Contourplan. TeFoN (Centre of Excellence for food systems) Bijlage 1

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Contourplan. TeFoN (Centre of Excellence for food systems) Bijlage 1"

Transcriptie

1 Bijlage 1 Contourplan TeFoN (Centre of Excellence for food systems) Stichting Brainport John F. Kennedylaan 2 19 juni AB Eindhoven Tel N601VR10 1

2 INHOUDSOPGAVE 1. PROJECT- OF PROGRAMMAGEGEVENS Doelstelling sleutelfactor(en): Bijdrage aan Brainport strategie PROJECT- OF PROGRAMMA UITVOERING PROJECT- EN PROGRAMMA BESCHRIJVING Doelgroep Doelstelling(en) Project- of programma beschrijving Te bereiken resultaten PROJECT- OF PROGRAMMAPLANNING...11 Bijlagen 1. BUDGETAANVRAAG ONTWERP/ONTWIKKELING CENTRE OF EXCELLENCE FOR FOOD SYSTEMS 13 2

3 1. PROJECT- OF PROGRAMMAGEGEVENS Intern projectnummer BPP TeFoN Datum ontvangst 15 mei 2008 Project- of programmanaam Domeinnaam /-namen Sleutelfactor(en) TeFoN (Centre of Excellence for food systems) Technology Centre of Excellence 1.1 Doelstelling sleutelfactor(en): Het opzetten en inrichten van de samenwerkingsorganisatie TeFoN (inclusief Centre of Excellence) die toptechnologische kennis van voortbrengingssystemen en materialen verbindt met (aanwezige) topkennis van teelt, gewas (product) en vervolgens vertaalt naar productieomgevingen en installaties op het niveau van doorbraak innovaties. TeFoN zal vraaggericht technologie ontwikkelen en toepassen in equipement en systemen voor productie, verwerking en logistiek van voedselproducten door topspelers uit bedrijfsleven en onderzoek- en kennisinstellingen optimaal met elkaar te verbinden, mede in een nieuw in te richten expertisecentrum via open innovatie en cross innovation. 1.2 Bijdrage aan Brainport strategie Het ontwikkelen en produceren van complexe fit to use high tech machines ten behoeve van en in samenwerking met de aanwezige voedselverwerkende industrie geeft kracht aan de Brainport focusgebieden High Tech Systems & Materials en Food & Nutrion mede door ze verbinden en (fysiek) te verankeren in de regio Zuidoost Nederland. 3

4 2. PROJECT- OF PROGRAMMA UITVOERING Naam Bedrijf/organisatie Functie Projecteigenaren a) Peter Swinkels BZW Voorzitter Stuurgroepleden b) Norbert Verbraak Jan Mengelers TNO Peter van den Elzen WUR Toine Timmermans WUR Leden klankbordgroep CEO Bedrijfsleven: 1) Ton de Weerd 2) Ivo Ploegsma 3) George Jentjens 4) Jan van Rijsingen 5) Rutger Lommerse TNO Industie & Techniek Stork Foodsystems CFS Bakel Jentjens machine Techniek Van Rijsingen Beheer/ bestuurslid FCP Flora Holland/ bestuursvoorzitter Ondernemersinitiatief Greenport Venlo Machinebouw Machinebouw Machinebouw Foodsector, vertegenwoordiging ondernemers Brabant Logistiek, vertegenwoordiging ondernemers Limburg Projectleider Willem den Ouden Fontys Hogescholen Directeur Fontys KDS Accountmanager Brainport Robert Jan Marringa Brainport 4

5 3. PROJECT- EN PROGRAMMA BESCHRIJVING 3.1 Aanleiding (identificatie van het probleem/de kans) De markt voor food systemen wordt gerekend tot de high tech systemen en materialen. Deze laatste was in 2005 goed voor een omzetvolume van 20 miljard euro en ruim banen in Nederland (waarvan in Zuidoost Nederland). Food systemen zijn verantwoordelijk voor circa 10% van het marktvolume, zijnde ruim 2 miljard euro waarvan 80% wordt geëxporteerd (50% buiten de EU) (Bron: DBSC). Tot food systemen worden gerekend machines en installaties voor voedselproductie, voedselverwerking, logistiek, food service en food retail. De Food & Nutrition sector heeft een jaarlijkse omzet van 42 miljard euro, biedt werk aan mensen (waarvan in Zuidoost Nederland) en is goed voor 20% van de Nederlandse export. Een sector met een grote economische impact. Maar ook een sector die in beweging is en permanent werkt aan vernieuwingen, én dat ook moet gelet op de dynamiek in de (inter)nationale afzetmarkten. Het is de uitdaging voor leveranciers van food systemen om in nieuwe samenwerking met de gebruiker nieuwe systemen te ontwikkelen. Het gaat dan vaak om systemen met complexe combinaties van vernieuwende technologie waarbij R&D, engineering, opstart, productie en testen nauw met elkaar verbonden zijn. Hierdoor is het noodzakelijk om te verschuiven van mono-productleverancier naar systeemleverancier. De toeleverancierstructuur in de Brainport regio biedt meer dan voldoende uitbesteding- en inkoopfaciliteiten in relatie tot de noodzakelijke kennis. Technologische kennisvelden zijn: optische en motion-subsystemen, embedded systemen, mechatronica, besturing- en sensortechnologie, nanotechnologie en materiaaltechnologie. De regio s Brainport Greenport Venlo Food Valley zijn in veel opzichten complementair. Qua ambitie en dynamiek is er grote gelijkenis tussen deze life lines van de Nederlandse economie op gebied van teelt, design, productie, marketing, logistiek en productkennis. De spelers in deze driehoek hebben alles in huis om op wereldklasse niveau te acteren en doen dat in veel gevallen dan ook. Door de verbinding tussen de actoren binnen de deze driehoek te organiseren kunnen nieuwe processen, concepten en producten met hoge toegevoegde waarde worden gegenereerd. Wellicht wat sterk aangezet maar er kan gesproken worden van de gouden TeFoN-triangle, in ieder geval van een driehoek met gouden kansen! Het verzilveren van die kansen is wat wordt beoogd met de opzet en uitvoering van het TeFoN Centre of Excellence met bijbehorend innovatie- of uitvoeringsprogramma. De in ontwikkeling zijnde netwerkorganisatie verbindt topspelers uit het bedrijfsleven en kennisinstellingen op een slimme wijze met elkaar voor het vraaggericht ontwikkelen maar vooral toepassen van technologie in equipement en systemen voor productie, verwerking en logistiek van voedselproducten de focus van het TeFoN-programma. 5

