Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden JAARVERSLAG 2015

Transcriptie

1 1 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden JAARVERSLAG 2015

2 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > Inhoudsopgave Inhoudsopgave Voorwoord 4 Juridische structuur 6 Medewerkers staf 8 Missie en Visie 10 Leerling werknemers Leerling werknemers Leerlingen in dienst Resultaat van de opleidingen 14 Participanten Aantal bedrijven Aantal bedrijven actief inlenend Toe- en uitgetreden bedrijven 17 Contract-Onderwijs in de praktijk Contract-Onderwijs in de praktijk Gerealiseerde activiteiten contractonderwijs UNICA Elektro voor sprinkler 20 Financieel Geconsolideerde balans per 31 december Geconsolideerde winst- en verliesrekening over Behaalde omzet 26 Vooruitblik Jaarverslag 2015 IW-midden / RvT

3 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > Voorwoord Voorwoord Voorwoord Al een paar jaar lang wacht de installatiebranche op herstel van de gevolgen van de economische crisis. Begin 2015 waren de vooruitzichten nog redelijk positief. Al snel bleek dat de verwachtingen te hoog gespannen waren: in 2015 vonden er in de branche bijvoorbeeld nog een paar grote faillissementen plaats, zoals die van Imtech en van Oostendorp, die een aantal leerling-werknemers van ons hadden. Los van de financiële gevolgen die de faillissementen voor ons hadden, betekenden de faillissementen ook dat er nog geen groei zit in het aantal beschikbare werkplekken voor onze leerling-werknemers. Ook komen er bij faillissementen werknemers op straat te staan, die meer ervaring hebben dan onze leerling-werknemers en voor bedrijven direct, zelfstandig inzetbaar zijn. In 2015 hadden we gemiddeld 160 leerling-werknemers in de BBL en 40 in de BOL variant, dat is minder dan in 2014 (respectievelijk 170 en 60) De BOL-variant hebben we in 2013 opgezet in samenwerking met de ROC s: InstallatieWerk Midden verzorgt 2 dagen praktijkonderwijs en het ROC 2 dagen theorieles. Door deze constructie raken er in de magere jaren, wanneer er onvoldoende leerwerkplekken zijn, geen jongeren verloren voor de branche, omdat ze intussen wel worden opgeleid. De teruggang in aantal leerling-werknemers zien we niet terug in de resultaten van ons opleidingsbedrijf: de omzet is ten opzichte van 2014 licht toegenomen. Dit komt door, net als in 2014, een consequente sturing op de inkomsten en uitgaven. Het ziekteverzuim percentage van de leerlingen bedroeg over 2015 slechts 3,9 %. Dit lage percentage betekent dat InstallatieWerk Midden relatief weinig inkomsten misloopt, als leerling-werknemers wel salaris ontvangen, maar door ziekte niet declarabel zijn. Het percentage bankzitters is nog lager: 1,9%. Het ziekteverzuim percentage over 2015 van het eigen personeel is zelfs 0%. Dat betekent dat er rust en stabiliteit is binnen de organisatie, dat onze medewerkers gemotiveerd zijn en dat de personeelsformatie voldoende is om onze taken uit te voeren. met mooie nieuw praktijkruimtes en met veel uitstraling. Ook het kantoor van InstallatieWerk Midden is daar nu gevestigd. Deze verhuizing en deze samenwerking heeft ook voor onze leerling-werknemers veel voordelen. InstallatieWerk Midden huurt in Amersfoort van het ROC, en de verhuizing van eigendomspanden in Utrecht naar huur in Amersfoort betekent naast alle inhoudelijke voordelen tegelijkertijd ook minder jaarlijkse exploitatielasten. Verder heeft InstallatieWerk Midden in 2015 het pand Tiel verlaten en is verhuisd naar een locatie in Geldermalsen, waar we samenwerken met de opleidingsbedrijven Bouw en Schilderen en het ROC. De locatie Tiel - sinds 2014 in de verkoop - is in 2015 echter nog niet verkocht. Zowel in Amersfoort als in Geldermalsen slaan we handen in elkaar met opleidingsbedrijven uit andere branches en met het regionale MBO. Door de combinatie en bundeling van praktijkruimtes werken we in de regio nu intensiever met hen samen. De kwaliteit van het praktijkonderwijs heeft daar baat bij. Het technisch beroepsonderwijs is versnipperd over ROC s en VMBO s. De VMBO s zijn zelf niet meer in staat om de kleine aantallen techniek leerlingen praktijkles te geven; zij kunnen de investeringen in eigen voorzieningen (ruimte, apparatuur) die daarvoor nodig zijn niet opbrengen. De doorstroom van voldoende VMBO-leerlingen naar het MBO is van levensbelang voor het technisch beroepsonderwijs. In 2015 zijn we als InstallatieWerk Midden extra voorlichting en gastlessen gaan geven op VMBO-scholen. In de participantenvergadering is besloten om het totaalbedrag van de vaste bijdrage van 150 euro per participant daarvoor in te zetten. Verder is in diezelfde vergadering besloten om in 2015 te investeren in meer duurzame technieken in onze instructiewerkplaatsen. Niet alleen het exploitatie-resultaat over 2015 is positief, ook het eigen vermogen van InstallatieWerk Midden is versterkt door de verkoop van de Utrechtse panden. De verhuizing vroeg wel om nieuwe investeringen in de praktijkruimtes ; dit gaf de kans tot vernieuwing van de apparatuur in de werkplaatsen. Een belangrijk kenmerk van 2015 was dat we met InstallatieWerk Nederland flinke stappen hebben gezet voor onze branche de opleidingsbedrijven verder te professionaliseren en onze dienstverlening samen op een hoger plan te brengen. We werken op steeds meer terreinen operationeel samen, zoals op het gebied van acquisitie, marketing en op het gebied van HRM. ICT is van oudsher al een terrein waarop de regionale InstallatieWerken met succes samenwerken en gemeenschappelijke ICT-systemen en ondersteuning hebben. We benutten steeds meer elkaars kracht en laten de regionale verschillen verdwijnen. In 2016 zal de besturing van InstallatieWerk Nederland veranderen, feitelijk en formeel (via statutenwijziging), zodat we als InstallatieWerk Nederland zo slagvaardig mogelijk zijn. We zijn en blijven vooralsnog zeven autonome rechtspersonen en organisaties, met een eigen financiële huishouding en eigen personeel. Dat betekent dat we ieder nog onze eigen begroting, jaarplan en jaarrekening opmaken was voor InstallatieWerk Midden een bijzonder jaar door 2 grote verhuizingen. Ten eerste de verhuizing van Utrecht naar Amersfoort, waar we samen met het MBO-Amersfoort en met de Opleidingsbedrijven Bouw en Schilderen een prachtig nieuw pand betrokken hebben, met veel ruimte, We hopen dat u als participant of als andere betrokkene bij InstallatieWerk Midden met dit jaarverslag een goed inzicht krijgt in de resultaten en ontwikkelingen over Wij zien dit jaarverslag zelf ook als een vorm van verantwoording. 4 5

