wordt er nog wel gewerkt in zo n vriendelijk klimaat? Stouten meent van wel. Aan het idee dat mensen in een competitieve omgeving meer uit zichzelf halen, hecht hij weinig geloof. Ik zou net het omgekeerde durven beweren. Meestal hebben mensen andere mensen nodig om hun job naar behoren te kunnen doen. Stel dat jij naar me toe zou komen omdat je belangrijke informatie nodig hebt, dan zou ik in een competitieve omgeving veel sneller geneigd zijn om die informatie niet of slechts gedeeltelijk te geven. Op die manier kan jij je job niet goed doen en kan je dus ook niet ten volle presteren. Zo n competitieve sfeer zal dus niet snel in het voordeel van de werkgever uitdraaien. Een positieve sfeer op kantoor werkt samenwerking tussen medewerkers net wel in de hand. Collega s zijn beter op elkaar ingespeeld en geven nieuwe informatie gemakkelijk aan elkaar door. Stouten stelt vast dat vriendelijkheid ook samenhangt met de vaardigheid om juiste beslissingen te nemen. In een positieve sfeer kan men gemakkelijker collega s en leidinggevenden aanspreken om hulp te vragen. Men kan beter uit de voeten met belangrijke beslissingen en men houdt ook een beter overzicht over het geheel. Valse vrienden? Een vriendelijke ingesteldheid zorgt voor een vorm van emotionele besmetting. Op die manier ontstaat er binnen de organisatie een vriendelijk klimaat Jeroen Stouten, professor organisatiepsychologie K.U.Leuven Bovendien zullen vriendelijke, vrolijke mensen sneller het initiatief nemen om een collega te helpen wanneer die het nodig heeft, ook al is men daar in principe niet verantwoordelijk voor. Men zal genereuzer zijn wanneer iemand in nood is of een bepaalde deadline niet haalt. Die hulpvaardigheid komt natuurlijk ook de resultaten van het bedrijf ten goede. Geen wonder dus dat maar liefst 95 procent van de Belgische werknemers zich inspant om vriendelijk te zijn tegen bazen, collega s en ondergeschikten. Een op de tien zegt vooral vriendelijk uit de hoek te komen omdat men zo meer gedaan krijgt, 90 procent is naar eigen zeggen oprecht vriendelijk. Opvallend: werknemers geven zichzelf een hogere score voor vriendelijkheid dan hun baas, klanten, leveranciers, ondergeschikten en collega s. Jeroen Stouten kijkt er niet van op. Mensen overschatten steevast hun eigen competenties. Je ziet dat op verschillende domeinen. Iedereen denkt van zichzelf dat men beter scoort dan het gemiddelde, of het nu gaat over vriendelijkheid, moraliteit of de vaardigheid om knopen door te hakken. Dat is natuurlijk logisch onmogelijk: als iedereen meer dan het gemiddelde scoort, hebben we geen gemiddelde meer. Veel heeft natuurlijk te maken met het feit dat je moraliteit of vriendelijkheid niet gemakkelijk kan aftoetsen. Hoe goed ben je? Hoe vriendelijk ben je? Die vragen zijn veel moeilijker te beantwoorden dan de vraag hoe slim je bent of hoeveel je weet. Dat kan je meteen even testen met een kwisje. Wat is de hoofdstad van Oeganda, of iets dergelijk. Als je peilt naar iets wat relatief vaag en onmeetbaar is - zoals vriendelijkheid - dan gaan mensen er sneller vanuit dat ze daar zelf beter in zijn dan anderen. Een derde van de Vlaamse werknemers geeft toe dat de sociale contacten op het werk wel in een vriendelijke sfeer plaatsvinden, maar toch oppervlakkig blijven. Vriendelijk betekent dan ook niet hetzelfde als vrienden onder elkaar. Negen op de tien werknemers slaan graag een praatje met collega s, maar slechts vijf op de tien vinden het belangrijk dat collega s ook vrienden worden. Praatje slaan Een vriendelijke en gemoedelijke sfeer mag dan heel belangrijk zijn voor de meeste werknemers, slechts 16 procent is bereid om loon in te leveren in ruil voor een betere werksfeer. Vrouwen stellen zich over het algemeen iets socialer op dan mannen. Zo doen ze beter hun best om vriendelijk te zijn, vinden ze het belangrijker om vrienden te worden met collega s en slaan ze liever een praatje op het werk. Tot slot nog dit: niet in alle sectoren gaat het er even vriendelijk aan toe. De zorg- en de sociale sector doet het volgens onze respondenten wat dat betreft net iets beter dan pakweg de industrie, financiën en de telecomsector. Ik doe mijn best om vriendelijk te zijn op het werk Niet akkoord 1,3% Neutraal Akkoord 3,9% 94,9% ,3 Vriendelijk zijn wordt moeilijker naarmate je een hogere functie bekleedt Niet akkoord Neutraal Akkoord Met hoeveel collega s kom je in contact op een gemiddelde werkdag? 20,7% 24,6% 54,6% Ik vind het belangrijk om vrienden te worden met mijn collega s Niet akkoord 14% Neutraal Akkoord 35,3% 50,6% Hoeveel van die collega s... { Zie je buiten de werkuren? 13,5% Zou je als echte 10,4% vrienden beschouwen? Heb je een persoonlijke band, waarmee je praat over 19% je privé-leven? Ik ben wel vriendelijk, maar blijf oppervlakkig Niet akkoord Neutraal Akkoord 24% 31,6% 44,4%

6 RECHTEN & PLICHTEN Wat verandert er in 2012? Op nieuwjaarsdag is er heel wat veranderd voor werkgevers en werknemers. Vooral de impact van de nieuwe, vaak duurdere opzegregeling voor arbeiders en bedienden is nog onvoldoende bekend. Nieuwe achterpoortjes zijn echter niet uit te sluiten. Tekst: Jan Bosteels Het langverwachte eenheidsstatuut dat het verschil tussen arbeiders en bedienden zal opheffen, is er nog niet. Het Grondwettelijk Hof heeft wel bepaald dat die eenmaking tegen 8 juli 2013 een feit moet zijn. In afwachting daarvan werd er alvast gesleuteld aan de opzegtermijnen voor de arbeidsovereenkomsten van arbeiders en bedienden. Bij wijze van harmonisering worden de opzegtermijnen iets langer voor arbeiders en iets korter voor bedienden, maar de kloof blijft groot. Belangrijk om te noteren daarbij is dat deze nieuwe regels enkel gelden voor wie na 1 januari 2012 in dienst treedt, dus alleen voor mensen die dit jaar voor de eerste keer werk vinden, van werk veranderen, of een nieuw arbeidscontract tekenen. Wat verandert er concreet? Kris De Schutter, advocaat bij Loyens & Loeff en gespecialiseerd in arbeidsrecht, zegt: Voor de arbeiders gaan de opzegtermijnen met ongeveer 15 procent omhoog. Voor de bedienden wordt het hele opzegsysteem gewijzigd. Tot op heden kende het systeem een grote flexibiliteit. Bedienden die op het ogenblik van het ontslag meer verdienden dan euro bruto, en werkgevers konden na het ontslag en de opzegging onderling een akkoord sluiten over de precieze opzegtermijn. Nu is die bij wet geregeld. Werkgevers zegden werknemers vroeger vaak op met het wettelijk minimum (3 maanden per 5 jaar anciënniteit). Vervolgens konden werkgever en werknemer een akkoord treffen: indien werknemers geen opzegtermijn dienden te presteren, aanvaardden zij vaak een kortere opzeggingstermijn dan bijvoorbeeld de formule-claeys voorschreef. Voordeel voor de werkgever: de kosten werden wat beperkt, terwijl aan de werknemer een aardig spaarpotje uitbetaald werd. Die deur is nu gesloten, wat er toe kan leiden dat het voor werkgevers duurder wordt om bedienden te ontslaan. Wie minder dan drie jaar in dienst is, krijgt per definitie een opzeg van 91 kalenderdagen. Wie tussen de vijf en de zes jaar in dienst is, komt uit op 182 kalenderdagen opzeg. Er is wel een uitzondering voor wie meer dan euro bruto verdient: in dat geval kan je bij de indiensttreding de opzegtermijn afspreken. Werknemers die een lange carrière bij eenzelfde bedrijf hebben opgebouwd en ontslagen worden, hebben op basis van de nieuwe wet recht op een lange opzegtermijn en opzegvergoeding, die niet kan worden gewijzigd. De nieuwe regeling sluit niet uit dat er nieuwe achterpoortjes Het wordt duurder om bedienden te ontslaan Kris De Schutter, advocaat bij Loyens & Loeff worden gevonden om hoge kosten te vermijden. Zo acht Kris De Schutter het niet ondenkbaar dat werkgevers hogere kaders zullen vragen zelf ontslag te nemen om vervolgens een dading te sluiten rond een redelijke beëindigingsvergoeding. In de praktijk blijkt tot op heden dat werkgevers en hogere kaderleden soms de beëindigingsvergoeding trachten te beperken door bijkomende vergoedingen te betalen die niet aan sociale zekerheidsbijdragen onderworpen zijn, zoals een niet-concurrentievergoeding na het einde van de arbeidsovereenkomst of bijkomende stortingen in de groepsverzekering. Verwacht wordt dat dit ook in de toekomst mogelijk zal blijven. Formule-Claeys is dood De nieuwe regeling betekent ook een stille dood voor de formule-claeys, al blijft die wel van toepassing voor werknemers die voor 1januari 2012 in dienst zijn getreden. Kris De Schutter: De formule Claeys kan eventueel nog een

