IC1 - Intake: van Coachvraag tot Contract Ook bij overige IC en TClesdagen
|
|
- Irma Claessens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BC1 - Competentieprofiel & de 5 Kritieke Succesfactoren BC1 Lingsma, M. & Boers, A. (2009). De Help!Coaching Bibliotheek: C1 Help! ik ga coachen. Utrecht: Multi Media Coach Whitmore, J. (2010). Succesvol coachen. Coachen: de managementstijl voor betere prestaties van individu en team. Amsterdam: Boom Nelissen BC1 Visser, C. (2013). Progressiegericht werken: betekenisvolle vooruitgang. Driebergen: JustInTime Books. H1 t/m H4 en Appendix. BC2 en BC3 BC2 -Werkwijzen& Beroepshouding BC2 Lingsma, M. & Boers, A. (2009). De Help!Coaching Bibliotheek: Z2 Help! ik blijf in balans. Utrecht: Multi Media Coach Kraal, W. & Heuvel, S. van den. (2010). De STAR-methode. Selecteren, beoordelen en ontwikkelen van talent. Culemborg: Van Duuren Management BC2 BC3 BC3 BC4 BC4 IC1 IC1 Visser, C. (2013). Progressiegericht werken: oplossingsgericht vooruit. Driebergen: JustInTime Books. H5 t/m H8 en Appendix. Visser, C. (2013). Progressiegericht werken: oplossingsgericht vooruit. Driebergen: JustInTime Books. H9 t/m H11 en Appendix. Doorn, G. van & Lingsma, M. (2013). Intervisiecoaching. Amsterdam: Lingsma, M. & Doorn, G. van (2015). Intervisiewaaier, voor intervisiegroepen en intervisiecoaches. Amsterdam: Uitgeverij Pol, van der, I. (2012). Coachen als professie, deel I, II en H25. s-gravenhage: Uitgeverij Boom Lemma BC1 en BC3 Lingsma, M., Sybesma, M. & Oosting, J. (2012). CoachLesmateriaal Spel: Reflectie, de basis van alle competenties, deel 1. Utrecht: Multi Media Coach. (ook aanbevolen bij IC2) BC3 - Contextgericht Coachen BC1 en BC2 Lingsma, M. & Boers, A. (2009). De Help!Coaching Bibliotheek: L2 Help! ik geef coachend leiding. Utrecht: Multi Media Coach Veraart, M. (2012). Socratisch coachen voor leidinggevenden en HRM. Amsterdam: Boom Nelissen BC4 - Dynamiek van Intervisie Bellersen, M. en Kohlmann, I. (2013). Praktijkboek Intervisie: Meer vermogen door collegiale blik. Deventer: Kluwer Groen, M. (2011). Reflecteren: de basis. Op weg naar bewust en bekwaam handelen. Groningen/Houten: Noordhoff Uitgevers IC1 - Intake: van Coachvraag tot Contract IC3 en IC4 Haan, E. de & Burger, S. (2013). Coachen met collega s. Assen: Koninklijke Van Gorcum Lingsma, M. & Boers, A. (2009). De Help!Coaching Bibliotheek: Z3 Help! ik bereik mijn doel. Utrecht: Multi Media Coach
2 IC2 IC2 IC3 IC2 - Coachen op Gedrag Lingsma, M., Sybesma, M. & Oosting, J. (2009). CoachLesmateriaal Spel: Reflectie, de basis van alle competenties, deel 1. Amsterdam: uitgeverij Boom (Ook aanbevolen bij BC2) Lingsma, M. & Scholten, M. (2007). Coachen op competentieontwikkeling. Soest: Nelissen Lingsma, M. & Boers, A. (2009). De Help!Coaching Bibliotheek: C3 Help! ik coach op competenties. Utrecht: Multi Media Coach IC3 - Coachen op Opvattingen & Overtuigingen Brouwer, C. (2002). Onorthodoxe interventies bij coachen, De kunst van het IC en TC- ontregelen. Amsterdam: Boom Nelissen lesdagen IC3 Pol, van der, I. (2012). Coachen als professie, deel III en IV minus H19. IC1 en IC4 Lingsma, M. & Boers, A. (2009). De Help!Coaching Bibliotheek: Z2 Help! ik blijf in sgravenhage: Uitgeverij Boom Lemma balans. Utrecht: Multi Media Coach IC4 - Coachen op Waarden & Drijfveren IC4 Schein, E.H. (2007). Loopbaan Ankers. Ontdek je werkelijke waarden. s- Gravenhage: Academic Service IC4 Pol, van der, I. (2012). Coachen als professie. Deel IV H19 en deel V. sgravenhage: IC1 en IC3 Delft, F. Van (2012). Overdracht en tegenoverdracht. s-gravenhage: Uitgeverij Uitgeverij Boom Lemma. Boom Lemma IC4 Lingsma, M. & Boers, A. (2009). De Help!Coaching Bibliotheek: Z1 Help! ik ontplooi mijn talent. Utrecht: Multi Media Coach IC6 - Coachen van Individu in Groepscontext IC6 Lingsma, M., Brabander, R. de Verhoeven, M. (2008) CoachLesmateriaal DVD Team IC en TC- in Beeld, 4 ontwikkelingsfasen van een team. Utrecht: Multi Media Coach IC6 Lingsma, M. (2009). Aan de slag met teamcoaching. Amsterdam: Uitgeverij lesdagen Vane, S. (2013). Werken met de Roos van Leary. Soest: Nelissen (ook aanbevolen bij )