4 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > Juridische structuur Bij diezelfde statutenwijziging op 1 februari 2015 heeft ook een fusie plaatsgevonden tussen de Stichting InstallatieWerk Middenidden en de Stichting ROI-beheer. Het eigen vermogen (weerstandsvermogen) van InstallatieWerk Midden was tot dat moment apart bij de Stichting ROI- Beheer ondergebracht, maar het nut daarvan ontbrak inmiddels en in de praktijk wekte het bestaan van aparte twee stichtingen voor hetzelfde doel verwarring. Met deze twee wijzigingen (de overgang naar een RvT-model en naar 1 stichting) heeft InstallatieWerk Midden haar besturing (ook wel governance ) zo eenvoudig en helder mogelijk georganiseerd.. Juridische structuur In februari is, na een periode van zorgvuldige voorbereiding, het Raad van Toezichtmodel (RvT) formeel ingevoerd bij de Stichting InstallatieWerk Midden. In het kader van de overgang naar dit andere bestuursmodel vonden eerder, in 2014, diverse bijeenkomsten plaats met bestuur, directie en participanten. De statuten zijn gewijzigd en aangepast aan het RvT-model. Het RvT-model betekent dat de directeurbestuurder nu de bestuurlijke eindverantwoordelijkheid draagt. De RvT kijkt over haar schouder mee en houdt op afstand de vinger aan de pols (toezicht). Feitelijk functioneerde bij InstallatieWerk Midden dat model overigens al enige tijd als zodanig. Nu is het ook de formele situatie. Een derde verandering is dat InstallatieWerk Midden tegelijkertijd ook een duidelijker scheiding heeft gemaakt tussen het besturen van InstallatieWerk Midden (professioneel) en het inhoudelijk betrekken van de branche, de bedrijven, bij de ontwikkeling van het onderwijs en van de dienstverlening,. Dat gebeurt nu via de Raad van Advies : een informeel klankbordorgaan, waarvan het bestaan in de statuten is vastgelegd, maar dat verder niet gebonden is aan regels of procedures. De Raad van Advies adviseert InstallatieWerk Midden over de aansluiting van InstallatieWerk Midden op de ontwikkelingen in de branche. In de Raad zitten participanten die betrokken zijn bij het wel en wee van InstallatieWerk Midden en die inhoudelijk willen bijdragen aan de manier waarop InstallatieWerk Midden de leerlingwerknemers opleidt en begeleidt. De directeur-bestuurder eind 2015 was mevrouw H. Weegenaar. De Raad van Toezicht bestond eind 2015 uit : mevrouw Bakker (voorzitter), werkzaam bij de Hogeschool Arnhem en Nijmegen de heer Van den Dungen (penningmeester), werkzaam bij Eneco de heer Binkhorst (secretaris), werkzaam bij Bonarius De Raad van Advies bestond eind 2015 uit : de heer Bos (Bosgroep installatiewerken en dakbedekkingen) de heer Miggels (ACN Bliksembeveiliging) de heer Van den Berg (Van den Berg installateurs) de heer Kleiman (Kropman) mevrouw Willekes (Tom Willekes installatietechnieken) mevrouw Stigter ( Stigho electro bv) 6 7

