Een nieuwe duurzame toekomst voor de zorg. Van ambitie naar realisatie

Transcriptie

1 Een nieuwe duurzame toekomst voor de zorg Van ambitie naar realisatie

2 Inhoud: Introductie 5 Verduurzamingsopgave voor de zorgsector 6 Green Deal Duurzame Zorg Routekaart en ambitieversneller draaijer+partners 11 Onze aanpak, jouw succes 12 Hallo, wij zijn draaijer+partners. In dit boekje nemen wij jou mee in onze aanpak van de transitie naar een duurzame zorgsector. We doen dit aan de hand van onze 5 benefits; gezond, sociaal, energieopwekkend, slim en circulair. Aan de slag 15 gezond gezond energieopwekkend slim circulair 2 3

3 Introductie Om de opwarming van de aarde te beperken tot maximaal 1,5 graad Celsius is in het Mondiaal Klimaatakkoord van Parijs afgesproken de CO 2 uitstoot in 2050 te neutraliseren. De uitwerking van dit Mondiale Klimaatakkoord is in Nederland vastgelegd in de Klimaatwet en uitgewerkt in het Klimaatakkoord dat op 28 juni 2019 is gepresenteerd. In dit Klimaatakkoord zijn voor de gebouwde omgeving maatregelen opgenomen die ervoor moeten zorgen dat we in Nederland in % en % CO 2 reductie kunnen realiseren. Vanwege de aardbevingen in Groningen heeft de Nederlandse overheid besloten de gaskraan versneld dicht te draaien. Ook moeten alle woningen en gebouwen in 2050 van aardgas zijn overgestapt naar een duurzame energievoorziening. Ook voor de zorgsector hebben het Klimaatakkoord en het besluit om versneld van aardgas over te stappen naar duurzame energie grote consequenties. Om deze zogenaamde energietransitie en verduurzaming van de zorgsector in goede banen te leiden en te voldoen aan de Wettelijke eisen is de Green Deal Duurzame Zorg 2.0 gesloten. Samen met draaijer+partners ondertekenden meer dan 200 organisaties en bedrijven deze Green Deal. In deze brochure vind je de aanpak van draaijer+partners. 4 5

4 Verduurzamingsopgave zorgsector Voordat wij ingaan op de doelen uit de Green Deal Duurzame Zorg kijken we eerst naar de algemene opgave voor de zorgsector. De doelstelling uit het Klimaatakkoord voor de reductie van CO 2 en het terugdringen van het energieverbruik voor de zorgsector is in onderstaand overzicht opgenomen. In dit overzicht zijn de doelen voor 2030 t.o.v. het referentiejaar 2017 weergegeven: 1. Elektra 2017 : kwh : kwh Green Deal Duurzame Zorg 2.0 In de Green Deal Duurzame Zorg zijn de volgende doelstellingen vastgelegd: + CO 2 -emissie terugdringen + Circulair werken bevorderen, NL wil in % circulaire economie + Hoeveelheid medicijn uit grond- en oppervlaktewater terug dringen + Gezonde leef- en verblijfsomgeving creëren 2. Aardgas 2017 : m³ : m³ 3. CO 2 emissie 2017 : ton : ton 6 7

5 Opgave en doelstellingen voor zorgaanbieders: Investeringen in verduurzamen zorg Doelstelling zorgaanbieder in 2019 & 2020: + Uitvoeren wettelijke maatregelen energiebesparing met een terugverdientijd van minder dan 5 jaar + Bestuurders hebben visie over klimaataanpak Doelstelling zorgaanbieder in 2021: + Globaal plan voor 50% CO 2 reductie in 2030 t.o.v Alleen no-regret maatregelen, dit zijn maatregelen die verdere verduurzaming niet belemmeren + Route klimaatneutraal in 2050; isoleren en verduurzamen schil, transitie van aardgas naar elektrisch en inzet duurzame energie De investeringen die nodig zijn in de zorgsector om de eerste doelstelling van 50% CO 2 reductie in 2030 (t.o.v. 2017) te realiseren zijn aanzienlijk. Hieronder zijn de kosten van de verduurzamingsmaatregelen weergegeven die nodig zijn om deze doelstelling te halen. De kosten per m² zijn voor kleinschalige woningen de helft van de kosten dan voor grootschalige zorgcomplexen, omdat de ingrepen minder complex zijn. + 60,-/m² kleinschalige woningen + 120,-/m² grootschalige zorgcomplexen + 20,8 miljoen m² zorg vastgoed + Max. 2,5 miljard euro + Terugverdientijd: jaar 9

