Fusienieuwsbrief OBS Solte Campe en CBS Ichthusschool Zoutkamp Nummer 2, 12 oktober 2015

Transcriptie

1 Fusienieuwsbrief OBS Solte Campe en CBS Ichthusschool Zoutkamp Nummer 2, 12 oktober 2015 Beste ouders, teamleden en betrokkenen, Voor u ligt de tweede fusienieuwsbrief. Met deze nieuwsbrief informeren wij u over de voortgang van de fusie. Deze inhoud van deze nieuwsbrief is samengesteld door de locatiecoördinatoren/directeuren van CBS Ichthus en OBS Solte Campe, de medezeggenschapsraden van beide scholen en de projectleider van de fusie. Mocht u vragen hebben over het verloop van de fusie, loop dan even binnen bij Siep Smidts (CBS Ichthusschool) of Anne Praktiek (OBS Solte Campe). U vindt de verschijningsdatum van de eerstvolgende fusienieuwsbrief in de agenda aan het einde van deze nieuwsbrief. Deze nieuwsbrief bestaat uit 5 pagina s. Nieuwbouw De samenvoeging van de beide scholen levert een samenwerkingsschool op waar het huidige gebouw van CBS Ichthus te klein voor is om te huisvesten. Het gebouw wordt daarom uitgebreid. De uitbreiding van het schoolgebouw is onderdeel van het Integraal Huisvestingsplan (IHP) van de gemeente De Marne, waarin de huisvesting van meerdere basisscholen en de peuterspeelzalen voor de komende jaren is opgenomen. De nieuwbouw van de peuterspeelzaal, die aan het gebouw van CBS Ichthus is gebouwd, is ook een onderdeel van het IHP. De nieuwbouw van onze school wordt door deskundigen van het Onderwijsbureau Meppel begeleid. Het Onderwijsbureau Meppel voert het gehele gebouwenbeheer van VCPO Noord Groningen uit. De eerste stap in de nieuwbouw voor onze samenwerkingsschool bestaat uit het formuleren van een programma van eisen waar de nieuwbouw aan moet voldoen. Om dat programma van eisen

2 te kunnen formuleren moet in kaart worden gebracht hoeveel leerlingen de komende jaren aan onze samenwerkingsschool ingeschreven zullen zijn (zie daarover verderop meer) en wat de onderwijskundige visie van onze samenwerkingsschool is. Het gaat daarbij om de onderwijskundige visie voorzover die gevolgen heeft voor de eisen waar het gebouw aan moet voldoen. Over de onderwijskundige visie hebben we de afgelopen weken intensief gesproken. We hebben in kaart gebracht hoe we nu binnen de huidige scholen onderwijs geven en welke ontwikkelingen we daarin de komende jaren verwachten. Een aantal voorbeelden van datgene wat we in deze visie beschrijven: In de komende jaren zal ons onderwijs in toenemende mate meer individueel maatwerk worden, wat betekent dat leerlingen meer zelfstandig en in kleine groepjes aan opdrachten werken die passen bij hun eigen leerlijn. Het gebruik van computers (laptops en tablets) zal de komende jaren toenemen. Ons onderwijs zal zich meer gaan richten op de vaardigheden die leerlingen nodig hebben in onze kennissamenleving, we zullen ons meer richten op de zogenaamde 21 st century skills zoals het zoeken van informatie (ook via internet), het analyseren van deze informatie en het zelfstandig werken met deze informatie. Daarnaast beschrijven we in onze onderwijskundige visie een groot aantal andere eisen die we aan ons gebouw stellen, bijvoorbeeld op het gebied van veiligheid in en rond school, het aantal lokalen dat we nodig hebben en de voorzieningen die we belangrijk vinden (zoals toiletten, overblijfruimte en speelruimte). De voorbeelden die we hierboven noemen zijn slechts een deel van onze visie en de eisen die we aan het gebouw stellen, er is veel meer dan dat. De onderwijskundige visie en de daaruit voortvloeiende eisen aan het gebouw is besproken met de beide teams (tweemaal) en met de klankbordgroep (waarin de beide medezeggenschapsraden zitting hebben). We leggen nu de laatste hand aan deze visie, waarna de besturen van VCPO en Lauwers en Eems het vast zullen stellen. Op basis van de visie en het programma van eisen zal een architect vervolgens een ontwerp voor de nieuwbouw maken en eventueel aanpassingen in het huidige gebouw ontwerpen. Toekomstscenario 3 Er is de afgelopen maanden overleg gevoerd tussen de bestuurders van VCPO Noord Groningen en Lauwers en Eems en de gemeenschappelijk medezeggenschapsraden van beide organisaties over toekomstscenario 3. Binnenkort zult u over het resultaat van die gesprekken in een aparte nieuwsbrief worden geïnformeerd. In die nieuwsbrief zult u ook kunnen lezen hoe het verder gaat met toekomstscenario 3.

