BELEIDSPLAN VGVZ Vereniging van Geestelijk Verzorgers in Zorginstellingen
|
|
- Lieven van der Wolf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDSPLAN VGVZ Vereniging van Geestelijk Verzorgers in Zorginstellingen 1
2 BELEIDSPLAN VGVZ Voorwoord Beste collega's, In de voorbije beleidsperiode heeft de VGVZ zich erop gericht om in- en extern tot een eenduidige visie op het vak van geestelijk verzorger te komen. Er is nu een duidelijke visie op enerzijds de benodigde bekwaamheid (professionaliteit wat betreft opleidingsniveau, bij- en nascholing) en anderzijds de benodigde bevoegdheid voor het beroep. De resultaten daarvan zijn zichtbaar in de door de vereniging geinitieerde Stichting Kwaliteitsregister voor Geestelijk Verzorgers (SKGV) en de steeds groter wordende groep van geestelijk verzorgers die lid willen en kunnen worden van onze vereniging. Naast de traditionele groep van ambtelijk gebonden geestelijk verzorgers in de zorg zijn dat nu ook de institutioneel niet gezonden geestelijk verzorgers en zij die binnen de eerste lijn een zelfstandige praktijk voeren. De vereniging zal zich in de komende beleidsperiode verder profileren als de beroepsvereniging waar alle bevoegde en bekwame geestelijk verzorgers, werkzaam in verschillende maatschappelijke sectoren, lid van kunnen worden en waarbij kwaliteit voorop staat. De omgeving waarbinnen geestelijk verzorgers hun werk moeten doen verandert. Dit vraagt om een sterke externe profilering van de beroepsvereniging. Tevens vraagt dit van de professionele beroepsbeoefenaren zelf dat zij zich extern kunnen en willen verantwoorden voor hun werkzaamheden. Dit is een uitdaging voor velen onder ons. De VGVZ wil haar leden daarin tot steun zijn. De klassieke legitimatie vanwege de ambtelijkheid en de wettelijke verankering van het recht op geestelijke verzorging zijn onvoldoende om het vak van geestelijk verzorger aantoonbaar noodzakelijk te maken binnen organisaties. Het vraagt een zoektocht naar een duidelijke externe profilering van het aanbod dat een geestelijk verzorger heeft in relatie tot de vragen uit de omgeving, en het inzichtelijk maken wat geestelijke verzorging toevoegt aan het welzijn van de mensen die van dit aanbod gebruik kunnen en willen maken. Op de praktijk gericht onderzoek is hierbij onmisbaar. Tegen deze achtergrond is het meerjarenbeleidsplan geschreven en goedgekeurd door het Algemeen Bestuur van de VGVZ. Met vriendelijke groet, Simon Evers, voorzitter VGVZ mei
3 Inhoudsopgave beleidsplan VGVZ periode Evaluatie en terugblik vorige beleidsperiode ( ) 2. Situatieschets 2014 extern intern 3. SWOT-analyse VGVZ 4. Visie en beleidsvoornemens strategie uitwerking in concrete beleidsvoornemens 3
4 1. Evaluatie en terugblik vorige beleidsperiode ( ) Het vorige beleidsplan van de VGVZ besloeg de periode Als visie op de toekomst werd hierin geschetst wat de VGVZ wil zijn of bereiken (pag. 8/9): een inhoudelijk sterke beroepsgroep, en een toename van het aantal geestelijke verzorgers, die goed zijn opgeleid, met borging van permanente educatie, in het perspectief van een groei naar een breed gedragen register en in het perspectief van een brede vereniging van geestelijk verzorgers met oog voor internationale ontwikkelingen waarbij de ambtelijkheid toekomstbestendig is de contacten met de wetenschap worden verdiept het gesprek met andere spelers in de zorg wordt gezocht en dat alles met een passende organisatiestructuur. Een heldere en stevige koers, die op hoofdlijnen ook de komende jaren zal worden voortgezet. Maar eerst een korte terugblik op de afgelopen jaren. Wat is er bereikt van ? In 2011 werd het 40-jarig jubileum van de VGVZ groots gevierd in de Domkerk in Utrecht, waarbij geconstateerd kon worden dat de VGVZ over een stevige maatschappelijke positie en netwerk beschikt. Het beroepsregister SKGV vijf jaar actief en in 2011 verzelfstandigd. Hbo-Masters toegelaten tot het reguliere lidmaatschap (2012), waardoor de bekwaamheidseis voor het lidmaatschap eenduidig op Masterniveau (van hetzij WO, hetzij Hbo) is gesteld. Aanvaarding van het eindrapport van de Regiegroep Toekomstig Bestel Geestelijke Verzorging (2013), waardoor er twee wegen zijn ontstaan om de bevoegdheid tot geestelijk verzorger te verkrijgen: door zending vanwege een levensbeschouwelijk instituut en door een machtiging van de Raad voor Institutioneel Niet Gezondenen. (Deze RING is anno 2014 nog in oprichting). Besluit tot samengaan met VGV Albert Camus in 2013, waardoor de krachten van de beroepsgroep gebundeld kunnen worden. De vereniging verbreedt zich, zowel in levensbeschouwelijk opzicht (sector Institutioneel Niet Gezondenen) als naar werkveld (Eerstelijns). Verdere ontwikkeling van het stafbureau. Verdere ontwikkeling van het vakblad TGV, dat vanaf december 2011 in een volledig nieuwe vormgeving verschijnt. Ledental van ruim 800 leden (einde 2013); iets minder dan bij aanvang van de beleidsperiode. Een aantal concrete beleidsvoornemens kon niet, of niet volledig, worden uitgevoerd. Wat is er -deels- blijven liggen uit het vorige beleidsplan? Contacten met de werkgeversverenigingen, zorgverzekeraars en cliëntenorganisaties zijn nog niet voldoende ontwikkeld. De Commissie Wetenschap is wel opgericht (2013), maar verkeert nog in de opstartfase. Onderzoek naar de formatie-omvang in zorginstellingen is niet uitgevoerd. 4