3 IC8 IC8 blokkeren. Amsterdam: Business Contact Google: zoek minimaal 2 x literatuurbronnen op die horen bij je aangeleverde kritieke momenten als coach. Kijk ook naar niet coach-literatuur. - Executive Coaching: de kracht van het hier-en-nu TC5 en O Neill, M.B. (2007). Executive Coaching with Backbone and Heart. San Francisco: Jossey-Bass Publishers Senge, P. e.a. (2011). Presence. s-gravenhage: Academic Service Tolle, E. (2013). De kracht van het NU. Deventer: Ankh-Hermes bv IC8 - Kritieke Momenten Individueel Coach Brouwer, C. (2002). Onorthodoxe interventies bij coachen. De kunst van het ontregelen. Soest: Nelissen Lingsma, M. (2009). Aan de slag met teamcoaching. Amsterdam: Uitgeverij Lingsma, M. & Boers, A. (2016). De Help!Coaching Bibliotheek: C2 Help! ik coach teams. Utrecht: Multi Media Coach - Teamintake, Analyse & Ontwikkelingsfasen Robbins, H. & Finley, M. (2001). Waarom teams niet werken. Over mythes, missers, mensen en mogelijkheden. Zaltbommel: Thema Vane, S. (2013). Werken met de Roos van Leary. Soest: Nelissen (ook aanbevolen bij IC6) Lingsma, M., Brabander, R. de Verhoeven, M. (2008) CoachLesmateriaal DVD Team in Beeld, 4 ontwikkelingsfasen van een team. Utrecht: Multi Media Coach (ook aanbevolen bij IC6) Lencioni, P. (2008). De vijf frustraties van teamwork. Amsterdam: Business Contact
4 Spanjersberg, M. e.a. (2016, 2e druk) - (Kennisboek incl. DVD). Systeemdenken in de praktijk. De kunst van het verbinden. Utrecht: STILI NOVI (H1 t/m H3 en H7) - Teaminterventies TC4 en Hampsink, M.& Hagedoorn, N. (2006). Beweging in je brein. Zestig werkvormen voor inspirerende trainingen, workshops en presentaties. Den Haag: Academic Service Lingsma, M., Bolung, M. & Brabander, R. de (2010). Werkboek Teamcoaching en nu ECHT aan de slag. Soest: Nelissen TC4 TC4 TC5 TC5 Remmerswaal, J. (2013). Handboek groepsdynamica. Een inleiding op theorie en praktijk. Amsterdam: - Coachen van Conflicten Hoedt, F. ten & Lingsma, M. (2006). CoachLesmateriaal Spel: Spelen met conflicten. Soest: Nelissen Lingsma, M. & Hoedt, F. ten. (2009). Conflictcoaching. Soest: Nelissen Lingsma, M. & Boers, A. (2009). De Help!Coaching Bibliotheek: C4 Help! ik coach conflicten. Utrecht: Multi Media Coach TC4 - Afronding Teamcoachtraject & Voortgangspracticum Spanjersberg, M. e.a. (2011) Systeemdenken in de praktijk. De kunst van het en verbinden. Utrecht: STILI NOVI TC5 -Coachen van zelforganiserende teams blokkeren. Amsterdam: Business Contact en Thiecke, M. & Zeeuw, B. van der (2013). Systemisch TransitieManagement, neem voor de verandering de makkelijke weg! Amsterdam:
5 TC6 TC6 TC7 TC7 TC6 - Coachen van Regressieve & Stagnerende Teams TC7 - Teamcoaching vanuit Organisatiecontext Schaveling, J. & Bryan, B. (2015). Systeemdenken voor managers. Amsterdam: Boom Uitgevers - Kritieke Momenten Teamcoach blokkeren. Amsterdam: Business Contact. Spanjersberg, M. e.a. (2011)-(deel Kennisboek en DVD). Systeemdenken in de praktijk. De kunst van het verbinden. Utrecht: STILI NOVI (H5 t/m H6) en DVD bekijken TC5, TC6 en en TC4 blokkeren. Amsterdam: Business Contact (verplicht bij TC5, en ) O Neill, M.B. (2007). Executive Coaching with Backbone and Heart. San Francisco: Jossey-Bass Publishers
Bijlage 5 Verplichte literatuur en multimediaproducten
Bijlage Verplichte literatuur en multimediaproducten De verplichte -zelf aan te schaffen- literatuur kunt u zelf bestellen via www.boomnelissen.nl, www.managemenboek.nl of in een boekwinkel. Multi Media
Nadere informatieVerplichte literatuur en multimediaproducten
Verplichte literatuur en multimediaproducten november 202 De literatuurlijst beschrijft per -daagse (A) de verplichte literatuur en multimediaproducten die u zelf dient te kopen (waarvan sommige met korting),
Nadere informatieLiteratuur Leergang LeanTeamcoach 02042015
Coachboulevard hanteert als richtlijn de HBO-norm -. De literatuurlijst beschrijft per -daagse (A) de verplichte literatuur, de downloads en diverse multimediaproducten die u zelf dient te kopen (waarvan
Nadere informatieLeeswijzer voor De vijf kritieke succesfactoren voor coaching door Ger van Doorn & Marijke Lingsma (2017) Individuele coaching
Leeswijzer voor De vijf kritieke succesfactoren voor coaching door Ger van Doorn & Marijke Lingsma (2017) Individuele coaching Thema Coachen contractering en analyse Intake: van Coachvraag tot Contract
Nadere informatieProgramma Teamcoaching voor Professionals
Programma Teamcoaching voor Professionals Je met (je hele) hart en ziel inzetten voor een optimaal resultaat voor team en organisatie. In een serie van zes leerdagen leer je teams coachen in hun ontwikkeling.
