Bronnenlijst Literatuur: Boeken: Internetsites:

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Bronnenlijst Literatuur: Boeken: Internetsites:"

Transcriptie

1 Samenvatting Het doel van dit rapport is om een neutrale conclusie te geven over de efficiëntie van de authenticatiedienst eherkenning. Door efficiënt gebruik zou eherkenning er voor moeten zorgen dat de administratieve lasten, de beheerkosten voor dienstverleners en het aantal papierentransacties verlagen. De efficiëntie van eherkenning is gemeten door de middelen (geld en manuur) die nodig zijn om authenticatie mogelijk te maken, in het geval van eherkenning en in het geval dat er geen eherkenning is, in beeld te brengen. Door deze op elkaar af te wegen kan er een conclusie worden getrokken in hoeverre eherkenning de efficiëntie van digitaal zaken regelen ten goede komt. De besparingen voor de gebruikers die voortvloeien uit tijdsbesparing door één digitale sleutel, afname papieren transacties en digitale accordering van aangifte (IB en VPB) komen uit op een totale contante waarde van 101 miljoen. Daartegenover zijn de contante waarde van de kosten voor de gebruikers om een eherkenningsmiddel aan te schaffen in totaal 93,3 miljoen. Het saldo van de besparingen en kosten komen neer op een totale besparing met een contante waarde van bijna 8 miljoen. De voornaamste reden van deze besparing is de digitalisering van transacties en de digitale accordering van aangifte. Voor de dienstverleners zijn de contante waarde van de besparingen, die voortvloeien uit vermeden investeringskosten koppelvlakken en beheerkosten eigen authenticatiesysteem én door afname van papieren transacties, in totaal 46,7 miljoen. De kosten voor dienstverleners om zich aan te sluiten op eherkenning hebben in totaal een contante waarde van 15,5 miljoen, waardoor de contante waarde van de besparing voor dienstverleners in totaal 31,2 miljoen is. Net als voor de gebruikers komen deze besparingen vooral door digitalisering. Omdat er een aantal aannames zijn gedaan, moet het totaal aan besparingen van bijna 39 miljoen niet te letterlijk worden genomen. Daarnaast zijn er een aantal belangrijke mogelijke besparingen, zoals het voorkomen van fraude, die niet mee zijn genomen bij de berekeningen, omdat zij moeilijk te kwantificeren zijn. Tevens wordt het gebruik van één digitale sleutel pas optimaal, als bijna alle overheidsdienstverleners zijn aangesloten op eherkenning. Op dit moment is dit aantal nog gering. Wel is er zoveel mogelijk voor gezorgd dat de kosten niet zijn onderschat en de besparingen niet zijn overschat. De eindconclusie van dit onderzoek is dan ook dat de kans groot is dat eherkenning met een minimale besparing van bijna 39 miljoen er voor zorgt dat het digitaal zaken doen voor zowel gebruiker als dienstverlener efficiënter verloopt dan wanneer er geen eherkenning is. 4

2 Conclusie Om een antwoord te geven op de vraag in hoeverre eherkenning zorgt voor een betere efficiëntie van digitaal zaken regelen met overheidsinstanties en tussen bedrijven, is deze vraag verdeeld in deelvragen. Zo is er beschreven wat eherkenning precies is en hoe de efficiëntie ervan te meten is, waarna voor zowel de gebruiker als de dienstverlener de efficiëntie is onderzocht. eherkenning is een authenticatiedienst die er voor moet zorgen dat het digitaal zaken doen met overheidsinstanties en tussen bedrijven onderling veiliger, betrouwbaarder en eenvoudiger wordt. Met behulp van een eherkenningsmiddel, die verkrijgbaar zijn in verschillende betrouwbaarheidsniveaus, kunnen gebruikers toegang krijgen tot digitale diensten waar zij bevoegd voor zijn namens hun bedrijf. Door efficiënt gebruik zou eherkenning er voor moeten zorgen dat de administratieve lasten, de beheerkosten voor dienstverleners en het aantal papieren transacties verlagen. Om de efficiëntie van eherkenning te meten is er gekeken hoeveel middelen (geld en manuur) de gebruikers en dienstverleners nodig hebben om gebruik te maken van eherkenning. Dit werd afgewogen met hoeveel middelen er nodig zijn voor de gebruikers en dienstverleners om authenticatie mogelijk te maken als er geen eherkenning is (het nulalternatief). De besparingen voor de gebruikers die voortvloeien uit tijdsbesparing door één digitale sleutel, afname papieren transacties en digitale accordering van aangifte (IB en VPB) hebben respectievelijk een contante waarde van 32 miljoen, 27,8 miljoen en 41,2 miljoen. De totale contante waarde hiervan is dus 101 miljoen. De besparingen voor de gebruikers kunnen nog verder uitlopen, omdat er geen rekening is gehouden met de Single Sign On functie en de digitale machtigingen. De Single Sign On functie moet er voor zorgen dat gebruikers maar eenmalig in hoeven te loggen en zo dus tijd besparen. Daarnaast kunnen digitale machtigingen ervoor zorgen dat het machtigen efficiënter verloopt en dat door het gemak hiervan in meer situaties gemachtigd wordt. Een belangrijke opmerking bij de berekeningen van de besparingen is dat de besparingen door het hebben van één digitale sleutel pas optimaal worden als zo goed als alle overheidsdienstverleners zich aansluiten op eherkenning. Op dit moment is dit namelijk nog maar een gering aantal. Daartegenover zijn de contante waarde van de kosten voor de gebruikers om een eherkenningsmiddel aan te schaffen in totaal 93,3 miljoen. Om er voor te zorgen dat de kosten niet worden onderschat, is er bij de berekening hiervan uitgegaan dat alle bedrijven een eherkenningsmiddel aanschaffen. Aan de hand van deze gegevens is het saldo, van de contante waarde van de totale besparingen en de totale kosten voor de gebruikers, een besparing van 7,7 miljoen. Wat opvalt is dat de besparing voornamelijk komt door de digitalisering van wat voorheen met papier gedaan werd. Dit is namelijk 68% van de totale besparingen. Voor de dienstverleners zijn de contante waarde van de besparingen, die voortvloeien uit vermeden investeringskosten en beheerkosten van eigen authenticatiesysteem én door afname van papieren transacties, respectievelijk 3,5 miljoen, 16,2 miljoen en 27 miljoen. 5

3 De totale contante waarde hiervan is dus 46,7 miljoen. Eén van de mogelijke besparingen die niet mee zijn genomen bij de berekeningen is de besparing door het voorkomen van fraude. Door een betere betrouwbaarheid en veiligheid is de kans op fraude een stuk kleiner, waardoor mogelijke schade voor een dienstverlener kan worden voorkomen. Omdat het kwantificeren hiervan moeilijk is, is deze besparing niet meegenomen bij de berekeningen. De kosten voor dienstverleners om zich aan te sluiten op eherkenning die voortvloeien uit aansluitkosten op eherkenning en abonnementskosten op eherkenning hebben respectievelijk een contante waarde van 9,7 miljoen en 5,8 miljoen. De totale contante waarde hiervan is dus 15,5 miljoen. Het saldo van de contante waarde van de besparingen en kosten komen dan uit op een besparing voor dienstverleners met een contante waarde van 31,2 miljoen. Net als bij de besparing van de gebruikers, valt ook hier op dat de besparingen vooral komt door digitalisering. De besparing hiervan is met 57% namelijk meer dan de helft van de totale besparingen. In eerste instantie kan er gezegd worden dat eherkenning over de periode voor zowel de gebruikers ( 7,7 miljoen) als de dienstverleners ( 31,2 miljoen) in totaal een besparing t.o.v. het nulalternatief oplevert. Hier moet wel bij gezegd worden dat er een aantal aannames zijn gedaan bij de berekeningen van deze besparingen en kosten. Daarnaast zijn er ook een aantal belangrijke mogelijke besparingen, zoals het voorkomen van fraude en gebruik maken van digitale machtigingen, die heel moeilijk te kwantificeren zijn en dus niet meegenomen zijn bij de berekeningen. Wel is er zoveel mogelijk voor gezorgd dat de besparingen niet zijn overschat en de kosten niet zijn onderschat. Deze besparingen zijn in totaal waarschijnlijk dus minimaal 38,9 miljoen (dit bedrag geeft eerder een indicatie dan dat deze letterlijk genomen moet worden) en komen vooral door digitalisering. Hierdoor kan er worden geconcludeerd dat de kans groot is dat het gebruik van eherkenning er voor zorgt dat de efficiëntie van digitaal zaken doen wordt vergroot voor zowel gebruiker als dienstverlener. 6

