Jaarverslag Stichting Hospice Voorne-Putten Rozenburg

Transcriptie

1 Jaarverslag 2011 Stichting Hospice Voorne-Putten Rozenburg 1

2 Inhoud Gedicht Stilte 3 1. Vijf jaar hospice de Waterlelie Een eigen unieke indruk Aantal vrijwilligers VPTZ Aantal vrijwilligers hospice Aantal opnamen Aantal cliënten in zorg VPTZ Bedbezetting Aanmelding hospice Aanmelding VPTZ Zorg hospice Vrijwilligers en de besturen Palliatieve zorg doe je samen Hospice vergroot naamsbekendheid 14 Bijlage 1 Samenstelling besturen 16 2

3 Stilte In de stilte, die nu is, voel ik een pijnlijk gemis. Mijn dierbare, mijn vrind, mijn ouder, mijn kind. De leegte die nu is ontstaan, is of de zon is ondergegaan. Maar ik vul de leegte met herinneringen, De stilte met je lach en stem, in gedachten zijn we samen, met jou, met haar, met hem. Gré Breugelink 3

4 1. Vijf jaar hospice de Waterlelie Beslissingen zijn slechts het begin van iets. Wanneer iemand een beslissing neemt, duikt hij in feite in een sterke stroming die hem meevoert naar een plek waar hij nooit van had durven dromen toen hij de beslissing nam. De alchemist Mensen nabij zijn dat is waar hospice de Waterlelie voor staat. Sinds 2006 geven vrijwilligers, coördinatoren en zorgverleners op liefdevolle en professionele wijze zorg en aandacht aan mensen die daar wonen aan het einde van hun leven en hun mantelzorgers. De Waterlelie is een bijna-thuis-huis voor alle inwoners uit de gemeenten op Voorne- Putten Rozenburg (VPR), te weten Spijkenisse, Hellevoetsluis, Bernisse, Westvoorne, Brielle en Rozenburg*. Het huis biedt plaats aan vijf bewoners die elk de beschikking hebben over een éénpersoonskamer en badkamer. Met ingang van juli 2009 valt ook de inzet van de vrijwilligers palliatieve zorg in de thuissituatie onder de Stichting Hospice VPR. Hetzelfde jaar dat hospice de Waterlelie haar deuren opende, werd de Stichting Vrienden van Hospice de Waterlelie opgericht onder bezielend voorzitterschap van Peter de Jong. Een gemotiveerd bestuur levert reeds vele jaren een positieve bijdrage aan deze waardevolle voorziening op VPR. En dat dit ook in 2011 op een indrukwekkende wijze is gelukt, kunt u lezen in het voorliggende verslag én meer uitgebreid in het jaarverslag 2011 van de Vriendenstichting. Het jaar 2011 was een gedenkwaardig jaar: het vijfjarig jubileum van hospice de Waterlelie. Een jaar met veel inhoudelijke (symposium), persoonlijke (afscheid coördinator), sportieve (Mont Blanc Expeditie) en financiële (sponsorwerving) elementen. Het belangrijkste was echter het liefdevol verzorgen van ernstig zieke mensen thuis of in het hospice door de 100 vrijwilligers, die gewoon hun werk deden, het hele jaar door. Zij wisten zich gesteund door de drie coördinatoren. Het jaar 2011 was ook in financieel opzicht spannend, omdat door de gemeenten is aangekondigd dat zij de subsidies aan het hospice de komende jaren zullen verminderen. In 2011 zijn in dit kader constructieve gesprekken gevoerd met een afvaardiging vanuit het stichtingsbestuur en de verantwoordelijk wethouders en/of beleidsambtenaren. Tevens hebben de wethouders van Voorne-Putten met de Wmo in hun portefeuille een werkbezoek gebracht aan het hospice. Het hospice en de Vrijwilligers Palliatieve thuiszorg (VPTZ) worden gedragen door vele handen en hebben zich ook in 2011 mogen verheugen in een warme steun en aandacht uit de regio Voorne-Putten Rozenburg. Hartelijk dank aan allen die gewoon werken als vrijwilliger en aan een ieder die op welke wijze dan ook heeft bijgedragen aan hospice de Waterlelie en de VPTZ. Zonder deze steun zou dit mooie werk niet kunnen plaatsvinden. * De gemeente Rozenburg is met ingang van 1 januari 2010 deelgemeente van de stad Rotterdam. Bestuur Stichting Hospice Voorne-Putten Rozenburg Spijkenisse Maart