5 2. Situatieschets 2014 Extern De omgeving waarin de beroepsgroep opereert verandert in hoog tempo. Ten opzichte van een aantal jaren geleden zijn enkele belangrijke ontwikkelingen: Wettelijke context: per 1 januari 2015 wordt de Kwaliteitswet Zorginstellingen vervangen door de Wet Kwaliteit Klachten en Geschillen Zorg (de WKKGZ). Voor de onderbouwing van de verplichte beschikbaarheid van geestelijke verzorging verandert er niets. In de Kwaliteitswet was dit geregeld in artikel 3, in de nieuwe wet wordt dit artikel 6. De AWBZ wordt vervangen door de Wet Langdurig Intensieve Zorg (wet LIZ). Politieke context: een omvangrijke beweging naar extramuralisering van de zorg is ingezet. Zorg moet minder in instellingen plaatsvinden, en meer in de eigen woonomgeving. Deze beweging gaat samen met bezuinigingen. Zorginstellingen: binnen zorginstellingen is het toegenomen gebruik en belang van standaarden en protocollen van belang. Levensbeschouwelijke kaart: er is nog steeds sprake van verdergaande ontkerkelijking en ontzuiling. Ongeveer een derde van de Nederlanders rekent zich tot een kerkgenootschap (in 1970 was dat nog twee derde). Met name bij rooms katholieken en bij ouderen gaat de ontkerkelijking hard. Daardoor is er ook steeds minder vraag naar kerkelijke rituelen en vieringen. Een kleine 30% van de Nederlandse bevolking behoort tot de zogenaamde ongebonden spirituelen: zij geloven wel, maar rekenen zich niet tot een godsdienstig instituut. Er is daarnaast ook nog een grote groep van 40% die helemaal niet religieus of spiritueel is 1. Opleidingslandschap: de eenjarige WO-Masters Geestelijke Verzorging na een Bachelor religiestudies leveren nu het grootste aantal afgestudeerden; van de traditionele 6-jarige ambtsopleidingen komen nog maar mondjesmaat geestelijk verzorgers. Dit geldt in wat mindere mate voor de UvH. Ook van de Hbo-opleidingen komen veel studenten, zij het veelal Bachelors. Intern Ook de VGVZ zelf verandert. De gemiddelde leeftijd van de leden ligt hoog: bijna de helft van de werkzame leden is 55 jaar of ouder. De komen de jaren zullen dus velen met pensioen gaan. Driekwart van de huidige leden heeft een christelijke achtergrond (vaker protestant dan katholiek), en ruim 10% is humanist. De joodse, hindoe- en islamitische sector zijn zeer klein, hoewel de laatste wel licht groeit (tot nu 15 leden). 10% rekent zich tot de sector Institutioneel Niet Gezondenen. Op grond van wat we weten van geestelijk verzorgers die nu de arbeidsmarkt betreden en de laatste tijd lid worden van de VGVZ, ontstaat het volgende profiel van VGVZ-leden in de toekomst: meer vrouwen. meer deeltijdaanstellingen. minder rooms katholieken. minder institutioneel gebonden; dit geldt ook voor geestelijk verzorgers met een zending. meer eclectisch (putten uit meerdere bronnen). meer pragmatisch en meer op samenwerking gericht. meer variatie in initiële opleiding. meer variatie in levensbeschouwelijke zending, ambtelijke binding en machtiging. minder reguliere leden en meer aspirant-, werkzoekende en student-leden. 1 Gegevens afkomstig uit Zwevende Gelovigen door Joep de Hart (2013); Ontkerkelijking Nou en...? (2013, special van het tijdschrift Religie en Samenleving) en cijfers KASKI. 5
6 3. SWOT-analyse VGVZ Een SWOT 2 -analyse brengt de sterke en de zwakke kanten van de organisatie c.q de beroepsgroep, en de kansen en bedreigingen vanuit de omgeving in kaart. Deze analyse vormt de basis onder de strategie voor de komende jaren. Sterke kanten VGVZ: grote en actieve vereniging ( marktleider ). pluriforme levensbeschouwelijke basis. interne structuur en organisatie. hoog kennisniveau beroepsbeoefenaren op verschillende terreinen (zingeving en ethiek). kwaliteitsdenken; beroepsregister SKGV ingericht. vakblad TGV. er is een relevant extern netwerk. vereniging is financieel gezond. Zwakke kanten VGVZ: beperkte bestuurlijke capaciteit. stroperige besluitvorming. (sterk) vergrijsd ledenbestand. onwennigheid beroepsbeoefenaren t.a.v. noodzaak profilering en PR. sterke interne gerichtheid en neiging tot isolement. taalgebruik te veel intern gericht; sluit onvoldoende aan bij de buitenwereld. aanbodgericht in plaats van vraaggericht. GV is een dure kracht in relatie tot andere beroepsgroepen. achterhaald imago: sterk kerkelijke associatie. geen eenduidige opvatting en invulling van het beroep. geringe wetenschappelijke onderbouwing van het vak en weinig interesse hiervoor. conservatief; sterk verzuilde cultuur en netwerk. onvoldoende contacten met nieuwe relevante partijen (verzekeraars, cliëntenorganisaties, WMO-raden etc). Kansen in de omgeving: openheid voor zingeving en spiritualiteit, ook buiten kerkelijke kaders. multiculturele samenleving plaatst levensbeschouwelijke zaken op de agenda. ethische vragen in de zorg; behoefte aan waarden. nieuwe definitie van zorg gaat uit van bevorderen van veerkracht. 2 strenghts en weaknesses, opportunities en threats 6