4 7. Bronnenlijst Literatuur: Dumortier, J (2012). Elektronische handtekening en eherkenning. Franke, C. (2011). Adviescommissie Authenticatie en Autorisatie Bedrijven. IJzendoorn, G. van (2012). De accountant en XBRL. NBA. Jansen, V. (2012). Concretisering Conceptueel kader. Jonker, F. (2011). Veilige digitale gegevensuitwisseling. Accountancy nieuws. Jonker, F. (2012). Aan de slag met eherkenning. Accountancy nieuws. Leyenaar, P. (2012). Masterclass eherkenning. Ministerie van EL & I (2011). Kosten-batenanalyse eherkenning. p Ministerie van Financiën (2008). Meten is Weten II. Ministerie van Financiën (2010). Handleiding overheidstarieven. PriceWaterhouseCoopers (2010). Verfijning en herijking kosten-batenanalyse voor investeringen in gemeenschappelijke voorzieningen in het stelsel van basisregistraties. Projectbureau Afspraken stelsel eherkenning (2011). Afsprakenstelsel eherkenning. p. 5 en 11. Boeken: Veld, J. in t (2002). Analyse van organisatieproblemen, Den Haag, Boom uitgevers. Weijnen, A. (2008). Prisma Woordenboek, Utrecht, Het Spectrum. Internetsites: CBS. Bedrijven. Geraadpleegd op 17 april 2012, NL/menu/themas/bedrijven/cijfers/extra/2011-bedrijven-naar-bedrijfsgrootte-enrechtsvorm.htm E-overheid. eherkenning voor bedrijven. Geraadpleegd op 12 maart 2012, eherkenning-voor-bedrijven/67-eherkenning-voor-bedrijven eherkenning. eherkenning voor overheden. Geraadpleegd op 2 april 2012, eherkenning. eherkenning groeit. Geraadpleegd op 12 maart 2012, eherkenning. Factsheet algemeen. Geraadpleegd op 8 maart 2012, 20bedrijven%20DEF_5.pdf eherkenning. Keuzematrix. Geraadpleegd op 17 april 2012, Overheid. Overheidsorganisaties. Geraadpleegd op 13 maart 2012, Rijksoverheid. Antwoord voor bedrijven berichtenbox. Geraadpleegd op 2 april 2012, https://www.berichtenbox.antwoordvoorbedrijven.nl/ 7

5 Rijksoverheid. Fiod en belastingdienst voorkomen miljoenenfraude. Geraadpleegd op 18 april 2012, Rijksoverheid. Verklaring Omtrent Gedrag aanvragen. Geraadpleegd op 2 april 2012, Interviews: Connectis (2012). Afgenomen op 17 april 2012 Jonker, F. (2012). Afgenomen op 10 april 2012 Reus, H. de (2012). Afgenomen op 26 april

6 8. Bijlage Bijlage 1 Uitgangspunten Kosten-batenanalyse eherkenning Voor de kosten-batenanalyse van eherkenning is een aantal uitgangspunten gehanteerd (conform de Handreiking voor kosten-batenanalyse voor ICT projecten7 en andere uitgevoerde kostenbatenanalyses voor basisregistraties zoals het programma Stroomlijning Basisgegevens, het Basisbedrijvenregister, de Basisregistratie Adressen en Gebouwen en het Startpakket GBA). Deze algemene uitgangspunten zijn de volgende: de looptijd van de kosten-batenanalyse is 15 jaar; het startjaar is 2011; de discontovoet bedraagt 2,5%; de kosten en baten hebben het prijspeil 2011; het startjaar voor de investeringen is 2009; het uurtarief voor inzet van overheidspersoneel is gebaseerd op Handleiding overheidstarieven 2011, Ministerie van Financiën en bedraagt: o voor overheidspersoneel in het backoffice 48 (schaal 4); het uurtarief voor inzet van administratief personeel en accountants is gebaseerd op Regiegroep Regeldruk (2008), Meten is weten II, Handleiding voor het definiëren en meten van administratieve lasten voor het bedrijfsleven (hierbij is gecorrigeerd voor inflatie) en bedraagt: o voor administratief personeel 29,42; en o voor accountants 60,95; de kosten en baten worden op een geaggregeerd niveau gepresenteerd; de kosten en baten worden gepresenteerd bij de organisaties waar de kosten worden gemaakt en waar de baten kunnen worden gegenereerd. Er wordt dus geen rekening gehouden met financiering. Aan het begin van 2007 zijn door het ministerie van Financiën9 nieuwe discontovoeten vastgesteld, waarmee gewerkt moet worden in kosten-batenanalyses voor infrastructuurprojecten. Het advies luidt: Een risicovrije, reële discontovoet van 2,5% dient te worden toegepast bij alle kostenbatenanalyses; 9

7 Bijlage 2 eherkenning interview Belastingdienst (Hans-Rob de Reus) 1. Welke voordelen en/of nadelen ziet u voor de belastingdienst om zich aan te sluiten op eherkenning? Voordelen: o Burgers konden met DigiD gewoon bij meerdere dienstverleners terecht, maar bedrijven hadden bij bijna alle dienstverlener een aparte digitale sleutel nodig. Door eherkenning kan men met één digitale sleutel bij meerdere dienstverleners terecht. Voordeel van eherkenning voor de Belastingdienst is dus dat we geen eigen sleutels hoeven uit te geven. Zo kan de Belastingdienst zich volledig richten op het belasting heffen en kunnen we dus afscheid nemen van ons eigen authenticatievoorzieningen. Zo kunnen we ons aansluiten op één stekker met één standaard in het stelsel. Het Maakt niet of dat nou met eherkenning of DigiD gebeurd, als je maar met één stekker zowel bedrijf als burger kan aansluiten. Het is wel belangrijk dat de veiligheid hiervan gewaarborgd wordt. o Elke authenticatiedienst krijgt een vergoeding voor elke aangeleverde identiteitsbewijs. Wij zijn verantwoordelijk voor het beheren, exporten en de kosten van de herkenningsmakelaar, die betalen wij dus ook. Daardoor zijn er geen ingewikkelde verrekeningen. Nadelen: o Omdat de massa nog geen gebruik maakt van eherkenning zijn de kosten nog onevenredig hoog. Als er hoge volumes zijn, zal het wel gaan draaien, maar de vraag is hoe hier voor gezorgd kan worden. Dit is nog onduidelijk. 1b. Is het geen nadeel dat de Belastingdienst afhankelijk wordt van andere? En zo dus minder controle heeft over dit proces? In de situatie van DigiD zijn we al afhankelijk van Logius (de beheerpartij van DigiD). Het is bestuurlijk geen discussie meer of de Belastingdienst hier zelf de volledige controle over moet hebben. Het wordt geaccepteerd dat er meerdere partijen nodig zijn, maar hier worden wel maatregelen genomen i.v.m. beveiliging, uitval enz. Het is een gegeven dat er in deze samenleving verschillende voorzieningen nodig zijn om authenticatie mogelijk te maken. 2. Welke voordelen en/of nadelen ziet u voor de gebruikers als de Belastingdienst zich aansluit op eherkenning? Voordelen: o Consumenten hebben tegenwoordig tientallen inloggevens bij verschillende internetdiensten, waardoor zij opgescheept zitten met allemaal verschillende wachtwoorden etc. Het is beter om het beheer van identiteiten uit dienstverleners te halen en daar authenticatiediensten neer te zetten, zodat je met één of enkele digitale sleutel(s) je digitale diensten af kan nemen. Dit 10

