Fiscale in control - verslaglegging essentieel voor horizontaal toezicht
|
|
- Guido Dekker
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Fiscale in control - verslaglegging essentieel voor horizontaal toezicht Het is aan de onderneming die geopteerd heeft voor het systeem van horizontaal toezicht, om de Belastingdienst te overtuigen van haar fiscaal in control zijn. Het ontbreekt echter nog steeds aan een duidelijk kader hoe een tax control framework ingericht en beoordeeld moet worden. Het risico van vrijblijvendheid en rechtsongelijkheid ligt op de loer. Expliciete fiscale-risicoverslaglegging, inclusief de fiscaal in control -verklaring, is de uitweg uit deze ongewenste situatie. Jos de Groot, Assurance, Non Financial Assurance Services Eelco van de Enden, Tax Management & Accounting Services 1. Inleiding Met horizontaal toezicht profileert de Belastingdienst zich sinds kort als een doelmatige partij die samen met de belastingplichtigen oplossingen wil vinden voor fiscaal ingewikkelde vraagstukken. In plaats van achteraf op een fiscaal-juridisch getinte en gegevensgerichte wijze aangiften te controleren, opereert de Belastingdienst meer in de actualiteit met meer aandacht voor bedrijfseconomische processen en risicomanagement. Dat gebeurt via een open en transparante dialoog gebaseerd op wederzijds vertrouwen. En dat vertrouwen wordt weer ontleend aan de fiscale-beheersingsmaatregelen die verankerd zijn in de dagelijkse bedrijfsuitvoering van ondernemingen, het tax control framework. Als het tax control framework solide is, staat niets een goede samenwerking met de Belastingdienst in de weg. Dit is echter precies waar de schoen wringt. Want het ontbreekt aan duidelijkheid hoe een tax control framework er uit moet zien. In de praktijk blijkt dat ondernemers zich daarover het hoofd breken en van belastinginspecteurs geen eenduidig antwoord krijgen hoe hun organisatie de fiscaliteit beheerst op een wijze die de instemming van de 34 PricewaterhouseCoopers
2 Belastingdienst kan wegdragen. Dat is ongewenst. Immers, als de kwaliteit van het tax control framework niet echt beoordeeld wordt door de Belastingdienst, kunnen ondernemingen zich verschuilen achter algemeenheden. En dat leidt tot vrijblijvendheid en rechtsongelijkheid. Ook al kan de Belastingdienst zeker met concretere suggesties komen, het is in eerste instantie niet aan de fiscus om met minimumvereisten voor een tax control framework te komen. Terecht stelt die dat alle bedrijven anders zijn en dat zij niet op de stoel van de ondernemer wil gaan zitten. Het is de onderneming die de Belastingdienst moet aantonen dat zij verantwoordelijkheid heeft genomen, de verstrekte fiscale informatie betrouwbaar is en de fiscale-beheersingssystemen adequaat en effectief zijn. Om vrijblijvendheid te voorkomen, kan worden gedacht aan een fiscaal in contol -verklaring waarmee bestuurders de Belastingdienst expliciet met een redelijk mate van zekerheid kunnen tonen dat de onderneming haar fiscaliteit beheerst. En dat houdt dan weer in dat: de maatregelen voor fiscale interne beheersing per relevant belastingmiddel adequaat zijn opgezet en effectief hebben gewerkt; de aangiftes betrouwbaar zijn; voldaan is aan fiscale wet- en regelgeving; het bestuur steeds tijdig op de hoogte is van de mate waarin operationele en strategische fiscale doelen worden bereikt; het fiscale-risicoprofiel juist en volledig is; en nieuwe ontwikkelingen rondom de fiscaliteit tijdig zijn besproken met de Belastingdienst. Dit artikel werkt deze oplossingrichting verder uit. 2. Methodiek horizontaal toezicht Met horizontaal toezicht laat de Belastingdienst zijn toezicht mede afhangen van de mate waarin de onderneming zelf kan aantonen dat zij in control is over haar relevante belastingmiddelen. De Belastingdienst kan hierover een formeel convenant sluiten met grote en middelgrote ondernemingen, publieke organisaties zoals gemeenten en provincies, brancheorganisaties en fiscale intermediairs. Hierin beschrijven de Belastingdienst en de onderneming hoe zij met elkaar wensen om te gaan. De Belastingdienst maakt met elke organisatie afzonderlijk nadere specifieke werkafspraken die hij veelal vastlegt in besprekingsverslagen. De teksten van Samenvatting Ondernemingen die vallen onder het horizontaal toezicht van de Belastingdienst zijn nog steeds zoekende hoe invulling te geven aan die nieuwe transparante dialoog over het fiscaal in control zijn. In dit artikel wordt stilgestaan bij de methodiek van horizontaal toezicht en de uitvoeringsissues die daarmee samenhangen. Explicietere fiscale-risicoverslaglegging versterkt het huidige horizontaal toezicht. Tot slot wordt bekeken hoe de belastingdienst in het Verenigd Koninkrijk toezicht houdt. de convenanten zijn vergaand gestandaardiseerd (zie www. belastingdienst.nl/convenanten). Het convenant zelf mag natuurlijk nooit het Leitmotif worden voor de toezichtrelatie tussen Belastingdienst en belastingplichtige. De Belastingdienst bepaalt aan de hand van objectieve criteria welke toezichtintensiteit en controlemethodiek zij voor de belastingplichtige inzet. Voor de keuze of een belastingplichtige horizontaal dan wel verticaal benaderd wordt, beoordeelt de Belastindienst zeker de volgende twee aspecten: de bereidheid die de belastingplichtige heeft om open en transparant te zijn ( tone at the top ); en de kwaliteit van de fiscale-beheersingsmaatregelen (tax control framework). Er zijn medewerkers van de Belastingdienst, adviseurs en ondernemingen die feitelijk alleen het eerste element betrekken in de overwegingen en beoordelingen. Dat is een buitengewoon onwenselijke en ernstige zaak. Hoe groot is immers niet het risico dat belastingplichtige organisaties door deze vrijblijvendheid de kans grijpen door alleen de voordelen te plukken van horizontaal toezicht? Denk daarbij aan: fiscale vraagstukken uit het verleden snel opruimen en snel antwoord krijgen op kwesties en een snelle afwikkeling van aangiften, terwijl daar niet direct een duidelijke inspanning tegenover hoeft te staan. De organisatie kan zich verschuilen achter algemeenheden over de wijze waarop zij haar fiscaliteit beheerst. En zal de onduidelijkheid niet leiden tot gebrek aan consistentie in het handelen van individuele belastinginspecteurs? En ontstaat daardoor niet een bepaalde mate van rechtsongelijkheid? 35 PricewaterhouseCoopers
