Bewonersraad Rochdale

Transcriptie

1 1 Jaarverslag 2015 Bewonersraad Rochdale Inhoud November 2016 Voorwoord 2 Samenstelling bestuur 4 Participatie bij Rochdale 5 Personeel 5 Drie pijlers voor Rochdale en BWR door Veronica Verhulst 6 Vergaderingen in Resultaten van adviesaanvragen 8 Werkgroepen van de Bewonersraad 9 Relaties met derden 11 Leden van de Bewonersraad 12

2 2 Voorwoord Geachte lezer, Voor u ligt het Jaarverslag Het was voor mij persoonlijk een kort, maar ook een emotioneel jaar als voorzitter van de Bewonersraad. In de Algemene Ledenvergadering van 29 april 2015 heb ik mijn voorzittershamer neergelegd, evenals mijn bestuurslidmaatschap. Het voelt vreemd om na zoveel jaren geen deel meer uit te maken van de Bewonersraad. Het is echter van belang dat er nieuwe, vooral jongere leden zitting nemen in het bestuur van de Bewonersraad. Zelf zal ik blijven deelnemen aan werkgroepen. Onder andere het huurbeleid vraagt om een goede werkgroep met leden die zich volledig willen inzetten en de nodige kennis tot zich willen nemen. In deze werkgroep wil ik heel graag mijn kennis inzetten. Ook de bewonersparticipatie vraagt aandacht. Door het wegvallen van de Gebiedsraden in 2013 is de afstand tot de bewonerscommissies te groot geworden. Dit blijft een punt van aandacht. Ik wens de Bewonersraad, op weg naar een nieuwe koers, veel succes. Met vriendelijke groet, Betty Jungen, voorzitter tot 1 mei 2015

3 3 Beste lezer, Voor de Bewonersraad Rochdale is 2015 een bewogen jaar geweest. We hebben afscheid genomen van enkele bestuursleden die zich jarenlang als vrijwilliger hebben ingezet voor het Algemeen Bestuur. Omdat voor hen de bestuurstermijnen genoemd in de statuten al enige tijd waren verlopen, traden in totaal vijf bestuursleden af: een flinke aderlating voor het Algemeen Bestuur. Desondanks heeft deze aderlating geen grote gevolgen gehad voor de normale werkzaamheden van het Algemeen Bestuur. Onze primaire taak bleef het opkomen voor de belangen van de huurders van Rochdale. We brachten vele adviezen uit aan Rochdale en hebben diverse inhoudelijke discussies met Rochdale gevoerd. De nieuwe Woningwet werd in 2015 aangenomen. Daarom is in 2015 ter voorbereiding op het jaar 2016 al veel werk verzet om deze wet te doorgronden. Het grootste deel van het werk zal in 2016 en 2017 op ons afkomen. Al met al is 2015 een roerig jaar geweest, zowel organisatorisch als inhoudelijk. Het roer is om op het terrein van de wetgeving rond de volkshuisvesting en dit brengt nieuwe verantwoordelijkheid en meer werk met zich mee voor (de besturen van) huurdersorganisaties als de Bewonersraad Rochdale. Met vriendelijke groet, namens het Algemeen Bestuur van de Bewonersraad Rochdale, uw voorzitter ad interim, Jos van Veen

