M E M O. Grote Marktstraat 43 Postbus CB Den Haag. Telefoon Internet:

Transcriptie

1 Grote Marktstraat 43 Postbus CB Den Haag Telefoon Internet: Bankrekeningnummer: NL96 BNGH M E M O KvK nummer: Aan Colleges B&W Den Haag CC Datum 20 oktober 2016 en Rotterdam Van Bart Nijhof Telefoon Onderwerp PA strategie Investeringsprogramma Aanleiding Met het regionaal investeringsprogramma kent de regio Rotterdam-Den Haag, lopend van Leiden tot Dordrecht, voor het eerst in de geschiedenis één visie en één investeringsprogramma ter versterking van de regionale economische structuur. Visie en programma zijn regionaal breed gedragen: publiek én privaat. Het nationale discours richt zich steeds meer op het versterken van de grootstedelijke gebieden. Met andere woorden: er is momentum. Voor de verwezenlijking van het programma is actieve deelname van de rijksoverheid onontbeerlijk. In maart 2017 zijn er Tweede Kamerverkiezingen en wordt gestart met de formatie van een nieuw kabinet. Met een gecoördineerde regionale lobby in aanloop naar verkiezingen en formatie willen we de betrokkenheid van het rijk in de aankomende kabinetsperiode stevig verankeren. Om de regionale lobby te coördineren is er een werkgroep public affairs gestart. Werkgroep public affairs De werkgroep public affairs wordt getrokken door de MRDH en is georganiseerd langs de lijnen van de Economische Programmaraad Zuidvleugel (EPZ). Doel van de gezamenlijke public affairs aanpak is verankering van de visie en projecten van het regionale investeringsprogramma in het regeerakkoord, zodat actieve betrokkenheid (financieel en inhoudelijk) in de aankomende kabinetsperiode gerealiseerd wordt. Deelnemers aan de werkgroep zijn de public affairs medewerkers van de volgende organisaties: Rotterdam (Gillis Oudeman) Den Haag (Gert-Jan Bunck tijdelijk waarnemer) Delft (Wilbert Hoondert) Dordrecht (Karel Willems) PZH (Marieke Hoste) Siemens (Leo Freriks) Havenbedrijf Rotterdam (Huibert van Rossum) TNO (Frank van den Heuvel) VNO-NCW (Bert Mooren) EPZ (Linco Nieuwenhuyzen) MRDH (Bart Nijhof trekker) 1

2 De werkgroep komt eens in de drie weken samen. Dit zal in aanloop naar de verkiezingen geïntensifieerd worden. Rol werkgroep: Organiseren van bestuurlijk commitment in de eigen organisatie op de regionale lobbystrategie Uitdragen van één kernboodschap rondom regionaal investeringsprogramma (zie bijlagen voor concept kernboodschap) Zorgdragen dat lobby-activiteiten individuele deelnemers passen binnen de kernboodschap van het regionaal investeringsprogramma en binnen dit frame geplaatst worden Overzicht en coördinatie op regionale lobby-activiteiten Afstemming met andere trajecten (G4, REOS, Rijkstafel) Organisatie van specifieke activiteiten ten behoeve van het uitdragen van de kernboodschap Aanpak: Opstellen van breed gedragen kernboodschap bruikbaar door alle stakeholders. Deze boodschap is complementair aan de boodschappen van de individuele deelnemers en laat ruimte voor eigen profilering en lobby binnen het bredere frame. Continue publiek-private inzet Verbreden groep private messengers Activiteiten Vaststellen van directe doelgroep (lijst van verwachte direct betrokkenen rondom formatieproces) Organiseren van werkbezoeken rondom investeringsprogramma (altijd met een publiek-privaat karakter) Inzet richting individuele stakeholders - één-op-één gesprekken met leden van de doelgroep. Deze gesprekken kunnen door bestuurders als directieleden, als door public affairs professionals gevoerd worden. Organiseren van bijeenkomsten voor kamerleden, -kandidaten en -medewerkers Publicatie van enkele opinieartikelen in aanloop naar verkiezingen Planning De eerste stap is verkrijgen van bestuurlijk commitment op de gezamenlijke aanpak. Vervolgens wordt op basis hiervan een concreet aantal gezamenlijke activiteiten uitgewerkt. Bestuurlijk commitment moet uiterlijk december 2016 verkregen zijn. Per januari 2017 wordt dan de aanpak uitgevoerd. Bestuurlijke momenten mbt commitment op public affairs aanpak: 25 oktober: ontmoeting colleges Rotterdam en Den Haag 16 november: DB EPZ 16 en 17 november: Bestuurscommissie Va en EV 23 november: DB MRDH 28 november: EPZ 9 december: Algemeen Bestuur MRDH Daarnaast bespreking i college van GS PZH en colleges van B&W van Rotterdam, Den Haag, Delft en Dordrecht. 2