3 Kaders voor de fusie Kort na de zomervakantie hebben de beide medezeggenschapsraden een gesprek met de bestuurders van Lauwers en Eems en VCPO Noord Groningen gehad over de fusie. Om de fusie te kunnen uitvoeren is instemming van de medezeggenschapsraden nodig en is er instemming van de medezeggenschapsraden nodig op de zogenaamde Fusie-Effect Rapportage (FER). In de FER wordt beschreven wat de aanleiding van de fusie is en wat de globale gevolgen van de fusie zijn. De medezeggenschapsraden hebben in het gesprek met de besturen aangegeven dat ze graag duidelijkheid willen over een aantal belangrijke keuzes die de in de vormgeving van de samenwerkingsschool gemaakt zullen worden. In het bijzonder willen ze weten op welke manier de medewerkers van de beide afzonderlijke scholen op de samenwerkingsschool geplaatst zullen worden en hoeveel medewerkers op de samenwerkingsschool zullen komen te werken. Daarnaast hebben ze aangegeven dat ze graag willen weten hoe de zogenaamde fusiegelden ingezet zullen worden. Fusiegelden zijn geen extra gelden, hoewel dat wel zo klinkt. Besturen van kleine scholen, zoals CBS Ichthus en OBS Solte Campe, krijgen elk jaar extra geld om die kleine scholen draaiende te houden (een kleine school kost in verhouding meer geld dan een grote school). Na een fusie houden de besturen 6 jaar lang dat extra geld als compensatie voor de extra kosten van de fusie. Dit worden ook wel de fusiegelden genoemd. Na overleg met de medezeggenschapsraden hebben de bestuurders van VCPO Noord Groningen en Lauwers en Eems afgesproken dat ze eerst een aantal personele en financiële zaken ten aanzien van de fusie zullen uitwerken en daarna pas instemming van de medezeggenschapsraden voor de fusie en de FER zullen vragen. Op deze manier kunnen de ouders en het personeel via hun vertegenwoordigers in de medezeggenschapsraden, onderbouwd op dit instemmingsverzoek reageren. Deze financiële en personele kaders zullen in november duidelijk zijn. In het opstellen van deze kaders wordt ook de klankbordgroep betrokken overigens. Na november zal vervolgens de formele instemmingsprocedure voor de medezeggenschapsraden worden vervolgd. Prognose leerlingenaantal De fusie tussen OBS Solte Campe en CBS Ichthus is noodzakelijk omdat als gevolg van de krimp van de bevolking in Zoutkamp en omgeving, het aantal kinderen daalt en de scholen kleiner worden. Die krimp is al een aantal jaren gaande en zal ook nog een aantal jaren aanhouden. De krimp doet zich in vrijwel de hele provincie Groningen voor overigens. In toekomstscenario 3 is een voorspelling van de krimp en dus van de grootte van onze samenwerkingsschool, opgenomen. De voorspelling van de grootte van onze samenwerkingsschool in toekomstscenario 3 hebben we nogmaals kritisch doorgenomen en