8 zorgt voor gemak en veiligheid. De gebruiker komt daardoor wel met meer verantwoordelijkheid en kosten te zitten. Nadelen: o Je kan zeggen dat een nadeel van eherkenning voor gebruikers is dat als je meerdere inloggevens hebt, dat als er één gekraakt wordt, de rest in ieder geval nog veilig zijn. Maar aan de andere kant is kans dan natuurlijk ook groter dat er überhaupt één gekraakt wordt. Doordat het uitgeven van middelen door één partij gedaan wordt, is de kans ook groter dat dit veilig verloopt, omdat zij zich hier volledig op kan richten. o Bij een eventuele registratie van een burger bij eherkenning, komt er een ander probleem voor. Het Burger Service Nummer (BSN) mag namelijk niet gebruikt worden als registratie. Met een eenmalige vertrouwde registratie van de koppeling tussen UP nummer en BSN kan dit probleem opgelost worden. Alleen moet op STORK 4 niveau de consument dan met zijn paspoort helemaal naar de gemeente, wat natuurlijk veel tijd, geld en energie kost. 3. Wat zijn de kosten (investeringskosten, implementatie in organisatie) voor de belastingdienst om zich aan te sluiten op eherkenning? Het probleem wat zich nu voordoet is dat de Belastingdienst een nieuw portaal aan het ontwikkelen is en dat we niet meer willen investeren in het huidige PD ondernemers. Als de Belastingdienst een nieuwbouw project op wil starten, duurt dat zo n 2 tot 3 jaar. De doorlooptijden zijn heel lang, terwijl eherkenning vandaag wil starten. Er wordt nu gekeken of in het huidige systeem toch eherkenning gebruikt kan worden. Dit betekent wel dat we het huidige PD ondernemers moeten gaan aanpassen en dit brengt behoorlijk veel kosten met zich mee. Dit kost ongeveer 2 miljoen euro, voor een kleine aanpassing. Terwijl dit ook ten koste zal gaan van de werkkrachten die zich nu bezig houden met het ontwikkelen van mijnbelastingdienst.nl (het nieuwe portaal). Dit is dus een moeilijke situatie. 4. Wat zijn voor de belastingdienst de voordelen en/of nadelen van eherkenning t.o.v. het opzetten van een eigen authenticatiesysteem? De beslissing om afscheid te nemen van het eigen authenticatiesysteem wordt niet op basis van een kosten-batenanalyse gemaakt, maar op basis van het feit dat de Belastingdienst dit over wil laten aan andere partijen. Zo kunnen we ons volledig richten op waar we goed in zijn. De kosten van een eigen authenticatiesysteem zijn in ieder geval aanzienlijk hoog. Mede ook doordat er een helpdesk klaar moet staan voor als gebruikers bijv. hun wachtwoord kwijt zijn. Omdat dit er relatief weinig zijn, zijn de kosten van een helpdesk relatief hoog. 11

9 5. Wat denkt u wat voor een invloed het overgaan op eherkenning heeft op het aantal papieren transacties (door toename digitale transacties)? Wat levert dit op voor de belastingdienst? Voor ondernemers is er al jarenlang een verplichte digitale aanlevering, dus we hebben alleen nog maar digitale transacties voor de ondernemers. We proberen de burgers ook zoveel mogelijk te stimuleren om digitaal aangiftes te doen. Het aantal papieren aangiftes is hierdoor minimaal. Er zijn nog wel papieren verzoeken of mededelingen die naar de ondernemers en burgers gestuurd worden. We gaan zorgen dat er een elektronisch mededelingskanaal komt, waardoor het gebruik van papier nog verder teruggedrongen kan worden. Voor burgers en bedrijven komt er dan een soort berichtenbox waar deze mededelingen terecht komen. Het aantal digitale transacties zal dus niet zozeer toenemen, maar door het elektronisch mededelen komen er nieuwe stromen bij. Mensen zullen vaker inloggen bij de berichtenbox om even te controleren of er nieuwe mededelingen is. Dit kan nog versterkt worden in combinatie met Single Sign On, waardoor de gebruiker, eenmaal in het algemeen portaal, met één druk op de knop toegang kan krijgen bij mijnbelastingdienst. 12

Kosten-batenanalyse eherkenning

Kosten-batenanalyse eherkenning Kosten-batenanalyse eherkenning Eindrapport Opdrachtgever: Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie Rotterdam, 2 mei 2011 Kosten-batenanalyse eherkenning Eindrapport Opdrachtgever: Ministerie

Nadere informatie

Congres Publiek Private Samenwerking en Identity Management Op het juiste spoor met eherkenning

Congres Publiek Private Samenwerking en Identity Management Op het juiste spoor met eherkenning Congres Publiek Private Samenwerking en Identity Management Op het juiste spoor met eherkenning Marije Jurriëns, business consultant eherkenning & Idensys, Logius Agenda 1. Wat is eherkenning, hoe werkt

Nadere informatie

Handleiding Communicatie eherkenning. eherkenning. dé digitale sleutel voor ondernemers en de overheid

Handleiding Communicatie eherkenning. eherkenning. dé digitale sleutel voor ondernemers en de overheid dé digitale sleutel voor ondernemers en de overheid INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding... 3 2 De Stappen... 4 2.1 Stap 1 Informatie verzamelen... 4 2.2 Stap 2 - Website inrichten volgens de richtlijnen... 4 2.2.1

Nadere informatie

Business Case publieke eid-middelen

Business Case publieke eid-middelen Business Case publieke eid-middelen Door: Walter Hulsker, Frank van Zutphen, Jenny Verheyen (Ecorys) Versie: definitief Inleiding Voor een digitale overheid is het belangrijk dat er een systeem is voor

Nadere informatie

Een architectuur voor authenticatie en autorisatie van burgers en bedrijven voor de overheid (een tussenstand)

Een architectuur voor authenticatie en autorisatie van burgers en bedrijven voor de overheid (een tussenstand) GOA Een architectuur voor authenticatie en autorisatie van burgers en bedrijven voor de overheid (een tussenstand) Kees de Jong Overheden en overheidsinstellingen bieden burgers en bedrijven in toenemende

Nadere informatie

Bijlage 1. Overzicht van de basisvoorziening in het NUP: afspraken en gevolgen voor de gemeente

Bijlage 1. Overzicht van de basisvoorziening in het NUP: afspraken en gevolgen voor de gemeente Bijlage 1. Overzicht van de basisvoorziening in het NUP: afspraken en gevolgen voor de gemeente Waar hieronder wordt gesproken over partijen is bedoeld: gemeenten, provincies, waterschappen en rijksdiensten

Nadere informatie

kansen voor bedrijven & (semi) overheidsorganisaties 12 juni 2012

kansen voor bedrijven & (semi) overheidsorganisaties 12 juni 2012 kansen voor bedrijven & (semi) overheidsorganisaties 12 juni 2012 Agenda 1. Introductie eherkenning 2. Kansen / voordelen 3. Specifieke (EH) functionaliteit: 1. Machtigingen beheer 2. Signing/ondertekendienst

Nadere informatie

CreAim. De SBR en eherkenning specialist. Frank Jonker Directeur CreAim. 2013 CreAim B.V.