3 Het moge duidelijk zijn dat een modern concept dat van geheel andere basisbeginselen uitgaat dan men gewend is, namelijk een meer procesmatige, bedrijfseconomische en risicomanagement gerichte benadering in plaats van een puur fiscaal juridische benadering die gericht is op de output (aangiften en jaarrekeningen), met deze gang van zaken geenszins gebaat is. En dat zou bijzonder spijtig zijn, want horizontaal toezicht verdient wel degelijk een eerlijke kans. Edoch, als het concept in schoonheid sterft, is dat niet alleen voor het bedrijfsleven ongewenst, maar ook voor de Belastingdienst, die graag doelmatig wil functioneren. Overigens kan wellicht beter gesproken worden van fiscaal systeemtoezicht in plaats van horizontaal toezicht waarin de Belastingdienst in plaats van op traditionele wijze een controle achteraf in te stellen aan de hand van aangiften, juist in de actualiteit opereert op basis van de kwaliteit van het tax control framework. Belastingdienst en onderneming moeten ervoor waken dat de focus niet te sterk op uitsluitend de relatie komt te liggen. Partijen aanspreken op gedrag ( accountability ) en het inhoud geven aan wat men nu precies onder transparantie moet verstaan en verantwoording afleggen, zijn minstens zo belangrijk. Horizontaal toezicht valt en staat immers met het aanspreken op elkaars verantwoordelijkheden en gedrag. Zolang de kwaliteit van het tax control framework niet echt beoordeeld wordt kan de doelstelling ervan ( de eigen verantwoordelijkheid van de onderneming en transparantie over de fiscaliteit versterken ) slechts beperkt verwezenlijkt worden. Voor een mogelijke oplossing van het hiervoor beschreven gedragsrisico hoeven we echter niet ver te zoeken. Het Verenigd Koninkrijk heeft nog niet zo lang geleden de Schedule 46 of the Finance Act 2009 voorgeschreven. Dit is een richtlijn waarmee de verantwoordelijke financieel bestuurder(s) tot een gehomologeerde in control statement over de fiscaliteit kunnen en moeten komen. Het is een invalshoek die ook in de Nederlandse context de aandacht verdient. Dit mede omdat het gebruik van in-controlverklaringen niet voor niets terug te vinden zijn in corporate-governancecodes (codes voor deugdelijk bestuur en beheer). Tevens worden in-controlverklaringen als instrument succesvol ingezet binnen ondernemingen omdat deze helpen in het versterken van het risico- en controlbewustzijn, en het blijvend verankeren van risicomanagement in de organisatie. Niet om meer papier te creëren doch expliciet te maken wat impliciet al rechtens is. Ten slotte heeft het gebruik van een in-controlverklaring het voordeel dat de verwachtingskloof over de rol van de externe accountant op het gebied van de interne beheersing aanzienlijk kan worden verkleind. Deze oplossingrichting, het inzetten van de in-controlverantwoordingen rondom de fiscaliteit, wordt hierna nader uitgewerkt. De fiscaal in control -verklaring als onderdeel van behoorlijk fiscaal bestuur (corporate governance) en dus voor de toepassing van horizontaal toezicht, verdient aandacht. Het dwingt de organisatie op bestuurlijk niveau structureel kennis te nemen van fiscale-beheersingsmaatregelen en van fiscaliteit in het algemeen en niet slechts op het moment dat feestelijk een handhavingconvenant wordt getekend. Fiscale-risicoverslaglegging staat tevens op de agenda voor het overleg met de Belastingdienst. 3. Fiscale-risicoverslaglegging Door de invoering van de risicoverantwoording en risicomanagementverantwoording die door de Nederlandse corporate-governancecode (code-tabaksblat) is voorgesteld, heeft het bedrijfsrisicomanagement positieve impulsen gekregen. Ondernemingen besteden steeds meer aandacht aan de externe verantwoording in het jaarverslag over de strategie, de strategische, operationele, financiële en compliancerisico s, en de beheersing daarvan, en de daarbij relevante toezichthoudende rol van de commissarissen op de strategie. Veel organisaties kennen nu een interne-cascadesystematiek van in-controlverklaringen, waarin elk managementniveau aan het hogere niveau rapporteert en verantwoording aflegt over de bedrijfsrisico s en de beheersing ervan. De onderneming zet de in-controlverantwoording succesvol in om het risicomanagement als onderdeel van de reguliere planning- en beheersingscyclus blijvend te verankeren in de organisatie. Let wel, het gaat daarbij niet om afstraffen, maar om de dialoog over wat goed gaat in de beheersing, welke kwesties er zijn geweest en wat de status van de noodzakelijke verbeteringen en actieplannen is of moet worden. Continue verbetering van de kwaliteit van de interne beheersing wordt door risicoverslaglegging gestimuleerd. 36 PricewaterhouseCoopers
4 Fiscale-risicoverslaglegging (per relevant belastingmiddel) bestaat uit de volgende elementen: aangifte(n); het fiscale-risicoprofiel: de beschrijving van de voornaamste fiscale risico s en de ontwikkeling van die risico s in de tijd; het fiscale-risicobeheersingssysteem: de beschrijving van de belangrijkste kenmerken van het interne-beheersingssysteem waarmee de fiscale risico s worden beheerst, inclusief de zogenaamde fiscale risico-appetite ; de fiscaal in control -verklaring : een verklaring van het bestuur van de organisatie over: de adequate opzet of het bestaan en/of de effectieve werking van het fiscale-risicobeheersingssysteem (al dan niet op enig moment of gedurende een periode); en/of de juistheid en volledigheid van het gerapporteerde fiscale-risicoprofiel; belastingrisico- en beheersingsincidenten: de rapportage over geconstateerde onverwachte risico s en/of belangrijke of materiële tekortkomingen in het stelsel van fiscalebeheersingsmaatregelen; nieuwe ontwikkelingen en gebeurtenissen: nieuwe (verwachte) ontwikkelingen met mogelijke fiscale consequenties, zoals reorganisaties, herstructureringen en dergelijke; beantwoording van specifieke vragen van de Belastingdienst over de fiscaliteit en fiscale interne beheersing. In deze benadering is met deze invulling van fiscalerisicoverslaggeving direct ook de agenda opgemaakt voor de besprekingen tussen de Belastingdienst en de onderneming. Als de genoemde elementen mede worden beschouwd als agendapunten, krijgt de open, transparante dialoog vanzelf een relevante inhoud en komen die punten aan de orde die er echt toe doen. De onderneming laat hier expliciet mee zien dat zij haar fiscaliteit beheerst en daarover in control is. En dat fiscaal in control zijn houdt dan weer in dat de fiscale-interne-beheersingsmaatregelen per relevant belastingmiddel adequaat zijn opgezet en effectief hebben gewerkt gedurende een zekere periode. Daardoor kan het bestuur een redelijke mate van zekerheid geven over het feit: dat de fiscale aangiften juist, tijdig en volledig zijn ingediend; en dat de organisatie voldaan heeft aan de toepasselijke fiscale wet- en regelgeving; dat het bestuur continu op de hoogte is en is geweest van de mate waarin de fiscaal-operationele en fiscaalstrategische doelstellingen zijn bereikt; en dat het fiscale-risicoprofiel juist en volledig is. Bij horizontaal toezicht verdienen dergelijke fiscale-risicoverslagleggingelementen een expliciete plaats. Pas dan wordt duidelijk wat we moeten verstaan onder transparantie over fiscaliteit en fiscale interne beheersing. En daarmee kan de onderneming een degelijk inhoudelijke discussie met de Belastingdienst aangaan over haar standpunt dat ze fiscaal in control is. In het kader op de volgende pagina is een voorbeeld opgenomen van een mogelijke fiscaal in control -verklaring. 