Bedrijfskundige opleiding voor ondernemers (inclusief ondernemen)

Transcriptie

1 Bedrijfskundige opleiding voor ondernemers (inclusief ondernemen) Inclusief ondernemen gaat er van uit dat mijn heil (geluk, leven, welvaart) niet verkregen kan worden ten koste van of zonder de ander, maar dat het alleen verkregen kan worden als ik tegelijk het heil van de ander beoog en bevorder. (F. Boerwinkel) Het platform van de Structura-Groep (inclusieve ondernemers) geeft ondernemers en professionals de gelegenheid dit actief te realiseren. Het platform maakt gebruik van het Structura-Model als universeel toepasbaar denkraam voor elke ondernemer en professional om inclusief ondernemen vorm te geven. Centraal in dit denkraam staat het proces, alles wat mensen beweegt, wat ze doen of laten om een doel te bereiken. Niet het management staat centraal, niet de medewerker, klant en/of leverancier staat centraal, maar datgene wat zij samen laten zien in het proces om te komen tot gewenste ontwikkelingen. Om dit in beeld te brengen gaan wij uit van een bedrijfsontwikkelingslijn (BO) en een persoonlijke ontwikkelingslijn (PO) van individuen, team en/of belanghebbenden. Door de juiste interacties in het proces is een positieve ontwikkeling van de onderneming te realiseren. bedrijfsontw ikkeling BO Positieve bijdrage PO Persoonlijke ontw ikkeling

2 De Structura-Academie is een onderdeel van de Structura-Groep Structura-Academie richt zich op het opleiden van trainers, mentoren, docenten, ondernemers en professionals. De bedrijfskundige opleiding voor ondernemers 2019: Uitgangspunt is de ondernemer die: Wil leren en werken vanuit hun eigen ambitie en passie. Duurzame ontwikkeling ziet als continuïteit van zijn/haar bedrijf. Proactief wil handelen op alle veranderingen. Wil investeren in zichzelf. Keuzes wil maken die een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van het bedrijf. Niet afhankelijk wil zijn van externe adviseurs maar zelf bepaald wat nodig is. Andere ondernemers wil helpen. Respect heeft voor de mening van anderen. Het proces van de organisatie centraal stelt. Een rol zien bij alle belanghebbenden, dus ook klanten en leveranciers. Gebruik willen maken van Het Structura-Model als ontwikkel model. Wij willen de ondernemers aan de hand van Het Structura-Model faciliteren op welke wijze zij dagelijks via beeldvorming, oordeelsvorming de juiste besluiten nemen die bijdrage aan de ontwikkeling van de medewerkers, de ondernemer, het proces en het bedrijf. De negen velden die ondersteunend zijn aan dit proces geven inzicht in de huidige situatie, de gewenste veranderbehoefte en een veranderplan die duidelijk, inzichtelijk en haalbaar is. Zie schema denkraam voor ondernemers.

3 Van de deelnemers wordt daarom verwacht dat zij de eigen organisatie gebruiken als voorbeeld en drie documenten produceren: 1. Een heldere procesbeschrijving van de activiteiten, 2. Een veranderbehoefte (van alle belanghebbenden) 3. Een gedragen veranderplan dat de basis vormt voor de continuïteit van hun onderneming. Op basis van de beschrijving van alle ondersteunende velden. De leerbehoefte van de deelnemers komt tot stand door interactie met collega-studenten/ondernemers. De ondernemersschool kent twee trajecten: Primair: Secundair: persoonsgericht, het zich eigen maken van kennis en vaardigheden organisatiegericht, het Structura-Model kunnen toepassen binnen hun eigen bedrijf Programma: Eerste 6 dagdelen beeldvorming Kennismaken met het Structura-Model Toepassen van Het Structura-Model op de eigen organisatie Tweede 6 dagdelen oordeelsvorming Wat is de veranderbehoefte van de ondernemer Wat is de veranderbehoefte van de organisatie Derde 6 dagdelen besluitvorming Besluitennemen op basis van visie en mensbeeld Haalbaar veranderplan definiëren Investering: 2250,00 exclusief btw per deelnemer

4 Filosofie Structura-Academie Wees trouw aan uw eigen uitgangspunten en ambities en houd vooral de regie in eigen hand. Een goed team en mede cursisten zijn een bron van kennis, ervaring en ontwikkelingskansen. Als een team (mede-) eigenaar is van het proces heeft u als ondernemer minder zorgen. Als er oplossingsgericht wordt gedacht, gecommuniceerd en gewerkt vergroot dit de kans op ontwikkeling en succes. Streven naar verandering kan als zinvol ervaren worden, mits deze verandering de vervulling van uw behoeften en/of de verwezenlijking van uw doelen dichterbij brengt en/of u steunt in uw persoonlijke ontwikkeling. Streven naar verandering kan als zinvol ervaren worden als de gezamenlijk inzet energie oplevert, efficiënt is en succes oplevert. De meest bevredigende vorm van veranderen heet leren. Scope Complex lijkende structuren en menselijk gedrag in beeld brengen en terugbrengen tot een overzichtelijk en werkbaar geheel. Oorzaken van problemen in organisaties verklaren en voorspellen vanuit de structuur, lokaliseren op welk niveau de oorzaken liggen en interventies koppelen aan menselijk gedrag, want de mens draagt de structuur en staat daarmee centraal Het Structura-Model is gekoppeld aan Oplossingsgericht Werken: denk in oplossingen en kansen, niet in problemen! Durf te veranderen vanuit een weloverwogen beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming. Doel is een samenhangend aanbod te doen, zowel op procesniveau, het niveau van bedrijfsontwikkeling, als op het niveau van persoonlijke ontwikkeling

5 U kunt zich inschrijven voor de opleiding voor 2019 (reservering) door u aan te melden via het contactformulier. U betaalt dan voor de opleiding 2250,00 exclusief btw per deelnemer.