CreAim. De SBR en eherkenning specialist. Frank Jonker Directeur CreAim. 2013 CreAim B.V. CreAim De SBR en eherkenning specialist Frank Jonker Directeur CreAim 2013 CreAim B.V. Wat is eherkenning/eid? Instellingsbesluit Elektronische toegangsdiensten eherkenning/eid maakt het mogelijk om online

Nadere informatie

Authenticatie en autorisatie SBR-stromen

Authenticatie en autorisatie SBR-stromen Authenticatie en autorisatie SBR-stromen 6 juni 2012 Jeroen van Hulten Inhoud Waar staan we Waar gaan we naar toe Authenticeren Autoriseren Gebruik binnen SBR Waar staan we? Authenticatie veel soorten

Nadere informatie

SBR/XBRL Praktijkdag voor intermediairs De rol van certificaten en CSP s (Certificate Service Provider)

SBR/XBRL Praktijkdag voor intermediairs De rol van certificaten en CSP s (Certificate Service Provider) Door: Gerard Bottemanne, onderzoeksbureau GBNED Datum: 14 april 2011 Authenticatie 3 functies te onderscheiden: 1. Authenticatie (identiteit en integriteit); aantonen wie je bent en betrouwbaarheid bericht

Nadere informatie

SBR Platform. Inhoud. 5 juni 2012. Indra Henneman Jeroen van Hulten. Waar staan we. Waar gaan we naar toe. Gebruik certificaten binnen SBR

SBR Platform. Inhoud. 5 juni 2012. Indra Henneman Jeroen van Hulten. Waar staan we. Waar gaan we naar toe. Gebruik certificaten binnen SBR SBR Platform 5 juni 2012 Indra Henneman Jeroen van Hulten Inhoud Waar staan we Waar gaan we naar toe Authenticeren Autoriseren Gebruik certificaten binnen SBR 1 Waar staan we? Authenticatie veel soorten

Nadere informatie

Adviescommissie Authenticatie en Autorisatie Bedrijven (A3 Bedrijven)

Adviescommissie Authenticatie en Autorisatie Bedrijven (A3 Bedrijven) Adviescommissie Authenticatie en Autorisatie Bedrijven (A3 Bedrijven) EINDRAPPORTAGE Cor Franke Voorzitter Achtergrond steeds meer contacten tussen overheid en bedrijven vinden langs elektronische weg

Nadere informatie

eherkenning Douwe Lycklama Adviseur eherkenning Douwe.lycklama@ictu.nl 0655 711 150

eherkenning Douwe Lycklama Adviseur eherkenning Douwe.lycklama@ictu.nl 0655 711 150 eherkenning Douwe Lycklama Adviseur eherkenning Douwe.lycklama@ictu.nl 0655 711 150 17 november 2011 eherkenning is er Live sinds april 2010 Ruim 30000 bedrijven hebben een middel Onafgebroken in

Nadere informatie

Whitepaper. kwartiermakersproject 10 eherkenning voor bedrijven

Whitepaper. kwartiermakersproject 10 eherkenning voor bedrijven Datum 24 maart 2011 Whitepaper kwartiermakersproject 10 eherkenning voor bedrijven Door: Gemnet: Arnold Talmon SIM: Rick van de Stolpe en John Cheung PinkRoccade Local Government: Stefan Vinken Gemeente

Nadere informatie

Overzicht van de basisvoorziening in het NUP: afspraken, gevolgen en status binnen de Drechtsteden

Overzicht van de basisvoorziening in het NUP: afspraken, gevolgen en status binnen de Drechtsteden Overzicht van de basisvoorziening in het NUP: afspraken, gevolgen en status binnen de Drechtsteden Laatst bijgewerkt/ Versie: 8 oktober 2010 Waar hieronder wordt gesproken over partijen is bedoeld: gemeenten,

Nadere informatie

eid Stelsel NL Het eid Stelsel maakt het mogelijk dat mensen altijd en veilig online zaken kunnen doen met de overheid en het bedrijfsleven

eid Stelsel NL Het eid Stelsel maakt het mogelijk dat mensen altijd en veilig online zaken kunnen doen met de overheid en het bedrijfsleven eid Stelsel NL Het eid Stelsel maakt het mogelijk dat mensen altijd en veilig online zaken kunnen doen met de overheid en het bedrijfsleven Programma eid Hans-Rob de Reus ECP Jaarcongres 2013 Ontwikkeling

Nadere informatie

MijnOverheid.nl. december 2015

MijnOverheid.nl. december 2015 MijnOverheid.nl december 2015 Introductie Jos Poels Partner Quarant bv - architect digitale voorzieningen - digitaal, zaakgericht en objectgericht werken - e-overheid - samenwerken 2.0 - proces en informatie

Nadere informatie

Burgerservicenummer Eén nummer is genoeg

Burgerservicenummer Eén nummer is genoeg 1 Burgerservicenummer Eén nummer is genoeg I. Ruiter Programmabureau BSN 1 Eén nummer is genoeg 1. Historie en context 2. Hoofdlijnen BSN-stelsel 3. Betekenis BSN 4. Beheervoorziening BSN en Architectuur

Nadere informatie

Ik ga op reis en ik neem mee

Ik ga op reis en ik neem mee Ik ga op reis en ik neem mee ibestuur 2015 Bob van Os projectleider pilots eid Stelsel Doel Het eid Stelsel maakt het mogelijk dat mensen en organisaties online zaken kunnen doen met de overheid en het

Nadere informatie

Federatief Identity Management in de Zorg

Federatief Identity Management in de Zorg Federatief Identity Management in de Zorg Thema middag EZDA Jaap Kuipers Id Network Amstelveen 31 januari 2013 Identiteit: wie is iemand administratieve identiteit: naam, nummer, code Verpleegster Wijkverpleegkundige,

Nadere informatie

Handleiding voor aansluiten op DigiD

Handleiding voor aansluiten op DigiD Handleiding voor aansluiten op DigiD Versie 4.2.2 Januari 2015 Colofon Projectnaam Contactpersoon Organisatie DigiD Servicecentrum Logius Logius Postbus 96810 2509 JE Den Haag servicecentrum@logius.nl

Nadere informatie

Welkom. Het eid Stelsel maakt het mogelijk dat mensen altijd en veilig online zaken kunnen doen met de overheid en het bedrijfsleven.

