Literatuur Leergang LeanTeamcoach
|
|
- Gijs Smet
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Coachboulevard hanteert als richtlijn de HBO-norm -. De literatuurlijst beschrijft per -daagse (A) de verplichte literatuur, de downloads en diverse multimediaproducten die u zelf dient te kopen (waarvan sommige met korting) en het materiaal dat u kunt downloaden. Onder B staat de aanbevolen literatuur beschreven. Bij sommige boeken staat de prijs in blauw aangegeven, ze worden in meerdere -daagsen gebruikt. Bij het kostenoverzicht van de PHBO-Leergangen worden deze boeken uiteraard maar x meegeteld. De serie van 2 Help!boekjes hebben een speciale prijs. Voor een combi van Help!boekjes betaalt u i.p.v. 79,0 slechts 9,00. Ook is het mogelijk de volledige 2-delige Help!Bibliotheek met logboekje in box te bestellen voor 9,0 i.p.v. 29,0. Heeft u al een aantal Help!Boekjes in uw bezit, dan bestelt u de ontbrekende boekjes en betaalt u het verschil. U kunt mailen naar marijkelingsma@coachboulevard.nl en u ontvangt ze op de eerstvolgende lesdag. *Via Coachboulevard met korting te verkrijgen LTC Competentieprofiel & de Succesfactoren Pag SBU Prijs Lingsma, M. & Boers, A.. De Help!Coaching Bibliotheek: C Help! ik ga coachen. Visser, C. (20). Progressiegericht werken: betekenisvolle vooruitgang. Driebergen: JustInTime Books. H t/m H en Appendix. (Dit boek ook bij LTC7 & LTC9) PDF-tekst van CD Coachen in perspectief, De Coachingbox. Lingsma, M. (2007). Schiedam: download info over registratie St!R ,9* 2,9 Totaal 2,90 Lingsma, M. & Doorn, G. van (20). Coachingwaaier. Voor individuele en teamcoachgesprekken. Amsterdam: Boom Nelissen Ruijters, M. (2007). Liefde voor leren. Over diversiteit van leren en ontwikkelen in organisaties. Deventer: Kluwer Whitmore, J. (20). Succesvol coachen. Coachen: de managementstijl voor betere prestaties van individu en team. Amsterdam: Boom Nelissen LTC2 Procesdenken: Basis voor Lean Pag SBU Prijs organiseren. Amsterdam: Boom Nelissen. H, H2, H, H & Bijlage. (Dit boek ook bij LTC7 & LTC) Wiegel, V. & Maes, J. (20). Succesvol lean. Amsterdam: Pearson. H2 & H (Dit boek ook bij LTC7, LTC9 & LTC) Bloemlezing Whitepapers Process Express No Grip no Glory Basisbegrippen Lean ,0 9,0 2,90 2,90,9 Totaal 6 77, Ballé F. & Ballé M. (202). De Goudmijn. Een roman over een lean-transformatie. Driebergen: Stichting Lean Management Instituut. 9 0,00 Womack, J. & Jones D. (20). Lean Thinking. Elimineer verspillingen en creëer waarde in uw organisatie. Driebergen: Stichting Lean Management Instituut. Deel I & Deel II. (Dit boek ook bij LTC aanbevolen) Het boek is te bestellen bij Lean Institute: Het boek Lean Thinking is geschreven door dezelfde auteurs als de klassieker The machine that changed the world ; het boek dat de aandacht voor Lean in westerse wereld op gang bracht. In Lean Thinking gaan de auteurs op zoek naar achterliggende -in Japan vaak impliciet gebleven- principes achter Lean en praktische manieren om die toe te passen. In het boek proef je het enthousiasme dat past bij het ontdekken van de nieuwe wereld van lean (tip voor mensen die makkelijk Engels lezen: kies voor de Engelse editie) ,0
2 LTC Lean Principes Pag SBU Prijs Huguenin, P., Binnerts, D. & van Gestel, H. (7 e druk 20). Een Lean overheid. Rotterdam: Odintakt. 69 9,0 Lohman, B. & Os, J. van (20). Praktisch Lean Management. Geldermalsen: Maj Engineering Publishing. Deel, en 6. (Dit boek ook bij LTC en LTC9) 9,90 Studiemateriaal voor examen Green Belt, Lean Green Belt training, modules t/m, IIBLC Book of Knowledge (Green Belt deel) 0 Totaal 02,0 Bicheno, J. & Holweg, M.. The Lean Toolbox. The Essential Guide to Lean Transformation. Buckingham: Picsie Books (zie de leeswijzer in de Lean Green Belt trainingsmappen voor de relevante delen die behoren bij de modules t/m.) (Dit boek ook bij LTC en LTC7) Rouppe, M. van der Voort, Benders, J. & Berden, B. (202). Lean in de zorg, de praktijk van continue verbeteren. Den Haag: Boom Lemma Verschillende voorbeelden van lean-toepassingen uit diverse zorginstanties, zoals verzekering (Achmea) en thuiszorg (Icare) Benders, J., Rouppe van der Voort, M. & Berden, B.. Lean denken en doen in de zorg. Acht verhalen uit de praktijk. Den Haag: Boom Lemma Verschillende voorbeelden uit ziekenhuizen van leantoepassing met gebruik van lean begrippen. 