Een gezonde leefstijl op t Zuiderslot in Winschoten

Transcriptie

1 Stichting Woonzorg Winschoten Een gezonde leefstijl op t Zuiderslot in Winschoten Hoogezand, augustus 2008 Opgesteld: S. Soppe

2 Stichting Woonzorg Winschoten pagina 1 Inhoudsopgave plan van aanpak 1. Achtergronden Probleemstelling en doelstelling Projectopdracht Projectorganisatie Projectactiviteiten Tijdsplanning en capaciteit Kwaliteit Kosten en baten Informatie en rapportage...7 Datum

3 Stichting Woonzorg Winschoten pagina 2 1. Achtergronden Stichting Woonzorg Winschoten In 2000 werd de Stichting Woonzorg Winschoten opgericht. Ouders met kinderen met een verstandelijk beperking vatten het plan op om voor hun kinderen een woonvorm te bouwen waarin 24 uurs zorg aanwezig is. Na veel vergaderen en overleg werd er op 19 maart 2005 eindelijk de eerste officiële handeling verricht: de vlaggen van de Stichting Woonzorg Winschoten, Acantus en de gemeente Winschoten werden door de bewoners in top gehesen. Ook werd er door iedereen de naam geschreven op de eerste paal. Tijdens een gezellig samenzijn werd de officiële naam van de nieuwe woonvorm ( t Zuiderslot) onthuld door de bedenker van de naam: bewoonster Anneke Glazenborg. Vanaf maart 2005 verliep de bouw voorspoedig. Er ontstond een prachtige woonvorm waarin ruimte is voor 24 bewoners. Iedere bewoner heeft een eigen appartement. Het geheel bestaat uit 3 woonlagen van 8 appartementen. Daarnaast is er op iedere woonlaag een gezamenlijke huiskamer: een ontmoetingsplaats en de gezamenlijke eetruimte voor de bewoners. De bewoners huren het appartement van Acantus en betalen de huur van hun inkomen of uitkering. De technische installaties is aangelegd door Alberts en het zorgoproepsysteem is aangelegd door Borgtechniek. De 24-uurs zorg wordt verleend door Stichting Oosterlengte. De bewoners betalen de zorg vanuit hun persoonsgebonden budget. In 2005 werden de leden en bewoners vaak bij elkaar geroepen voor voorlichting en overleg. Het geheel verliep in een positieve sfeer. Iedereen is solidair met elkaar: we streven allemaal naar hetzelfde doel: een veilig, goed verzorgd onderkomen voor onze kinderen. Op 4 februari 2006 hebben bewoners hun appartement in t Zuiderslot betrokken. De officiële opening van het complex vond plaats op 31 maart Commissaris van de Koningin dhr. Alders en de burgemeester van de gemeente Winschoten mevr. Vlietstra verrichtten de openingshandeling. Huis voor de Sport Groningen Huis voor de Sport Groningen is een professionele en ondernemende organisatie. De missie is zoveel mogelijk mensen in beweging krijgen en hechten aan de lokale sportinfrastructuur. De organisatie is het expertisecentrum voor sport en bewegen. En biedt op praktische wijze ondersteuning aan sportaanbieders, gemeenten en bedrijfsleven. Het is de partner bij het ontwikkelen en uitvoeren van beleid, verzorgen van sportcursussen en ontwikkelen van nieuwe producten. In samenwerking met de provincie Groningen, alle vijfentwintig gemeenten en andere organisaties implementeert en coördineert Huis voor de Sport Groningen sportprojecten gericht op verschillende doelgroepen. Verenigingondersteuning De sportvereniging staat bij Huis voor de Sport Groningen centraal. Omdat iedere organisatie zijn eigen achtergrond, ervaringen en specifieke vragen heeft, hangt het advies en de begeleiding die wij geven, helemaal af van de vraag. Wij beschikken over professionele expertise, vakkennis en deskundigheid op allerlei gebieden. Enkele voorbeelden zijn: ondersteuning op het gebied van vrijwilligers, organisatie, werving en behoud, wet- en regelgeving en sportstimulering. Projecten In samenwerking met de 25 gemeenten en overige instellingen worden er sportprojecten uitgevoerd. Deze projecten zijn gericht op het stimuleren van sportdeelname en de rol van sport als middel om de sociale binding in de maatschappij te bevorderen. Enkele voorbeelden zijn: Asielzoekers en Sport, Wat Jeugd Beweegt, Vrijwilligers in de Sport (VIS), Sport voor ouderen (GALM), Ouders Graag Gezien en het Groninger Sport Model. Scholingen Het organiseren van thema-avonden of cursussen op het gebied van kadervorming, vrijwilligers in de sport, sportsponsoring, PR en communicatie, EHBSO en Sociale Hygiëne. Datum