7 06 07 tweede leven leiden in cao s op ondernemingsvlak, maar door de nieuwe wet is ze in principe van tafel voor toekomstige werknemers. Voor wat betreft de ontwikkeling van het eenheidsstatuut van arbeiders en bedienden wordt 2012 hoe dan ook een overgangsjaar. Uiterlijk op 8 juli 2013 komen er weer andere regels. Bestaat de kans dat werkgevers zo lang de kat uit de boom kijken en de aanwervingen on hold zetten, om het aparte werknemersstatuut van 2012 te vermijden? Dat geloof ik niet, zegt Kris De Schutter. De afkoeling van de arbeidsmarkt is nu al een feit, dat merken we ook in onze praktijk. Maar wie mensen nodig heeft, zal mensen aanwerven. Uitzendarbeid is niet in alle gevallen mogelijk en is alleszins in de tijd beperkt. Ik vermoed wel dat men begin 2013 eerder geneigd zal zijn met uitzendkrachten te werken als dan nog niet duidelijk is hoe het eenheidsstatuut of de overgangsmaatregelen er zullen uitzien. Meer loon, meer belastingen De bedienden die deel uitmaken van het paritair comité 218 zien hun loon stijgen met 3,47 procent vanwege de loonindexering. Maar ook heel wat andere werknemers zullen hun loon dit jaar met circa 3 procent zien toenemen. Er is ook minder prettig financieel nieuws. Door de nieuwe belastingregeling voor bedrijfswagens, zal voor zowel de duurdere als de meer milieuonvriendelijke wagens een hogere bijdrage moeten worden betaald. We zijn op 1 januari ook wakker geworden in een land zonder brugpensioen: dat heet nu werkloosheid met bedrijfstoeslag. In de volksmond blijven we wellicht de term brugpensioen gebruiken, maar er is wel degelijk een en ander veranderd. Zo is het halftijds brugpensioen afgeschaft en is de leeftijdsgrens opgetrokken naar 60 jaar, met een loopbaan van minimum 40 jaar. Er zijn nog wel uitzonderingen voor collectief brugpensioen bij bedrijfsherstructurering (brugpensioen kan dan op 55 jaar) en bij bedrijven in moeilijkheden (brugpensioen kan dan al vanaf 52 jaar). Nog meer newspeak aan het begin van de carrière: de wachtuitkering voor jonge werkloze schoolverlaters heet nu inschakelingsuitkering. In de praktijk komt het er op neer dat schoolverlaters een jaar moeten wachten voor ze hun eerste werkloosheidsvergoeding kunnen trekken. Bovendien heeft enkel wie actief naar werk zoekt, recht op een inschakelingsuitkering. Deze regeling heeft ook gevolgen voor schoolverlaters die afgestudeerd zijn in juni of juli 2011 en zich als werkzoekende hebben ingeschreven voor 10 augustus Zij hebben ten vroegste vanaf 27 juli 2012 recht op uitkeringen. Werklozen mogen het vanaf 1 januari ook iets verder gaan zoeken. De afstand voor het verplicht aanvaarden van een passende dienstbetrekking is niet langer beperkt tot 25 km maar wordt 60 km. Alle veranderingen die de nieuwe regering heeft doorgevoerd op een rijtje zetten in één artikel, is onbegonnen werk. SD Worx zorgt voor een handig overzicht op Studentenarbeid wordt flexibeler Goed nieuws is er voor studenten die de handen uit de mouwen willen steken om een cent bij te verdienen. Vanaf 1 januari kan je als student vijftig dagen per jaar werken tegen een verlaagde RSZ-bijdrage. Bovendien betreedt de administratie nu ook het internettijdperk met een vooruitstrevende interactieve module. Tot vorig jaar was studentenarbeid aan strenge regels onderworpen. Zo golden er verschillende regels tijdens en buiten vakantieperiodes. Vanaf dit jaar is dat niet langer het geval. Studenten kunnen nu eender wanneer hun vijftig dagen werken: twee maand aan een stuk, één dag per week het hele jaar door enzovoort. Wetende dat studenten vorig jaar gemiddeld achttien dagen werkten, bestaat er een kans op een gevoelige stijging van de studentenarbeid. Let op: vanaf dag 51 wordt het minder interessant om te werken voor studenten, want dan zijn de gewone sociale bijdragen van toepassing. Om werkende studenten en hun werkgevers het overzicht te laten behouden over het aantal gewerkte dagen zorgt de RSZ voor een up to date overzicht op de website

8 WERKBEELD Start winterkoopjes Foto s: Bart Dewaele Afgelopen dinsdag stroomden de winkelstraten vol met enthousiaste shoppers die de stormwind trotseerden om de start van de winterkoopjes mee te maken. Vooral voor de middag was het druk in de winkelstraten. In de namiddag lieten steeds meer shoppers zich wegjagen door het barre weer. Volgens ondernemersorganisatie Unizo lagen de geregistreerde kassaverrichtingen van haar leden in de modesector ongeveer één procent lager dan op de eerste dag van de solden vorig jaar. Uit de jaarlijkse handelsbarometer van Comeos, de federatie voor handel en diensten, blijkt dat bijna alle vrouwen (97%) van plan zijn om de komende maand te gaan shoppen. Meer dan de helft van de Vlamingen denkt dat zijn of haar koopkracht in 2012 zal afnemen. Meteen een goede reden om tijdens de solden meer in huis te halen voor minder geld. (mo) JOBAT.BE/WERKBEELD

9 08 09 ACTUA Jaarlijkse evaluatie ambtenaren niet zonder slag of stoot Staatssecretaris voor Ambtenarenzaken en Modernisering van de Openbare Diensten Hendrik Bogaert (CD&V) wil een jaarlijkse evaluatie voor federale ambtenaren. Die worden nu vaak pas om de twee jaar of helemaal niet geëvalueerd. Het idee zorgt voor beroering. Tekst: Barbara Vandenbussche In principe kan een federale ambtenaar pas ontslagen worden na twee opeenvolgende negatieve evaluaties, maar omdat die evaluaties maar om de twee jaar plaatsvinden, duurt het minstens vier jaar vooraleer een slecht functionerende federale ambtenaar de laan kan worden uitgestuurd. Voor heel wat ambtenaren is dat frustrerend, terwijl zo het hele korps een slechte naam krijgt, meent Hendrik Bogaert. Er kan wel een versnelde procedure worden opgestart, maar dat komt in de praktijk niet zo vaak voor. Het is de bedoeling een volwassen personeelsbeleid uit te bouwen. Op sommige punten mogen we wel wat harder zijn. Wanneer ambtenaren die manifest minder goed presteren er niet uit gaan, heeft dat een enorme impact op de werkethiek. Maar de frequentie is niet het enige waar de staatssecretaris aan wil werken. Evaluaties kunnen heel positief zijn voor mensen die het goed doen, maar je moet wel een administratieve last beheersen. Wie 25 man moet evalueren, ziet op tegen een enorme papierberg. We zoeken een manier om die structuur van evaluaties lichter te maken. Sommigen beschouwen de evaluaties nu als een ontslagprocedure omdat medewerkers na twee negatieve evaluaties ontslagen kunnen worden, maar dat kan nooit het eerste doel zijn. De evaluatie moet mobiliserend zijn, versterkend, en mensen helpen door hen te laten weten wat ze goed doen. Mooi in theorie, moeilijk in praktijk De federale overheidsdiensten (FOD s) werken autonoom. De manier waarop er geëvalueerd wordt, verschilt. Bogaert: Bij sociale zekerheid werkt men erg progressief, met evaluaties die tot voorbeeld kunnen strekken, terwijl er elders niets gebeurt. De ene gaat uit van het principe meten is weten, de andere hanteert zachtere criteria. Het is niet de bedoeling dingen te gaan opleggen, want de managers nemen zelf hun verantwoordelijkheid voor budgettering en personeelsbeleid, maar we Staatssecretaris Hendrik Bogaert (r) tijdens het ambtenarenbal begin deze week. De dag erna kondigde hij aan dat de evaluaties van het overheidspersoneel best wat strenger mogen. moeten wel zaken uniformiseren, en er een zekere lijn in brengen. We willen wat men goed doet versterken, tonen dat de organisatie die inzet apprecieert, en dat formaliseren door het op papier te zetten en te bespreken. Zo kunnen we van de ambtenaren terug een keurkorps maken, waarbij de mensen superfier zijn dat ze werken bij de federale overheid. Dat zal niet zonder debat gaan. Secretaris Guido Rasschaert van de socialistische overheidsvakbond ACOD vindt dat er beter eerst aan het systeem van evaluaties zelf gewerkt wordt. Met de Copernicus-hervorming zijn er ontwikkelcirkels gekomen die de nadruk leggen op de persoonlijke ontwikkeling van werknemers en waarbij twee onvoldoendes tot een ontslag kunnen leiden. Het concept van ontwikkeling, duidelijke doelen en tweerichtingsverkeer is mooi, in theorie. In de praktijk blijkt dat hoe groter de organisatie is, hoe verder leidinggevenden van hun werknemers staan. Dan zie je dat evaluaties vaak een routineklus worden waar men zich snel van afmaakt, wat tot toestanden leidt waarbij werknemers zelf hun evaluatierapport moeten schrijven. De meeste werknemers werken gemiddeld goed, zegt Rasschaert. En sommigen hebben er geen behoefte aan jaarlijks op te draven voor wat toch een zeer stressvol moment is. Daarnaast heb je een grote groep mensen die wel nood heeft aan bevestiging. Ze willen horen dat het nog goed zit, en hebben die begeleiding wel nodig. En er zijn ook mensen die zich op de grens bevinden van wat toelaatbaar is, die niet presteren, niet leren en zich niet verbeteren. Uiteraard moeten die eruit. Maar het duurt niet altijd vier jaar voor ze buiten zijn; er bestaat een snelle procedure voor zware fouten. We vinden de evaluatie voor velen niet nodig, terwijl het voor anderen soms nuttiger kan zijn om net een snellere opvolging te voorzien. We stellen voor om een analyse te maken van de tien jaar evaluatie: waar ging het goed en minder goed? Dan kun je best practices aanbevelen en onderzoeken waarom het elders niet werkt. Slagkrachtige Overheid Bij de Vlaamse overheid worden de ambtenaren al jaarlijks geëvalueerd, sinds er in 1993 het prestatiemanagement werd ingevoerd. Momenteel wordt het Meerjarenprogramma Slagkrachtige Overheid uitgerold. Dat werkt onder andere aan een modern geïntegreerd en duurzaam hr-beleid, zegt Wendy De Letter van het departement Bestuurszaken. De volledige hr-cyclus binnen de Vlaamse overheid wordt nu doorgelicht, ook de evaluatiecyclus, en zal waar nodig worden bijgestuurd. Mogelijk gaan we voor het evaluatieproces werken aan een bredere waarderingsschaal, nog meer inzetten op competentiebeoordeling en het uitbreiden van prestatieverloning. Ook wordt de evaluatiecyclus gedigitaliseerd en voorzien we IT-ondersteuning vanaf In de praktijk leiden de evaluaties tot toestanden waarbij werknemers zelf hun evaluatierapport moeten schrijven Guido Rasschaert, secretaris ACOD

10 BEROEPSGEHEIM Viki Geunes, chef t Zilte Ik ben autodidact. Ik heb bij restaurants, vanaf het laagste niveau, de nodige vakkennis opgedaan. Dat ik een andere achtergrond heb dan mijn collega s - ik studeerde industriële wetenschappen - deed me een afwijkende benadering ontwikkelen. Wie een koksopleiding aan een hotelschool volgt, denkt volgens vaste patronen. Eerder dan van de klassieke gerechten, vertrek ik van de esthetiek of de smaak en bekijk ik welke producten ik nodig heb om dat te bereiken. Ik wou mijn eigen stempel drukken. Ik hield mijn ogen open om te zien wat er rondom mij gebeurde. Van elke vernieuwing waar ik op botste, vroeg ik me af of die in mijn verhaal paste. Om trendsetters als Sergio Herman en Peter Goossens bijvoorbeeld kon ik niet heen. Dat zijn sterke persoonlijkheden met al even sterke concepten. Cocon van perfectie De tijdsgeest vraagt om meer speelsheid. Vroeger moest iedereen netjes binnen de lijntjes kleuren, maar tegenwoordig hoef je niet afgeborsteld te zijn om van stijl te getuigen. Avant-garde werd lang met argusogen bekeken. Iemand als Piet Huysentruyt was zijn tijd ver vooruit. Hij was bijvoorbeeld een van de eersten in België om creatief om te gaan met yoghurt. Hij ging op zijn buikgevoel af, maar wat hij deed, klopte. Dat inspireerde mij. Soms kom je er ook achter dat een trend niet aan je besteed is. Zo heb ik me een tijdje laten beïnvloeden door de revolutionaire Spaanse techniekenkeuken, maar ik besefte vrij vlug dat die innovatie geen blijvend karakter had. Ik zal van trends altijd wel kleine dingen meepikken, maar ze slaafs volgen, doe ik niet. Koken is een creatief beroep. En dus kan het altijd beter. Je moet jezelf geregeld in twijfel trekken, ondanks het verlangen naar bevestiging. Door de drang naar perfectie zit ik een beetje in een cocon. Ik kan me voorstellen dat mijn echtgenote, die verantwoordelijk is voor de zaal, het daar soms lastig mee heeft. Om die reden probeer ik in mijn vrije tijd dat perfectionisme toch even los te laten. Het is nodig om af en toe de riem af te leggen en stoom af te laten. Pint drinken Koken is een creatief beroep. En dus kan het altijd beter Mijn team moet op één lijn zitten. Ik wil dat mijn medewerkers begrijpen waarom bepaalde regels strikt opgevolgd moeten worden. We spelen kort op de bal. We moeten elke fout evalueren om te kunnen evolueren. Daarnaast moet er ook gelachen kunnen worden. Na een week zware arbeid gaan we weleens samen een pint drinken. Ik hamer op organisatie. Hoe strakker de organisatie, hoe vrijer je kunt creëren. Controle houden, is dus belangrijk. Door de verhuizing naar het MAS heb ik een grotere nood aan equivalenten, die hun mij een deel van de verantwoordelijkheid en de zorgen uit handen kunnen nemen. Vergelijk het met bedrijfsleiders van groeiende ondernemingen: die kunnen ook niet in hun eentje het overzicht bewaren. (pvd)