6 3.2 Doelgroep TeFoN richt zich op ondernemende mensen binnen de organisatietypen enerzijds (zoals 1 tm 5 in verticale as) en hun positie in de waardeketens anderzijds (zoals a. tm d. in horizontale as): a. High tech systems & materials b. (Agro) Food & Nutrition c. Converters & designers d. Marketeers OEM (end users) 1. Ondernemingen 2. Kennisinstellingen 3. Onderwijsinstellingen 4. Start ups 5. Venture capitalists tech systems & (Agro) Food & Converters & Marketeers OEM materials Nutrition designers (end users) 1. Ondernemingen x x x 2. Kennisinstellingen x x x x 3. Onderwijsinstellingen x x x 4. Start ups x x 5. Venture capitalists x 3.3 Doelstelling(en) Het ontwikkelen en faciliteren van een open innovatienetwerk en (fysieke) uitvoeringsomgeving die midden in het hightech en (agro)food speelveld staan en alle taken uitoefenen (gevraagd en ongevraagd) om te komen tot cross innovatie en het optimaliseren van vernieuwingsketens in de lijn kennis kunde kassa én omgekeerd, kassa - kunde - kennis. 3.4 Project- of programma beschrijving TeFoN kent drie pijlers: 1. Netwerk (bedrijven en instellingen) 2. Projecten 3. Centre of Excellence Ad 1. Netwerk Geheel in de lijn met het concept van TeFon als open innovatienetwerk zullen vanuit die uitvalsbasis lopende en nieuwe activiteiten, initiatieven en initiatiefnemers aan elkaar worden verbonden. Daarbij kan worden gedacht aan verbindingen tussen verschillende sectoren, maar ook aan relaties tussen grootbedrijf en medium en low tech MKB en aan contacten tussen meer traditionele activiteiten en nieuwe kennisgebieden. 6

7 Ad 2. Projecten De projectideeën zijn een direct resultaat van de ontwikkelde kansenkaarten en roadmaps rond een aantal thema s of programmalijnen. Een tiental projecten is van start gegaan en een tiental staat op het punt van start te gaan. Ook clustering van beschreven projecten vindt plaats, waarbij niet alleen de omvang toeneemt, maar ook de strategische (en toegevoegde) waarde. Ook hebben zich al diverse nieuwe, kansrijke initiatieven aangediend. De programmalijnen die op basis van interviews met ondernemingen en kennisinstellingen op dit moment naar voren komen zijn: 1. Systeemontwikkeling en mechanisatie; 2. Intelligente verpakkingen en sensoren; 3. Transport en Logistiek; 4. Energie en Milieu; 5. Waterbehandeling en hergebruik. TeFoN is een netwerkorganisatie en is ook als zodanig georganiseerd. Centraal binnen het netwerk staan de projecten en de consortia die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van die projecten. Een consortium bestaat uit één of meerdere ondernemingen en / of kennisinstellingen. Het consortium benoemt uit haar midden een projectleider die de linking pin vormt naar de programma- of themaleider. Deze themaleider is op dit vakgebied een (top)autoriteit in Nederland en verantwoordelijk voor zowel het goed functioneren van de schakelingen binnen het netwerk als voor de kennisopbouw. De themaleiders vormen samen met de TeFoN netwerkdirecteur het operationele hart. Ad 3. Centre of Excellence Het hart van TeFoN wordt gevormd door een nieuw top-technologisch instituut ten behoeve van de food systems. Dit centrum moet binnen vijf jaar uitgroeien tot een hoogwaardig onderzoeksinstituut met aanzien in de wereld waarin hoogwaardige kennis uit onderzoek en bedrijfsleven samenkomen. TNO en WUR zullen samen een initiërende en leidende rol hebben in dit instituut (co-ownership). Omdat het centrum tot de wereldtop zal behoren, moet het een belangrijke regiefunctie hebben ten aanzien van keuzes van technologieën, toepassingen en spelers. Hierdoor ontstaat een omgeving van excelleren en innoveren. Een acquisitiepunt voor verdere mogelijkheden zoals bijvoorbeeld het ontstaan van een Food Campus met een brede regionale inbedding. Het centrum zal activiteiten ontwikkelen op basis van verzamelde kennis door een netwerk van toponderzoekers (technologen, trendwatchers, marketeers) met kennis, contacten en ervaring in fundamenteel en toegepast onderzoek. Het centrum zal (onderzoek)activiteiten ontplooien op basis van vragen die vanuit het bedrijfsleven worden gesteld. Deze zaken zullen aan elkaar worden gekoppeld waarbij de vraag uit het bedrijfsleven leidend zal zijn. Het Centre of Excellence initieert en coördineert de kennistransfer. De activiteiten en projecten binnen het centrum zijn vooral gericht op precompetitieve ontwikkelingen. Uitgaande van een nieuwe techniek (bv. filtreren) zal worden bekeken hoe deze bijvoorbeeld kan worden toegepast in food processing. Het centrum zal waar mogelijk open innovatie stimuleren door bedrijven direct bij ontwikkeling en onderzoek te 7

8 betrekken. De prioriteit van het Centre of Excellence ligt bij het toepasbaar maken van resultaten van fundamenteel onderzoek op diverse terreinen binnen de keten met de focus op systemen en machines. Activiteiten in 2008 Om bovenstaande doelen te kunnen realiseren zal er een projectorganisatie moeten worden opgezet. Deze staat geheel in het teken van het organiseren van het netwerk, interesseren van de doelgroep, het bij elkaar brengen van partijen, aanjagen van projecten en regievorming. Steekwoorden hierbij zijn kanaliseren, structureren, communiceren en koppelen. Hiertoe zullen de volgende activiteiten worden uitgevoerd: 1. Regie Centre of Excellence; 2. Doorontwikkeling TeFoN; 3. Adequate communicatie; 4. Projectontwikkeling en -financiering; 5. Programmamanagement. 1. Regie Centre of Excellence Om het TeFoN Centre of Excellence te kunnen realiseren zullen strategische gesprekken moeten worden gevoerd met aanverwante instituten, bedrijfsleven en kennisinstellingen. Door het bedrijfsleven is eerder al in regionaal verband aangegeven welke innovatievragen bij een dergelijk centre kunnen worden neergelegd. De organisatorische setting moet echter nog vorm krijgen. Ook zal het een van de taken zijn van de TeFoN organisatie om de financiering van het centre te organiseren, met name ook voor de lange termijn. Eind juni zal er een position paper zijn opgesteld waarin wordt aangegeven welke expertise noodzakelijk is en welke partijen naast TNO en WUR in het Centre of Excellence kunnen deelnemen, wat de strategische innovatieagenda van het centrum kan zijn voor de komende jaren en met welke mogelijke middelen een en ander gefinancierd kan worden. Het position paper zal eveneens een eerste doorkijk moeten geven op de centrale vraag of een Centre of Excellence for food systems een hybride organisatie kan zijn in de zin van het recombineren van bestaande kennis (innovatiemakelaar) in nieuwe commercieel haalbare applicaties (fase 3 in schema bijlage 2) en het doen van fundamenteel/toegepast onderzoek met een langere lead time to market (fase 1 en/of 2 in bijlage 2). 2. Doorontwikkeling TeFoN Geheel in de lijn met het concept van TeFon als open innovatienetwerk zullen vanuit die uitvalsbasis lopende en nieuwe activiteiten, initiatieven en initiatiefnemers aan elkaar worden verbonden. Daarbij kan worden gedacht aan verbindingen tussen verschillende sectoren, maar ook aan relaties tussen grootbedrijf en medium en low tech MKB en aan contacten tussen meer traditionele activiteiten en nieuwe kennisgebieden. Daarbij gaat het vooral om het tot stand brengen van kruisbestuiving tussen bedrijven en technologievelden/kennisinstellingen, het zogenaamde innovatiedating. 8