5 2. Een eigen unieke indruk Een ieder die de afgelopen vijf jaar het huis betreden heeft, liet een eigen unieke indruk achter in de de Waterlelie. Dit zijn woorden van Antoinet Dekker en Astrid van Eck, twee vrijwilligsters die respectievelijk vanaf het eerste uur en ruim vier jaar werkzaam zijn in het hospice (Uit infobulletin nummer 12). Twee van de ruim honderd vrijwilligers die iedere dag opnieuw, jaar in jaar uit, zich op eigen wijze inzetten voor de ernstig zieke mens thuis of in het hospice. Coördinatoren De dagelijkse leiding in het hospice was in 2011 in handen van Sandy Boender, Nelly de Jonge, die haar werkzaamheden in 2011 weer voortvarendheid heeft opgepakt, Nel van de Graaf tot 1 april 2011 en Anja Bollee vanaf 1 januari Zij gaven op professionele wijze leiding en begeleiding aan de vrijwilligers palliatieve terminale zorg in de thuissituatie op VPR en in het hospice. De drie coördinatoren namen voor elkaar waar op de aandachtsgebieden: coördinatie vrijwillige palliatieve terminale thuiszorg, coördinatie zorg in het hospice, deskundigheidsbevordering, PR, algemene zaken en innovatie c.q nieuwe ontwikkelingen. De coördinatiefunctie is essentieel voor de kwaliteit en de continuïteit van de inzet van vrijwilligers in de palliatieve terminale zorg, zowel in de thuissituatie als in het hospice. Afscheid Nel Het jaar 2011 stond niet alleen in het teken van het vijfjarig bestaan van het hospice, maar was ook het jaar van het afscheid van Nel van de Graaf. Nel was vanaf het eerste moment op een professionele en inspirerende wijze nauw betrokken bij de start en de ontwikkeling van de Waterlelie. Zij heeft een sterk fundament gelegd, samen met vele anderen, waarop de drie coördinatoren en de vrijwilligers ook in 2011 verder konden bouwen. Visie In februari 2011 is vanuit het bestuur een visiebijeenkomst georganiseerd samen met de vier coördinatoren. Vragen die op deze middag aan de orde kwamen waren: Hoe ga je als coördinator om met de kernwaarden/visie/missie van het hospice? Hoe kun je elkaar hierin stimuleren en ondersteunen? Een missie en visie, die gedragen wordt door alle betrokkenen levert intern een belangrijke bijdrage aan een 'wij-gevoel' en leidt intern en extern tot de herkenbaarheid van 'de Waterlelie'. De visie is in de ontwikkelingsfase van het hospice (2004) geformuleerd. Deze was toen leidend voor de totstandkoming van het hospice, de fondsenwerving, de bouw en verbouwing, inrichting, de coördinator en voor de werving en scholing van de vrijwilligers. En leidend is deze visie nog steeds: Hospice de Waterlelie wil er zijn voor mensen, mensen nabij zijn die terminaal ziek zijn, mensen die om welke reden dan ook, thuis die zorg en aandacht niet kunnen krijgen die zij nodig hebben. Daarvoor is dit bijna-thuis-huis, waar zij zorg ontvangen als ware zij thuis. 5