4. Verenigd Koninkrijk goed voorbeeld De fiscaal in control -verklaring is een van de beeldbepalende elementen in de fiscale-risicoverslaglegging. Hiermee kan de onderneming het bewustzijn van de Belastingdienst versterken en haar verantwoordelijkheid aanscherpen. In het Verenigd Koninkrijk zijn financieel bestuurders van grote organisaties verplicht zo n verklaring af te geven. De financieel bestuurder is er zelfs persoonlijk aansprakelijk voor. De reikwijdte van dit in control statement beslaat een waaier van belastingmiddelen, waaronder niet alleen de vennootschapsbelasting, omzetbelasting en loonbelasting zijn begrepen, maar ook heffingen en belastingen als de Insurance Premium Tax, de Stamp Duty Land Tax, de Petroleum Revenu Tax en de Custom Duties. De regeling is opgenomen in Schedule 46 van de Finance Act Schedule 46 is uitgelegd in Paragraph 1(1). De financieel bestuurder wordt geacht to take reasonable steps to ensure that the company establishes and maintains appropriate tax accounting arrangements. The SAO <financieel bestuurder; red.> must, in particular, take reasonable steps to monitor the tax accounting arrangements of the company and identify any respects in which those arrangements are not appropriate tax accounting arrangements. Wat de Guidance HMRC Paragraph 61 van de Britse belastingdienst, de HRMC onder tax accounting arrangements verstaat, verstaat de Nederlandse belastingdienst onder 37 PricewaterhouseCoopers
5 Voorbeeld fiscaal in control -verklaring Verantwoordelijkheden Als raad van bestuur van XYZ zijn wij verantwoordelijk voor de adequate opzet en de effectieve werking van het systeem van fiscale-interne-risicobeheersing (tax control framework) dat op onze vennootschap toegesneden is. Doelstellingen tax control framework Het tax control framework van XYZ is erop gericht de significante fiscale risico s te identificeren, te beoordelen en te beheersen met betrekking tot de vennootschapsbelasting, loonbelasting, omzetbelasting <eventueel verder aanvullen met andere relevante belastingmiddelen> om het management een redelijk mate van zekerheid te verschaffen over: de betrouwbaarheid van fiscale aangiften voor de relevante belastingmiddelen; de naleving van de toepasselijke fiscale wet- en regelgeving; het steeds tijdig op de hoogte te zijn van de mate waarin de onderneming haar fiscaal-operationele risico s en fiscaal-strategische doelstellingen bereikt; en de mate waarin nieuwe fiscale risico s en nieuwe fiscale standpunten tijdig met de Belastingdienst worden besproken. Karakteristieken tax control framework Ons tax control framework is mede gebaseerd op het raamwerk voor interne beheersing zoals dat in 1992 is opgesteld door de Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (COSO) en <invoegen eventuele andere raamwerken inclusief eventuele guidance van de Belastingdienst> en is vastgelegd in ons XYZ tax control framework Handboek. De raad van bestuur heeft de adequate opzet per 31 december 20xx en de effectieve werking in het verslagjaar 20xx van ons tax control framework beoordeeld aan de hand van onze eigen evaluatiecriteria daarvoor, welke mede ontleend zijn aan de COSO Monitoring Guidance (2008) en de richtlijnen van de Belastingdienst <referentie invoegen>. Inherente beperkingen Aan een tax control framework, hoe goed ontworpen ook, zijn inherente beperkingen verbonden - waaronder het risico van de doorbreking van interne-beheersingsmaatregelen door het management - en kan derhalve geen absolute vrijwaring geven dat de fiscale doelstellingen en de betrouwbaarheid van de fiscale rapportages al dan niet zijn verwezenlijkt, noch kan dit tax control framework de mogelijkheid van onjuistheden van materieel belang, verlies, fraude en overtredingen van wetten of regels geheel uitsluiten. Conclusie Op grond van deze evaluatie is de raad van bestuur van mening dat het tax control framework van XYZ voor de bovengenoemde belastingmiddelen, adequaat is opgezet en gedurende het verslagjaar 20xx effectief heeft gewerkt en dat dit daarom een redelijke mate van zekerheid verschaft dat de fiscale aangiften over het verslagjaar 20xx betrouwbaar zijn, dat XYZ in het verslagjaar heeft gehandeld in overeenstemming met de relevante fiscale wet- en regelgeving, dat het management van XYZ in het verslagjaar voortdurend op de hoogte is geweest van de mate waarin het zijn fiscaal-operationele en fiscaal-strategische doelstellingen bereikt en dat nieuwe fiscale risico s en standpunten tijdig en transparant met de Belastingdienst zijn besproken. Het geheel van onze werkzaamheden betreffende de evaluatie van de opzet en de werking van ons tax control framework, inclusief de aangebrachte significante wijzigingen en belangrijke geplande verbeteringen, hebben wij besproken met de auditcommissie van de raad van commissarissen. [Plaats], [Datum] Ondertekening [lid 1 raad van bestuur] [lid 2 raad van bestuur] 38 PricewaterhouseCoopers
6 een tax control framework. Naast deze verantwoordelijkheden voor het inrichten en beoordelen van het systeem van fiscale-interne-beheersing moet de financieel bestuurder in het Verenigd Koninkrijk jaarlijks een in control statement (certificaat) afgeven. The certificate must (a) state whether the company had appropriate tax accounting arrangements throughout the financial year, and (b) if it did not, give an explanation of the respects in which the accounting arrangements of the company were not appropriate tax accounting arrangements. De Britse belastingdienst, de HRMC, heeft nadere richtlijnen, Duties of senior accounting officers of qualifying companies, uitgegeven voor organisaties die onder deze regeling vallen. Daarin is een tekstuele suggestie gedaan voor een tax in control statement Paragraph 36): I.. as Senior Accounting Officer of the qualifying company/ companies listed below, hereby certify that to the best of my knowledge and belief throughout the company s or companies financial year ended [.] the company/companies had appropriate accounting arrangements or to the extent it/they did not an explanation is provided below. Deze Britse richtlijnen maken verder niet heel concreet wat nu precies de vereiste breedte en diepgang van een tax control framework moet zijn en hoe je tot een tax control framework komt en dat onderhoudt en bewaakt. In die zin is er een parallel te trekken met de Nederlandse richtlijnen van de Belastingdienst. Maar wat opvalt, is dat de Britse belastingautoriteit kiest voor een verplichte in control statement, de fiscaal in control -verklaring. Dit Britse gedachtegoed hoort minimaal te worden betrokken in de discussie over de wijze waarop het horizontaal toezicht in Nederland nader kan worden ingevuld. Het uitvoering geven aan de elementen als beschreven in de fiscaal in control - verklaring, zou ook in de Nederlandse context passen. Het gaat immers om uitvoering geven aan regels van behoorlijk bestuur. Persoonlijke sancties, zoals in het Verenigd Koninkrijk, als een financieel bestuurder ten onrechte een verklaring tekent, passen echter niet in Nederland. 