7 palliatieve zorg en zorg rond het levenseinde. kritiek op het louter biomedische model. bij fragmentatie behoefte aan overkoepelende visie, blik. tijd, aandacht en een holistische blik zijn een schaars goed geworden. spirituele markt: rijke cliënten die zelf betalen hiervoor. samenwerking met vrijgevestigden. nieuwe generatie geestelijk verzorgers in opkomst. sense of urgence voor één verband van geestelijk verzorgers. Bedreigingen vanuit de omgeving: bezuinigingen op (intramurale) gezondheidszorg, als gevolg van sterk oplopende zorgkosten. extramuralisering in de zorg, waarop de wettelijke basis voor beschikbaarheid van geestelijke verzorging niet van toepassing is. ook voor intramurale zorg is de wettelijke basis voor geestelijke verzorging smal, want niet afdwingbaar. fragmentarisering levensbeschouwing; de-institutionalisering. belang van het domein levensbeschouwing neemt af; zeker bij jongeren. geringe politieke steun. afnemend draagvlak. geringe wetenschappelijke basis die effect of bijdrage GV zichtbaar maakt. Per saldo dreigt marginalisering. De huidige financieringsgrond heeft een smalle basis en biedt weinig garanties. Door afname van intramurale zorg zal het aantal functies in zorginstellingen voor geestelijk verzorgers de komende jaren hoogstwaarschijnlijk afnemen. 7
8 4. VISIE EN BELEIDSVOORNEMENS Strategie VGVZ: 1. Legitimatie en financieringsgrond uitbreiden. Van uitsluitend gebaseerd op het grondrecht op godsdienst en levensovertuiging (1), naar GV ook als noodzakelijke bijdrage aan kwalitatief goede zorg (2). De positie van GV komt hiermee op twee pijlers te rusten. 2. Daarvoor is onmisbaar: de inzet van onderzoek dat werking, effect en effectiviteit van GV zichtbaar maakt. 3. Stimuleren van aanbod door geestelijk verzorgers dat meer aansluit bij de veranderde en veranderende behoeften van cliënten en partners, en het stimuleren van actieve communicatie en profilering van dit aanbod. Uitwerking in concrete beleidsvoornemens: Extern: - Huidige financierings- en legitimatiegrond bewaken en blijven ondersteunen. - Tegelijk werken aan de financiering van behandelgerelateerde en extramurale geestelijke verzorging. - Evidence Based verantwoording en wetenschappelijke basis van het vak versterken. De commissie wetenschap van de VGVZ is hiervoor van groot belang. - Krachten verder bundelen: actieve verbreding van de VGVZ naar andere groepen gv' ers. Allereerst naar collega's van defensie en justitie, mogelijk ook naar verbanden van vrijgevestigde GV'ers. - Meer contact met met werkgevers / branche-organisaties, i.s.m. SKGV, teneinde te bevorderen dat uitsluitend geregistreerde geestelijk verzorgers worden aangesteld. - I.o.m SKGV de kwaliteit van geestelijk verzorgers garanderen door het bevorderen van gerichte en gedifferentieerde nascholing als vervolg op de initiële opleiding. - Extern netwerk verbreden naar nieuwe relevante partijen: verzekeraars, cliëntenorganisaties, WMO-raad. - Functiedifferentiatie in samenhang met variatie in opleiding (Hbo/WO) opstellen en in het verlengde hiervan verschillende functieprofielen (laten) opstellen i.s.m. FBZ 3. - Comité van Aanbeveling inrichten. - Concrete voornemens in relatie tot verschillende externe partijen * Politieke partijen: invloed uitoefenen wanneer opportuun. * Verzekeraars: voor de basisverzekering contact met het Kwaliteitsinstituut, en voor aanvullend pakket met individuele verzekeraars. * Branche-organisaties bij voorkeur via werkveldraden. Ondersteuning door het stafbureau. * Opleiders: minimaal 1x per jaar Hbo via het branche-overleg. Contact met het WO is er in het kader van de nieuw te ontwikkelen functieprofielen. * Wetenschap: via de commissie wetenschap van de VGVZ, en daarnaast rechtstreeks via de opleiders WO. * Zendende instanties: 1 x per jaar n.a.v. het proces van de Regiegroep. 3 Federatie van Beroepsorganisaties in de Zorg 8
9 * Raad voor Institutioneel Niet Gezondenen (RING): opbouw volgen. * SKGV: via bestuurlijke vertegenwoordiging, en d.m.v. direct overleg. * Internationale contacten: via ENHCC. Intern: - Herziening statuten en huishoudelijk reglement. - Herziening beroepsstandaard (beroepsprofiel en beroepscode), en implementatie van deze standaard binnen de vereniging. - Integratie van de leden afkomstig uit VGV Albert Camus. Opbouw nieuwe sector Institutioneel Niet Gezondenen en nieuw werkveld Eerstelijns werkende GV binnen de VGVZ. - Doordenken van de merknaam VGVZ, in relatie tot de feitelijk ingezette verbreding van de vereniging tot buiten zorginstellingen. - Nieuwe huisstijl, nieuwe website en nieuwe vorm van nieuwsbrief ontwikkelen. - Aandacht voor optimale dienstverlening aan leden. - Empowerment van leden, om te kunnen inspelen op veranderingen. - Bevorderen van verantwoording en transparantie in het werk van GV, als integraal onderdeel van de beroepsethiek. - Architectuur van de vereniging bewaken: maximaal benutten expertise stafbureau en DB/AB; continuïteit bestuur garanderen. - Actief scouten van jong talent en hen verantwoordelijkheid binnen de vereniging geven. - Financiële positie bewaken. Ten slotte Het Algemeen Bestuur van de VGVZ is verantwoordelijk voor de vaststelling en de uitvoering van het in het voorafgaande verwoorde beleid. Deze koers zal steeds als leidraad gelden bij het opstellen van jaarplannen, prioriteiten en begrotingen. Indien de omstandigheden daar om vragen zullen aanmerkelijke tussentijdse wijzigingen worden voorgelegd aan de ALV. Vastgesteld door het Algemeen Bestuur van de VGVZ op 19 mei