6 Vrijwilligers In 2011 waren 28 vrijwilligers werkzaam in de terminale thuiszorg en 79 vrijwilligers in het hospice. Het aantal vrijwilligers binnen de VPTZ en het hospice is in 2011 licht gestegen (zie ook tabel 1 en tabel 2). De werkzaamheden van de vrijwilligers bestonden uit het verlenen van ondersteuning bij de zorg aan de bewoner en aan de mantelzorg en het verrichten van licht huishoudelijke activiteiten. Soms verzorgden zij ook de tuin van het hospice, maar het belangrijkste is dat zij er waren voor de bewoners in de Waterlelie, bij de cliënten thuis en hun familie. Ook in 2011 is veel tijd en aandacht besteed aan het intensiveren van de samenwerking tussen alle vrijwilligers. De coördinatoren organiseerden zowel voor de groep vrijwilligers in de thuissituatie als voor de groep in het hospice regelmatig een werkoverleg (in totaal zesmaal). Tijdens deze bijeenkomsten werden niet alleen de praktische en huishoudelijke zaken besproken, maar was er ook ruimte voor het met elkaar bespreken en delen van emoties. Op 7 december werd de jaarlijkse dank-je-wel bijeenkomst georganiseerd en werden alle vrijwilligers in het winterzonnetje gezet. In 2011 ontvingen de vrijwilligers en de coördinatoren 65 bewoners (in 2010: 58) en hun familie in het hospice: 32 mannen en 33 vrouwen. De gemiddelde leeftijd was 79 jaar. De vrijwilligers van de VPTZ verleenden bij 29 cliënten (in 2010: 30) op VPR terminale thuiszorg; 17 mannen en 12 vrouwen. De gemiddelde leeftijd was 86,5 jaar. 2.1 Aantal vrijwilligers VPTZ Gemeente Aantal Gemeente Aantal Spijkenisse 7 Spijkenisse 6 Hellevoetsluis 10 Hellevoetsluis 11 Westvoorne 0 Westvoorne 0 Bernisse 2 Bernisse 4 Brielle 1 Brielle 1 Rozenburg 2 Rozenburg 3 Ouddorp 1 Ouddorp 1 Hoogvliet 0 Hoogvliet Tabel 1: Aantal vrijwilligers VPTZ 6

7 2.2 Aantal vrijwilligers hospice 2010 Gemeente Aantal 2011 Gemeente Aantal Spijkenisse 43 Spijkenisse 43 Zuidland 4 Zuidland 4 Brielle 6 Brielle 5 Geervliet 2 Geervliet 2 Heenvliet 1 Heenvliet 1 Rozenburg 4 Rozenburg 6 Hoogvliet 3 Hoogvliet 4 Zwartewaal 1 Zwartewaal 1 Vierpolders 1 Vierpolders 0 Hellevoetsluis 7 Hellevoetsluis 7 Oostvoorne 0 Oostvoorne 1 Pernis Poortugaal Hekelingen 1 Pernis 0 Poortugaal 2 Hekelingen Tabel 2: Aantal vrijwilligers hospice Het totaal aantal vrijwilligers bij de Waterlelie is in 2011 ten opzichte van 2010 uitgebreid met negen personen (vijf voor de VPTZ en vier voor het hospice). Alle vrijwilligers hebben in het verslagjaar of op een eerder moment een verplichte scholing en bijbehorend certificaat ontvangen. Het is tot op heden niet nodig geweest om een wervingscampagne voor vrijwilligers op te zetten: de aanmeldingen komen spontaan binnen. Een lichte stijging is waarneembaar na perspublicaties die in het verslagjaar veelvuldig zijn geweest. In 2011 hebben zeven vrijwilligers gekozen om zowel in het hospice als in de thuissituatie vrijwilliger te zijn. In het verslagjaar zijn vijf vrijwilligers (2010: tien) gestopt met hun werk in het hospice en/of in de thuissituatie om diverse redenen, zoals veranderingen in de privé situatie, het aanvaarden van een fulltime baan of door ziekte. 2.3 Aantal opnamen hospice In 2011 zijn 65 bewoners opgenomen; zij verbleven gemiddeld 18,4 dagen in de Waterlelie tegenover 16,14 dagen in Het betrof 32 mannen en 33 vrouwen. De gemiddelde leeftijd van de bewoners was 79 jaar. 59 Bewoners hadden een oncologische aandoening, twee bewoners hadden een chronisch hartfalen, twee bewoners een infectieziekte, één bewoner een neurologische aandoening en één bewoner had een nieraandoening. 42 Bewoners kwamen uit Spijkenisse, één uit Brielle, vijf uit Hellevoetsluis, twee uit Zuidland, één uit Geervliet, één uit Simonshaven, één uit Rozenburg, zeven uit Hoogvliet en vijf bewoners kwamen van elders. Dit laatste werd mogelijk door het feit dat de kinderen van die bewoners op Voorne-Putten Rozenburg wonen