3 Budget Nader te bepalen. Verwachting is dat slechts een beperkt budget nodig is, voor organisatie van enkele werkbezoeken en een bijeenkomst. Bijlage Concept kernboodschap public affairs regionaal investeringsprogramma 3

4 Bijlage: Kernboodschap regionaal investeringsprogramma Werkgroep Public Affairs 20 oktober 2016 Onze regio het stedelijk gebied rondom Rotterdam Den Haag, Leiden, Drechtsteden staat aan de vooravond van een voor Nederland ongekende ontwikkeling. De belangrijkste sectoren steunpilaren van de Nederlandse economie zullen zich opnieuw moeten uitvinden. In vijftien jaar zullen er woningen worden gebouwd. De vraag naar mobiliteit neemt met sprongen toe. Deze ontwikkelingen brengen grote kansen met zich mee. Kansen voor duurzame economische ontwikkeling, kansen op werk voor onze inwoners, kansen voor Nederland. De regio kent momentum. De samenwerking tussen gemeenten, provincie, kennisinstellingen en bedrijfsleven heeft een grote vlucht genomen. Deze partijen hebben gezamenlijk één visie en één investeringsprogramma opgesteld ter versterking van de economische kracht en aantrekkelijkheid van de regio. Uitvoering van dit programma met 140 concrete projecten leidt tot grote opbrengsten: - Een structurele toename in arbeidsplaatsen: tot banen - Een structureel hoger groeipad: 3% economische groei per jaar in de regio - Een regio die wereldwijd koploper is in slimme, circulaire economie Verwezenlijking van dit programma vraagt om focus en gerichte investeringen. Minder versnippering. Geen verdelende rechtvaardigheid. Onze regio levert een breed gedragen programma en investeert haar kracht publiek én privaat in de realisatie hiervan. De regio vraagt de nationale overheid en Europa uit om ook aan boord te stappen. Gezamenlijk kunnen we de kansen voor groei, werkgelegenheid en duurzaamheid in hun volle potentie verwezenlijken. In de Ruimtelijk-Economische Ontwikkelstrategie en de Agenda Stad geeft het kabinet ondubbelzinnig aan te willen investeren in de vernieuwing, versterking en verbinding van grootstedelijk Nederland om zo het vestigingsklimaat van Nederland als geheel te vergroten. De partijen in de regio bedrijfsleven, kennisinstellingen, gemeenten én provincie staan klaar om mét het rijk de handschoen op te pakken en de kansen tot vernieuwing en groei te verzilveren. Wat zien we op dit moment? - Groei en welvaart in Nederland en onze regio blijven achter ondanks veel potentie op regio-niveau: de regio heeft, als grootste stedelijke regio van Nederland, sterke sectoren en kennisinstellingen maar crossovers & innovatiekracht worden onvoldoende benut, de werkloosheid is bovengemiddeld, de samenhang tussen stedelijke gebieden is gebrekkig (onvoldoende agglomeratiekracht). Investeren in deze opgaven is van nationaal belang. Deze analyse wordt gedeeld door het Nederlandse bedrijfsleven (NL Next Level) en wetenschap (Nationale Wetenschapsagenda). Wat willen we bereiken? - Europese topregio met sterk en duurzaam economisch klimaat en hoge quality of life - Méér werkgelegenheid - Overgang naar de nieuwe economie - Samen met de andere grootstedelijke regio s van Nederland (Amsterdam, Utrecht, Eindhoven) de Nederlandse economische groei versnellen Hoe doen we dat? 4