11 MIJN LOON Wat vind je van je job? Ik doe mijn werk graag en ben er best tevreden over, net als over mijn loon. Ik werk deeltijds in verschillende scholen, en het aantal uren dat ik lesgeef per week varieert sterk. Gemiddeld denk ik dat ik zo n 19 uur per week les aan het geven ben. Wat vind je het fijnst aan je werk? Het werken met kinderen. Gemiddeld zijn mijn leerlingen tussen de 6 en 13 jaar. Het is fijn om hen iets bij te brengen, zowel op sportief gebied als op vlak van sociale vaardigheden. Spaar je? Ja, op een vast moment van de maand zetten we alles boven een bepaald bedrag op onze spaarrekening. De ene keer is dat al wat meer dan de andere. We sparen voor niets bepaalds, gewoon als appeltje voor de dorst LEEN VAN PARIJS (53), BORGERHOUT Beroep: leerkracht LO Privé: gehuwd Nettoloon: euro Brutoloon: zo n euro Extra s: geen Wat neemt de grootste hap uit je budget? Ik heb geen idee, want mijn man regelt meestal de bankzaken. Misschien de kosten voor verwarming en zo? De energiefactuur is toch erg hoog tegenwoordig. Waar geef je met plezier geld aan uit? Aan gezonde voeding. Ik kook zelf en doe dat heel graag. Daarnaast sport ik veel. Ik doe aan fitness en pilates en ga veel fietsen en wandelen. Zijn er dingen waar je geen geld aan kunt geven? Er zijn altijd wel dingen die je minder aanspreken. Reizen die helemaal geprogrammeerd zijn bijvoorbeeld, of een all-in vakantie. Dat zie ik mezelf echt niet doen. Wat zou je doen als je de lotto won? Eerst goed nadenken over wat ik met het geld zou doen. Ik denk dat een deel naar ons huis zou gaan, voor betere isolatie en zo. Heb je nog een grote droom? Gezond oud worden. Ik ben nu op een leeftijd gekomen waar ik voor mijn moeder moet zorgen. Ze is nog vrij gezond, maar ik word wel geconfronteerd met haar afhankelijkheid. Dan kun je alleen maar hopen zelf zo lang mogelijk fit te blijven. (bvdb) VAN DE ECONOMIE 3 Het nieuws bulkt van cijfers en procenten. Maar wat betekenen die? Deze rubriek brengt u, week na week, economie in mensentaal. Als de eurozone uiteenvalt, krimpt de Belgische economie prompt met meer dan 8 procent. Een jaar later is dat opgelopen tot ruim 10 procent. Onze nieuwe munt devalueert 15 procent tegenover de Duitse, zo voorspelden economen van ING eind Maar waarom heeft het uiteenvallen van de eurozone eigenlijk zulke negatieve gevolgen? Peter Vanden Houte, hoofdeconoom van ING, legt uit. Het bestaan van de eurozone brengt enkele belangrijke voordelen met zich mee voor de handel, zoals het wegvallen van wisselkoersen, meer zekerheden en een grotere transparantie. Volgens verschillende studies betekenen die voordelen een winstmeevaller van 2 procent van het bruto binnenlands product (bbp). Die ben je bij het verdwijnen van de euro weer kwijt. Dat is een eerste permanent verlies. Maar daar blijft het niet bij. In de zwakkere eurolanden zullen de banken bestormd worden. Uit vrees dat hun geld in waarde zal afnemen, halen bijvoorbeeld Spanjaarden en Italianen snel hun peseta s en lires van de bank om er Duitse marken mee te kopen. En omdat er plots zoveel peseta s op de markt gegooid worden, zal de Duitse mark fors stijgen tegenover de Spaanse peseta. Faillissementen Maar ook de sterkere landen zullen kwalijke gevolgen ondervinden van het uiteenvallen van de eurozone. De Duitse banken hebben veel Duits spaargeld, maar dat hebben ze gebruikt om kredieten te geven aan Spaanse bedrijven of aan de Italiaanse overheid. Met andere woorden: die banken zullen op hun balans deposito s hebben staan in Duitse mark, maar op hun activa zullen er heel wat kredieten staan in zwakke munten, die minder waard geworden zijn. Dit effect zal ongetwijfeld faillissementen tot gevolg hebben, tenzij de overheid bijspringt om deze banken te redden - voor zover dat mogelijk is. Om na te gaan hoe groot die negatieve effecten precies zullen zijn, vertrekken de economen van historische analogieën. In dit geval kijken we naar het faillissement van de relatief kleine Amerikaanse bank Lehman Brothers én 2 1 naar de gebeurtenissen in Argentinië in , waar men de koppeling tussen de peso en de dollar op dat moment heeft opgegeven omdat Argentinië een concurrentieprobleem had. In de eurozone zullen de gevolgen veel erger zijn. Op twee jaar tijd zal men in de meeste landen 10 tot 15 procent van het bbp verliezen. Als je dan het verschil maakt met een normale groei die we voor België vooropstellen, dan kom je aan cijfers als 8 tot 10 procent krimp na twee jaar. (mo)

12 Wat moet er dit jaar anders? Werkend België staat in 2012 voor grote uitdagingen: de crisis, de krapte, de mismatch op de arbeidsmarkt, langer werken... We vroegen aan vier experts wat zij dit jaar graag anders zouden zien. Erwin De Deyn, voorzitter BBTK Mensen moeten de kans krijgen om langer te werken et komende jaar zal in het teken staan van de uit- van het regeerakkoord en dan vooral de Hvoering (brug)pensioenhervorming, zo stelt Erwin De Deyn, voorzitter van de socialistische bediendevakbond BBTK. Iedereen zal langer moeten werken. Voor mensen die dat kunnen en willen, is er geen probleem. Maar de arbeidsomstandigheden moeten langer werken wel toelaten. Blijven motiveren De Deyn wijst erop dat werkgevers hun oudere werknemers in de eerste plaats de kans moeten geven om langer te werken. Ook opleiding speelt daarbij een rol. Wil je vijftigplussers op de arbeidsmarkt houden, dan moet je ze ook blijven motiveren. België loopt trouwens sterk achterop wat betreft opleidingsinvesteringen. Als voorzitter van een bediendevakbond hecht De Deyn veel belang aan het debat over de harmonisering van het arbeiders- en bediendestatuut. We moeten niet voortbouwen op het overleg dat in het verleden is mislukt, maar op zoek gaan naar nieuwe invalshoeken. De kwestie moet opgelost zijn tegen juli 2013, dus ik hoop dat we dit jaar een doorbraak krijgen in het debat. In een moeilijke economische context komt ook vaak de loonvorming onder druk te staan, en er zijn de afgelopen maanden stemmen opgegaan om iets te veranderen aan het indexsysteem, vervolgt De Deyn. Een afschaffing van de index zou catastrofaal zijn voor onze economie én voor de sociale vrede. Verder blijft de vermindering van de werkloosheid in 2012 een uitdaging. Snoeien in de uitkeringen is daarbij niet de oplossing. Er moeten jobs gecreëerd worden en werkzoekenden moeten via een passende opleiding naar die jobs worden toegeleid. Geert Van Hootegem, arbeidssocioloog Meer nuance in het loopbaandebat Voor professor Geert Van Hootegem, arbeidssocioloog aan de K.U.Leuven, mag het loopbaandebat in 2012 met evenveel passie, maar met meer zin voor nuance gevoerd worden. De mensen die je het vaakst hoort in dit debat - politici, medewerkers van studiediensten en ook journalisten - hebben typisch een job die je wel wat langer kan volhouden. Het is een beetje te gemakkelijk om dan oudere mensen met de vinger te wijzen, terwijl zij mogelijk in weer en wind hebben gewerkt, of in andere moeilijke omstandigheden. Van Hootegem hoopt dat er in de toekomst een sleutel wordt gevonden om de zwaarte van loopbanen te meten. Niet alleen leeftijd is van belang, ook de duur van de gerealiseerde loopbaan en de job die je hebt uitgevoerd. Ook kijken naar intrede Het loopbaandebat is volgens de professor verzand in een eindeloopbaandebat. We moeten niet alleen kijken naar de uittrede, maar ook naar de intrede. Door de bama-hervormingen, de invoering van tweejarige masters en de vele schakelprogramma s tussen professionele bachelors en academische masters ontstaat een sluipende studieduurverlenging. Elk jaar dat je wint door mensen langer te laten werken, verlies je weer door mensen langer te laten studeren. Tot sluit wijst Van Hootegem op de stuitende verschillen die er nog steeds bestaan tussen het arbeiders- en bediendestatuut. Ik hoop echt dat er in 2012 een doorbraak komt in dit debat en dat er voor eens en voor altijd komaf wordt gemaakt met die discriminatie.