5. Conclusie Een transparante dialoog tussen de Belastingdienst en de onderneming over de wijze waarop de onderneming haar fiscale risico s beheerst, kan pas inhoudelijk aan kracht winnen als in die dialoog alle elementen van de fiscaal in control -verantwoording (fiscale-risicoverslaglegging) aan de orde komen. Dit betreft ten eerste de fiscaal in control - verklaring, ten tweede het fiscale-risicoprofiel, ten derde de compacte beschrijving van het desbetreffende tax control framework, ten vierde de fiscale consequenties van nieuwe ontwikkelingen, ten vijfde de belastingrisico- en beheersingsincidenten, en, indien van toepassing, ten slotte de beantwoording van specifieke vragen. Zolang de verantwoordelijkheden van bestuurders inzake het fiscaal in control zijn, alsmede de mogelijkheid elkaar daarop aan te spreken met een formele rapportage, niet zijn gefixeerd en niet op heldere wijze met de Belastingdienst gedeeld worden, blijft horizontaal toezicht te vrijblijvend, en bestaat het risico dat het een stille dood zal sterven. En dat verdient het niet. De Britse ervaringen met de tax in control statements laten zien dat dit instrument krachtige impuls kan geven aan deugdelijk ondernemingsbestuur. De Nederlandse belastingdienst kan daaraan bijdragen door de toezichtgenieters de hand te reiken door met concretere suggesties te komen over de wijze waarop verantwoording kan worden afgelegd over het fiscaal in control zijn. De bril die de Britse fiscale autoriteit daarvoor heeft opgezet, kan ook voor de Nederlandse belastingdienst een verhelderend en verfrissend beeld opleveren, echter zonder de persoonlijke sancties voor bestuurders die er in het Verenigd Koninkrijk aan gekoppeld zijn. Fiscaal in control -verantwoordingen versterken het fiscale-risicobewustzijn en het fiscale-controlbewustzijn, ze scherpen de verantwoordelijkheden aan en komen de dialoog over de wijze waarop belastingplichtigen hun fiscale risico s beheersen, ten goede. Het concreet uitvoering geven aan het fiscaal in control zijn is en blijft de verantwoordelijkheid van de onderneming. Als zij daarover helder Expliciete fiscale-risicoverslaglegging, inclusief de fiscaal in control -verklaring, versterkt het fiscalerisicobewustzijn, scherpt de verantwoordelijkheden aan, en geeft concrete inhoud aan de dialoog over het fiscaal in control zijn tussen onderneming en Belastingdienst. verantwoording aflegt, in lijn met de regels voor behoorlijk bestuur, dan levert dat voor de Belastingdienst en onderneming een win-winsituatie op. 39 PricewaterhouseCoopers
II. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING
II. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING 2. VERSTEVIGING VAN RISICOMANAGEMENT Van belang is een goed samenspel tussen het bestuur, de raad van commissarissen en de auditcommissie, evenals goede communicatie met
Nadere informatieHoofdlijnen Corporate Governance Structuur
Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur 1. Algemeen Deugdelijk ondernemingsbestuur is waar corporate governance over gaat. Binnen de bedrijfskunde wordt de term gebruikt voor het aanduiden van hoe een
Nadere informatieHorizontaal toezicht. Samenwerken vanuit vertrouwen
Horizontaal toezicht Samenwerken vanuit vertrouwen 12345 "Bij gaat het om wederzijds vertrouwen tussen belastingplichtige en Belastingdienst, het scherper naar elkaar aangeven wat ieders verantwoordelijkheden
Nadere informatieHoofdlijnen Corporate Governance Structuur Stek
Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur Stek 1 Algemeen Deugdelijk ondernemingsbestuur is waar corporate governance over gaat. Binnen de bedrijfskunde wordt de term gebruikt voor het aanduiden van hoe
Nadere informatieConvenant Horizontaal Toezicht met de Belastingdienst
gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W Onderwerp Convenant Horizontaal Toezicht met de Belastingdienst Portefeuillehouder J.J. Nobel Collegevergadering 16 oktober 2012 Inlichtingen Miranda Koster (023 567
Nadere informatieAuditcommissie Reglement 2016
Auditcommissie Reglement 2016 Woningstichting Het Grootslag Versie 2.0 Vastgesteld door de RvC 15 april 2016 Inhoud Doelstelling van de auditcommissie... 3 1. Doelstelling... 3 1.1 Ondersteuning... 3 1.2
Nadere informatieDe definitieve Code Corporate Governance, enige beschouwingen vanuit risicoperspectief.
De definitieve Code Corporate Governance, enige beschouwingen vanuit risicoperspectief. In de Code van Commissie Peters De Veertig Aanbevelingen (juni 1997) staat in zeer algemene termen iets over risicobeheersing.
Nadere informatieReglement Auditcommissie DUNEA N.V.
, Reglement Auditcommissie DUNEA N.V. Artikel 1. Missie en doelstellingen 2 Artikel 2. Bevoegdheid 2 Artikel 3. Organisatie 2 Artikel 4. Rollen en verantwoordelijkheden 3 Artikel 5. Slotbepalingen 6 Dit
Nadere informatieActualiteitendag Platform Deelnemersraden Risicomanagement
Actualiteitendag Platform Deelnemersraden Risicomanagement Benne van Popta (voorzitter Detailhandel) Steffanie Spoorenberg (adviseur Atos Consulting) Agenda 1. Risicomanagement 2. Risicomanagement vanuit
Nadere informatieRechtmatigheidsverantwoording Annemarie Kros RA (PWC) & Marieke Wagemakers RA (gemeente Uden)
Rechtmatigheidsverantwoording Annemarie Kros RA (PWC) & Marieke Wagemakers RA (gemeente Uden) Planning & control Samenwerken Verbinder Adviseren sportief Pro-actief Register- Accountant ruim 10 jaar ervaring
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 11 december 2014 INLEIDING Dit reglement is opgesteld ingevolge artikel 12 lid 5 en 12 van
Nadere informatieReglement auditcommissie ForFarmers N.V.
Reglement auditcommissie ForFarmers N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE FORFARMERS N.V. Dit document beschrijft beknopt de rol, taken, verantwoordelijkheden en organisatie van de Auditcommissie van de Raad van
Nadere informatieProces assurance en fiscaliteit
Proces assurance en fiscaliteit Jurriaan Weerman en Eelco van der Enden, Tax Management & Accounting Services Vanuit de optiek van financieelrisicomanagement dienen de fiscale processen niet te worden
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE TELEGRAAF MEDIA GROEP N.V.