8 Grafiek 1: Woonplaats bewoners hospice Spijkenisse Hellevoetsluis Brielle Zuidland Heenvliet Geervliet Abbenbroek Simonshaven Rozenburg Vierpolders Hoogvliet Oostvoorne Rockanje Overig 2.4 Aantal cliënten in zorg VPTZ In 2011 werden 37 aanvragen door cliënten gedaan bij de VPTZ; bij 29 aanvragen heeft dit geresulteerd in vrijwilligersinzet en bij acht aanvragen niet. De redenen dat er geen zorginzet heeft plaatsgevonden hadden onder meer te maken met: het overlijden van de cliënt, familie zag af van zorginzet, opname in een verpleeghuis en verwijzing naar een andere instelling. De hoofddiagnose bij 24 cliënten was een oncologische aandoening; bij één cliënt een infectieziekte, bij één cliënt dementie, bij twee cliënten een neurologische aandoening en bij één cliënt hartfalen. Deze diagnoses komen in sterke mate overeen met die van de bewoners die in 2011 zijn opgenomen in het hospice (zie 2.3). De cliënten waren woonachtig in: Spijkenisse (10), Hellevoetsluis (9), Brielle (4), Zuidland (2), Vierpolders (1), Rockanje (1), Oostvoorne (1), Zwartewaal (1). Grafiek 2: Woonplaats cliënten VPTZ Spijkenisse Hellevoetsluis Brielle Zuidland Heenvliet Geervliet Abbenbroek Simonshaven Rozenburg Vierpolders Hoogvliet Oostvoorne Rockanje 8

9 2.5 Bedbezetting De gemiddelde bedbezetting in het verslagjaar was 66,87%. Zoals tabel 5 laat zien is er een sterke fluctuatie in bedbezetting zonder enige voorspelbaarheid. De bedbezetting in 2011 was hoger dan die in 2010 (56,7%) alsmede het aantal opgenomen bewoners: 65 in 2011 ten opzichte van 58 in De laatste jaren is er een stijging van het aantal opgenomen bewoners waarneembaar. Mogelijk heeft deze stijging te maken met de toenemende bekendheid van de inwoners van de gemeenten op VPR en van de professionele zorgverleners met het hospice. Bezettingsgraad in % 2011 periode 1 35,70% periode 2 62,10% periode 3 70,70% periode 4 42,80% periode 5 42,80% periode 6 75,00% periode 7 66,40% periode 8 72,10% periode 9 86,40% periode 10 86,40% periode 11 79,30% periode 12 62,10% periode 13 85,70% gemiddeld 66,80% Tabel 3: Bedbezetting 2011 per periode 2.6 Aanmelding bewoners hospice 32 Bewoners werden aangemeld vanuit de thuissituatie door de bewoner zelf, familie en/of een huisarts; 25 Bewoners kwamen in de Waterlelie vanuit de verschillende ziekenhuizen; 3 bewoners vanuit het verpleeghuis en 5 bewoners via andere verwijzers. Aanmelding vanuit Aantal Ruwaard van Putten Ziekenhuis 17 Erasmus Medisch Centrum 3 Maasstad Ziekenhuis 2 Ikazia Ziekenhuis 3 Thuis 32 Verpleeghuis 3 Overig (bijv ander ziekenhuis) 5 Totaal 65 Tabel 4: Aanmelding hospice 9