13 COLUMN Voor Christine Mattheeuws, voorzitster van het Neutraal Syndicaat voor Zelfstandigen, staat de activering van werklozen bovenaan het prioriteitenlijstje. Kmo s hebben het nu al moeilijk om geschikt personeel te vinden, en door de vergrijzing zal de war for talent alleen maar heftiger worden. Mattheeuws pleit dan ook voor het beperken van de werkloosheidsuitkeringen in de tijd en het afschaffen van het brugpensioen. Ons sociaal vangnet mag geen hangnet worden. Wat het pensioenbeleid betreft, zit minister Van Quickenborne op de goede weg, maar voor ons mag het nog wat kordater. We vragen geen verhoging van de wettelijke pensioenleeftijd - zoals momenteel in verschillende landen gebeurt - maar we vragen wel dat iedereen effectief tot 65 jaar werkt en dat de mogelijkheid bestaat om langer te werken. Uiteraard kan er een uitzondering gemaakt worden voor mensen die harde fysieke arbeid hebben verricht. Om vijftigplussers te activeren, vraagt het NSZ de afschaffing van specifieke beschermingsclausules Met meer mensen langer en anders gaan werken, dat is volgens VDAB-topman Fons Leroy onze belangrijkste opdracht voor de komende jaren. Meer werkende mensen zorgen voor een beter draaiende economie en meer inkomsten voor de overheid, zodat men kan zorgen voor goed onderwijs, een aanpak van de ecologische problemen en armoedebestrijding. Leroy wijst erop dat er vandaag - in tegenstelling tot vroegere periodes van economische laagconjunctuur - voldoende jobperspectieven zijn. De uittrede van de babyboomgeneratie zorgt voor een blijvend grote vervangingsvraag. Professor Sels spreekt van vervangingsvacatures tegen We hebben dus een sterker arbeidsmarktbeleid nodig. Concreet denkt Leroy aan een versterking van het activeringsbeleid, waarbij bijvoorbeeld de leeftijd van de verplichte begeleiding in 2012 wordt opgetrokken van 55 naar 58 jaar. Mensen die in de tijdelijke werkloosheid terechtkomen - Christine Mattheeuws, voorzitster NSZ Vangnet mag geen hangnet zijn op kosten van de werkgever. Niet zozeer het hoge loon schrikt werkgevers af om vijftigplussers aan te werven, wel het feit dat ze veel geld moeten ophoesten om oudere werknemers te ontslaan. Brugpensioen en outplacement zijn bijzonder duur voor de werkgever. Flexibeler werken Arbeid wordt bovendien veel te hoog belast in België, vindt Mattheeuws. Onze loonhandicap wordt alleen maar groter. De kost voor de werkgever ligt gemiddeld 2,5 keer hoger dan het nettoloon. De nettolonen zijn niet te hoog, maar de sociale lasten moeten dringend naar beneden. Het NSZ wenst verder een grondig debat over de thematische verloven, waarbij de nadruk opnieuw op werken komt te liggen. Flexibeler werken moet gemakkelijker worden en er moet ook een wettelijke regeling komen voor hulp van derden, waarbij vrienden en familieleden zelfstandigen te hulp schieten bij speciale evenementen. Fons Leroy, gedelegeerd bestuurder VDAB Er zijn voldoende jobperspectieven een crisismaatregel waar veel bedrijven gebruik van maakten in moeten voortaan de mogelijkheid krijgen een bijkomende opleiding te volgen, zodat ze hun toekomstige positie op de arbeidsmarkt versterken. Betere studiekeuze Leroy pleit verder voor een snelle uitvoering van de staatshervormingsafspraken over het arbeidsmarktbeleid en voor een verdere uitbouw van de sociale economie. Tot slot blijft ook de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt een van de belangrijkste uitdagingen. Hoe kunnen we samen de hoge ongekwalificeerde uitstroom uit het onderwijs terugdringen? We moeten meer inzetten op projecten die het drop out-fenomeen al vroeg detecteren en remediëren en werken aan een betere studiekeuzebegeleiding, waarbij ook de arbeidsmarkt in beeld wordt gebracht. Wensen De mevrouw-die-niet-helemaal-goed-was aan de bushalte bedankte mij omdat ik haar had geholpen met haar koffer. En beste wensen, voegde ze daar nog snel aan toe. Dat is ook een uitdrukking die je maar één week per jaar kan gebruiken. Het idee erachter is nobel, maar probeer eind april maar eens iemand vanalles moois toe te wensen zonder dat hij je daarop bekijkt alsof ook jij niet-helemaal-goed bent. Zo begon mijn eerste van vijf dagen geïnstitutionaliseerde gezelligheid, waarin iedereen elkaar voortdurend kuste en handjes schudde, waarin kerstkaarten ongelezen bij het oud papier belandden en waarin ik aan elke een regel met beste wensen toevoegde - maar nooit twee keer dezelfde regel, uit vrees dat de ontvangers daarachter zouden komen en mijn oprechtheid in twijfel zouden trekken. Op de website van deze bijlage las ik dat meer dan de helft van de werknemers ertegen opziet om zijn collega s te zoenen op de eerste werkdag van het jaar. Dat leek mij nog een billijk percentage. Zelf hoor ik bij de andere helft: als het aan mij lag, ik liep de hele dag iedereen die ik tegenkwam te knuffelen en te aaien met het enthousiasme van een Ketnetwrapper op ecstasy. Alleen ken ik mijn collega s waarschijnlijk niet goed genoeg om daarmee weg te komen. Het voornaamste dat ik heb opgeofferd om een voltijdse baan met mijn schrijfwerk te kunnen combineren, is het contact met de andere mensen in mijn gebouw. Op elk vrij moment tijdens de ene job zit ik e- mails te beantwoorden, ideeën op te schrijven of afspraken te regelen voor de andere. (Om maar een JOBAT.BE/COLUMN Het probleem is - en dit had niemand mij verteld - dat je je niet onverwacht van de ene dag op de andere joviaal kan beginnen te gedragen voorbeeld te geven: de fotograaf die het fotootje boven deze column heeft gemaakt, heb ik onder de middag binnengesmokkeld op mijn bureau. Terwijl mijn collega s gaan lunchen waren, zat ik gecrispeerd rond te draaien op een stoel met een veel te grote lens op mij gericht. Op het moment zelf leek mij dat uitstekend timemanagement.) Omdat ik voortdurend met mijn gedachten ergens anders zit, vergeet ik regelmatig om ook wat interesse te tonen voor mijn omgeving. Nochtans bestaat die uit stuk voor stuk bijzonder aardige, aantrekkelijke en boeiende mensen. Als voornemen voor 2012 wilde ik er dan ook op letten om dat af en toe wél te doen. Het probleem is - en dit had niemand mij verteld - dat je je niet onverwacht van de ene dag op de andere joviaal kan beginnen te gedragen. Zover had ik nog niet nagedacht toen ik de ochtend van twee januari binnenkwam en de eerste collega die ik zag onwennig vastgreep. Goedemorgen en beste wensen, zei ik, waarna het mij volledig ontging dat ik drie kussen moest geven in plaats van maar één. Het zijn er drie, hoor, wees ze mij terecht. En, heb je grootse plannen voor het nieuwe jaar? Jou beter leren kennen, antwoordde ik, net iets te luid en net iets te enthousiast en met een ongewone trilling in mijn stem. De omhelzing verslapte. De collega deed een stap achteruit, ook al had ik nog twee kussen tegoed, en keek mij raar aan. San F. Yezerskiy combineert een voltijdse job in de Vlaamse film met een prille carrière als schrijver. Om de beurt schrijven hij en Ruth Lasters de werkweek van zich af.

14 } Limburg, een sterk merk jouw werk? Limburg is de laatste jaren uitgegroeid tot een sterk merk! Wil ook jij meewerken aan de realisatie van dat sterk merk? Teken dan voor projecten die iets kunnen betekenen voor de Limburger. Het provinciebestuur staat niet alleen voor de provinciale administratie met haar diverse boeiende beleidsdomeinen maar ook voor het Domein Bokrijk, het Provinciaal Dommelhof Neerpelt, Z33, de Provinciale Bibliotheek Limburg, het Provinciaal Gallo-Romeins Museum, Provincie Limburg Opleiding en Training, en zo veel meer. Momenteel zijn wij op zoek naar volgende nieuwe collega s (m/v): proces manager ICT (contractuele functie op niveau bestuurssecretaris) Jouw profiel Je blinkt uit met je kennis en inzicht in IT-infrastructuren. De daaraan gekoppelde bedrijfsprocessen op het gebied van ITIL en/of andere gerelateerde methodieken hebben geen geheimen voor je. Problemen kan je diepgaand analyseren om de daadwerkelijke oorzaken van kwaliteitsproblemen en te hoge kosten van processen aan te wijzen. Je hebt de drive en het enthousiasme om samen met collega s de kwaliteit van onze processen te verbeteren. Ervaring binnen het vakgebied is een meerwaarde. Jouw uitdaging Is het verbeteren van werkprocessen binnen een ICT-organisatie jouw passie? Als procesmanager-ict analyseer, verbeter en beheer je de ICT-processen binnen onze organisatie. Verder vertaal je toekomstige wensen, opdrachten en projecten van de verschillende afdelingen in voorstellen voor nieuwe en gewijzigde procesinrichting. Algemene toelatingsvoorwaarden Als je geïnteresseerd bent, je voldoet aan algemene toelatingsvoorwaarden en beschikt over een masterdiploma, dan verwachten wij jouw kandidatuur. Bezoldiging Brutomaandloon op niveau bestuurssecretaris tussen minimum 2 815,00 en maximum 4 663,76. coördinator samenwerkingsverband GIS Limburg (contractuele functie op niveau bestuurssecretaris) Jouw profiel Je bent op de hoogte van het GIS-beleid op Vlaams niveau, ontwikkelt hieromtrent een visie en zet deze visie planmatig en gestructureerd om in de dagelijkse praktijk. Je werkt graag samen met partnerorganisaties en stimuleert hen om hun ambities in te vullen en hun competenties verder te ontwikkelen. Je beschikt over de nodige conceptuele en inhoudelijke kennis van GIS. Jouw uitdaging Als coördinator van het samenwerkingsverband GIS Limburg ben je communicatief en treed je op als moderator van debatten. Je bent sterk in het organiseren van overlegen studiemomenten. Je voert marktprospecties uit en verleent advies i.v.m. GISopportuniteiten. In nauw overleg met de partners bouw je een globale visie uit rond lokale GIS-ondersteuning in Limburg. Deze visie is afgestemd op het Vlaamse GDIdecreet. Je initieert en begeleidt projecten die voortvloeien uit en kaderen binnen de vooropgestelde visie. Specifieke toelatingsvoorwaarden Je beschikt over 2 jaren praktische ervaring in het werken met GIS. Algemene toelatingsvoorwaarden Als je geïnteresseerd bent, je voldoet aan algemene toelatingsvoorwaarden en beschikt over een masterdiploma, dan verwachten wij jouw kandidatuur. Bezoldiging Brutomaandloon op niveau bestuurssecretaris tussen minimum 2 815,00 en maximum 4 663,76. verantwoordelijke digitale werkomgeving (contractuele functie op niveau deskundige) Jouw profiel Je bent een krak in het analyseren en het modelleren van werkprocessen en hebt hierbij oog voor procesoptimalisering, risicobeheer en administratieve vereenvoudiging. Je werkt klantgericht en past je werkwijze aan afhankelijk van de context waarin je werkt. Je bent erg pc-vaardig en kantoortoepassingen en procesmodelleringstools kennen nauwelijks geheimen voor je. Jouw uitdaging Als verantwoordelijke digitale werkomgeving modelleer, digitaliseer en automatiseer je werkprocessen binnen onze Directie Ruimte. Je ontwikkelt processen en beheert decentraal en in nauw overleg met de Beheerscel en de Afdeling ICT het dossieropvolgingssysteem, de toegangen, de databanken en de beveiligingsstructuur van de directie. Voor ICT-gerelateerde vragen en rapportage ben je het eerste aanspreekpunt binnen de directie en verwijs je waar nodig door naar de Afdeling ICT. Algemene toelatingsvoorwaarden Als je geïnteresseerd bent, je voldoet aan algemene toelatingsvoorwaarden en beschikt over een bachelordiploma, dan verwachten we jouw kandidatuur. Bezoldiging Brutomaandloon tussen minimum 2 228,82 en maximum 3 755,49. deskundige servicedesk (contractuele werfreserve op niveau deskundige) Jouw profiel Je bent communicatievaardig in woord en schrift, hebt een enthousiaste attitude en pikt snel dingen op. Je maakt heldere analyses van complexe ondersteuningsvragen en kiest de beste methode of procedure om te komen tot een gewenste oplossing. Op een creatieve wijze zoek je naar mogelijkheden om de dienstverlening van de servicedesk te verbeteren en stel je hiervoor de nodige procedures mee op. Je beschikt over een uitgebreide kennis van besturingssystemen, hardware en netwerkprotocols. Jouw uitdaging Als deskundige binnen de servicedesk beheer je mee de telefonische en elektronische servicedesk. Je voert uitbreidingen en aanpassingen van het netwerk uit, installeert nieuwe servers volgens de standaardprocedures. Fouten in het netwerk en hardware detecteer je en los je efficiënt op in een minimum van tijd, met een beperkte hinder voor de gebruiker. Je bouwt mee aan de veiligheidsstrategie van het provinciale netwerk. Algemene toelatingsvoorwaarden Als je geïnteresseerd bent, je voldoet aan algemene toelatingsvoorwaarden en beschikt over een bachelordiploma, dan verwachten we jouw kandidatuur. Bezoldiging Brutomaandloon tussen minimum 2 228,82 en maximum 3 755,49. Ons aanbod een dynamische, multidisciplinaire omgeving met tal van opleidingskansen en loopbaanmogelijkheden een interessante verlofregeling maaltijdcheques gratis hospitalisatieverzekering Examenprogramma Limburg werft kleurenblind m/v! We gaan altijd op dezelfde manier te werk als je bij ons solliciteert: in twee proeven gaan we na of je geschikt bent voor een bepaalde functie. De eerste is een schriftelijke proef waarin gepeild wordt naar jouw vakkennis en relevante competenties. In een tweede proef houden we een gesprek om jou en je talenten beter te leren kennen. Uit de resultaten daarvan kiest het provinciebestuur wie uiteindelijk wordt aangeworven. Het provinciebestuur biedt personen met een beperking ondersteunende maatregelen aan om deze eerder vermelde proeven te kunnen uitvoeren. Gelieve hiervoor vooraf contact op te nemen. Interesse? Kandidaturen (per functie sollicitatiebrief met duidelijke vermelding van de beoogde vacature, uitgebreid curriculum vitae en kopie diploma) moeten ten laatste op 23 januari 2012 per brief worden verstuurd aan Provincie Limburg, Directie HRM, Universiteitslaan 1 te 3500 Hasselt. Een uitgebreide functiebeschrijving, informatie over de algemene toelatingsvoorwaarden en andere informatie kan je vinden op of opvragen bij mevrouw Rebecca Huysmans, tel of per vacatures@limburg.be. provincie Limburg Universiteitslaan 1 B-3500 HASSELT limburg.be/vacatures