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE TELEGRAAF MEDIA GROEP N.V. Dit Reglement is goedgekeurd door de Raad van Commissarissen van Telegraaf Media Groep N.V. op 17 september 2013. 1. Inleiding De Auditcommissie is een
Nadere informatieReglement Auditcommissie WormerWonen
Reglement Auditcommissie WormerWonen Vastgesteld in de Auditcommissie van WormerWonen Ter goedkeuring voorgelegd aan de Raad van Toezicht op 29 oktober 2014 14 oktober 2014 1 1. INHOUD 1. Doelstelling
Nadere informatieProgramma uur Introductie door de dagvoorzitter
Programma 14.30-14.35 uur Introductie door de dagvoorzitter 14.35-15.10 uur Prof. Mr. Gerard van Solinge Risico-management: taak, verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid 15.10-15.45 uur Drs. Geomaly
Nadere informatieVersie Reglement voor de Auditcommissie Woonstichting Stek
Reglement voor de Auditcommissie Woonstichting Stek Vastgesteld tijdens de vergadering van de Raad van Commissarissen op 17 12 2018 Artikel 1 - Status en inhoud reglement 1. Dit reglement is opgesteld
Nadere informatieReglement Auditcommissie ForFarmers N.V.
Reglement Auditcommissie ForFarmers N.V. 1 REGLEMENT AUDITCOMMISSIE FORFARMERS N.V. Dit document beschrijft beknopt de rol, taken, verantwoordelijkheden en organisatie van de Auditcommissie van de Raad
Nadere informatieBent u 100% in Compliance?
Themabijeenkomst TQC Bent u 100% in Compliance? 6 december 2011 KWA Bedrijfsadviseurs B.V. Robin Sinke 21 december 2011-1 Doel van deze bijeenkomst het brede speelveld van Compliance de praktische invulling
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE WONINGBOUWVERENIGING OUDEWATER
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE WONINGBOUWVERENIGING OUDEWATER Auditcommissie reglement def Pag. 1 Missie / doelstellingen De auditcommissie is een vaste commissie van de Raad van Toezicht. De auditcommissie
Nadere informatieNIEUW LEERGANG TAX COMPLIANCE VOOR OVERHEDEN NAJAAR VU LAW academy/ Het Zijlstra Center
VU LAW academy/ Het Zijlstra Center LEERGANG TAX COMPLIANCE VOOR OVERHEDEN NAJAAR 2016 NIEUW integrale en multidisciplinaire aanpak VaN BeLasTiNgHeFFiNg Bij overheden Leergang Tax compliance voor overheden
Nadere informatieREGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN
REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN 24 november 2017 INHOUD HOOFDSTUK 1: Rol en status van het Reglement 1 HOOFDSTUK 2: Samenstelling RAC 1 HOOFDSTUK 3: Taken RAC 2 HOOFDSTUK
Nadere informatieAUTEUR Corporate Control VERSIE finale versie 31 oktober 2012 PAGINA 1 van 5. Audit Charter TenneT
AUTEUR Corporate Control VERSIE finale versie 31 oktober 2012 PAGINA 1 van 5 Audit Charter TenneT PAGINA 2 van 5 1. Selectie en werving van de accountant De AC stelt de selectiecriteria vast op voordracht
Nadere informatieHOEBERT HULSHOF & ROEST
Inleiding Artikel 1 Deze standaard voor aan assurance verwante opdrachten heeft ten doel grondslagen en werkzaamheden vast te stellen en aanwijzingen te geven omtrent de vaktechnische verantwoordelijkheid
Nadere informatiePRINCIPLES OF FUND GOVERNANCE COMMODITY DISCOVERY FUND Bijgewerkt tot 8 juli 2014
PRINCIPLES OF FUND GOVERNANCE COMMODITY DISCOVERY FUND Bijgewerkt tot 8 juli 2014 Principles of Fund Governance Pag. 1/5 1. INLEIDING Commodity Discovery Management B.V. (de Beheerder ) is de beheerder
Nadere informatieProf dr Philip Wallage 2 JUNI 2010 AMSTERDAM SEMINAR EUMEDION, NIVRA EN VBA
Wat is de feitelijke rol van de accountant ten aanzien van het jaarverslag en elders opgenomen niet financiële informatie? In hoeverre matcht deze rol met de verwachtingen van beleggers? Prof dr Philip
Nadere informatieConcept Praktijkhandreiking 1119 Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring
Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring maart 2012 Concept Praktijkhandreiking 1119 Inleiding Binnen de huidige wet- en regelgeving kan de accountant reeds uitdrukkelijk inspelen op
Nadere informatieREGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V.
REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V. Datum: 11 mei 2015 Artikel 1. Definities AvA: Commissie: Reglement: RvB: RvC: Vennootschap: de algemene vergadering van aandeelhouders
Nadere informatiePraktijkhandreiking 1119 Nadere toelichtingen in de controleverklaring 24 april 2012
Nadere toelichtingen in de controleverklaring 24 april 2012 Datum: 24 april 2012 Onderwerp: Van toepassing op: Status: Accountants die controleopdrachten uitvoeren Praktijkhandreiking Relevante regelgeving
Nadere informatieREGLEMENT VAN DE AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN
REGLEMENT VAN DE AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN Dit reglement is op 11 mei 2012 vastgesteld door de raad van commissarissen van Koninklijke FrieslandCampina N.V. (de "Vennootschap"). Artikel
Nadere informatieHORIZONTAAL TOEZICHT: ERVARINGEN UIT DE PRAKTIJK
HORIZONTAAL TOEZICHT: ERVARINGEN UIT DE PRAKTIJK Drs. R.Hoyng 1 Er is de afgelopen jaren veel gesproken en geschreven over Horizontaal Toezicht. Over de visie van de Belastingdienst. Over de voordelen
Nadere informatieBijlage D. Reglement Auditcommissie
Bijlage D Reglement Auditcommissie Vastgesteld op: 14 mei 2018 Artikel 1 - Status en inhoud reglement 1. Dit reglement is opgesteld ter uitwerking van en in aanvulling op het reglement van de RvC en de
Nadere informatieBesluit tot wijziging van de Nadere voorschriften controleen overige standaarden Vastgesteld 18 december 2008
Besluit tot wijziging van de Nadere voorschriften controleen overige standaarden Vastgesteld 18 december 2008 1 Besluit tot wijziging van de Nadere voorschriften controle- en overige standaarden Vastgesteld
Nadere informatieReglement auditcommissie
Reglement auditcommissie 1 Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is opgesteld ter uitwerking van en in aanvulling op het reglement van de RvC en de Statuten van Patrimonium Barendrecht
Nadere informatieINTERNATIONALE CONTROLESTANDAARD 260 COMMUNICATIE OVER CONTROLE-AANGELEGENHEDEN MET HET TOEZICHTHOUDEND ORGAAN
INTERNATIONALE CONTROLESTANDAARD 260 COMMUNICATIE OVER CONTROLE-AANGELEGENHEDEN MET HET TOEZICHTHOUDEND ORGAAN INHOUDSOPGAVE Paragrafen Inleiding... 1-4 Relevant orgaan... 5-10 Te communiceren controle-aangelegenheden
Nadere informatieNationale FlexPraktijkdag Modelovereenkomsten 7 april 2016
www.pwc.nl Nationale FlexPraktijkdag Modelovereenkomsten 7 april 2016 drs. Elmer van Lienen RTAP mw. mr. Marieke Louwen Agenda Introductie Deel 1: Update Wet DBA - Marieke Louwen Deel 2: Beheersing - Elmer
Nadere informatieAccountantsverslag 2012
pwc I Accountantsverslag 2012 Permar Energiek B.V. 24 mei 2013 pwc Permar Energiek B.V. T.a.v. de Raad van Commissarissen en de Directie Horaplantsoen 2 6717LT Ede 24 mei 2013 Referentie: 31024B74/DvB/e0291532/zm
Nadere informatieVUISTREGELS VOOR EEN KWALITEITSVOLLE EXPLAIN
VUISTREGELS VOOR EEN KWALITEITSVOLLE EXPLAIN Motivering bij het uitwerken van de vuistregels Door het K.B. van 6 juni 2010 is de Belgische Corporate Governance Code 2009 dè referentiecode geworden voor
Nadere informatieConvenant Horizontaal Toezicht. tussen. PricewaterhouseCoopers Compliance Services B.V. en de Belastingdienst
Convenant Horizontaal Toezicht tussen PricewaterhouseCoopers Compliance Services B.V. en de Belastingdienst Fiscaal dienstverlenersconvenant Partijen, PricewaterhouseCoopers Compliance Services B.V. gevestigd
Nadere informatieOns oordeel Wij hebben de jaarrekening 2016 van Lavide Holding N.V. te Alkmaar gecontroleerd.