10 2.7 Aanmelding VPTZ Verwijzing door Huisarts 3 Wijkverpleging 19 Cliënt/familie 4 Ziekenhuis 1 Overig 2 Totaal 29 Tabel 5: Aanmelding VPTZ 2.8 Zorg hospice Geestelijke zorg In 2011 werden de bewoners -evenals in tijdens het verblijf in de Waterlelie naar wens en behoefte bijgestaan door de geestelijk verzorger, mevrouw Koos Rentmeestervan Loenhoud. Tevens was zij samen met mevrouw Teuni Wijma, geestelijk verzorger in verpleeghuis De Plantage en bestuurslid van het hospice, nauw betrokken bij de organisatie en begeleiding van de twee herdenkingsbijeenkomsten. In verbondenheid werd met elkaar: familie, vrienden, vrijwilligers en medewerkers van het hospice teruggedacht aan alle personen die overleden zijn in de Waterlelie en aan wat zij voor een ieder hebben betekend. Medische zorg De medische zorg werd gegeven door de huisartsen van VPR die nauw samenwerkten met de thuiszorgmedewerkers van Careyn. De ervaring leert dat steeds meer huisartsen bekend worden met de Waterlelie en hun patiënten, indien gewenst, doorverwijzen. Ook de specialisten en verpleegkundigen van het Ruwaard van Putten Ziekenhuis kennen hospice de Waterlelie steeds meer en beter. Enkele medewerkers van het ziekenhuis zijn in 2011 op werkbezoek geweest in het hospice. Verpleegkundige zorg Careyn was -evenals in voorgaande jaren- verantwoordelijk voor de professionele zorgverlening op het gebied van verpleging en lichamelijke verzorging. De nachtzorg (van tot uur) werd gegeven door een verpleegkundige van de thuiszorg. De zorg werd zoveel mogelijk afgestemd op de individuele behoeften en wensen van de bewoner en zijn of haar familie. De verpleegkundigen van Careyn werken in het hospice met het Zorgpad Stervensfase, een instrument voor het leveren van goede palliatieve zorg. Het is een zorgdossier, een checklist en een evaluatie-instrument in één. Het is een hulpmiddel om de kwaliteit van zorg, de communicatie met de patiënt en diens naaste(n) en de samenwerking tussen zorgverleners te waarborgen. Vrijwilligers hebben met name een signalerende functie ten aanzien van dit instrument. Het Zorgpad Stervensfase wordt ingezet als de (wijk)verpleegkundige en de huisarts vaststellen dat de laatste levensdagen van de patiënt zijn aangebroken. Alle zorg is erop gericht om de stervende patiënt en diens naasten zoveel mogelijk comfort te bieden. Bijeenkomst over levensbeëindigend handelen De Waterlelie is in 2011 zowel in de thuissituatie als in het hospice in aanraking gekomen met bewoners die kozen voor euthanasie. De Waterlelie heeft respect voor deze keuze en biedt bewoners de mogelijkheid om tot deze afspraak te komen met hun huisarts. Het wettelijke protocol en de noodzakelijke procedures worden hierbij zorgvuldig in acht genomen. 10

