Collegebesluit. Gemeente Amersfoort
|
|
- Sofie Eilander
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Collegebesluit Org. onderdeel: DIR/PP/PO Opsteller: E.J.C. de Vetten User-id: VET1 Tel: 5057 Onderwerp: RENOVATIE STADHUIS Samenvatting: Op 8 juli 2014 heeft ons college besloten een business case te maken om het stadhuis te renoveren. Er bleven vervolgens nog twee realistische scenario s over: We zetten het huidige onderhoudsbeleid voort en behouden vier locaties naast het Stadhuisplein of we gaan het stadhuis duurzaam renoveren. Op 17 maart 2015 is het Projectplan Renovatie stadhuis door ons college vastgesteld. Op basis van de uitkomsten van de onderzoeken van de bureaus Arcadis en OPPS kiest ons college ervoor om het stadhuis duurzaam te renoveren en hierbij BREEAM Excellent als ambitie aan te houden. Het college besluit: Het raadsvoorstel over Duurzame Renovatie Stadhuis vast te stellen Reg.nr Datum Afdoening Motie / Toezegging M nr. M-. T DOCS nr. besluitenlijst: Uit Raad datum: Verantwoordelijk Ambtenaar Afdelingsmanager Controller Directie juridisch advies Collegebehandeling gemeentecontroller Datum Paraaf Staf op datum: agendastuk PVG hamerstuk d.d geheim embargo datum: tijd: Verantwoordelijk Portefeuillehouder burgemeester weth. Buijtelaar weth. Houwing weth. Kemmerling weth. Tigelaar weth. Imming weth. --- Datum secretaris Paraaf Akkoord Collegebesluit d.d.: conform aangehouden vervallen Advies De Raad De Ronde Het Besluit Raadsinformatiebrief geen Peiling Voorbereiding besluit
2 RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : Aan : Gemeenteraad Datum : 21 januari 2016 Portefeuillehouder : Wethouder M. Tigelaar Agendapunt : B&W-vergadering : De Ronde : Agenda Het Besluit : Vastgesteld besluit : TITEL Duurzame renovatie Stadhuis BESLISPUNTEN 1. Het college opdracht te geven de renovatie van het Stadhuis voor te bereiden en hierbij de goedgekeurde meerjarenbegroting van als uitgangspunt voor de exploitatielasten te nemen 2. Het college opdracht te geven om conform het vastgestelde duurzaamheidbeleid het renovatieplan voor het stadhuis uit te werken 3. Een voorbereidingskrediet van ,- ter beschikking te stellen, met als dekking voor de rentelasten, de reguliere gebouwenexploitatie 4. Het college opdracht te geven om het definitieve plan inclusief de duurzaamheidsmaatregelen passend binnen het door de raad vastgestelde duurzaamheidsbeleid ter vaststelling voor te leggen aan de raad. 5. Gelijktijdig een uitvoeringskrediet en bijbehorend dekkingsvoorstel ter besluitvorming aan te bieden. AANLEIDING In de kaderbrief is opgenomen dat in de komende periode uw raad een besluit neemt over de toekomst van het stadhuis. Het gaat daarbij niet alleen om het onderhoud van de gebouwen en de kosten die daarmee gemoeid zijn, maar ook om het zo efficiënt en effectief mogelijk werken van de gemeentelijke organisatie. Op 8 juli 2014 heeft ons college besloten een business case te maken om het stadhuis te renoveren. Begin 2015 is nogmaals verkend of het financiële voordelen biedt als gebruik wordt gemaakt van leegstaand vastgoed in het centrum. Dit blijkt niet het geval te zijn. Er bleven vervolgens nog twee realistische scenario s over: Inzet op het huidige onderhoudsbeleid en het behouden van de vier locaties naast het Stadhuisplein of het stadhuis renoveren. Op 17 maart 2015 is het Projectplan Renovatie stadhuis door ons college vastgesteld. Uw raad is hierover geïnformeerd met Raadsinformatiebrief (RIB ). Op basis van de uitkomsten van de onderzoeken van de bureaus Arcadis en OPPS kiest ons college ervoor om het stadhuis te renoveren. BEOOGD EFFECT Het stadhuis wordt sober en doelmatig gerenoveerd, zoals benoemd in het Coalitieakkoord. Onder sober verstaan we hier toekomstbestendig & duurzaam, geen verspilling van grondstoffen, geen lekkage van energie en passend binnen de meerjarenbegroting. Doelmatig houdt in dat in het stadhuis de gemeentelijke organisatie effectiever en efficiënter kan laten werken. De renovatie draagt bovendien bij aan de verbetering van het binnenklimaat van het stadhuis. Het past binnen onze rol als goed werkgever. Op het gebied van duurzaamheid zetten we een stap in de goede richting. We streven naar een forse energiebesparing met bijzondere aandacht voor circulariteit. Circulariteit houdt in dat er bij de inkoop van producten rekening gehouden wordt met hergebruik van het product of grondstoffen. We geven hiermee invulling aan onze ambitie om in 2030 een CO2 neutrale stad te zijn. Ook wordt invulling gegeven aan de Green Deal circulair inkopen waar de gemeente Amersfoort samen met 20 publieke en private partijen in 2013 bij is aangesloten. De renovatie willen we ook gebruiken om één fysieke frontoffice te realiseren. Dus Inlichtingen bij: E.J.C. de Vetten, DIR/PP, (033)
3 raadsvoorstel pagina 2 één plek waar klanten en bezoekers worden ontvangen en snel en goed geholpen worden, ongeacht de afdeling waar men voor komt. Aanvullende functies zijn hierbij denkbaar; zoals het bieden aan de stad van werkplekken en mogelijkheden voor ontmoeting. Ook externe functies zoals horeca, die ondersteunend is aan het centrale doel, is hierbij een optie. Hierdoor levert de renovatie van het stadhuis een bijdrage aan een verbeterde dienstverlening voor inwoners, bedrijven en organisaties in de stad. Met de renovatie van het stadhuis ontstaat de mogelijkheid om de locaties naast het Stadhuisplein, zijnde Hellestraat, Langegracht, Utrechtseweg en Stadsring, af te stoten. ARGUMENTEN 1.1 Renovatie zorgt voor minder onderhoudskosten Het huidige stadhuis (panden Stadhuisplein 1-3 en Molenstraat 2) is technisch versleten. De kosten voor onderhoud nemen met de jaren toe. Bureau Arcadis heeft berekend dat als er geen maatregelen worden genomen, de onderhoudskosten voor het huidige stadhuis de komende jaren stijgen van ,- naar ,- per jaar. De jaarlijkse storting voor onderhoud aan de Hellestraat van ,- komt hier nog bovenop. Verdere stijging van de kosten is niet uit te sluiten. Het geld gaat vooral zitten in het vervangen van onder meer klimaatinstallaties, armaturen, schilderwerk en brandveiligheid. Wanneer het stadhuis gerenoveerd wordt, stijgen de onderhoudskosten om de gebouwen op peil te houden veel minder; van ,- naar ,- per jaar. In bijlage 1 vindt u de rapportage van Arcadis met de berekende jaarlijkse storting in de onderhoudsvoorziening. Hoe hoger het ambitieniveau op gebied van duurzaamheid des te ingrijpender de renovatie, maar hoe lager de onderhoudskosten. Toelichting: het voordeel is dan dat de storting in de onderhoudsvoorziening mogelijk lager uitvalt, als bijvoorbeeld de gehele buitenschil (gevel en daken) vernieuwd worden. We hebben dan de komende jaren minder onderhoudskosten aan deze buitenschil. 