Aan: de aandeelhouders en de Raad van Commissarissen van Lavide Holding N.V. Grant Thornton Accountants en Adviseurs B.V. De Passage 150 Postbus 71003 1008 BA Amsterdam T 088-676 90 00 F 088-676 90 10
Nadere informatieGovernancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015
Governancestructuur WonenBreburg januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Bestuur 3 2.1 Taak en werkwijze 3 2.2 Rechtspositie en bezoldiging bestuur 4 2.3 Tegenstrijdige belangen
Nadere informatieRisicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam
Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam Robert t Hart / Geert Haisma 26 september 2013 r.hart@risicomanagement.nl / haisma@risicomanagement.nl 1www.risicomanagement.nl Visie risicomanagement Gemeenten
Nadere informatieReglement Bestuur. ten aanzien van. Stichting Plastic Soup Foundation
Reglement Bestuur ten aanzien van Stichting Plastic Soup Foundation Gedateerd versie 10 juli 2019 1 Reglement Bestuur Stichting Plastic Soup Foundation Dit reglement ("Reglement") is door het bestuur (het
Nadere informatieDirectiestatuut N.V. Waterbedrijf Groningen
Directiestatuut N.V. Waterbedrijf Groningen Dit Directiestatuut is op 14 december 2006 ter kennis gebracht aan de algemene vergadering van aandeelhouders en na goedkeuring door de raad van commissarissen
Nadere informatieVerschillen en overeenkomsten tussen SOx en SAS 70
Compact 2007/3 Verschillen en overeenkomsten tussen SOx en SAS 70 Drs. J.H.L. Groosman RE Sinds de bekende boekhoudschandalen is er veel aandacht voor de interne beheersing en goed ondernemingsbestuur,
Nadere informatieDOORSTAAT UW RISICOMANAGEMENT DE APK?
WHITEPAPER DOORSTAAT UW RISICOMANAGEMENT DE APK? DOOR M. HOOGERWERF, SENIOR BUSINESS CONS ULTANT Risicomanagement is tegenwoordig een belangrijk onderdeel van uw bedrijfsvoering. Dagelijks wordt er aandacht
Nadere informatieReglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN
Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN Dit reglement is op grond van artikel 8.3 het reglement van de Raad van Commissarissen vastgesteld door middel van een besluit van de Raad van Commissarissen
Nadere informatieCompliancestatuut 2018
Compliancestatuut 2018 29-01-2018 INLEIDING Dit compliancestatuut bevat de uitgangspunten, taken, activiteiten en verantwoordelijkheden van compliance binnen Woonstad Rotterdam. Het document onderstreept
Nadere informatieDigitalisering in de zorg en de rol van de controller
Digitalisering in de zorg en de rol van de controller Verbeter uw uitgangspositie bij toetsing door de Belastingdienst 16 februari 2016 Annette Pol Habing Marieke Herber AGENDA 1. Inleiding 2. Praktijkvoorbeelden
Nadere informatieBeleidsnota Misbruik en Oneigenlijk gebruik. Gemeente Velsen
Beleidsnota Misbruik en Oneigenlijk gebruik Gemeente Velsen 2 Inhoudsopgave Inleiding blz. 4 Definities blz. 5 Kader gemeente Velsen blz. 7 Beleidsuitgangspunten blz. 7 Aandachtspunten voor de uitvoering
Nadere informatieWerken met commissies
Werken met commissies Inleiding De Raad van Commissarissen van Maasvallei streeft in het kader van good governance naar transparantie en het zo goed mogelijk invullen van haar rol als toezichthouder op
Nadere informatieSeminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Internal Audit en doeltreffendheid van! risk management system!
Seminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Internal Audit en doeltreffendheid van! risk management system!! Tom Veerman! Triple A Risk Finance B.V.! 1! Programma! Solvency II stand
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN ACCELL GROUP N.V.
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN ACCELL GROUP N.V. 1. VASTSTELLING EN REIKWIJDTE 1.1. Dit reglement voor de auditcommissie van de raad van commissarissen van Accell Group N.V.