15 14 15 Stad Gent stelt mensen tewerk om haar beleid te vertalen naar een optimale dienstverlening. Word jij één van ons? zoveel talent directeur (m/v) Dienst Onderhoud Gebouwen statutair - niveau A Interesse? Surf naar en lees alle informatie over de functie, voorwaarden en selectieprocedure solliciteer online ten laatste op 24 januari 2012 Gent gaat voluit voor gelijke kansen! Wij selecteren kandidaten op basis van hun kwaliteiten, ongeacht leeftijd, geslacht, etnische afkomst, geloof, handicap, nationaliteit, enz. Dienst Rekrutering en Selectie Administratief Centrum Portus Keizer Karelstraat 1, 9000 Gent vacatures@gent.be Corelio Printing is de grafische afdeling van de mediagroep Corelio, de grootste krantenuitgever van het land, met onder meer de titels De Standaard, Het Nieuwsblad, De Gentenaar, L Avenir en de huis-aan-huisbladen Passe Partout. Corelio Printing is zelf de grootste Belgische commerciële drukkerij voor magazines, catalogi, stripverhalen, brochures, met vellen- en rotatiedrukpersen in Anderlecht en Erpe-Mere. Voor wie van drukken en magazines houdt is Corelio Printing de gedroomde omgeving om zijn passie vorm te geven. De hoogtechnologische, grafische omgeving waarbinnen we opereren, vraagt om dynamische en creatieve medewerkers met kennis van zaken, die onze klanten, - de uitgevers van periodieke drukwerken -, centraal stellen en die bereid zijn mee te evolueren met een sector in volle beweging. Voor onze klantendienst te Anderlecht / Erpe-Mere zijn we op zoek naar 2 Customer Service medewerkers Functie: Je staat in direct contact met onze klanten in Nederland, België en Frankrijk en bent voor hen het eerste aanspreekpunt. Je zorgt ervoor dat een drukorder, van bij de bestelling tot belevering en facturatie, administratief en technisch behoorlijk wordt opgevolgd, zodat de klanten kwaliteitsvol drukwerk krijgen. Je hanteert voor de drukwerkopvolging een geïntegreerd software-pakket dat alle processen in het productieproces drukvoorbereiding (pre-press), productieplanning, drukoperatie, afwerking binderij, kwaliteitscontrole, transport & facturatie stuurt, ondersteunt en bewaakt. Je kan zelfstandig werken en probleemoplossend meedenken met je klanten en beschikt over de gave om goed te communiceren en te overleggen met alle afdelingen die bij het drukproces betrokken zijn. Je rapporteert aan de Customer Service coördinator voor één van onze markten (NL-BE-FR) Profiel: Graduaat grafische technieken of gelijkwaardig door ervaring Liefst een eerste werkervaring in de grafische industrie of bij een uitgever Tweetalig NL/FR Kan vlot werken met PC en MS Office toepassingen, ervaring met een ERP (Entreprise Resource Planning)-systeem is een plus. Communicatief, hands on en bekwaam om te gaan met de druk van deadlines Bereid tot het uiterste te gaan voor rendabiliteit, kwaliteit en Customer Service Wil jij je passie vorm geven? Solliciteer via Corelio.be Meer weten over ons? Surf naar