0 22,2 2,00 2,00 LTC Dynamiek van Intervisie Pag SBU Prijs Doorn, G. van & Lingsma, M. (20). Intervisiecoaching. Amsterdam: Boom Nelissen. Deel & ,00 Lingsma, M. & Doorn, G. van (202). Intervisiewaaier, voor intervisiegroepen en (tijdelijke) begeleiders. Amsterdam: Boom Nelissen,0 60 Totaal 7 9,0 Bellersen, M. en Kohlmann, I. (20). Praktijkboek Intervisie: Meer vermogen door collegiale blik. Deventer: Kluwer Dam, van L. (20). Oplossingsgerichte intervisie, Amsterdam: Boom Nelissen Groen, M. (20). Reflecteren: de basis. Op weg naar bewust en bekwaam handelen. Groningen/Houten: Noordhoff Uitgevers 6 9 9,0,0 29,0 LTC Lean Processen Pag SBU Prijs Lohman, B. & Os, J. van (20). Praktisch Lean Management. Geldermalsen: Maj Engineering Publishing. Deel, 2 en. (Dit boek ook bij LTC en LTC9) 90,90 Studiemateriaal voor examen Green Belt, Lean Green Belt training, modules 6 t/m 9 0 D hiet, N (20). Know-how about individual, group and organisational factors influencing change processes. PDF IIBLC (Reader Lean Greenbelt training) 6 Totaal 29,90 Bicheno, J. & Holweg, M.. The Lean Toolbox. The Essential Guide to Lean Transformation. Buckingham: Picsie Books (zie de leeswijzer in de Lean Greenbelt trainingsmappen voor de relevante delen die behoren bij de modules 6 t/m 9). (Dit boek ook bij LTC en LTC7) Womack, J. & Jones D. (20). Lean Thinking. Elimineer verspillingen en creëer waarde in uw organisatie. Driebergen: Stichting Lean Management Instituut. Deel III en IV. Het boek is te bestellen bij Lean Institute: (Dit boek ook bij LTC2) ,2 2,0 2
3 LTC6 Teamintake, Analyse & Ontwikkelingsfasen Pag SBU Prijs Lingsma, M.. Aan de slag met teamcoaching. Soest: Nelissen ,0 Lingsma, M. & Boers, A.. De Help!Coaching Bibliotheek: C2 Help! ik coach teams. 2 9,9* PDF-tekst van CD9 Teamcoaching, De Coachingbox. Brabander, R. de (2007). Schiedam: Totaal 2, Robbins, H. & Finley, M. (200). Waarom teams niet werken. Over mythes, missers, mensen en mogelijkheden. Zaltbommel: Thema Vane, S. (20). Werken met de Roos van Leary. Soest: Nelissen Lingsma, M., Brabander, R. de Verhoeven, M. (200) CoachLesmateriaal DVD Team in Beeld, ontwikkelingsfasen van een team. Lencioni, P. (200). De vijf frustraties van teamwork. Amsterdam: Business Contact ,00 7,0 9,9* 9,9 LTC7 Lean Purple Belt Interventies Pag SBU Prijs Lingsma, M. & Boers, A.. De Help!Coaching Bibliotheek: L Help! Ik leid een verandering. 2 9,9* Wiegel, V. & Maes, J. (20) Succesvol lean. Amsterdam: Pearson. H & H6. (Dit boek ook bij LTC2, LTC9 & LTC) 2,9 organiseren. Amsterdam: Boom Nelissen. H en H2 (ook al bestudeerd ter voorbereiding van lesdag LTC2). H7, H, H & Bijlage & Bijlage 6. (Dit boek ook bij LTC2 & LTC) 2 2,90 Visser, C. (20). Progressiegericht werken: betekenisvolle vooruitgang. Driebergen: JustInTime Books. H t/m H7 (Dit boek ook bij LTC & LTC9) 0 2,9 0 2 Totaal 29 9,7 Bicheno, J. & Holweg, M.. The Lean Toolbox. The Essential Guide to Lean Transformation. Buckingham: Picsie Books. (Dit boek ook bij LTC en LTC) Shook, J. (200). Managing to Learn. Zeist: Stichting Lean Management Instituut. Over het gebruik van A visueel leanmanagement ,2 0,00 LTC Teaminterventies Pag SBU Prijs Vroemen, M.. Teams op vleugels: gids voor geïnspireerd samenwerken. Deventer: Kluwer (minus H en H) 2,90 Spanjersberg, M. e.a. (20) - (deel Kennisboek incl. DVD). Systeemdenken in de praktijk. De kunst van het verbinden. Utrecht: STILI NOVI. H t/m H. (Dit boek ook bij LTC2 en LTC) Lingsma, M., Brabander, R. de Verhoeven, M. (200) CoachLesmateriaal DVD Team in Beeld, ontwikkelingsfasen van een team. 9,9. VIA CB MET KORTING TE BESTELLEN. GRATIS BIJ LEERGANG! 2 6 7,0 PDF-tekst van CD Groepsgericht coachen vanuit systeemdenken, De Coachingbox. Lingsma, M. (200). Schiedam: Totaal ,0 Hampsink, M.& Hagedoorn, N. (2006). Beweging in je brein. Zestig werkvormen voor inspirerende trainingen, workshops en presentaties. Den Haag: Academic Service Lingsma, M., Bolung, M. & Brabander, R. de (20). Werkboek Teamcoaching en nu ECHT aan de slag. Soest: Nelissen Lingsma M. & Maris T. (20). CoachLesmateriaal Spel: De Competente Teamcoach. Utrecht: Multi Media Coach. Remmerswaal, J. (20). Handboek groepsdynamica. Een inleiding op theorie en praktijk. Amsterdam: Boom Nelissen Spijkerman, R & Spijkerman, S. (20). Navigeer je team naar succes. Amsterdam: Prentice Hall ,9 2,90 2,9 7,0 26,9
4 LTC9 Lean Teamcoaching in de Praktijk Pag SBU Prijs Wiegel, V. & Maes, J. (20) Succesvol lean. Amsterdam: Pearson. H9 & H. (Dit boek ook bij LTC2, LTC7 & LTC) 2 2,9 Lohman, B. & Os, J. van (20). Praktisch Lean Management. Geldermalsen: Maj Engineering Publishing. Herhalen deel t/m 6. (Dit boek ook bij LTC en LTC) 226,90 Visser, C. (20). Progressiegericht werken: betekenisvolle vooruitgang. Driebergen: JustInTime Books. H9 t/m H (Dit boek ook bij LTC & LTC7) 2,9 2 2 Totaal 9 2 9,0 Aij, K., Lohman, B., & Fets, P. (20). L 2 Zorg. Lean leiderschap in de praktijk. Den Haag Boom Lemma uitgevers Een tot in detail uitgewerkte praktijksituatie in romanvorm met personages, over invoering van lean voor afdelingsmanagers in een ziekenhuis met tegenwerking van het management ,0 LTC Conflicten Productief Maken Pag SBU Prijs Lingsma, M. & Hoedt, F. ten.. Conflictcoaching. Soest: Nelissen 2 9 2,0 Lingsma, M. & Boers, A.. De Help!Coaching Bibliotheek: C Help! ik coach conflicten. 