1.2 Concentratie op één locatie zorgt voor minder kosten Concentratie op één locatie betekent geen kosten meer van de vier andere locaties. De locaties Utrechtseweg en Stadsring zijn huurpanden waarvan de huurcontracten in respectievelijk 2019 en 2020 aflopen. De locatie Langegracht en Hellestraat zijn in eigendom en zullen afgestoten worden. In bijlage 2 is een berekening door Arcadis van de investering voor het renovatiescenario opgenomen. Hierin zijn de te verwachten bouwkosten en bijkomende kosten, zoals leges, honoraria en een percentage onvoorzien opgenomen. In bijlage 3 zijn de huidige exploitatielasten vergeleken met toekomstige kosten bij voortzetting huidig beleid en/of renovatie. Om de cijfers vergelijkbaar te maken met voortzetting van het huidig beleid hebben we de gemiddelde lasten over de komende jaren berekend. Conform het activabeleid gaan we uit van een lineaire afschrijvingssystematiek, met een rentepercentage van 4% en een afschrijvingstermijn van 25 jaar. Per jaar valt renovatie ongeveer ,- goedkoper uit dan het scenario voortzetting huidig beleid. Binnen het scenario renovatie kunnen we nog nadere keuzes maken op gebied van duurzaamheid. (zie hoofdstuk Duurzaamheid) Bij het afstoten van het gebouw aan de Hellestraat kan er boekverlies in de gebouwenexploitatie optreden. Dit pand is als strategische herontwikkelingslocatie aangekocht. Vervolgens is de locatie tijdelijk in gebruik genomen als gemeentelijke huisvesting. Door de verkoop van deze locatie ontstaat een kans voor een ontwikkeling in de binnenstad. De verwachte verkoopwaarde zal, door de ontwikkelingen op de vastgoedmarkt van de afgelopen jaren, naar verwachting lager liggen dan de boekwaarde. Dit verlies zal binnen de reguliere vastgoedexploitatie opgevangen moeten worden. Verkoop van het gebouw aan de Langegracht zal daarentegen een boekwinst opleveren, aangezien de boekwaarde 0,- is. Bureau OPPS heeft onderzocht en berekend wat de kosten zijn van de twee scenario s voor de komende 25 jaar. Het renovatie scenario is daarmee over een periode van 25 jaar circa 2,2 miljoen gunstiger. Het onderzoek van OPPS en de resultaten vindt u in bijlage 5. Hun conclusie: om in de toekomst te besparen op exploitatiekosten is nu een uitgave nodig voor het renoveren van het stadhuis. Het bureau heeft tevens berekend wat de kosten zijn als de komende 25 jaar alles meezit of als alles tegenzit bij ongewijzigd beleid en bij renovatie (zogenaamde gevoeligheidsanalyse ). Op basis hiervan hebben we er vertrouwen in dat een renovatie daadwerkelijk goedkoper uit zal vallen dan voortzetting van het huidige beleid. 1.3 In een gerenoveerd stadhuis kunnen onze medewerkers gezond (samen)werken De huidige kantooromgeving als werkplek voor onze medewerkers is verouderd. Door de renovatie van het stadhuis kunnen we invulling geven aan onze verplichtingen in het kader van goed werkgeverschap en
4 raadsvoorstel pagina 3 leveren we een bijdrage de organisatie ontwikkeling Werken voor bestuur en stad. Ten eerste is bij de laatste Risico Inventarisatie en Evaluatie in het kader van de Arbowet gebleken dat het binnenklimaat van het kantoor matig is. Temperatuurschommelingen (te warm, te koud), tocht en te weinig luchtverversing leiden tot discomfort tijdens het werk. Met huidige installaties is dit maar zeer beperkt te verbeteren. Ten tweede is er momenteel sprake van een traditioneel kantoorconcept met voornamelijk kleine (2-persoons) kamers gescheiden door muurtjes. Een modern, flexibel kantoorconcept kan de muurtjes letterlijk en figuurlijk doorbreken en meer ruimte geven voor samenwerkplekken (bv projectkamers) en informele ontmoetingsruimtes. Om dit mogelijk te maken moeten we het installatieconcept ook aanpassen. Dit ondersteunt onze organisatieontwikkeling die gericht is op betere samenwerking binnen de organisatie en samenwerking met partners in de stad. Een flexibel kantoorconcept leidt daarnaast ook tot een betere benutting van de werkruimte. Op basis van de organisatieontwikkeling hebben we onderzocht hoeveel ruimte we nodig hebben in het stadhuis voor de gemeentelijke organisatie. Daaruit blijkt dat we 24% kunnen besparen op het vloeroppervlak als we overstappen naar een flexibel werkplekconcept. In een flexibel werkplekconcept werken onze medewerkers plaats en tijd onafhankelijk. De werkplekken in het stadhuis zijn niet meer toegewezen aan een medewerker. Een medewerker kiest een werkplek die het best past bij zijn of haar werkzaamheden voor dat moment. Hierdoor zijn er minder werkplekken noodzakelijk. In een dergelijk concept reserveren we naast de reguliere werkplekken voldoende ruimte voor ontmoeting en overleg. Uit voorgaand onderzoek uit 2012 door Arcadis (huisvestingsscenario's stadhuis Amersfoort) is gebleken dat we gemiddeld 70 werkplekken voor 100 medewerkers nodig hebben. Dit is een verhouding die we ook in vergelijkbare gemeentes zien. Met name Archeologie kent een specifiek gebruik. We hebben voor Archeologie nog geen rekening gehouden met een eventuele besparing in vloeroppervlak. We hebben hiermee in de ruimtebehoefte rekening gehouden. De ruimtebehoefte voor alle medewerkers is inpasbaar binnen de locatie Stadhuisplein/Molenstraat. Door te concentreren op één locatie kunnen we efficiënter zijn in onze bedrijfsvoering, slimmer en effectiever werken. We verwachten tevens een betere kwaliteit van dienstverlening naar de inwoners van Amersfoort te kunnen bieden. Deze efficiëntere bedrijfsvoering is, behoudens de besparing in vloeroppervlak, niet verwerkt in de business case omdat ze op dit moment niet goed kwantificeerbaar is. De berekening van het benodigd vloeroppervlak vindt u in bijlage We moeten blijven investeren om een veilige werkomgeving te garanderen De wet en regelgeving voor nieuwe gebouwen is de afgelopen jaren doorontwikkeld. Dit leidt tot aangepaste eisen voor nieuwe gebouwen. De regelgeving voor bestaande gebouwen is hier een afgeleide van. Dat betekent dat we bij voortzetting van huidig beleid toch rekening moeten houden met aanpassing van brandveiligheidinstallaties, compartimenteringen, elektriciteitsvoorzieningen, veiligheid van drinkwater en toegepaste bouwmaterialen. Als laatste hebben we te maken met onderhoudbaarheid van installatieonderdelen. De verkrijgbaarheid van kritieke onderdelen wordt slechter. 2.1 Er is nieuwe bouwregelgeving op komst Het Europees beleid is erop gericht dat nieuwe en gerenoveerde gebouwen na 2020 geen of heel weinig energie gebruiken. De energie die nog nodig is moet in belangrijke mate afkomstig zijn uit hernieuwbare bronnen. Dit is vastgelegd in de herziene Europese richtlijn EPBD uit Het Nationaal Plan voor het bevorderen van bijna-energieneutrale gebouwen in Nederland beschrijft het Nederlandse beleid om te komen tot bijna-energieneutrale gebouwen na eind 2018, respectievelijk In het Nationaal Plan staat wat onder een bijna-energieneutraal gebouw (BENG) verstaan wordt. Ook noemt het Plan tussentijdse streefcijfers op weg naar bijna-energieneutrale nieuwbouw vanaf Per 1 januari 2015 geldt een aanscherping van de energieprestatie eisen voor woningen en voor utiliteitsgebouwen. Een verdere verlaging van de energieprestatie eisen volgt gefaseerd: het streven is de aanscherping naar bijna energieneutraal voor overheidsgebouwen vanaf 31 december 2018 in te laten gaan. Voor alle andere gebouwen is de ingangsdatum 31 december Wij hebben beleid en ambities op het vlak van duurzaamheid De duurzaamheidsambities richten zich op energieneutraliteit, klimaatbestendigheid en het verminderen van grondstoffen (circulariteit). In de Toekomstagenda Milieu , plan van aanpak CO2 neutrale stad 2030, green deal circulair inkopen en Intentieverklaring "slimmer omgaan met grondstoffen en energie" worden deze ambities nader geconcretiseerd. Met de renovatie ontstaat de kans om ons stadhuis energieneutraal en daarmee toekomstbestendig te maken.