5 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > Medewerkers staf Kantoor Herriët Weegenaar Directeur / Bestuurder 1 fte Medewerkers staf Robbert Lubken Opleidingscoördinator Regiomanager 1 fte Piet Scholte Hoofd financiele administratie 1 fte Patrick Schipper Opleidingsadviseur Contract-Onderwijs 1 fte Claudia de Rijk-van Ingen Secretarieel medewerker Marketing & Communicatie 0.7 fte Lianne van Duinkerken P&O KAM 0,4 fte In 2015 zijn op kantoor twee medewerkers minder uren gaan werken. Om deze reden, en in het kader van de verwachte groei, is er ook weer personeel aangenomen. Tevens is er een medewerker aangenomen voor bepaalde tijd in verband met de verhuizingen van onze locaties, deze medewerker is inmiddels overgenomen door MBO Amersfoort. Ilona van Ingen Administratief medewerker 0.4 fte Rosely Weber-Blok Financiele administratie 0.6 fte Veel medewerkers vervullen meer dan één rol binnen de organisatie. Er wordt gekeken naar de competenties van de medewerkers en op deze manier wordt het werkproces geoptimaliseerd. Henk Hazeleger Facilitair medewerker 1 fte Marjolijn Voortwist Receptie Administratief medewerker Marcel van de Brug Facilitair medewerker 1 fte Begeleiden en opleiden Leerlingbegeleiding Robert Budding 1 fte Izudin Skopic 1 fte Lianne van Duinkerken 0,6 fte Praktijk elektrotechniek Thijs van Gink 1fte Vacature 1 fte Praktijk Installatietechniek Dick Berends 1 fte Jeroen van der Mark 1 fte 8 9