Nadere informatieCoachopleidingen van Coachboulevard Schitter in je meesterschap in leren Stel je eigen coachleerplan samen bij Coachboulevard
Inhoudsopgave Coachopleidingen van Coachboulevard Schitter in je meesterschap in leren Stel je eigen coachleerplan samen bij Coachboulevard Inspirerend Toonaangevend Vernieuwend Systeemgericht Coachen:
Nadere informatieTeamcoaching voor Professionals
Teamcoaching voor Professionals Je met (je hele) hart en ziel inzetten voor een optimaal resultaat voor team en organisatie. In een serie van zes leerdagen leer je teams coachen in hun ontwikkeling. Met
Nadere informatieSYSTEEMGERICHT COACHEN! 1-daagse coachopleidingen SCHITTER IN JE MEESTERSCHAP IN LEREN STEL JE EIGEN COACHLEERPAD SAMEN BIJ COACHBOULEVARD! 2!
SYSTEEMGERICHT COACHEN 1-daagse coachopleidingen SCHITTER IN JE MEESTERSCHAP IN LEREN STEL JE EIGEN COACHLEERPAD SAMEN BIJ COACHBOULEVARD 2 Coachboulevard...4 Onzevisie:kieszelfwatjewiltleren...4 Onzemissie:mensenlatenschittereninhunmeesterschapincoachen...4
Nadere informatieSYSTEEMGERICHT COACHEN 1-daagse coachopleidingen SCHITTER IN JE MEESTERSCHAP IN LEREN STEL JE EIGEN COACHLEERPAD SAMEN BIJ COACHBOULEVARD
SYSTEEMGERICHT COACHEN 1-daagse coachopleidingen SCHITTER IN JE MEESTERSCHAP IN LEREN STEL JE EIGEN COACHLEERPAD SAMEN BIJ COACHBOULEVARD 2 Coachboulevard: missie en visie... 4 Wat bieden de 1-daagsen?...
Nadere informatie!!! SYSTEEMGERICHT COACHEN! 1-daagse coachopleidingen SCHITTER IN JE MEESTERSCHAP IN LEREN STEL JE EIGEN COACHLEERPAD SAMEN BIJ COACHBOULEVARD ! 2!
SYSTEEMGERICHT COACHEN 1-daagse coachopleidingen SCHITTER IN JE MEESTERSCHAP IN LEREN STEL JE EIGEN COACHLEERPAD SAMEN BIJ COACHBOULEVARD Coachboulevard:.missie.en.visie...3 Wat.bieden.de.18daagsen?...3
Nadere informatieBOEKEVENTS INSPIRERENDE ONTMOETINGEN
INSPIRERENDE ONTMOETINGEN Kortdurende begeleiding van lerende groepen Marijke Lingsma Een uitdagende masterclass n.a.v. haar nieuwste bestseller 15.30-19.30 uur Hoofdkantoor KLM, Amstelveen in samenwerking
Nadere informatieOpleidingsgids Leergangen Coachen Systeemgericht Coachen
Opleidingsgids Leergangen Coachen Systeemgericht Coachen Leergang Professioneel Coach erkend door St!R leidt op voor het Post-HBO diploma Professioneel Coach NOBCO/EMCC Coach niveau Leergang Individueel
Nadere informatieLiteratuurlijst. Alblas, G., & Wijsman, E. (2013). Gedrag in organisaties (6e ed.). Groningen: Noordhoff Uitgevers.
Literatuurlijst Alblas, G., & Wijsman, E. (2013). Gedrag in organisaties (6e ed.). Groningen: Noordhoff Uitgevers. Opleiding SPH DT/ SPH Deeltijd Jaar 4/ ca 57,90/ISBN 9789001816261 / 9001816266 Beek,
Nadere informatieOpleidingsgids Leergangen Coachen
Opleidingsgids Leergangen Coachen Coachen vanuit Systeemdenken Leergang Individueel Coach erkend door St!R leidt op voor het PHBO-diploma Individueel Coach NOBCO/EMCC Coach niveau Practitioner Leergang
Nadere informatieLiteratuurlijst. Alblas, G., & Wijsman, E. (2013). Gedrag in organisaties (6e ed.). Groningen: Noordhoff Uitgevers.