Welkom. Het eid Stelsel maakt het mogelijk dat mensen altijd en veilig online zaken kunnen doen met de overheid en het bedrijfsleven. Welkom Goed om te weten: de informatie in deze presentatie mag niet hergebruikt worden door derden zonder uitdrukkelijke toestemming van de Rijksoverheid. Het eid Stelsel maakt het mogelijk dat mensen

Nadere informatie

Authenticatie en autorisatie. 31 mei 2012

Authenticatie en autorisatie. 31 mei 2012 Authenticatie en autorisatie 31 mei 2012 Inhoud Wat is het Waarom belangrijk Het speelveld Waar gaan we naar toe Invulling voor Belastingdienst eid Stelsel NL Wat is het? Authenticatie: ben je, die je

Nadere informatie

iemand aan wie hij/zij is, bij authenticatie wordt vastgesteld of deze persoon ook daadwerkelijk is wie die zegt dat die is.

iemand aan wie hij/zij is, bij authenticatie wordt vastgesteld of deze persoon ook daadwerkelijk is wie die zegt dat die is. > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag 2013-0000730734

Nadere informatie

Afsprakenstelsel ElD. september 2013. 26-09-2013 Kennisplatform Administratieve Software

Afsprakenstelsel ElD. september 2013. 26-09-2013 Kennisplatform Administratieve Software Afsprakenstelsel ElD september 2013 26-09-2013 Kennisplatform Administratieve Software Wat zijn de feiten 2012.10.26 Publicatie Strategische verkenning EID-stelsel 2013.06.07 Publicatie Werking EID-stelsel

Nadere informatie

Digitaal 2017. Janine Jongepier Afdelingshoofd Informatie Directie Burgerschap en Informatie Directoraat Generaal Bestuur en Koninkrijksrelaties

Digitaal 2017. Janine Jongepier Afdelingshoofd Informatie Directie Burgerschap en Informatie Directoraat Generaal Bestuur en Koninkrijksrelaties Digitaal 2017 Janine Jongepier Afdelingshoofd Informatie Directie Burgerschap en Informatie Directoraat Generaal Bestuur en Koninkrijksrelaties Kick-off kleine uitvoerders 3 juni 2014 Digitaal 2017: regeerakkoord

Nadere informatie

Altijd waakzaam en betrouwbaar

Altijd waakzaam en betrouwbaar Onderwerpen Authenticatie: Stand van zaken Fidesque Verificatie van een gebruiker Betrouwbaarheidsniveaus Afsprakenstelsel eherkenning Roadmap eherkenning Authenticatie: Stand van zaken YOB Authenticatie

Nadere informatie

Voorkom desinvestering vandaag, bereid u nu voor op eid 2025

Voorkom desinvestering vandaag, bereid u nu voor op eid 2025 Voorkom desinvestering vandaag, bereid u nu voor op eid 2025 Congres Publiek Private Samenwerking & Identity Management 7 juli 2015 Henk-Jan Jansen eid in 2015 Door de bomen het bos niet meer zien 2 eid

Nadere informatie

Aansluiten op SBR voor de aangiftes IB/VpB

Aansluiten op SBR voor de aangiftes IB/VpB Aansluiten op SBR voor de aangiftes IB/VpB Voor aangiftes IB en VpB die system-to-system worden ingediend is SBR via Digipoort per 1 januari 2013 het exclusieve aanleverkanaal. In 3 praktische stappen

Nadere informatie

Samenwerken in vertrouwen!

Samenwerken in vertrouwen! Samenwerken in vertrouwen! Standaardisatie van uitwisseling van identiteitsgegevens Bart Knubben Bureau Forum Standaardisatie Seminar Elektronische identiteiten en diensten 4 juni 2013 2 De wereld draait

Nadere informatie

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Eerste Kamer der Staten-Generaal Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2014 2015 CVIII Rol van de overheid bij digitale dataverwerking en -uitwisseling II; privacy en toezicht op de inlichtingen- en veiligheidsdiensten Q BRIEF

Nadere informatie

eherkenning, ook voor het onderwijs René van den Assem zelfstandig adviseur

eherkenning, ook voor het onderwijs René van den Assem zelfstandig adviseur eherkenning, ook voor het onderwijs René van den Assem zelfstandig adviseur 12 maart 2013 eherkenning, ook voor het onderwijs Introductie eherkenning Ontwikkelingen Mogelijke toepassingen in onderwijs

Nadere informatie

Reactie op Ontwerp op hoofdlijnen van de werking van het eid Stelsel NL d.d. 7 juni 2013 (versie 0.9)

Reactie op Ontwerp op hoofdlijnen van de werking van het eid Stelsel NL d.d. 7 juni 2013 (versie 0.9) FS 45-09-07C Bezoekadres: Wilhelmina v Pruisenweg 52 2595 AN Den Haag 96810 2509 JE Den Haag www.logius.nl Reactie op Ontwerp op hoofdlijnen van de werking van het eid Stelsel NL d.d. 7 juni 2013 (versie

Nadere informatie

Vragen en Antwoorden Elektronische VOG-aanvraag

Vragen en Antwoorden Elektronische VOG-aanvraag Vragen en Antwoorden Elektronische VOG-aanvraag Inleiding Dit document bevat voor zowel organisaties als aanvragers veelgestelde vragen en antwoorden met betrekking tot een elektronische aanvraag Verklaring

Nadere informatie

E-factureren: Laat de rekening niet liggen voor een ander!

E-factureren: Laat de rekening niet liggen voor een ander! NUP Leveranciersbijeenkomst 27 oktober 2010 Workshop E-factureren: Laat de rekening niet liggen voor een ander! Tanaquil Arduin Accountmanager e-factureren Logius Agenda Welkom en introductie Even voorstellen:

Nadere informatie

Wijzigingen UNIT4 Business Suite 16.1.1

Wijzigingen UNIT4 Business Suite 16.1.1 Wijzigingen UNIT4 Business Suite 16.1.1 Augustus 2013 UNIT4 Accountancy B.V. Bastion 4 Postbus 755 3900 AT Veenendaal Telefoon algemeen: 0318-581600 Telefoon Servicedesk: 0318-581750 E-mail: servicedesk.accountancy@unit4.com

Nadere informatie

XBRL voor ondernemers. Wat betekent dat voor u?

XBRL voor ondernemers. Wat betekent dat voor u? XBRL voor ondernemers. Wat betekent dat voor u? Makkelijker, sneller, betrouwbaarder en dus goedkoper aan administratieve verplichtingen voldoen! www.xbrlvoorondernemers.nl BESPAREN OP UW ADMINISTRATIEVE

Nadere informatie

Eerste voorstel businessmodel eid Stelsel

Eerste voorstel businessmodel eid Stelsel Contactpersoon Nicole Damen T 06 46 87 92 55 nicole.damen@logius.nl Eerste voorstel businessmodel eid Stelsel Aantal pagina's 5 Onderwerp Status Eerste voorstel businessmodel eid Stelsel Ter informatie

Nadere informatie

Uw digitale ambitie live! ZGW congres. Maarten van der Hoek (Exxellence) Michiel van Turnhout (Exxellence) Kees-Jan de Graaf (Centric)

Uw digitale ambitie live! ZGW congres. Maarten van der Hoek (Exxellence) Michiel van Turnhout (Exxellence) Kees-Jan de Graaf (Centric) Uw digitale ambitie live! ZGW congres Maarten van der Hoek (Exxellence) Michiel van Turnhout (Exxellence) Kees-Jan de Graaf (Centric) Digitale overheid 2017 Het kabinet wil in 2017 burgers en bedrijven

Nadere informatie

CUMELA De Bouwplaats-ID, een goed idee? Ermelo 13 januari 2016 Klaas Sloots en Hans Brusse

CUMELA De Bouwplaats-ID, een goed idee? Ermelo 13 januari 2016 Klaas Sloots en Hans Brusse CUMELA De, een goed idee? Ermelo 13 januari 2016 Klaas Sloots en Hans Brusse 1. DOELEN BOUW-ID 2. WERKING BOUW-ID INHOUD 3. BOUWPLAATS-ID SYSTEEM 4. CAO BOUW EN INFRA EN ALGEMEEN VERBINDEND VERKLARING

Nadere informatie

% &# / "0!( /!!!"2 3 4"2- % 3,"2!#5*! % 3!" 3 6"!"!. 1!#74 2-"

% &# / 0!( /!!!2 3 42- % 3,2!#5*! % 3! 3 6!!. 1!#74 2- !"!#$ % &# % '"&( % )*+#$ %,"!-"+. / 0!( / #"-1 / "0!( /!!!"2 3 4"2- % 3,"2!#5*! % 3!" 3 6"!"!. $1"!- 1!#74 2-" +7.-# !"#2-- 1! "!""!"!#!--1 8 "#!--1-" 11#-#*" 291*:!!*1"12##81# 1-###1! #*0 ;22#-1!!-