5 raadsvoorstel pagina Geloofwaardigheid naar partners van wie we ook deze inspanning vragen Het stellen van een ambitie op het gebied van duurzaamheid is een goed voorbeeld naar andere organisaties van wie we ook inspanningen verwachting op dit vlak. Onze geloofwaardigheid is in het geding wanneer we zelf niet duurzaam (ver)bouwen. 3.1 Het renovatiescenario moet nu verder uitgewerkt worden. Als uw raad besluit tot renovatie, werken we dit verder uit. Doelstelling hierbij is om een concreet ambitiedocument te maken. Hierin bepalen we wat we willen bereiken met de renovatie. We zullen een vlekkenplan opstellen, zodat we kunnen toetsen hoe de diverse afdeling een plek krijgen in het stadhuis. In dit ambitiedocument is ook een definitieve contracteringstrategie opgenomen. Met die strategie willen we de markt uitnodigen om met innovatieve oplossingen te komen voor onze doelstellingen. We zullen dus geen uitgewerkte oplossingen voorschrijven, maar ons concentreren op het Wat en niet op het Hoe. Op basis hiervan kunnen we ook een nauwkeuriger kostenraming maken, die als basis kan dienen voor de definitieve aanvraag uitvoeringskrediet. 4.1 Bij een verdere uitwerking zullen de diverse duurzaamheidsmaatregelen nader uitgewerkt worden. Op basis van een verdere uitwerking kunnen keuzes in duurzaamheidsmaatregelen worden genomen. 5.1 We bereiden een aanvraag uitvoeringskrediet en dekkingsvoorstel voor Op basis van de nadere uitwerking en de bijbehorende kostenramingen wordt een definitieve aanvraag uitvoeringskrediet voorbereid. Gezien onze positieve ervaringen met eerdere aanbestedingen kan voordeel worden behaald door gebruik te maken van de creativiteit van de markt. Bijvoorbeeld zoals bij het zwembad Hogekwartier. Nader onderzoek naar de technische haalbaarheid blijft noodzakelijk om een definitief stichtingskostenbudget voor de renovatie vast te stellen. Het budget exploitatielasten vanaf 2017 is hierbij taakstellend. KANTTEKENINGEN 1.1 Er is nog geen uitgewerkt vlekkenplan In de volgende fase kan pas bepaald worden hoe het vlekkenplan van het stadhuis eruit gaat zien. Dit vlekkenplan zorgt ervoor dat het helder wordt hoe de diverse functies een plek krijgen in het stadhuis. Dan wordt ook duidelijk of er technische of inhoudelijke knelpunten zijn die leiden tot een programma wijziging. Op basis hiervan kunnen zowel de initiële kosten als ook de kosten in de toekomst wijzigen. Met het opgezette rekenmodel kunnen we in de toekomst deze effecten snel inzichtelijk maken, zodat er bijgestuurd kan worden in het proces. Deze onzekerheid behoort tot de reguliere procesonzekerheid die past bij deze fase. 2.1 De resultaten op gebied van duurzaamheid zijn nog niet te garanderen Amersfoort heeft in het verleden afspraken gemaakt om te komen tot een CO2 neutrale stad. De duurzaamheid wordt door een onafhankelijke score meetbaar gemaakt met behulp van de BREEAM-NL methodiek. BREEAM-NL is hét instrument om integraal de duurzaamheidsprestaties van nieuwe gebouwen, bestaande gebouwen, gebieden en sloopprojecten te meten en te beoordelen. In de aanbesteding van de verduurzaming kunnen marktpartijen maximaal meedenken in oplossingen om onze ambities op gebied van duurzaamheid waar te maken. Een garantie is op dit moment echter nog niet mogelijk. Hiervoor moet de renovatie verder uitgewerkt worden. DUURZAAMHEID Het huidige stadhuis heeft een energielabel G. Dit past niet bij onze voorbeeldfunctie als gemeente. Om onze rol geloofwaardig en effectief te kunnen vervullen, moeten we als gemeente in ons eigen gedrag en in onze bedrijfsvoering vanzelfsprekend het goede en inspirerende voorbeeld geven. Na renovatie komen we minimaal op label A uit, wellicht is A++ ook haalbaar. In de kostenraming van Arcadis van 30 oktober 2015 wordt in het basis scenario rekening gehouden met een aantal duurzaamheidsmaatregelen om uit te komen op energielabel A.
6 raadsvoorstel pagina 5 Naast energiegebruik scoren ook andere aspecten van duurzaamheid in de huidige huisvesting slecht. We hebben de afgelopen jaren diverse beleidskaders aangenomen met een direct en indirect effect op de renovatie van ons eigen stadhuis. De Toekomstagenda Milieu is door de raad vastgesteld, met daarin opgenomen ambities op gebied van klimaatbestendigheid, energieneutraliteit en een afvalloze stad. We hebben een intentieverklaring Slimmer omgaan met grondstoffen en energie en de green deal Circulair Inkopen ondertekend. In het plan van aanpak Amersfoort CO2 neutraal 2030 hebben we als college 5 icoonprojecten benoemd, waarvan een duurzame renovatie van ons stadhuis deel uitmaakt. Duurzame renovatie van het stadhuis is dus in lijn met het beleid van gemeente Amersfoort. Het concept huis van de stad speelt hierin ook een rol. We creëren daarmee een omgeving die op een toekomstbestendige wijze ruimte biedt aan inwoners van de stad. We hebben onderzocht hoe we de aangenomen beleidskaders op gebied van duurzaamheid kunnen toepassen op de renovatie van het stadhuis. Dit heeft geresulteerd in een ambitiedocument duurzaamheid, bijlage 6. In dit document is een korte uitleg van de BREEAM systematiek opgenomen. Er zijn binnen deze systematiek verschillende duurzaamheidsklassen die lopen van Pass tot en met Outstanding. In het ambitiedocument is opgenomen dat BREEAM Outstanding, met een bijzondere aandacht voor energieneutraliteit en circulariteit een logische vertaalslag zou zijn van de gemeentelijke ambities op gebied van duurzaamheid. Door Arcadis zijn de extra investeringskosten bepaald bij deze ambitie. Zij hebben hierbij tevens bepaald wat het investeringsniveau als we een iets mindere ambitie kiezen, namelijk BREEAM Excellent. In onderstaande tabel zijn de resultaten opgenomen. Het betreft hier zeer globale ramingen. Dat past ook bij de fase waarin we nu zitten. Naast de reguliere percentages onvoorzien en nadere planuitwerking van respectievelijk 5% en 3% in de ramingen van Arcadis, vinden we het verstandig om een extra percentage onvoorzien van 5% in de stichtingskosten op te nemen. Indicatief overzicht stichtingskosten, diverse ambitieniveaus duurzaamheid Basis renovatie BREEAM Excellent BREEAM Outstanding Stichtingskosten, raming Arcadis 5% onvoorzien Totaal, basisraming Meerkosten duurzaamheidsambitie Totaal, excl BTW Niet compensabele BTW (2%) Totaal, incl BTW Overzicht exploitatiekosten, diverse niveaus duurzaamheid Voortzetting huidig beleid Basis renovatie BREEAM Excellent BREEAM Outstanding Budget exploitatielasten vanaf 2017 (excl BTW) Verwachte gemiddelde exploitatielasten (excl BTW) Resultaat tov budget (excl BTW)
7 raadsvoorstel pagina 6 Uit bovenstaande tabel wordt duidelijk dat BREEAM Excellent haalbaar is binnen het beschikbare exploitatiekosten budget. BREEAM Outstanding is niet haalbaar binnen het beschikbare budget. Binnen BREEAM excellent kunnen we het energie en watergebruik verder terugdringen, zijn we beter in staat om temperatuur per ruimte te regelen en investeren we extra in de flexibiliteit van het gebouw. Hierdoor kunnen we veranderende omstandigheden in de toekomst beter opvangen. We kunnen hierbij denken aan veranderingen in kantoorconcept, omvang en takenpakket van de organisatie. We kunnen hierdoor ook voldoen aan de toekomstige eisen op gebied van energieprestatie van gebouwen (BENG). FINANCIËN Er is een raming gemaakt van de kosten om het renovatie scenario nu verder uit te werken. In onderstaande tabel zijn deze kosten opgenomen, inclusief de reeds gemaakte initiële kosten uit In Raadsinformatiebrief (RIB ) hebben aangegeven dat deze kosten uiteindelijk gedekt zouden moeten worden uit het voorbereidingskrediet voor de renovatie. Raming Technisch adviseurs Duurzaamheidsadviseur Projectbegeleiding Kosten- en aanbestedingsdeskundigheid Communicatie en visualisatie Totale kosten Reeds besteed Totale kosten voorbereidingskrediet Kosten of opbrengsten in Het betreft een investering ofwel Voorbereidingskrediet van Dekking kosten in De rentekosten 2016 van ongeveer worden gedekt in de rentedienst. Vanaf 2017 worden de rentekosten gedekt uit de stelpost renovatie van 1,0 mln DekkDekking vastgelegd in Programma 12 (rentedienst) en programma 13 (overheadkosten) Als uw raad op basis van de verdere uitwerking uiteindelijk niet besluit tot renovatie van het stadhuis dan zullen deze kosten als eenmalige uitgave ten laste van de reguliere gebouwen exploitatie gebracht worden. RISICOPARAGRAAF Er is een initiële risico inventarisatie inclusief beheermaatregelen voor de vervolgfasen gemaakt. Er is gekeken naar de risico s die samenhangen met de renovatie en de risico s van niet renoveren. Het is gebruikelijk om te bepalen wat het mogelijke effect van risico s is op het project, zowel in geld, tijd als kwaliteit. Samen hebben die risico s een financieel effect van 3,5 mln. De ingeschatte vertraging bij het optreden van de risico s wordt ingeschat op 7 tot 8 maanden. Er is in deze opstelling (nog) geen rekening gehouden met toe te passen beheersmaatregelen. Door maatregelen te nemen neemt de kans van optreden van een risico af of kan het effect verminderd worden. Dat is ook het doel van een risico-matrix: risico s beheersbaar maken. In deze fase van het project is van risicobeheersing nog nauwelijks sprake. Toch zijn de toprisico s wel bekeken op beheersbaarheid. Hieruit blijkt dat de meeste risico s voor de renovatievariant goed beheersbaar zijn. De komende periode worden de beheersmaatregelen verder uitgewerkt, waardoor het maximale risico verminderd wordt. De 3 grootste risico s van renoveren zijn:
8 raadsvoorstel pagina 7 1. Te vroeg in oplossingen denken, markt wordt onvoldoende uitgedaagd. Door een goede contracteringstrategie waarbij wordt ingezet op prestatie-eisen en zo min mogelijk oplossingen worden voorgeschreven kan dit risico geminimaliseerd worden. 2. Indien er op basis van het uitgewerkte scenario niet besloten wordt tot renovatie van het stadhuis, dan zijn de kosten van het voorbereidingskrediet gemaakt en moeten eenmalig worden afgeboekt. 3. De verdere uitwerking van het plan verloopt niet integraal, doordat er teveel gekeken wordt naar investeringslasten en te weinig naar exploitatielasten. Om die reden wordt er maximaal uitleg gegeven aan de financiële effecten van het project op het kasboek van de gemeente. De focus hierbij ligt op de toekomstbestendigheid van de huisvesting en de gemeentelijke huisvestingslasten. De 3 grootste risico s van niet renoveren zijn: 1. Hogere exploitatielasten bij voortzetting huidig beleid. Dit is een risico dat nauwelijks beïnvloedbaar is. 2. Verminderde kwaliteit werkomgeving. Bij voortzetting huidig beleid zullen we in moeten zetten op kleine ingrepen in het interieur en installaties om een werkbare situatie te krijgen. 3. Veiligheid van het gebouw is moeilijker te waarborgen. In de meerjarenonderhoudsprognose heeft veiligheid van het gebouw en de medewerkers de hoogste urgentie. Dit zal wel leiden tot een verdere verhoging van de jaarlijkse storting in de onderhoudsvoorziening. COMMUNICATIEBOODSCHAP EN BETROKKEN PARTIJEN Het stadhuis is technisch versleten en toe aan een renovatie. We kunnen blijven investeren om het versleten pand bruikbaar te houden of kiezen voor een renovatie waarmee geïnvesteerd wordt in een pand dat toekomstbestendiger is en beschikt over een gezond binnenklimaat en een flexibel werkconcept. Deze keuze past bij onze voorbeeldfunctie die we hebben op gebied van goed werkgeverschap. We kiezen voor een sobere en doelmatige renovatie, waarbij duurzaamheid een expliciet onderdeel is. Wat ons betreft betekent sober: toekomstbestendig, geen verspilling van grondstoffen, geen lekkage van energie en passend binnen de meerjarenbegroting. Doelmatig houdt naar ons oordeel in dat de gemeentelijke organisatie effectiever en efficiënter kan werken in het stadhuis. Ook omdat alle medewerkers op één locatie kunnen worden gehuisvest. De vier locaties naast het Stadhuisplein worden dan afgestoten. Hiermee kan de dienstverlening aan de stad geoptimaliseerd worden. De Ondernemingsraad en de medewerkers worden nauw bij de renovatie betrokken. VERVOLGSTAPPEN De komende periode wordt de renovatie verder uitgewerkt. Hiertoe zal een gefaseerd besluit moeten worden genomen, waarbij het gekozen scenario eerst verder wordt uitgewerkt in een ambitiedocument. Dit document bestaat uit een vlekkenplan, een contracteringsstrategie, een definitief duurzaamheidsniveau, prestatie eisen en een bijgestelde stichtings- en exploitatiekosten raming. Deze documenten zijn vervolgens de basis om een kredietvoorstel voor de renovatie aan uw raad voor te leggen en het licht hiervoor definitief op groen te zetten. Activiteit Planning Behandeling in Het Besluit Q Opstellen contracteringstrategie Q Inkoop/samenstelling projectteam Q Opstellen ambitiedocument Q Marktconsultatie en uitvraag voorbereiden Q Besluitvorming uitvoeringskrediet Q Aanbesteding Q Q Start ontwerp/voorbereiding renovatie Q Start uitvoering renovatie Q1 2018
9 raadsvoorstel pagina 8 Burgemeester en wethouders van Amersfoort, de secretaris, de burgemeester, Bijlagen Bijlage 1 Stadhuis Amersfoort, onderzoek dotatie onderhoudsvoorzieningen dd 14 juli 2015 Bijlage 2 Herziene stichtingskostenraming renovatie stadshuis Amersfoort dd 30 oktober 2015 Bijlage 3 Berekening effecten gemeentelijke begroting dd 9 november 2015 Bijlage 4 Ruimtelijk PvE dd 9 juli Bijlage 5 Rapportage OPPS Business Case Stadhuis Amersfoort dd 12 november 2015 Bijlage 6 Ambitiedocument duurzaamheid dd 28 augustus 2015
10 raadsbesluit pagina 1 RAADSBESLUIT Reg.nr De raad van de gemeente Amersfoort; op basis van het voorstel van burgemeester en wethouders van 21 januari 2016, sector DIR/PP (nr ); b e s l u i t: 1. Het college opdracht te geven de renovatie van het Stadhuis voor te bereiden en hierbij de goedgekeurde meerjarenbegroting van als uitgangspunt voor de exploitatielasten te nemen 2. Het college opdracht te geven om conform het vastgestelde duurzaamheidbeleid het renovatieplan voor het stadhuis uit te werken 3. Een voorbereidingskrediet van ,- ter beschikking te stellen, met als dekking voor de rentelasten, de reguliere gebouwenexploitatie 4. Het college opdracht te geven om het definitieve plan inclusief de duurzaamheidsmaatregelen passend binnen het door de raad vastgestelde duurzaamheidsbeleid ter vaststelling voor te leggen aan de raad. 5. Gelijktijdig een uitvoeringskrediet en bijbehorend dekkingsvoorstel ter besluitvorming aan te bieden. Vastgesteld in de openbare vergadering van de griffier de voorzitter
Molendijkzaal CDA: Wonen in winkelstrip Noordewierweg vrz: Van Hamersveld pfh: Imming/Kemmerling secr: Van Kan
OVERZICHT De Raad 15-03-2016 Aanvang: 19:00 Tijd Raadzaal 1.02 Molendijkzaal 0.01 Het Plein 19:00 20:00 20:30 Vluchtelingenopvang in Amersfoort pfh: Bolsius/Houwing secr: Bongers Vernieuwing Nationaal
Nadere informatieCollegebesluit. Gemeente Amersfoort
Collegebesluit Org. onderdeel: SOB/RO/BS Opsteller: C. Rijsbosch User-id: RIJC Tel: 4428 Onderwerp: ADVIES BEGROTINGSWIJZIGING 2013 EN CONCEPT- BEGROTING 2014 RECREATIESCHAP UTRECHTSE HEUVELRUG Toelichting:
Nadere informatieCollegebesluit. Gemeente Amersfoort
Gemeente Amersfoort Collegebesluit Org. onderdeel: SOB/CB Opsteller: W. Plaggenborg User-id: PLA7 Tel: 4612 Onderw erp: KREDIETAANVRAAG VERBOUWINGEN RUSTHOF Toelichting: In september 2012 heeft ons college
Nadere informatieCollegebesluit. Gemeente Amersfoort
Gemeente Amersfoort Collegebesluit Org. onderdeel: Opsteller: G.A.J. van Gulik User-id: DIE2 Tel: 4960 Onderw erp: OPRICHTEN VAN EN DEELNEMING IN GEBRUIKERSCOÖPERATIE EEMHUIS Toelichting: Bij de multifunctionele
Nadere informatieCollegebesluit. Gemeente Amersfoort
Collegebesluit Org. onderdeel: CM/FZ/PR Opsteller: W.J.M. Balvers User-id: BALW Tel: 4972 Onderwerp: HUISVESTING & ONDERHOUD STADHUIS 2013-2017 Toelichting: In het huidige Coalitieakkoord is opgenomen
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: 8 september 2009 B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 09.0094 Rv. nr.: 09.0094 B&W-besluit d.d.: 8 september 2009 B&W-besluit nr.: 09.0979 Naam programma +onderdeel: Bestuur en Dienstverlening Onderwerp: Voorbereidingskrediet verbouwing Stadsbouwhuis
Nadere informatieTITEL Voorbereidingsbudget sloop Sportfondsenbad en zwembad Liendert en herontwikkeling locatie Sportfondsenbad
RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 5386726 Aan : Gemeenteraad Datum : 13 december 2016 Portefeuillehouder : Wethouder J.C. Buijtelaar Agendapunt : B&W-vergadering : 13-12-2016 De
Nadere informatiePEILING. TITEL Funglijbaan sportcomplex Hogekwartier
PEILING Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4922934 Aan : Gemeenteraad Datum : 10 maart 2015 Portefeuillehouder : Wethouder J.C. Buijtelaar TITEL Funglijbaan sportcomplex Hogekwartier PEILPUNT Wij
Nadere informatieCollegebesluit. 2. Geen aanvullende maatregelen te nemen om het financiële risico, geraamd op maximaal 0,8 mln, te compenseren;
Collegebesluit Org. onderdeel: MO/ZCS Opsteller: M.J.J.M. Zuiderwijk User-id: ZUIM1 Tel: 5038 Onderwerp: WMO-BETREKKEN FINANCIËLE DRAAGKRACHT Toelichting: Bij het verstrekken van hulp bij het huishouden,
Nadere informatieCollegebesluit. Gemeente Amersfoort
Collegebesluit Org. onderdeel: SOB/PO Opsteller: R. Weeda User-id: WEE6 Tel: 4870 Onderwerp: HUURKOOP WIJKCENTRUM 'T MIDDELPUNT Toelichting: De Alevitische Bektasi Culturele Vereniging (ABCV) wil in 't
Nadere informatieCollegebesluit. Gemeente Amersfoort
Collegebesluit Org. onderdeel: MO/WO/OLK Opsteller: I. van Wijk User-id: WI15 Tel: 5048 Onderwerp: STAND VAN ZAKEN ELLEBOOGKERK Toelichting: Het herstel van het casco Elleboogkerk is gestart in juni 2011.