Literatuurlijst Alblas, G., & Wijsman, E. (2013). Gedrag in organisaties (6e ed.). Groningen: Noordhoff Uitgevers. Opleiding MWD DT/ Jaar 1, Jaar 2/ ca 57.90/ISBN 9789001816261 / 9001816266 Beek, B. van
Nadere informatieubr intercoach InterCoachCompact
ubr intercoach InterCoachCompact InterCoach is het expertisecentrum voor collegacoaching binnen de overheid. We leiden collega s op tot coach. Alle collega s van rijksoverheid, provincies en gemeenten
Nadere informatieTeamontwikkeling met de wijsheid van de kudde
Teamontwikkeling met de wijsheid van de kudde Inleiding Ons werk start en eindigt met de paarden. Interventies van de begeleider komen direct uit het veld van de paarden. We laten ons leiden door de wijsheid
Nadere informatieCoaching in veiligheidsregio s
Coaching in veiligheidsregio s Inhoudsopgave Voorwoord 4 Inleiding coaching 5 Definities van coaching 5 Wat doet een coach? 5 Wanneer wordt coaching ingezet? 5 Welke soorten coaching zijn er? 6 Effecten
Nadere informatieBEGELEIDEN VAN INTERVISIE: VOOR ADVOCATEN EN VFAS-LEDEN
BEGELEIDEN VAN INTERVISIE: VOOR ADVOCATEN EN VFAS-LEDEN Life can only be understood backwards; but it must be lived forwards Søren Kierkegaard, Deens filosoof, 1813-1855 Begeleiden van intervisie: voor
Nadere informatieCoaching van zelfsturende teams: Ontwikkelprogramma. voor interne coaches
Coaching van zelfsturende teams: Ontwikkelprogramma voor interne coaches Yvette Paludanus en Alyanna Bijlsma December 2014 1 Inleiding De zorg is in transitie. Er is een wens en noodzaak om de cliënt en
Nadere informatieCoachen met hart en ziel
Coachen met hart en ziel Post-HBO opleiding tot coach persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit Begeleiden van individuele gedragsverandering Wilt u zich bekwamen in het coachingsvak? Wilt u uw coachingscompetenties
Nadere informatieUBR InterCoach is het expertisecentrum voor collega-coaching.
InterCoachCompact Van, voor en door de overheid. Dat is UBR. Als collega s kennen we de ontwikkelingen en zien we de trends op het gebied van bedrijfsvoering. Met het delen van onze kennis, kunde en capaciteit
Nadere informatie!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren
Professioneel adviseren In deze zesdaagse opleiding krijg je de kans om in een veilige omgeving de eigen sterkere en zwakkere kanten te onderkennen en te werken aan je ontwikkelpunten als consultant. Je
Nadere informatieYoung Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma
Young Professional programma Voorbeeld van de opbouw van een YP programma 1 Flow van het programma: Het programma Intake (½ dag) Ik & mijn leiderschap (2 dagen groepsprogramma) Ik & de ander (2 dagen groepsprogramma)
Nadere informatieWil je professioneel leren coachen?
Wil je professioneel leren coachen? Coaching is in deze tijd een vanzelfsprekend begrip geworden. Het lijkt wel of iedereen met coaching bezig is. Bij doorvragen blijkt, dat coaching een zeer rekbaar begrip
Nadere informatieVAN 1-DAAGSE TOT ERKENDE OPLEIDINGEN
SYSTEEMGERICHT & PROGRESSIEGERICHT COACHEN VAN 1-DAAGSE TOT ERKENDE OPLEIDINGEN Individuele Coaching Teamcoaching Professionele Coaching Individuele coaching & Teamcoaching V 1- O Bij Coachboulevard word
Nadere informatieOpleidingscurriculum. Leidinggeven aan het pedagogisch proces; Implementeren, interveniëren en veranderen
Opleidingscurriculum Leidinggeven aan het pedagogisch proces; Implementeren, interveniëren en veranderen Inleiding Aansluiting op visie organisatie Deze opleiding Implementeren, interveniëren en veranderen,
Nadere informatieInterCoachCompact 2014
InterCoachCompact 2014 ubr intercoach InterCoach is het expertisecentrum voor collegacoaching binnen de overheid. We leiden collega s op tot coach. Alle collega s van rijksoverheid, provincies en gemeenten
Nadere informatieStudieplan Visie Coachtraining Gezondheidscoach
Nieuw-Vennep, 6 juni 2012 Bijscholing Visie Coachtraining Gezondheidscoach Aan de hand van training in gesprekstechnieken en zelfbewustzijn coacht de Diëtiste, Voedingsdeskundige, Gewichtsconsulente mensen
Nadere informatieBEGELEIDEN VAN INTERVISIE: VOOR MEDIATORS
BEGELEIDEN VAN INTERVISIE: VOOR MEDIATORS Life can only be understood backwards; but it must be lived forwards Søren Kierkegaard, Deens filosoof, 1813-1855 Begeleiden van intervisie voor mediators Introductie
Nadere informatie1-daagse coachopleidingen SCHITTER IN JE MEESTERSCHAP IN LEREN STEL JE EIGEN COACHLEERPAD SAMEN BIJ COACHBOULEVARD
SYSTEEMGERICHT & PROGRESSIEGERICHT COACHEN 1-daagse coachopleidingen SCHITTER IN JE MEESTERSCHAP IN LEREN STEL JE EIGEN COACHLEERPAD SAMEN BIJ COACHBOULEVARD 2 Coachboulevard: missie en visie... 4 Wat
Nadere informatieCOACH EN OPLEIDER IN DE SCHOOL VOOR PO / VO / HBO / PABO Post-HBO opleidingen
Professionaliseringsaanbod Pabo 2010 2011 COACH EN OPLEIDER IN DE SCHOOL VOOR PO / VO / HBO / PABO Post-HBO opleidingen Inleiding Start in september! Voor deze Post-HBO kan een lerarenbeurs worden aangevraagd
Nadere informatieCarrièreBoost. Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu
CarrièreBoost Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu Op zoek naar een nieuwe baan waar begin ik?! Reorganisatie, inkrimping, u bent ontslagen!