Nadere informatieRechtmatigheid in het onderwijs
Rechtmatigheid in het onderwijs In navolging van gemeenten en provincies wordt het begrip rechtmatigheid in toenemende mate betrokken bij de accountantscontrole van onderwijsinstellingen. Maar wie is verantwoordelijk
Nadere informatieReglement: Disclosurecommissie ASR Nederland N.V. Juni 2016
Reglement: Disclosurecommissie ASR Nederland N.V. Juni 2016 Inhoud 1. Doel 3 2. Interpretatie 3 3. Taken van de commissie 3 4. Samenstelling commissie 4 5. Voorzitter 4 6. Vergaderingen 4 7. Besluitvorming
Nadere informatieIN CONTROL STATEMENT IN HET ONDERWIJS
IN CONTROL STATEMENT IN HET ONDERWIJS OVER GOVERS ONDERWIJS ACCOUNTANTS OVER GOVERS ONDERWIJS ACCOUNTANTS Ruim 25 jaar ervaring in de controle en advisering van onderwijsinstellingen Sinds 1 juli 2013
Nadere informatieReglement voor de Auditcommissie UWOON
Reglement voor de Auditcommissie UWOON Vastgesteld tijdens de vergadering van de Raad van Commissarissen op 23 april 2018 Artikel 1 - Status en inhoud reglement 1. Dit reglement is opgesteld ter uitwerking
Nadere informatieVragenlijst zelfevaluatie RvC
Vragenlijst zelfevaluatie RvC Naam: Datum: 1. Verantwoordelijkheden en samenstelling van de RvC 1.1 Ik heb een duidelijk beeld van het mandaat en de verantwoordelijk heden van de RvC. 1.2 De RvC heeft
Nadere informatieINTERNATIONALE CONTROLESTANDAARD 610 HET IN AANMERKING NEMEN VAN DE INTERNE AUDITWERKZAAMHEDEN
INTERNATIONALE CONTROLESTANDAARD 610 HET IN AANMERKING NEMEN VAN DE INTERNE AUDITWERKZAAMHEDEN INHOUDSOPGAVE Paragrafen Inleiding... 1-4 Reikwijdte en doelstellingen van de interne audit... 5 Verhouding
Nadere informatieINT / 2435 A.van Genderen. Jaarstukken ODRU 2016 en accountantsverklaring
Aan de raad van de Gemeente Bunnik Postbus 5 3980 CA Bunnik c^ regio Utrecht Bezoekadres: Archimedeslaan 6 3584 BA Utrecht Postadres: Postbus 13101 3507 LC Utrecht 088-022 50 00 info@odru.nl www.odru.nl
Nadere informatieInleiding 11 DEEL 1 BESCHRIJVING VAN DE RISICO S 23
Inhoud Inleiding 11 Risicomanagement, een selectie van toepassingen in ondernemingsbestuur 13 Theorie? 15 Bekende toepassingen 17 Risicomanagement in de financiële sector 18 Risico s in verband met ondernemingsbestuur
Nadere informatieI. Naleving en handhaving van de code. Geschrapt - Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de. de Code.
Huidige Code Voorstel herziene Code I. Naleving en handhaving van de code Principe I Naleving Code Geschrapt Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de Code. BPB I.1 Naleving Code
Nadere informatieAan: Van: Betreft: Datum: DHT Concept Normen en kaders voor de uitvoering
Aan: Erik Bruinsma, Hans Rijsbergen, Jon Hornstra Van: Edwin Visser Betreft: Reactie NOB op Conferentie DHT, de ontwikkelrichting Datum: 18 februari 2019 De Nederlandse Orde van Belastingadviseurs (hierna
Nadere informatieTax Control voor Bestuurders
www.esaa.nl Erasmus School of Accounting & Assurance Executive Program Tax Control voor Bestuurders Erasmus University Rotterdam Make it happen. Erasmus School of Accounting & Header Assurance Erasmus
Nadere informatieRelatie met de Belastingdienst TaxLab. Utrecht, 17 april 2014
Relatie met de Belastingdienst TaxLab Utrecht, 17 april 2014 Toezicht van de Belastingdienst Beleidsdoelstelling van de Belastingdienst is de bereidheid van belastingplichtigen en toeslaggerechtigden om
Nadere informatieActieplan naar aanleiding van BDO-onderzoek. Raad van Commissarissen GVB Holding N.V. Woensdag 13 juni 2012
Actieplan naar aanleiding van BDO-onderzoek Raad van Commissarissen GVB Holding N.V. Woensdag 13 juni 2012 Inhoudsopgave - Actieplan GVB Raad van Commissarissen GVB Holding N.V. n.a.v. BDO-rapportage 13
Nadere informatieVerantwoordingsdocument Code Banken over 2014 Hof Hoorneman Bankiers NV d.d. 18 maart 2015. Algemeen
Verantwoordingsdocument Code Banken over 2014 Hof Hoorneman Bankiers NV d.d. 18 maart 2015 Algemeen Mede naar aanleiding van de kredietcrisis en de Europese schuldencrisis in 2011 is een groot aantal codes,
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag
> Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieBeleidsregel Kaderregeling Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake DBC-registratie en facturering
Beleidsregel Kaderregeling Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake DBC-registratie en facturering 1. ALGEMEEN a. Deze beleidsregel is van toepassing op organen voor gezondheidszorg als vermeld
Nadere informatieImpact of BEPS disruptions on TCF / TRM / Tax Strategy
Impact of BEPS disruptions on TCF / TRM / Tax Strategy Be prepared for the future Herman Huidink & Hans de Jong TCF / TRM Basics (I) Werkstromen Tax Tax risk management & control Tax reporting & compliance
Nadere informatieReglement van de auditcommissie van de Raad van Toezicht van Hogeschool Van Hall Larenstein
Reglement van de auditcommissie van de Raad van Toezicht van Hogeschool Van Hall Larenstein Dit gewijzigd reglement is op 10 december 2012 vastgesteld op grond van artikel 9 van het reglement van de raad
Nadere informatieControlstatuut Havensteder
Controlstatuut Havensteder Vastgesteld door het Bestuur d.d.: 29 november 2016 Goedgekeurd door de RvC d.d.: 16 december 2016 Inhoud 0. Inleiding... 3 1. Verankering... 3 1.1. Plaats van de controlfunctie
Nadere informatieCONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT i
CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT i Aan: de aandeelhouders en de raad van commissarissen van... (naam entiteit(en)) A. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening 201X
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN TOEZICHT ROC RIVOR
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN TOEZICHT ROC RIVOR Vastgesteld door de Raad van Toezicht op 29 juni 2010 Reglement Auditcommissie ROC Rivor 1 Inleiding 1. Organisatie, samenstelling en benoeming
Nadere informatieDe transparante compliance keten. De maatschappelijke betekenis van XBRL / SBR
De transparante compliance keten De maatschappelijke betekenis van XBRL / SBR De maatschappelijke context (verandert) Control framework In control Trust TAX als deel van CR/MVO Governance Transparency
Nadere informatiebinnen horizontaal toezicht
De rol van de IT-auditor binnen horizontaal toezicht De manier van samenwerken tussen belastingplichtigen en de Belastingdienst verandert. Waar voorheen sprake was van controle achteraf door de Belastingdienst,
Nadere informatieInspectie indicatoren Waarderingskader
Inspectie indicatoren Waarderingskader Een samenwerkingsverband wordt ook bezocht door de inspectie voor het onderwijs. Zie hier het inspectiekader voor samenwerkingsverbanden. Kwaliteitsaspect 1 Resultaten
Nadere informatieUitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen
RAPPORT Prins Willem-Alexanderlaan 651 Postbus 700 7300 HC Apeldoorn Telefoon (055) 579 39 48 www.achmea.nl Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen Rapportage Intern toezicht in het kader van
Nadere informatieAdvies inzake Risicobenadering
dvies inzake Risicobenadering Het afstemmen van modellen op uitdagingen PRIMO heeft binnen haar organisatie een divisie opgericht die zich geheel richt op het effectief gebruik van risicomanagementmodellen.
