MASTERCLASS LEIDERSCHAP

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "MASTERCLASS LEIDERSCHAP"

Transcriptie

1 MASTERCLASS LEIDERSCHAP Ego s in de boardroom Karin Zwanikken

2 Terugblik vorige keer Omgeving Waarnemen Gedrag Doen Vaardigheid Kennen/kunnen Norm Ego X X Gedragsregel Gevonden willen worden Waarden Daar sta je voor Authenticiteit Missie, creatiedrijfveer

3 Selectieve perceptie

4 Keuzes in gedrag WAAK Klagen Aanpakken Accepteren Weggaan

5 Opbrengsten en risico s van de drijfveren Opbrengst: Negatieve consequentie voorkomen Opbrengst: Positieve consequentie verlangen Angst (voor iets) Creatie (van iets) Pas op doorschieten: Leidt tot negatieve selffulfilling prophecy Pas op doorschieten: Roekeloos gedrag leidt tot teleurstelling

6 Een authentiek leider kent zijn missie en leeft ernaar

7 Vandaag: Ego s in de boardroom

8 Authentiek Leiderschap: Het schillen van jezelf Omgeving Waarnemen Gedrag Doen Vaardigheid Kennen/kunnen Norm Ego X X Gedragsregel Gevonden willen worden Waarde Daar sta je voor Authenticiteit Missie, creatiedrijfveer

9 Geluks- en Succescurve Succes Een top baan en ongelukkig.. Hoe kan dat? Geluk Tijd (Pre-) Midlife

10 Beste leider, waar word jij gelukkig van? Als ik het bewijs krijg dat ik er toe doe. Hoe kan ik dat bewijs krijgen? - Ontvangen - Mijn positie claimen - Getuige zijn van mijn impact

11 Angst: Top 3 zaken die we willen vookomen Dood Fysieke pijn Uit de kudde gestoten worden / positie verlies Lang leven ons EGO!

12 Ego is een goed mechanisme om je te kunnen positioneren

13 Drie manieren van inzetten Ego s Omgeving Gedrag Vaardigheid Norm Ego X X Waarnemen Doen Kennen/kunnen Gedragsregel Positioneren 1. Vanuit Missie 2. Als goede reactie op omgeving 3. Als doorgeschoten reactie op omgeving Waarden Daar sta je voor Authenticiteit Missie, creatiedrijfveer

14 Positioneren Ik Ander Boven +1 Ego 1. Trotse +1 Boven 0 0 Onder -1-1 Onder Weinig contact Veel contact

15 De Trotse JOB BARTH (SAXO BANK) Ik pleeg elke dag 80 telefoontjes; praat met 40 verschillende mensen. Dan hoor je 40 verschillende verhalen uit heel Nederland.

16 De Trotse Overtuigd Maakt snel indruk Eigen wijsheid Beweging van 0 naar 1 Goed in zichzelf neer te zetten Oogt zeker Doel: erkenning door bewonderd worden gangmaker I m Okay!

17 Beetje Ego is okay

18 Angst is vaak de drijfveer Angst? Creatie?

19 De selffulfilling prophecy bij angst als drijfveer Angst om er niet toe te doen Compenseren door je positie in te nemen (power). Dus ego inzetten Korte termijn succes, positionering is gelukt

20 Je kiest, meestal onbewust Opbrengst: Negatieve consequentie voorkomen Opbrengst: Positieve consequentie verlangen Angst (voor iets) Creatie (van iets) Pas op doorschieten: Leidt tot negatieve selffulfilling prophecy Pas op doorschieten: Roekeloos gedrag leidt tot teleurstelling

21 Angst komt uit, positie in gevaar Angst om er niet toe te doen Compenseren door je positie in te nemen (power). Dus ego inzetten Negatieve selffulfilling prophecy Korte termijn succes, positionering is gelukt Op de lange termijn doorschieten van ego

22 Je kiest, meestal onbewust Opbrengst: Negatieve consequentie voorkomen Opbrengst: Positieve consequentie verlangen Angst (voor iets) Creatie (van iets) Pas op doorschieten: Leidt tot negatieve selffulfilling prophecy Pas op doorschieten: Roekeloos gedrag leidt tot teleurstelling

23 De Opschepper

24 De Opschepper Overtuigd Beweging van 0 naar 1 Maakt snel indruk Goed in zichzelf neer Oogt arrogant te zetten Eigen wijsheid Doel: bewonderd worden gangmaker Ik ben briljant..

25 Positioneren in doorgeschoten variant = NSFP Ik Ander Boven +1 Ego 1. Opschepper +1 Boven 0 0 Onder -1-1 Onder

26 NSFP Ego maakt je missie onzichtbaar

27 Positioneren Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Trotse Zelfstandige X +1 Boven 0 0 Onder -1-1 Onder

28 De zelfstandige

29 De zelfstandige Hulp? Nee, gelukkig niet nodig.. Ik hoef niet op anderen te leunen Positiebehoud op +1 onafhankelijk Doet graag dingen zelfstandig Oogt zeker De beste zijn Door erkenning van zelfstandigheid bewondering behouden Ik kan het zelf wel Slaat hulp af Verliest contact met anderen Einzelgänger

30 Positioneren in doorgeschoten variant = NSFP Ik Ander Ego 1. Ego 2. Boven +1 Opschepper Solist +1 Boven X 0 0 Onder -1-1 Onder

31 De solist

32 Ik hoef niet op anderen te leunen Doet graag dingen zelfstandig De beste zijn Doel: bewonderd worden Ik kan het zelf wel De solist Hulp? Nee, gelukkig niet nodig.. Positiebehoud op +1 Ik moet het alleen kunnen Mag geen hulp aanvaarden Oogt zeker Verliest contact met anderen Einzelganger onafhankelijk

33 Positioneren Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Trotse Zelfstandige X +1 Boven 0 0 Onder -1 Ego 3. Verdediger -1 Onder

34 De verdediger

35 De verdediger Goed in staat om te delegeren Doel: van -1 naar 0 Ik kan er niets aan doen, ligt niet aan mij Het is crisis, daarom halen we de targets niet Ik heb het best pittig Doel: jezelf verdedigen, niet verantwoordelijk gevonden worden Je moet wel grenzen stellen Klager Komt voor zichzelf op negatieve energie

36 Positioneren in doorgeschoten variant = NSFP Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Trotse Zelfstandige X +1 Boven 0 0 Onder -1 Ego 3 Slachtoffer -1 Onder

37 Slachtoffer Goed in staat om te delegeren Doel: van -1 naar 0 Ik kan er niets aan doen, ligt niet aan mij Het is crisis, daarom halen we de targets niet Doel: jezelf verdedigen, niet verantwoordelijk gevonden worden Je moet wel grenzen stellen Klager Ik heb het zooo zwaar Komt voor zichzelf op Geen verantwoordelijkheid willen nemen

38 Positioneren Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Trotse Zelfstandige X +1 Boven 0 X 0 Onder -1 Ego 3. Ego 4. Verdediger Rustige -1 Onder

39 De rustige

40 De rustige wie geschoren zit, moet stilzitten Niet opvallen, alleen reageren wanneer nodig Onzichtbaar Ontwijken Voorkomen dat je van 0 naar -1 valt Conflict mijdend Choose your battles Observeren en analyseren Angst om te falen Pittige discussies kun je beter mijden, komt alleen maar gedoe van