4 4 Samenstelling van het bestuur Het Dagelijks Bestuur werd in 2015 tot en met de ALV van 29 april gevormd door Betty Jungen (voorzitter), Onno Elema (secretaris), Nico van der Bijl en Veronica Verhulst (penningmeester). Nico Gommers was vicevoorzitter, Rudolf Misset 2e secretaris. Na de ALV heeft het Algemeen Bestuur een maand zonder Dagelijks Bestuur gefunctioneerd. Eind mei is Jos van Veen tot interim-voorzitter en is Lex van Essen tot interim-penningmeester gekozen. In augustus werd Frank Vreugd tot interim-secretaris benoemd. De heren Nico van der Bijl en Onno Elema en mevrouw Veronica Verhulst zijn tot en met december 2015 adviseur van het Algemeen Bestuur geweest. Zij waren na hun aftreden tijdens de ALV van 29 april 2015 geen lid meer van het Algemeen Bestuur. Leden van het bestuur in 2015: Nico van der Bijl (tot en met april 2015) Onno Elema (tot en met april 2015) Lex van Essen (vanaf januari 2015) Jan Geurtsen (tot en met december 2015) Nico Gommers Betty Jungen (tot en met april 2015) Rudolf de Kaste Lida Koning Joan Kreuger Dini Kuit-Wisman Vera van Lieshout Rudolf Misset (tot en met april 2015) Wilma Reinders (tot en met december 2015) Jos van Veen Veronica Verhulst (tot en met april 2015) Frank Vreugd (vanaf januari 2015) Gedurende 2015 fungeerden mevrouw Fadime Örgü en de heer Ludo Wijngaarden als vertegenwoordigers namens de Bewonersraad in de Raad van Commissarissen van Rochdale.

5 5 Participatie bij Rochdale In 2012 rapporteerde de werkgroep Participatie aan het bestuur. In 2015 is een nieuwe werkgroep Participatie gestart. Rochdale en de Bewonersraad hebben de wens uitgesproken beter met elkaar samen te werken. Om te beginnen belegde het Algemeen Bestuur in mei 2015 een ALV met als onderwerp de samenwerking tussen bewonerscommissies en de afdeling Sociaal Beheer van Rochdale. Een werkgroep kreeg nog een tweede opdracht mee: het vinden van een antwoord op de vraag hoe het gat moet worden opgevuld, ontstaan na het wegvallen van de Gebiedsraden. Verwacht wordt dat de werkgroep in 2016 met aanbevelingen komt. Daarnaast zal een procedure voorgesteld worden voor samenwerking tussen bewonerscommissies en medewerkers Sociaal Beheer. De Wet op het overleg huurders verhuurder (Overlegwet) vermeldt dat de verhuurder met zijn huurders overlegt over een groot aantal zaken. Daarmee is de participatie op een minimaal niveau gewaarborgd. Er is dus méér nodig. Beide partijen moeten het gevoel hebben dat de tijd die zij steken in overleg, goed is besteed. Dat geldt zeker voor de vertegenwoordigers van de huurders, die actief zijn in hun eigen soms spaarzame tijd. Gelukkig staan de doelstellingen van de corporatie en de bewonersorganisatie niet lijnrecht tegenover elkaar. Vaak liggen de doelen in elkaars verlengde. Het creëren van draagvlak en het verbeteren van beleid door inbreng van bewoners zijn voor beide partijen belangrijk. Want bij de meeste onderwerpen, bijvoorbeeld leefbaarheid, kan alleen een goede samenwerking van bewoners en corporatie leiden tot concrete resultaten. Daarom betrekt Woningstichting Rochdale de Bewonersraad Rochdale steeds vaker in een vroeg stadium bij plan- en besluitvorming. Doelstelling van een bewonersorganisatie zoals de Wet die definieert, is het behartigen van de belangen van de bewoners op het gebied van het wonen en de woonomgeving in de ruimste zin van het woord. Op basis van voornoemde uitgangspunten was bij de Bewonersraad Rochdale de participatie in 2015 onderverdeeld op twee niveaus: - Complexniveau Bewonerscommissies (-verenigingen) en complexvertegenwoordigers - Concernniveau Bestuur Bewonersraad Rochdale In de Samenwerkingsovereenkomst tussen Rochdale en de Bewonersraad, vernieuwd in 2012, ligt vast op welke niveaus informatierecht, (gekwalificeerd) adviesrecht, instemmingsrecht en voordrachtsrecht zijn geregeld. Op 1 juli 2015 is de nieuwe Woningwet in werking getreden. In deze wet is een aantal rechten veranderd ten opzichte van de oude Woningwet. Daarom moet in 2016 een nieuwe samenwerkingsovereenkomst afgesloten worden. Wel hebben Rochdale en de Bewonersraad Rochdale afgesproken nu al te handelen naar de nieuwe wet. Personeel Gedurende het kalenderjaar 2015 hielden de volgende professionals zich actief bezig met het ondersteunen van de Bewonersraad Rochdale: Adviseur Strategie en Beleid Rochdale: Mathijs van Dam Secretariële ondersteuning Bewonersraad: Corry Smeets (tot medio oktober 2015) Na medio oktober Lieke Hoogland Corry Smeets was in dienst bij Woningstichting Rochdale en gedetacheerd bij de Bewonersraad.