Nadere informatieReglement audit committee
Reglement audit committee Artikel 1. Vaststelling en wijziging reglement 1. Dit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen op 19 augustus 2013, gewijzigd op 2 december 2013 en laatstelijk
Nadere informatiefysieke beveiliging onder controle Good Governance op het gebied van fysieke beveiliging Thimo Keizer
fysieke beveiliging onder controle Good Governance op het gebied van fysieke beveiliging www.fysiekebeveiliging.nl Thimo Keizer Good Governance op het gebied van fysieke beveiliging 2016 www.fysiekebeveiliging.nl
Nadere informatieIedereen denkt bij informatieveiligheid dat het alleen over ICT en bedrijfsvoering gaat, maar het is veel meer dan dat. Ook bij provincies.
Iedereen denkt bij informatieveiligheid dat het alleen over ICT en bedrijfsvoering gaat, maar het is veel meer dan dat. Ook bij provincies. Gea van Craaikamp, algemeen directeur en provinciesecretaris
Nadere informatieREGLEMENT AUDIT, RISK & COMPLIANCE
REGLEMENT AUDIT, RISK & COMPLIANCE COMMITTEE Distributie Audit, Risk & Compliance Committee leden Raad van Commissarissen Kempen & Co Directie Kempen & Co N.V. Hoofd interne accountantsdienst Hoofd compliance
Nadere informatieBestuursreglement van Stichting deltawonen te Zwolle. 1 Vaststelling en reikwijde van het bestuursreglement
Bestuursreglement van Stichting deltawonen te Zwolle 1 Vaststelling en reikwijde van het bestuursreglement 1.1 Dit bestuursreglement (reglement) is opgesteld ingevolge artikel 11 lid 1 van de statuten
Nadere informatieGrip op fiscale risico s
Grip op fiscale risico s Wat is een Tax Control Framework? Een Tax Control Framework (TCF) is een instrument van interne beheersing, specifiek gericht op de fiscale functie binnen een organisatie. Een
Nadere informatieConvenant Horizontaal Toezicht. tussen. Niehof Van der Meulen Accountants V.O.F. en de Belastingdienst
Convenant Horizontaal Toezicht tussen Niehof Van der Meulen Accountants V.O.F. en de Belastingdienst Fiscaal dienstverleners convenant Partijen, Niehof Van der Meulen Accountants V.O.F. gevestigd te Dordrecht,
Nadere informatieAgenda Toekomst van het (interbestuurlijk) Toezicht:
Agenda Toekomst van het (interbestuurlijk) Toezicht: wat willen we veranderen En wat denken we daarvoor te doen? Hans Smit,.., juni 2019 Agenda Toekomst van het (interbestuurlijk) Toezicht: wat willen
Nadere informatieDirectiestatuut. Waterleidingmaatschappij Drenthe
Directiestatuut Waterleidingmaatschappij Drenthe Inhoud Directiestatuut van de NV Waterleidingmaatschappij Drenthe Artikel 1 Definities 3 Artikel 2 Inleiding 3 Artikel 3 Taken van de directie 3 Artikel
Nadere informatieDit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen van Woningbouwvereniging Habeko wonen op 8 juli 2008.
Bestuursreglement Dit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen van Woningbouwvereniging Habeko wonen op 8 juli 2008. Artikel 1 Status en inhoud van het reglement 1. Dit reglement is opgesteld
Nadere informatieINGETROKKEN PER 6 DECEMBER 2016
Dit document maakt gebruik van bladwijzers NBA-handreiking 1119 Nadere toelichting in de controleverklaring 24 april 2012 NBA-handreiking 1119 NBA-handreiking 1119: Van toepassing op: Accountants die controle-opdrachten
Nadere informatieControleverklaring van de onafhankelijke accountant
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: de gemeenteraad van de gemeente Utrecht A. Verklaring over de in de jaarstukken opgenomen jaarrekening 2017 Ons oordeel Wij hebben de jaarrekening
Nadere informatieMozaïek Wonen. Reglement Auditcommissie. Vastgesteld door de RvC op 3 maart 2016
Mozaïek Wonen Reglement Auditcommissie Vastgesteld door de RvC op 3 maart 2016 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Samenstelling auditcommissie 3 3. Doelstelling auditcommissie 3 4. Bevoegdheden auditcommissie
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE 29 OKTOBER 2014
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE 29 OKTOBER 2014 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING EN DEFINITIES 3 2. SAMENSTELLING EN PLAATS IN DE ORGANISATIE 3 3. VERGADERINGEN 4 4. VERANTWOORDELIJKHEID 4 5. UITWERKING VERANTWOORDELIJKHEID
Nadere informatieReglement auditcommissie NSI N.V.
Artikel 1. Vaststelling en reikwijdte... 2 Artikel 2. Samenstelling Auditcommissie... 2 Artikel 3. Taken van de Auditcommissie... 2 Artikel 4. Vergaderingen... 6 Artikel 5. Informatie... 7 Artikel 6. Slotbepalingen...
Nadere informatieDoel Samenstelling en vergaderingen Taken en bevoegdheden Rapportage aan de RvC Diversen Herzieningstermijn...
Doel... 3 Samenstelling en vergaderingen... 3 Taken en bevoegdheden... 4 Rapportage aan de RvC... 4 Diversen... 5 Herzieningstermijn... 5 Doel De Risicocommissie is een permanente commissie van de RvC.
Nadere informatie23 MAART 2016 MONITORING COMMISSIE CORPORATE GOVERNANCE PROF. DR. BARBARA BAARSMA AMSTERDAM, EUMEDION EN CLIFFORD CHANCE
23 MAART 2016 MONITORING COMMISSIE CORPORATE GOVERNANCE PROF. DR. BARBARA BAARSMA AMSTERDAM, EUMEDION EN CLIFFORD CHANCE De huidige Code» Wat is de achtergrond van de Code?» Wat is het doel van de Code?»
Nadere informatieGeïntegreerd jaarverslag Gasunie 2013
Risicomanagement We onderkennen een aantal algemene risico s. De aard van onze werkzaamheden brengt daarnaast nog specifieke risico s met zich mee. Om deze zo goed mogelijk te beheersen en waar mogelijk
Nadere informatieReglement. Auditcommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V.
Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V. 1 Definities In dit reglement wordt verstaan onder: - Auditcommissie: de auditcommissie van de raad van commissarissen van de vennootschap;
Nadere informatieInhoud. Inleiding. Doelstelling, verantwoording en werkwijze fiscaal statuut. Bedrijfsvisie, fiscale visie en fiscaal beleid Woningstichting Maasdriel
Fiscaal statuut Inhoud Inleiding Doelstelling, verantwoording en werkwijze fiscaal statuut Bedrijfsvisie, fiscale visie en fiscaal beleid Woningstichting Maasdriel Bedrijfsvisie Fiscale visie Fiscaal beleid
Nadere informatieUitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen
RAPPORT DIVISIE PENSIOEN & LEVEN Laan van Malkenschoten 20 Postbus 9150 7300 HZ Apeldoorn www.achmea.nl Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen Rapportage Intern toezicht in het kader van 2013
Nadere informatie