41 Positioneren in doorgeschoten variant = NSFP Ik Ander Ego 1. Ego 2. Boven +1 Opschepper Solist +1 Boven X 0 0 X Onder -1 Ego 3. Ego 4. Slachtoffer Wegduiker -1 Onder

42 De wegduiker

43 De wegduiker wie geschoren zit, moet stilzitten Niet opvallen, alleen reageren wanneer nodig Onzichtbaar Ontwijken Observeren en analyseren Voorkomen dat je van 0 naar -1 valt Conflictmijdend Choose your battles Angst om te falen Pittige discussies kun je beter mijden, komt alleen maar gedoe van

44 Positioneren Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Ego 5. Trotse Zelfstandige Aardige X +1 Boven 0 X 0 Onder -1 Ego 3. Ego 4. Verdediger Rustige -1 Onder

45 De aardige

46 De clown De aardige Het is zo fijn om met jullie samen te werken Laten we de sfeer goed houden Doel: meegaan naar + 1 De love junk Jij bent echt heel goed Ik vind je goed, jij mij ook? De pleaser De Charmeur Relatie móet goed blijven

47 Positioneren in doorgeschoten variant = NSFP Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Ego 5. Opschepper Solist Slijmbal X +1 Boven 0 X 0 Onder -1 Ego 3. Ego 4. Slachtoffer Wegduiker -1 Onder

48 De slijmbal

49 De slijmbal Het is zo fijn om met jullie samen te werken Laten we de sfeer goed houden Doel: meegaan naar + 1 De love junk De pleaser Jij bent echt heel goed Ik vind je goed, jij mij ook? De clown De Charmeur Pittige discussies moet je mijden, is niet goed voor de relatie

50 Positioneren Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Ego 5. Ego 6. Trotse Zelfstandige Aardige Relativerende X +1 Boven 0 X 0 Onder -1 Ego 3. Ego 4. Verdediger Rustige -1 Onder

51 Doel: de ander van +1 naar 0 De relativerende Zo briljant is dat ook weer niet als de ander teveel erkenning krijgt, zien ze niet meer hoe goed ik ben Niet zo snel onder de indruk van anderen De verongelijkte De cynische Relativerend Jaloers Laat zich niet afleiden door het succes van anderen, blijf in jezelf vertrouwen

52 Positioneren in doorgeschoten variant = NSFP Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Ego 5. Ego 6. Opschepper Solist Slijmbal Afgunstige X +1 Boven 0 X 0 Onder -1 Ego 3. Ego 4. Slachtoffer Wegduiker -1 Onder

53 De afgunstige

54 De afgunstige Zo briljant is dat ook weer niet Doel: de ander van +1 naar 0 als de ander teveel erkenning krijgt, zien ze niet meer hoe goed ik ben Niet zo snel onder de indruk van anderen De verongelijkte De cynische Relativerend Jaloers Laat zich niet afleiden door het succes van anderen, blijf in jezelf vertrouwen

55 Positioneren Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Ego 5. Ego 6. Trotse Zelfstandige Aardige Relativerende X +1 Boven 0 X 0 Onder -1 Ego 3. Ego 4. Ego 7. Verdediger Rustige Adviseur -1 Onder

56 De adviseur

57 De adviseur Anderen hebben mij nodig Weet je wat jij zou moeten doen? Doel: de ander onder je plaatsen en dan helpen Laat mij je het nog een keer uitleggen Ik adviseer je graag Laat mij je helpen Betweter Nee joh, dat moet je heel anders doen

58 Positioneren in doorgeschoten variant = NSFP Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Ego 5. Ego 6. Opschepper Solist Slijmbal Afgunstige X +1 Boven 0 X 0 Onder -1 Ego 3. Ego 4. Ego 7. Slachtoffer Wegduiker Paternalist -1 Onder

59 De paternalist

60 De paternalist Weet je wat jij zou moeten doen? ik ben onmisbaar Doel: de ander onder je plaatsen en dan helpen Laat mij je het nog een keer uitleggen Ik adviseer je graag Laat mij je helpen Betweter Nee joh, dat moet je heel anders doen

61 Positioneren Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Ego 5. Ego 6. Trotse Zelfstandige Aardige Relativerende X +1 Boven 0 X 0 Onder -1 Ego 3. Ego 4. Ego 7. Ego 8. Verdediger Rustige Adviseur Krachtige -1 Onder

62 De krachtige

63 Als ze niet, dan. De krachtige Ik ben de baas en degene die mij lastig valt, zal het bezuren Besluiten nemen Dreigen Doel: de ander van 0 naar -1 duwen Anderen domineren Respect afdwingen Ik vertel het je nog één keer Winnen Creëert angst bij anderen

64 Positioneren in doorgeschoten variant = NSFP Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Ego 5. Ego 6. Opschepper Solist Slijmbal Afgunstige X +1 Boven 0 X 0 Onder -1 Ego 3. Ego 4. Ego 7. Ego 8. Slachtoffer Wegduiker Paternalist Sloper -1 Onder

65 De sloper

66 Als ze niet, dan. De sloper Ik ben de baas en degene die mij lastig valt, zal het bezuren Ik vertel het je nog één keer Doel: de ander van 0 naar -1 duwen Besluiten nemen Dreigen Respect afdwingen Anderen domineren Winnen Creëert angst bij anderen

67 Mag EGO? ABSOLUUT! Het werkt. Het is een beschermende succesformule Schiet er niet in door, want leidt tot NSFP. NSFP-Ego triggert NSFP-Ego Laat het je missie niet verstoren

68 Positioneren = OKAY Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Ego 5. Ego 6. Trotse Zelfstandige Aardige Relativerende X +1 Boven 0 X 0 Onder -1 Ego 3. Ego 4. Ego 7. Ego 8. Verdediger Rustige Adviseur Krachtige -1 Onder Weinig contact Veel contact

69 Positioneren in doorgeschoten variant = NOT OKAY Ik Ander Boven +1 Ego 1. Ego 2. Ego 5. Ego 6. Opschepper Solist Slijmbal Afgunstige X +1 Boven 0 X 0 Onder -1 Ego 3. Ego 4. Ego 7. Ego 8. Slachtoffer Wegduiker Paternalist Sloper -1 Onder Weinig contact Veel contact

70

71 Leider 1 vs. Leider 2

72 Hoe kom ik uit mijn ego? Herken Ga op zoek naar de blokkerende norm die je ego triggert Laat je missie helpen om je stimulerende norm te achterhalen

73 Authentiek Leiderschap: Het schillen van jezelf Omgeving Gedrag Vaardigheid Norm Ego Waarde Authenticiteit Waarnemen Doen Kennen/kunnen Gedragsregel Positioneren Daar sta je voor Missie

74 Blokkerende en stimulerende normen op de comfortzone

75 Definieer verborgen blokkerende normen Verborgen Blokkerende (angst-gedreven) normen definiëren 1. Je kunt maar beter niet je kop boven het maaiveld steken, want (angst) 2. Je kunt maar beter niet samen werken, want (angst) 3. Je kunt maar beter niet je mening geven, want (angst) Herken ze! Blokkerende normen triggeren EGO s

76 Blokkerende normen Welke blokkerende normen herken je bij jezelf? Gelden deze blokkerende normen alleen voor jou of herken je deze ook binnen de organisatie?