Nadere informatieDatum: 5 november 2013 Portefeuillehouder: De Graaf
Raadsvoorstel Raadsnummer: 2013-068 Registratiekenmerk: Onderwerp: raadsvoorstel haalbaarheidsstudie realisatie nieuw zwembad Korte inhoud: U heeft besloten om de haalbaarheid te onderzoeken voor de realisatie
Nadere informatieKENNISNEMEN VAN De stand van zaken van het project Eemplein/Eemhuis en de daaruit voortvloeiende actualisatie van de risico s en kostenramingen.
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4405978 Aan : Gemeenteraad Datum : 18 juni 2013 : Wethouder P. van den Berg Portefeuillehouder TITEL Stand van zaken Eemplein/Eemhuis KENNISNEMEN
Nadere informatieb Onvermijdelijk Ambtelijke huisvesting is onvermijdelijk onderdeel van het ambtelijke apparaat.
gemeente Eindhoven Inboeknummer 14bst00096 Beslisdatum B&W 28 januari 2014 Dossiernummer 14.05.451 Raadsvoorstel Ambtelijke huisvesting lange termijn vanaf 2020 Inleiding In juni 2012 heeft de raad besloten
Nadere informatieAdvies: Akkoord te gaan met raadsvoorstel 16R.00239
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & VOORSTEL AAN DE RAAD Van: B. Atema Tel nr: 8480 Nummer: 16A.00428 Datum: 17 mei 2016 Team: Vastgoed Tekenstukken: Ja Bijlagen: 2 Afschrift aan: N.a.v. (evt. briefnrs.):
Nadere informatieH.C.J. Meijvis, 9710 IF Ke. Actualisatie huisvestingsplannen.
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL CASENUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 09G200896 318912 / 318912 ONDERWERP Actualisatie huisvestingsplannen. H.C.J. Meijvis, 9710 IF Ke AGENDANUMMER B2 BELEIDSPROGRAMMA/BELEIDSLIJN
Nadere informatieCollegebesluit. Gemeente Amersfoort
Collegebesluit Org. onderdeel: DIR/WW Opsteller: R. Hoogzaad User-id: HOOB Tel: 4716 Onderw erp: CULTUURVISIE AMERSFOORT 2030 Samenvatting: De Cultuurvisie Amersfoort 2030 is een actualisatie van het cultuurbeleid
Nadere informatieVoorstel voor uitwerking van de verbetering van de gemeentelijke huisvesting.
Datum: 28-5-13 Onderwerp Voorstel voor uitwerking van de verbetering van de gemeentelijke huisvesting. Status Besluitvormend Voorstel 1. In te stemmen met de uitvoering van de voorgestelde bouwkundige
Nadere informatiePortefeuillehouder : C.C.J.M. Grootswagers Datum collegebesluit : 28 juni 2016 Corr. nr.:
Preadvies Portefeuillehouder : C.C.J.M. Grootswagers Datum collegebesluit : 28 juni 2016 Corr. nr.: 2016.20480 Onderwerp : Voorstel inzake sporthal De Werft: voorstel tot nieuwbouw Programma : 2. Welzijn,
Nadere informatiePolitieke Markt Hengelo
Behandelvoorstel Politieke Markt Hengelo onderwerp Bestuurlijke opdracht Onderzoek alternatieven huisvesting zaaknummer 1019271 datum 24 juni 2014 voorzitter griffiemedewerker zaal Domein tijd / duur Lukas
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. 24 november Wijk- en Stadsbeheer oktober Aanpassen trekkenwand Theater De Lam peg iet Fysieke Leefomgeving
RAADSVOORSTEL Agendapunt Raad 24 november 2016 Afdeling Wijk- en Stadsbeheer Voorstelnummer Datum 2016.00078 13 oktober 2016 Onderwerp Programma Aanpassen trekkenwand Theater De Lam peg iet Fysieke Leefomgeving
Nadere informatieBESLUITENLIJST (DEFINITIEF)
BESLUITENLIJST (DEFINITIEF) Vergaderdatum 11 juni 2019 Openbaar Ja Zaak - doc nr Z.112038-629883 Beantwoording schriftelijke vragen CU-SGP inzake actieplan zwerfjongeren Team Samenleving In te stemmen
Nadere informatieDoetinchem, 2 juli 2008 ALDUS VASTGESTELD 10 JULI 2008. Renovatie stadhuis
Aan de raad AGENDAPUNT 7l ALDUS VASTGESTELD 10 JULI 2008 Renovatie stadhuis Voorstel: een voorbereidingskrediet van 500.000 voor de renovatie van het stadhuis beschikbaar te stellen. 1. Inleiding 1.1 Huidige
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders 15 augustus Steller Documentnummer Afdeling. K.Hamstra z Ruimte
Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling z60034352 Ruimte Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder 036 522949 Nee R. Zijlstra Kabinet Brief bijgevoegd Te volgen procedure Nee Nee
Nadere informatieRaadsvoorstel Aanvullend krediet Renovatie van de LocHal
161125-01-VGB-04 Raadsvoorstel Aanvullend krediet LocHal_crdv 1 Raadsvoorstel Aanvullend krediet Renovatie van de LocHal Aanleiding Op 15 december 2014 heeft de gemeenteraad ingestemd met de renovatie
Nadere informatieDatum: 02 juli 2013 Portefeuillehouder: De heer R. Windhouwer
Raadsvoorstel Raadsnummer: 2013-057 Registratiekenmerk: Onderwerp: Haalbaarheidsonderzoek Voorzieningen Nijkerkerveen - fase 2 Korte inhoud: De gemeente heeft een haalbaarheidsonderzoek laten uitvoeren
Nadere informatieCollegebesluit. Gemeente Amersfoort
Gemeente Amersfoort Collegebesluit Org. onderdeel: SOB/EW Opsteller: R. Hoogzaad User-id: HOOB Tel: 4716 Onderw erp: HORECANOTA AMERSFOORT Toelichting: De 'Horecanota Amersfoort - Ruimte voor ondernemers'
Nadere informatie18 oktober Herhuisvesting beheer buitenruimte
Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: 18 oktober 2018 Onderwerp: Herhuisvesting beheer buitenruimte Gevraagde Beslissing: Aan de gemeenteraad van Krimpen aan den IJssel Te besluiten om: a.