6 6 Drie essentiële pijlers voor Rochdale en haar Bewonersraad: deskundigheid, communicatie en transparantie Auteur: Veronica Verhulst, in 2015 adviseur van de Bewonersraad Rochdale Het jaar 2015 zal voor woningcorporaties en huurdersorganisaties de geschiedenis in gaan als het jaar waarin de flink herziene Woningwet van kracht werd. Het gaat nog geruime tijd duren voor de impact van deze wet werkelijk is doorgedrongen en het zal de nodige hoofdbrekens kosten om de wetsartikelen zodanig te leren toepassen dat zowel corporatiemedewerkers als huurdersorganisaties er moeiteloos mee kunnen werken, ieder apart en ten opzichte van elkaar. Huurderskoepels hebben als gevolg van de Woningwet 2015 ruimere mogelijkheden gekregen om meer invloed uit te oefenen op het beleid van hun woningcorporatie. Die mogelijkheden kunnen echter alleen ten volle benut worden als beiderzijds drie pijlers serieus worden genomen: deskundigheid, communicatie en transparantie. Om op beleidsniveau goede adviezen aan de woningcorporatie te kunnen geven, is het noodzakelijk dat het bestuur van de huurderskoepel en leden van eventuele werkgroepen geschoold worden om de soms moeilijke materie van het voeren van verantwoord beleid door een corporatie te kunnen begrijpen. Zonder de nodige deskundigheid zullen uitgebrachte adviezen soms gemakkelijk door de woningcorporatie te weerleggen zijn. Telkens maar geconfronteerd worden met afwijzing van een advies levert voor de bestuursleden van een huurderskoepel de nodige frustraties op. Dit gaat op den duur ten koste van de intrinsieke motivatie van die bestuurders en ook van leden van bewonerscommissies om een steentje bij te dragen aan het behartigen van de belangen van medehuurders. Vanzelfsprekend is de deskundigheid van corporatiemedewerkers voor een gezonde bedrijfsvoering eveneens onontbeerlijk. Deskundigheid aan beide zijden stimuleert ook een goede communicatie tussen de corporatie en de huurderskoepel, wat van essentieel belang is. Als er binnen een huurderskoepel niet constructief genoeg met elkaar wordt gecommuniceerd, als corporatiemedewerkers onderling te weinig informatie uitwisselen of wanneer er op diverse niveaus te weinig effectieve communicatie tussen de woningcorporatie en haar huurderskoepel plaatsvindt, zal laatstgenoemde onvoldoende gelegenheid hebben om op een kwalitatief goede manier het beleid van de corporatie positief te beïnvloeden. Maar communicatie krijgt pas echt haar waarde als je over en weer ook transparant en eerlijk durft te zijn. Het gebrek aan transparantie in het beleid van woningcorporaties heeft de afgelopen jaren landelijk volop in de aandacht gestaan. Dit heeft mede geleid tot de parlementaire enquête woningcorporaties in De aanbevelingen van de parlementaire enquêtecommissie die voortkwamen uit dat onderzoek zijn meegenomen in de Woningwet 2015 en kregen onder meer vorm in de opdracht aan woningcorporaties om zich grotendeels en op een heldere wijze met hun kerntaak bezig te houden: het bouwen, verhuren en beheren van sociale huurwoningen ten behoeve van het huisvesten van mensen met een smallere beurs. Woningstichting Rochdale wachtte dit niet af en sloeg jaren eerder al de weg in naar een transparantere bedrijfsvoering. De crisis in het bestuur van de Bewonersraad Rochdale in 2014 en 2015 maakte duidelijk dat ook hier de gang van zaken anders moest. Het bestuur klom geleidelijk aan weer uit het dal en verkoos de weg van meer openheid. Dat biedt perspectief op meer betrokkenheid van Rochdale-huurders bij hun Bewonersraad in welke geleding dan ook en daarmee op een sterkere en invloedrijkere huurdersorganisatie, precies zoals de nieuwe Woningwet dit voorstaat. Een vruchtbare samenwerking tussen Rochdale en haar Bewonersraad wordt bevorderd door van twee kanten open kaart te spelen. Zo kunnen gezamenlijk mogelijkheden worden verkend waarmee de huurders het meest gebaat zijn. De in 2015 door de Bewonersraad uitgebrachte adviezen waren voor Rochdale aanleiding voor een aantal besluiten, bijvoorbeeld ten aanzien van huurbeleid, waarborgsommen en antennebeleid, die veelbelovend zijn voor de samenwerking in de toekomst!