77 Stimulerende normen Verander de opbrengst Welke impliciete normen wil je naar boven halen? - Je kunt hier beter wel (gedrag), je kop boven het maaiveld uitsteken want daarmee (creatie) - Een stimulerende norm komt voort uit je Waarden en/of je Missie - Hoe ziet mijn gedrag er uit als ik mijn Waarde en/of Missie leidend laat zijn?

78 Blokkerende normen omzetten in stimulerende normen Waarom wel? Ze ondersteunen succes of geluk Voorbeeld: Je kunt hier maar beter wel je kop boven het maaiveld uitsteken, want (angst) Wordt: Je kunt hier maar beter wel je kop boven het maaiveld uitsteken, want daarmee (creatiedrijfveer)

79 Spelen op de comfortzone

80 Ken je Ego s en die van anderen - Eigen Ego goed en bewust kunnen inzetten - Je doorgeslagen variant (NSFP) in control houden - Je NSFP lokt je allergie uit - Ken je Allergie, daar reageer je namelijk overbodig fel op - Jouw Allergie lokt jouw NSFP uit - Haal mensen uit het doorgeslagen Ego spel door veiligheid te brengen

81 Omgaan met Ego s van anderen T-out - en benoemen wat er bij je gebeurt - dit helpt me niet/ik merk dat ik geneigd ben om... - vervolgens vanuit je missie, of waarden verder gaan, benoem intentie/creatie - wat ik eigenlijk wil creëren is /mijn intentie is Geintje - Bij bekend met de materie benoemen Egootje als geintje Verlengen van de ego s - Link: Verleng in de richting van de pijl (ontvangstbewijs) Tip: vraag hulp naar Samen - Help ajb even, Hoe kunnen we er samen voor zorgen dat.

82 Verschil Ego en Authentiek Leiderschap = intentie Bij Ego: jezelf positioneren Bij Authentiek Leiderschap: genieten van de groei van een ander

83 Ego s: De uitdaging Ego s zijn okay, ze helpen je Ego werkt snel, maar kort Achter iemands doorgeschoten Ego zit Authenticiteit Heb geduld dit te verkennen, zonder je Authenticiteit te verliezen Maak de relatie veilig

84 Authentiek Leiderschap Karin Zwanikken We willen graag dat onze filosofie jou, je team, of je organisatie verder brengt. Bel of mail dus gerust als je na de sessie nog vragen, opmerkingen of ondersteuning nodig hebt. Mijn collega s helpen je graag. tel , info@authentiekleiderschap.nl Of kijk even op onze site

Authentiek Leiderschap

Authentiek Leiderschap Authentiek Leiderschap Ontdek en Leef je Missie Zijn of gevonden worden We willen graag dat onze filosofie jou, je team, of je organisatie verder brengt. Bel of mail dus gerust als je na de sessie nog

Nadere informatie

Authentiek Leiderschap,

Authentiek Leiderschap, Authentiek Leiderschap, Hoe om te gaan met ego s van anderen (en met die van jezelf) www.authentiekleiderschap.nl Geluks- en Succescurve Succes Geluk Tijd (Pre-) Midlife Authentiek Leiderschap: het schillen

Nadere informatie

Windkracht 62 Jubileum Seminar Authentiek Leiderschap

Windkracht 62 Jubileum Seminar Authentiek Leiderschap Windkracht 62 Jubileum Seminar Authentiek Leiderschap Van voorkomen naar verlangen Monique Verhoeven 15 januari 2013 Geluks- en Succescurve Succes Geluk Tijd? Geluks- en Succescurve Succes Geluk Tijd (Pre-)

Nadere informatie

Authentiek Leiderschap,

Authentiek Leiderschap, Authentiek Leiderschap, Zijn of gevonden worden? www.authentiekleiderschap.nl Geluks- en Succescurve Succes Geluk Tijd Midlife Authentiek Leiderschap: ontwikkel over de as van leiderschap. Omgeving Waarnemen

Nadere informatie

MASTERCLASS LEIDERSCHAP

MASTERCLASS LEIDERSCHAP MASTERCLASS LEIDERSCHAP Leiderschap is een keuze! Karin Zwanikken MASTERCLASS LEIDERSCHAP Leiderschap is een keuze! Karin Zwanikken Hedendaagse leiders Slechts 3% van de leiders wordt als inspirerend

Nadere informatie

Authentiek Leiderschap

Authentiek Leiderschap Authentiek Leiderschap Break-out sessie CRA-dag, 21 april 2016, Veenendaal Liselotte van Steenis Wat is Authentiek Leiderschap? Authentiek is hip (authentiek brood bij de bakker) Komt van Grieks autos

Nadere informatie

Authentiek leiderschap. 7-schillenmodel

Authentiek leiderschap. 7-schillenmodel Authentiek leiderschap 7-schillenmodel Authentiek leiderschap - het 7-schillenmodel Je bent succesvol of je wordt in ieder geval geacht succesvol te zijn, je hebt veel verantwoordelijkheid (een project,

Nadere informatie

Authentiek leiderschap

Authentiek leiderschap Authentiek leiderschap Ontdek en leef je missie Bas W. Blekkingh www.authentiekleiderschap.nl Voorwoord Als coach werk ik veel samen met leiders, hun teams en organisaties. Daarbij valt me steeds meer

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

Positief assertief, kiezen voor jezelf, betekent niet kiezen tegen de ander

Positief assertief, kiezen voor jezelf, betekent niet kiezen tegen de ander Workshop Positief assertief Positief assertief, kiezen voor jezelf, betekent niet kiezen tegen de ander Opkomen voor jezelf, is in de praktijk vaak lastiger dan het lijkt. Je wilt graag iedereen te vriend

Nadere informatie

Bijlage MeMosnaQ 20: Kernkwadrant

Bijlage MeMosnaQ 20: Kernkwadrant Bijlage MeMosnaQ 20: Kernkwadrant Kernkwaliteiten en kernkwadranten Mirror, mirror, on the wall Iedereen heeft sterke kanten, kwaliteiten. Het mysterieuze aan die kwaliteiten is dat je ze vaak zelf niet

Nadere informatie

Kernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman. 1. Inleiding. 2. Kernkwaliteiten. 3. Kernkwaliteit en valkuil. 4.

Kernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman. 1. Inleiding. 2. Kernkwaliteiten. 3. Kernkwaliteit en valkuil. 4. Kernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman 1. Inleiding 2. Kernkwaliteiten 3. Kernkwaliteit en valkuil 4. Omgekeerde proces 5. Kernkwaliteit en de uitdaging 6. Kernkwaliteit en allergie

Nadere informatie

Verantwoordelijkheid ontwikkelen. Informatiekit om uw medewerkers te helpen bij het voorkomen van werkstress

Verantwoordelijkheid ontwikkelen. Informatiekit om uw medewerkers te helpen bij het voorkomen van werkstress Verantwoordelijkheid ontwikkelen Informatiekit om uw medewerkers te helpen bij het voorkomen van werkstress 1 Inhoud Inleiding 3 A Verantwoordelijkheid nemen voor jezelf 4 - Goede afspraken maken - Stel

Nadere informatie

Consequentie met hoogste verwachte opbrengst bepaalt keuze van gedrag

Consequentie met hoogste verwachte opbrengst bepaalt keuze van gedrag KULAK 8 februari 2012 Drijfveren van ons al of niet ethisch handelen 1 Hoofddrijfveren voor gedrag Consequentie met hoogste verwachte opbrengst bepaalt keuze van gedrag een negatiev e consequentie v oorkomen

Nadere informatie

Training Stressmanagement

Training Stressmanagement Training Stressmanagement Training Stressmanagement, veerkrachtig omgaan met werkdruk Een burn-out en overspannenheid zijn aandoeningen die grotendeels worden veroorzaakt door grote mate van stress op

Nadere informatie

30 Vragen voor. Meer Helderheid. Gemaakt voor de Getting Started Toolbox door Marcel Lagerwerf

30 Vragen voor. Meer Helderheid. Gemaakt voor de Getting Started Toolbox door Marcel Lagerwerf 30 Vragen voor Meer Helderheid Gemaakt voor de Getting Started Toolbox door Marcel Lagerwerf Om te weten wat je het liefste wilt doen in het leven is het belangrijk dat je jezelf beter leert kennen dan

Nadere informatie

3 HELPENDE TIPS OM BIJ JEZELF TE BLIJVEN ALS ER ANGST OF DWANG IN JE GEZIN VOORKOMT

3 HELPENDE TIPS OM BIJ JEZELF TE BLIJVEN ALS ER ANGST OF DWANG IN JE GEZIN VOORKOMT 3 HELPENDE TIPS OM BIJ JEZELF TE BLIJVEN ALS ER ANGST OF DWANG IN JE GEZIN VOORKOMT Thea van Bodegraven-Boonstra Maart 2016 Voorwoord Wat kun je verwachten in dit e-book? Als er iemand in jouw gezin last

Nadere informatie

page 6 Angst is OK. Als leiders leren dat angst een normaal fenomeen is, maken ze het mogelijk om blokkades binnen organisaties bespreekbaar te maken

page 6 Angst is OK. Als leiders leren dat angst een normaal fenomeen is, maken ze het mogelijk om blokkades binnen organisaties bespreekbaar te maken EEN UITGAVE VAN AUTHENTIEK LEIDERSCHAP, BURO VOOR LEIDERSCHAPSONTWIKKELING AL INFOLEEF JE MISSIE page 2 Cultuurtrajecten leveren nooit het gewenste effect op en kosten veel geld. Leiders worden wat hopeloos

Nadere informatie

Training Een GROOTS leven

Training Een GROOTS leven Training Een GROOTS leven Inleiding Je mag nu al trots op jezelf zijn. Trots, omdat je de eerste stap hebt gezet naar een grootster leven. Je bent de meeste van jouw onzekerheden wel voorbij en je bent

Nadere informatie

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren?

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren? Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren? Een mens is natuurlijk veel meer dan een kleur. Het indelen in kleuren is een hulpmiddel om een beeld te krijgen van jezelf en de ander.

Nadere informatie

FEEDBACK GEVEN. Feedback = een concrete uitspraak over het gedrag van een ander, met een specifiek doel voor ogen

FEEDBACK GEVEN. Feedback = een concrete uitspraak over het gedrag van een ander, met een specifiek doel voor ogen FEEDBACK GEVEN Feedback geven is een van de meest directe manieren om gedrag te sturen. Zeker op de korte termijn, maar zeker ook op de langere termijn is feedback heel krachtig. Maar effectief feedback

Nadere informatie

Workshop Positief assertief, opkomen voor jezelf, met respect voor de ander

Workshop Positief assertief, opkomen voor jezelf, met respect voor de ander Workshop Positief assertief Workshop Positief assertief, opkomen voor jezelf, met respect voor de ander Je herkent het vast: je zit tegen een enorme deadline aan te werken en een collega vraagt of je nu

Nadere informatie

INHOUD. 3 Inleiding 4 Kiezen voor het leven DRIE GOUDEN TIPS OM VOLUIT TE LEVEN

INHOUD. 3 Inleiding 4 Kiezen voor het leven DRIE GOUDEN TIPS OM VOLUIT TE LEVEN INHOUD 3 Inleiding 4 Kiezen voor het leven DRIE GOUDEN TIPS OM VOLUIT TE LEVEN 7 Verdriet uit je hart en verdriet om je zorgen 11 De belangrijkste relatie is die met jezelf 14 In dankbaarheid ligt geluk

Nadere informatie

De workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

De workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Workshop Persoonlijk leiderschap Persoonlijk leiderschap, je leven leiden vanuit je kracht Hoe geef je leiding aan jezelf? En wat is daar eigenlijk het belang van? Het is heel verstandig om eens in de

Nadere informatie

Zou jij niet domweg gelukkig willen zijn?

Zou jij niet domweg gelukkig willen zijn? Zou jij niet domweg gelukkig willen zijn? Ja, natuurlijk, maar hoe doe je dat dan? Domweg gelukkig zijn Ken je dat gevoel? Het gevoel dat je domweg gelukkig wilt zijn? Dat er te veel in je leven is waardoor

Nadere informatie

Procurement Leadership Program. Tom Twisk

Procurement Leadership Program. Tom Twisk Procurement Leadership Program Tom Twisk Wij willen mensen helpen het beste uit zichzelf, het leven en het werk te halen en op zoek te gaan naar de grens van wat mogelijk is. Onze visie: Je kunt zoveel

Nadere informatie

Feedback geven. Feedback kan positief en negatief zijn. Negatieve feedback geven is moeilijk

Feedback geven. Feedback kan positief en negatief zijn. Negatieve feedback geven is moeilijk 2 12 Feedback geven Feedback is een boodschap over het gedrag of de prestaties van een ander. Feedback is onmisbaar als je met anderen samenwerkt. Je moet zo nu en dan kunnen zeggen dat het werk van de

Nadere informatie

GELUKKIG LEIDINGGEVEN, HOE DOE JE DAT? WORKSHOP KENNISPARADE 05/09/2019 ALEX SLAVENBURG

GELUKKIG LEIDINGGEVEN, HOE DOE JE DAT? WORKSHOP KENNISPARADE 05/09/2019 ALEX SLAVENBURG GELUKKIG LEIDINGGEVEN, HOE DOE JE DAT? WORKSHOP KENNISPARADE 05/09/2019 ALEX SLAVENBURG Alex Slavenburg Werkgeluk & Leiderschap Training / Coaching / Inspireren Mijn missie: Werkgeluk in beweging! QUIZ

Nadere informatie

Ga lekker zitten, maak het jezelf gemakkelijk Zet muziek op waar je rustig van wordt en neem de tijd om een paar keer diep in en uit te ademen.

