Peuterspeelzaal Bernejister, Oudercommissie Kootstertille, Swanneblomstrjitte AB KOOTSTERTILLE. Kootstertille, 11 september 2014,

Transcriptie

1 Peuterspeelzaal Bernejister, Oudercommissie Kootstertille, Swanneblomstrjitte AB KOOTSTERTILLE Kootstertille, 11 september 2014, Directie SKA t.a.v. Marja vd Plaat, Kerkstraat TA BUITENPOST Onderwerp: zorgen over de toekomst van de peuterspeelzaal Geachte mevrouw van der Plaat, Wij schrijven u deze brief naar aanleiding van zaken die wij van onze leidsters op de peuterspeelzaal horen en via andere besturen/oudercommissies. Bij deze willen wij onze grote zorg uitspreken over de kwaliteit van het peuterspeelzaalwerk in de toekomst. Kootstertille was indertijd niet voor niets de eerste VVE-speelzaal!! Er is in ons dorp geen kinderopvang omdat daar volgens herhaald onderzoek geen draagvlak voor is. Wij als ouders brengen onze kinderen naar de peuterspeelzaal omdat wij deze als voorschool zien. In de periode dat de aanbesteding speelde hebben de basisscholen (3stuks) bij de gemeente aangegeven hoe tevreden zij zijn over de samenwerking met de peuterspeelzaal. Dankzij de kwaliteit zien ook zij de speelzaal als een voorschool die ervoor zorgt dat de kinderen moeiteloos de overstap naar de basisschool maken en ook de informatie over de tutorkinderen zorgt voor grotere kansen en betere resultaten. Door gesprekken die reeds door andere besturen met u gevoerd zijn blijkt het volgende: *ouderbezoeken vallen af *geen toetsing meer voor 3-jarigen *geen vast tutor op de groep

2 *geen overdracht meer naar de basisschool Daarbij hebben wij gehoord dat er veel leidsters zijn die beneden uitkeringsniveau bij u gaan verdienen. Daarom vrezen wij dat een aantal van deze leidsters zal verdwijnen. Juist in het niveau van de leidster heeft de gemeente veel geld geïnvesteerd. Dit mag toch niet zomaar weggegooid worden???!!! Het mag wel duidelijk zijn mevrouw van der Plaat, dat wij ernstige zorgen hebben. Gemeente en politiek hebben aangegeven voor kwaliteit te gaan ondanks de noodzaak tot bezuiniging maar daarmee kan toch niet deze kaalslag bedoelt worden?? Wij weten niet of we onze kinderen in de toekomst nog wel naar de peuterspeelzaal willen brengen!!! Wij hopen dat u deze brief zeer serieus neemt, We zien een reactie graag tegemoet, Namens de oudercommissie peuterspeelzaal Bernejister Kootstertille, Alberdina Bijlsma *kopie van deze brief zal gestuurd worden aan griffie van gemeente Achtkarspelen t.a.v. de burgemeester, wethouders en alle politieke partijen