9 Deze kruisbestuiving kan worden bewerkstelligd door het organiseren van themagerichte bijeenkomsten, maar ook door meer algemene themabijeenkomsten te organiseren. Kernresultaat van het netwerk moet zijn het aantal consortia (nieuwe of bestaande ondernemingen) dat met succes een doorbraakvernieuwing op de markt gebracht hebben. De basis hiervoor vormen de 80 bedrijven (TeFoN-netwerk) die in de 30 TeFoN projecten participeren 3. Adequate communicatie Omdat TeFon wil functioneren als een open innovatienetwerk is het cruciaal dat er sprake is van adequate onderlinge communicatie. Omdat het immers gaat om samen kennis ontwikkelen, delen en toepassen. De onder 2. beschreven netwerkactiviteiten vormen op zichzelf natuurlijk al communicatieactiviteiten, die in de voorbereiding zorgvuldig moeten worden geregisseerd. Rekening houdend met en afgestemd op de onderkende doelgroepen zullen echter aanvullend daarop nog diverse andere communicatieactiviteiten worden uitgevoerd. Hierbij kan worden gedacht aan: Het ontwikkelen van een website, interactief; Het uitbrengen van een driemaandelijkse digitale nieuwsbrief en een maandelijkse -update; Het creëren van ambassadeurs binnen de drie O s, die anderen enthousiasmeren en werven; Het ontwikkelen en verspreiden van brochures/flyers; Member gets member acties; Het organiseren van een special events. 4. Doorontwikkeling van projecten De projectideeën zijn een direct resultaat van de ontwikkelde kansenkaarten en roadmaps rond een aantal thema s of programmalijnen. De programmalijnen die op basis van interviews met ondernemingen en kennisinstellingen op dit moment naar voren komen zijn: 1. Systeemontwikkeling en mechanisatie; 2. Intelligente verpakkingen en sensoren; 3. Transport en Logistiek; 4. Energie en Milieu; 5. Waterbehandeling en hergebruik. Projectontwikkeling kan worden gerealiseerd door: bij elkaar brengen van partijen; creëren van draagvlak; smeden van nieuwe samenwerkingsverbanden; zoeken van projecttrekkers; (laten) schrijven van projectvoorstel; committeren van financiers. 9

10 Bijlage 1 5. Programmamanagement Om de ambities te kunnen waarmaken is het noodzakelijk de periode, waarop dit projectplan zich richt (mei t/m december 2008), te benutten voor het opdoen van ervaringen en conclusies trekken voor eventueel gewenste aanpassingen in de periode daarna, naast het neerzetten van de (organisatie) contouren, het vormgeven van het netwerk en creëren van commitment. Het programmamanagement richt zich dan ook op: Opzetten juridische rechtspersoon; Vastleggen beoogde resultaten; Monitoring van (project) vorderingen; Signaleren van knelpunten en aandragen oplossingen; Opstellen van voortgangsrapportages met daarin een verantwoording ten aanzien van de inhoudelijke en financiële vorderingen; Genereren van financiële middelen voor de korte -, middellange en lange termijn. Een belangrijke vraag die beantwoordt moet worden is of het Centre of Excellence twee functies (recombineren van bestaande kennis) en het plegen van doorbraakinnovaties op basis van fundamenteel onderzoek in zich kan verenigen Te bereiken resultaten Kernresultaat van het netwerk moet zijn het aantal consortia (nieuwe of bestaande ondernemingen) dat met succes een doorbraakvernieuwing op de markt gebracht hebben. Voortgang en massa kunnen worden afgemeten aan de aantallen: Resultaten Projectideeën (nieuw) Active Projecten / consortia Business plan centre of excellence (incl. innovatieprogramma) Positionering paper Participerende ondernemingen in netwerk Partnershipovereenkomst Foodvalley Brainport Indicator Aantal

11 Bijlage 1 4. PROJECT- OF PROGRAMMAPLANNING Planning activiteiten e kw 3e kw 4e kw jan 1 Opzetten & onderhouden netwerk 2 Verzorgen van adequate communicatie 3 Projectontwikkeling 4 Regie Centre of Excellence X 5 Monitoren van de ervaringen en resultaten X X 6 Projectmanagement 11

12 Bijlage 1 BUDGETAANVRAAG ONTWERP/ONTWIKKELING Kosten TeFoN tot jan 2009 incl. BTW PR kosten Loonkosten Loonkosten Bureaukosten Advieskosten Totaal Kwartiermaker secretariaat Opzetten & onderhouden netwerk Verzorgen van adequate communicatie Projectontwikkeling Regie Centre of Excellence Monitoren van de ervaringen en resultaten Projectmanagement Totaal incl. BTW

13 Bijlage 2 13

Nota inzake Economic Development Board

Nota inzake Economic Development Board Nota inzake Economic Development Board Inleiding De economische ontwikkeling van Noord-Limburg krijgt een grote impuls met de campusontwikkeling, maar daarmee zijn niet alle economische uitdagingen deze

Nadere informatie

Propositiedocument. Business Cluster Semiconductors. - aanbevelingen -

Propositiedocument. Business Cluster Semiconductors. - aanbevelingen - Propositiedocument Business Cluster Semiconductors - aanbevelingen - Uitgevoerd in opdracht van: Business Cluster Semiconductors Nijmegen, februari 2012 Aanbevelingen A Veranker en versterk de toppen (circuits,

Nadere informatie

Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen

Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen Amandus Lundqvist Voorzitter Topteam HTSM 21 maart 2014 Topteam HTSM advies toename private én publieke

Nadere informatie

Inhoud presentatie Cohesiebeleid 2014-2020 Situatie 2007-2013 Uitdaging 2014-2020 EU2020

Inhoud presentatie Cohesiebeleid 2014-2020 Situatie 2007-2013 Uitdaging 2014-2020 EU2020 OP EFRO OOST-NEDERLAND 2014-2020PRESENTATIE KENNISPARK, 23 APRIL 2014 JOLANDA VROLIJK, PROGRAMMAMANAGER EFRO OP EFRO Oost-Nederland 2014-2020 Inhoud presentatie 1. Inleiding Europese Fondsen: cohesie beleid

Nadere informatie

Samenstelling bestuur

Samenstelling bestuur Presentatie KvO 2.0 Samenstelling bestuur Krachtteam Peter Beckers : voorzitter Jan van Loon : initiatiefnemer Theo Vinken : initiatiefnemer Paul Jansen : aanvoerder werkorganisatie 2a Karel Jan van Kesteren

Nadere informatie

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek KvK Ondernemerspanel onderzoek Smart Industry Algemene gegevens: Start- en einddatum onderzoek: 02-07-2014 tot 22-07-2014 Aantal deelnemende ondernemers: 484 (doelgroep mkb-topsectoren) In dit document

Nadere informatie

Strekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.

Strekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Bijlage bij begroting Strekt ter vervanging Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Inleiding Het Floriade-evenement is voor onze regio wellicht het meest in het oog springende evenement van de laatste

Nadere informatie

Economisch Manifest. Noord-Limburg

Economisch Manifest. Noord-Limburg Noord-Limburg Inleiding In de vorm van een Plan van aanpak programma Greenport Venlo heeft de Provincie najaar 2014 haar visie gegeven op de koers die men voor Noord-Limburg van belang acht: het komen

Nadere informatie

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels. Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens en Adri Cornelissen In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels. Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens Alleen een organisatie die

Nadere informatie

Symposium Groene chemie in de delta

Symposium Groene chemie in de delta DPI Value Centre als onderdeel van TKI SPM en het valorisatienetwerk 2.0 Symposium Groene chemie in de delta A. Brouwer, 12 November 2012 TKI Smart Polymeric Materials Topresearch in polymeren 5-10 jaar

Nadere informatie

BEAGLE BRABANT BRIEFING COMMUNICATIE

BEAGLE BRABANT BRIEFING COMMUNICATIE BEAGLE BRABANT BRIEFING COMMUNICATIE Wat is BEAGLE BRABANT? BEAGLE is een beweging die erop gericht is om innovatie in Brabant, vooral binnen het bestaande MKB, structureel en op een vernieuwende manier

Nadere informatie

Valorisatie Technosprong. Paul Althuis, 10-10-2011

Valorisatie Technosprong. Paul Althuis, 10-10-2011 Valorisatie Technosprong Paul Althuis, 10-10-2011 Visie Op regionaal niveau heeft Technosprong over 2010-2016 bijgedragen aan de realisatie van een optimaal starterklimaat in een regio vol open innovatie

Nadere informatie

Ontwikkeling in de High TechSystemIndustrie

Ontwikkeling in de High TechSystemIndustrie Ontwikkeling in de High TechSystemIndustrie Verslag van het industrieonderzoek 2007 Prof. ir. Math de Vaan Drs. Klaas de Gier & drs. Laurens Friso Download op www.berenschot.com/innovatie Informatie en

Nadere informatie

Proeftuin FoodValley. Biobased economy en energietransitie

Proeftuin FoodValley. Biobased economy en energietransitie Proeftuin FoodValley Biobased economy en energietransitie 1 2 Inhoudsopgave Inleiding Waarom is een biobased economy belangrijk voor FoodValley? Wat is de ambitie voor FoodValley? Hoe kun je innovaties

Nadere informatie

innovatiebevordering RIS3 MKB OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland overheden living labs koolstofarme economie cross-overs design

innovatiebevordering RIS3 MKB OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland overheden living labs koolstofarme economie cross-overs design OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland BIObased logistiek maintenance hightech systems agrofood overheden RIS3 innovatiebevordering duurzaamheid schone energie welzijn samenwerking gezondheid

Nadere informatie

Een Smart Industry is een industrie met (productie)faciliteiten die een maximale flexibiliteit realiseren met betrekking tot:

Een Smart Industry is een industrie met (productie)faciliteiten die een maximale flexibiliteit realiseren met betrekking tot: Jac. Gofers 16 april 2015 1 Smart Industry Een Smart Industry is een industrie met (productie)faciliteiten die een maximale flexibiliteit realiseren met betrekking tot: de productvraag (specificaties,

Nadere informatie

Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg

Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg Ambitie programma Toegevoegde waarde/bijdrage aan BNP: 40 miljard euro op ZON niveau 8,5 miljard op het niveau van Zuid- Limburg Complete werkgelegenheid:

Nadere informatie

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering Amsterdam, 26 januari 2016 1 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 Waarom circulair? 6 Nederland Circulair! 7

Nadere informatie

Business Cluster Semiconductors East Netherlands

Business Cluster Semiconductors East Netherlands Business Cluster Semiconductors East Netherlands Ledenbijeenkomst 2 november 2010 Roel Fonville Supported by Roel Fonville Ruim 30 jaar Philips: 20 jaar Philips Components & Semiconductors Ontwikkelaar

Nadere informatie

Reglement Kennisvouchers Techport 12 maart 2015

Reglement Kennisvouchers Techport 12 maart 2015 Reglement Kennisvouchers 12 maart 2015 Context In het najaar van 2013 hebben de Colleges van Burgemeester en Wethouders van de drie IJmondgemeenten Beverwijk, Heemskerk en Velsen het economisch gebiedsprogramma

Nadere informatie

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.

Nadere informatie

Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011. Maarten van Gils

Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011. Maarten van Gils Visie op Valorisatie van onderzoeken naar ondernemen InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011 Maarten van Gils Agenda Persoonlijke introductie Het onderzoeken bij MICORD De overgang in

Nadere informatie

Co-Creation Lab. Vruchtbare voedingsbodem voor nieuwe foodconcepten. Brightlands Campus Greenport Venlo

Co-Creation Lab. Vruchtbare voedingsbodem voor nieuwe foodconcepten. Brightlands Campus Greenport Venlo Co-Creation Lab Vruchtbare voedingsbodem voor nieuwe foodconcepten Campus Greenport Venlo Welkom bij Knowledge crossing borders High Tech Campus Eindhoven Health Materials Chemelot Campus Fontys International

Nadere informatie

Tabel 1 Aanbevelingen om de relatie met FoodValley te versterken. Overige betrokkenen ICT bedrijven, ICT Valley, BKV. situatie

Tabel 1 Aanbevelingen om de relatie met FoodValley te versterken. Overige betrokkenen ICT bedrijven, ICT Valley, BKV. situatie Samenvatting De gemeente maakt sinds 2011 onderdeel uit van de bestuurlijke regio FoodValley. In de regio FoodValley heeft elke gemeente een economisch profiel gekozen dat moet bijdragen aan de doelstelling

Nadere informatie

Nadere subsidieregels ter bevordering van de economie en concurrentiekracht 2013 e.v. - provincie Limburg -

Nadere subsidieregels ter bevordering van de economie en concurrentiekracht 2013 e.v. - provincie Limburg - Nadere subsidieregels ter bevordering van de economie en concurrentiekracht 2013 e.v. - provincie Limburg - Het doel van de Nadere subsidieregels ter bevordering van de economie en concurrentiekracht 2013

Nadere informatie

In welke landen liggen kansen?