7 7 Vergaderingen in 2015 Het bestuur van de Bewonersraad Rochdale vertegenwoordigt de huurders van Rochdale en hun bewonerscommissies op beleidsniveau bij de Raad van Bestuur. Gedurende het kalenderjaar vond maandelijks, behalve tijdens het zomerreces, overleg plaats tussen de Bewonersraad Rochdale en de Raad van Bestuur van Rochdale. Onderwerpen die aan de orde kwamen, waren onder meer: - Huurverhoging Begroting Jaarplan Adviezen over: o Huurverhoging 2015 o UMTS-masten o Kaderbrief o Projectcommissies o Huurvoorwaarden o Warmtewet o Waarborgsommen - Verslagen van de diverse werkgroepen - Verkoop van woningen en complexen - Liberalisering en huurharmonisatie - Onderhoudsbudgetten Daarnaast hebben de diverse werkgroepen vergaderd. Een werkgroep bestaat doorgaans uit vertegenwoordigers van de huurders, van het Algemeen Bestuur (minimaal 1) en van Rochdale. Raad van Commissarissen Ook in 2015 was er opbouwend en vruchtbaar contact tussen de BBSH-leden in de Raad van Commissarissen en de Bewonersraad. Algemene Ledenvergadering Op 29 april en op 25 november vonden Algemene Ledenvergaderingen plaats. Aan de orde kwamen onder andere de zaken genoemd bij de overlegvergaderingen met de Raad van Bestuur. Daarnaast werden nog extra Algemene Ledenvergaderingen gehouden op 28 januari en 27 mei. Tijdens de eerste extra ALV werd gediscussieerd over de huurverhoging. De tweede avond ging over de samenwerking met de afdeling Sociaal Beheer van Rochdale.