3 Aan de Oudercommissie van Peuterspeelzaal Bernejister te Kootstertille Buitenpost, 13 september 2014, Geachte leden van de oudercommissie, Dank voor uw brief en voor de signalen. Het is goed te weten wat er leeft, want dan kan ik checken of de communicatie goed verloopt. Dat is kennelijk helaas niet het geval, en ik ben blij dat ik e.e.a. kan rechtzetten. U schrijft dat u de zorgelijke signalen hebt vernomen van andere besturen en van de leidsters. Ik heb tot nu toe alleen met het bestuur uit Harkema gesproken, en inderdaad merkte ik uit de concept notulen die ik van hen kreeg dat er misverstanden zijn gerezen. Niet zo vreemd, het is een complexe situatie, tijd dringt vanwege de deadline van doorstart per 24 september en er zijn veel emoties bij betrokken. Ik heb de notulen aangepast en teruggestuurd; de misverstanden zijn dezelfde als die u in uw brief noemt. Komende weken spreek ik meer besturen en graag maak ik ook met u een afspraak om kennis te maken en mijn plannen toe te lichten. Met een delegatie van drie bezorgde seniorpeuterleidsters hebben we donderdag een gesprek gehad. Hoewel de teleurstelling over de lagere inschaling blijft, spraken ze na het gesprek hun vertrouwen uit in onze organisatie en de manier waarop we de peuteropvang gaan vormgeven. Bijna alle peuterleidsters hebben aangegeven te willen blijven. Ik zal ingaan op de twee belangrijkste punten uit uw brief: kwaliteit en arbeidsvoorwaarden. Kwaliteit Ons doel is, de inderdaad hoge kwaliteit van onze speelzalen vast te houden. We gaan sterk inzetten op scholing en begeleiding. Er is een hoofd peuteropvang aangesteld met ruime ervaring in zowel de coördinatie van peuterspeelzaalwerk als peuteropvang. Zij heeft o.a. de omvorming naar peuteropvang in de gemeente Leeuwarden begeleid. Daarnaast gaat onze gemeentelijke VVEtrainster, Geke Dijkstra die o.a. de VVE-stuurgroep adviseert en daarnaast in heel Friesland leidsters opleidt, de scholing en bijscholing verzorgen, net als ze dat al sinds 2007 naar volle tevredenheid binnen onze organisatie doet. Op VVE wordt net zo sterk ingezet als voorheen, met toetsing van 3-jarigen, tutoring op de groep, warme overdracht naar de basisschool. Ik begrijp niet waar dit misverstand vandaan komt; op deze manier werken we ook op onze kinderdagverblijven en blijven we zeker ook op de speelzalen doen. Van ouderbezoeken is gezegd dat we omdat we zeer zuinig met taakuren moeten omgaan, gaan

4 bekijken wat er nodig is. In de nieuwe situatie worden (net als bij Kinderopvang Achtkarspelen nu al) alle groepen VVE-groepen, met 2 vaste leidsters en tutoren op elke locatie. Hoe we de tutoring precies gaan vormgeven wordt onderwerp van gesprek met de teams, maar het zal er zeker niet minder op worden, eerder beter omdat er per 1 januari in Achtkarspelen twee professionele Piramide-gecertificeerde leidsters op elke groep komen. Nu zijn er nog groepen met maar een leidster. Salariëring en extra uren Uit de gemeentelijke subsidieregeling Peuteropvang vloeit een taakstelling voort: peuteropvang moet worden gerealiseerd voor de maximum uurprijs van kinderopvang. Dat is momenteel 6,70 per uur, volgend jaar wordt het een dubbeltje hoger. Alleen de zes uren dat de kinderen er zijn worden door het rijk en de gemeente gesubsidieerd, alle uren (behalve voor VVE) daar buiten niet. Geen geld dus voor huisbezoeken, boodschappen, voorbereiding, langer op de groep zijn dan de kinderen, etc. Voorheen werden hele groepen gesubsidieerd, ook als ze niet vol waren; nu krijgen we alleen zes uur betaald per geplaatste peuter. Dit alles maakt dat het veel zuiniger moet. Dat kan ook, maar alleen als we iets doen aan de hoge inschaling van de huidige leidsters. Omdat ze meestal al erg lang op de speelzaal werken, zitten ze bijna allemaal in de hoogste periodiek van hun schaal. Omdat m.n. de gemeente Achtkarspelen altijd zeer royaal was met subsidie, zitten ze ook bijna allemaal in de hoogste schaal. In andere gemeentes zitten peuterleidsters veelal in schaal 5, in Achtkarspelen in 6. Qua uren was men altijd zeer royaal; alle schoolvakantie uren werden doorbetaald in ruil voor extra uren tijdens schoolweken. Ook nieuwe leidsters kwamen vaak met een hoog salaris binnen. Gevolg is: hoge salarissen en veel extra uren buiten groepsuren. De uurprijs van kinderopvang is gebaseerd op de cao Kinderopvang, die we nu dan ook gaan hanteren. Deze cao is helaas veel minder gunstig. Maar hier passen salaris en uurprijs peuteropvang beter bij elkaar. Bij een faillissement ontstaat de situatie dat je mensen aanneemt en opnieuw kunt inschalen. Van deze mogelijkheid maken wij gebruik en dat moeten we ook, anders kan het absoluut niet uit. Dan zouden we kleine speelzalen niet open kunnen houden, zouden kinderen op de wachtlijst komen omdat we alleen met volle groepen zouden moeten werken. En dat is nou juist niet de bedoeling. Ons doel is: alle speelzalen open houden en kinderen niet op de wachtlijst plaatsen. Middel hierbij is: leidsters inschalen op dezelfde manier als ons personeel in de kinderopvang. We hadden natuurlijk ook nieuwe leidsters op de laagste periodiek kunnen aannemen; daar kiezen we nadrukkelijk niet voor. De kwaliteit zit hem in de mensen, dus de mensen die de speelzalen hebben opgebouwd willen we graag houden ook al zijn ze duurder dan jongere medewerkers. We hebben de leidsters een salaris aangeboden dat beter past bij de huidige situatie in de cao Kinderopvang en bij het gemiddelde salaris dat pedagogisch medewerkers bij ons verdienen. Het komt inderdaad neer op ongeveer 25% minder dan hun vroegere salaris. Daarnaast vervallen 6 extra doorbetaalde vakantieweken, maar dat vind ik niet meer dan reëel; niemand in de kinderopvang krijgt 12 weken schoolvakantie doorbetaald dus ook de peuterleidsters niet. Ook de eindejaarsuitkering is vervallen in de cao Kinderopvang en ook dat geldt voor iedereen. Het 1 e contract is een contract tot aan de zomervakantie. Ik ga voorlopig geen vaste dienstverbanden meer aan in deze onzekere tijd; de krimp in kinderopvang en peuterspeelzalen maakt de toekomst zeer onzeker. Ook in mijn eigen organisatie werken we de laatste jaren alleen nog maar met tijdelijke