Nadere informatieCollegebesluit. Gemeente Amersfoort. Org. onderdeel: Opsteller: Reg.nr. 3915414 Datum 07-10-2011 verantwoordelijken datum paraaf
Collegebesluit Org. onderdeel: Opsteller: DIA/PD/BE M.J.M. Huurdeman User-id: HUUJ Tel: 4597 Onderwerp: PROGRAMMA AMERSFOORT 2.0 Toelichting: In het coalitieakkoord wordt in het hoofdstuk `bestuursstijl'
Nadere informatieRouteformulier college en raad
Routeformulier college en raad Onderwerp: Duurzame renovatie Huis van de stad NIET INVULLEN Registratienummer: 16h0006829 / h160015391 Paraaf secretaris: Algemeen Datum: 4 mei 2016 Opsteller: B. Oudens
Nadere informatiePolitieke Markt Hengelo
Behandelvoorstel Politieke Markt Hengelo onderwerp Bestuurlijke opdracht Onderzoek alternatieven huisvesting zaaknummer 1015721 datum 10 juni 2014 voorzitter griffiemedewerker zaal Domein tijd / duur Vincent
Nadere informatie*ZE9C48C23CC* Raadsvergadering d.d. 16 december 2014
*ZE9C48C23CC* Raadsvergadering d.d. 16 december 2014 Agendanr.. Aan de Raad No.ZA.14-26406/DV.14-396, afdeling Ruimte. Sellingen, 11 december 2014 Onderwerp: Vaststellen Nota OOR (Onderhoud van de Openbare
Nadere informatieGescand arc^i- rt 2 5JULI2011
Gescand arc^i- rt 2 5JULI2011 Raadsvoorstel Aan de gemeenteraad eindparaaf wathcürk:. 1 i, v-»? bou der ^Vüv^.. Van Datum Pfh. Steller tel.nr. e-mail Doelstelling Registratie nr. Stuk Onderwerp College
Nadere informatieRAADSVOORSTEL 09.0158 incl erratum dd 26 januari 2010. B&W-besluit d.d.: 15-12-2009 / 26 januari 2010 B&W-besluit nr.: 09.1462 / 10.
RAADSVOORSTEL 09.0158 incl erratum dd 26 januari 2010 Rv. nr.: 09.0158 B&W-besluit d.d.: 15-12-2009 / 26 januari 2010 B&W-besluit nr.: 09.1462 / 10.0091 Naam programma +onderdeel: Stedelijke Ontwikkeling
Nadere informatieAgendapunt Raadsvergadering 18 maart 2015 Portefeuillehouder L. Verspuij Begrotingsprogramma Vergroten opdracht verbouwing stadhuiscampus
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 18 maart 2015 Portefeuillehouder L. Verspuij Begrotingsprogramma Onderwerp Vergroten opdracht verbouwing stadhuiscampus Besluit om: 1. In te stemmen met drie wijzigingen
Nadere informatieRaadsvoorstel. Vergaderdatum: 23 februari 2010 Registratienummer: 2010/22 Agendapunt nummer: 17
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 23 februari 2010 Registratienummer: 2010/22 Agendapunt nummer: 17 Onderwerp Samenwerking SKOBOS-Korein in de Antoniusschool
Nadere informatieRaadsvoorstel. 21 november Geachte raad,
Raadsvoorstel Nummer: 170218 Behandeld door: J. van Dijk Datum: 21 november 2017 Agendapunt: 5 Onderwerp: Toekomstbestendige huisvesting brandweer en gemeentewerf Renswoude Geachte raad, Samenvatting:
Nadere informatieCollegebesluit. Gemeente Amersfoort
Gemeente Amersfoort Collegebesluit Org. onderdeel: MO/VV Opsteller: I. van Wijk User-id: WI15 Tel: 5048 Onderwerp: BESCHIKKING BESTUUR SIMON TEN BEHOEVE VAN HUISVESTING BILALSCHOOL STEVINSTRAAT 2 AMERSFOORT
Nadere informatieRaadsvoorstel. Voorgestelde beslispunten: 1 Samenvatting van het voorstel. 2 Aanleiding. Openbaar
Raadsvoorstel Openbaar Voorstelnummer : 13RV000052 Onderwerp : Zonnepanelen op het dak van het gemeentehuis Besluit in de raad : 25 september 2013 Portefeuillehouder : Drs. J. Baerends Naam steller : I.I.
Nadere informatieRAADSVOORSTEL 08R.00052 r*\
Gemeente Woerden RAADSVOORSTEL 08R.00052 r*\ gemeente WOERDEN Indiener: - college van burgemeester en wethouders Aandachtsveld portefeuillehouder: - wethouder Van der Woude Programma: Woerden Jong Onderwerp:
Nadere informatieBestaand Vastgoed. Hoe beweging krijgen in verduurzaming? Vincent Swinkels Mei 2011. DHV 2011 All rights reserved Openbaar
Bestaand Vastgoed Hoe beweging krijgen in verduurzaming? Vincent Swinkels Mei 2011 DHV 2011 All rights reserved Openbaar Wat is er aan de hand? Circa 1/3 energiegebruik NL zit in gebouwde omgeving Focus
Nadere informatieorganisatie. wethouder Schreurs Van: M. Fransen Tel,nr,: 8833 Nummer: 14A.00414 Datum: 19 mei 2014
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: M. Fransen Tel,nr,: 8833 Nummer: 14A.00414 Datum: 19 mei 2014 Team: Vastgoed Tekenstukken: Ja Persoverleg: Nee Bijlagen: 2 Afschrift aan: N.a.v. (evt. briefnrs.):
Nadere informatie: krediet verbouwing aanpassing Dorpshuis Valkenburg
Aan de gemeenteraad Zaaknummer : 2013-008473 Programma : Cultuur, recreatie en sport Onderwerp : krediet verbouwing aanpassing Dorpshuis Valkenburg Katwijk, 18 februari 2014. Inleiding De gemeenteraad
Nadere informatieVan gemeentehuis naar gemeenschapshuis toelichting proces & aan te leveren stukken septembercyclus. Datum: 11-6-2015 Kenmerk: 0525lspr010a
Van gemeentehuis naar gemeenschapshuis toelichting proces & aan te leveren stukken septembercyclus Datum: 11-6-2015 Kenmerk: 0525lspr010a Coalitieakkoord Het gemeentehuis wordt duurzamer, energiezuiniger
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de gemeenteraad,
Raadsvoorstel Griffiersnummer: B26. Onderwerp: Vervangende nieuwbouw basisschool 't Vossenhol Datum B&W-vergadering: 1 mei 2012 Datum raadsvergadering: 31 mei 2012 Datum carrousel: 31 mei 2012 Portefeuillehouder:
Nadere informatieRAADSVOORSTEL MET BESLUIT
RAADSVOORSTEL MET BESLUIT Raadsvergadering : 16 april 2018 Agendapunt : Onderwerp : MFA De Tynje Portefeuillehouder : Anko Postma Beetsterzwaag, 6 maart 2018 Voorstel 1. De stichtingskosten voor MFA De
Nadere informatieKorte samenvatting onderwerp: Afronding van de definitiefase nieuwbouw kantoor GGD Gelderland-Zuid te Nijmegen.
Algemeen bestuur Vergadering 4 april 2018 Agendapunt 8 Onderwerp Huisvesting GGD, locatie Nijmegen Korte samenvatting onderwerp: Afronding van de definitiefase nieuwbouw kantoor GGD Gelderland-Zuid te
Nadere informatieDatum vergadering gemeenteraad Voorstelnummer Agendapunt
Datum vergadering gemeenteraad Voorstelnummer Agendapunt 15 december 2015 RV/15/00633 19 Voorstel ingebracht door Portefeuillehouder Begrotingsprogramma Beheerproduct Onderwerp J.W. Schipper, fractie VVD
Nadere informatieGemeente Delft. : Geactualiseerde investerings- en exploitatiebegroting HNK, geactualiseerde strategienota en procedure van wensen en bedenkingen
Gewijzigd Raadsvoorstel Aan de gemeenteraad Van : College van B&W Datum : lojuni 2011 Pfh. : Milène Junius Steller : Simone Groeneweg tel.nr. ; 7842 e-mail ; sgroeneweg@delft.nl Doelstelling Registratienr.