In welke landen liggen kansen? 2 Heb je een sterk onderscheidend product? Bijv: Enige in de wereld Unieke eigenschappen geschiedenis, geografie, sociale betekenis Functioneel/performance Ambachtelijke kwaliteit Beschikbaarheid / prijs

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

Het Bedrijfslevenbeleid

Het Bedrijfslevenbeleid Het Bedrijfslevenbeleid NAAR DE TOP! Sjoerd Visser Programmadirectie Topsectoren i.o. Inhoud Regeerakkoord Bedrijfslevenbeleid - ambitie - topsectoren - ruimtelijke aspecten - financiering - Proces fasering

Nadere informatie

Groot Composiet II Houtkoolschets

Groot Composiet II Houtkoolschets II Groot Composiet II Houtkoolschets Europa investeert in uw toekomst uit het Europese fonds voor regionale ontwikkeling Europa investeert in uw toekomst uit het Europese fonds voor regionale ontwikkeling

Nadere informatie

Projectvoorstel. INNVALL[k] INNovatie Value Added Logistics Limburg [Ketenregie] I N N V A L INNOVATIE VALUE ADDED LOGISTICS LIMBURG

Projectvoorstel. INNVALL[k] INNovatie Value Added Logistics Limburg [Ketenregie] I N N V A L INNOVATIE VALUE ADDED LOGISTICS LIMBURG Projectvoorstel INNovatie Value Added Logistics Limburg [Ketenregie] L k INNOVATIE Datum: Versie: Januari 2013 1.3 Projectkader Binnen de logistieke sector worden bedrijven geconfronteerd met forse concurrentie.

Nadere informatie

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland Samenvatting Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland 2014-2020 Inzet op innovatie en een koolstofarme economie In het Europa van 2020 wil Noord-Nederland zich ontwikkelen en profileren als een regio

Nadere informatie

1 Visie op de webpresentatie

1 Visie op de webpresentatie 1 Visie op de webpresentatie De gemeente Eindhoven gaat haar presentatie op het web verbeteren We spreken met opzet over presentatie omdat de vorm wat ons betreft nog open is. Concreet betekent dit dat

Nadere informatie

Dutch Sports Infrastructure. Nationaal Export Event. Ruben Dubelaar

Dutch Sports Infrastructure. Nationaal Export Event. Ruben Dubelaar Nationaal Export Event Ruben Dubelaar I 1 Wat doet FME met voetbal? I 2 Clusters FME Agro & Food Betaalbaar en gezond voedsel voor iedereen met technologie uit NL door slimmere samenwerking in de keten.

Nadere informatie

Een aantrekkelijk businesspark Een inspirerende werkomgeving

Een aantrekkelijk businesspark Een inspirerende werkomgeving 2 A 3 B 4 5 6 7 C 8 9 1 11 10 2 A 3 Een aantrekkelijk businesspark Een inspirerende werkomgeving Met behoud van de parkachtige omgeving wordt een goed geoutilleerd businesspark ontwikkeld, dat zich verder

Nadere informatie

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen Een regio om trots

Nadere informatie

Cluster Agro en Food Regio Zwolle

Cluster Agro en Food Regio Zwolle Cluster Agro en Food Regio Zwolle Dé proeftuin voor duurzame, innovatieve systemen en nieuwe verdienmodellen: een living lab voor Agro en Food Cluster Agro en Food Regio Zwolle Werk en innovatie Sterk

Nadere informatie

Nederland: de Maritieme Wereldtop

Nederland: de Maritieme Wereldtop 1 Nederland: de Maritieme Wereldtop Veilig, duurzaam en economisch sterk Maritiem Cluster in de Topsector Water: Innovatiecontract en Topconsortium Kennis en Innovatie V2.0, Samenvatting, 23 december 2011

Nadere informatie

Brainport Industries. Towards integrated supply networks. John Blankendaal Managing Director. Turnhout, 27 februari 2014

Brainport Industries. Towards integrated supply networks. John Blankendaal Managing Director. Turnhout, 27 februari 2014 1 Brainport Industries Towards integrated supply networks Turnhout, 27 februari 2014 John Blankendaal Managing Director Coöperatie van 85 suppliers 2 Brainport Industries richt zich primair op 5 markten

Nadere informatie

Innovatie support gids

Innovatie support gids Innovatie support gids Uw gids naar resultaat 1 Uw gids naar resultaat Innovatief duurzaam drukwerk Het drukwerk van deze gids is uitgevoerd in waterloos offset met inkt op plantaardige basis, dit resulteert

Nadere informatie

Organisatie & Uitvoering Economische Uitvoeringsagenda Brainport 2020 Hoge Dunk / OML

Organisatie & Uitvoering Economische Uitvoeringsagenda Brainport 2020 Hoge Dunk / OML Organisatie & Uitvoering Economische Uitvoeringsagenda Brainport 2020 Hoge Dunk / OML 1 1. ORGANISATIE Structuur De triple helix organisatiestructuur Brainport 2020 Hoge Dunk (HD)/ Ontwikkelingsmaatschappij

Nadere informatie

InnovatieContract Wind op Zee. Het Contract De Green Deal Tender invulling Matchmaking. Almere, 24 Mei 2012 Ernst van Zuijlen TKI WIND OP ZEE

InnovatieContract Wind op Zee. Het Contract De Green Deal Tender invulling Matchmaking. Almere, 24 Mei 2012 Ernst van Zuijlen TKI WIND OP ZEE 1 InnovatieContract Wind op Zee Het Contract De Green Deal Tender invulling Matchmaking Almere, 24 Mei 2012 Ernst van Zuijlen 1 VISIE EN AMBITIE Ambitie van het InnovatieContract is een daling van 40%

Nadere informatie

ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY

ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY ICT CAMPUS ICT Campus, part of FoodValley: 1. verbindt ondernemers uit verschillende sectoren en kennisinstellingen met elkaar; 2. faciliteert deze bedrijven en

Nadere informatie

Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206

Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206 Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206 Doel Voorbereiden en uitvoeren van het beleid van in het algemeen en van de eigen service in het bijzonder, alsmede het leidinggeven aan de werkzaamheden

Nadere informatie

Het creëren van een innovatieklimaat

Het creëren van een innovatieklimaat Het creëren van een innovatieklimaat Bertholt Leeftink Directeur- Generaal Bedrijfsleven & Innovatie Inhoud 1. Waarom bedrijven- en topsectorenbeleid? 2. Verdienvermogen en oplossingen voor maatschappelijke

Nadere informatie

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE Ruimte voor de maatschappij van morgen De maatschappij van morgen is fundamenteel anders dan die van gisteren. De wereld wordt kleiner door

Nadere informatie

Arjen van Halem STZ advies & onderzoek Miniconferentie Sociale Innovatie 25 februari 2010

Arjen van Halem STZ advies & onderzoek Miniconferentie Sociale Innovatie 25 februari 2010 Arjen van Halem STZ advies & onderzoek Miniconferentie Sociale Innovatie 25 februari 2010 Nederland is veel te duur oude industrie heeft geen toekomst meer in Nederland low tech industrie kan beter worden

Nadere informatie

Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober 2014. www.biofacilities.nl

Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober 2014. www.biofacilities.nl Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria Jeff Gielen, 28 oktober 2014 www.biofacilities.nl Inhoud 1. Kadans Biofacilities 2. Expertise en support + services 3. Lessons