5 arbeidscontracten. De enige reden waarom een contract per 1 juli niet zou worden verlengd zal echter zijn als er groepen sluiten of als iemand totaal niet functioneert. Toekomst peuteropvang Natuurlijk maken ook wij ons zorgen om hoe we de kwaliteit in de toekomst kunnen vasthouden. We hebben de wethouder al gevraagd om een extra kwaliteitstoeslag per peuter te verstrekken, juist om die extra uren mogelijk te maken die nodig zijn om de huidige kwaliteit vast te houden. We realiseren een flinke bezuiniging voor de gemeente via de Wet Kinderopvang, dus hopelijk is er ruimte voor extra middelen, zeker nu we zelf al laten zien dat we ons uiterste best doen om de kosten omlaag te brengen. Het merendeel van de leidsters heeft al toegezegd bereid te zijn voor minder geld te gaan werken, maar wel graag extra uren te willen behouden om hun werk goed te blijven doen. De wethouder heeft al aangegeven dat de gemeente het peuterspeelzaalwerk heel belangrijk vindt en hier in wil investeren, dus we hebben er vertrouwen in dat ze zullen bijspringen. We realiseren ons dat het een zure appel is om doorheen te bijten als je ineens een stuk minder gaat verdienen. Echter laten we de andere kant niet uit het oog verliezen. De oude situatie was onhoudbaar onder de nieuwe subsidieregeling. De subsidiestroom vermindert en dit heeft duidelijke en voelbare consequenties. Dat was ook nodig geweest als Amarins niet failliet was gegaan, ook zij hadden de overstap naar de cao Kinderopvang moeten maken, hoewel geleidelijker. Door dit te doen proberen we de voorzieningen in alle dorpen en de werkgelegenheid in stand te houden. Anders staan ook wij over een jaar bij het UWV of een curator. Wij gaan ons sterk maken voor het behoud van alle speelzalen. We trekken allemaal de broekriem aan. Er is een stichting opgericht die geen winstoogmerk heeft en hierin komen alle peuterspeelzalen. Deze stichting gaat heten: SPAK, Stichting Peuteropvang Achtkarspelen Kollumerland. Hierdoor is voor een ieder duidelijk dat alles wat er binnen komt ook wordt besteed aan peuteropvang. De peuterleidsters blijven bijna allemaal op hun speelzaal werken en de gemeente is bereid bij te springen als het moeilijk wordt. Kortom: ik heb alle vertrouwen in een goede doorstart van ons speelzalen! Met vriendelijke groet, Marja van der Plaat, directeur Kinderopvang Achtkarspelen. *Een kopie van deze brief wordt ook gestuurd naar het college en alle raadsfracties.