Nadere informatieVergadering Deelraad. Voordracht 2011/INT/558
Bezoekadres Pieter Calandlaan 1 1065 KH Amsterdam Postbus 2003 1000 CA Amsterdam Telefoon 14 020 Fax 020 253 6009 www.nieuwwest.amsterdam.nl Vergadering Deelraad Datum Reg.nr./DECOS nr. Onderwerp Besluit
Nadere informatieAAN DE AGENDACOMMISSIE
AAN DE AGENDACOMMISSIE Agenda: 27-10-2016 Franeker, 16-9-2016 Onderwerp Huisvesting Waadhoeke Portefeuillehouder Burgemeester E. van Zuijlen Doel Passende huisvesting te organiseren en realiseren voor
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2017/14
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 17-01-2017 Nummer voorstel: 2017/14 Voor raadsvergadering d.d.: 28-02-2017 Agendapunt: 8 Onderwerp:
Nadere informatieRAADSVOORSTEL BIJ ZAAKNUMMER: AST/2015/007159
RAADSVOORSTEL BIJ ZAAKNUMMER: AST/2015/007159 Onderwerp: Bouwkundig aanpassen van het Varendonck College op basis van een doordecentralisatieovereenkomst Bijlage(n): Vergadering van: Agendanummer: p.h.:
Nadere informatie(x) advies aan AgC over vervolgbehandeling ( ) informatievergaring ( ) besluitvorming. ( ) besloten, met als reden:..
behandeling in PMC d.d. 5 februari 2013 Onderwerp Kredietaanvraag Brede school SOM Politieke Kamer 1 / 2 Agendanr. 5 Soort behandeling doel behandeling inspreekmogelijkheid openbaar/besloten (x) beeldvorming
Nadere informatieOnderwerp: Beleidsplan Openbare Verlichting
Vergadering gemeenteraad d.d. 2 november 2017 Agenda nummer 6 Portefeuillehouder: wethouder de heer IJ.J. Rijzebol Onderwerp: Beleidsplan Openbare Verlichting 2016-2025 Korte inhoud: De raad wordt voorgesteld
Nadere informatieGEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel. Onderwerp: Haalbaarheid vervangende nieuwbouw basisschool De Glashorst
GEMEENTE SCHERPENZEEL Raadsvoorstel Datum voorstel : 30 oktober 2014 Raadsvergadering : 18 december 2014 Agendapunt : Bijlage(n) : 6 Kenmerk : Portefeuille : wethouder H.J.C. Vreeswijk Behandeld door:
Nadere informatieBeschikbaar stellen krediet nieuwbouw stadskantoor. Aan de Raad der gemeente Haarlem
Raadsstuk B&W datum Sector/Afd Reg.nr(s) Onderwerp 017/2006 29 november 2005 FD/g&s 05/112 Beschikbaar stellen krediet nieuwbouw stadskantoor Aan de Raad der gemeente Haarlem Op 21 december 2005 hebben
Nadere informatieOnderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek
Raadsvergadering, 22 april 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 228 Agendapunt: 6 Datum: 9 april 2008 Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Onderdeel raadsprogramma:
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 342204 Datum : 23 augustus 2016 Programma : Bedrijfsvoering Blad : 1 van 5 Cluster : Bestuur Portefeuillehouder: dhr. H.C.V.
Nadere informatieRaadsvoorstel. Agendanummer: Datum raadsvergadering: Registratienummer: Onderwerp: Besluitvorming Huisvestingsfinanciën herontwikkeling raadhuis.
Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: Registratienummer: Onderwerp: Besluitvorming Huisvestingsfinanciën herontwikkeling raadhuis. Gevraagde Beslissing: Te besluiten om: De reserve raadhuis
Nadere informatieAfdeling: Beleid Leiderdorp, 14-11-2013 Onderwerp:
Pagina 1 van 5 Versie Nr. 1 Afdeling: Beleid Leiderdorp, 14-11-2013 Onderwerp: Besteding uitvoeringsbudget wateroverlast Zijlkwartier. Aan de raad. Beslispunten 1. Akkoord te gaan met het toedelen van
Nadere informatieFINANCIËLE BIJLAGE VOORSTEL MFC. Inleiding
FINANCIËLE BIJLAGE VOORSTEL MFC Inleiding Om een solide financiële basis onder het Multifunctioneel Centrum (hierna: MFC) te realiseren is gezocht naar aanvullende partners. Inmiddels zijn de deelnemende
Nadere informatieVOORSTEL OPSCHRIFT AANHEF MOTIVERING. Vergadering van 22 september 2015 bestemd voor de gemeenteraad
VOORSTEL OPSCHRIFT Vergadering van 22 september 2015 bestemd voor de gemeenteraad Besluit nummer: 2015_BW_00714 Onderwerp: Extra Krediet Springplank - Besluitvormend Beknopte samenvatting: In verband met
Nadere informatieOndertekening overeenkomsten t.b.v. voortzetting regionale
gemeente Langedijk Datum 12 september 2017 Agendanummer 3 Adviseur L.A.M. (Leonie) Bruin Afdeling I team BP/Projecten en Economische Zaken Vertrouwelijk Nee Onderwerp Ondertekening overeenkomsten t.b.v.
Nadere informatieLocatiekeuze ambtelijke huisvesting lange termijn, vanaf 2020
gemeente Eindhoven 16R6760 Raadsnummer Inboeknummer 16bst00558 Beslisdatum B&W 26 april 2016 Dossiernummer 15.17.351 Raadsvoorstel Locatiekeuze ambtelijke huisvesting lange termijn, vanaf 2020 Inleiding
Nadere informatieStelpost nog in te vullen besparingen: 2015 2016 2017 Besparing Holland Rijnland 62.500 83.375 125.000 Moderne werkgever in moderne huisvesting
VOORSTEL OPSCHRIFT Vergadering van april 2015 Besluit nummer: 2015_Raad_00021 Onderwerp: Voortgang stelposten nog in te vullen besparingen - Besluitvormend Beknopte samenvatting: Op 5 februari 2015 heeft
Nadere informatieRaadsvoorstel. Status: Besluitvormend. Agendapunt: 10. Aankoop kantoorpand Rabobank te Nieuwleusen. Datum: 2 september 2014.
Raadsvoorstel Status: Besluitvormend Agendapunt: 10 Onderwerp: Aankoop kantoorpand Rabobank te Nieuwleusen Datum: 2 september 2014 Portefeuillehouder: Decosnummer: 235 Informant: P. la Roi E. p.laroi@dalfsen.nl
Nadere informatieert Harm ten Bolscher
Bent u toeschouwer of doet u mee? ert Harm ten Bolscher 21-3- Inhoud Trends voor de bouw-/ vastgoedwereld? Anders denken Aanpak vanuit F2F-/Citadel-netwerk Wat betekenen trends voor de vastgoed- en bouwwereld?
Nadere informatieRaadsinformatiebrief B&W vergadering 25 mei 2010
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 25 mei 2010 Steller : Joh.Werkman Telefoonnummer : 0343-565710 E-mailadres : johan.werkman@heuvelrug.nl Onderwerp : Nieuwbouw gemeentekantoor Geachte leden van de raad,
Nadere informatieCommissie: Samen leven 9 juni 2016. Gemeenteraad: 30 juni 2016
Raadsvoorstel Onderwerp: Tijdelijke huisvesting Vergunninghouders Commissie: Samen leven 9 juni 2016 BBVnr: 1084300 Portefeuillehouder: Mevr. T. Keuzenkamp e-mailadres opsteller: b.monsma@bar-organisatie.nl
Nadere informatieUitnodiging marktontmoeting FUMO-gebouw vol energie
Uitnodiging marktontmoeting FUMO-gebouw vol energie De opgave De gemeente Leeuwarden heeft de ambitie om in de komende jaren haar gemeentelijke vastgoedvoorraad gefaseerd te gaan verduurzamen. Het verduurzamen
Nadere informatieBurgemeester en wethouders
Burgemeester en wethouders Raadsvoorstel voor behandeling in oordeelvormende-/besluitvormende vergadering Datum vergadering 28 januari 2016 Zaaknummer : Onderwerp Raadsmotie inzake verduurzamen gemeentelijk
Nadere informatieGemeente Haarlem. Retouradres: Stadhuis, Postbus PB Haarlem. Aan de leden van de commissie ontwikkeling
Gemeente Haarlem College van Burgemeester en Wethouders Haarlem Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de commissie ontwikkeling Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer
Nadere informatieVoorgestelde beslissing :
Voorstel aan : Gemeenteraad van 19 december 2011 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 6 december 2011 Nummer : Onderwerp : Duurzame scholen, een goede prestatie Bijlage(n) : 1. Notitie 'Duurzame scholen,
Nadere informatieOnderwerp: Integraal huisvestingsplan primair onderwijs en voorbereidingskrediet brede scholen
Vergadering: 11 maart 2014 Agendanummer: 8 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar A. Lont, 0595-447709 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. A. Lont) Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieDe maatschappelijke tarieven voor de sportverenigingen in 2015, zoals weergegeven in bijlage 1, vast te stellen.
RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4850899 Aan : Gemeenteraad Datum : 5 januari 2015 Portefeuillehouder : Wethouder J.C. Buijtelaar Agendapunt : B&W-vergadering : 13-01-2015 De Ronde
Nadere informatie( ) advies aan AgC over vervolgbehandeling ( ) informatievergaring (x) besluitvorming. ( ) besloten, met als reden:..
behandeling in PMC d.d. 26 februari 2013 Onderwerp Kredietaanvraag Brede school SOM Gemeenteraad 1 Agendanr. 6.1 Soort behandeling doel behandeling inspreekmogelijkheid openbaar/besloten (x) beeldvorming
Nadere informatieDit memo is bedoeld als input voor de voorbespreking: het is niet door ons college vastgesteld.
Wijk bij Duurstede, september 2015 Betreft: Integraal Huisvestingsplan Onderwijs 2015-2030. Memo Van: burgemeester en wethouders Aan: gemeenteraad behandeld door Dick Elsas toestelnummer 9567 Aanleiding
Nadere informatieDatum: 18 december 2014 Portefeuillehouder: Windhouwer
Raadsvoorstel Raadsnummer: 2014-085 Registratiekenmerk: Onderwerp: Overheveling buitenonderhoud primair onderwijs Korte inhoud: De overheveling van het buitenonderhoud in het primair onderwijs leidt tot
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Verhuur en exploitatie multifunctionele sporthal Duinwijck BBV nummer: 2013/520442
Raadsstuk Onderwerp: Verhuur en exploitatie multifunctionele sporthal Duinwijck BBV nummer: 2013/520442 1. Inleiding De gemeenteraad heeft middelen gereserveerd voor de bouw van een multifunctionele badmintonhal
Nadere informatieHuisvesting Michaëlschool (beoordeling bouwplan / herziening uitgangspunten)
Registratienr.: BP16.00151 Openbaar Onderwerp Huisvesting Michaëlschool (beoordeling bouwplan / herziening uitgangspunten) Samenvatting Op 13 juli 2015 heeft het bestuur van de Michaëlschool het bouwplan
Nadere informatie23 DEC 20H. GEMEENTE ASTEN inqekomen. vereniging l f f \ Gemeente Asten t.a.v. College van Burgemeester en Wethouders Postbus AG ASTEN
vereniging l f f \ ons middelbaa r onderwijs \^ J GEMEENTE ASTEN inqekomen Gemeente Asten t.a.v. College van Burgemeester en Wethouders Postbus 29 572 AG ASTEN nr; 23 DEC 2H Afd.: Tilburg, 16 december
Nadere informatieDe heer J. Franx, wethouder Verbouwing Jan Ligthartcentrum
Raadsvoorstel Zaaknummer Portefeuillehouder Voorstel 282625 De heer J. Franx, wethouder Verbouwing Jan Ligthartcentrum Aan de raad, 1. Beslispunten 1. instemmen met het naar voren halen van extra (noodzakelijke)
Nadere informatieOnderwerp: samenwerking met Rabo Vastgoed en Dura Vermeer bij realisatie van de Sniep. Aan de raad.
Nr.: 06-16 Onderwerp: samenwerking met Rabo Vastgoed en Dura Vermeer bij realisatie van de Sniep Diemen, 10 februari Aan de raad. Op 26 januari 2006 heeft u besloten het stedenbouwkundig plan voor de Sniep
Nadere informatieOptie B: Alle maatregelen (A tot en met E) worden in één werkgang uitgevoerd. Verhoging van de investering is nodig.
College Aan Betreft Raad Aanvulling op Raadsvoorstel Verbetering Klimaatinstallatie gemeentehuis ten behoeve van de raadsvergadering van 10 april 2012, agendapunt 06 Aanleiding Bij de behandeling van het
Nadere informatieBijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen
Bijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen Intentieverklaring project WOC Campus Nieuwleusen De Partijen: In het project WOC Campus Nieuwleusen participeren de volgende partijen: Landstede
Nadere informatieSAMENVATTING RAADSVOORSTEL 11G200479 420138 / 420138. J.W. Hofman T.H. Timmers. Lease kantoorgebouw Hazenweg (stadskantoor). 08 Inwoners en bestuur
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL CASENUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 11G200479 420138 / 420138 J.W. Hofman T.H. Timmers PF Mu ONDERWERP AGENDANUMMER Lease kantoorgebouw Hazenweg (stadskantoor).
Nadere informatieRaadsvoorstel: Aanleg nieuwe sportvelden. Onderwerp: Aanleg nieuwe sportvelden
Raadsvoorstel: 2016-1603 Onderwerp: Aanleg nieuwe sportvelden Datum: 13-06-2016 Portefeuillehouder: J. Freije I & O: B &A / Raadsvergadering: 07-07-2016 Programma: Cultuur en sport Opsteller: Y. Kromhout/A.
Nadere informatieB & W datum 3 april 2017 Team Concern Naam steller Roel Reijnders Portefeuillehouder Ike Busser/Lucien Peeters
Onderwerp Tariefberekening accommodatie Jerusalem Zaaknummer Teammanager B & W datum 3 april 2017 Team Concern Naam steller Roel Reijnders Portefeuillehouder Ike Busser/Lucien Peeters Openbaarheid Ja,
Nadere informatieTeam VMG. gfedc OR. gfedc. Besluitenlijst d.d. d.d. 17-7-2012 Vertrouwelijk. gfedcb gem.secr.
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Team VMG Investeringsvoorstel Vastgoedinformatiesysteem 1- Notagegevens Notanummer 721368 Datum 4-7-2012 Programma: 06. Herstructurering en vastgoed Portefeuillehouder
Nadere informatieVOORSTEL OPSCHRIFT AANHEF MOTIVERING. Vergadering van 23 februari 2016. Onderwerp: Gunning aanbesteding Straatreiniging - Besluitvormend
VOORSTEL OPSCHRIFT Vergadering van 23 februari 2016 Besluit nummer: 2016_BW_00157 Onderwerp: Gunning aanbesteding Straatreiniging - Besluitvormend Beknopte samenvatting: De huidige contracten voor de veegwerkzaamheden
Nadere informatieBijlage bij raadsvoorstel RVO Toelichting financiële consequenties
Bijlage bij raadsvoorstel RVO17.0015 Toelichting financiële consequenties Krediet Spinaker Voor vervangende huisvesting van De Spinaker is een krediet nodig van 2.673.000 (inclusief BTW en bijkomende kosten).
Nadere informatieStand van zaken huisvesting Vrijdag. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Stand van zaken huisvesting Vrijdag A. van der Molen De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN 0650255191 2 7123239 - Geachte heer, mevrouw, Bij de besluitvorming over de fusie van Kunstencentrum
Nadere informatieRaadscommissievoorstel
Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 7 Onderwerp: Meerjarenprogramma Duurzaamheid 2014-2015 Datum: 12 november 2013 Portefeuillehouder: dhr. N.L. Agricola Decosnummer:
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 15 mei 2012 Nummer voorstel: 2012/35
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 15 mei 2012 Nummer voorstel: 2012/35 Voor raadsvergadering d.d.: 29-05-2012 Agendapunt: 9 Onderwerp:
Nadere informatieRaadsvoorstel. Agendapunt 12 Raadsvergadering Portefeuillehouder M. Melissen Begrotingsprogramma 7 Huisvesting Lingecollege.
Raadsvoorstel Agendapunt 12 Raadsvergadering 26-09-2018 Portefeuillehouder M. Melissen Begrotingsprogramma 7 Onderwerp Huisvesting Lingecollege. Besluit om: 1. De huidige in de begroting opgenomen kapitaallast
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
1 B&W.nr.: 08.0205, d.d. 18 maart 2008 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Haalbaarheidsonderzoek kunstijsbaan Leiden. BESLUITEN 1 Kennis te nemen van het Haalbaarheidsonderzoek kunstijsbaan Leiden, Grontmij/Marktplan,
Nadere informatie2. Dynamiek van vraag en aanbod Concreet: De gemeente streeft naar een beheersbaar en gezond leegstandspercentage van maximaal 5%.
Leusden Raadsvoorstel Nummer: 218702 Datum : 7 januari 2014 Hoort bij collegeadviesnr. 218699 Datum raadsvergadering: 27 februari 2014 Portefeuillehouder Tijs Rolle Onderwerp Uitgangspunten Accommodatiebeleid
Nadere informatieGEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel
GEMEENTE SCHERPENZEEL Raadsvoorstel Datum voorstel : 18 augustus 2015 Raadsvergadering : 29 september 2015 Agendapunt : Bijlage(n) : 8 Kenmerk : Portefeuille : wethouder H.J.C. Vreeswijk Behandeld door:
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Onderwerp: Gemeentelijk rioleringsplan Registratienummer: 00538296 Op voorstel B&W d.d.: 31 maart 2015 Datum vergadering: 26 mei 2015 Portefeuillehouder: Helm Verhees Rol gemeenteraad:
Nadere informatie