11 Als bewoners in het hospice of thuis kiezen om te sterven via euthanasie, dan brengt dit proces bij de vrijwilligers en zorgverleners een hoop emoties los. Om hen te informeren over de zorg en organisatie rondom euthanasie is in november 2011 een bijeenkomst georganiseerd. In de getoonde film Een dodelijk dilemma werden drie huisartsen gevolgd bij de begeleiding die ze gaven aan patiënten met een euthanasiewens. Hoe gaan huisartsen om met de verzoeken van de patiënten en de emoties die deze begeleiding en behandeling veroorzaken? André Verheij, huisarts in Spijkenisse en Teuni Wijma, geestelijk verzorger in verpleeghuis De Plantage hebben een toelichting uit hun dagelijkse praktijk gegeven. De vele vragen werden door beide hulpverleners professioneel beantwoord. Bijna alle vrijwilligers en thuiszorgmedewerkers waren aanwezig: een ieder met zijn eigen overtuiging, soms voor en soms tegen euthanasie. Maar altijd met respect voor de keuze die onze cliënten en bewoners maakten. 11

12 3. Vrijwilligers en de besturen Stichting Hospice Voorne-Putten Rozenburg In de personele samenstelling van het bestuur heeft zich in evenals in geen wijzigingen voorgedaan. Het bestuur heeft onder voortvarend voorzitterschap van José Gores- in 2011 veel tijd en aandacht besteed aan de voorbereiding, uitvoering en afstemming van de vele activiteiten die in het kader van het vijfjarig jubileum zijn georganiseerd. Dit veelal samen met het bestuur van de Stichting Vrienden van Hospice de Waterlelie. Tevens heeft het stichtingsbestuur samen met de coördinatoren overleg gevoerd met alle gemeenten op Voorne-Putten Rozenburg in verband met de vermindering van de subsidie in de komende jaren. Deze gesprekken zullen ook in 2012 worden gecontinueerd. Het bestuur kwam maandelijks bij elkaar. Stichting Vrienden van Hospice de Waterlelie De Stichting Vrienden van heeft zich in 2011 op geweldige wijze ingezet voor een heel bijzondere sponsoractie: de beklimming van de Mont Blanc in augustus. Het motto van deze expeditie luidde Grenzen verleggen. Zeventien sportievelingen hadden zich maandenlang hard en vol enthousiasme voorbereid op de poging om op 29 augustus 2011 de top van de Mont Blanc te halen. Een geweldig initiatief en een enorme sportieve prestatie waarbij twee doelen zijn behaald: de klimmers wilden bekendheid geven aan én sponsorgelden werven voor hospice de Waterlelie in Spijkenisse. Ten behoeve van deze activiteit was de Mont Blanc commissie ingericht. Meer over de expeditie kunt u lezen in het jaarverslag 2011 van de Vriendenstichting. Het bestuur kwam maandelijks bij elkaar. Comité van Aanbeveling Het Comité van Aanbeveling heeft in het verslagjaar een ambassadeursfunctie voor het hospice vervuld. Het bestuur is blij dat de leden hun namen blijvend aan het hospice willen verbinden. In bijlage 1 is de samenstelling van de besturen, het Comité van Aanbeveling en de verschillende commissies per 31 december 2011 opgenomen. Het bestuur, de vrijwilligers en de coördinatoren hebben ook in 2011 op financieel terrein geweldige ondersteuning gehad van Loes Maertens en op administratief terrein van Hans Schrijnder en Diana Maduro. Het bestuur waardeert deze hulp en inzet, waarvoor veel dank. 12

13 4. Palliatieve zorg doe je samen Netwerk Palliatieve Zorg Hospice de Waterlelie is lid van het Netwerk Palliatieve Zorg, een samenwerkingsverband tussen de gezamenlijke zorgaanbieders en -verleners op Voorne- Putten Rozenburg (VPR). Zij werken samen om de palliatieve zorg in deze regio zo goed mogelijk vorm en inhoud te geven. Het netwerk heeft in 2011 een basisscholing Palliatieve zorg georganiseerd voor verzorgenden die werkzaam zijn in de verschillende zorgorganisaties op VPR. De coördinator van de hospice heeft in de rol van docent hieraan haar medewerking verleend. Werkbezoeken In het kader van elkaar leren kennen en van elkaar leren hebben de coördinatoren een aantal werkbezoeken gebracht aan collega hospices: het high care hospice Calando in Dirksland, het palliatief centrum Cadenza in Rotterdam en het bijna-thuis-huis De Vier Vogels in Rotterdam. 13