WERKDOCUMENT CONCRETE ACTIES Onderdeel visie en beleidsplan Werkveldraad Eerste lijn concept 30 juni 2017
WERKDOCUMENT CONCRETE ACTIES Onderdeel visie en beleidsplan Werkveldraad Eerste lijn concept 30 juni 2017 Strategie Werkveldraad Eerste Lijn 1. Legitimatie en financieringsgrond van GV uitbreiden. Van
Nadere informatieBELEIDSPLAN VGVZ Vereniging van Geestelijk VerZorgers
BELEIDSPLAN VGVZ 2018 2022 Vereniging van Geestelijk VerZorgers 1 BELEIDSPLAN VGVZ 2018 2022 Bijlage 6 MJB Voorwoord In de afgelopen periode is de vereniging in levendigheid toegenomen. Levensbeschouwelijk
Nadere informatieHoe is het kwaliteitsregister geestelijke. Het kwaliteitsregister
Het kwaliteitsregister Kwaliteitsborging in het werkveld van de geestelijk verzorgers Interview met Paul van der Ven Het kwaliteitsregister voor geestelijk verzorgers houdt de gemoederen bezig. Al was
Nadere informatieDoel. Inhoud. Echte zorgprofessionals blijven deskundig. VBG-dag. De rol van het Kwaliteitsregister bij deskundigheidsonderhoud
VBG-dag Echte zorgprofessionals blijven deskundig 12 december 2012 De rol van het Kwaliteitsregister bij deskundigheidsonderhoud Bas Vogel, verpleegkundige - Hoofd Registers V&VN Irene Lubberink Secretaris
Nadere informatieStrategisch plan De systeemtherapeutische aanpak, onmisbaar voor goede zorg
Strategisch plan 2019-2021 De systeemtherapeutische aanpak, onmisbaar voor goede zorg NVRG Nederlandse Vereniging voor Relatie- en Gezinstherapie W.G. Plein 209, 1054 SE Amsterdam T 020 6123078 E nvrg@nvrg.nl
Nadere informatieStrategisch plan De systeemtherapeutische aanpak, onmisbaar voor goede zorg
Strategisch plan 2019-2021 De systeemtherapeutische aanpak, onmisbaar voor goede zorg NVRG Nederlandse Vereniging voor Relatie- en Gezinstherapie W.G. Plein 209, 1054 SE Amsterdam T 020 6123078 E nvrg@nvrg.nl
Nadere informatieJaarplan 2017 Bestuur NVvO
Jaarplan 2017 Bestuur NVvO Uitgave Nederlandse Vereniging van Orthoptisten 29 juni 2017 1 Inleiding Meerjarenbeleidsplan 2017-2020 De veranderende zorgvraag, in combinatie met maatschappelijke en technologische
Nadere informatieZiN en kwaliteitsbeleid
ZiN en kwaliteitsbeleid Ineen Werkconferentie kwaliteit 24 april 2014 Prof Niek J de Wit, huisarts Lid advies commissie kwaliteit achtergrond Agenda Organisatie ZiN Visie op kwaliteit Kwaliteitsregister
Nadere informatieWe hadden over en weer last van negatieve beeldvorming
We hadden over en weer last van negatieve beeldvorming nen kiezen. Geestelijk verzorgers met of zonder ambt moeten een gelijkwaardige positie kunnen hebben. Die overtuiging heeft geholpen om tot openheid
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 30 november 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieBen ik als geestelijk verzorger verplicht om BTW af te dragen?
Ben ik als geestelijk verzorger verplicht om BTW af te dragen? Op dit moment moeten Geestelijk Verzorgers BTW afdragen en dus ook in rekening brengen wanneer zij werkzaamheden doen als geestelijk verzorger
Nadere informatieNVvO Beleidsplan 2013-2016
NVvO Beleidsplan 2013-2016 Titel: NVvO Beleidsplan 2013-2016 Uitgever: Nederlandse Vereniging van Orthoptisten 25-04-2013 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Beschrijving van de Vereniging 4 1.1 Vereniging
Nadere informatieBeroepscode Bachelor Medisch Hulpverlener. Definitief. Juni 2016
1 Beroepscode Bachelor Medisch Hulpverlener Definitief Juni 2016 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemeen... 4 2. De Bachelor Medisch Hulpverlener in relatie tot de zorgvrager... 5 3. De Bachelor Medisch
Nadere informatieKwaliteitsregister Verpleegkundigen & verzorgenden
Kwaliteitsregister Verpleegkundigen & verzorgenden Deskundig zijn en blijven voor je patiënt of cliënt voor je vak voor jezelf 11 mei, Dag van de verpleging defensie Lidmaatschap V&VN Je wilt deskundig
Nadere informatieStichting Geestelijke Verzorging binnen de Palliatieve Zorg thuis
Stichting Geestelijke Verzorging binnen de Palliatieve Zorg thuis Beleidsplan 2019-2024 Inleiding In de regio Zuid-Gelderland zetten de geestelijk verzorgers van de Stichting zich in om de patiënt en diens
Nadere informatieNotitie ter aanvulling op en nadere uitwerking van de nota Contouren strategisch beleidsplan (Contourennota)
Notitie ter aanvulling op en nadere uitwerking van de nota Contouren strategisch beleidsplan 2015 2017 (Contourennota) Vereniging in een veranderende samenleving Bij de verdere doordenking van het voornemen
Nadere informatieAlgemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015
Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit
Nadere informatiejuni 2013 Basisgegevens:
1 Regeling van Samenwerking tussen het kwaliteitsregister voor geestelijk verzorgers (SKGV) en het nascholingsregister Permanente Educatie voor predikanten en kerkelijk werkers (PE PKN) juni 2013 Basisgegevens:
Nadere informatieNederlandse Vereniging voor Manuele Therapie. Zicht op de toekomst. 22 september 2014
Nederlandse Vereniging voor Manuele Therapie 22 september 2014 Inhoud 1. Inleiding en aanleiding 2. Strategische outline 3. De markt en de vereniging 4. Strategische domeinen 5. Beweging 1. Inleiding en
Nadere informatieNiels Oerlemans. Functieprofielen Belang en landelijke implementatie
