MD op maat. Versterk je leidinggevende kwaliteiten met dit managementontwikkelingstraject voor (aankomend) (plv.) vestigingsdirecteuren

Transcriptie

1 MD op maat Versterk je leidinggevende kwaliteiten met dit managementontwikkelingstraject voor (aankomend) (plv.) vestigingsdirecteuren Opleidingsinstituut DJI

2 MD op maat Versterk je leidinggevende kwaliteiten met dit managementontwikkelingstraject voor (aankomend) (plv.) vestigingsdirecteuren Voor wie Leidinggevenden (vanaf schaal 10) en niet-leidinggevenden (vanaf schaal 11) die hun leidinggevende kwaliteiten willen verbeteren én ervaring willen opdoen in leidinggeven in een uitvoerende dienst en een functie ambiëren van (plv.) vestigingsdirecteur of manager primair proces (schaal 13). Je hebt een vast dienstverband bij DJI of bij één van de ketenpartners van DJI en je bent bereid mobiel te worden. Jouw manager ondersteunt jouw ontwikkel- en doorgroeiambities. Je hebt een hbo-diploma en bent bereid om een wo master te halen, of bent, bij voorkeur, wo geschoold. Introductie Wil je leren leidinggeven? Dan biedt DJI als complexe uitvoeringsorganisatie jou de mogelijkheid! De context van DJI vraagt om samenwerkingsverbanden en schakelen tussen leiderschapsrollen. Dit vereist onder andere persoonlijk leiderschap: weten wie je bent, wat je krachten zijn, waar je schaduwkanten liggen, hoe de ander jou ziet, welke bril zij hanteren en hoe dit hun beeld kleurt. Dit bewustzijn is essentieel om met impact je eigen kwaliteiten in te zetten en zo de leiderschapsrollen en stijlen te verbreden en te versterken. Doel Het doel van dit programma is om jou als toekomstig manager klaar te stomen voor de functie van (plv.) vestigingsdirecteur. MD op maat draagt ook bij aan tijdige invulling van (toekomstige) managementvacatures. Na dit traject: heb je meer zelfinzicht en een groter reflecterend vermogen is je kennis van leidinggeven in een uitvoerende organisatie verbreed en verdiept

3 heb je concrete leidinggevende vaardigheden ontwikkeld heb je inzicht in je talenten en valkuilen kun je actief sturing geven NB: het programma biedt geen baangarantie binnen DJI. Programma Startbijeenkomst De startbijeenkomst staat in het teken van (nader) kennismaken, groepsvorming, verwachtingen over en weer, informatie over de reis waar jij aan begint en het in kaart brengen van je eigen kwaliteiten, valkuilen en leerdoelen. Daarnaast formuleer je een persoonlijk ontwikkelplan (POP) dat de eigen leerdoelen bevat, de route om daaraan te werken via de leerlijnen en het leeraanbod uit de online leeromgeving. Je leidinggevende monitort je POP en jullie gaan samen aan de slag. Het traject is gericht op drie pijlers: ken je vak, ken jezelf en ken je omgeving. 1. Module ken je vak De themabijeenkomsten beginnen met een bijeenkomst voor deelnemers én leidinggevenden. Het doel van deze bijeenkomsten is om jullie optimaal voor te bereiden, zodat je beiden je rol in het leerproces kunt invullen. Wat is voor wie nodig? Wat ga je precies doen? Wat moet het traject jullie opleveren? Vanuit het perspectief van leidinggevende krijg je inzicht en kennis in de systemische-, veranderkundige en bestuurskundige kant van organisaties. Je wordt uitgedaagd tot breder denken en inzicht krijgen in wat passende handelingsperspectieven en repertoires kunnen zijn in je werk. 2. Module ken jezelf Je verwerkt de nieuw opgedane kennis en ervaringen, bekijkt wat je hiervan hebt geleerd en relateert dit aan persoonlijk leiderschap. Tijdens de verdiepingsdagen bespreek je de kennis uit de online leermodules en je maakt een verdiepingsslag met bijvoorbeeld intervisie. Dit kan zijn: een inhoudsdeskundige, een spreker of een coördinator/trainer. Thema s als het omgaan met paradoxen, opereren in een politiek krachtenveld, denken en werken in netwerken, ruimte geven aan professionaliteit, leidinggeven aan een lerende organisatie en het besturingsmodel komen aan de orde. 3. Module ken je omgeving Ontwikkelingen rondom DJI, binnen het Ministerie van Justitie en Veiligheid en het Rijk en de politiek hebben invloed op de rol

4 van leidinggevenden. Zeker op die van leidinggevenden op MT-niveau. Om hierop te kunnen anticiperen, is het belangrijk dat je weet hoe de omgeving eruit ziet en welke invloed die kan hebben op je eigen rol en handelen. Om deze omgeving te verkennen, ga je met de andere deelnemers op pad en leer je de omgeving kennen. Gezamenlijke opdracht Lopende het traject ga je, in overleg met de hoofddirectie van DJI, aan de slag met een gezamenlijke opdracht. Tijdens het gehele traject spelen de opdrachten in de werkpraktijk een leidende en belangrijke rol. Het gaat om het leren in de praktijk en het direct doorvertalen van opgedane inzichten naar concreet handelen. De aangeboden modules, intervisiesessie en andere leerinterventies in het traject staan in dienst van jouw ontwikkelingsvraagstukken in de praktijk. Het is een organisch ontwikkelproces met een stevige nadruk op je eigen verantwoordelijkheid en regie. Het is essentieel in dit traject om frequente feedback van je leidinggevende te krijgen en vooral samen te reflecteren op jouw handelingsbekwaamheid. Hoe laat jij zien dat je de kennis toepast in de praktijk? Daarnaast biedt de online leeromgeving je relevante leermodules, (achtergrond) informatie, artikelen, beleidsnotities en tests. Methode Duur in uren / doorlooptijd Het traject start in oktober en loopt tot eind juni van het volgende jaar. Elke maand is er een één- of tweedaagse bijeenkomst met de groep (in totaal 14 dagen). Ik ontdek mijn eigen leiderschapsstijl, geïnspireerd door vakkundige trainers. Het MD op maat-traject biedt mij vertrouwen in mijn talenten en de ruimte om mijn ontwikkeling naar een hoger niveau te tillen. Jeanin, plv. vestigingsdirecteur DC Rotterdam en MD trainee

5 Meer informatie Voor meer informatie over het MD op maat-traject en de aanmeld- en selectieprocedure kun je contact opnemen met de MD-adviseurs van de Directie Personeels-, Management- en Organisatieontwikkeling (DPMO) op het hoofdkantoor DJI: Kosten Deelnemers aan het traject worden gedetacheerd. Kosten (salaris- en reiskosten) die hieruit voortkomen worden verrekend tussen latende en ontvangende organisatie. Opleidingsinstituut DJI Dienst Justitiële Inrichtingen Ministerie van Justitie en Veiligheid Raamweg HL Den Haag T E servicepunt@dji.minjus.nl