6 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > Missie en Visie In 2014 heeft InstallatieWerk Midden haar missie en visie op de volgende manier verwoord: Missie en Visie InstallatieWerk Midden voorziet in de behoefte aan voldoende en goed opgeleid personeel voor de elektrotechnische en de installatietechnische branche in de regio. InstallatieWerk Midden doet dat door het opleiden - en detacheren van leerling-werknemer tot het behalen van een MBO-diploma. Daarnaast wil InstallatieWerk Midden bijdragen aan een leven lang leren in de branche, door een actueel aanbod aan her- en bijscholing voor zittende medewerkers. InstallatieWerk Midden voert haart taak uit zoveel mogelijk in verbinding met: de participanten, om optimaal aan te sluiten op de ontwikkelingen in de branche de ROC s, voor een optimale aansluiting tussen theorie en praktijkleren collega IW opleidingsbedrijven in InstallatieWerk Nederland ten behoeve de van verdere professionalisering van InstallatieWerk opleidingsbedrijven in andere sectoren van de bouw, door op zoveel mogelijk plaatsen de huisvesting te combineren en te concentreren. Missie en visie zijn natuurlijk voor de lange termijn en daarmee nog het uitgangspunt. Belangrijke intensivering zit in de samenwerking met de collega InstallatieWerken om landelijk een sterke en herkenbare partij te worden in de branche

7 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > Leerling werknemers Leerling werknemers 5.02 Leerlingen in dienst 2015 Aantal % Leerlingen in dienst Instroom Leerling werknemers 1 e kwartaal 2 e kwartaal 3 e kwartaal 4 e kwartaal Uitstroom Uitstroom met diploma 45 82% Voortijde uitval 10 18% Leerlingen in dienst eind Leerlingen W over heel Leerlingen E heel in W-Leerlingen E-Leerlingen in in in e kwartaal 2 e kwartaal 3 e kwartaal 4 e kwartaal

8 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > Resultaat van de opleidingen Resultaat van de opleidingen We zijn inmiddels een jaar onderweg om ons samen met de ROC s te concentreren op de veranderingen in de techniek en hoe we onze lessen daarop gaan aanpassen. Na de verhuizing naar Amersfoort, die een hoop tijd heeft gekost, zijn we deze weg ingeslagen en zijn we volop aan het ontwikkelen. In de werkgroepen elektrotechniek en installatietechniek, welke bestaan uit praktijkopleiders van alle regio s, wordt actief nagedacht over de invulling van de praktijklessen. Naast dat de moderne technieken op alle niveaus worden aangehaald en de wijzigingen in regelgeving en NEN 1010 worden verwerkt in de bestaande opdrachten, gaat de nadruk vooral liggen op niveau 3. Onze niveau 3 leerlingen willen uitgedaagd worden en wij als InstallatieWerk moeten ervoor zorgen dat ze die uitdaging krijgen. Er wordt een persoonlijk ontwikkelingsplan gemaakt voor elke leerling, en deze wordt gedurende de opleiding regelmatig bijgesteld. Zo wordt er voor elke leerling individueel gekeken waar de nadruk gelegd moet worden op de (praktijk)scholing. Onze instructeurs verdiepen zich in de markt en kijken mee bij de bedrijven om de ontwikkelingen in de techniek te volgen. Een grote uitdaging daar sommige ontwikkelingen pas later bij ons doordringen. Wij houden ons dus ook aanbevolen voor alle informatie die er bij de bedrijven ligt. We stellen het zeker op prijs om door u gevoed te worden met informatie over de ontwikkelingen op de werkvloer. Opleiden doen we tenslotte samen! 14 15