Nadere informatieLiteratuurlijst. Aronson, E., Wilson, T.D., Akert, R.M., Pierik, L., & Bouman, G. (2014). Sociale psychologie (8e ed.).
Literatuurlijst Aronson, E., Wilson, T.D., Akert, R.M., Pierik, L., & Bouman, G. (2014). Sociale psychologie (8e ed.). Amsterdam: Pearson. Opleiding Pedagogiek/ Jaar 2/ ca. 59,80/ 9789043029148 / 9043029149
Nadere informatieLITERATUURLIJST. Bono de, Edward Over Wijsheid Uitgeverij Nieuwezijds, 1996. Bono de, Edward Zes denkende hoofddeksels Contact, Amsterdam, 1998
LITERATUURLIJST Over Wijsheid Uitgeverij Nieuwezijds, 1996 Zes denkende hoofddeksels Contact, Amsterdam, 1998 Lateraal denken voor managers Element, 1998 Bosch, Erik Verstaan wij elkaar? (professioneel
Nadere informatieCoachend Leiderschap. Studiehandleiding Opleiding Bedrijfskunde MER (BKM) Deeltijd
Coachend Leiderschap Studiehandleiding 2016-2017 Opleiding Bedrijfskunde MER (BKM) Deeltijd Auteur(s) Opleidingsmanager Frits Dekker Hans Piket EC 30 Code T7CL Studiejaar 2016-2017 Email Intranet deeltijd.economie@hva.nl
Nadere informatieLeerroute Coachen met hart en ziel Post-HBO registeropleiding tot coach persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit
Leerroute Coachen met hart en ziel Post-HBO registeropleiding tot coach persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit Begeleiden van individuele gedragsverandering Wilt u zich bekwamen in het coachingsvak?
Nadere informatieWaarom doen ze niet wat ik wil?
Waarom doen ze niet wat ik wil? Structuur van de sessie 1. Waar komt weerstand vandaan? 2. Welke emotionele fases worden doorlopen bij weerstand? 3. Hoe kan je reageren op weerstand, afhankelijk van de
Nadere informatieSt!R profiel teamcoach
St!R profiel teamcoach In dit beroepsprofiel wordt beschreven wat een teamcoach doet en zal doen in het licht van nieuwe ontwikkelingen en verwachtingen. Ingedeeld in vaardigheden en in ondersteunende
Nadere informatieCompetentieprofiel voor coaches
Competentieprofiel voor coaches I. Visie op coaching Kwaliteit in coaching wordt in hoge mate bepaald door de bijdrage die de coach biedt aan: 1. Het leerproces van de klant in relatie tot diens werkcontext.
Nadere informatieWorkshops Inhoud Tevens voor
s Inhoud Tevens voor 1 2 3 4 5 Visie op sport en profiel sportleider/offic ial Visie op leren, opleiden en toetsen intake en adviesgesprek begeleidingsgesprekken voeren intervisie Opleidingsstructuur,
Nadere informatieMasterclass Teamcoaching
Masterclass Teamcoaching Nu meer dan ooit, is een performant team belangrijk. Bedrijven die een collaboratieve werkomgeving koesteren staan aan kop. Of je een business coach of teamleider bent, dit 8-daagse
Nadere informatieLeergang. Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap
Leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap Voor: (tactisch) leidinggevenden zorgmanagers locatiemanagers in de sector zorg en welzijn Hoe bereik ik afdelingsdoelen met mijn medewerkers?
Nadere informatieOpleidingsgids Leergangen Coachen
Opleidingsgids Leergangen Coachen Coachen vanuit Systeemdenken Leergang Individueel Coach erkend door St!R leidt op voor het PHBO-diploma Individueel Coach (in aanvraag) NOBCO/EMCC Coach niveau (in aanvraag)
Nadere informatieCarrièreBoost. Jezelf succesvol presenteren op de arbeidsmarkt anno nu
CarrièreBoost Jezelf succesvol presenteren op de arbeidsmarkt anno nu Op zoek naar een nieuwe baan waar begin ik?! Reorganisatie, inkrimping, u bent ontslagen! Veranderingen, verschuivingen u wordt herplaatst!
Nadere informatieBoekenlijst jaar 1. Dit is de boekenlijst voor het eerste studiejaar van de opleidingen Accountancy, Bedrijfseconomie en Business Studies.
Boekenlijst jaar 1 Dit is de boekenlijst voor het eerste studiejaar van de opleidingen Accountancy, Bedrijfseconomie en Business Studies. Voor elke periode staat per thema aangegeven welke boeken je nodig
Nadere informatieCERTIFIED PROFESSIONAL COACHING
Een erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen. CPC deel 1 Leergang 25 CPC deel 2 Leergang 24 TAAKBEKWAAMHEID start op 12.10.2016 VAKBEKWAAMHEID start op 01.12.2016 Professional coaching
Nadere informatieInterCoach - Leergang tot coach voor Middenmanagers, Project- en Programmamanagers
InterCoach - Leergang tot coach voor Middenmanagers, Project- en Programmamanagers De leergang van InterCoach is bestemd voor managers die plezier ontlenen aan het begeleiden van anderen bij het ontwikkelen
Nadere informatieProfessionele en persoonlijke groei?