Ga lekker zitten, maak het jezelf gemakkelijk Zet muziek op waar je rustig van wordt en neem de tijd om een paar keer diep in en uit te ademen. ME, MYSELF & I Om te beginnen... Ga lekker zitten, maak het jezelf gemakkelijk Zet muziek op waar je rustig van wordt en neem de tijd om een paar keer diep in en uit te ademen. Pak je opschrijfboekje en

Nadere informatie

Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen

Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen Training Leiderschap Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen Als leidinggevende moet je meerdere ballen hooggehouden. Er wordt verwacht dat jouw team bepaalde doelen haalt, binnen een bepaald

Nadere informatie

Leermodule 8: Terugblik op zelfleiderschap

Leermodule 8: Terugblik op zelfleiderschap Leermodule 8: Terugblik op zelfleiderschap Zelfleiderschap is dat je jezelf aanstuurt. Je doet wat jij belangrijk, waardevol, leuk of interessant vindt. Je kiest je eigen weg en je zorgt goed voor jezelf.

Nadere informatie

Training Netwerken. Netwerken: wat is jouw bijdrage?

Training Netwerken. Netwerken: wat is jouw bijdrage? Training Netwerken Netwerken: wat is jouw bijdrage? Of je nou op zoek bent naar nieuwe klanten, wilt werken aan je carrière of effectiever wilt samenwerken met je collega s: het hebben van een goed netwerk

Nadere informatie

MASTERCLASS AUTHENTIEK LEIDERSCHAP ONTWIKKEL UW LEIDERSCHAPSPOTENTIEEL EN CREËER MEER IMPACT

MASTERCLASS AUTHENTIEK LEIDERSCHAP ONTWIKKEL UW LEIDERSCHAPSPOTENTIEEL EN CREËER MEER IMPACT MASTERCLASS AUTHENTIEK LEIDERSCHAP ONTWIKKEL UW LEIDERSCHAPSPOTENTIEEL EN CREËER MEER IMPACT NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INLEIDING De kracht van leiderschapsontwikkeling zit niet altijd in nieuwe inzichten,

Nadere informatie

Comfortzone. Het leven is helemaal niet saai

Comfortzone. Het leven is helemaal niet saai Comfortzone Life begins at the end of your comfortzone. Het leven bestaat uit verandering. Iets groeit of het gaat dood. Er is geen tussenweg. Toch hebben wij mensen de neiging om alles vooral te houden

Nadere informatie

Dé 14 fundamentele stappen naar geluk

Dé 14 fundamentele stappen naar geluk Dé 14 fundamentele stappen naar geluk Van de Amerikaanse psycholoog Michael W. Fordyce 1. Wees actief en ondernemend. Gelukkige mensen halen meer uit het leven omdat ze er meer in stoppen. Blijf niet op

Nadere informatie

Zonder twijfel geen keuze. Evenwichtig besluiten nemen met inzet van je intern en extern beoordelingskader

Zonder twijfel geen keuze. Evenwichtig besluiten nemen met inzet van je intern en extern beoordelingskader Zonder twijfel geen keuze Evenwichtig besluiten nemen met inzet van je intern en extern Nadenken, ervaren, voelen, willen, checken, wikken en wegen, twijfelen, controleren 1. Het extern Je staaft je besluit

Nadere informatie

Training Stressmanagement

Training Stressmanagement Training Stressmanagement Stressmanagement: stress de baas Een beetje stress kan geen kwaad. Sterker nog, soms presteer je zelfs beter onder een beetje druk. Maar wat als stress een constante factor is

Nadere informatie

Zelfsturing betekent openstaan voor een duurzame verandering: GRIP op ZELFSTURING

Zelfsturing betekent openstaan voor een duurzame verandering: GRIP op ZELFSTURING Zelfsturing betekent openstaan voor een duurzame verandering: GRIP op ZELFSTURING 12 april 2014 Waarom is ZELFSTURING ineens zo MODERN? Wat is het belang van het ZELF? WHO noemt 2 belangrijke aspecten

Nadere informatie

Systeemkracht K R A C H T VA N H E T SY S T E E M K R A C H T I N H E T SY S T E E M

Systeemkracht K R A C H T VA N H E T SY S T E E M K R A C H T I N H E T SY S T E E M 1 K R A C H T VA N H E T SY S T E E M K R A C H T I N H E T SY S T E E M G O O F V A N A M E L S V O O R T G A @ 2 E N G A G E. N U W W W. 2 E N G A G E. N U 2engage.nu Gedoe door gekleurde waarneming

Nadere informatie

Welkom bij de training LEF!

Welkom bij de training LEF! Welkom bij de training LEF! Gedicht.: Onze diepste angst is niet dat we ontoereikend zijn. Onze diepste angst is dat we oneindig machtig zijn. Het is ons licht, niet onze duisternis, waar wij het aller

Nadere informatie

Waar een wil is, is een Weg!

Waar een wil is, is een Weg! 5 tips om moeiteloos voor jezelf te kiezen en een stap te zetten. Waar een wil is, is een Weg! - Lifecoach http://www.facebook.com/arlettevanslifecoach 0 Je bent een ondernemende 40+ vrouw die vooral gericht

Nadere informatie

Online Titel Competentie Groepsfase Lesdoel Kwink van de Week

Online Titel Competentie Groepsfase Lesdoel Kwink van de Week onderbouw Les 1 Online Dit ben ik! Besef van jezelf Forming Ik kan mezelf voorstellen aan een ander. Ken je iemand nog niet? Vertel hoe je heet. Les 2 Online Hoe spreken we dit af? Keuzes maken Norming

Nadere informatie

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze. 2015 Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze. 2015 Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou! DEEL 1 1 WERKBOEK 5 Eigen keuze Inhoud 2 1. Hoe zit het met je keuzes? 3 2. Hoe stap je uit je automatische piloot? 7 3. Juiste keuzes maken doe je met 3 vragen 9 4. Vervolg & afronding 11 1. Hoe zit het

Nadere informatie

voorwoord VOORBEELDPAGINA S Bestelnr De ander en ik

voorwoord VOORBEELDPAGINA S Bestelnr De ander en ik voorwoord Dit werkboek gaat over de omgang met andere mensen. We bespreken hoe jij met anderen kunt omgaan. Bijvoorbeeld hoe je problemen oplost, omgaat met pesten, gevoelens en vriendschappen en hoe je

Nadere informatie

Antwerpen. Leren luisteren

Antwerpen. Leren luisteren Antwerpen Leren luisteren Luisteren, hoe leren kinderen dat? Grenzen Grenzen zorgen ervoor dat je kind veiligheid en zekerheid ervaart. Zo weet hij wat mag van mama en papa en moet hij niet steeds aftoetsen

Nadere informatie

Welkom bij de 2 e module LEF!