Niels Oerlemans Functieprofielen Belang en landelijke implementatie Nederlands elftal in topvorm Excellent team is de norm Landelijke context Functiedifferentiatie Geen doel op zich, maar een middel 1
Nadere informatieDE LEVENSBESCHOUWELIJKE IDENTITEIT VAN DE ONGEBONDEN GEESTELIJKE VERZORGER
door dr. Jurn de Vries 1 DE LEVENSBESCHOUWELIJKE IDENTITEIT VAN DE ONGEBONDEN GEESTELIJKE VERZORGER Samenvatting Geestelijke verzorging aan mensen die in een instelling verblijven, was vanouds een taak
Nadere informatieLezingen gehouden voor geestelijk verzorgers en pastores in de het dekenaat Eindhoven
Geestelijke verzorging Lezingen gehouden voor geestelijk verzorgers en pastores in de het dekenaat Eindhoven Eindhoven, Pauluskerk, februari 2006 Wettelijke verankering Geestelijke verzorging binnen Justitie,
Nadere informatie2016D07727 LIJST VAN VRAGEN
2016D07727 LIJST VAN VRAGEN De vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport heeft een aantal vragen voorgelegd aan de Minister en de Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport over
Nadere informatieProfielschets leden van de raad van toezicht
Profielschets leden van de raad van toezicht Competentieprofiel voor de raad van toezicht behorend bij de statuten van Stichting Confessioneel Onderwijs Leiden 23 mei 2016 Preambule In het licht van good
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht, portefeuille Financiën, Lid Raad van Toezicht, portefeuille Onderwijs (-kwaliteit)
FUNCTIEPROFIEL Functies: Lid Raad van Toezicht, portefeuille Financiën, Lid Raad van Toezicht, portefeuille Onderwijs (-kwaliteit) 1. ORGANISATIEBESCHRIJVING De Meerwegen scholengroep is een christelijke
Nadere informatieHart voor je patiënt, goed in je vak, trots op je werk
Visie Verpleging & Verzorging VUmc 2015 Preventie Zorg plannen Pro-actief State-of-the-art zorg Samen Zorg uitvoeren Gezamenlijk verant wo or de lijk Screening & diagnostiek Efficiënt Zinvolle ontmoeting
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieEthiek, Zorg en Leven
Ethiek, Zorg en Leven Inspiratie en Verdieping voor Geestelijk Verzorgers en Pastores 4-daagse studieretraite Dominicanenklooster Huissen 23 t/m 26 november 2014 Zondag 15:00 uur Woensdag 15:00 uur Graag
Nadere informatieDe levensbeschouwelijke identiteit van de ongebonden geestelijk verzorger *
ARTIKELEN De levensbeschouwelijke identiteit van de ongebonden geestelijk verzorger * Jurn de Vries Geestelijke verzorging aan mensen die in een instelling verblijven, was vanouds een taak van kerken,
Nadere informatieIngangsdatum: van 5 Status : definitief Revisiedatum: juni 2015 GEDRAGSCODE
Ingangsdatum: 12-6-2010 1 van 5 GEDRAGSCODE Inleiding De leden van de Nederlandse Vereniging van leraren in de F.M. Alexander Techniek (NeVLAT) zijn de hiernavolgende gedragscode overeengekomen. Deze gedragscode
Nadere informatieEen nieuw netwerk: de NVGzP Peter van Drunen en Paul Soons Utrecht, 26 april 2012
Een nieuw netwerk: de NVGzP Peter van Drunen en Paul Soons Utrecht, 26 april 2012 23 april 2012: initiatiefgroep 20 september 2012: oprichting 12 november 2012: ledenwerving Inmiddels: Meer dan 550 leden
Nadere informatieREGIEGROEP EINDNOTA TOEKOMSTIG BESTEL GEESTELIJKE VERZORGING
REGIEGROEP EINDNOTA TOEKOMSTIG BESTEL GEESTELIJKE VERZORGING April 2013 REGIEGROEP EINDNOTA TOEKOMSTIG BESTEL GEESTELIJKE VERZORGING April 2013 Taakstelling en status van de Regiegroep In vervolg op de
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE: Vooraf 2. Inleiding 3. Doelstellingen, strategie en belangrijkste activiteiten 4-5. Communicatie 6.
INHOUDSOPGAVE: Vooraf 2 Inleiding 3 Doelstellingen, strategie en belangrijkste activiteiten 4-5 Communicatie 6 Fondsenwerving 7 Personeel & Organisatie 8 Financiele onderbouwing 9 Kernwaarden 10 1 Vooraf
Nadere informatieStewardessen doen het beter
Stewardessen doen het beter BIR Themadag 25 april 2012 Hoe serieus nemen wij onszelf als professionals? Bas Vogel, verpleegkundige Hoofd Registers V&VN Doel Informeren over wet- en regelgeving in relatie
Nadere informatieDe geestelijk verzorgers van morgen Tessa Morice-Calkhoven, Wim Smeets, Helene Lammers
De geestelijk verzorgers van morgen Een onderzoek onder studenten en alumni van de algemene masteropleidingen De auteurs beschrijven kwantitatieve onderzoeksuitkomsten en bepleiten op basis daarvan een
Nadere informatieKwaliteitsregister Doktersassistent
Kwaliteitsregister Doktersassistent Toetsbaar Een gediplomeerde doktersassistent kan zich inschrijven in het kwaliteitsregister en maakt op deze manier zichtbaar en toetsbaar dat ze voldoet aan een aantal
Nadere informatieCompetentieprofiel MZ Opleider. Competentieprofiel voor mz-opleider.
Competentieprofiel MZ Opleider Dit is een verkorte versie van het document dat is vastgesteld door de ledenvergaderingen van BVMP en BVMZ. In de volledige versie zijn enkele bijlagen toegevoegd, deze worden
Nadere informatieGeestelijke verzorging
Dienst Geestelijke Verzorging Geestelijke verzorging Algemene informatie >> Levens- en geloofsvragen Het gaat steeds om dezelfde kernvragen: wat maakt het leven de moeite waard? Wat maakt het leven zinvol?
Nadere informatieKwaliteitsregister Verpleegkundigen & verzorgenden. Laat zien wat je waard bent!