4 Stichting Woonzorg Winschoten pagina 3 Praktische informatie Projectnaam: Opdrachtgever: Sportstimuleringsprogramma binnen t Zuiderslot te Winschoten Stichting Woonzorg Winschoten Datum

5 Stichting Woonzorg Winschoten pagina 4 2. Doelstelling Doelstelling Het bevorderen van een gezonde leefstijl bij de bewoners van t Zuiderslot te Winschoten, in samenwerking met Huis voor de Sport Groningen en lokale sportaanbieders Subdoelstellingen 1) Drie per half jaar staat één beweegactiviteit centraal. 2) Eén keer per half jaar is er een thema bijeenkomst over gezonde leefstijl 3) Eén keer per half jaar wordt er gezamenlijk gezond gekookt. 4) De begeleidsters van t Zuiderslot zorgen voor continuering van de uitgevoerde activiteiten. 3. Projectopdracht Opdrachtgever en opdrachtnemer Opdrachtgevende organisatie Verantwoordelijk namens de opdrachtgever Opdrachtnemer Verantwoordelijk namens opdrachtnemer : Stichting Woonzorg Winschoten : Mevr. F.Klimp en dhr. J.Muller : Huis voor de Sport Groningen :Sandra Soppe Opdrachtomschrijving Een gezonde leefstijl op t Zuiderslot Winschoten Verwacht eindresultaat Alle bewoners van t Zuiderslot Winschoten weten wat een gezonde leefstijl is en kunnen dit met begeleiding toepassen. Aan het eind van 2008 zou 80% van de bewoners van t Zuiderslot te Winschoten structureel minimaal 1 x per week aan een sportactiviteit moeten deelnemen. Datum

6 Stichting Woonzorg Winschoten pagina 5 De samenwerkende partijen: - dragen zorg voor een structureel beweegaanbod voor de bewoners van t Zuiderslot Winschoten. - dragen zorg voor het uitvoeren van de voorlichtingsactiviteiten - stimuleren de bewoners aan alle activiteiten deel te nemen 4. Projectorganisatie 4.1 De projectorganisatie Naam Functie Organisatie Mevr.F. Klimp bestuurslid Stichting Woonzorg Winschoten Dhr. J.H. Muller bestuurslid Stichting Woonzorg Winschoten Sandra Soppe consulent aangepast sporten Huis voor de Sport Groningen Verschillende verenigingen verzorgen van het beweegaanbod 4.2 Communicatie De projectgroep zal gedurende de integratieperiode regelmatig overleg voeren (min. 2x per half jaar). De projectgroepleden zullen door middel van notulen, (nieuws)brieven en overige informatie op de hoogte worden gehouden. 5. Projectactiviteiten Projectgroep: Zie projectorganisatie. Activiteiten wat wanneer Hoe laat Door wie Ledenvergadering do 21 augustus uur Sandra Soppe Fittest woe17 september uur HvdSG Sportief Wandelen vrij10 oktober uur HvdSG Nordic Walking vrij 31 oktober uur HvdSG Kookworkshop vrij14 november uur HvdSG Dance workshop woe10 december uur HvdSG voedingsspel week 3-7 november uur begeleiding t Zuiderslot Financieringsactiviteiten: - Het Huis voor de Sport Groningen zal gezamenlijk met de Stichting Woonzorg Winschoten acties ondernemen om het project kostendekkend te maken. Werving/PR/Promotie: Voorlichting en promotieactiviteiten zal intern uitgevoerd worden na overleg zullen hierin de taken verdeeld worden. Aanlevering van voorlichting en promotie materiaal zal gedaan worden door Huis voor de Sport Groningen. Datum