14 5. Hospice vergroot naamsbekendheid In het kader van het vijfjarig jubileum in 2011 hebben vele activiteiten op het gebied van communicatie plaatsgevonden. Symposium 24 maart 2011 Op 24 maart 2011 is in het Carlton Oasis Hotel een symposium georganiseerd ter gelegenheid van het vijfjarig jubileum van het hospice en het afscheid van Nel van de Graaf. Het middagprogramma was georganiseerd voor alle vrijwilligers en stond onder voorzitterschap van Lydi Hol. Na een boeiende lezing van Annet Weijers over begeleiding van kinderen in het omgaan met verlies en rouwverwerking, konden de vrijwilligers een keuze maken uit een viertal workshops: Kinderen en de dood; Ritmische voetwrijvingen; Goede dood; Zorg voor de Zorgenden. Nel heeft afscheid als coördinator van het hospice genomen na ontvangst van vele mooie woorden van de vrijwilligers en prachtige cadeaus. Tijdens het avondprogramma stond de boeiende en pakkende lezing van professor dr. Manu Keirse over rouw en rouwverwerking centraal. Boekje Nabij. Een boekje over een warm thuis, voor mensen, door mensen. Een boekje om even stil te staan bij het leven en de dood. Een gedenkwaardig boekje ter gelegenheid van het vijfjarig bestaan van ons hospice in Spijkenisse. Onder de titel Nabij... heeft de Stichting Hospice VPR een boekje samengesteld waarin door middel van tekst en beeld, alles terug te vinden in het huis, de lezer een blik wordt gegund op de inhoudelijke kant van het werken in de Waterlelie. Op 24 maart is het boekje aan alle gasten van het symposium uitgereikt. Het boekje is, samen met een dankkaart, aan alle sponsoren en donateurs van het hospice gestuurd. Infobulletin De Stichting Hospice VPR en de Stichting Vrienden Van hebben driemaal het gezamenlijk Infobulletin de Waterlelie (oplage 1000) uitgebracht. Deze werd toegestuurd aan de vrienden, huisartsen, vrijwilligers, fondsen, donateurs, gemeenten, zorgorganisaties en andere belangstellenden. Het julinummer stond geheel in het teken van de Mont Blanc Expeditie. Interne nieuwsbrief Astrid van Eck en Antoinet Dekker zijn naast hun actieve deelname aan de PR commissie verantwoordelijk voor de interne nieuwsbrief die in het verslagjaar zesmaal digitaal is uitgebracht. Via dit informatief en prettig leesbaar medium werden alle vrijwilligers op de hoogte gehouden van actuele ontwikkelingen, persoonlijke en andere wetenswaardigheden. Mont Blanc Expeditie Eind 2010 zijn de voorbereidingen gestart voor de Mont Blanc Expeditie in augustus 2011 met als motto Grenzen verleggen. Het behalen van de top was voor de klimmers het grote doel, maar vormde tegelijkertijd een prachtige combinatie met die andere twee doelen: meer bekendheid geven aan hospice de Waterlelie en geld inzamelen in het eerste lustrumjaar. Het project leidde tot mooie dingen, bijzondere acties, veel aandacht in de pers en goede sponsors. Het heeft in hoge mate een positieve bijdrage geleverd aan het vergroten van de naamsbekendheid van het hospice. Veel dank hiervoor aan de klimmers, vrijwilligers, familieleden, sponsoren en alle andere betrokkenen. 14

15 De afgelopen jaren zijn er vele communicatiemiddelen ontwikkeld en ingezet om de bekendheid met de hospice te vergroten voor wat betreft de naam en de functie bij een zo breed mogelijk publiek. En met succes, want het hospice raakt steeds meer en beter geworteld op VPR. De coördinatoren, die de dagelijkse leiding in de hospice hebben, worden steeds vaker benaderd met de vraag om informatie over en/of een persoonlijke kennismaking met het hospice. 15