2 9,9* PDF-tekst van CD Conflictcoaching, De Coachingbox. Hoedt F. ten (200). Schiedam: 60 Totaal 20 7, Hoedt, F. ten, Lingsma, M. & Meessen, V. (20). Praktijkboek Conflictcoaching. Soest: Nelissen ,0 Hoedt, F. ten & Lingsma, M. (2006). CoachLesmateriaal Spel: Spelen met conflicten. Soest: Nelissen 0 9,90 Lingsma, M. & Hoedt, F. ten (200). CoachLesmateriaal DVD Mediation in beweging. bits en KiK, met NLP-boekje 7,0 LTC Lean & Meaningful Transities Pag SBU Prijs organiseren. Amsterdam: Boom Nelissen. H & H. (Dit boek ook bij LTC2 <C7) 2 2,90 Wiegel, V. & Maes, J. (20) Succesvol lean. Amsterdam: Pearson. Deel IV. (Dit boek ook bij LTC2, LTC7 & LTC9) 2,9 0 Totaal 9 77, Thiecke, M. & Zeeuw, B. van der (20). Systemisch TransitieManagement, neem voor de verandering de makkelijke weg! Amsterdam: Boom Nelissen. (Dit boek ook bij aanbevolen LTC) 2,90 Wiersma, A. & Swieringa, J. (20). Lerend organiseren en veranderen. Groningen: Noordhoff uitgevers ,9 LTC2 Stagnaties in Lean Pag SBU Prijs Ardon, A. (20). Doorbreek de cirkel! Hoe managers onbewust verandering blokkeren. Amsterdam: Business Contact. H & H. (Dit boek ook bij LTC) ,0 Spanjersberg, M. e.a. (20) - (deel Kennisboek incl. DVD). Systeemdenken in de praktijk. De kunst van het verbinden. Utrecht: STILI NOVI. H6 & Bijlage 2. (Dit boek ook bij LTC en 0 2 7,0 LTC) 0 2 Totaal ,00 Aanbevolen Hauser, O. & Smolders, I. (20). Lean tenminste houdbaar tot Hoe creëer je duurzaam waarde? Utrecht: &Samhoud Nederland B.V. 9 9,9
5 LTC Kritieke Momenten LeanTeamcoach Pag SBU Prijs Ardon, A. (20). Doorbreek de cirkel! Hoe managers onbewust verandering blokkeren. Amsterdam: Business Contact. (Dit boek ook bij LTC2) ,0 Spanjersberg, M. e.a. (20) - (deel Kennisboek en DVD). Systeemdenken in de praktijk. De kunst van het verbinden. Utrecht: STILI NOVI (H t/m H6) en DVD bekijken. (Dit boek ook bij LTC en LTC2) ,0 Totaal ,00 O Neill, M.B. (2007). Executive Coaching with Backbone and Heart. San Francisco: Jossey- Bass. Thiecke, M. & Zeeuw, B. van der (20). Systemisch TransitieManagement, neem voor de verandering de makkelijke weg! Amsterdam: Boom Nelissen. (Dit boek ook bij aanbevolen LTC) ,9 2,90 Verplichte literatuurlijst LGLTC (* via Coachboulevard te bestellen) Auteur Titel boek Uitgever (jaartal) Prijs Bij LTC Ardon, A. Doorbreek de cirkel! Hoe managers Amsterdam: Business 22,0 2, onbewust verandering blokkeren. Contact (20) Boers, A. & Graaf, de N Het BPM boek, theorie en praktijk Amsterdam: Boom Nelissen 2,90 2, 7, van procesgericht organiseren. (202) Doorn, G. van & Lingsma, M. Intervisiecoaching. Amsterdam: Boom Nelissen 26,00 (20) Huguenin, P., Binnerts, D. & Een Lean Overheid. Lean Rotterdam: Odintakt (20) 9,0 Gestel, H. van Management voor overheidsorganisaties. Lingsma, M. Aan de slag met Teamcoaching Soest: Nelissen 2,0 6 Lingsma, M. & Boers, A. De Help!Coaching Bibliotheek: 9,9* C Help! ik ga coachen. Lingsma, M. & Boers, A. De Help!Coaching Bibliotheek: 9,9* 6 C2 Help! ik coach teams. Lingsma, M. & Boers, A. De Help!Coaching Bibliotheek: 9,9* C Help! ik coach conflicten. Lingsma, M. & Boers, A. De Help!Coaching Bibliotheek: 9,9* 7 Lingsma, M. & Doorn, G. van L Help! ik leid een verandering. Intervisiewaaier, voor intervisiegroepen en (tijdelijke) begeleiders. Amsterdam: Boom Nelissen (202),0 Lingsma, M. & Hoedt, F. ten Conflictcoaching. Soest: Nelissen 2,0 Lohman, B. & Os, J. van Praktisch Lean Management. Geldermalsen: Maj Engineering Publishing (20),90,, 9 Spanjersberg, M. e.a. Systeemdenken in de praktijk. Utrecht: STILI NOVI (20) 7,0, 2, De kunst van het verbinden. Visser, C. (20) Progressiegericht werken: Driebergen: JustInTime 2,9, 7, 9 betekenisvolle vooruitgang. Books (20) Vroemen, M. Teams op vleugels: Deventer: Kluwer 9,0 gids voor geïnspireerd samenwerken. Wiegel, V. & Maes, J. Succesvol lean. Amsterdam: Pearson (20),9 2, 7, 9, Totaal 26,00 zonder korting
IC1 - Intake: van Coachvraag tot Contract Ook bij overige IC en TClesdagen
BC1 - Competentieprofiel & de 5 Kritieke Succesfactoren BC1 Lingsma, M. & Boers, A. (2009). De Help!Coaching Bibliotheek: C1 Help! ik ga coachen. Utrecht: Multi Media Coach Whitmore, J. (2010). Succesvol
Nadere informatieBijlage 5 Verplichte literatuur en multimediaproducten
Bijlage Verplichte literatuur en multimediaproducten De verplichte -zelf aan te schaffen- literatuur kunt u zelf bestellen via www.boomnelissen.nl, www.managemenboek.nl of in een boekwinkel. Multi Media
Nadere informatieVerplichte literatuur en multimediaproducten
Verplichte literatuur en multimediaproducten november 202 De literatuurlijst beschrijft per -daagse (A) de verplichte literatuur en multimediaproducten die u zelf dient te kopen (waarvan sommige met korting),
Nadere informatieTeamcoaching voor Professionals
Teamcoaching voor Professionals Je met (je hele) hart en ziel inzetten voor een optimaal resultaat voor team en organisatie. In een serie van zes leerdagen leer je teams coachen in hun ontwikkeling. Met
Nadere informatieLean Finance Management Green Belt Training
Lean Finance Management Green Belt Training Aan het stuur met Lean Management Informatie die echt werkt - Verbeterpotentieel in kaart - Met jouw Lean project succesvol aan de slag Drs. Louis Brackel RC,
Nadere informatieBoekenlijst jaar 1. Dit is de boekenlijst voor het eerste studiejaar van de opleidingen Accountancy, Bedrijfseconomie en Business Studies.