Nadere informatie

Toelichting op vraagstuk businessmodel Idensys en SEO rapport voor consultatiebijeenkomst 22 en 23 september 2015

Toelichting op vraagstuk businessmodel Idensys en SEO rapport voor consultatiebijeenkomst 22 en 23 september 2015 Programma Idensys Contactpersoon Huub Janssen Aantal pagina's 5 Toelichting op vraagstuk businessmodel Idensys en SEO rapport voor consultatiebijeenkomst 22 en 23 september 2015 Naar aanleiding van het

Nadere informatie

1.Aangifteprogramma IB2014 2.VA2015 3.Toeslagen (Fiscaal Gemak) 4.Website (digitale cursus, formulieren)

1.Aangifteprogramma IB2014 2.VA2015 3.Toeslagen (Fiscaal Gemak) 4.Website (digitale cursus, formulieren) 1.Aangifteprogramma IB2014 2.VA2015 3.Toeslagen (Fiscaal Gemak) 4.Website (digitale cursus, formulieren) 1) Aangifteprogramma IB2014 2 mrt 2015 met eherkenning (geen PIN) Aangiftemaand: begin maart Voorstel

Nadere informatie

Berichtenbox MijnOverheid. Peter ter Telgte

Berichtenbox MijnOverheid. Peter ter Telgte Berichtenbox MijnOverheid Peter ter Telgte Introductie MijnOverheid Persoonlijke gegevens Lopende Zaken Berichtenbox Berichten box Lopende Zaken Persoonlijke Gegevens PERSOONLIJKE GEGEVENS LOPENDE ZAKEN

Nadere informatie

Profiteren van E-factureren Show me the money

Profiteren van E-factureren Show me the money Profiteren van E-factureren Show me the money Digitaal Bestuur Congres 2011 Donderdag 20 januari 2011 Tanaquil Arduin Accountmanager E-factureren Logius Even voorstellen: wij zijn Logius Historie: Logius

Nadere informatie

Themadag Belastingservice Ouderenbonden Gelderland

Themadag Belastingservice Ouderenbonden Gelderland Themadag Belastingservice Ouderenbonden Gelderland 19 november 2015 Westervoort 1. Doelgroep Belastingservice 2. Relevante zaken IB2015 3. Website 4. Fiscaal Gemak (Toeslagen) 1) Doelgroep Belastingservice

Nadere informatie

Fiscale aangiftesoftware: BAPI verdwijnt / XBRL komt

Fiscale aangiftesoftware: BAPI verdwijnt / XBRL komt Fiscale aangiftesoftware: BAPI verdwijnt / XBRL komt Onderzoeksbureau GBNED, Coevorden 26 oktober 2006 De toekomst van fiscale aangiftesoftware Veel fiscale intermediairs (accountantskantoren en belastingconsulenten)

Nadere informatie

Realisatieplan 'Andere Overheid' - de tussenstand

Realisatieplan 'Andere Overheid' - de tussenstand Realisatieplan 'Andere Overheid' - de tussenstand Inleiding In september 2009 heeft de raad het zgn. Realisatieplan met bijbehorende Uitvoeringsagenda vastgesteld, voor de invoering van een digitale overheid.

Nadere informatie

5 Opstellen businesscase

5 Opstellen businesscase 5 Opstellen In de voorgaande stappen is een duidelijk beeld verkregen van het beoogde project en de te realiseren baten. De batenboom geeft de beoogde baten in samenhang weer en laat in één oogopslag zien

Nadere informatie

Contouren Launching Plan 1 e release eid Stelsel door middel van pilots (voorheen pilotplan ) 1

Contouren Launching Plan 1 e release eid Stelsel door middel van pilots (voorheen pilotplan ) 1 eid Platform Programma eid www.eidstelsel.nl Contactpersoon Gerrit Jan van t Eind - Carlo Koch T 06-54 33 43 05 Contouren Launching Plan 1e release eid Stelsel door middel van pilots (voorheen pilotplan`,

Nadere informatie

Den Haag, 28 oktober 2013. Ontwerp op hoofdlijnen van de werking van het eid Stelsel NL

Den Haag, 28 oktober 2013. Ontwerp op hoofdlijnen van de werking van het eid Stelsel NL Den Haag, 28 oktober 2013 Ontwerp op hoofdlijnen van de werking van het eid Stelsel NL Inhoudsopgave 1 Inleiding... 1 2 Context van het eid Stelsel NL... 3 3 Identificatie en authenticatiemiddelen... 7

Nadere informatie

HLB Online. Met een gerust hart ondernemen. www.hlb-van-daal.nl

HLB Online. Met een gerust hart ondernemen. www.hlb-van-daal.nl Met een gerust hart ondernemen www.hlb-van-daal.nl Met een gerust hart ondernemen Wist u dat u bij Van Daal & Partners uw administratieve handelingen ook digitaal kunt uitvoeren? Met het online-dienstenpakket

Nadere informatie

Handleiding DocProof ELA

Handleiding DocProof ELA Handleiding DocProof ELA t.b.v. voor de klant Versie: 2.1 DigiNotar B.V. Postbus 340 1940 AH Beverwijk www.diginotar.nl Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Inloggen op DocProof ELA...4 2.1 PASS registratie...

Nadere informatie

De Nederlandse taxonomie wordt uitgebreid met berichtsoorten die nu al wel in BAPI aanwezig zijn, maar nog niet in XBRL.

De Nederlandse taxonomie wordt uitgebreid met berichtsoorten die nu al wel in BAPI aanwezig zijn, maar nog niet in XBRL. IB en VPB aangiftes in 2013 niet meer via BAPI In 2013 fiscale aangiftes IB en VPB aanleveren via Digipoort en niet meer via BAPI Op dit moment is vanuit de overheid besluitvorming onderhanden om Digipoort

Nadere informatie

Afsprakenstelsel eherkenning

Afsprakenstelsel eherkenning Afsprakenstelsel eherkenning Handboek huisstijl Versie 1.8a 1 INHOUDSOPGAVE Afsprakenstelsel eherkenning... 1 Handboek huisstijl... 1 1 Inleiding... 4 1.1 Doel en doelgroep van dit document... 4 1.2 Leeswijzer...

Nadere informatie

Lunchbijeenkomst 24 maart 2010

Lunchbijeenkomst 24 maart 2010 Lunchbijeenkomst 24 maart 2010 Agenda 12.00 uur: Ontvangst en start lunchbuffet 12.45 uur: Officiële opening Dennis Tsin 12.50 uur: E-facturatie, huidige situatie en ontwikkelingen Lex van Lent 13.20 uur:

Nadere informatie

HANDLEIDING AANVRAAG ELEKTRONISCHE VOG

HANDLEIDING AANVRAAG ELEKTRONISCHE VOG 1/5 HANDLEIDING AANVRAAG ELEKTRONISCHE VOG Let op! Voor het indienen van een elektronische VOG-aanvraag heeft u als sportvereniging/ sportbond twee zaken nodig. Uw vereniging of bond moet in het bezit

Nadere informatie

Handleiding voor aansluiten op Digilevering

Handleiding voor aansluiten op Digilevering Handleiding voor aansluiten op Digilevering Versie 1.0 Datum 1 augustus 2013 Status definitief Colofon Projectnaam Digilevering Versienummer 1.0 Contactpersoon Servicecentrum Logius Organisatie Logius