16 NEDERLAND 1,50 I LUXEMBURG 1 I SPANJE 2 I CAN. EILANDEN 2,20 V(4bd65h-CADDGJ( + *Õ met het Paleis onderhandelingen te starten over de modernisering van de functie. De wijziging van het grondwettelijk verankerde ambt kan pas tijdens de volgende regeerperiode gebeuren. Maar via de goedkeuring WOENSDAG 20 OKTOBER 2010 DAGBLAD / EDITIE VLAAMS-BRABANT 87STE JAARGANG, NR BELGIE 1,25 NEDERLAND 2 LUXEMBURG 1,55 Uitgerekend op een moment dat koning Albert de huidige politieke impasse moet ontmijnen, groeit de politieke consensus om de komende regeringsvorming uit de handen van zijn opvolger Filip te houden. VAN ONZE REDACTEUR BART BRINCKMAN BRUSSEL Het zinnetje baarde nauwelijks opzien in de nota van Bart De Wever (N-VA). De volgende regering wil de koninklijke functie moderniseren. De Standaard vernam dat de koninklijk verduidelijker het principe bij de zeven betrokken partijen aftoetste. Hij concludeerde naar verluidt dat er een consensus bestaat om de functie van de koning louter protocollair te maken. De Wetstraat wil ook voorkomen dat de koning nog het voortouw moet nemen bij een regeringsvorming. Op die manier wil ze vermijden dat koning Filip geconfronteerd wordt met een Koning Albert en prins Filip, op de jongste nationale feestdag. pn crisis als deze. Het zou de bedoeling zijn om bij de start van de nieuwe regering van een resolutie kan het nieuwe kader vorm krijgen. Dat zou bij de troonopvolging van Filip een feit moeten zijn. Want de Wetstraat gaat ervan uit dat Albert tijdens deze regeerperiode abdiceert. epa de Wetstraat hierover aan het rijpen waren. De huidige politieke Wetstraat wil zeden, met een afbrokkelend colloque singulier, maken het voor koning Filip de koning steeds moeilijker om het managen van te functioneren. Dat bleek al tijdens de formatie van Bo- een politieke vendien is een aantal grondwettelijk toegewezen opdrachten crisis besparen het bekrachtigen van wetten en het aanwijzen van ministers Om de indruk te vermijden dat achterhaald. de protocollaire monarchie speciaal voor Filip wordt ingevoerd, gen erop aan om de hervorming Verscheidene toppolitici dron- hopen de politici dat er met Albert op tijd een akkoord kan worhervorming door te voeren. Dat als een onderdeel van de staatsden gesloten. Vervolgens kan hij is exact wat er momenteel, weliswaar wat en sourdine, gebeurt. zes maanden later zijn functie afstaan. Maar het is geen geheim De intentie bestaat, maar de dat de huidige politieke wereld zaak is zeker nog niet rond. Vooral de christendemocraten doen niet zoveel vertrouwen heeft in de leidinggevende capaciteiten wat moeilijk. Evenmin gaat het van de prins. Die heeft al enkele om een prioriteit. blunders op zijn naam staan. De groeiende consensus over een gemoderniseerde monarchie is Groen! veroorzaakte niet nieuw. Al in maart schreef > 8 doorbraak in koninklijk De Standaard dat de geesten in dossier. DOE MEE EN WIN! 2à4 L avenir de Fortis se joue ce matin lors de l assemblée des actionnaires, à Bruxelles. Cinq questions, qui peuvent être lourdes de conséquences, seront proposées au vote. LEASED BY > 2-3 * 5 korting bij een bestelling vanaf 50, geldig tot 31/03/2011 BRUSSEL-NOORDRAND GEWAPENDE BOEVEN OVERVALLEN RUSTHUIS IN VORST 25 VANDAAG: DE VLIEGENDE TON 'Jef Nys Ballon Media 2010' EUROPA LEGT BANKEN STRENGERE REGELS OP Vanaf 1 december wordt het moeilijker om een lening te krijgen of nog zomaar met je rekening in het rood te gaan. Europa legt de banken strengere regels op om te vermijden dat mensen zich te diep in de schulden steken. Banken en andere kredietverstrekkers zullen minder soepel worden bij het toekennen van een lening, zegt minister voor Ondernemen Vincent Van Quickenborne (Open VLD). Vanaf 1 december riskeren ze immers één jaar cel en boetes tot euro als blijkt dat een lening is gegeven terwijl vooraf al duidelijk was dat er problemen zouden opduiken. De kredietsector is niet onverdeeld gelukkig met de nieuwe regelgeving, die op sommige vlakken als te streng wordt gezien. (DHH) 5 pn MERCREDI 11 FÉVRIER 2009 N 35 Difficile de dire quel clan l emportera, même si le non a souvent été cité ces derniers jours. Du 11 au 18 février CE JEUDI VOTRE SUPPLÉMENT Spécial Antarctique AUJOURD HUI WOENSDAG 20 OKTOBER EURO Experts nemen We moeten veiligheid de trainer NMBS beschermen onder vuur Sport LEZERSBRIEVEN 24 - CONSUMENT&GELD 33 - CULTUUR&VRIJE TIJD 37 - TELEVISIE 42 - STRIPS 46 - PUZZELS 47 - WEER 48 blg Belga AFP ÉdA 15 Mickey Rourke Le campus C est cesite qui accueillerait la cité administrative qui regroupe- coût de ce projet. Mais il faut en déduire la vitrine de la Province. Sera-ce bientôt la Catcheur 25 millions C est l évaluation du Palais provincial C est laplus belle rait 500 fonctionnaires. C est un projet de vente d immeubles actuels, les subsides et dernière dans le centre CAHIER la majorité PS-MR. les économies de frais de fonctionnement. de Namur? CENTRAL 2-3 ressuscité Namur Tous ensemble aux Fêtes de Wallonie Image: w: p h: p LAATSTE DAGEN! 95 BON BLZ. 22 per strip Clottemans 2-4 op een complete bril (montuur + optische glazen) of contactlenzen. Niet cumuleerbaar met andere kortingen. 1 korting per product en per klant. Geldig van 12/10/2010 t.e.m. 31/10/ Relations renforcées entre la Ville et le Comité Central des Fêtes de Wallonie. Les deux partenaires travaillent main dans la main. CAHIER CENTRAL 5 Auvelais Des craintes pour l avenir de Saint-Gobain Anders CAHIER CENTRAL 9 Quotidien - 92 e année 1 Tél. : 081/ infonam@verslavenir.be NR blz. 8 5 juni 2010 I 101 blz JONGE VADERS VAN 50 FRANK RAES BOBSAVENBERG CURATOR VAN VITRINE DANNY ILEGEMS MODE & ZWANGERSCHAP EEN STILISTE GETUIGT SEKSVERSLAVING ECHT OF EEN SMOES VOOR OVERSPEL? DE LEUGENS VAN LISBETH IMBO ACTRICE WORDT GASTVROUW AAN TAFEL BIJ CATHERINE KOOLS Tous vos programmes télé du week-end et de la semaine Votre magazine télé et culture Vos petites annonces : notariales, immos, voyages, autos, offres d emploi H bd d i S lé j l d di 10 j ill t 2010 N 44 blz. 12 vanaf blz Jobs SALES & MARKETING in Corelio Connect is de mediaregie voor: De Standaard / Het Nieuwsblad-De Gentenaar / L Avenir / De Standaard Magazine / De Standaard Weekblad / Het Nieuwsblad Magazine / Galeria / De Standaard Online / Nieuwsblad.be / Sportwereld.be / Lavenir.net. Corelio Connect commercialiseert succesvolle combinaties van kwalitatieve dagbladen, doelgroepgerichte magazines en toonaangevende nieuwsportals, zowel in Vlaanderen als in Wallonië. Corelio Connect heeft zijn plaats in het medialandschap veroverd. Al wie in België een geslaagde multimediale en multiregionale campagne wil voeren, kan niet om Corelio Connect heen. Bij Corelio Connect krijgt u de vrijheid om uzelf te ontplooien en nieuwe uitdagingen aan te gaan. Wie bij Corelio Connect aan de slag gaat, kiest voor een dynamische omgeving waar mensen het verschil maken. SARKOZY ONDER VUUR Laatste crisis voor Albert VERZAMEL DE FAVORIETE JOMMEKES VAN JEF NYS Geld lenen wordt moeilijker Lukaku neemt het op voor Jacobs BON - 22% Une cité administrative provinciale à Namur? QUI AURA LE DERNIER MOT? 1 Jury oordeelt na laatste woord SCHULDIG OF NIET? DAAR IS DE MINIFASHIONISTA Met dank aan Suri Cruise JONG, KNAP EN GETALENTEERD Van deze actrices zul je nog horen La môme Zaz WAT WEET HIJ NU VAN MODE? MODEQUIZ MET TOM LENAERTS, Ivan De Vadder Verkiezingen, dat is intens genieten ACCOUNT MANAGER ONLINE Je uitdaging: Je bent verantwoordelijk voor de verkoop van advertenties en voor de realisatie van jouw omzetdoelstellingen op het vlak van online en mobile sales. Je beheert daartoe een portefeuille van reclamebureaus en mediacentrales. Je houdt je kennis van de markt en de toegewezen centrales en agentschappen up to date. Je bouwt een goede relatie op met je klanten, onderhoudt bestaande klantenrelaties en bouwt nieuwe contacten verder uit. Je levert verder de noodzakelijke service na verkoop. Je begeleidt je klanten van A tot Z. Je maakt offertes op, volgt deze actief op en zorgt ervoor dat de informatie in het CRM systeem up to date blijft. Je profiel: Je hebt bij voorkeur een hogere opleiding genoten; je hebt ervaring in accountmanagement, bij voorkeur in de mediasector en je hebt een passie voor online sales. Je bent een commercieel talent met een sterke motivatie, dat op een gedreven en resultaatgerichte manier te werk gaat. Je getuigt van zin voor initiatief en van een doementaliteit. Je kan zaken autonoom opstarten. Je bent een teamspeler, die er samen met de collega s voor wil gaan om de ambitieuze doelstellingen te realiseren. Je beheerst beide landstalen (Nederlands Frans). Aanbod Corelio biedt je een uitdagende functie in een boeiend mediabedrijf, waar je inbreng naar waarde wordt geschat. Je kunt rekenen op een aantrekkelijk salaris en een bedrijfswagen, aangevuld met extralegale voordelen. Je plaats van tewerkstelling is Groot-Bijgaarden. Interesse? Durf jij de uitdaging aan? Als je meer wil weten over wie we zijn en wat we doen, surf dan naar en solliciteer online! Verdere vragen? Contacteer gerust Kristien Vande Weijer op 02/ Corelio komt als grootste mediagroep van het land aan huis bij 58% van alle Belgen. We zijn marktleider in de krantenmarkt (De Standaard, Het Nieuwsblad/De Gentenaar en L Avenir). Ook met Passe-Partout zijn we de grootste uitgever van gratis regionale pers. Daarnaast zijn we met de websites (Standaard.be, Nieuwsblad.be en l Avenir.net) ook de grootste uitgever in het segment van de nieuwssites. Ook sterke merken zoals Woestijnvis, Caviar en Nostalgie zitten in onze portefeuille. Zaterdag 12 en zondag 13 juni 2010 Weekblad over en voor werk, met de beste jobaanbiedingen Dossier WEEKEND KM MO DE NV BELGIË, DEEL 2 1 op 3 denkt dat werkgever discrimineert ONDERNEMEN Durven vrouwen wel? Jobat is toonaangevend in de markt van de rekruterings communicatie, zowel in print als online. We denken mee met bedrijven die op zoek zijn naar de beste medewerkers. JOBnewAT..TemplateLibrary.JO.IM jobs op jobat.be Ons pensioen zal een uitgesteld loon worden Marc De Vos, Itinera Institute BISCUITIER NADIA RUEL Een carrière van chocola Jobs in Oost-Vlaanderen Account Coördinator Jobat Functie In deze commerciële binnendienstfunctie ondersteun je het accountmanagement team (online en nationaal) en de Sales Manager. Binnen de portefeuille van het nationaal en online sales team verzorg je een uitgebreid pakket ondersteunende taken: je beheert klantendossiers en volgt deze actief op, je maakt offertes op en zorgt voor de opvolging, je maakt afspraken voor jouw sales collega s. Kortom, je bent dé interne spilfi guur van het team. Bij afwezigheid van de AM treedt jij op als eerste aanspreekpunt voor klanten. Voor hen ben jij de contactpersoon, waar ze steeds op kunnen rekenen. Je bereidt rapporten voor, analyseert beschikbare marktgegevens en formuleert aanbevelingen. Je denkt mee over mogelijke manieren om de efficiëntie in de manier van werken te verbeteren en formuleert uit eigen beweging voorstellen hieromtrent. Je bent de commerciële spilfi guur van het nationale en online sales team en rapporteert aan de Sales Manager. Profiel Je genoot bij voorkeur een hogere opleiding. Je bent een commercieel talent en je beschikt over de nodige inzet en motivatie om het sales team op een service minded manier te ondersteunen. Je bent dynamisch en resultaatsgericht. Je weet van aanpakken en getuigt van een echte doe-mentaliteit. Je gaat pro-actief te werk en getuigt van zin voor initiatief. Je denkt graag actief mee en zoekt graag naar efficiënte oplossingen. Je werkt op een gestructureerde manier en je bent in staat duidelijke prioriteiten voorop te stellen. Een goed time management is een must. Je bent een echte teamplayer, die er samen met het sales team voor gaat om de vooropgestelde targets te realiseren. Je beschikt over goede kennis van de Nederlandse en Franse taal. Aanbod Corelio biedt je een uitdagende functie in een boeiend mediabedrijf, waar je inbreng naar waarde wordt geschat. Je kunt rekenen op een aantrekkelijk salaris, aangevuld met extralegale voordelen. Je plaats van tewerkstelling is Groot-Bijgaarden. Klaar om deze uitdaging aan te gaan? Aarzel niet en solliciteer snel online Voor meer informatie, kan je steeds terecht bij Kristien Vande Weijer 02/ Corelio komt als grootste mediagroep van het land aan huis bij 58% van alle Belgen. We zijn marktleider in de krantenmarkt (De Standaard, Het Nieuwsblad/De Gentenaar en l Avenir) en met Passe-Partout ook de grootste uitgever van gratis regionale pers. Daarnaast zijn we met de websites van o.a. De Standaard, Het Nieuwsblad en l Avenir de grootste online-uitgever. Ook sterke mediabrands zoals Woestijnvis, Caviar en Nostalgie zitten in onze portefeuille.

17 Jobs SALES & MARKETING 17 in Met meer dan bezoeken per dag behoort Vroom.be, tot de belangrijkste auto- en motorsites van België. Vroom.be maakt deel uit van de Corelio-groep (L Avenir, De Standaard, Nieuwsblad, Passe-Partout,...) Vroom.be staat voor duizenden professionele klanten, bezoeken per dag, online advertenties én 10 jaar toonaangevendheid online. Om ons commerciële team te versterken, zijn we voor Vlaanderen op zoek naar een: Account Manager m/v Uw functie: U bent verantwoordelijk voor de verkoop van onze oplossingen aan onze professionele klanten in het Nederlandstalige landsgedeelte. Uw taken omvatten: Het beheer van de bestaande klantenportefeuille De prospectie van nieuwe klanten De ontwikkeling van nieuwe oplossingen Uw profiel: U bent Nederlandstalig, met een degelijke kennis van het Frans U kunt makkelijk commerciële contacten leggen U hebt minimum 3 jaar ervaring in de verkoop (reclameruimte is een pluspunt) U bent dynamisch en ambitieus U voelt zich thuis in een internetomgeving Ons aanbod: Een stimulerende job in een dynamische KMO, met reële groeimogelijkheden binnen de Corelio-groep Een aangename werkomgeving, waar ruimte is voor persoonlijk initiatief Een stimulerend loonpakket met extralegale voordelen VG 158/U zoekt m/v Commercieel Medewerker Binnendienst / Buitendienst Waarom jij? telefonische overtuiger flinke dosis commerciële durf spontane, geëngageerde doorzetter ervaring in de uitzendsector is een vereiste bereid om je lachspieren te trainen. Waarom vind? stap mee in ons groeiverhaal ervaar het enthousiasme van een gedreven team versterk jouw professionaliteit door onze excellente dienstverlening tevreden klanten brengen geluk verhoog jouw marktwaarde door onze investeringen in jouw talent krijg de mogelijkheid tot 3/5 of 4/5 regeling. Waarom als (commercieel) medewerker? word succesvol in het vinden van de betere kandidaat ontplooi jouw onthaal-, screening- en testcapaciteiten krijg inzicht in contracten, prestaties en opvolgingen bouw aan jouw professioneel netwerk overtuig als commercieel medewerker ook buitenshuis prospects van onze meerwaarde. Contactpersoon: Ellen Goeminne ellen.goeminne@vindeenjob.be GSM Interesse? Stuur je sollicitatie met cv naar eric@vroom.be en je carrière begint Ieper Kortrijk Roeselare Tielt Waregem Optical Engineer CRC Industries Europe bvba is een dynamische, multinationale onderneming met moederbedrijf in Philadelphia (USA) en Europees hoofdkwartier in Zele. We produceren en verdelen gespecialiseerde chemische producten, waaronder smeermiddelen, reinigers en anticorrosiemiddelen voor de elektronica- en automobielsector en de industrie in het algemeen. We hebben productievestigingen in België (Zele) en in Groot-Brittannië (Bridgwater) en filialen in Duitsland, Frankrijk, Spanje, Zweden, Finland, Polen, Hongarije, Tsjechië en Portugal. De distributie in de overige Europese landen en het Midden- en Verre Oosten gebeurt rechtstreeks vanuit Zele. Om onze slagkracht te verhogen, versterken we ons team met (m/v): WAREHOUSE COORDINATOR Je bent verantwoordelijk voor de dagelijkse operaties van het Europees Distributiecentrum. Dit houdt in: ontvangst, orderpicking en verzending met de interne veiligheids-, milieu- en kwaliteitseisen (ISO 9001) als leidraad. Orders verwerk je in het ERP-systeem. Je lost courante problemen op en geeft input rond diverse projecten (IT, logistiek, onderhoud...). Je staat mee in voor de veiligheid-, milieu- en kwaliteitsprestaties, de accuraatheid van de invoer en de inventaris. Je organiseert de werkroosters van operators, stelt instructies op, volgt trainingen op, staat in voor evaluaties en zorgt voor een optimale teamgeest. Je rapporteert aan de Operations Manager België. MATERIAL SUPPLY COORDINATOR Je maakt bestellingen op voor MRP-gerelateerde grondstoffen en afgewerkte producten op basis van lopende standaardcontracten en prijsafspraken via de CRC Purchasing-afdeling. Je zorgt voor goede uitvoering en follow-up van de bestellingen, in het bijzonder van orders op contractbasis. Je plant productielijnen in, volgt de goederenontvangst en de daarbij horende administratie op, net als de voorraadniveaus van alle MRP-goederen en afwijkende producten (slow movers, verouderde producten). Je communiceert vlot gesproken en geschreven N/F/E. Kennis van een vierde taal is een sterk pluspunt. Je rapporteert aan de Planning Supervisor. HOE ORIGINEEL Ontdek de 6 meest originele voorbeelden op jobat.be/cv IS JOUW CV? Wij doen alles om je aan een goede job te helpen Wij bieden: Een job met grote onafhankelijkheid en de kans om binnen je team je eigen verantwoordelijkheid op te nemen. Een gedegen en individuele opleiding. Een aantrekkelijk salarispakket. Een professionele en dynamische werkomgeving bij een onderneming die in Europa een omzet van 65 miljoen euro realiseert. Interesse? Stuur je sollicitatie samen met een gedetailleerd cv naar: CRC Industries Europe bvba, t.a.v. Karine Rooms, Touwslagerstraat 1, 9240 Zele karine.rooms@crcind.com Fax Je kandidatuur wordt strikt vertrouwelijk behandeld.