Welkom bij de 2 e module LEF! Welkom bij de 2 e module LEF! 4 belangrijke principes van verandering: 1. Als je blijft doen wat je altijd deed, zal je krijgen wat je altijd kreeg! 2. Niets verandert totdat ik verander! 3. Ontwikkelen

Nadere informatie

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Training Feedback Feedback geven en ontvangen Feedback geven of ontvangen is voor veel mensen best lastig. Daardoor wordt het geven van feedback vaak vermeden: een gemiste kans. Constructieve feedback

Nadere informatie

Seksualiteit: Grenzen en Wensen

Seksualiteit: Grenzen en Wensen IJBURGCOLLEGE.NL Seksualiteit: Grenzen en Wensen Leerlingen handleiding Michiel Kroon Lieve leerling, Het is belangrijk om op een open en goede manier over seks te kunnen praten. De lessenserie die in

Nadere informatie

Authentiek leiderschap

Authentiek leiderschap Authentiek leiderschap Authentiek leiderschap Ontdek en leef je missie Bas W. Blekkingh www.authentiekleiderschap.nl Meer informatie over deze en andere uitgaven vindt u op www.bua.nl. 2013 Bas Blekkingh

Nadere informatie

Masterclass Ik doe wat ik geloof

Masterclass Ik doe wat ik geloof Waarom doe ik wat ik doe Als mensen zijn we veel meer verantwoordelijk voor onze gevoelens en gedragingen dan we geneigd zijn te aanvaarden. Gevoel en gedrag worden in belangrijke mate bepaald door onze

Nadere informatie

Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!

Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Ontdek en gebruik je talenten en competenties: Maak stappen in je loopbaan

Nadere informatie

Werkboek. Hoe lees ik mijn Facet5-rapport?

Werkboek. Hoe lees ik mijn Facet5-rapport? Werkboek Hoe lees ik mijn Facet5-rapport? Wat is Facet5? Facet5 is een online persoonlijkheidsvragenlijst, die in meer dan 30 landen wordt gebruikt en beschikbaar is in 25 talen. Voor het gemak definiëren

Nadere informatie

Welkom bij de training WEERSTAND! We leven bij wat we geloven, niet bij wat we zien!

Welkom bij de training WEERSTAND! We leven bij wat we geloven, niet bij wat we zien! Welkom bij de training WEERSTAND! We leven bij wat we geloven, niet bij wat we zien! Jouw leervragen: Denk nog even n paar minuten goed na wat je in deze training Weerstand precies wilt leren. Formuleer

Nadere informatie

Vanjezelfhouden.nl 1

Vanjezelfhouden.nl 1 1 Kan jij van jezelf houden? Dit ontwerp komt eigenlijk altijd weer ter sprake. Ik verbaas mij erover hoeveel mensen er zijn die dit lastig vinden om te implementeren in hun leven. Veel mensen willen graag

Nadere informatie

Masterclass Leiderschap. Karin Zwanikken

Masterclass Leiderschap. Karin Zwanikken Masterclass Leiderschap Karin Zwanikken Beste bezoeker van het Haagsch College Welkom bij de Masterclass Leiderschap waarin Karin Zwanikken je in twee avonden leert meer uit je leiderschapskwaliteiten

Nadere informatie

Hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers? 2016 Christine Bender Coaching & Consulting 1

Hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers? 2016 Christine Bender Coaching & Consulting 1 Hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers? 2016 Christine Bender Coaching & Consulting 1 Even voorstellen 2016 Christine Bender Coaching & Consulting 2 Ik geloof dat iedereen zijn eigen manier heeft om

Nadere informatie

PROGRAMMA RESULTAAT- EN OPLOSSINGSGERICHT DENKEN. Resultaat- en oplossingsgericht denken. Resultaat- en. Pollvraag 1. Laura Krause Obelisk

PROGRAMMA RESULTAAT- EN OPLOSSINGSGERICHT DENKEN. Resultaat- en oplossingsgericht denken. Resultaat- en. Pollvraag 1. Laura Krause Obelisk Resultaat- en oplossingsgericht denken Laura Krause Obelisk RESULTAAT- EN OPLOSSINGSGERICHT DENKEN PROGRAMMA 1 Denken in problemen of denken in oplossingen Resultaat- en oplossingsgericht De taal van Het

Nadere informatie

3 tips om als hoog-sensitief persoon bij jezelf te kunnen blijven!

3 tips om als hoog-sensitief persoon bij jezelf te kunnen blijven! 3 tips om als hoog-sensitief persoon bij jezelf te kunnen blijven! Even voorstellen: Thirza Holwerda Mijn naam is Thirza Holwerda en als je mij zou kennen dan weet je dat ik een gevoelig persoon ben en

Nadere informatie

BIJLAGE DE GOUDEN TIPS KAART

BIJLAGE DE GOUDEN TIPS KAART BIJLAGE DE GOUDEN TIPS KAART VAAK GESTELDE SOLLICITATIEVRAGEN: 1. Wat trekt je in deze functie aan? 2. Vertel eens iets over jezelf? 3. Waarom solliciteer je juist bij ons bedrijf? 4. Wat zijn je sterke

Nadere informatie

Workshop Communicatievaardigheden

Workshop Communicatievaardigheden Workshop Communicatievaardigheden Workshop Communicatievaardigheden, een belangrijk middel om je doel te bereiken Effectief communiceren kun je leren. Gelukkig maar, alle relaties staan of vallen met goede

Nadere informatie

4 communicatie. Ik weet welke informatie anderen nodig hebben om mij te kunnen begrijpen. Ik vertel anderen wat ik denk of voel.

4 communicatie. Ik weet welke informatie anderen nodig hebben om mij te kunnen begrijpen. Ik vertel anderen wat ik denk of voel. 4 communicatie Communicatie is het uitwisselen van informatie. Hierbij gaat het om alle informatie die je doorgeeft aan anderen en alle informatie die je van anderen krijgt. Als de informatie aankomt,

Nadere informatie

Hoe vind ik mijn droombaan?

Hoe vind ik mijn droombaan? Hoe vind ik mijn droombaan? Denk eens aan een collega of vriend van je die in jou ogen een droombaan heeft. Hij is niet alleen goed in zijn werk, maar geniet er ook elke dag met volle teugen van. Anderen

Nadere informatie

Week van de opvoeding

Week van de opvoeding In gesprek Voor ouders en hun kinderen vanaf ca. 12 jaar Het is heerlijk om een goed gesprek te voeren met iemand waar je veel van houdt. Maar soms lukt dat niet goed. Laat je daarom uitdagen tot een eerlijk

Nadere informatie

Voor plezier en ontspanning bij het opvoeden. 20 eenvoudige tips

Voor plezier en ontspanning bij het opvoeden. 20 eenvoudige tips 20 eenvoudige tips Voor plezier en ontspanning bij het opvoeden Wat leuk dat je mijn lijst met 6 leuke opvoedtips hebt aangevraagd! Ik help je graag om meer plezier in het opvoeden te krijgen zodat je

Nadere informatie

Stoppen met zelfbeschadiging?

Stoppen met zelfbeschadiging? Stoppen met zelfbeschadiging? Hoe weet ik of ik eraan toe ben te stoppen? Besluiten om te stoppen met zelfbeschadiging is een persoonlijke beslissing. Niemand kan dit voor je beslissen. Stoppen omdat je

Nadere informatie

Inleiding IN DIT BOEK LEES JE WAAROM STEUN, RESPECT EN VERTROUWEN BIJ VRIENDSCHAP HOREN.

Inleiding IN DIT BOEK LEES JE WAAROM STEUN, RESPECT EN VERTROUWEN BIJ VRIENDSCHAP HOREN. Inleiding Met wie heb je de meeste lol? En wie bel je als je een probleem hebt? Vaak zijn dat je. Sommige mensen hebben veel, andere mensen hebben er maar een paar. Vriendschap is belangrijk in ons leven.