Nadere informatie

Berichtenbox. Auteur : Rakesh Poeran Datum : 19 mei 2015 Versie : 2014.5 Documentnaam : Berichtenbox

Berichtenbox. Auteur : Rakesh Poeran Datum : 19 mei 2015 Versie : 2014.5 Documentnaam : Berichtenbox Berichtenbox Auteur : Rakesh Poeran Datum : 19 mei 2015 Versie : 2014.5 Documentnaam : Berichtenbox Inhoud 1. Inleiding 3 2. Inloggen op de berichtenbox 4 3. Lay-out van de berichtenbox 6 3.1 Linker menu

Nadere informatie

Campagne. handleiding. Nederland digitaliseert Ondernemers gebruiken eherkenning

Campagne. handleiding. Nederland digitaliseert Ondernemers gebruiken eherkenning Campagne handleiding Nederland digitaliseert Ondernemers gebruiken eherkenning Inleiding U heeft eherkenning geïmplementeerd en wil dit online authenticatiemiddel promoten onder de ondernemers. Daarvoor

Nadere informatie

Adviescommissie Authenticatie en Autorisatie Bedrijven (A3 Bedrijven) Eindadvies

Adviescommissie Authenticatie en Autorisatie Bedrijven (A3 Bedrijven) Eindadvies Adviescommissie Authenticatie en Autorisatie Bedrijven (A3 Bedrijven) Eindadvies 11 november 2011 1 Voorwoord Voor u ligt het eindrapport van de Adviescommissie Authenticatie en Autorisatie Bedrijven,

Nadere informatie

Algemene ontwikkelingen IAM Onderwijs Jaap Kuipers Platform Identity Management Nederland Utrecht 2013-03-12

Algemene ontwikkelingen IAM Onderwijs Jaap Kuipers Platform Identity Management Nederland Utrecht 2013-03-12 Algemene ontwikkelingen IAM Onderwijs Jaap Kuipers Platform Identity Management Nederland Utrecht 2013-03-12 Algemene ontwikkelingen Authenticatie en autorisatie buiten applicaties Onderscheid in micro-

Nadere informatie

Module: Aanpassing kruispunt

Module: Aanpassing kruispunt Module: Aanpassing kruispunt Invullen van de tool In de onderstaande tabel staat een toelichting op de in te vullen gegevens. Onderdeel Invoervariabelen Meerkosten beheer- en onderhoud Reductie reistijd

Nadere informatie

Naam spreker R. Houtsma Plaats ledenbijeenkomst GvIB Datum 26 september 2006 ... ... Met DigiD naar alle elektronische overheidsdiensten op internet 1

Naam spreker R. Houtsma Plaats ledenbijeenkomst GvIB Datum 26 september 2006 ... ... Met DigiD naar alle elektronische overheidsdiensten op internet 1 Naam spreker R. Houtsma Plaats ledenbijeenkomst GvIB Datum 26 september 2006...... Met DigiD naar alle elektronische overheidsdiensten op internet 1 Inhoudsopgave Wat is DigiD? Authenticatie met DigiD

Nadere informatie

Betrouwbaar, veilig en gebruiksvriendelijk inloggen bij overheid en bedrijfsleven

Betrouwbaar, veilig en gebruiksvriendelijk inloggen bij overheid en bedrijfsleven Betrouwbaar, veilig en gebruiksvriendelijk inloggen bij overheid en bedrijfsleven Inhoud Online toegang; waar gaat het over? Waarom Idensys Hoe realiseren? Hoe werkt Idensys? Wat levert het op? Planning

Nadere informatie

Klanthandleiding Digitale Services. Versie 1.0

Klanthandleiding Digitale Services. Versie 1.0 Klanthandleiding Digitale Services Versie 1.0 Inhoudsopgave 1 Systeemeisen/Inloggen... 3 1.1 Systeemeisen... 3 1.2 Inloggen... 3 2 Algemeen... 4 3 Dashboard... 5 3.1 Algemeen... 5 3.2 Taken... 5 3.2.1

Nadere informatie

Handreiking Digipoort SMTP, POP3 en FTP Overheden

Handreiking Digipoort SMTP, POP3 en FTP Overheden Handreiking Digipoort SMTP, POP3 en FTP Overheden Versie 1.1.1. Datum 16 september 2010 Status Definitief Colofon Projectnaam Digipoort Versienummer 1.1.1. Organisatie Logius Postbus 96810 2509 JE Den

Nadere informatie

eid Stelsel NL & eid Wenkend perspectief

eid Stelsel NL & eid Wenkend perspectief eid Stelsel NL & eid Wenkend perspectief Authenticatiemiddelen volgens de Strategische Verkenning Groeiende behoefte aan veilige(re) elektronische dienstverlening in private en publieke sector Hoog betrouwbare

Nadere informatie

Adbeco en eherkenning Ervaringen uit de praktijk. www.adbeco.com

Adbeco en eherkenning Ervaringen uit de praktijk. www.adbeco.com Adbeco en eherkenning Ervaringen uit de praktijk Inhoud presentatie Even voorstellen Strategische visie Concrete doelen Randvoorwaarden Ervaringen Afsluiting Even voorstellen M.J. (Marcel) Brust AA CB

Nadere informatie

Handreiking Digipoort X400, SMTP, POP3 en FTP Bedrijven

Handreiking Digipoort X400, SMTP, POP3 en FTP Bedrijven Handreiking Digipoort X400, SMTP, POP3 en FTP Bedrijven Versie 1.01 Datum 16 september 2010 Status Definitief Colofon Projectnaam Digipoort Versienummer 1.01 Organisatie Logius Postbus 96810 2509 JE Den

Nadere informatie

Hypotheken Data Netwerk

Hypotheken Data Netwerk Memo ter informatie Aan Van Datum Onderwerp HDN gebruikersgroep HDN 22 juni 2012 Wrap-up HDN gebruikersdag werksessie: De financiële foto 1. Inleiding Op 21 juni jl. heeft de HDN gebruikersgroep een werksessie

Nadere informatie

Berichtenbox. Auteur : Rakesh Poeran Datum : 16 juli 2015 Versie : 2014.6 Documentnaam : Berichtenbox

Berichtenbox. Auteur : Rakesh Poeran Datum : 16 juli 2015 Versie : 2014.6 Documentnaam : Berichtenbox Berichtenbox Auteur : Rakesh Poeran Datum : 16 juli 2015 Versie : 2014.6 Documentnaam : Berichtenbox Inhoud 1. Inleiding 3 2. Inloggen op de berichtenbox 4 3. Lay-out van de berichtenbox 6 3.1 Linker menu

Nadere informatie

Eén digitale overheid: betere service, meer gemak

Eén digitale overheid: betere service, meer gemak Eén digitale overheid: betere service, meer gemak Rob Evelo Programmamanager i-nup Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Visie op dienstverlening: samen doen Overheden werken vanuit

Nadere informatie

Beantwoording van vragen uit vergaderingen van het dagelijks bestuur, de commissies en het algemeen bestuur

Beantwoording van vragen uit vergaderingen van het dagelijks bestuur, de commissies en het algemeen bestuur DB-vergadering 09-07-2013 Beantwoording van vragen uit vergaderingen van het dagelijks bestuur, de commissies en het algemeen bestuur vraag van uit de vergadering van dagelijks bestuur dagelijks bestuur

Nadere informatie

Bijlage 1 Toelichting op de functies en de werking van de Persoonlijke Internet Pagina

Bijlage 1 Toelichting op de functies en de werking van de Persoonlijke Internet Pagina Bijlage 1 Toelichting op de functies en de werking van de Persoonlijke Internet Pagina Bij de diverse overheidsorganisaties in Nederland is veel informatie aanwezig over de individuele burgers en bedrijven.