16 BIJLAGE 1 Samenstelling besturen, Comité van Aanbeveling en PR commissie per 31 december 2011 Bestuur Stichting Hospice VPR Mevrouw J.M. Gores-Hassink, voorzitter De heer A.A.A. Verheij, secretaris, huisarts te Spijkenisse Mevrouw E.M. Langerak, penningmeester, zelfstandig ondernemer Mevrouw T. Wijma, geestelijk verzorger verpleeghuis De Plantage De heer A. Bosman, directeur Careyn Wonen met Zorg De heer dr. J.A.M. Merkx, sociaal geneeskundige, manager Careyn Coördinatoren Mevrouw N.M. van de Graaf (tot 1 april 2011) Mevrouw P.A.M. de Jonge Mevrouw S. Boender Mevrouw A. Bollee (vanaf 1 januari 2011) Geestelijke verzorger Mevrouw K. Rentmeester-van Loenhoud Adviseur Mevrouw C. Bouwer, extern adviseur Administratieve ondersteuning Mevrouw D. Maduro, vrijwilliger De heer H. Schrijnder, vrijwilliger Financiële ondersteuning Mevrouw L. Maertens, vrijwilliger Bestuur Stichting Vrienden van Hospice de Waterlelie De heer P.E. de Jong, voorzitter, burgemeester te Westvoorne Mevrouw W. Heemskerk-van Brandwijk, secretaris, reïntegratie consultant bij Reïntegratiebureau te Hellevoetsluis De heer P.J. van Klaveren, penningmeester, directeur Van KlaverenStigter te Spijkenisse De heer G. van Buuren, oud-wethouder te Spijkenisse Mevrouw W.J.E. Schuiten, Personeel & Organisatie adviseur Ruwaard van Putten Ziekenhuis De heer P. Spreeuwenberg, oud-ondernemer te Brielle De heer C.W. de Kievit, oud-natuurgeneeskundige te Hellevoetsluis De heer J.C.J.L. Barendregt, algemeen directeur handelsonderneming De heer dr. J.A.M. Merkx, sociaal geneeskundige, manager Careyn Comité van Aanbeveling De heer mr. R. Ouwerkerk, notaris te Spijkenisse De heer C.A Kleijwegt, burgemeester te Hellevoetsluis Mevrouw M. Salet, burgemeester te Spijkenisse Mevrouw G.W.M. van Viegen, burgemeester te Brielle PR Commissie De heer G. van Buuren, bestuurslid Stichting Vrienden van Hospice de Waterlelie Mevrouw J.M. Gores-Hassink, voorzitter bestuur Stichting Hospice VPR Mevrouw N.M. van de Graaf, coördinator hospice de Waterlelie (tot 1 april) Mevrouw S. Boender, coördinator Mevrouw A. Dekker, vrijwilligster Mevrouw A. van Eck, vrijwilligster Mevrouw C. Bouwer, extern adviseur 16

17 Lustrumcommissie Mevrouw J.M. Gores-Hassink, voorzitter Stichting Hospice VPR Mevrouw C. Bouwer, extern adviseur De heer dr. J.A.M. Merkx, sociaal geneeskundige, manager Careyn Mevrouw T. Wijma, geestelijk verzorger verpleeghuis De Plantage Mevrouw S. Boender, coördinator Mevrouw L. Koreman, hoofd Personeel, Processen en Organisatie provincie Zuid-Holland Mont Blanc commissie De heer P.E. de Jong, voorzitter Stichting Vrienden van, burgemeester te Westvoorne Mevrouw T. de Jong, zelfstandig ondernemer Mevrouw J.M. Gores-Hassink, voorzitter Stichting Hospice VPR De heer P.J. van Klaveren, penningmeester Stichting Vrienden van, directeur Van KlaverenStigter te Spijkenisse Mevrouw C. Bouwer, extern adviseur 17