Nadere informatie

Werkbladen. Uitdaging! Wat betekent succes en geluk voor mij? Gaat voor jou geluk samen met succes? Of gaat het

Werkbladen. Uitdaging! Wat betekent succes en geluk voor mij? Gaat voor jou geluk samen met succes? Of gaat het Werkbladen Uitdaging! Gaat voor jou geluk samen met succes? Of gaat het één ten koste van het ander? Waar word jij gelukkig van? De uitdaging van deze tool is dat je je eigen antwoorden bepaalt. We raden

Nadere informatie

Training Passie en missie

Training Passie en missie Training Passie en missie Passie en missie: jouw unieke bijdrage Wil jij weten wat jouw passie en missie is? Wat jouw unieke bijdrage is? Hoe jij het verschil kan maken? Dan is de training Passie en missie

Nadere informatie

Leren luisteren. over opvoeden gesproken - Tips voor ouders

Leren luisteren. over opvoeden gesproken - Tips voor ouders Leren luisteren over opvoeden gesproken - Tips voor ouders? Leren luisteren Grenzen Grenzen zorgen ervoor dat je kind zich veilig en zelfzeker kan voelen. Zo weet hij wat van mama en papa mag en moet hij

Nadere informatie

Ke(r)n jouw waarde. Ontdek jouw kernwaarden.

Ke(r)n jouw waarde. Ontdek jouw kernwaarden. Ke(r)n jouw waarde Ontdek jouw kernwaarden Ontdek jouw kernwaarden - pag. 2 Ontdek jouw kernwaarden Wat jou drijft in jouw leven en werk bepalen jouw keuzes. Het is dus belangrijk om te weten wát je drijft,

Nadere informatie

Sessie: Goede medewerkers vasthouden.

Sessie: Goede medewerkers vasthouden. welkom Sessie: Goede medewerkers vasthouden. Wie ben ik? Noteer eens kort voor jezelf: Wat maakt een medewerker voor jou tot een goede medewerker? Wat betekent het hebben van goede medewerkers voor het

Nadere informatie

13 Jij en pesten. Ervaring

13 Jij en pesten. Ervaring 82 13 Jij en pesten Wat doe ik hier vandaag? P Ik word me ervan bewust hoe erg het is om iemand te pesten en gepest te worden. P Ik leer dat ik met anderen steeds weer respectvol moet omgaan. P Ik ken

Nadere informatie

Golf van de Rode Maan

Golf van de Rode Maan Golf van de Rode Maan Data waarin de golf van de Rode Maan valt: 11-2 t/m 23-2-2015 *29-10 t/m 10-11-2015 *16-7 t/m 28-7-2016 *2-4 t/m 14-4- 17 18-12 t/m 30-12 -2017 * 4-9- t/m 16-9-2018 * 22-5 t/m 3-6-2019

Nadere informatie

De workshop Kernkwadranten wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

De workshop Kernkwadranten wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Workshop Kernkwadranten Kernkwadranten, wat is jouw uitdaging? Weet jij wat jouw eigenschappen zijn? Waar ben jij sterk in en wat zijn jouw valkuilen? Wanneer je dit weet, kun je hier rekening mee houden.

Nadere informatie

Ontdek de 14 geheime sleutels tot geluk.

Ontdek de 14 geheime sleutels tot geluk. Ontdek de 14 geheime sleutels tot geluk. Met onderstaande 14 sleutels tot geluk kun je het volgende doen: Doorlezen en denken wat moet ik hier nu weer mee!! Er een notitie van maken en dit gebruiken als

Nadere informatie

PESTAANPAK. Leerlingenboekje bij de lessenserie van Prima. Groep 8

PESTAANPAK. Leerlingenboekje bij de lessenserie van Prima. Groep 8 PESTAANPAK Leerlingenboekje bij de lessenserie van Prima Groep WAAROM ZIJN LESSEN OVER PESTEN BELANGRIJK? Samen sta je sterk tegen pesten! Als er in de groep en op school een gezellige en positieve sfeer

Nadere informatie

LEIDING GEVEN. met IMPACT. Haal nu écht het beste uit jezelf en jouw team. Hoofdstuk. Bene Bailleul

LEIDING GEVEN. met IMPACT. Haal nu écht het beste uit jezelf en jouw team. Hoofdstuk. Bene Bailleul LEIDING GEVEN met IMPACT Haal nu écht het beste uit jezelf en jouw team Hoofdstuk 3 Bene Bailleul 3 Ik als leider Binnen beginnen, buiten winnen. Kijk eens in de spiegel! Elke dag als je opstaat, sta je

Nadere informatie

Bij het schrijven van je ervaringen per sessie kunnen volgende vragen interessant zijn : MIJN AURELIS DAGBOEK

Bij het schrijven van je ervaringen per sessie kunnen volgende vragen interessant zijn : MIJN AURELIS DAGBOEK www.aurelis.org MIJN AURELIS DAGBOEK Bij het schrijven van je ervaringen per sessie kunnen volgende vragen interessant zijn : Welke emoties kwam ik tegen? Welke gedachten kwamen op? Kwamen onverwachte

Nadere informatie

Leven in een groep. Hoe gaat dat en wat vinden jongeren?

Leven in een groep. Hoe gaat dat en wat vinden jongeren? Leven in een groep bij DHG Hoe gaat dat en wat vinden jongeren? Jij bent belangrijk! Als je thuis woont, is je opvoeding een taak van je ouders. Woon je bij De Hoenderloo Groep, dan zorgen de groepsleiders

Nadere informatie

Zelfbeschadiging; wat kun jij doen om te helpen?

Zelfbeschadiging; wat kun jij doen om te helpen? Zelfbeschadiging; wat kun jij doen om te helpen? Familie of naaste zijn van iemand die zichzelf beschadigt kan erg moeilijk zijn. Iemand van wie je houdt doet zichzelf pijn en het lijkt alsof je niks kunt

Nadere informatie

Grenzen. Wat zijn grenzen en hoe stel je ze? July 5, 2016 Opgesteld door: Sheila Neijman

Grenzen. Wat zijn grenzen en hoe stel je ze?  July 5, 2016 Opgesteld door: Sheila Neijman Grenzen Wat zijn grenzen en hoe stel je ze? WWW.HEART4HAPPINESS.NL July 5, 2016 Opgesteld door: Sheila Neijman Grenzen Wat zijn grenzen en hoe stel je ze? In mijn leven heb ik ervaren dat ik het heel erg

Nadere informatie

Emilie Depuydt. Goed gezien. Stel jezelf zichtbaarder op en word wie je werkelijk bent. Witsand Uitgevers

Emilie Depuydt. Goed gezien. Stel jezelf zichtbaarder op en word wie je werkelijk bent. Witsand Uitgevers Goed gezien Emilie Depuydt Goed gezien Stel jezelf zichtbaarder op en word wie je werkelijk bent Witsand Uitgevers Voor Jules en Jeanne, twee grote voorbeelden in zichtbaar zijn. Alle voorbeelden in dit

Nadere informatie

Programma. in een oplossingsgerichte praktijk. Erinkom-oefening. Kernkwadranten

Programma. in een oplossingsgerichte praktijk. Erinkom-oefening. Kernkwadranten Programma Kernkwadranten in een Chris Van Dam Voorstelling programma & verwachtingen Erinkom-oefening Heropfrissing kernkwadranten Heropfrissing dubbelkwadranten Link met teamkwadranten Inzoemen op jullie

Nadere informatie

E-boekje: Stap in je Grootsheid!