8 8 Resultaten van de uitgebrachte adviezen - Huurverhoging 2015 Voor huurders met een inkomen tot ,00 zal de huur per 1 juli 2015 maximaal 711,00 bedragen. Voor huurders met een inkomen tot 120% van het bijstandsniveau wordt de huur onder voorwaarden bevroren op 618,00. - UMTS-masten Als 30%+1 van alle woningen in het betreffende gebouw (huurders en/of eigenaar-bewoners) bezwaar heeft, wordt er geen zendmast geplaatst. Als de plaatsing van een zendinstallatie voor overlast zorgt, wordt eenmalig geïnvesteerd in een bewonersinitiatief voor de leefbaarheid in het complex. Het budget hiervoor is maximaal de helft van de jaarlijkse huuropbrengst van de opstelplaats. Het geld is tot een jaar na de plaatsing beschikbaar. Rochdale beoordeelt het bewonersinitiatief op passendheid. Als een nieuwe mast wordt geplaatst ter vervanging van de oude, zal er geen nieuwe raadpleging plaatsvinden. - Kaderbrief Het overleg over betaalbaarheid van corporatiewoningen zal in 2016 geopend worden. Passende toewijzing (Woningwet) en huursombenadering (op basis van het Sociaal Woonakkoord tussen de Woonbond en Aedes) zullen een positief effect hebben op die betaalbaarheid. Hierover zal in de werkgroep Huurbeleid verder gesproken worden. - Projectcommissies De samenwerkingsafspraken en werkwijzen van projectcommissies worden aangepast en geüpdatet. Aanvullende commissies komen er alleen als daar gezamenlijk overeenstemming over is. In 2016 moet dit gerealiseerd worden. - Huurvoorwaarden De reactie van Rochdale zal in 2016 ontvangen worden. - Warmtewet De reactie van Rochdale zal in 2016 ontvangen worden. - Waarborgsommen De reactie van Rochdale zal in 2016 ontvangen worden.

9 9 Werkgroepen van de Bewonersraad 1. Werkgroep Open verbrandingstoestellen Leden: Joan Kreuger en Jan Geurtsen Aanleiding is dat Rochdale heeft aangekondigd alle open verbrandingstoestellen - zoals geisers en gaskachels - in haar woningen te vervangen door gesloten systemen. Dit in het kader van zowel veiligheid als comfort. De jurisprudentie op dit gebied is nog in ontwikkeling. In een aantal gevallen heeft de rechter uitgesproken dat een verhuurder het vervangen van een geiser of gaskachel ook zonder instemming van de huurder mag uitvoeren. In een ander geval wordt het aanbrengen van een cv-ketel redelijk geacht, maar een huurverhoging niet. Het advies dat deze werkgroep voorbereidt, zal gegeven worden in januari Werkgroep Bijzondere woonvormen en contracten Leden: Dini Kuit en Jan Geurtsen Rochdale verhuurt voor het overgrote deel zelfstandige woningen op een regulier huurcontract. Daarnaast worden woningen verhuurd met tijdelijke contracten. Verder zijn er andersoortige woningen zoals onzelfstandige woningen, woongroepwoningen, atelierwoningen en zorgwoningen, allemaal met eigen contractvormen. De Bewonersraad wil zich op deze gebieden meer profileren. Daartoe werd een werkgroep ingesteld. Hoewel de intentie was om in 2015 te starten, is dit niet gelukt. 3. Werkgroep Onderhoud Leden: Vera van Lieshout (AB, coördinator), Nico Gommers (AB), Ger Kohn (huurder), Rudolf de Kaste (AB), Joke Molleman (huurder), Ron Meersschaert (huurder) en Frans de Munk (adviseur Woonbond) Aanleiding: veel klachten over zowel het dagelijkse als het achterstallig planmatig onderhoud. Op de agenda stond bij de start: Sanitairplan, onderhouds-abc en onderhoudsabonnement. Het Sanitairplan staat in de ijskast. Voorrang is gegeven aan het onderhouds-abc en het onderhoudsabonnement. Het onderhouds-abc is teruggebracht naar hetgeen de verhuurder wettelijk moet doen en aanvullend is er een onderhoudsabonnement geïntroduceerd. Dit abonnement is gepresenteerd in de ALV van november Het wachten is op de folder Onderhouds-ABC. Als deze is gemaakt, kan er een advies over gegeven worden. 4. Werkgroep Huurbeleid Leden: Betty Jungen, Onno Elema, Nico van der Bijl en Dini Kuit Er wordt gesproken over beleid ten aanzien van de huren en de jaarlijkse huurverhoging. Voorbeelden: voor welke groepen huurders matig je de huurverhoging en wanneer wordt bij mutatie wel en wanneer niet de maximale huur gevraagd? Hoeveel woningen wil Rochdale wel of niet liberaliseren? De werkgroep bracht dit jaar een conceptadvies uit aan het Algemeen Bestuur van de Bewonersraad en is eind 2015 bezig met de voorbereiding van het conceptadvies huurverhoging Werkgroep Participatie Leden: Joop Doevelaar, Guido Rooijmans, Frank Vreugd, Veronica Verhulst, Betty Jungen, Jos van Veen en Nico Gommers De werkgroep heeft een tweeledige opdracht: De samenwerking verbeteren tussen bewonerscommissies en Sociaal Beheer; Een oplossing vinden voor het wegvallen van de Gebiedsraden met het doel de lijnen tussen bewoners(commissies) en Rochdale te bekorten.