Nadere informatie

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed

Nadere informatie

Human Capital Tafel Logistiek in Drenthe op 3 oktober 2013

Human Capital Tafel Logistiek in Drenthe op 3 oktober 2013 Human Capital Tafel Logistiek in Drenthe op 3 oktober 2013 Op 3 oktober 2013 hebben Stenden Hogeschool en de provincie Drenthe samen met Transport en Logistiek Nederland, EVO en de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

Brainport Monitor 2010 Samenvatting. Van crisis naar kracht

Brainport Monitor 2010 Samenvatting. Van crisis naar kracht Brainport Monitor 2010 Samenvatting Van crisis naar kracht People De effecten van de crisis laten zien dat de arbeidsmarkt in Brainport conjunctuurgevoelig is. Technology Brainport blijft goed presteren

Nadere informatie

Metaal- en foodindustrie naar 2020

Metaal- en foodindustrie naar 2020 Metaal- en foodindustrie naar 2020 Lunch & learn, 24 september 2014 Rabobank LVC en Maasduinen Henri Cocu, Sectormanager Industrie Hans van Haaren Sectormanager Food Sectormanagement als inspiratie Hans

Nadere informatie

Voorstel inrichting TKI HTSM. Fred van Roosmalen Roadmapdag Eindhoven 25 juni 2012 Executive Council Utrecht 26 juni 2012

Voorstel inrichting TKI HTSM. Fred van Roosmalen Roadmapdag Eindhoven 25 juni 2012 Executive Council Utrecht 26 juni 2012 Voorstel inrichting TKI HTSM Fred van Roosmalen Roadmapdag Eindhoven 25 juni 2012 Executive Council Utrecht 26 juni 2012 Agenda Uitgangspunten Structuur TKI HTSM Uitvoering TKI toeslag (onder voorbehoud)

Nadere informatie

Smart Industry in Brabant

Smart Industry in Brabant Smart Industry in Brabant 1 Waarom is (Smart) Industry belangrijk voor Brabant? Vergelijking met Nederland ~20% ~30% ~50% Industrial employment manufacturing industry Company R&D spending Bron: BOM 2 HTSM

Nadere informatie

Presentatie Actieplan FoodValley

Presentatie Actieplan FoodValley Presentatie Actieplan FoodValley Doorontwikkeling FoodValley Ambitie 26 oktober 2012 FoodValley: kristallisatiepunt voor innovaties in agrofoodsector (1) Sense of urgency: wereldvoedselproblematiek en

Nadere informatie

Industry consulting. Care management. Effectieve procesinnovatie in de zorg. Onze zorg Kwaliteit nu én in de toekomst

Industry consulting. Care management. Effectieve procesinnovatie in de zorg. Onze zorg Kwaliteit nu én in de toekomst Industry consulting Care management Effectieve procesinnovatie in de zorg Onze zorg Kwaliteit nu én in de toekomst Effectieve procesinnovatie Iedere organisatie is uniek. Dat is in de zorg niet anders.

Nadere informatie

Regionaal Uitvoeringsprogramma Kennis, Onderwijs & Arbeidsmarkt

Regionaal Uitvoeringsprogramma Kennis, Onderwijs & Arbeidsmarkt Kennis, Onderwijs & Arbeidsmarkt 2007 2010 1. Inleiding Op 11 december jl. heeft de Parkstad Raad het meerjaren beleidsplan Perspectief voor Parkstad 2007 2010 vastgesteld. In dit beleidsplan wordt het

Nadere informatie

StadsDashboard. Staat van de Stad brengt slimme logistiek in beeld. Merle Blok 12 mei 2015

StadsDashboard. Staat van de Stad brengt slimme logistiek in beeld. Merle Blok 12 mei 2015 StadsDashboard Staat van de Stad brengt slimme logistiek in beeld Merle Blok 12 mei 2015 Missie TNO verbindt mensen en kennis om innovaties te creëren die de concurrentiekracht van bedrijven en het welzijn

Nadere informatie

Projectenportfolio. december 2007

Projectenportfolio. december 2007 Projectenportfolio december 2007 afgesloten projecten conceptstudie Multifunctioneel Complex Connect Noord-Limburg ureka! 2005 Glastuinbouw met Toekomstwaarde Greenport-opleidingen Innovatiecafé NDD 06

Nadere informatie

Bezoek Zorgnetwerk Limburg aan de High Tech Campus op initiatief van Lensen. 1 April 10, 2015 Philips Innovation Services

Bezoek Zorgnetwerk Limburg aan de High Tech Campus op initiatief van Lensen. 1 April 10, 2015 Philips Innovation Services Bezoek Zorgnetwerk Limburg aan de High Tech Campus op initiatief van Lensen 1 April 10, 2015 Philips Innovation Services Wat is innovatie? Innovatie is vernieuwing van iets concreets Dat kan zijn: Van

Nadere informatie

Philips Innovations labs helpt u met het verbeteren van uw producten, prototypen en processen. - Eindhoven

Philips Innovations labs helpt u met het verbeteren van uw producten, prototypen en processen. - Eindhoven Philips Innovations labs helpt u met het verbeteren van uw producten, prototypen en processen. - Eindhoven Contactpersoon Ben Broers 0402748883 b.m.f.broers@philips.com Adresgegevens High Tech Campus 7

Nadere informatie

HealthValley. where health & innovation meet. Succesvol innoveren in de zorg

HealthValley. where health & innovation meet. Succesvol innoveren in de zorg HealthValley where health & innovation meet Succesvol innoveren in de zorg 1 Succesvol innoveren in de zorg Health Valley Health Valley is een netwerk van bedrijven, overheden, kennis- en zorginstellingen

Nadere informatie

uitnodiging Opening 25 november 2010 14.00 uur

uitnodiging Opening 25 november 2010 14.00 uur uitnodiging Opening 25 november 2010 14.00 uur Opening van Het House of Food Geachte heer, mevrouw, Op 25 november 2010 opent het House of Food, centrum voor de voedingsindustrie in Zaandam, haar deuren.

Nadere informatie

Het TKI SOLAR ENERGY in het Nederlandse Energie- / Topsectorenbeleid

Het TKI SOLAR ENERGY in het Nederlandse Energie- / Topsectorenbeleid Het TKI SOLAR ENERGY in het Nederlandse Energie- / Topsectorenbeleid SundayNL 2014-19 november 2014 - Arnhem Wijnand van Hooff Programmadirecteur TKI Solar Energy Inhoud Het Nederlandse Energiebeleid en

Nadere informatie

Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top!

Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top! Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie Samen naar de top! Drs. G.M. Landheer Directeur Topsectoren en Industriebeleid

Nadere informatie

REGIONAAL CONVENANT ARBEIDSMARKT ZUIDOOST BRABANT 2020

REGIONAAL CONVENANT ARBEIDSMARKT ZUIDOOST BRABANT 2020 REGIONAAL CONVENANT ARBEIDSMARKT ZUIDOOST BRABANT 2020 Onderstaande partijen en personen, verenigd in het Regionaal Arbeidsmarkt Platform Zuidoost Brabant, hierna te noemen Partijen : Overheid - De samenwerkende

Nadere informatie

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van

Nadere informatie

BOUWNETWERK. Kiezen en uitblinken. Bouwnetwerk is hét netwerk voor vrouwen die werken aan de gebouwde omgeving

BOUWNETWERK. Kiezen en uitblinken. Bouwnetwerk is hét netwerk voor vrouwen die werken aan de gebouwde omgeving BOUWNETWERK Kiezen en uitblinken Bouwnetwerk is hét netwerk voor vrouwen die werken aan de gebouwde omgeving Kiezen en uitblinken Aan mevrouw Schultz van Haegen, minister van infrastructuur en milieu,

Nadere informatie

Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1

Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1 Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1 Dutch industry fit for the future?! onze wereld verandert en dus ook onze industrie. met impact op economie en samenleving smart industry agenda

Nadere informatie

Bijlage 2. Human Capital Agenda s

Bijlage 2. Human Capital Agenda s Bijlage 2 Capital s De topsectoren gaan een human (onderwijs en scholing) voor de langere termijn opstellen en zullen onderwijsinstellingen hierbij betrekken. De s bevatten o.a. een analyse van de behoefte

Nadere informatie

Waar gaat LLL over? Regio. Onderwijs continuïteit. Arbeidsmarkt macro economie. Overheid vitaliteit, fiscaal beleid

Waar gaat LLL over? Regio. Onderwijs continuïteit. Arbeidsmarkt macro economie. Overheid vitaliteit, fiscaal beleid Waar gaat LLL over? Onderwijs continuïteit Arbeidsmarkt macro economie Individu employability Sector Regio Overheid vitaliteit, fiscaal beleid Bedrijven continuïteit, concurrentie Arbeidsmarkt doelen Sectorbeleid

Nadere informatie

Logistieke uitdagingen en kansen binnen Horizon 2020

Logistieke uitdagingen en kansen binnen Horizon 2020 Logistieke uitdagingen en kansen binnen Horizon 2020 Martin Bakker, november 2013 Samenvatting Het nieuwe kaderprogramma voor onderzoek & innovatie van de Europese Unie, Horizon 2020, geeft een breed scala

Nadere informatie

Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Bestuurslid NCSI

Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Bestuurslid NCSI Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Bestuurslid NCSI Erasmus Concurrentie & Innovatie Monitor 2008 Bedrijven presteren beter

Nadere informatie

projecten Laanboompact

projecten Laanboompact Samenwerken aan gezonde groei Laanboompact projecten 2013 Het Laanboompact is een initiatief van de Boomkwekersvereniging Opheusden e.o., gemeente Neder-Betuwe, Provincie Gelderland, Rabobank West Betuwe

Nadere informatie

Van een lineaire naar een circulaire economie: Kansen en Bedreigingen Prof. dr. Jacqueline Cramer, directeur

Van een lineaire naar een circulaire economie: Kansen en Bedreigingen Prof. dr. Jacqueline Cramer, directeur Van een lineaire naar een circulaire economie: Kansen en Bedreigingen Prof. dr. Jacqueline Cramer, directeur Aanpak van het USI Vraaggericht expertise mobiliseren om kennis te valoriseren ( integrating

Nadere informatie

Van ideale connectie naar Midpoint Brabant. Regionaal economische samenwerking in Midden-Brabant.

Van ideale connectie naar Midpoint Brabant. Regionaal economische samenwerking in Midden-Brabant. Van ideale connectie naar Midpoint Brabant. Regionaal economische samenwerking in Midden-Brabant. Even voorstellen Regionale ontwikkeling Subsidies en projecten Europa 1985 2002 Arbeidsmarktbeleid, (Europese)

Nadere informatie

Development Company Greenport Venlo. Stand van zaken. Leopold Hermans - Manager Business Development. www.dcgv.nl

Development Company Greenport Venlo. Stand van zaken. Leopold Hermans - Manager Business Development. www.dcgv.nl Development Company Greenport Venlo Stand van zaken Leopold Hermans - Manager Business Development www.dcgv.nl 1 Venlo in Europa 2 3 4 Opbouw presentatie Wat is DCGV? Het Klavertje 4 gebied Hoofddoelstellingen

Nadere informatie

Economische kracht van de maritieme sector in de Zuidvleugel (van tweede Maasvlakte tot Gorinchem) verder versterken door inzet op vier lijnen:

Economische kracht van de maritieme sector in de Zuidvleugel (van tweede Maasvlakte tot Gorinchem) verder versterken door inzet op vier lijnen: Bijlage 1B behorend bij Voortgangsrapportage vragen Economie door gemeenten MKB: overzicht initiatieven MKB-kennisinstellingen Naam project Maritime Delta Economische kracht van de maritieme sector in

Nadere informatie

Jaarplan Programma Warmte en Koude Metropoolregio Amsterdam juni 2016 juni warmtekoude. metropoolregio amsterdam

Jaarplan Programma Warmte en Koude Metropoolregio Amsterdam juni 2016 juni warmtekoude. metropoolregio amsterdam Jaarplan Programma Warmte en Koude Metropoolregio Amsterdam juni 2016 juni 2017 warmtekoude metropoolregio amsterdam INLEIDING teken stond van de technische en organisatorische rondes met Grand Design

Nadere informatie

Kenmerkend voor ruimtevaart is de succesvolle samenwerking van bedrijfsleven, universiteiten & kennisinstituten en overheid: de gouden driehoek.

Kenmerkend voor ruimtevaart is de succesvolle samenwerking van bedrijfsleven, universiteiten & kennisinstituten en overheid: de gouden driehoek. 00 Ruimtevaart in Nederland en in Europa - Kort resume van de Nederlandse positie. Aandacht voor de komende Ministersconferentie van de European Space Agency (ESA) In december 2014 vindt de ESA Ministersconferentie

Nadere informatie

G100 TERUGBLIK G100. 28 maart 2011

G100 TERUGBLIK G100. 28 maart 2011 G100 28-03-2011 Thema: Industriebeleid TERUGBLIK G100 28 maart 2011 Programma 17.00 uur Ontvangst deelnemers 17.30 uur Openingswoord en inleidingen Rob de Wijk en Peter Swinkels 18.15 uur Discussie onder

Nadere informatie

Ondernemen in de kansrijke groeimarkten van de Topsectoren

Ondernemen in de kansrijke groeimarkten van de Topsectoren Ondernemen in de kansrijke groeimarkten van de Topsectoren Syntens, Maart 2013 Paul d Hond pdh@syntens.nl Voorbeeld: Ambitie Innovatiecontract: Topsector High Tech Systemen en Materialen De topsector

Nadere informatie

Uw business case voor energiebesparing TKI-ISPT. RvT maart 2013

Uw business case voor energiebesparing TKI-ISPT. RvT maart 2013 Uw business case voor energiebesparing TKI-ISPT RvT maart 2013 Het topsectorenbeleid Overheid, Rijksdient voor ondernemend Nederland Tenders voor Demo, pilot en Early adapter projecten Topcluster voor

Nadere informatie

Persbericht. Brabant investeert in zonne-energie

Persbericht. Brabant investeert in zonne-energie Persbericht Dit is een gezamenlijk bericht van ECN, TNO, TU/e en het Holst Centre (Solliance), Stichting voor Fundamenteel Onderzoek der Materie (FOM), Knowledge and Innovation Community (KIC) InnoEnergy

Nadere informatie

SOCIALE INNOVATIE MONITOR. Lectoraat Employability, Zuyd Hogeschool Anne Kleefstra presentatie

SOCIALE INNOVATIE MONITOR. Lectoraat Employability, Zuyd Hogeschool Anne Kleefstra presentatie SOCIALE INNOVATIE MONITOR Lectoraat Employability, Zuyd Hogeschool Anne Kleefstra presentatie 18-11-2016 inhoud 0. sociale innovatie 1. sociale innovatie monitor 2015 2. bevindingen onderzoek 3. en nu

Nadere informatie

Marktrijpe innovaties. Huis van Morgen (HvM) Visie Missie. Toepassingsgericht. Innovaties. Energiebesparing. Participanten.