Boekenlijst jaar 1 Dit is de boekenlijst voor het eerste studiejaar van de opleidingen Accountancy, Bedrijfseconomie en Business Studies. Voor elke periode staat per thema aangegeven welke boeken je nodig
Nadere informatieProgramma Teamcoaching voor Professionals
Programma Teamcoaching voor Professionals Je met (je hele) hart en ziel inzetten voor een optimaal resultaat voor team en organisatie. In een serie van zes leerdagen leer je teams coachen in hun ontwikkeling.
Nadere informatieLeeswijzer voor De vijf kritieke succesfactoren voor coaching door Ger van Doorn & Marijke Lingsma (2017) Individuele coaching
Leeswijzer voor De vijf kritieke succesfactoren voor coaching door Ger van Doorn & Marijke Lingsma (2017) Individuele coaching Thema Coachen contractering en analyse Intake: van Coachvraag tot Contract
Nadere informatie2. oplossingsgerichte therapie en enkele algemene werken
literatuur Bibliografie 1. auteurs stafleden van het Korzybski Instituut 2. oplossingsgerichte therapie en enkele algemene werken 3. opvoeding en onderwijs 4. oplossingsgericht coachen 5. oplossingsgericht
Nadere informatieTaakcluster Management support
Ik ben geen product van mijn omstandigheden. Ik ben een product van mijn beslissingen (Stephen R. Covey) Hoofdstuk 30 Taakcluster Management support V1.1 / 01 september 2015 MCTL v1.1 Hoofdstuk 30... 3
Nadere informatieMaster workshop NIVE Collectief eigenaarschap vergroten met Agile-Teamcoaching Welkom! NIVEcollectief eigenaarschap vergroten met agile teamcoaching
Master workshop NIVE Collectief eigenaarschap vergroten met Agile-Teamcoaching Welkom! betekenis ertoe doen - klantwaarde Check in Vragen die er leven Waar moet de masterworkshop een antwoord op zijn Wat
Nadere informatieRené Aernoudts Directeur Lean Management Instituut
Wat is Lean... R éa dt René Aernoudts Directeur Lean Management Instituut Lean Management Instituut LMI is de Nederlandse tak van het Lean Global Network, eennon profit non corporation met het hoofdkantoor
Nadere informatieCoachopleidingen van Coachboulevard Schitter in je meesterschap in leren Stel je eigen coachleerplan samen bij Coachboulevard
Inhoudsopgave Coachopleidingen van Coachboulevard Schitter in je meesterschap in leren Stel je eigen coachleerplan samen bij Coachboulevard Inspirerend Toonaangevend Vernieuwend Systeemgericht Coachen:
Nadere informatieL EERGANG! L EAN T EAMCOACH!
Lean...3 WaaromLeanTeamcoaching?...3 Doelgroep...4 OpzetLeergangLeanTeamcoach(LGLTC)...4 LeergangLeanTeamcoach(LGLTC)...6 EVC s...7 Coachopleiders...8 MarijkeLingsma...8 AtyBoers...8 JeroendeGroot...8
Nadere informatieOpleidingscurriculum. Leidinggeven aan het pedagogisch proces; Implementeren, interveniëren en veranderen
Opleidingscurriculum Leidinggeven aan het pedagogisch proces; Implementeren, interveniëren en veranderen Inleiding Aansluiting op visie organisatie Deze opleiding Implementeren, interveniëren en veranderen,
Nadere informatieLiteratuurlijst. Alblas, G., & Wijsman, E. (2013). Gedrag in organisaties (6e ed.). Groningen: Noordhoff Uitgevers.
Literatuurlijst Alblas, G., & Wijsman, E. (2013). Gedrag in organisaties (6e ed.). Groningen: Noordhoff Uitgevers. Opleiding SPH DT/ SPH Deeltijd Jaar 4/ ca 57,90/ISBN 9789001816261 / 9001816266 Beek,
Nadere informatieBoekenlijst 2015 2016 CE deeltijd
1 ste jaar, kwartiel 1 en 2 Marketingstrategie & Marktsegmentatie Grondslagen van de Marketing Prof. Dr. B. Verhage Stenfert Kroeze, nieuw ISBN 9789001.817855 (Theorieboek) ISBN 9789001.818654 (Werkboek)
Nadere informatieBEGELEIDEN VAN INTERVISIE: VOOR ADVOCATEN EN VFAS-LEDEN
BEGELEIDEN VAN INTERVISIE: VOOR ADVOCATEN EN VFAS-LEDEN Life can only be understood backwards; but it must be lived forwards Søren Kierkegaard, Deens filosoof, 1813-1855 Begeleiden van intervisie: voor
Nadere informatieRed Belt. To make it work as a flow experience
Red Belt To make it work as a flow experience Houding, gedrag, competenties en toolbox gericht stimuleren van gedrag dat verbeteren en groeien ondersteunt. Red Belt Training Met de Red Belt training leert
Nadere informatieNLP MASTER PRACTITIONER
2016 ERKEND, PRAKTIJKGERICHT EN VERDIEPEND De NLP Master Practitioner opleiding is een verdieping in je professionele ontwikkeling. In deze opleiding wordt je meester in communicatie- en gedragsverandering.