6 Routekaart & ambitieversneller van draaijer+partners: draaijer+partners heeft veel ervaring met het verduurzamen van vastgoed. Voor de zorgsector hebben wij een aanpak gemaakt die bestaat uit een routekaart en ambitieversneller. Dit geeft opdrachgevers direct inzicht in hun kansen en mogelijkheden om binnen de Wettelijke kaders en de ambitie van de Green Deal Duurzame Zorg te verduurzamen. Onze aanpak ziet er als volgt uit: + Kosteneffectieve energiebesparende maatregelen + Transitie van aardgas naar in NL duurzaam opgewekte energie + Gebruik natuurlijke momenten: Groot onderhoud gebouw(delen) Aanpassen/verbeteren installaties Muteren naar nieuwbouw met energieprestatie boven wettelijk minimum, bijna energieneutraal (BENG) + Energieverbruik vergaand reduceren t.b.v. verlagen aardgasgebruik + Maximaal gebruik maken van lokale duurzame energiesystemen 10 11

7 Routekaart en ambitieversneller van draaijer+partners onze aanpak, jouw succes Voor de korte termijn (1-3 jaar): Routekaart en ambitieversneller van draaijer+partners onze aanpak, jouw succes Voor de lange termijn: Quickscan en analyse van jouw vastgoed(portefeuille) Overzicht verplichte energiebesparing maatregelen (EML) met een terugverdientijd < 5 jaar, vraagreductie Kansenkaart en ambitie naar 50% CO 2 reductie (t.o.v. 2017) in 2030 en 95% in 2050 (t.o.v. 1990) Inzet duurzame energie en (op termijn) loskoppelen aardgasnet Inrichten efficiënter zorgproces Renovatie naar nieuwbouwniveau Nieuwbouw naar energieneutraal of energieleverend Strategisch vastgoed- en huisvestingsplan op portefeuilleniveau Visie en missie verduurzamen vastgoed(portefeuille) Opstellen beleidsplan & ambitieniveau Stappenplan naar CO 2 - en energieneutraal Duurzaam meer jaren investeringsplan DMJIP Duurzaam meer jaren onderhoudsplan DMJOP Monitoring en advies over realiseren doelstellingen draaijer+partners biedt samen met een partner een unieke resultaatgarantie in de vorm van een all-in prestatiecontract, tegen een vast bedrag per maand, voor de exploitatie op lange termijn (25 30 jaar)

8 Aan de slag! Uiteraard gaan wij graag aan de slag met jouw verduurzamingsopgave. Met ons stappenplan maken wij, samen met jou, een plan van aanpak om jouw vastgoed(portefeuille) succesvol te verduurzamen. 1. Start analyse vastgoed(portefeuille) 2. Bepaal bouwkundige- en installatie technische kwaliteit en energieverbruik 3. Overzicht & toepassen EML terugverdientijd < 5 jaar 4. Routekaart & ambitieversneller draaijer+partners 5. Opstellen strategisch vastgoed- en huisvestingsplan 6. Scenario s 7. Toetsen aan ambitie, visie en missie zorginstelling 8. Advies korte en lange termijn aanpak verduurzamen vastgoed(portefeuille) 9. Planning en budget 10. Besluitvorming 14 15

9 Het hoogst haalbare haalbaar gemaakt Wat zou het hoogst haalbare rendement kunnen zijn voor gebruikers, de organisatie én de maatschappij? Wij helpen jou graag om dit waar te maken! linkedin.com/company/draaijer-partners/ ing. Paul Dielissen Pythagoraslaan 101, 3584 BB UTRECHT Postbus 85385, 3508 AJ UTRECHT twitter.com/draaijerpartner 16