5 - De basis voor elke economie is de kwaliteit van de infrastructuur daarom zetten we in op het vernieuwen van verbindingen. Uitstekende verbindingen in alle modaliteiten (weg, spoor, water, lucht) zowel intern als met het (Europese) achterland zijn en blijven van onverminderd belang. Nu al en steeds meer in de toekomst tekent zich het belang van de ICT infrastructuur af in al haar facetten als randvoorwaarde voor het vestigingsklimaat. - In de toekomst bepaalt de next economy de concurrentiekracht van Nederland, dit vraagt om het vernieuwen van de economie. Digitalisering en verduurzaming van energieopwekking en efficiënt gebruik van productiesystemen, vervoersketens en dienstverlening hebben een grote positieve impact op de economische bedrijvigheid. Dit vraagt vernieuwing én doorontwikkeling van het bestaande. Omdat deze regio de ontwikkeling naar een nieuwe economie onderkent en omarmt, ontstaat hier nieuwe economische bedrijvigheid en werkgelegenheid op alle beroepsniveaus. Crosssectoraal werken we aan mondiale uitdagingen op het gebied van voeding, gezondheid, maritieme- en logistieke vraagstukken, watermanagement en veiligheid - De regio wil bijdragen aan oplossingen voor mondiale uitdagingen op gebied van klimaat en duurzaamheid. Daarom werken we aan het vernieuwen van energie. Met de mainport, slimme logistieke oplossingen bij TNO en TU Delft is dit dé regio voor het in de praktijk brengen van de circulaire economie, hergebruik van grondstoffen en het duurzaam benutten van natuurlijke hulpbronnen. We verduurzamen stapsgewijs onze energievoorziening (geothermie, zon, wind) en zetten in op efficiënter energieverbruik in industrie, glastuinbouw en gebouwde omgeving. - Kwaliteit van leven in stedelijke regio s wordt steeds belangrijker. We vernieuwen stad en omgeving tot een aantrekkelijk en veilig gebied met een goede woon- en leefomgeving, topklasse werklocaties, nabij goed toegankelijk groen met ruimte voor sport, cultuur en vrije tijd. We versterken het groen in en om de stad en ontwikkelen onze binnensteden tot nog aantrekkelijker gebieden Inzet op concrete projecten Het regionaal investeringsprogramma is een pakket van 140 concrete projecten. Deze zullen in samenhang gerealiseerd moeten worden om het potentieel van de regio in volle kracht te benutten. Ter illustratie van de inzet van de regio op het investeringsprogramma zetten we een aantal projecten in de etalage. - Vernieuwen van verbindingen: schaalsprong metropolitaan openbaar vervoer - volledige viersporigheid tussen Den Haag Rotterdam als backbone voor regionaal railvervoer van Leiden tot Dordrecht - hoogwaardig netwerk van lightrail in de regio: verbinding Rotterdam/Zoetermeer met Scheveningen/Internationale Zone Den Haag via Binckhorst, verbeterde ov ontsluiting Rotterdam via nieuwe oeververbinding - automatisch vervoer op de last mile op economische hotspots in de regio - Vernieuwen van de economie: innovatie en campusontwikkeling - ontwikkeling van hoogwaardige, stedelijke innovation districts CID en RID - campusontwikkeling Leiden en Delft - fieldlabs als aanjager voor crossovers en open innovatie - Vernieuwen van energie: slimme infra, nieuwe bronnen - aanleg nieuwe energie-infrastructuur, warmtenetten en smart multi commodity grid - geothermie, zon en wind als nieuwe energiebronnen 5

6 - Vernieuwen stad en omgeving: aantrekkelijk stedelijk wonen nabij toegankelijk groen - next generation woonwijken verduurzamen en herstructureren van de stedelijke omgeving - ontwikkelen van Central Park Rotterdam Den Haag - aanleg van vaar- en fietsroutes - Hollandse banen - voor recreatie en forenzen Wat levert het op? - Een structurele toename in arbeidsplaatsen: tot banen - Een structureel hoger groeipad: 3% economische groei per jaar in de regio - Een regio die wereldwijd koploper is in slimme, circulaire economie 6