9 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > Participanten 6.02 Aantal bedrijven actief inlenend Participanten In 2015 is het aantal bedrijven wat actief één of meerdere leerlingen heeft ingeleend het hele jaar stabiel gebleven. 1 e kwartaal 2 e kwartaal 3 e kwartaal 4 e kwartaal 6.01 Aantal bedrijven In de participantenvergadering van september 2014 is besloten om participanten weer een bijdrage te vragen voor de diensten die we naast het detacheren leveren. Deze is vastgesteld op 150. Naar aanleiding van de factuur voor deze bijdrage, die begin 2015 is verstuurd, hebben veel bedrijven hun participantschap opgezegd. Dat is te zien aan de flinke daling van het aantal aangesloten bedrijven. Gedurende 2015 hebben een aantal bedrijven die hadden opgezegd, toch weer een leerling-monteur van InstallatieWerk Midden ingeleend. 1 e kwartaal 2 e kwartaal 3 e kwartaal 4 e kwartaal e kwartaal 2 e kwartaal 3 e kwartaal 4 e kwartaal e kwartaal 2 e kwartaal 3 e kwartaal 4 e kwartaal 6.03 Toe- en uitgetreden bedrijven Toegetreden Uitgetreden Einde boekjaar

10 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > Contract-Onderwijs in de praktijk Bij InstallatieWerk Midden is er sinds september 2015 een opleidingsadviseur Contract-Onderwijs, Patrick Schipper. Hij heeft naast Contract-Onderwijs, ook een stuk acquisitie in zijn portefeuille. Hij is vooral bezig met de verkoop van cursussen en InstallatieWerk te promoten onder bedrijven die nog niet bekend zijn met ons en wat wij doen. Daarnaast ondersteunt hij in drukke periodes de leerlingbegeleiders bij het zoeken naar werkplekken voor nieuwe leerlingen. Afgelopen jaar hebben we fors ingezet op de cursus OK CV en hebben we een maatwerk cursus sprinkler voor UNICA ontwikkeld. Deze cursus is afgerond en zeer enthousiast ontvangen Contract-Onderwijs in de praktijk Omdat InstallatieWerk zich ervan bewust is dat her- en bijscholing voor zittend personeel van groot belang is zijn we met ons alle regio s gaan richten op Contract-Onderwijs. In 2015 is er een landelijk manager Contract-Onderwijs aangesteld. Stefan Adriaansen van InstallatieWerk Brabant Zeeland. Hij gaat maandelijks langs bij de opleidingsadviseurs van de regio s om hen gericht te sturen op het gebied van Contract-Onderwijs. De opleidingsadviseurs komen eens in de zes weken bij elkaar om hun onderlinge ervaringen te bespreken. De slag om het Contract-Onderwijs van de grond te krijgen en verder te professionaliseren is hiermee gemaakt. Zo heeft het Contract-Onderwijs een eigen logo wat nu op alle correspondentie actief gevoerd wordt om de herkenbaarheid te vergroten Gerealiseerde activiteiten contractonderwijs Cursusnaam Aantal APB 16 Basiscursus Elektrotechniek 14 Cursus praktijkdagen (GOA) 6 Cursus NEN ITN Academy 50 Onderhoud-servicetraining 55 Training Lassen 2 Training OK-CV 24 VCA basis 43 VCA vol 33 Veva praktijk E en W

11 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > UNICA Elektro voor sprinkler UNICA Elektro voor sprinkler UNICA was op zoek naar een cursus elektrotechniek, speciaal voor sprinklermonteurs. Een dergelijke cursus bestond niet en de standaard cursus elektrotechniek of elektrisch schakelen was te weinig specifiek voor deze monteurs. Na een aantal trainingen via derden kwam UNICA uit bij InstallatieWerk Midden. InstallatieWerk biedt cursussen op maat aan en UNICA kwam in gesprek met de opleidingsadviseur van InstallatieWerk en legde hun cursusvraag bij hem neer. Eerst zijn we gaan inventariseren wat de behoefte van de inhoud was voor deze cursus. Met welke elektra werkzaamheden krijgen de monteurs te maken en wat willen ze leren? Nadat we inzichtelijk hadden wat er tijdens deze cursus aangeboden moest worden is één van onze praktijkopleiders ermee aan de slag gegaan en heeft de cursus samengesteld. Hij heeft zodoende een cursus Elektrotechniek voor sprinklermonteurs ontwikkeld. De volgende onderwerpen komen aan bod in de cursus: Basis stroom, spanning, weerstand; Basis relaistechniek; Basis kennis motoren; Basis motor schakelingen; Veilig werken aan elektrotechnische installaties; Meten en storingzoeken; Klantvriendelijkheid; Basis brandmeldsystemen; Inmiddels heeft de eerste groep monteurs van UNICA deze cursus, succesvol, afgerond! Heeft u interesse in één van onze bestaande cursussen of bent u op zoek naar een goede maatwerk training? InstallatieWerk heeft het! Of maakt het! 20 21