7 Stichting Woonzorg Winschoten pagina 6 Kader- en deskundigheid: Het sporttechnisch kader is in bezit van een CIOS, MDGO- sport en bewegen en/of ALO-diploma met de affiniteit voor mensen met een verstandelijke beperking. Voor de gezonde voeding activiteiten zal er moeten samen gewerkt worden met Thuiszorg Groningen/Oosterlengte en daar een diëtist van. Netwerk: Verschillende verenigingen in en om Winschoten, uit het netwerk van het Huis voor de Sport Groningen. Evaluatiemomenten: - Rapportage aan Stichting Woonzorg Winschoten/ Huis voor de Sport Groningen - Evaluatie kader en verenigingen. - Evaluatie met leden van de projectgroep. - Meten van gestelde doelen en producten. 6. Tijdsplanning en capaciteit Planning Nummer Omschrijving projectactiviteit Datum planning gereed Verantwoordelijk Voorbereidingsfase Doornemen van de plannen augustus 2008 Allen Beweegactiviteiten organiseren met verenigingen of losse lesgevers Januari sept 2008 HvdSG Start bijeenkomst organiseren augustus 2008 HvdSG Uitvoeringsfase Start bijeenkomst fittest 17 september 2008 allen Sportief Wandelen 10 oktober 2008 HvdSG:mevr.Tak Nordic Walking 31 oktober 2008 HvdSG Voedingsspel week 3-7 november 2008 Kookworkshop 14 november 2008 HvdSG Dance workshop 10 december 2008 HvdSG Evaluatie janauri 2009 Afronding / evaluatie Meten van gestelde doelen en resultaten Voortdurend allen Permanent aanbod binnen de vereniging vanaf januari 2009 HvdSG Rapporteren aan Stichting Woonzorg Winschoten januari 2009 HvdSG evaluatie+voortgang ma 15 dec 2008 HvdSG+SWW Datum

8 Stichting Woonzorg Winschoten pagina 7 7. Kwaliteit Naam project/activiteit Doelstelling Doelgroep Betrokkenen Uitvoering / projectleider Een gezonde leefstijl op t Zuiderslot te winschoten Het bevorderen van een gezonde leefstijl bij de bewoners van t Zuiderslot Winschoten, in samenwerking met Huis voor de Sport Groningen en lokale sportaanbieders Bewoners van t Zuiderslot Winschoten bewoners t zuiderslot,hvdsg+st.woonzorg Winschoten Sandra Soppe Omschrijving project / activiteit Stichting Woonzorg Winschoten enhuis voor de Sport Groningen proberen gezamenlijk eengezonde leefstijl te creëren voorv de bewoners van t Zuiderslot. - Per maand staat één beweegactiviteit centraal. - één keer per half jaar is er een thema bijeenkomst over gezonde leefstijl 8. Kosten en baten Nummer Omschrijving projectactiviteit Kosten Uitvoeringsfase Start bijeenkomst fittest: Testleider, (para) medici), vrijwilligers reiskosten 750,- Sportief Wandelen 100,- Nordic Walking 100,- Kookworkshop 150,- Dance workshop 100,- Evaluatie Intern overleg 150,- Totaal 1350,- De projectgroep gaat op zoek naar externe financiering: gemeente, fondsen en sponsoring. 9. Informatie en rapportage De projectleider voert de mutaties in dit projectplan uit en is verantwoordelijk voor het versturen van de juiste versie van het plan aan de overige projectleden, opdrachtgever en opdrachtnemer. Over de voortgang van het project wordt in een interne nota verslag uitgebracht aan de stuurgroep. Datum