Nadere informatieL EERGANG L EAN T EAMCOACH!
Lean...3 Waaromleanteamcoaching?...3 Doelgroep...4 Incompanyopleidingleanteamcoachingopmaat...4 LeergangLeanTeamcoach...5 EVC s...7 OpzetenopbouwvandeLeergangindepraktijk...8 Coachopleiders...10 MarijkeLingsma...10
Nadere informatieDe praktijk van leren en werken in teams: wetenschap en praktijk
De praktijk van leren en werken in teams: wetenschap en praktijk Prof. Dr. F. Dochy Een discussie over de aanpak van je eigen casus en een conclusie over bruikbare richtlijnen 20 jaar ervaring in leren
Nadere informatieLiteratuurlijst. Aronson, E., Wilson, T.D., Akert, R.M., Pierik, L., & Bouman, G. (2014). Sociale psychologie (8e ed.).
Literatuurlijst Aronson, E., Wilson, T.D., Akert, R.M., Pierik, L., & Bouman, G. (2014). Sociale psychologie (8e ed.). Amsterdam: Pearson. Opleiding Pedagogiek/ Jaar 2/ ca. 59,80/ 9789043029148 / 9043029149
Nadere informatieBEGELEIDEN VAN INTERVISIE: VOOR MEDIATORS
BEGELEIDEN VAN INTERVISIE: VOOR MEDIATORS Life can only be understood backwards; but it must be lived forwards Søren Kierkegaard, Deens filosoof, 1813-1855 Begeleiden van intervisie voor mediators Introductie
Nadere informatieBasisopleiding Mediation voor professionals
Basisopleiding Mediation voor professionals De 9-daagse Basisopleiding Mediation voor professionals is bedoeld voor een brede doelgroep. Het MfN (Mediatorsfederatie Nederland) en KNB de Notaris hebben
Nadere informatieMasterclass Teamcoaching
Masterclass Teamcoaching Nu meer dan ooit, is een performant team belangrijk. Bedrijven die een collaboratieve werkomgeving koesteren staan aan kop. Of je een business coach of teamleider bent, dit 8-daagse
Nadere informatieCursusoverzicht Voorjaar 2015
Cursusoverzicht Voorjaar 2015 In deze brochure vindt u een overzicht van alle leergangen en trainingen die in samenwerking met Suerte Academy dit voorjaar aanbiedt. De trainingen van worden zeer hoog gewaardeerd
Nadere informatieLeergang Psychodynamisch leidinggeven aan veranderingsprocessen in organisaties
Leergang Psychodynamisch leidinggeven aan veranderingsprocessen in organisaties P.R.O Academie 1 aan veranderingsprocessen in organisaties Deze leergang bereidt je voor op veranderingsprocessen in je organisatie
Nadere informatiePassie voor continu verbeteren!
ID@5 Trainingen Passie voor continu verbeteren! Gecertificeerde Lean Belt trainingen voor individuele professionals én voor organisaties ID@5 is jouw partner op weg naar beter Als Lean specialist verzorgen
Nadere informatieTaakcluster Management support
Ik ben geen product van mijn omstandigheden. Ik ben een product van mijn beslissingen (Stephen R. Covey) Hoofdstuk 30 Taakcluster Management support V1.2 / 01 februari 2016 MCTL 30. v1.2 Geen copyright!
Nadere informatieDOCUDIENST SIG. Titels over het thema Change management
DOCUDIENST SIG Titels over het thema Change management Hieronder vindt u enkele aanbevelingen uit onze docudienst terug. Op de volgende pagina s kan u een uitgebreide themalijst nalezen. Reinventing organizations
Nadere informatieAntwoordmodel. Literatuur. Meerkeuzevragen (60 punten) Aan dit antwoordenoverzicht kunnen geen rechten worden ontleend.
Bestuurskundige processen - Examennummer 62145-0 juni 2012 Antwoordmodel Aan dit antwoordenoverzicht kunnen geen rechten worden ontleend. Literatuur a. Bovens, M. en Schillemans, T. (2009). Handboek publieke
Nadere informatieBOEKEVENTS INSPIRERENDE ONTMOETINGEN
INSPIRERENDE ONTMOETINGEN Kortdurende begeleiding van lerende groepen Marijke Lingsma Een uitdagende masterclass n.a.v. haar nieuwste bestseller 15.30-19.30 uur Hoofdkantoor KLM, Amstelveen in samenwerking
Nadere informatieCOACH EN OPLEIDER IN DE SCHOOL VOOR PO / VO / HBO / PABO Post-HBO opleidingen
Professionaliseringsaanbod Pabo 2010 2011 COACH EN OPLEIDER IN DE SCHOOL VOOR PO / VO / HBO / PABO Post-HBO opleidingen Inleiding Start in september! Voor deze Post-HBO kan een lerarenbeurs worden aangevraagd
Nadere informatieSUERTE Academy Platform voor Continue Persoonlijke Ontwikkeling
Cursusoverzicht Voorjaar 2015 Onderstaand vind u een overzicht van alle opleidingen, leergangen, trainingen, workshops, etc. die Suerte Academy via een open rooster aanbiedt. Al deze trainingen kunnen
Nadere informatie11 werkvormen die helpen loslaten
11 werkvormen die helpen loslaten voor en door coaches met passie voor transformatie eindredactie: Hens van Soest COLOFON Uitgeverij: Auteurs: FOTOMISSIE Hens van Soest, Evelien Stadt, Yvonne Drieduite,
Nadere informatieadviseren vanuit je kern
adviseren vanuit je kern De wereld wordt er niet beter van, de werkomgeving wordt er niet ideaal van, maar je leert te roeien met de riemen die je hebt, te accepteren wat de kwaliteiten zijn waar je mee
Nadere informatieLeergang 9: Leiderschap
Leergang 9: Leiderschap STUDENTENHANDLEIDING Competenties Deze leergang draagt bij aan vier basiscompetenties: in relatie staan tot de omgeving (2), vormgeven aan organisatiekenmerken vanuit een onderwijskundige
Nadere informatieKennis maken met Lean Samenwerking lectoraat Lean en World Class Performance en Onze Huisartsen Fred Cornelissen en Kirsten Schol-Janssen
Kennis maken met Lean Samenwerking lectoraat Lean en World Class Performance en Onze Huisartsen 14-6-2018 http://www.han.nl/lectoraatlean Fred Cornelissen en Kirsten Schol-Janssen Programma Kennismaken
Nadere informatieWelkom. Presentation SWPBS conferentie 13 november 2015
Welkom Presentation SWPBS conferentie 13 november 2015 Wij werken aan een veilige school! SWPBS als proces van schoolontwikkeling en persoonlijke verantwoordelijkheid Angeline van der Kamp MA a.vanderkamp@fontys.nl
Nadere informatieBasisopleiding Mediation voor professionals
Basisopleiding Mediation voor professionals De 9-daagse Basisopleiding Mediation voor professionals is bedoeld voor een brede doelgroep. Het MfN (Mediatorsfederatie Nederland) en KNB de Notaris hebben
Nadere informatieDuur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur.
