BELEIDSDAG GOS-NME 18 DECEMBER 2006

Transcriptie

1 Jansbuitensingel AB Arnhem tel. (026) fax (026) internet: BELEIDSDAG GOS-NME 18 DECEMBER 2006 Verslag IVN Consulentschap Gelderland datum 19 januari 2007

2 Inleiding Op 18 december 2006 stond NME-GOS stil bij professionalisering en positionering van NME-GOS in het werkveld. De vragen waar we voor stonden waren: hoe zien wij onszelf in 2010? En welke uitdagingen / aandachtspunten zijn van belang voor onze ontwikkeling? De plaats van handeling van Villa Sonsbeek in Stadspark Sonsbeek te Arnhem. De dag werd voorgezeten door Eric Mol, bestuursadviseur MEC Nijmegen. De volgende inleiders waren uitgenodigd om ons te inspireren: - Hak van Nispen, directeur van SME Advies - Frans van Bussel, directeur van NMC Zeist - Rita ten Dam, beleidsmedewerker NME en LvDO van de provincie Gelderland Eric Mol Aanwezig vanuit het NME-GOS waren: Bas Bresters Het Natuurhuis, Apeldoorn Monique van t Erve De Kaardebol Zutphen Bernhard Harfsterkamp (voorzitter) Natuur Activiteiten Centrum, de Huusker Evert Jongkind Regionaal NME Centrum Doetinchem Jan Smit CNME Arnhem Eveline Oudbroekhuizen Het Groene Wiel Wageningen Fred van Santwijk MEC Nijmegen Jolanda Meiring MEC Renkum Annemieke Jansen - NME Midden Betuwe Willy Nass regionaal NME centrum Zevenaar Pauline Hoevenaars Centrum de Zwerfkei Tiel Gerben Overweg - Culemborg Louis Zandbergen de Hortus Harderwijk William v.d. Acker Dijkmagazijn Beuningen Evelien Baudoin de Grote Rivieren Heerewaarden Aaltjen Grotenhuis ten Harkel - IVN Consulentschap Gelderland Gerard Verweij (secretaris) - IVN Consulentschap Gelderland Afwezig met afmelding: Mathilde van Oort Landgoed Schovenhorst Als gast was aanwezig: Richard Wezelenburg, stagiair bij SME Advies Het programma Het programma van de dag zag er zo uit: Programma Ontvangst met koffie, thee e.d Welkom en toelichting op het programma van de dag Terugkoppeling 3 strategische groepjes - Wat is besproken, wat is gedaan, en wat gaat er nog gebeuren?

3 Eerste spreker, Hak van Nispen van SME Advies Pauze Vanuit invalshoek rijksbeleid en de te verwachten nieuwe NME nota: visie op NME in Waar liggen de uitdagingen en ontwikkelrichtingen voor NME-GOS? Inclusief reflectie op de inleiding in interactie met de zaal Tweede spreker, Frans van Bussel, NMC Zeist Over de veranderende positionering van NME Centra en de verwerving van opdrachten uit de markt en de gevolgen daarvan voor het Centrum zelf. Inclusief reflectie op de inleiding in interactie met de zaal Derde spreker, Rita ten Dam, Provincie Gelderland (onder voorbehoud) Lunch Over provinciaal beleid m.b.t. NME. Wat is daarin de rol van NME-GOS? Hoe kan NME-GOS een bijdrage leveren aan het provinciaal NME beleid? Inclusief reflectie op de inleiding in interactie met de zaal door de dagvoorzitter Open Space: aan de hand van deze methode worden de belangrijke thema s rond professionalisering en positionering uit de groep gehaald Pauze Presentatie groepsuitkomsten + drie stellingen strategische groepjes, inclusief toelichting + actiepunten benoemen Afronding, conclusies en actiepunten Na afloop napraten onder genot van hapje en drankje. De inleiders De inleidingen van Hak van Nispen en Frans van Bussel zijn te verkrijgen bij het IVN Consulentschap Gelderland, consulentschap.gelderland@ivn.nl. Een presentatie van VROM over de nieuwe NME Nota is te bekijken op De sprekers worden bedankt voor hun bijdrage. Hak van Nispen Frans van Bussel Rita ten Dam