+ Professionele en persoonlijke groei? Samen naar meer resultaat, meer gemak en meer plezier! Han Oei Oei voor Groei - www.oeivoorgroei.nl info@oeivoorgroei.nl 0633794681 + Meer resultaat, meer gemak en
Nadere informatieOpleiding Coachen met ziel en zakelijkheid Post-HBO registeropleiding tot Europees erkend practitioner coach
Opleiding Coachen met ziel en zakelijkheid Post-HBO registeropleiding tot Europees erkend practitioner coach Resultaatgericht begeleiden van persoonlijke veranderingsprocessen Ben je op zoek naar een coachingsopleiding
Nadere informatieNLP MASTER PRACTITIONER
2016 ERKEND, PRAKTIJKGERICHT EN VERDIEPEND De NLP Master Practitioner opleiding is een verdieping in je professionele ontwikkeling. In deze opleiding wordt je meester in communicatie- en gedragsverandering.
Nadere informatieOefenexamen Middle Management B. module Teamcoaching
Oefenexamen Middle Management B module Teamcoaching Indicatie: u dient minimaal 7 van de 10 vragen goed te beantwoorden voor een voldoende. Vraag 1 Welke van de volgende omschrijvingen zijn van toepassing
Nadere informatie2. oplossingsgerichte therapie en enkele algemene werken
literatuur Bibliografie 1. auteurs stafleden van het Korzybski Instituut 2. oplossingsgerichte therapie en enkele algemene werken 3. opvoeding en onderwijs 4. oplossingsgericht coachen 5. oplossingsgericht
Nadere informatieo o o o Opleidingsgids Coach Boulevard versie maart 2019
o o o o Opleidingsgids Coach Boulevard versie maart 2019 Coach Boulevard... 4 Rode draad opleidingen... 5 Praktisch... 6 Doelgroep... 6 Proeverijen... 6 Inschrijven... 6 Locatie en tijden... 6 Incompany...
Nadere informatieBrochure Post HBO opleiding coach in het onderwijs
Brochure 2017-2018 Post HBO opleiding coach in het onderwijs Coaching is een waardevol instrument bij professionalisering van leraren. Hiervoor is een goed opgeleide coach een voorwaarde! biedt u de mogelijkheid
Nadere informatieMasterclass Teamcoaching
Masterclass Teamcoaching Not finance. Not strategy. Not technology. It is teamwork that remains the ultimate competitive advantage, both because it is so powerful and so rare. (Patrick Lencioni) Nu meer
Nadere informatieLeiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat
OPEN YOUR EYES Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat Leiderschap ontwikkeling vanuit de kern Leiderschap is van grote invloed op de resultaten van de organisatie. Hoe kunnen we onze ambities
Nadere informatieTRAINEN MET ZIEL EN ZAKELIJKHEID Opleiding Vakinhoudelijk trainen
TRAINEN MET ZIEL EN ZAKELIJKHEID Opleiding Vakinhoudelijk trainen Van focus op inhoud naar werken met de groep Hoe kun je als trainer je theorie enthousiast overbrengen zonder dat je groep passief wordt?
Nadere informatieLeiders op koers. Een programma voor klinisch psychologen, Gz-psychologen binnen leidinggevende functies en psychiaters.
Leiders op koers Een programma voor klinisch psychologen, Gz-psychologen binnen leidinggevende functies en psychiaters mensenkennis Algemene introductie Dit leiderschapsprogramma is ontstaan door en voor
Nadere informatieE-book. De 3 succesfactoren voor een effectieve HR-cyclus
E-book De 3 succesfactoren voor een effectieve HR-cyclus Inleiding Door Stefan op de Woerd Waarschijnlijk herken je het beeld dat er bij veel organisaties aan het begin van het jaar afspraken worden gemaakt
Nadere informatieCoachen met ziel en zakelijkheid 1 Coachend leiderschap
Coachen met ziel en zakelijkheid 1 Coachend leiderschap Versterk je leiderschap als manager door doelgericht te werken aan je persoonlijke en professionele ontwikkeling Vergroot je coachingsvaardigheden
Nadere informatieSystemisch werk voor de Loopbaancoach 5 daagse
Systemisch werk voor de Loopbaancoach 5 daagse Interventies om voorbij stagnatie te komen. Je bent coach en je hebt met allerlei loopbaanvragen te maken. Je bent HRM-er en je werkt met loopbaanvragen van
Nadere informatieKolthoff, Emile boek Basisboek criminologie 2e dr Boom Criminologie 293 p criminologie - criminaliteit - veiligheid
Kolthoff, Emile boek Basisboek criminologie 2e dr. 2016 Boom Criminologie 293 p. 9789462365650 criminologie - criminaliteit - veiligheid Bakker-Stam, Jeannette boek Coachee! : Handboek voor kindercoaching
Nadere informatieCertified Professional Coaching Een erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen.