HR professionaliseringstraject het aanbod Verandermanagement, adviseren en begeleiden Module Informatie Stand van zaken Adviseren en coachen voor de HR adviseur: specifiek gericht op HR als business partner
Nadere informatieHoe haal ik het beste uit mijn team?
Hoe haal ik het beste uit mijn team? Met welke vragen of bedoeling bent u naar deze avond gekomen? Welke problemen heeft u zelf al ondervonden met uw mensen? bedrijfscontext T.E.A.M. Together Each Achieves
Nadere informatieLIGT JE CEO 's NACHTS WAKKER?
LIGT JE CEO 's NACHTS WAKKER? Waarom lukt de integratie van change management, lean thinking ed. bij de ene organisatie wel en blijft er bij een andere alleen maar chaos over? Waarom gaan medewerkers bij
Nadere informatieSecure Base Systemisch Coachen. Professioneel begeleiden in het perspectief van het systeem. Voorjaar 2016
Secure Base Systemisch Coachen Professioneel begeleiden in het perspectief van het systeem Voorjaar 2016 Huissen Ik ben wie ik ben. Een toeval onbevattelijk als elk toeval. Ik had toch andere voorouders
Nadere informatieLeergang Transformatief Leiderschap
feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in
Nadere informatieVan groepsdynamisch coach naar groepstherapeut
Van groepsdynamisch coach naar groepstherapeut Gonnie Kugel is teamcoach, procesbegeleider en groepstherapeut. 42 Sinds ik op een later tijdstip in mijn carrière groepstherapeut ben geworden, verbaas ik
Nadere informatiehet geheim van teamwork
het geheim van teamwork Mark Miller Het geheim van teamwork Wat succesvolle teams weten en doen Uitgeverij Business Contact Amsterdam/Antwerpen Ik draag dit project op aan mijn familie dank voor jullie
Nadere informatieInterCoach - Leergang tot coach voor Middenmanagers, Project- en Programmamanagers
InterCoach - Leergang tot coach voor Middenmanagers, Project- en Programmamanagers De leergang van InterCoach is bestemd voor managers die plezier ontlenen aan het begeleiden van anderen bij het ontwikkelen
Nadere informatieWaarom doen ze niet wat ik wil?
Waarom doen ze niet wat ik wil? Structuur van de sessie 1. Waar komt weerstand vandaan? 2. Welke emotionele fases worden doorlopen bij weerstand? 3. Hoe kan je reageren op weerstand, afhankelijk van de
Nadere informatieLeiderschap bij C1000
Leiderschap bij C1000 Leiderschap bij C1000 in beeld Module 1: Persoonlijk leiderschap Module 2: Leidinggeven Ander (1op1) Module 3: Leidinggeven Team Module 4: Leiderschap verandering Module 1: Persoonlijk
Nadere informatieMASTERCLASS TEAMLEIDERSCHAP LEID JOUW TEAM NAAR HET VOLGENDE NIVEAU
MASTERCLASS TEAMLEIDERSCHAP LEID JOUW TEAM NAAR HET VOLGENDE NIVEAU NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING We kunnen uitdagingen in ons werkveld niet meer alleen oplossen. Om doorbraken te realiseren
Nadere informatieWat is Breinvoorkeuren NBI?
Nederlands agentschap Neethling Brain Instruments www.breinvoorkeuren.nl Wat is Breinvoorkeuren NBI? En hoe is Breinvoorkeuren NBI te gebruiken? Groenewege 144 Noordwijkerhout, 2211EP KvK: 28105672, BTW:
Nadere informatieLiteratuurlijst CCM20 Collegejaar 2: 2015-2016 Module 4: IB&CM International Business & Credit Management
Literatuurlijst CCM20 Collegejaar 2: 2015-2016 Module 4: IB&CM International Business & Credit Management CCM20 Literatuurlijst 2015-2016 Jr2 Mod4 IB&CM Pagina 1 van 6 Module 4 : International Business
Nadere informatieLiteratuurlijst. Alblas, G., & Wijsman, E. (2013). Gedrag in organisaties (6e ed.). Groningen: Noordhoff Uitgevers.
Literatuurlijst Alblas, G., & Wijsman, E. (2013). Gedrag in organisaties (6e ed.). Groningen: Noordhoff Uitgevers. Opleiding MWD DT/ Jaar 1, Jaar 2/ ca 57.90/ISBN 9789001816261 / 9001816266 Beek, B. van
Nadere informatieStudieplan Visie Coachtraining Gezondheidscoach
Nieuw-Vennep, 6 juni 2012 Bijscholing Visie Coachtraining Gezondheidscoach Aan de hand van training in gesprekstechnieken en zelfbewustzijn coacht de Diëtiste, Voedingsdeskundige, Gewichtsconsulente mensen
Nadere informatieTraining Resultaatgericht Coachen
Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.
