de Ruimtemakers, vernieuwende wijze van Risicomanagement Speelveld aan kansen

Transcriptie

1 de Ruimtemakers, vernieuwende wijze van Risicomanagement Speelveld aan kansen

2 Ruimte maken voor ondernemers Nederland is een land van ondernemen en ondernemers. Een land dat groot is geworden door te bedenken hoe het anders kan, door te innoveren, en door daadkracht en durf. Het maakt Nederlandse bedrijven bijzonder, maar ook kwetsbaar. Want kansen brengen vaak risico s met zich mee. En wat als die risico s onbekend zijn of niet passen bij de ambitie van een bedrijf? Wat zijn dan de gevolgen voor de continuïteit? Een vernieuwend Risicomanagement programma Avéro Achmea ondersteunt nadrukkelijk het duurzame succes van onze adviseurs. Daarom geven wij onze uitgebreide kennis op het gebied van risicomanagement en business modellen graag door. Speciaal hiervoor hebben wij het programma de Ruimtemakers samen met adviseurs en partners ontwikkeld. Avéro Achmea wil samen met de beste adviseurs inhoud geven aan de Waarde van Advies. Vernieuwend, door de dialoog die bij ondernemer en zijn medewerkers centraal staat. Hoe kijken zij naar kansen en bedreigingen? Welke risico s herkennen zij? Wat zijn de consequenties? Binnen de community van de Ruimtemakers delen de adviseurs deze ervaringen met elkaar, ze bouwen kennis op en voegen zo de juiste waarde toe aan ondernemers en hun onderneming. De Waarde van Advies 2 3

3 Als Ruimtemaker creëer je toegevoegde waarde Wij richten ons op adviseurs die op vernieuwende wijze een omslag willen maken van verzekeringsadvies naar het advies op risicomanagement. Je creëert een unieke positie om in een breder perspectief met de ondernemer in gesprek te gaan. Je begeleidt ondernemers bij de bewustwording van de keuzes die nodig zijn om de continuïteit van hun bedrijf te waarborgen. Keuzes die risico s verminderen, voorkomen of juist accepteren. Dit leidt tot lagere kosten, efficiënter werken en een beter inzicht in de bedrijfsmatige risico s. Dat geeft ruimte. Een speelveld aan kansen. Het programma wordt gedreven door communicatief risicomanagement Hiermee bedoelen we dat je als Ruimtemaker ook werkt aan de bewustwording van risico s in de cultuur van een onderneming. Dit bereik je door de medewerkers van de ondernemer te betrekken en ze met elkaar in dialoog te laten gaan. Hierdoor ontstaat meer betrokkenheid en draagvlak, wat de continuïteit binnen de onderneming bevordert. Als Ruimtemaker maak je de bedrijfsmatige risico s zichtbaar, de verzekerbare risico s en ook onverzekerbare risico s. Bijvoorbeeld: waar zitten de risico s in het proces met de leveranciers van een ondernemer? Of zoals bij Nuon Solar duidelijk werd, dat een klapband in Australië opgelost kon worden door een simpel zeiltje. Maar liefst 60% van de MKB-ondernemers wordt niet proactief geadviseerd over risico s en kansen. (bron: de MKB Toekomstmonitor uitgevoerd door MkbController) 4 5

4 Het programma is gebaseerd op 4 pijlers De nadruk ligt op het ontwikkelen van vaardigheden. De instrumenten die wij bieden, zoals brainstorm software bijvoorbeeld, wordt direct toegepast. Relevant is ook de keuze voor je businessmodel en de positionering naar je klanten. De verschillende modules binnen de vier pijlers helpen je bij de keuzes voor het implementeren van de Ruimtemakers. Een belangrijk onderdeel is de Leergang bij de Business School Nederland, waar naast inzicht in communicatief risicomanagement vooral wordt ingegaan op het cultuuraspect en risicobewustzijn bij medewerkers van de ondernemer. De samenhang maakt het programma integraal. Zeker in het MKB, MKB+ zie je steeds meer behoefte aan de zuivere vorm van risicomanagement, dat los staat van de verzekeringsbehoefte. Rogier Jonkman (Lukassen & Boer) Aan de slag als Ruimtemaker Als deelnemer volg je een gecertificeerde Leergang aan de Business School Nederland. De Leergang is gebaseerd op Action Learning. Dus ook direct aan de slag met de theorie. Daarbij gebruiken we concrete cases, Kip Caravans is zo n mooi voorbeeld. Hoe faciliteer ik het risicomanagement proces, hoe ga ik de dialoog aan en hoe zet ik de software concreet in? Maar ook wat is mijn concrete business model en hoe interesseer ik mijn klanten? Je gaat onder andere de dialoogkaart bij een ondernemer inzetten. Dit staat garant voor een hoge mate van praktische toepasbaarheid van de aangeboden theorie en het leren vanuit praktijkvraagstukken. Ook in de praktijk blijft Avéro Achmea je volledig faciliteren met diverse instrumenten zoals een website, brainstorm tooling, het stappenplan, de dialoogkaart en terugkomdagen met collega Ruimtemakers. Professioneel vertrouwen Bewustwording Keuze business model Nieuwe BV Commitment, tijd, capaciteit Assurantiekantoor Business model Canvas Storytelling Communicatief risicomanagement Positionering De Ruimtemakers Label de Ruimtemakers de Ruimtemakers publiek ondernemers Contact Wil je meer informatie over ons programma? Of ben je geïnteresseerd in deelname als Ruimtemaker? Neem dan contact op met jouw accountmanager voor een oriënterend gesprek. Samen onderzoeken we of jij de volgende Ruimtemaker wordt! Integraal Risicomanagement Programma Action learning Leerarrangement Facilitator Permanente educatie Kennisbank Intervisie Marktonderzoek MVO Wakibi Sociale technologie Dialoogkaart Stappenplan Providerboog Financieel adviseurs die in hoge mate onder nemend zijn en intensief hun businessmodel innoveren presteren 29% beter dan degene die daar nauwelijks mee actief zijn. (Bron: onderzoek Erasmus in opdracht van Avéro Achmea) Kennis, competenties, vaardigheden Instrumenten Dat ik nu wel weet, hoe ik met mijn kantoor risicomanagement voor de toekomst wil invullen. Erwin Scholten (De Bedrijfsverzekeraar) De vier pijlers 6 7

5 6525B de Ruimtemakers, vernieuwende wijze van Risicomanagement