Certified Professional Coaching Een erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen. CPC deel 1 Leergang 22 Leergang 23 CPC deel 2 Leergang 21 Leergang 22 TAAKBEKWAAMHEID start op 26.03.2015 start
Nadere informatieCONFLICTCOACHING BIJ TEAMS Over vastlopen en weer vlottrekken
CONFLICTCOACHING BIJ TEAMS Over vastlopen en weer vlottrekken Training voor professionals die op effectieve wijze conflicten in teams willen begeleiden. Conflictcoaching bij teams Introductie Vastlopende
Nadere informatieHandleiding Teamcoachingssessies Onderdeel van de VeiligPlus-aanpak
Handleiding Teamcoachingssessies Onderdeel van de VeiligPlus-aanpak Handleiding Teamcoachingssessies, onderdeel van de VeiligPlus-aanpak pagina 16 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 De VeiligPlus-aanpak
Nadere informatieTraining Resultaatgericht Coachen
Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.
Nadere informatieCoachend Leiderschap. Studiehandleiding 2014-2015 Opleiding Bedrijfskunde MER (BKM) Deeltijd
Coachend Leiderschap Studiehandleiding 2014-2015 Opleiding Bedrijfskunde MER (BKM) Deeltijd Auteur(s) Opleidingsmanager Frits Dekker Marry van Straten EC 30 Code T7CL Studiejaar 2014-2015 Email Intranet
Nadere informatieWil je professioneel leren coachen?
Wil je professioneel leren coachen? Coaching is in deze tijd een vanzelfsprekend begrip geworden. Het lijkt wel of iedereen met coaching bezig is. Bij doorvragen blijkt, dat coaching een zeer rekbaar begrip
Nadere informatieBoekenlijst 2015 2016 CE deeltijd
1 ste jaar, kwartiel 1 en 2 Marketingstrategie & Marktsegmentatie Grondslagen van de Marketing Prof. Dr. B. Verhage Stenfert Kroeze, nieuw ISBN 9789001.817855 (Theorieboek) ISBN 9789001.818654 (Werkboek)
Nadere informatieLeiderschap bij C1000
Leiderschap bij C1000 Leiderschap bij C1000 in beeld Module 1: Persoonlijk leiderschap Module 2: Leidinggeven Ander (1op1) Module 3: Leidinggeven Team Module 4: Leiderschap verandering Module 1: Persoonlijk
Nadere informatieLeergang Teamcoaching. Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS
Leergang Teamcoaching Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Leergang Teamcoaching Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Heb jij nog grip op de teams waarmee je werkt? Iedereen
Nadere informatieEen erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen. TAAKBEKWAAMHEID start op 12.10.2015. VAKBEKWAAMHEID start op 13.04.
Een erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen. CPC deel 1 Leergang 23 CPC deel 2 Leergang 21 TAAKBEKWAAMHEID start op 12.10.2015 VAKBEKWAAMHEID start op 13.04.2015 Professional coaching
Nadere informatie2.3 Wanneer ben je een goede werkbegeleider? Methodisch werken als werkbegeleider 18
15 De werkbegeleider Samenvatting De werkbegeleider heeft een belangrijke rol binnen zorg- en welzijnsorganisaties. Zij helpt de student zich het vak eigen te maken en leert tegelijkertijd zelf hoe zij
Nadere informatieExecutive coaching, veranderkracht in de boardroom
Executive coaching, veranderkracht in de boardroom Ien G.M. van der Pol 1 1. Vraagstelling 2. Visie 3. Aanpak 4. Wat heb ik ingezet 5. Tips voor executive coaches 2 Waarom gaan leiders met coaches in zee?
Nadere informatieOog voor talent. Selectie en ontwikkeling van havenkader
Oog voor talent. Selectie en ontwikkeling van havenkader In enkele stappen naar een talentvol havenkader. 1 Talent opsporen 2 Talent ontwikkelen 3 Talent opvolgen De mini-selectietest Het assessment Verplichte
Nadere informatieECTS-fiche. Graduaat Maatschappelijk werk Samenwerkingsvaardigheden. Lestijden. Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot
ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Module Code Lestijden Studiepunten Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot Graduaat Maatschappelijk werk Samenwerkingsvaardigheden AC2 40 n.v.t.
Nadere informatieHandleiding Teamcoachingssessies vs2 Onderdeel van de VeiligPlus-aanpak
Handleiding Teamcoachingssessies vs2 Onderdeel van de VeiligPlus-aanpak Handleiding Teamcoachingssessies, onderdeel van de VeiligPlus-aanpak pagina 16 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 De
Nadere informatieTaakcluster Management support
Ik ben geen product van mijn omstandigheden. Ik ben een product van mijn beslissingen (Stephen R. Covey) Hoofdstuk 30 Taakcluster Management support V1.1 / 01 september 2015 MCTL v1.1 Hoofdstuk 30... 3
Nadere informatieA c e! Z e l f t e s t B e n t u e e n g o e d e c o a c h?