12 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > Geconsolideerde balans per 31 december 2014 Financieel Jaarverslag 2015 (EUR) 2014(EUR) Activa Vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Som der vaste activa Vlottende activa Voorraden Vorderingen Liquide middelen Som der vlottende activa Som van de activa Passiva Stichtingsreserve langlopende schulden kortlopende schulden Geconsolideerde balans per 31 december 2014 Som van de passiva Toelichting vlottende activa - vorderingen: Handelsdebiteuren Belastingen Onderhanden werk Vooruitbetaalde kosten Te ontvangen subsidies Overige vorderingen Toelichting kortlopende schulden: Aflossingsverplichtingen Handels crediteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Vooruitgefactureerde omzet Reservering vakantiegeld Vakantiedagen Doorbetaling ROC Midden Nederland en MBO Amersfoort Borgsommen Accountantskosten nettolonen Nog te betalen verhuiskosten e.d Nog te betalen personeelskosten Overige

13 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > 8.02 Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2015 Financieel Jaarverslag 2015 (EUR) 2014(EUR) Netto omzet Directe personeelskosten Bruto winst Overige bedrijfsopbrengsten Bruto bedrijfsresultaat Indirecte personeelskosten Afschrijvingen vaste activa Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2015 Overige waardeverandering vaste activa Huisvestingskosten Verkoopkosten Kantoorkosten Algemene kosten Diverse baten Netto bedrijfsresultaat Financiële baten en lasten Resultaat uit gewone bedrijfsvoering vóór belastingen Belastingen Resultaat na belastingen

14 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > Behaalde omzet Financieel Jaarverslag Omschrijving Begroot Werkelijk Verschil Omzet detachering leerlingen Opbrengst contractonderwijs Behaalde omzet Opbrengsten ROC Opbrengst huur OTIB subsidies Overige subsidies Subsidie praktijkleren Overige omzet Totaal opbrengsten

15 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden > Jaarverslag 2015 > Vooruitblik 2016 Vooruitblik 2016 Een belangrijke verandering in 2016 is ten eerste dat we per 1 augustus 2016 stoppen met de BOL variant waarin we de leerlingen eerst opleiden en pas daarna detacheren als werknemers. De BOL-variant is per augustus 2016 echter verleden tijd; dan stopt ook de OTIB subsidie hiervoor. Vanaf dat moment leiden we alleen op in de BBL. Ons doel is rond de 200 BBL leerling-werknemers uit te komen eind Ten tweede noemen we de vernieuwing die we zullen geven aan de niveau 4 opleiding. In deze opleiding zullen we meer leidinggevende, communicatieve en organisatorische aspecten aanbrengen. InstallatieWerk Midden is in 2015 begonnen met incompany contractonderwijs voor grote bedrijven, zoals bij Unica en ITN. Voor Unica is een Sprinkler traject op maat ontwikkeld. We zetten dat in 2016 voort en verwachten dit verder uit te bouwen, onder meer rond nieuwe technieken en duurzame technieken. Contractonderwijs is in 2015 uitgegroeid tot een belangrijk onderwerp voor InstallatieWerk Nederland om de krachten te bundelen. Wij willen het accent verschuiven van het detacheren van leerling-werknemers naar het opleiden en begeleiden van zowel leerling-werknemers als zittende, meer ervaren werknemers in de branche. Bij de bedrijven komt steeds meer behoefte aan de concrete invulling van een leven lang leren. Contractonderwijs is in 2015 sowieso uitgegroeid tot een belangrijk onderwerp voor InstallatieWerk Nederland om de krachten te bundelen. Dat gebeurt onder meer door te gaan werken met een landelijk portfolio en eenduidige producten, door het vormen van een landelijke pool van docenten en instructeurs en door landelijke ontwikkeling van nieuwe producten en diensten. Elk regionale InstallatieWerk, ook InstallatieWerk Midden, heeft een opleidingsadviseur contractonderwijs voor deze regio. Per 1 september 2015 is voor de periode van 2 jaar een landelijk manager contractonderwijs aangesteld. Tot slot willen we in 2016 samen met de participanten, met u, de branche blijven voorzien van goed, opgeleide vakmensen