Nadere informatieOP WEG NAAR EEN ORGANISATIE MET EEN UITSPREEKCULTUUR
OP WEG NAAR EEN ORGANISATIE MET EEN UITSPREEKCULTUUR EEUWKE BREMMER & ROB MARECHAL ZOMER 2016 Als er geen uitspreekcultuur is.. Er zijn heel veel redenen om niet het gesprek met je collega aan te gaan,
Nadere informatiePROLOOP NR 1 2015 HAAL HET BESTE UIT JOUW LOPERS MET ZIPCOACH
PROLOOP NR 1 2015 HAAL HET BESTE UIT JOUW LOPERS MET ZIPCOACH 56 TIPS & TRICKS Elke hardloper heeft zijn eigen doelstelling: waar de één zich bijvoorbeeld focust op het verbeteren van zijn looptechniek,
Nadere informatieLITERATUURLIJST. Bono de, Edward Over Wijsheid Uitgeverij Nieuwezijds, 1996. Bono de, Edward Zes denkende hoofddeksels Contact, Amsterdam, 1998
LITERATUURLIJST Over Wijsheid Uitgeverij Nieuwezijds, 1996 Zes denkende hoofddeksels Contact, Amsterdam, 1998 Lateraal denken voor managers Element, 1998 Bosch, Erik Verstaan wij elkaar? (professioneel
Nadere informatieLean trainingen. De trainingen gefaciliteerd door 12Mprove worden momenteel gemiddeld beoordeeld met een 9,4.
Lean trainingen De trainingen zitten vol met actiegericht leren. Geen powerpoint - trainingen, maar met veel gebruik van flip- overs en tekeningen. Deze trainingen verzorgen wij samen met onze samenwerkingspartner
Nadere informatie27 & 28 OKTOBER 2008 UTRECHT
PRESENTEERT Keynote speakers: LEAN MANAGEMENT SUMMIT - Daniel Jones - Gilberto Kosaka - Dave Brunt - Victor Conde 27 & 28 OKTOBER 2008 UTRECHT C A R LT O N P R E S I D E N T H O T E L LUSTRUM 5 JAAR a
Nadere informatieLeiders op koers. Een programma voor klinisch psychologen, Gz-psychologen binnen leidinggevende functies en psychiaters.
Leiders op koers Een programma voor klinisch psychologen, Gz-psychologen binnen leidinggevende functies en psychiaters mensenkennis Algemene introductie Dit leiderschapsprogramma is ontstaan door en voor
Nadere informatieVoorwoord 6. 1. Basis van Lean. 2. Gemba cultuur. 3. Standaard werk. 4. Werkplekorganisatie. 5. Probleem oplossing (Kaizen)
3 Hoofdstuk Inhoud blz. Voorwoord 6 1. Basis van Lean 2. Gemba cultuur 3. Standaard werk 4. Werkplekorganisatie met 5S 5. Probleem oplossing (Kaizen) 6. Nul fouten (Zero Defects) 1.1 Definitie Lean 1.2
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Nadere informatieLeiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat
OPEN YOUR EYES Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat Leiderschap ontwikkeling vanuit de kern Leiderschap is van grote invloed op de resultaten van de organisatie. Hoe kunnen we onze ambities
Nadere informatieTrainingsaanbod Think-Able Training Consulting
Trainingsaanbod Think-Able Training Consulting Sander Denk Think-Able Training Consulting www.think-able.nl s.denk@think-able.nl +31 6 36 16 42 74 1 Think-Able Training Consulting Als zelfstandig trainer
Nadere informatieProfessionaliseren in de praktijk
MPWR Professionaliseren in de praktijk Projectleiders die er toe doen! Professioneel projectmanagement MPWR klantgerichte professionalisering training coaching management advies nassaulaan 40 3743 cd baarn
Nadere informatieHR BUSINESS PARTNERS. Ralph van der Kleij VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY
HR BUSINESS PARTNERS VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY Ralph van der Kleij Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt, op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke
Nadere informatieTrainingen voor leidinggevenden in het basisonderwijs
Trainingen voor leidinggevenden in het basisonderwijs Omdat slimme mensen snel leren bieden wij korte interventies aan in de vorm van eendaagse trainingen, om u in een zo kort mogelijke tijd maximaal te
Nadere informatieFaculteit Bestuur, Recht & Veiligheid
Faculteit Bestuur, Recht & Veiligheid Integrale Veiligheidskunde Datum: 12 juli 2019 Doorkiesnummer: 070-445 8320 Ons kenmerk: Faxnummer: Uw kenmerk: E-mailadres: Betreft: Informatie start schooljaar Beste
Nadere informatieLeiderschap vanuit systemisch perspectief
Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap vanuit systemisch perspectief Het leven wordt voorwaarts
Nadere informatie43 Organisatiecoaching
In co-creatie de organisatie veranderen Inleiding Hoe help je organisaties hun blinde vlekken en cultuur te doorzien bij verandering? Hoe ga je ermee aan het werk en ontregel je deze vervolgens? Wat geeft
Nadere informatieCoachen... waar bots je op in het coachen van je collega s? Waar gaat het over... Wat is de essentie van coachen? Coachen naar positieve verandering:
Coachen naar positieve verandering: Coachen... waar bots je op in het coachen van je collega s? Focus op het leren van leerkrachten en de school als lerende organisatie. beno.schraepen@plantijn.be, Master
Nadere informatieLeergang. Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap
Leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap Voor: (tactisch) leidinggevenden zorgmanagers locatiemanagers in de sector zorg en welzijn Hoe bereik ik afdelingsdoelen met mijn medewerkers?
Nadere informatieMasteropleiding Organisatieopstellingen
Masteropleiding Organisatieopstellingen Systemisch Werk en Opstellingen in Bedrijf en Organisaties Nederlands Inleiding Het begeleiden van opstellingen is naast een kunst ook een vak. Afgelopen jaren werd
Nadere informatieWat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul
Wat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul Agenda Even voorstellen ISO en (Persoonlijk) Leiderschap Externe issues voor strategie Het waarom van organisaties Van strategie
Nadere informatieMenslievende professionalisering van (toekomstige) beroepskrachten
deelnemersinformatie Menslievende professionalisering van (toekomstige) beroepskrachten Maaike Hermsen Petri Embregts Lex Hendriks Noud Frielink Colofon Lectoraat Zorg voor Mensen met een Verstandelijke
Nadere informatieLeergang Teamcoaching. Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS
Leergang Teamcoaching Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Leergang Teamcoaching Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Heb jij nog grip op de teams waarmee je werkt? Iedereen
Nadere informatieSUCCESVOL IN COACHING
SUCCESVOL IN COACHING Een leerweg voor resultaatgericht coachen Pieterman & Partners SUCCESVOL IN COACHING WAAROM DEZE LEERWEG Binnen een resultaatgerichte omgeving is het niet alleen van belang om medewerkers
Nadere informatieOefenexamen Middle Management B. module Teamcoaching
Oefenexamen Middle Management B module Teamcoaching Indicatie: u dient minimaal 7 van de 10 vragen goed te beantwoorden voor een voldoende. Vraag 1 Welke van de volgende omschrijvingen zijn van toepassing
Nadere informatieHET COACHINGSRAAM Coachen als strategische activiteit
Trefwoorden: strategie, coaching, leidinggeven HET COACHINGSRAAM Coachen als strategische activiteit Samenvatting Coachen heeft als doel mensen te stimuleren het beste uit zichzelf te halen door hun potentieel
Nadere informatieHOE WERKEN ONZE HERSENEN IN HET KOOPPROCES?