4 komen tot een aangepaste voorspelling, gebaseerd op gegevens van het Centraal Bureau voor de Statistiek.. Op dit moment hebben we in totaal 131 leerlingen op OBS Solte Campe en CBS Ichthus gezamenlijk. We verwachten dat dat aantal de komende jaren zal dalen tot uiteindelijk ongeveer 124 leerlingen in Die voorspelling is niet heel precies te maken, het zou best zo kunnen zijn dat we in 2025 bijvoorbeeld 120 leerlingen hebben. De voorspelling uit toekomstscenario 3 kwam echter beduidend lager uit dan 124. We denken dat de toekomst dus gelukkig wat dat betreft iets rooskleuriger zal zijn. Maar ook met een aantal van rond de 120 leerlingen is een fusie nog steeds noodzakelijk. De eerste samenwerkingsstappen: gezamenlijke activiteiten Als we samen één school worden, moeten we elkaar eerst wel leren kennen. We hadden daarvoor een afspraak gemaakt ergens op een donderdag in augustus. Lekker ontspannen op een terras ergens in Zoutkamp en onder het genot van een hapje en drankje zouden we elkaar leren kennen. U hoort al een grote maar aankomen. Die afspraak is niet doorgegaan, omdat niet alle teamleden aanwezig konden zijn. Daarom is die afspraak verplaatst en hebben we gezamenlijk een eerste bijeenkomst gehad op de Ichthus. We hebben met elkaar gesproken over de onderwijskundige visie van de toekomstige school (zie ook de informatie onder het kopje Nieuwbouw ). Hoe zou onze school er uit zien als we los van welke beperking dan ook onze gedachten de vrije loop laten. Dat klinkt heel makkelijk, maar in de praktijk valt dat nog niet mee. Uiteindelijk na een sessie van ruim een uur hebben we uitspraken gedaan over alle aspecten die een school tot een school maken. Dat klinkt vaag, maar uiteindelijk moet dit leiden tot een schoolgebouw dat ons als een handschoen past. Onze visie zegt iets over de inrichting van het gebouw en de eisen die we eraan stellen. We zijn direct zo intensief bezig geweest met deze onderwijskundige vragen dat we geen tijd hebben vrijgemaakt om elkaar ook persoonlijk beter te leren kennen. Daarom hebben we op 7 oktober gezamenlijk met de beide teams geluncht. De kinderen van de beide scholen kennen elkaar in de meeste gevallen wel. Daar kunnen we ons voordeel mee doen. Er zijn een paar ideeën die we willen uitwerken. In het voorjaar van 2016 willen we gezamenlijk een project organiseren. We willen met de kinderen van de bovenbouw schaatsen in Kardinge. Dit past heel goed in het kader van bijvoorbeeld sportdorp. Er is een mogelijkheid om een techniekbus in Zoutkamp te krijgen waar kinderen worden meegenomen in de wondere wereld van techniek. En om nog niet alles te verklappen proberen we ook een erg interessante excursie te regelen voor de kinderen van de bovenbouw naar een prachtig museum ver weg in ons land. Gaandeweg dit schooljaar komen er zeker nog meer goede ideeën die we samen kunnen oppakken.

5 Gezamenlijke ouderavond Het is alweer bijna een jaar geleden dat de MR-en van beide scholen in november 2014 een gezamenlijke ouderavond organiseerden in de gymzaal. U kwam toen in grote getale bij elkaar om, aan de hand van het verhaal van Greetje Geluk, met elkaar van gedachten te wisselen over de mogelijkheid en wenselijkheid van een samenwerkingsschool in Zoutkamp. Inmiddels is het oktober 2015 en zijn er al heel wat stappen gezet om die samenwerkingsschool te verwezenlijken. Door middel van deze (en de voorgaande) nieuwsbrief houden we u van die stappen op de hoogte. Maar een nieuwsbrief praat niet terug en we kunnen ons goed voorstellen dat er bij u allerlei vragen leven. Daarom, en om u bij te praten over de laatste stand van zaken, organiseren we weer een gezamenlijke ouderavond. Deze zal gehouden worden op OBS Solte Campe en wel op 5 november a.s.. Een uitgebreidere uitnodiging en beschrijving van wat we die avond zullen gaan doen, volgt binnenkort. Op deze avond zullen ook de bestuurders van beide schoolbesturen, Simon van der Wal van het VCPO en Harm Krol namens Lauwers en Eems, aanwezig zijn. Waar gaan we het die avond in ieder geval over hebben? We verwachten u duidelijkheid te kunnen geven over de samenstelling van de identiteitscommissie (die ervoor gaat zorgen dat beide identiteiten voldoende zichtbaar blijven in de nieuwe samenwerkingsschool), over hoe één en ander voor het personeel van de beide bestaande scholen geregeld gaat worden en hoe de fusiegelden globaal zullen worden ingezet. En we willen graag uw vragen bespreken en beantwoorden. We hopen dat u 5 november alvast in uw agenda noteert en dat net als vorig jaar velen van u aanwezig zullen zijn. Agenda: half november : 3e fusienieuwsbrief 5 november : gezamenlijke ouderavond CBS Ichthus en OBS Solte Campe