Authentiek Leiderschap

Transcriptie

1 Authentiek Leiderschap Break-out sessie CRA-dag, 21 april 2016, Veenendaal Liselotte van Steenis

2 Wat is Authentiek Leiderschap? Authentiek is hip (authentiek brood bij de bakker) Komt van Grieks autos (zelf) / authentikos (uit eerste hand) Wetenschappelijk kent het 4 componenten: Balanced Processing, Internalized Moral Perspective, Relational Transparancy, Self-Awareness Definitie van vandaag: Leiders die zelfbewust zijn (van gedrag en gedachtes) en de context waar ze in opereren. Ze leiden en handelen in lijn met hun eigen waardes en blijven trouw aan hun echte zelf. 2

3 Waarom is het belangrijk? Oefening: ga naar een moment waarin je echt authentiek was. Waar was je? Wat deed je? Hoe voelde dat? Wie waren er nog meer? Voor jezelf Voor organisaties Voor de wereld 3

4 Gedrag & Drijfveren In gedrag streef je naar de hoogste opbrengst Blijven leven, niet sterven Vermijden van fysieke pijn Zintuigprikkeling zoeken Erkenning (dat je ertoe doet / positie, missie) Gedrag wordt geleid uit twee drijfveren: Angst & Creatie Voeger & nu 4

5 Angst-drijfveer Voordelen: Staande in onveilige omgeving Overlevingsstrategie Zorgt voor direct handelen Krijgt mensen in beweging Opluchting als je negatieve consequenties kan voorkomen Nadelen: Reactieve drijfveer, omgeving bepaald je gedrag, afhankelijk Gevoelsmatig weinig keuze Onzekerheid, paniek, verkeerde keuzes Allemaal dingen die MOET Angst compenseren korte termijn succes teveel compenseren angst komt uit op lange termijn Bron: Authentiek Leiderschap, Bas Blekking 5

6 Creatie-drijfveer Voordelen Motiveert, basis voor visie Trekkracht, pro-actief Tevredenheid/geluk (ipv opluchting) Het is willen Aanstekelijk, creatie lokt creatie uit Positieve self-fulfilling prophecy Nadelen Blinde motivatie Kwetsbaar/teleurstelling Bron: Authentiek Leiderschap, Bas Blekking 6

7 Authentiek leiderschap Angstdrijveren onderkennen en ze omzetten in creatiedrijfveren. ANGST Negatieve consequenties voorkomen Angst behoedt je tegen ongeluk Moeten Iets buiten je is leidend Direct effect Ingezet in onveilige omgeving (er kan iets vervelends gebeuren) Goed gevoel komt bij resultaat Aanstekelijk Bron: Authentiek Leiderschap, Bas Blekking Managementstijl vele controle nodig CREATIE Positieve consequentie realiseren Creatie brengt je naar geluk Willen Iets binnen je is leidend Duurzaam Ingezet in veilige omgevingen (ik kan mezelf zijn) Goed gevoel ontstaat bij het doen van de activiteit Aanstekelijk Managementstijl weinig controle nodig 7

8 Uitdaging. De 8 Ego s De (automatische) succesformule. Trotse / Opschepper kijk eens wat ik kan Zelfstandige / Solist zelluf doen Schuldeloze / Slachtoffer Dat heb ik niet gedaan Rustige / Wegduiker Aardigerd / Slijmbal ik ben jouw beste vriendje, jij nu ook van mij? Relativerende / Afgunstige (roddelen) Adviseur / Paternalist zal ik je boeken tillen? Krachtige / Sloper nog één keer dan 8

9 De Ego-check Checkvragen Is het de intentie om jezelf te positioneren ten opzichte van anderen? Is het de intentie om iets gevonden te worden? Draai het eens om : Wat is de creatie die je tot stand wil brengen? Wat wil je je omgeving meegeven? Authentiek gedrag is niet persé lief & aardig gedrag, maar de positieve intentie leidend. 9

10 Authentiek Leiderschap cultiveren Ervaar het (keuze)moment. Zijn in het hier & nu. Stimulus Response, haal adem. Elk gevoel is goed, erken het, laat het zijn en ga dan pas naar handelen. Leren zijn met ongemak / verduren Meditatie Aanwezig zijn en blijven in ongemakkelijke stiltes 10

11 Authentiek Leiderschap cultiveren Beweeg van angst naar creatie. Rolmodel Hoe zou een vriend van je leidinggevende reageren? Financiële onafhankelijkheid Hoe zou je handelen als je financieel onafhankelijk zou zijn? Omgeving veilig maken Wat zou je doen als je zeker weet dat de ander het beste met je voor heeft? Luister naar je authentieke selftalk., wat wil ik nou écht?! 11

12 Authentiek Leiderschap cultiveren Leid je mindset. Je MOET helemaal niks. Vervang moeten door willen To-be list How do I want to be with the things I have to do? 12

13 Authentiek Leiderschap cultiveren Deel de beste versie van je zelf. 13

14 OUR DEEPEST FEAR from Return to Love, Marianne Williamson 1999 Our deepest fear is not that we are inadequate. Our deepest fear is that we are powerful beyond measure. It is our light not our darkness that most frightens us. We ask ourselves, who am I to be brilliant, gorgeous, talented and fabulous? Actually, who are you not to be? You are a child of God. Your playing small does not serve the world. There's nothing enlightened about shrinking so that other people won't feel insecure around you. We were born to make manifest the glory of God that is within us. It's not just in some of us; it's in everyone. And as we let our own light shine, we unconsciously give other people permission to do the same. As we are liberated from our own fear, Our presence automatically liberates others.

15 Authentiek Leiderschap cultiveren Deel de beste versie van je zelf. Wat kan ik mijn omgeving meegeven, als ik het beste van mezelf laat zien? 15

16 Authentiek Leiderschap cultiveren Ervaar het (keuze)moment Hier & Nu, ongemak verduren Beweeg van angst naar creatie Rolmodel, financiële onafhankelijkheid, maak je omgeving veilig, wat wil je écht. Leidt je mindset Je moet niks, hoe wil je zijn. Deel de beste versie van jezelf 16

17 Bedankt voor je aandacht Keep in touch! linkedin.com/user/liselottevansteenis ljconsulting.nl 17