Training Coaching Consulting Interim Management Den Haag Amsterdam Den Bosch Rotterdam Zwolle Utrecht Arnhem Amersfoort Breda Eindhoven Maastricht Brussel Antwerpen A c e! Z e l f t e s t B e n t u e e
Nadere informatieZelfsturing en vakmanschap. HR in de zorg, 2 december 2014
Zelfsturing en vakmanschap HR in de zorg, 2 december 2014 Even voorstellen Tanja Hoornweg Eva van Gils Het Nieuwe Leidinggeven: vanuit een gezamenlijke visie de motivatie en het vakmanschap van medewerkers
Nadere informatieSucces hebben betekent in staat zijn je leven op jouw manier te leiden
Januari 2012 zondag 1 JaNuari Nieuwjaarsdag Succes hebben betekent in staat zijn je leven op jouw manier te leiden januari m d w d v z z 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Nadere informatieVan groepsdynamisch coach naar groepstherapeut
Van groepsdynamisch coach naar groepstherapeut Gonnie Kugel is teamcoach, procesbegeleider en groepstherapeut. 42 Sinds ik op een later tijdstip in mijn carrière groepstherapeut ben geworden, verbaas ik
Nadere informatieStrategische Personeelsplanning
Strategische Personeelsplanning De basis voor effectief en duurzaam functioneren 1 Wie is Hubé Maaike Huisman HR Business Coach Hubé zet mensen in hun kracht Van intuïtie tot intellect Van binnen naar
Nadere informatiePraktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager
Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Leergang voor de praktijkmedewerker/praktijkmanager van de tandarts/huisartsenpraktijk. voor data of voor in-company verzoeken 1 De praktijkmanager kan een
Nadere informatieJe loopbaan in de spiegel
Je loopbaan in de spiegel Loopbaanontwikkeling Over nathurel Ieder mens en elke organisatie heeft zijn of haar eigen verhaal. In verhalen wil je weten hoe iets zover gekomen is. Of misschien nog wel spannender,
Nadere informatieCOACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING
COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) Er zijn veel redenen om een coachopleiding te volgen. Als u wilt werken als coach is een coachopleiding natuurlijk een voorwaarde. Maar ook voor optimale carrièregroei
Nadere informatieCoachen met collega s
www.managementenconsulting.nl Coachen met collega s Voordelen en beperkingen van het werken met interne coaches * Erik de Haan & Yvonne Burger Coachen wordt hoe langer hoe meer een volwassen vak. In de
Nadere informatieHandleiding Teamcoachingssessies 3.0 Onderdeel van de VeiligPlus-aanpak
Handleiding Teamcoachingssessies 3.0 Onderdeel van de VeiligPlus-aanpak Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 De VeiligPlus-aanpak in het kort... 2 Stap 3: Realiseren... 4 Teamcoachingssessies...
Nadere informatieInterim-Management en Organisatieverandering
Interim-Management en Organisatieverandering Daadkrachtig handelen en wendbaar zijn Als interim-manager handelt u daadkrachtig en resultaatgericht. U wordt immers afgerekend op resultaten. Tegelijkertijd
Nadere informatieSoa Aids Nederland. Competentieprofiel MI-coach binnen de soa-bestrijding
Soa Aids Nederland Competentieprofiel MI-coach binnen de soa-bestrijding Competentieprofiel MI-coach binnen de soa-bestrijding Amsterdam, april 2011 Inhoud Introductie/inleiding 7 1. MI-coaching en randvoorwaarden
Nadere informatieMODULAIRE MANAGEMENTTRAININGEN
MODULAIRE MANAGEMENTTRAININGEN Basisvaardigheden de performance manager De manager als change manager De manager als connecting and inspiring leader Op weg naar een beter presterender organisatie WIE ZIJN
Nadere informatieTALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals
FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken
Nadere informatieOpleiding Professioneel en inspirerend trainen Post-HBO registeropleiding tot trainer communicatieve en managementvaardigheden
Opleiding Professioneel en inspirerend trainen Post-HBO registeropleiding tot trainer communicatieve en managementvaardigheden Persoonlijk leiderschap en trainersvakmanschap Zoek je een gedegen opleiding
Nadere informatieOpleiding Teamcoaching voor managers
Opleiding Teamcoaching voor managers Leer bouwen aan teamontwikkeling door te coachen op de bovenstroom én onderstroom Ga bewuster om met je systemische plek binnen het teamen organisatiesysteem Ontwikkel
Nadere informatievoor alle team facetten
Aandacht voor alle team facetten 2019 Pagina 1 Inhoudsopgave Bezieling in je TEAM 4 Aandacht geeft groei 5 Ons TEAM 5 TRAINING - GROEI aanpak 7 - TEAM workshop 8 - Intervisie 9 - Persoonlijk Leiderschap
Nadere informatieTien workshops voor leidinggevenden
Tien workshops voor leidinggevenden Tien ééndaagse workshops waarin u de belangrijkste vaardigheden van coachend leidinggeven leert. Het zijn workshops waarin u de vaardigheden echt traint. Coachend leidinggeven
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 35
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1 Visie op leidinggeven... 13 1.1. Beïnvloeding van de organisatiecultuur... 13 1.2. Organisatiecultuur en organisatieklimaat... 15 1.3. Noodzaak van cultuuromslag... 16
Nadere informatieAanbod cursussen en trainingen
Aanbod cursussen en trainingen 2019-2020 Naar een positieve groep Maak van jouw klas een positieve groep; kinderen die zich veilig voelen, presteren beter. Deze praktische cursus is bedoeld voor leerkrachten
Nadere informatie