E-boekje: Stap in je Grootsheid! E-boekje: Stap in je Grootsheid! By Caroline Laan In je grootsheid staan is worden wie je werkelijk bent, wie je bent onder alle lagen die over je essentie heen liggen. Je volledige potentie leven en dat

Nadere informatie

geweldig efficiënte tips voor werk en thuis! Marieke Anthonisse 2011 www.efficiencyfactor.nl https://twitter.com/trainencoachen

geweldig efficiënte tips voor werk en thuis! Marieke Anthonisse 2011 www.efficiencyfactor.nl https://twitter.com/trainencoachen 27 geweldig efficiënte tips voor werk en thuis! Inhoudsopgave Time Management 3 Email Management 3 Werkplekorganisatie 3 Gewoontevorming 4 Teambuilding 4 Gezinnen met kinderen 5 Administratie en Financiën

Nadere informatie

Ontdek je managementsupport.nl/event

Ontdek je managementsupport.nl/event e-pocket Ontdek je managementsupport.nl/event Beste talentvolle professional, Bedankt dat je de e-pocket Ontdek je talent hebt gedownload! Met deze e-pocket kun je een eerste stap zetten om je persoonlijke

Nadere informatie

Hoe Zeker Ben Ik Van Mijn Relatie

Hoe Zeker Ben Ik Van Mijn Relatie Hoe Zeker Ben Ik Van Mijn Relatie Weet jij in welke opzichten jij en je partner een prima relatie hebben en in welke opzichten je nog wat kunt verbeteren? Na het doen van de test en het lezen van de resultaten,

Nadere informatie

Omgaan met weerstanden

Omgaan met weerstanden Omgaan met weerstanden Het organiseren van verandering - Wat wil men veranderen (wie is men?) - Hoe concreet is de verandering? - Wat is de aanleiding? - Welk proces past het beste bij deze verandering?

Nadere informatie

Waarom deze workshop? Wat houdt mij tegen. Wat gaan we doen? Wat gaan we doen? Waarin kan ik groeien?

Waarom deze workshop? Wat houdt mij tegen. Wat gaan we doen? Wat gaan we doen? Waarin kan ik groeien? Waarom deze workshop? Wat houdt mij tegen de Broekriem Enschede, 9 november 2016 Hoe ben je hier terecht gekomen? Wat verwacht je van de workshop? Wat verwacht je van mij? Waarmee wil je weggaan? Wat verwacht

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

PROGRAMMA RESULTAAT- EN OPLOSSINGSGERICHT DENKEN. Resultaat. oplossingsgericht denken. Resultaat- en. Probleemgericht denken

PROGRAMMA RESULTAAT- EN OPLOSSINGSGERICHT DENKEN. Resultaat. oplossingsgericht denken. Resultaat- en. Probleemgericht denken Resultaat- en oplossingsgericht denken Laura Krause Obelisk 1 RESULTAAT- EN OPLOSSINGSGERICHT DENKEN PROGRAMMA 1 Denken in problemen of denken in oplossingen Resultaat- en oplossingsgericht De taal van

Nadere informatie

De workshop Relatiemanagement wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

De workshop Relatiemanagement wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Workshop Relatiemanagement Relatiemanagement, investeren in zakelijke relaties Relaties; de mens kan niet zonder. Of het privé is of werk gerelateerd, relaties zijn een belangrijk onderdeel van ons leven.

Nadere informatie

Inleiding WIST JE DAT JE GEVOEL VAAK BEPAALT WAT VOOR HUMEUR JE HEBT?

Inleiding WIST JE DAT JE GEVOEL VAAK BEPAALT WAT VOOR HUMEUR JE HEBT? Inleiding Gevoelens: we hebben ze allemaal. Maar soms is het lastig te weten hoe je je nu écht voelt. Je bent blij, maar ook zenuwachtig. Of je weet niet of je boos of verdrietig bent. Of je snapt niet

Nadere informatie

TACTIEKEN BIJ DE STRIJDGEEST

TACTIEKEN BIJ DE STRIJDGEEST TACTIEKEN BIJ DE STRIJDGEEST Het werkmateriaal is een onderdeel van de website Krachtenspel.nl. Werkmateriaal Sociaal Emotionele Educatie (SEE) Alle informatie is te vinden op de website Jan Ausum en Mieke

Nadere informatie

Deelsessie 37: De gemeentejurist: Marionet of regisseur!?

Deelsessie 37: De gemeentejurist: Marionet of regisseur!? Deelsessie 37: De gemeentejurist: Marionet of regisseur!? Juridisch Excelleren - Excelleren kan niemand alleen - Luisteren naar elkaar, ook buiten vakgebied - Creativiteit kans geven innovatie 3 Sessie

Nadere informatie

Lesdoelen: Werkvormen: Benodigdheden: Prentenboeken: Les 10: Hoe zeg ik nee. Lesoverzicht. Basis

Lesdoelen: Werkvormen: Benodigdheden: Prentenboeken: Les 10: Hoe zeg ik nee. Lesoverzicht. Basis Les 10: Hoe zeg ik nee Lesoverzicht Lesdoelen: Kinderen weten het verschil tussen prettige en onprettige situaties en kunnen deze herkennen. Kinderen weten dat ze onprettige aanrakingen mogen weigeren.

Nadere informatie

De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.

De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden. Workshop Leiderschap Leiderschap, krachtig in elke situatie Wat maakt iemand tot een goede leidinggevende? Natuurlijk moeten er doelen gehaald worden en het liefst binnen een bepaald budget. Maar zonder

Nadere informatie

Training Netwerken: geven en nemen, luisteren en vragen

Training Netwerken: geven en nemen, luisteren en vragen Training Netwerken Training Netwerken: geven en nemen, luisteren en vragen Het hebben van een goed netwerk is van groot belang voor je carrière. Je hoort het vaak om je heen, een nieuwe baan of een nieuwe

Nadere informatie

- Waarschuwing- dit is een pittige les!

- Waarschuwing- dit is een pittige les! - Waarschuwing- dit is een pittige les! Herken je de volgende situatie: Je vraagt aan je partner (heb je deze niet denk dan even terug aan de tijd dat je deze wel had) of hij de vuilniszak wilt buiten

Nadere informatie

Welkom bij de workshop van conflict naar oplossing tips en tools om in 2018 beter om te gaan met conflicten. Patricia Hoogervorst & Sandra van Loenen

Welkom bij de workshop van conflict naar oplossing tips en tools om in 2018 beter om te gaan met conflicten. Patricia Hoogervorst & Sandra van Loenen Welkom bij de workshop van conflict naar oplossing tips en tools om in 2018 beter om te gaan met conflicten Patricia Hoogervorst & Sandra van Loenen https://www.youtube.com/watch?v=qcve0lzjp5q Slecht en

Nadere informatie