HOE WERKEN ONZE HERSENEN IN HET KOOPPROCES? EN WAT KUNNEN WE DAARVAN LEREN? Algemene inleiding (deel 1 uit een serie van 6) NIEUWE ONTDEKKINGEN IN DE NEUROLOGIE NIEUWE KANSEN IN HET VERKOOPGESPREK We are
Nadere informatieInhoudsopgave. Inleiding 3. Hoofdstuk 1 Wat is intervisie 5
Naam: Peter de Graaf Opleiding: Coaching & Counseling Europees Instituut Periode: Januari 2006 September 2011 Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Wat is intervisie 5 1.1 Het begrip intervisie 5 1.2 Toelichting
Nadere informatieVrijwel elke organisatie, groot of klein, is opgebouwd uit mensen met verschillende achtergronden, opvattingen en
BRON: Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties Actueel Ontwikkeling in organisaties Leerbegeleider als gids bij een trektocht dinsdag 08 november 2011 - Barbara Pijanowska, Tini Kwint en Wilma Westers
Nadere informatieLean Manager: Oei, ik groei!
Lean Manager: Oei, ik groei! Versie juni 2014 Even voorstellen Elske Heeren Master Blackbelt en consultant Operational Excellence Carlo Theunissen Blackbelt en consultant Operational Excellence Wat gaan
Nadere informatieLeiding geven aan overtuigingen
Leiding geven aan overtuigingen Volwassenen hechten meer waarde aan wat ze ervaren dan aan wat ze verteld wordt Marleen Wilschut Implementatie adviseur Nederlands Jeugdinstituut Implementatie Implementatie
Nadere informatieGreen Belt to Black Belt
Het beste van twee werelden De opleiding Six Sigma Black Belt is onderdeel van het gezamenlijke trainingsaanbod van ProjectsOne en Schouten en Nelissen. Als er één organisatie bekend is met zowel theorie
Nadere informatieSecure Base Coachen. Professioneel begeleiden in het perspectief van hechting. Najaar 2015
Professioneel begeleiden in het perspectief van hechting Najaar 2015 Huissen In een woud van droomgewassen, stenen wortels, stalen webben, tochtig labyrint van woorden, woont een mens op brekebenen, lelie
Nadere informatieITIL Foundation, incl. examen
, inclusief het officiële APMG examen! Resultaat U kent de essentie van ITIL (IT Infrastructure Library ) U heeft kennis van de service lifecycle en de bijbehorende processen en functies U heeft inzicht
Nadere informatieBiZZdesign Academy. BiZZdesign www.bizzdesign.com. Training Programma 2015. Building Strong Organizations Together
BiZZdesign Academy Training Programma 2015 BiZZdesign www.bizzdesign.com Building Strong Organizations Together Onze Inhouse TOGAF training was zeer levendig door goede oefeningen en een inspirerende trainer.
Nadere informatieLeergang interveniëren. met passie en precisie
Leergang interveniëren met passie en precisie Je bent een ervaren vakman of vakvrouw als het gaat om interveniëren. En je zou dat vak nog meer vanuit jezelf willen uitoefenen, nog authentieker, nog meer
Nadere informatieLEIDINGGEVEN AAN VERANDERING IN DE PRAKTIJK
LEIDINGGEVEN AAN VERANDERING IN DE PRAKTIJK Real change by real people The Human Effect INLEIDING Dit leertraject is speciaal ontworpen voor mensen die leiding geven aan veranderingsprocessen met een bepaalde
Nadere informatieLEERGANG LEANTEAMCOACH PURPLE BELT
LEERGANG LEANTEAMCOACH PURPLE BELT PHBO-erkend 2 Lean en LeanTeamcoaching... 4 Waarom LeanTeamcoaching?... 4 Doelgroep... 5 Incompany opleiding of leanteamcoaching op maat... 5 Resultaat Leergang LeanTeamcoach...
Nadere informatieLiteratuurlijst CO- IEMES update
Literatuurlijst CO- IEMES update Literatuurlijst CO1 Algemeen De APA- richtlijnen over literatuurverwijzingen en onderzoeksrapportage / Petra Poelmans & Olav Severijnen / ISBN: 9789046903452/ 12,50 Adviesvaardigheden
Nadere informatieLeve de competente coach!
Silvia van Schaik-Kuijer Leve de competente coach! Van competentieanalyse naar ontwikkelplan Inhoud Voorwoord 9 Inleiding 11 Deel 1 Algemene informatie over Leve de competente coach! Coachen en coachcompetenties:
Nadere informatieSTRATAEGOS CONSULTING
STRATAEGOS CONSULTING EXECUTIE CONSULTING STRATAEGOS.COM WELKOM EXECUTIE CONSULTING WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie.
Nadere informatieLeergang Systeeminterventies
Leergang Systeeminterventies Voor conflict en stagnatie in samenwerking The unit and focus for change is the system, and the agent of change is the individual (M. O Neill) Marijke Spanjersberg Systeeminterventies
Nadere informatietrots tevredenheid lef beslissen vooruit vooruit doorzetten frustratie doorzetten doen lef doen belonen rust kwetsbaarheid groeien belonen
kwetsbaarheid hollen kiezen frustratie vooruit vooruit rust moeilijk doorzetten samen groeien risico steun doen beslissen succes resultaat kiezen beslissen tevredenheid trots resultaat genietenvieren groeien
Nadere informatie