18 CNH maakt deel uit van Fiat Industrial en is één van de belangrijkste producenten ter wereld van landbouw- en industriële machines. In Zedelgem (CNH Belgium) ontwikkelen, produceren en verkopen we maaidorsers, zelfrijdende veldhakselaars en grootpakpersen. Dankzij ruim honderd jaar ervaring en meer dan gedreven medewerkers is Zedelgem hét Center of Excellence voor oogstmachines. Vlakbij gemaakt. Wereldwijd gewild. Bij CM zorgen we voor jouw loopbaan. CM is één van de grotere non-profi t organisaties in België. Naast onze diensten op het vlak van ziekteverzekering en gezondheidszorg hebben we eveneens heel wat interessante projecten in huis voor wie op zoek is naar een waardegedreven en boeiende werkomgeving. Vanuit onze centrale zetel in Brussel en de 20 regionale kantoren bouwen we als maatschappelijk geëngageerde organisatie aan een gezonde toekomst voor zowel onze leden als onze werknemers. Om de verdere groei van onze productontwikkeling te ondersteunen zijn wij momenteel voor onze vestiging in Zedelgem op zoek naar (m/v) Software Engineer Functie: Binnen het Competence Center coördineer je de Software Engineering-activiteiten: Je beheert de software releases, je integreert probleemoplossingen en verbeteringsvoorstellen. Je bent betrokken bij het ontwerp van de software-architectuur en de interface met het framework/bsp. Je definieert en implementeert softwarestructuur. Profiel: Je bent bachelor of master in ICT/elektronica/computerwetenschappen. Je hebt ervaring met (automotive) microcontrollers. Deadlines en druk hebben geen invloed op jouw werkkwaliteit. Je werkt zelfstandig én als het nodig is op meerdere fronten. Project Planning Manager Functie: Als Project Planning Manager ondersteun je de Platform Manager voor de maaidorsers door het opvolgen van de kosten, middelen en timing van de lopende projecten. Je identificeert de noden voor jouw projecten en wijst mensen toe aan de lopende projecten volgens de relatieve noden in de verschillende fases van het project. Je weet de algemene vereisten van het project verder uit te werken tot gedetailleerde plannen doorheen de ganse proces cyclus. Profiel: Je hebt een technisch of economisch masterdiploma op zak of kan je beroepen op een doorgedreven relevante ervaring. Je hebt sterk ontwikkelde analytische vaardigheden. Je communiceert vlot en weet je communicatiestijl goed aan te passen tussen de diverse groepen. Mechanical Design Engineers Functie: Aanvankelijk sta je in voor het uittekenen en detailleren van diverse ontwerpen in ProEngineer, maar na een inloopperiode word je geleidelijk aan betrokken in het ontwerpen zelf van verschillende modules. Je inbreng wordt verwacht in elke stap van het ontwikkelingsproces: van het genereren van nieuwe ideeën, de haalbaarheidsanalyses, het ontwerpen, het meedenken in de finale realisatie van prototypes, het testen in het veld en de implementatie in productie. Profiel: Je hebt een bachelor- of masterdiploma op zak, bij voorkeur richting (elektro) mechanica. Werkervaring is een pluspunt, maar starters komen ook in aanmerking. Aanbod voor deze functies: Wij bieden een boeiende uitdaging in een innoverend en internationaal bedrijf met een passend salaris, met verschillende extra voordelen. Ben je geïnteresseerd? Neem dan snel contact op met Adriaan Kyndt. Via telefoon: of jobs.zedelgem@cnh.com Wil je weten wat een loopbaan bij CM voor jou in petto heeft? We zetten onze troeven hier graag even op een rij: Duurzame werkomgeving CM beschikt over 100 jaar ervaring en telt 4,5 miljoen leden. Er zijn dus voldoende fundamenten aanwezig om jou een professionele loopbaan op lange termijn te bieden, met een competitief salaris en andere aantrekkelijke extralegale voordelen. Ruimte voor ontwikkeling Bij CM krijgt je talent de kans zich verder te ontplooien. Zo staat er vanaf je eerste werkdag een mentor voor je klaar die je wegwijs maakt in onze organisatie. Bovendien wordt je talent aangescherpt via trainingen in ons leercentrum, CM-campus. Innovatieve projecten CM heeft een boeiende sociale missie waaruit vele uitdagende en vernieuwende projecten voortvloeien voor onze medewerkers. Ze bieden je de kans je grenzen te verleggen. Enkele van deze projecten leverden ons bovendien tot tweemaal toe de ICT Innovation Award op! Werk en privé in evenwicht Bij CM kom je terecht in een collegiale werksfeer. Als werkgever staan we open voor flexwerken binnen een omgeving die efficiëntie en resultaatgerichtheid nastreeft. CM is meer dan een mutualiteit die zorgt voor haar leden alleen, ze draagt ook zorg voor jouw loopbaan. Tal van vacatures Boekhouders Stafmedewerkers Adviserend geneesheren Consulenten ICT-engineers, -analisten, -domeinmanagers,... IT Project Leaders Database Administrator... Voor meer informatie en andere vacatures, surf naar cnh.heeft-nieuwe-jobs.be Kijk op cmjobs.be voor een volledig overzicht. CNH Belgium N. V. - Leon Claeysstraat 3a, 8210 Zedelgem. Shaping Our World

19 We want to make dishes that look as good as they taste and taste as delicious as they look CULINOR Convenience Cuisine is, mede dankzij de recente overname van haar sectorgenoot Hot Cuisine, marktleider van kant- en klaarmaaltijden en sauzen. Het bedrij f heeft een duidelij ke missie: het leven van mensen lekker makkelij k maken door een gevarieerd aanbod aan kwalitatieve verse maaltij den. Dankzij de inzet van een 225-tal betrokken medewerkers kan deze missie gerealiseerd worden. We willen tevens een uitdagende en veilige werkomgeving bieden waar elke medewerker de verantwoordelij kheid en kans krij gt om zichzelf te ontwikkelen. Bovendien bieden we motiverende verloningen, werkzekerheid en een zorgzame omgeving. Voor onze sites in Destelbergen (Culinor) en Gent (Hot Cuisine) zoeken we momenteel (m/v): Productiecoördinator I HOT CUISINE JE FUNCTIE Als Productiecoördinator kom je terecht in het hart van onze onderneming Dagelijks worden de heerlijkste kant-en-klaarmaaltijden bereid dankzij de tomeloze inzet van een 60-tal productiemedewerkers die je - samen met je collega Productiecoördinator en onze ploegleiders - opleidt, aanstuurt en coacht Naast people management rekenen we op jou voor een feilloze organisatie, inclusief een dagelijkse personeelsplanning, en de optimalisatie van alle activiteiten zoals koken, bakken, afvullen en reinigen Hierbij bewaak je prestatieparameters als kwaliteit, productiviteit, kost en hygiëne en verzeker je de vooropgestelde kwantiteit en kwaliteit Je bewaakt de veiligheid van de medewerkers, ziet toe op de zorg voor ons machinepark en detecteert tijdig technische problemen Tevens heb je aandacht voor verbeteringen op vlak van efficiëntie, rationalisatie en ergonomie en maak je dat alle vastgelegde procedures worden nageleefd Je rapporteert aan de Plant Manager van de site. JE INGREDIENTEN Voeding en techniek zijn jouw ding! Na je hogere opleiding (op BSc of ind. ing. niveau) of gelijkwaardig door ervaring, deed je leidinggevende ervaring op in een productieomgeving, bij voorkeur bij een voedingsfabrikant Naast je affiniteit met de technische aspecten van een productieproces, ben je een echte people manager die mensen weet te bewegen tot uitstekende prestaties Je bent communicatief, een luisterend oor en een regelaar die problemen snel detecteert en oplost Je werkt planmatig, bent goed georganiseerd en houdt van een no-nonsense aanpak Je bent bereid om in een 2-ploegenstelsel te werken. 2 Supervisors I CULINOR 2 Lijnverantwoordelijken I CULINOR & HOT CUISINE JE FUNCTIE De doelstelling van je functie is het correct en tijdig leveren van de bestellingen bij de klant De activiteiten op je afdeling zijn oa. verpakking, conditionering, etikettering, palletisering,... en worden verzorgd door een 12 à 14-tal medewerkers per shift Samen met de expeditiemanager en je collega Supervisor motiveer en coach je deze teams tot uitstekende prestaties Je beheert de stockfrigo s en hebt contacten met onze laadkademeesters Je maakt gebruik van ons ERP-pakket en verzorgt alle administratieve taken inherent aan de functie Kwaliteit en leverbetrouwbaarheid draag je hoog in het vaandel en je werkt voortdurend aan de verbetering van de werkomgeving en -methodes Tot slot ben je heel polyvalent en hoofdzakelijk op de werkvloer actief. JE FUNCTIE Samen met de ploegleider ben je verantwoordelijk voor het goed functioneren van de productielijn waarbij je een team van lijnmedewerkers aanstuurt Je bent verantwoordelijk voor de opstart en ombouw van de lijn en lost hierbij kleine technische storingen op Als operationeel verantwoordelijke streef je ernaar om perfect afgewerkte producten af te leveren en zie je erop toe dat de kwaliteitsrichtlijnen en hygiënenormen strikt nageleefd worden Je bent fulltime aanwezig op de vloer en werkt zelf ook mee aan de lijn. JE INGREDIENTEN Na je bachelordiploma (richting voeding-techniek-logistiek) of gelijkwaardig door ervaring, deed je enkele jaren ervaring op in bij voorkeur de voedingsindustrie Je staat graag tussen de mensen, weet van aanpakken en houdt van een no-nonsense mentaliteit Je haalt het beste uit je team dankzij een duidelijke communicatie, je drive naar resultaten en een verdiend respect Je weet het hoofd koel te houden bij stressmomenten en bent een voortreffelijk organisator Je bent bereid om in een 2-ploegenstelsel te werken. Kwaliteitscontroleur I HOT CUISINE JE FUNCTIE Ben je gepassioneerd door kwaliteit en ben je graag op de werkvloer actief? Dan is deze functie echt iets voor jou! Samen met de QAM word je verantwoordelijk voor: de coördinatie en opvolging van alle activiteiten binnen het HACCP gebeuren de controle van allerhande registraties zoals oa. CCP en de controle op het toepassen van hygiëneregels en werkprocedures, met inbegrip van het uitvoeren van hygiënechecks het nemen van swabs en stalen voor diverse analyses het uitvoeren van glascontroles en kalibraties Bovendien ga je participeren in het geven van hygiëneopleidingen en mee de kwaliteitsdocumenten opstellen voor ons IFS-certificaat. JE INGREDIENTEN Na je hogere opleiding op bachelor- of master niveau (BSc of ind.ing. in de scheikunde, BSc in de voedingsen dieetkunde, BSc in de agro-en biotechno-logie,...) of gelijkwaardig door ervaring, deed je enkele jaren ervaring op in de voedingsproductie Je hebt kennis van microbiologie, HACCP, analyses, nutritionele samenstellingen en voedingscomponenten Het is een must dat je graag op de werkvloer opereert, communicatief bent en op een overtuigende manier je boodschap weet over te brengen Daarenboven ben je een doorzetter, denk je oplossingsgericht en werk je uiterst nauwkeurig Je houdt van een no-nonsense cultuur, bent proactief en kunt zowel autonoom als in team werken Je hebt grondige kennis van Word en Excel. Onderhoudstechnieker I HOT CUISINE JE FUNCTIE Samen met je 3 collega s sta je in voor het technisch onderhoud (preventief en curatief) en de dagelijkse interventies aan onze brede waaier van installaties en verpakkingsmachines Je weet snel en efficiënt in te grijpen bij eventuele defecten (mechanisch, pneumatisch, elektronisch of basis PLC) Je denkt actief mee in het ontwikkelen van aanpassingen en verbeteringen aan ons machinepark. JE INGREDIENTEN Je bent een gedreven elektrotechnicus en hebt een A2- of graduaatdiploma (elektromechanica, elektriciteit,...) op zak Je hebt een aantal jaren ervaring in een soortgelijke functie Je hebt een passie voor techniek en een sterke aandacht voor veiligheid, kwaliteit en hygiëne PLC-kennis is mooi meegenomen Belangrijk is je bereidheid om in ons 2-ploegensysteem (tussen 6u en 22u) te werken met afwisselende wachtdiensten. VG.185/B HEBBEN WE JE WARM KUNNEN MAKEN VOOR ÉÉN VAN DEZE FUNCTIES? Stuur dan je sollicitatiebrief en cv met vermelding van je gsm-nummer en de functie waarin je bent geïnteresseerd naar jobs@derveaux-select.be - Derveaux Select, Blekersdijk 35, 9000 Gent. tel fax