Marktrijpe innovaties. Huis van Morgen (HvM) Visie Missie. Toepassingsgericht. Innovaties. Energiebesparing. Participanten. Huis van Morgen (HvM) Visie Missie Innovaties Participanten Initiatiefnemers Participeren in innovatie Word participant Voordelen participatie Marktrijpe innovaties Toepassingsgericht Energiebesparing

Nadere informatie

De derde industriële revolutie is de redding van de Nederlandse Economie

De derde industriële revolutie is de redding van de Nederlandse Economie is de redding van de Nederlandse Economie 3D printing als voorbeeld van een nieuw industrieel paradigma Managing Director Industrial Innovation 2 Hier de RTL video over 3D-printen invoegen 3 De vraag Een

Nadere informatie

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG a 1 > Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum: 22 april 2013 Betreft: Beleidsreactie op het advies "De

Nadere informatie

Analyse integrale aanpak arbeidsmarktbeleid Zuidoost-Nederland Samenvatting

Analyse integrale aanpak arbeidsmarktbeleid Zuidoost-Nederland Samenvatting Analyse integrale aanpak arbeidsmarktbeleid Zuidoost-Nederland Samenvatting Versie 28 november 2012 In opdracht van de Brainport 2020-commissie Samenvatting Brainport 2020 heeft de ambitie om Zuidoost-Nederland

Nadere informatie

DE INDUSTRIE: MOTOR VAN VERNIEUWING. Drie acties voor een nieuw Kabinet. Manifest 2017

DE INDUSTRIE: MOTOR VAN VERNIEUWING. Drie acties voor een nieuw Kabinet. Manifest 2017 DE INDUSTRIE: Drie acties voor een nieuw Kabinet MOTOR VAN Manifest 2017 VERNIEUWING Nederlandse industriële bedrijven behoren tot de top van de wereld. We zijn wereldmarktleider in chipmachines en medische

Nadere informatie

Innovatie instrument en financierings mogelijkheden

Innovatie instrument en financierings mogelijkheden HealthGrain Holland, Den Haag 5 juli 2011 Innovatie instrument en financierings mogelijkheden Frans van den Berg, Innovatiemakelaar Food & Nutrition Delta Food & Nutrition Delta? FND is deel van het Innovatieprogramma

Nadere informatie

R&D in Roemenië: begin van het einde voor de Nederlandse technologische industrie?

R&D in Roemenië: begin van het einde voor de Nederlandse technologische industrie? R&D in Roemenië: begin van het einde voor de Nederlandse technologische industrie? Hans Pol, PBF Group B.V., Almelo 15 Oktober 2009 Even voorstellen. Hans Pol, Directeur, PBF Group B.V. Voorzitter vereniging

Nadere informatie

Bijlage 1 Programma- en actielijnen Pieken

Bijlage 1 Programma- en actielijnen Pieken Bijlage 1 Programma- en actielijnen Pieken Inhoud: A. Energie B. Water C. Sensortechnologie D. Agribusiness E. Life Science A. Energie Onder energie wordt verstaan: handel en distributie van aardgas, brandstoffen,

Nadere informatie

Huis van de Logistiek Noordoost-Brabant Op zoek naar een fysieke locatie

Huis van de Logistiek Noordoost-Brabant Op zoek naar een fysieke locatie Huis van de Logistiek Noordoost-Brabant Op zoek naar een fysieke locatie De sector logistiek groeit; internationaal, nationaal en zeker ook regionaal. Dat biedt kansen voor Noordoost-Brabant. Met sterke

Nadere informatie

Businessplan. ter realisatie van de. High Tech Automotive Campus

Businessplan. ter realisatie van de. High Tech Automotive Campus Businessplan ter realisatie van de High Tech Automotive Campus HighTechAutomotiveCampus nl Businessplan ter realisatie van de High Tech Automotive Campus 3 Inhoudsopgave De High Tech Automotive Campus:

Nadere informatie

Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB

Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB High Tech Systems & Materials Life Sciences & Health Agro-Food Logistiek BEDRIJVEN Water Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB Creatieve Industrie Energie Meer geld en betere dienstverlening

Nadere informatie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale

Nadere informatie

Innovatie training. Workshop: 4001396. 30 oktober 2012 André Adolfs Jenk de Jong

Innovatie training. Workshop: 4001396. 30 oktober 2012 André Adolfs Jenk de Jong Innovatie training Workshop: 4001396 30 oktober 2012 André Adolfs Jenk de Jong Programma Innovatietraining, deel I 30 oktober 2012 31-10-2012 13.30 Ontvangst 14.00 Voorstellen, kennismaken en verwachtingen

Nadere informatie

Topsector HTSM. Innovatie Contract LRN Subthema (Aero)space

Topsector HTSM. Innovatie Contract LRN Subthema (Aero)space Topsector HTSM Innovatie Contract LRN Subthema (Aero)space Netwerkmeeting NSO 28-10-2011 1 Inhoud HTSM en LRN Wat is een innovatiecontract? Hoe ziet de organisatie eruit? Hoe gaat de werking in de Gouden

Nadere informatie

Effectief verkopen in het buitenland

Effectief verkopen in het buitenland Effectief verkopen in het buitenland Evenementen Center Beekse Bergen 24 november 2011 Anton van Wezel Grenzeloos Innoveren Effectief verkopen in het buitenland Innovatie commercieel - Verkoop - Noodzaak

Nadere informatie

Vacatures Innovatief Ondernemen Innovatief Ondernemen is de handelsnaam waarmee MKB Steunpunt Energie en Chemie naar buiten treedt.

Vacatures Innovatief Ondernemen Innovatief Ondernemen is de handelsnaam waarmee MKB Steunpunt Energie en Chemie naar buiten treedt. Vacatures Innovatief Ondernemen Innovatief Ondernemen is de handelsnaam waarmee MKB Steunpunt Energie en Chemie naar buiten treedt. Datum: 1 april 2015 Door: Chris Bruijnes, directeur bestuurder stichting

Nadere informatie