10 10 Met het eerste is de werkgroep begonnen. Men bekijkt of er betere procedureafspraken kunnen worden gemaakt, waardoor een aantal problemen voorkomen kan worden. Daardoor kan de samenwerking flink worden verbeterd. De bedoeling is rond dit thema een brochure te maken, zodat alle bewonerscommissies weten waar zij aan toe zijn. 6. Werkgroep Zelfbeheer Leden: Veronica Verhulst, Nico Gommers, Jan Geurtsen en Vera van Lieshout Zelfbeheer moet feitelijk begrepen worden als het zelf in beheer nemen. De feitelijke insteek is dat bewonerscommissies meer betrokken raken bij zaken die zich in hun complex afspelen. Het Algemeen Bestuur gaf unaniem toestemming aan de werkgroepleden om bij de bewonerscommissies die meewerkten aan de pilot zelfbeheer te inventariseren wat er goed en fout is gegaan. Na de inventarisatie zal de werkgroep feitelijk starten. De inventarisatie is in 2015 begonnen en loopt door in Werkgroep Servicekosten Leden: Nico Gommers, Vera van Lieshout, Joan Kreuger, Onno Elema, Rudolf de Kaste en Jos van Veen De commissie heeft een driedelige taakstelling: 1) Inventariseren welke posten Rochdale onder servicekosten opvoert, hoe de afrekening servicekosten per complex wordt vastgesteld en of/hoe de bewonerscommissies hierover, al dan niet volledig, worden ingelicht. Dit naar aanleiding van signalen dat bij veel complexen zaken niet kloppen, met name dat er jarenlang te veel bij de bewoners in rekening is gebracht; 2) De bevindingen bespreken met Rochdale en overleggen op welke wijze en wanneer te veel betaalde servicekosten aan de bewoners worden terugbetaald; 3) Overleg met Rochdale over een nieuw systeem van doorberekening van kostenposten aan huurders via de servicekosten. De werkgroep heeft in 2015 nagenoeg stilgelegen en zal in 2016 herstarten. 8. Werkgroep Keukenplan bij mutatie Leden: Betty Jungen, Joan Kreuger en Rudolf de Kaste Op 1 april 2015 is de werkgroep bij elkaar gekomen. Het Keukenplan bestaat uit het volgende: - standaardkeuken is wit; - beperkte kleurkeuze en greepjes (zonder bijbetaling); - uitbreiding tegen bijbetaling; - huurder kan zelf de keuken plaatsen en krijgt na plaatsing de vergoeding. Rochdale zal de keuken controleren alvorens tot betaling over te gaan. Rochdale wil het Keukenplan afschaffen. Het Algemeen Bestuur van de Bewonersraad is het hier niet mee eens. Daarom is deze werkgroep in het leven geroepen. Er moet nog een vervolgafspraak gemaakt worden.