Kwaliteitsregister Verpleegkundigen & verzorgenden Laat zien wat je waard bent! Deskundig zijn en blijven voor je patiënt of cliënt voor je vak 17 mei 2017 voor jezelf Drijfveren De best mogelijke zorg
Nadere informatieLVPW. Landetijke Vereniging voor. Psychosoci aa t Werke nden
LVPW Landetijke Vereniging voor Psychosoci aa t Werke nden Wie zijn aangesloten bij de LVPW? Personen die een psychosociale of vergelijkbare opleiding op ten minste HBO niveau met succes hebben afgerond
Nadere informatieKwaliteit in nieuw perspectief
Kwaliteit in nieuw perspectief Wat komt er op ons af in Almere? Almere groeit, wij groeien mee... 400.000 350.000+ 300.000 200.000 100.000 0 250.000 185.000 140.000 100.000 50.000 10.000 1980 1986 1994
Nadere informatieBEROEPSSTANDAARD GEESTELIJK VERZORGER
BEROEPSSTANDAARD GEESTELIJK VERZORGER Beroepsstandaard geestelijk verzorger 2015 P a g i n a 1 Beroepsstandaard geestelijk verzorger 2015 P a g i n a 2 Inhoud INLEIDING...5 I. BEROEPSPROFIEL GEESTELIJK
Nadere informatieAlgemeen kwaliteitsprofiel voor de Raad van Toezicht Stichting Willem van Oranje
Aan: Raad van Toezicht/GMR/MR Van: College van Bestuur Datum: 9 december 2013 Betreft: Kwaliteitsprofielen Raad van Toezicht (herzien 18/02/2014) Bijlagen: Geen Algemeen kwaliteitsprofiel voor de Algemeen
Nadere informatiewonen met zorg vanuit een nieuw perspectief
wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief scheiden van Verblijf van wonen naar Wonen en zorg & van verblijf naar wonen door extramuralisering en scheiden wonen/zorg Programma Doel van vandaag Meer grip
Nadere informatieMEERJARENBELEIDSPLAN VGVZ VERENIGING VAN GEESTELIJK VERZORGERS IN ZORGINSTELLINGEN
1 MEERJARENBELEIDSPLAN VGVZ VERENIGING VAN GEESTELIJK VERZORGERS IN ZORGINSTELLINGEN VISIE OP DE JAREN 2009 2013 2 INHOUDSOPGAVE A. INLEIDING EN TERUGBLIK (pag. 3) B. CONTEXT (pag. 4) de verbouwing van
Nadere informatieEindrapportage Appendix borgingsactiviteiten Zin Geving
Eindrapportage Appendix borgingsactiviteiten Zin Geving In gesprek met kwetsbare ouderen Datum: 22 maart 2016 Kenmerk: 2013217 Looptijd: 1 mei 2015 15 maart 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 Aanleiding 3
Nadere informatieGeestelijke Verzorging (GV) aanbod gericht: een nieuwe koers
Geestelijke Verzorging (GV) aanbod gericht: een nieuwe koers Een model ontwikkeld in het Antoni van Leeuwenhoek i.s.m. Paula Luiten: teamleider Jannie Meijer Martens: verpleegkundig hoofd Jowien van der
Nadere informatieJaarplan College Kwaliteitsregister V&V en Accreditatiecommissie Kwaliteitsregister V&V 2015
Jaarplan College Kwaliteitsregister V&V en Accreditatiecommissie Kwaliteitsregister V&V 015 versie: 3-3-015 Het Kwaliteitsregister Verpleegkundigen & Verzorgenden In het Kwaliteitsregister V&V kunnen verpleegkundigen
Nadere informatieVisiedocument en Protocol Visitatie Opleidingen Geestelijk Verzorger Stichting Kwaliteitsregister Geestelijk Verzorgers (SKGV) VISIE
Visiedocument en Protocol Visitatie Opleidingen Geestelijk Verzorger Stichting Kwaliteitsregister Geestelijk Verzorgers (SKGV) VISIE Het door periodieke visitatie en accreditatie aanwijzen van door de
Nadere informatieProtocol gecontroleerde experimenteerruimte GGZ Kwaliteitsstatuut 1. Toelichting experimenteerruimte
Protocol gecontroleerde experimenteerruimte GGZ Kwaliteitsstatuut Het GGZ Kwaliteitsstatuut geeft aan wat aanbieders in de GGZ geregeld moeten hebben op het gebied van kwaliteit en verantwoording om curatieve
Nadere informatieNederlandse Vereniging van Doktersassistenten
Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten Wat gaan we doen? Programma Aanleiding voor het instellen register, doelstelling uit visie document van de NVDA Achtergrond kwaliteitsregister - BIG Wat houdt
Nadere informatieHet werkplan wordt vastgesteld door het bestuur en goedgekeurd door de ledenvergadering.
ALV 15.01.03 Vergadering ALV 12 februari 2015 Agendapunt 4. Werkplan 2015 Gevraagde actie Goedkeuring Samenvatting/omschrijving Het werkplan wordt vastgesteld door het bestuur en goedgekeurd door de ledenvergadering.
Nadere informatieScheiden van wonen en zorg
Scheiden van wonen en zorg Een nieuwe koers voor welzijn en zorg 14 november 2012 Themadag Commissie Ouderenzorg Religieuzen Carla Cornuit Inleiding Carla Cornuit: bestuurder LuciVer LuciVer Een kleinschalige
Nadere informatieAMBITIE & VISIE. Dienstverlening
AMBITIE & VISIE Dienstverlening Inhoud 1 Gemeente Brummen in de toekomst... 3 2 Ambitie gemeente Brummen... 4 3 Visie gemeente Brummen... 5 3.1 Visie op de toekomst... 5 3.2 Positionering gemeente Brummen...
Nadere informatieVisie Registerplein. Kwaliteit van sociale professionals. (goedgekeurd door de Raad van Toezicht op 8 juli 2014) Pagina 1 van 6
Visie Registerplein Kwaliteit van sociale professionals (goedgekeurd door de Raad van Toezicht op 8 juli 2014) Pagina 1 van 6 Onze Missie Registerplein draagt bij aan de borging en verbetering van de kwaliteit
Nadere informatieHET SPEL VAN VRAAG EN AANBOD
HET SPEL VAN VRAAG EN AANBOD SPEELRUIMTE VOOR GEESTELIJKE VERZORGING 27-11-2015 WERKVELD 1E LIJN VGVZ 1 HET SPEL VAN VRAAG EN AANBOD SPEELRUIMTE VOOR DE GEESTELIJKE VERZORGING WERKVELD 1 E LIJN VGVZ UTRECHT,
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2022 17 oktober 2018 Beleidsplan 2018-2022 Unie van Vrijwilligers Leeuwarden 1 Voorwoord Het beleidsplan 2018-2022 is een kader voor het te voeren beleid van de Stichting UVVafdeling Leeuwarden
Nadere informatieBELEIDSPLAN UNIE VAN VRIJWILLIGERS (UVV) LEEUWARDEN
1 Beleidsplan versie 4 d.d. 17 oktober 2018 LOG0 BELEIDSPLAN UNIE VAN VRIJWILLIGERS (UVV) LEEUWARDEN 2018-2022 ONZE MISSIE HET VERAANGENAMEN VAN HET LEVEN VAN KWETSBARE MENSEN DOOR MIDDEL VAN INTRAMURALE
Nadere informatieTOEKOMST (of empowerment) van bedrijfsarts en verzekeringsarts
een kwestie van perspectief 2012-2020 TOEKOMST (of empowerment) van bedrijfsarts en verzekeringsarts 2012-2020: 2020: de NVVG staat voor iedereen doet mee 1. verantwoordelijkheid nemen & mogelijkheden
Nadere informatie2007L9721/ML OPRICHTING STICHTING
2007L9721/ML OPRICHTING STICHTING Naam en Zetel ---------------------------------------------------------------------------- Artikel 1 -------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatiePKV NIEUWSBRIEF september 2015 Samen bereiken we meer door onze kennis en ervaring te delen!