4 Na de pauze Onder leiding van Eric Mol zijn de belangrijkste thema s rond professionalisering en positionering die binnen NME-GOS leven geïnventariseerd. Een ieder kan zijn of haar thema inbrengen. Uit deze inventarisatie kwamen de volgende hoofdthema s: 1. GOS als productontwikkelaar 2. GOS brancheorganisatie 3. GOS Projectenbureau (geld / structuur) 4. GOS NME-IVN Identiteit 5. Sterke centra / Externe deskundige 6. Inspelen op trends De eerste inventarisatie Rond elk hoofdthema formeerde zich een groepje Gossers die bij dit thema belangrijke aandachtspunten noteerden. De 6 hoofdthema s waren op grote vellen geschreven, waaronder de belangrijkste aandachtspunten gehangen werden. Eric Mol liep samen met de groep de hoofdthema s en aandachtspunten langs om deze in, daaronder gehangen, kernwoorden weer te geven. Tot slot werd het geheel tot drie kernthema s teruggebracht: 1. Het NME GOS bureau 2. Imago en identiteit 3. NME specialist Een overzicht van de hoofdthema s, de genoteerde aandachtspunten en de gedefinieerde kernthema s staat op de laatste pagina.

5 Bij elk thema werd een verantwoordelijke gevraagd om de verdere uitwerking ter hand te nemen. Hieronder een overzicht wie wanneer meedenkt en trekt rond een van de kernthema s. Het NME GOS bureau Imago en identiteit NME specialist 26 januari, o.l.v. Fred met Jan, Annemieke en Gerard 30 januari, o.l.v. Evert met Eveline, Gerben, Jolanda, Evelien, Pauline en Gerard 18 januari o.l.v. Bernhard met Bas, Monique, Willy en Gerard Eric Mol wordt bedankt voor zijn inzet en het voorzitten van de dag. Afgesproken: 1) Op maandagmiddag 26 maart om uur is er een vervolgbijeenkomst, op een nog nader te bepalen plek. Hier komen in ieder geval de resultaten uit de drie groepjes terug. Eric Mol zal deze middag weer voorzitten. 2) Drie groepjes gaan aan de slag om de thema s nader uit te werken.

6 Schema met alle genoemde hoofdthema s (kolom links), de later benoemde aandachtspunten in groepjes (midden) en de drie kernthema s (rechts): De hoofdthema s 1. GOS als productontwikkelaar 2. GOS brancheorganisatie 3. GOS Projectenbureau (geld / structuur) Uitwerking van aandachtspunten langs flap-overs door iedereen - sneller werken - uren betaald - mensen vrijmaken / inhuren - Voorfinanciering uit GOS pot - PR, eigen gezicht - Lobbyen - Imago en herkenbaarheid - Acquisitie opdrachten - Vereniging gos nme - Mensen en middelen -? - Specialist, kenner van subsidies en procedures - Netwerker - Provinciaal actief - NME kenner op organisatieniveau - Betaling startsubsidie door provincie met bijdrage NME centra - Zichzelf terugverdienend - Hoe? Bij IVN Consulentschap? Kernthema s GOS BUREAU 4. GOS NME-IVN Identiteit - hoe werken wij (centra en IVN) samen - waarin? - Hoe brengen wij dit naar buiten? IMAGO / Zelfbeeld Strategie (niet leunen) 5. Sterke centra / Externe deskundige - Competentie uitwisseling - Welke hebben wij en welke moeten wij hebben? - Flexibel personeel inzetten Competentieinventarisering Uitwisseling Specialist, kennis en vaardigheden inventarisatie 6. Trends en inspelen Maatschappij - WMO - Multicultureel Doelgroep - BSO jeugd - Allochtonen Onderwerp - 55 plus - Klimaat - Cultuurhistorie - Techniek Maatschappelijke kansen en geld? - Gebruik bestaande producten - Speel in op lokale politiek