16 Opleidingsbedrijf Midden InstallatieWerk > Jaarverslag Midden 2015 > Jaarverslag > Opleidingen 2015 en > ontwikkeling Jaarverslag stafpersoneel 2015 IW-midden / RvT Jaarverslag 2015 IW-midden / RvT Het jaar 2015 is in alle opzichten een memorabel jaar geweest voor IW-Midden. In februari 2015 zijn de statuten gepasseerd waarmee IW-midden formeel ging werken volgens het Raad van Toezichtmodel. Per 1 januari 2015 is de raad op sterkte gebracht naar 3 leden door toetreding van Dhr. A. Binkhorst tot de raad, in de functie van secretaris. Met deze bestuursvorm is een onomkeerbare stap gezet naar versterking van good governance, welke zich kenmerkt door openheid, integriteit en verantwoording. De meerwaarde van het governance model ligt vooral op de samenhang van de elementen gericht op borging van de effectiviteit van de organisatie d.w.z. op realisatie van de doelstellingen, en de daarbij benodigde transparantie. Een goed contact en terugkoppeling naar de participanten en de adviesraad maakt daar deel van uit. Er wordt gewerkt met een strategisch meerjarenplan wat een goede houvast biedt voor kwaliteitsborging van bestuurlijke beslissingen en operationele taken. Ook op andere fronten is goede voortgang gemaakt. Financieel kon in goed overleg met belanghebbenden (banken, belastingdienst) een vorm gevonden worden waardoor de continuïteit niet langer onder druk kwam te staan. IW-midden verplichtte zich tot een kritische analyse van huisvesting om vervolgens te besluiten tot verkoop van het pand in Utrecht en het verkennen van samenwerkingsmogelijkheden met ROC s in de regio. In mei is de samenwerkingsovereenkomst met ROC Midden Nederland te Amersfoort getekend worden en werd een nieuw pand betrokken (Wereld van Techniek). Zowel financieel als onderwijsinhoudelijk is dit een succesvolle stap geweest. Het pand in Tiel, dat ons (IWM) eigendom is, staat leeg. Dit is een zorg / risico, maar beheersbaar. Met de conversie naar Raad van Bestuur model in februari werd Herriët directeur/bestuurder en ging in die hoedanigheid ook participeren in het bestuur van IW-NL. Ook hier is gedegen werk gemaakt van een herbezinning op nut en noodzaak van dit gremium en vervolgens scherp gediscussieerd over de organisatorisch/bestuurlijke uitwerking ervan. Wij zijn ervan overtuigd dat slimme samenwerking met andere IW s op een aantal belangrijke terreinen ook voor IW-Midden profijtelijk is. Het profileren van de branche als een aantrekkelijk en innoverend werkveld en de IW s daarbinnen als organisaties waar onderwijs en beroepsvorming op hoog niveau vorm krijgen, kan het beste gezamenlijk, op landelijk niveau, gesitueerd worden. Voortvloeiend uit good governance heeft de raad haar functioneren in 2015 geëvalueerd evenals het functioneren van de directeur/bestuurder. Hier zijn enkele verbeterpunten naar voren gekomen welke zullen worden doorgevoerd in IW-midden is een gezonde organisatie met een energieke en capabele directeur/bestuurder; het kent een actieve groep participanten die mogelijk nog kan groeien; het beschikt over een betrokken raad van advies die we nog meer willen gaan betrekken bij discussies over koers en voortgang. IW-midden staat er goed voor en we willen dat continueren. Namens de RvT, Anna Bakker, voorzitter

17 Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden Amersfoort Hardwareweg BL Amersfoort Tel: Internet: 32