11 11 Relaties met derden De Bewonersraad is vertegenwoordigd in: - Huurdersvereniging Amsterdam (HA) - Huurdersoverleg Purmerend (HoP) - Huurdersoverleg Zaanstad (HoZ) - Huurdersplatform Diemen (HPD)

12 12 Leden van de Bewonersraad in Hilversumstraat Markengouw/Den Helderstraat/Waalenburgsingel (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Markengouw') Slufter Bezaanjachtplein (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'De Bezaan') Lina Radkepad/Jim Thorpepad Bezaanjachtplein (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Bannecentrum Rochdale') Zeevaarthof/Westerlengte/Zeevaart Thomas Prinslaan Landsmeer Poelenburg Oost-Dorsch Galjoenstraat/Schoenerstraat Noordwachter IJdoorn De Kiel Hondemanstraat/Boere Jonkerstraat (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Slachthuis') Ringweg/Westzanerdijk/De Doelman/De Midvoor/De Spil Archangelstraat/Narvastraat/Havenstraat/Wyborgstraat (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Havenbuurt') Justpier Justpier (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Saen Tropee') Hoefblad/Hoornblad/Lepelblad Heemstee Mergelland Jan Bijhouwerstraat/Da Palestrinastraat (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Palbij') Rotanstraat Rotterdamhaven Abel Tasmanplein (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Zuidland') Nieuw Gerenstein Nieuw Geinwijk (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Nos Perla') Geldershoofd Gooioord Groeneveen Laag Koningshof Blok AB Koornhorst Karspelhof (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Kas Dushi') Mijehof/Mijndenhof Vianenstraat/Vleutenstraat/Voorthuizenstraat/Vreelandplein Gein WIBO-woningen Eben Haëzer Gerardt Burghoutweg (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Achter de Kerken') Harmonielaan (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Huurdersvereniging Diemen') Henry Dunantlaan (Bewonerscommissie gebruikt als naam Huurdersvereniging Diemen ) Rode Kruislaan (Bewonerscommissie gebruikt als naam Huurdersvereniging Diemen )

13 22122 Buitenlust Venserkade Fregat Jeruzalem (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Frankendael bij Rochdale') Amsteldorp Linnaeushof Jan Olphert Vaillantlaan (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Steigerhof') Steigereiland Noord (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Rohstein') Borgerstraat/Jacob van Lennepstraat/Tweede Kostverlorenkade Bellamystraat/Hasebroekstraat/Tweede Kostverlorenkade/Van Effenstraat (Bewonerscommissie gebruikt als naam BellamyNoorlander ) Van Karnebeekstraat/Dudok de Withof/Willem Mulierhof Willem Dreesplantsoen/J.G. Suurhoffstraat/Marga Klompélaan Krijn Breurstraat (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Carpe Diem') Louis Davidsstraat Lederambachtstraat Laan van Vlaanderen/Hechtelstraat Hudsonstraat/Davisstraat/Columbusplein/Columbusstraat (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'De Ontdekking') Orteliusstraat Hertingenstraat/Nierkerkestraat Amstel Nieuwe Uilenburgerstraat/Oudeschans (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Uilenburg') Adrichemstraat/Zaanstraat/Assendelftstraat (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Prettig Wonen') Van Limburg Stirumstraat/Van der Duijnstraat (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'De Koperen Knoop') De Wittenkade De Boelelaan Duinbeek/Moermond (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Moermond-Duinbeek') David Blesstraat/Henriette Ronnerplein/Cornelis Springerstraat/Talmastraat (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'WoonAlert') Vaartstraat/Vlietstraat Schinkelhavenkade Olympiakade/Amstelveenseweg/Sportstraat/Turnerstraat (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Amstelveenseweg') Melis Stokehof/Hugo Verriesthof/Henric van Veldekehof/Jacques Perkstraat (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Burgemeester Roëll') Leeuwendalersweg (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Scala') Haspelsstraat/M.C. Addicksstraat (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'Burgemeester Fockstraat') Martinus Nijhoffstraat/Van Moerkerkenstraat (Bewonerscommissie gebruikt als naam 'De Verfdoos') 13