20 SOUBRY, met verscheidene productiesites en hoofdkantoor in Roeselare, is niet alleen Belgisch marktleider in de productie van pasta en bloem voor brood, maar tevens een zeer belangrijke internationale speler. Met 400 medewerkers realiseren we een omzet van 100 miljoen. Om een modern productiebeleid uit te bouwen, zoeken wij een ondernemende (m/v): Uw functie: U stuurt het productieproces aan van alle deegwarenafdelingen. Dit behelst het extrusie- en droogproces alsook de verpakkingsactiviteit. Met 4 afdelingshoofden en 10 meestergasten leidt u 300 arbeiders die werken in een continu stelsel. U verbetert rendement en kwaliteit en werkt projecten uit die steunen op drie hefbomen: werkorganisatie, responsabilisering van de werknemers en technische verbeteringen. Met oog voor resultaat hebt u een essentiële rol in het uitwerken en opvolgen van de acties. U leidt de productievergaderingen en neemt actief deel aan de kwaliteits- en de coördinatievergadering met de planning en de verkoop. U vertegenwoordigt Soubry in de overlegorganen. Productiedirecteur Ons aanbod: Als lid van de Directieraad bepaalt u mee de verdere toekomst van ons groeibedrijf. U krijgt een aantrekkelijk remuneratiepakket met diverse marktcompetitieve voordelen. Uw profiel: U bent een universitair geschoold ingenieur met jaren ervaring in productie- en kwaliteitsmanagement. U bent op de hoogte van de nieuwste manufacturingmethodes en -technieken. Kennis van de voedingsindustrie is een pluspunt. U bent een sterke observator en analysator en tevens een goed conceptueel denker en ondernemer. Als goede peoplemanager haalt u het beste uit uw mensen. Interesse? Stuur vandaag nog uw sollicitatiebrief en cv met vermelding van referentie BE naar Hudson, t.a.v. Pieter Vandamme, Moutstraat 56, 9000 Gent, tel , pieter.vandamme@jobs.hudson.com, Uw sollicitatie wordt snel en discreet behandeld. Erkenningsnummer werving & selectie VG. 206/B BHG B-AA W.RS.98 Lid van Federgon Deze rekrutering verloopt in exclusief contract met Hudson. zoekt voor Schoten 1) Afdelingshoofd/team leader onderhoud. 2) Elektricien. 3) Mechanicus. Robertet Savoury is een beursgenoteerde onderneming en één van de marktleiders in de smaakstoffenindustrie. De vestiging in Schoten specialiseert zich in de productie van de hartige smaken binnen de smaakstoffendivisie van de groep Robertet. Voor onze vestiging in Schoten zijn wij op zoek naar een gemotiveerde medewerker, die ingeschakeld zal worden in ons onderhoudsteam. Voornaamste taken: Instaan voor het preventief en projectmatig onderhoud van het eigen machinepark en de fabrieksruimte en dit binnen uw eigen vakgebied. Profiel: Je beschikt over een bachelordiploma elektriciteit, elektronica of elektromechanica of je bent gelijkwaardig door een stevige werkervaring in de sector (minimaal TSO). (Kennis van PCS7, e-plan, stoom, frequentieregeling, mechanica van pompen en mechanische dichting, aansluiting van motoren, ). Het afdelingshoofd bezit sterke leiderschapskwaliteiten (of het potentieel) waardoor hij medewerkers weet te motiveren en te coachen + administratieve skills. Autonoom werkend, flexibel, zelfstandig denken, veiligheidsbewust, zin voor orde en netheid, inzicht in het belang van preventief onderhoud, verantwoordelijkheidszin. Aanvankelijk zal je niet in shiften werken, maar toekomstgericht zijn verschoven shiften niet uitgesloten. Een eerste relevante ervaring in de job. Wij bieden: Een veelzijdige job waarbinnen jouw rol cruciaal is voor de voortgang van de productie. Marktconform salaris + hospitalisatieverzekering, maaltijdcheques. Interesse? Stuur uw CV naar: EDK@robertet.be ter attentie van Erika De Ketelaere Onze klant, de firma CCS te Sint-Pieters-Leeuw (nabij Brussel-Anderlecht) is actief in de wereld van de digitale beeldherkenning waar zij hoogwaardige gespecialiseerde LED-verlichting verkoopt en ontwikkelt. Haar verlichting zorgt voor een hoogkwalitatief beeld, dat door computers kan worden geanalyseerd voor automatiseringsprocessen.om het team van 8 mensen te versterken, zoeken zij een m/v: Junior Fotograaf voor Digitale Beeldherkenning Aanbod: CCS voorziet in een aantrekkelijke verloning aangevuld met extralegale voordelen, steeds in verhouding tot je ervaring en inzet. Een uitdagende functie in een snelgroeiend bedrijf waar ruimte is voor continue opleiding; deze kan plaatsvinden in Japan (die CCS voor u betaalt). Interesse? Mail (of stuur) je cv zo snel mogelijk naar A. B. & I. bvba, Personeelsselectie, tav Bénédicte Puystiens of Ignace Krekels, zaakvoerders, met vermelding van het dossiernummer reactie@ab-i.be Wij bevestigen u eerstdaags de goede ontvangst. Deze functie wordt exclusief door A. B. & I. behandeld. (1603) Je taken: Jouw inzichten (in bv. beeldherkenning/belichting/fotografie,...) kan CCS gebruiken om, samen met een projectleider, te zoeken naar de beste oplossing voor haar klanten. Voor tal van uiteenlopende producten uit verschillende sectoren, zal je labo-tests uitvoeren waarbij je de meest complete LED-verlichting voorstelt en rapporteert naar de klant. Deze functie is technisch qua toepassing maar heeft alles met digitale beeldherkenning te maken. De kennis hiervan wordt je door CCS aangeleerd. Je overlegt met de verkoop op regelmatige basis over de lopende aanvragen. De oplossingen die je door opgedane ervaring aanbrengt, structureer je in een aan te leggen expertsysteem (database) dat CCS toelaat sneller haar aanvragen te verwerken. Je profiel: Je hebt ervaring met bv. fotografie maar dan vanuit technisch oogpunt, zijnde de belichting, de omgevingsfactoren van een digitaal beeld, beeldbewerking en herkenning. Interesse in informatica en automatisering is hierbij een noodzaak om deze boeiende functie te kunnen opnemen. Naast het Nederlands kan je je goed uitdrukken in het Engels. INDUSTRIEJOBS BIJ CRC? DAT LOOPT GESMEERD. MEER INFO IN DEZE JOBAT. Onze klant, de firma Deblaere-Blancke is een verzekeringsmakelaarskantoor te Waregem. Zij beheren ook een Axa Bank Agentschap. Door de jaren heen heeft men een zeer trouw klantenbestand uitgebouwd. Om het team te versterken, zoeken zij een m/v: Bediende Verzekeringen (8791) Afdeling Schadebeheer Je taken: Rapporterend aan het hoofd van deze afdeling, zal je schadedossiers behandelen. Dit is een afwisselende administratieve én verantwoordelijke functie: bij schade, heb je veelvuldig contact met de klanten, de verzekeringsexperts en de maatschappijen. Het betreft een binnendienstfunctie waarbij je via mails en telefoons je dossiers volledig afhandelt. Je streeft ernaar om op termijn je taken autonoom uit te voeren en staat open voor bijkomende vakopleidingen. Je profiel: Je bent in staat autonoom te werken, ook al zal je in de opleidingsfase elk facet van deze functie leren kennen. Je bent bachelor/master of gelijkwaardig door niveau of ervaring. Je bent in staat om een aangenaam team van verzekeringspersoneel te versterken. Aanbod: Deblaere-Blancke voorziet in een aantrekkelijke verloning aangevuld met extralegale voordelen, dit in verhouding tot je ervaring en inzet. Een on-the-job-opleiding door een zeer ervaren schadebeheerster waarmee je op termijn in tandem zal werken. Interesse? Mail (of stuur) je cv zo snel mogelijk naar A. B. & I. bvba, Personeelsselectie, tav Bénédicte Puystiens of Ignace Krekels, zaakvoerders, met vermelding van het dossiernummer reactie@ab-i.be Wij bevestigen u eerstdaags de goede ontvangst. Voor bijkomende inlichtingen: tel. 056/ fax 056/ info@ab-i.be Deze functie wordt exclusief door A. B. & I behandeld Deze functie wordt exclusief door A. B. & I. behandeld.