PKV NIEUWSBRIEF september 2015 Samen bereiken we meer door onze kennis en ervaring te delen! Meld u nu aan voor de Regiotour 2015: Versterk elkaar! In het najaar 2015 trekt het bestuur weer het land in
Nadere informatieBeleidsplan Juli 2014-2019
Beleidsplan Juli 2014-2019 Nijmegen, 1 januari 2014 Inhoudsopgave Inleiding 1. Doel van de Stichting - uitgangspunten - doelstelling - onderzoek - doelgroepen 2. Werkzaamheden van de Stichting - strategie
Nadere informatieBELEIDSPLA VPO 2011-2013. I. Inleiding - Missie - Visie - Organisatiestructuur
BELEIDSPLA VPO 2011-2013 I. Inleiding - Missie - Visie - Organisatiestructuur II. Terugblik beleidsperiode 2005-2010 - De NVPO en het NPK - Realisatie NVPO beleid m.b.t. de organisatie III. Vooruitblik
Nadere informatieProfielschets leden van de raad van toezicht
Profielschets leden van de raad van toezicht Competentieprofiel voor de raad van toezicht behorend bij de statuten vereniging Ons Middelbaar Onderwijs Preambule In het licht van good governance en de wet
Nadere informatieActieplan Professionalisering Jeugdzorg: de resultaten
Actieplan Professionalisering : de resultaten Professionele jeugdzorg met uitstekend opgeleide hulpverleners, een overzichtelijke beroepenstructuur, versterking van de beroepsregistratie, doordachte beroepsethiek
Nadere informatieBeleidsplan. Beleidsplan. Vastgesteld: 26 april Reformatorische Vereniging van Ongewild Kinderloze Echtparen Pagina 1 van 5
Beleidsplan Vastgesteld: 26 april 2013 Reformatorische Vereniging van Ongewild Kinderloze Echtparen Pagina 1 van 5 1 Inleiding Beleidsplan In dit document is het beleid van de Reformatorische Vereniging
Nadere informatieGeestelijke verzorging
Geestelijke verzorging Zorg met aandacht - Aandacht voor wat u gelooft Onlangs bent u opgenomen in het Havenziekenhuis. Opname in een ziekenhuis kan vragen en emoties oproepen. Het kan prettig zijn om
Nadere informatieJaarverslag extramurale geestelijke begeleiding regio Zuidoost Brabant 2015
Jaarverslag extramurale geestelijke begeleiding regio Zuidoost Brabant 2015 Inleiding Voor u ligt het jaarverslag over het aanbod van extramurale geestelijke begeleiding aan mensen in de palliatieve fase
Nadere informatieFocus op risico s en kansen
Datum 18 april 2016 Focus op risico s en kansen HKZ Kwaliteitsdag april 2016 dia: 1 Even voorstellen Wie ik ben? adviseur gezondheidszorg Beleid en Kwaliteit, Adcase begeleiding bij kwaliteitsmanagement
Nadere informatieBEROEPSCODE PHYSICIAN ASSISTANT 2012
BEROEPSCODE PHYSICIAN ASSISTANT 2012 1-1-2012 Gedragsregels ter bevordering van de beroepsuitoefening Physician Assistant Versie 1.0 Nederlandse Associatie Physician Assistants, Utrecht Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatieBeleidsplan 2012 t/m 2016
Beleidsplan 2012 t/m 2016 Mei 2012 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Inleiding Dit beleidsplan is het resultaat van een voortgaand proces, waar we sinds twee jaar aan werken. In die periode is het volgende gebeurd.
Nadere informatieProfessionele Masters. Uitgangspunten verdere uitbouw aanbod professionele masters
Professionele Masters Uitgangspunten verdere uitbouw aanbod professionele masters Professionele Masters Uitgangspunten verdere uitbouw aanbod professionele masters Inhoud 5 Voorwoord 7 Inleiding 8 Professionele
Nadere informatieSuccesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015
- Missie/Visie - Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015 Op AMS staat de leerling centraal. Dat betekent dat alles wat we doen er op gericht is om iedere leerling zo goed mogelijk
Nadere informatieDe IUR mag beschouwd worden als een onderwijsinstelling die opleidingen biedt waarbij de islam
EEN BEKNOPTE BELEIDSPLAN De Islamic University of Applied Sciences Rotterdam (IUR) opgericht in 1997 is een Nederlandse onderwijsinstelling op islamitische grondslag. Met de twee hbogeoriënteerde opleidingen
Nadere informatieSpiritualiteit, meeervoudige religieuze betrokkenheid en zingeving. Groningen, Joantine Berghuijs,
Spiritualiteit, meervoudige religieuze betrokkenheid en zingeving Joantine Berghuijs 6-03-2015 Overzicht presentatie Trends in religiositeit/spiritualiteit in Nederland Breedte van het begrip spiritualiteit
Nadere informatiewe zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein
we zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein Beleid 2012-2013 Inleiding Dit beleidsstuk is geschreven om in beeld te brengen wat onze organisatie doet, waar we voor staan en waar we goed in zijn, hoe we
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2013-2017 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 04-07-2013 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Nederlandse Vereniging voor Sociale Innovatie
Huishoudelijk Reglement Nederlandse Vereniging voor Sociale Innovatie Versie 1.1 Datum: 15 mei 2017 Huishoudelijk reglement Nederlandse Vereniging van Sociale Innovatie versie 1.1. 1 Intenties en uitgangspunten...
Nadere informatieMissie visie document
Missie visie document 2014 2018 NVLO bestuur Oktober 2014 Visie Nederlandse Vereniging van Leidinggevenden Operatieafdeling (NVLO) De NVLO is een professionele en ondernemende beroepsvereniging voor leidinggevende
Nadere informatieToezichtkader Raad van Toezicht
Toezichtkader Raad van Toezicht 1 Toezichtkader Raad van Toezicht dr. Aletta Jacobs College De Raad van Toezicht houdt integraal toezicht, dat wil zeggen toezicht op alle aspecten van de stichting en de
Nadere informatieEthiek, Zorg en Leven
Ethiek, Zorg en Leven Inspiratie en Verdieping voor Geestelijk Verzorgers 4-daagse studie-retraite Dominicanenklooster Huissen 28-31 oktober (MW1203) 2012 Zondag 15:00 uur Woensdag 15:00 uur Graag nodigen
Nadere informatiePROJECTAANVRAAG. Naar betere psychosociale zorg voor mensen met kanker
PROJECTAANVRAAG Naar betere psychosociale zorg voor mensen met kanker Bevorderen en borgen van de kwaliteit en vergroten van de toegankelijkheid van betaalbare professionele psycho oncologische zorg (d.d.