Nadere informatie

Reactie op SEO-studie naar welvaartseffecten van splitsing energiebedrijven

Reactie op SEO-studie naar welvaartseffecten van splitsing energiebedrijven CPB Notitie Datum : 6 juli 2006 Aan : Ministerie van Economische Zaken Reactie op SEO-studie naar welvaartseffecten van splitsing energiebedrijven 1 Inleiding Op 5 juli 2006 heeft SEO, in opdracht van

Nadere informatie

Digitale post van de Belastingdienst

Digitale post van de Belastingdienst Belastingdienst Digitale post van de Belastingdienst Steeds meer mensen regelen via internet allerlei zaken. Denk bijvoorbeeld aan het bestellen van een boek, het boeken van een vakantie en internetbankieren.

Nadere informatie

eherkenning aanschaffen en gebruiken

eherkenning aanschaffen en gebruiken eherkenning aanschaffen en gebruiken overzicht van de stappen om eherkenning te gebruiken bij iburgerzaken DATUM 10-6-2015 PLAATS AUTEUR FUNCTIE CLASSIFICATIE VERSIE 3 Den Bosch William van Haeff Business

Nadere informatie

Aanvragen en gebruik Overheids IdentificatieNummer (OIN)

Aanvragen en gebruik Overheids IdentificatieNummer (OIN) Aanvragen en gebruik Overheids IdentificatieNummer (OIN) Versie 1.0 Datum 02/06/2014 Status Definitief Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555 4555 (10 ct p/m) e. servicecentrum@logius.nl

Nadere informatie

BIJLAGE: Berekening baten Mens Centraal

BIJLAGE: Berekening baten Mens Centraal BIJLAGE: Berekening baten Mens Centraal Uitgangspunten berekening: Samenwerkingsverband van zes ketenpartners 600 klanten per jaar 2/3 van de klanten heeft meervoudige vraagstukken (bron: management informatie

Nadere informatie

Dienstverlening en e-overheid

Dienstverlening en e-overheid Dienstverlening en e-overheid commissie Middelen/AB 9 april 2009 1 Inhoud Wat is de aanleiding voor deze presentatie? Wat is Dienstverlening en e-overheid? Welke wetten en regels zijn van belang? Hoe heeft

Nadere informatie

Conclusie Architectuur Elektronische Overheid. 2007 Niet kantelen,maar koppelen!

Conclusie Architectuur Elektronische Overheid. 2007 Niet kantelen,maar koppelen! Conclusie Architectuur Elektronische Overheid 2007 Niet kantelen,maar koppelen! ? Roep naar meer Informatie!! JJH Front-office `c Transactieplatform MID-office Backoffice applicaties Klant Contact Centrum

Nadere informatie

RoBeheer 1.5. Dé specialist in ruimtelijke informatievoorziening. Crotec bv Parallelweg 21 5223 AL s-hertogenbosch

RoBeheer 1.5. Dé specialist in ruimtelijke informatievoorziening. Crotec bv Parallelweg 21 5223 AL s-hertogenbosch 1.5 Crotec bv Parallelweg 21 5223 AL s-hertogenbosch Postbus 2447 5202 CK s-hertogenbosch V T 073523 3950 F 073523 3998 www.crotec.nl info@crotec.nl RoBeheer Vestiging Amsterdam Plotterstraat 22 1033 RX

Nadere informatie

Kernboodschappengids. Standard Business Reporting

Kernboodschappengids. Standard Business Reporting Kernboodschappengids Standard Business Reporting September 2010 1 Over deze gids Dit document bevat de kernboodschappen rond Standard Business Reporting: de aanpak, de methodiek en het programma. De boodschappen

Nadere informatie

Opening. Peter Benschop

Opening. Peter Benschop Opening Peter Benschop Consultatie bijeenkomst gemeenten 12 juni 2013 Welkom Kees Duijvelaar (VNG) Erik Hartjes (NVVB) Consultatie bijeenkomst gemeenten 12 juni 2013 Aanleiding, proces, stand van zaken

Nadere informatie

NOTA NAAR AANLEIDING VAN HET VERSLAG. I. Algemeen

NOTA NAAR AANLEIDING VAN HET VERSLAG. I. Algemeen Wijziging van de Handelsregisterwet 2007, het Burgerlijk Wetboek en de Wet op de formeel buitenlandse vennootschappen in verband met deponering van bescheiden in het handelsregister langs elektronische

Nadere informatie

Handleiding: ECAS account en URID aanmaken

Handleiding: ECAS account en URID aanmaken Afschrift Paraaf Koningskade 4 Postbus 91503 2509 EC Den Haag IPC 652 www.emissieautoriteit.nl Handleiding: ECAS account en URID aanmaken Inhoudsopgave Introductie... 3 Maak een ECAS account aan... 4 Mobiel

Nadere informatie

Wat is Mijn Overheid? Welke gegevens liggen er vast en waarom De verschillende instellingen Privacy gegarandeerd? Controle door u zelf

Wat is Mijn Overheid? Welke gegevens liggen er vast en waarom De verschillende instellingen Privacy gegarandeerd? Controle door u zelf Wat is Mijn Overheid? Welke gegevens liggen er vast en waarom De verschillende instellingen Privacy gegarandeerd? Controle door u zelf Computer Club Bodegraven Wat is MijnOverheid? MijnOverheid is uw persoonlijke

Nadere informatie

Handleiding: ECAS account en URID aanmaken

Handleiding: ECAS account en URID aanmaken Afschrift Paraaf Koningskade 4 Postbus 91503 2509 EC Den Haag IPC 652 www.emissieautoriteit.nl Handleiding: ECAS account en URID aanmaken Inhoudsopgave Introductie... 3 Maak een ECAS account aan... 4 Mobiel

Nadere informatie

Vragen en Antwoorden Elektronische VOG-aanvraag

Vragen en Antwoorden Elektronische VOG-aanvraag Vragen en Antwoorden Elektronische VOG-aanvraag Inleiding Dit document bevat voor zowel organisaties als burgers veelgestelde vragen en antwoorden met betrekking tot een elektronische aanvraag Verklaring

Nadere informatie

Programmabegroting 2016 14

Programmabegroting 2016 14 1. Dienstverlenend Centraal in ons denken en handelen staat een goede dienstverlening aan alle inwoners, ondernemers en instellingen. We staan voor een eenvoudige en efficiënte dienstverlening. Onze gemeente

Nadere informatie

Patiënten handleiding

Patiënten handleiding Patiënten handleiding Met deze handleiding helpen wij u op weg bij het gebruik van het gezondheidsportaal Ondiep. Diensten die wij met dit portaal aanbieden zijn: 1. rechtstreeks een afspraak maken in

Nadere informatie

WAARDERINGSKAMER LV WOZ en andere ontwikkelingen. Caspar Remmers Waarderingskamer

WAARDERINGSKAMER LV WOZ en andere ontwikkelingen. Caspar Remmers Waarderingskamer LV WOZ en andere ontwikkelingen Caspar Remmers Waarderingskamer 1 Vier ontwikkelingen WAARDERINGSKAMER? 2 Hoe werkt de WOZ? WAARDERINGSKAMER Beschikking/ taxatieverslag BAG Kadaster Bezwaren WOZ Terugmelding

Nadere informatie

Elektronisch factureren met Z factuur. 10 Okt.2011

Elektronisch factureren met Z factuur. 10 Okt.2011 Elektronisch factureren met Z factuur 10 Okt.2011 Kernvragen Wat is digitaal en wat is elektronisch? Wat is nou een S@les in de Bouw standaard, en wat heb ik er aan? Is het wel betrouwbaar? Zijn er risico

Nadere informatie