Nadere informatieReactie van de Brancheorganisaties Zorg (BoZ) op de consultatie (BIG-II)
Reactie van de Brancheorganisaties Zorg (BoZ) op de consultatie (BIG-II) ActiZ, GGZ Nederland, NFU, NVZ en VGN, verenigd in de BoZ, hebben met belangstelling kennisgenomen van de consultatieversie van
Nadere informatieKwaliteitsregister, criteria 2015-2020: Voorstel tot aanpassing door Ergotherapie Nederland
Kwaliteitsregister, criteria 2015-2020: Voorstel tot aanpassing door Ergotherapie Nederland Ergotherapie Nederland, november 2014. Hieronder volgt het voorstel van Ergotherapie Nederland voor een aanpassing
Nadere informatieGeloven binnen en buiten verband
Geloven binnen en buiten verband Joep de Hart Bijlagen Bijlage bij hoofdstuk 2... 1 Bijlage bij hoofdstuk 3...2 Bijlage bij hoofdstuk 4... 8 Bijlage bij hoofdstuk 2 Tabel B2.1 Deelname aan seculier vrijwilligerswerk,
Nadere informatie- gezamenlijke vieringen, missionair werk, vormings-, toerustings- en jeugdwerk
Overeenkomst tot het aangaan van een Samenwerkingsverband als bedoeld in ordinantie 2-11-5 en 6 van de Kerkorde van de Protestantse kerk in Nederland tussen de Hervormde gemeenten, de Gereformeerde kerk
Nadere informatieProject SO 2020 Medisch handelen Professionaliteit Kennis en wetenschap Samenwerking O et patiënt ppelijk unicatie m and Com elen
Project SO 2020 Medisch handelen Professionaliteit Samenwerking Communicatie met patiënt Maatschappelijk handelen Kennis en wetenschap Organisatie Project SO 2020 Project SO 2020 De ouderenzorg is in
Nadere informatieSTRATEGISCH BELEIDSPLAN STICHTING REFORMATORISCH ONDERWIJS DELFT PERIODE
STRATEGISCH BELEIDSPLAN STICHTING REFORMATORISCH ONDERWIJS DELFT PERIODE 2012-2016 Delft, 8 januari 2013 Inhoudsopgave Hoofdstuk Titel 1 Samenvatting 3 Hoofdstuk 1 Inleiding 6 Hoofdstuk 2 Uitgangspunten,
Nadere informatieStrategisch Beleidsplan BGN
Strategisch Beleidsplan BGN 2017-2025 Beroepsvereniging Gewichtsconsulenten Nederland (BGN) info@gewichtsconsulenten.nl www.gewichtsconsulenten.nl Inhoud 1. Introductie en achtergrond... 3 2. Missie en
Nadere informatieBusiness as usual? Karlijn Kwint. theologie, kwaliteit en toekomst
Pagina 1 van 5 THEOLOOG MET TOEKOMST December 2016 Business as usual? theologie, kwaliteit en toekomst Karlijn Kwint Intro Het werkveld geestelijke verzorging wordt in de flyer voor Theoloog met toekomst
Nadere informatieBeantwoording vragen Tweede Kamer bij rapport Implementatie kwaliteitswet zorginstellingen (Tweede Kamer, vergaderjaar 2008-2009, 31 961, nrs.
Algemene Rekenkamer BEZORGEN Lange Voorhout 8 Voorzitter van de commissie voor Postbus 20015 de Rijksuitgaven 2500 EA Den Haag T 070 3424344 Binnenhof 4 070 3424130 DEN HAAG e voorlichting@rekenkamer.nl
Nadere informatieVerpleegkundige Innovatie & Positionering (VIP) Functiedifferentiatie verpleegkundigen umc s
Verpleegkundige Innovatie & Positionering (VIP) Functiedifferentiatie verpleegkundigen umc s Voorjaar 2019 In de Nederlandse ziekenhuizen werken mbo- en hbo opgeleide verpleegkundigen ongeveer op hetzelfde
Nadere informatieKwaliteitsregister Doktersassistent
Kwaliteitsregister Doktersassistent Toetsbaar Een gediplomeerde doktersassistent kan zich inschrijven in het kwaliteitsregister en maakt op deze manier zichtbaar en toetsbaar dat ze voldoet aan een aantal
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Herzien 25 september 2012
Huishoudelijk Reglement NVDA 2012 1 Huishoudelijk Reglement Herzien 25 september 2012 Inhoudsopgave Bladzijde Artikel 1 Leden 1 Artikel 2 Voorwaarden 1-4 2.a. Algemene voorwaarden voor aspirant- leden,
Nadere informatieSites voor de intramurale fysiotherapie
Sites voor de intramurale fysiotherapie In bijgaand document een overzicht van sites waarop informatie is te vinden over onderwerpen die van belang kunnen zijn voor de intramuraal werkende fysiotherapeut.
Nadere informatieGeestelijke verzorging
Dienst Geestelijke Verzorging Geestelijke verzorging Algemene informatie >> wie ben ik? waarom gebeurt dit? wat maakt mijn leven zinvol? Wie dit soort vragen heeft of met zijn ziel onder de arm loopt,
Nadere informatieDe visie en doelen van de ondernemingsraad.
De visie en doelen van de ondernemingsraad. Juni 2013 1 1. Inleiding Blz. 3 2. Visie van de ondernemingsraad. Blz. 3 3. Hoofddoelen Blz. 4 4. Visie op Medezeggenschap Blz. 4 5. Aandachtsgebieden & Speerpunten
Nadere informatieNieuwsbrief VML 2 e kwartaal 2017 Pagina 1. Beste VML leden,
Beste VML leden, In de ALV van 16 april 2016 stond het agendapunt Toekomst VML geagendeerd. Bijna een jaar later hebben we in de ALV van 8 april jl. opnieuw dit onderwerp aan de orde gesteld. De jubileumbijeenkomst
Nadere informatieSTAP IN. Register MZ-Opleiders. Registreer je nu op www.mz-opleiders.nl
STAP IN STAP IN Register MZ-Opleiders Register MZ-Opleiders (RMZO) Leidseplein 5 1017 PR Amsterdam www.mz-opleiders.nl 020-320 43 02 Registreer je nu op www.mz-opleiders.nl Vanaf 15 mei 2012 start het
Nadere informatie