Middenkaderopleiding voor ervaren leidinggevenden (MKOE)

Transcriptie

1 Middenkaderopleiding voor ervaren leidinggevenden (MKOE) Leer te kijken vanuit een helikopterview en ontwikkel jouw strategische leiderschapsvaardigheden Opleidingsinstituut DJI

2 Voor wie Iedereen die minimaal twee jaar op een formele leidinggevende positie heeft gefunctioneerd. Introductie Tijdens deze middenkaderopleiding leer je als ervaren leidinggevende te kijken naar en te reageren op de organisatie, je team en jezelf als leidinggevende vanuit een helikopterview. Dit vraagt kennis van processen, groepsontwikkelingen en mensen. Doel Na deze opleiding: heb je een toekomstvisie op jouw organisatieonderdeel als basis voor een jaarplan heb je inzicht in besturingsprocessen en verbanden tussen organisatieonderdelen heb je inzicht in de organisatie en het team als systeem herken je belemmerende patronen en kun je interveniëren ken je je eigen kwaliteiten en uitdagingen Programma In vijf modules van twee dagen doorloop je samen met andere deelnemers een leerproces. Op basis van alle praktijkervaringen verdiep je je kennis over DJI en het werk als leidinggevende en krijg je meer inzicht in jezelf in deze rol. Bij deze opleiding is reflecteren essentieel voor het leerproces. Tijdens de MKOE houd je een reflectieverslag bij en bespreek je je leerdoelen met je trainer. Na de opleiding is er een terugkomdag waarop je reflecteert op de afgelopen periode. Vijf modules Module 1: DJI in verbinding gewenste DJI toekomst als kompas verbinden van DJI ambitie met die van jouw inrichting formuleren van een eigen visie binnen de context van de organisatie formuleren van professionele ambities in eigen leiderschap Resultaat: eigen visie als basis voor het jaarplan en persoonlijk professioneel leerplan. Module 2: Integraal sturen omgevingsanalyse, over de grenzen van je team managen binnen een organisatie als netwerk kennen en verbinden van stakeholders, processen en relaties kwaliteit van de relatie als voorwaarde om te leren Resultaat: inzicht in besturingsprocessen en verbanden tussen onderdelen.

3 Module 3: Team als verantwoordelijke voor leren effectiviteit van je team met ontwikkelpunten, uitdagingen en kwaliteiten je team in kaart brengen volgens de methode Systemisch werk invloed en leiderschapsstijlen (Situationeel leiderschap) groepsontwikkeling, omgaan met weerstand en creëren van openheid managen en borgen van verwachtingen volgens Gesprekscyclus Rijk Resultaat: inzicht in kwaliteiten en ontwikkelpunten van je team en in het systeem en de patronen binnen jouw team. Module 4: Vakmanschap in leiderschap (persoonlijk) leiderschap bij DJI, vanuit de schaduwopdracht verbinden, inspireren, uitdagen en ondersteunen cirkel van invloed en transitiecirkel Resultaat: Persoonlijk OntwikkelPlan (POP), kennis van je eigen kwaliteiten en uitdagingen en deze bewust en optimaal kunnen inzetten. Module 5: Focus op verbinding verbinden van de modules successen vieren afronding met eindpresentatie in aanwezigheid van directie en collega deelnemers Resultaat: je weet wat er de afgelopen maanden is ontwikkeld en je kunt je leidinggevende meenemen om het geleerde in de praktijk te continueren. Methode Theorie en praktische oefening wisselen elkaar af. Je hebt als deelnemer een actieve rol in het leren van de andere deelnemers. Je voert praktijkopdrachten uit waarin je jezelf uitdaagt en interventies oefent. Gedurende de opleiding scherp je je ontwikkelpunten aan. Het is goed om uit de waan van de dag te stappen en jezelf een APK te gunnen. Je weer eens bewust te worden van waar je goed in bent en waar je je nog verder in kunt ontwikkelen. Eefje Veenvliet, coördinator expertisegebied leidinggeven bij DJI

4 Duur in uren / doorlooptijd 5 modules van 5 aaneengesloten dagdelen (met overnachting). Tussen de modules zit 1 à 1,5 maand. Examen De opleiding eindigt met een slotpresentatie waarin je laat zien welke leerroute je hebt afgelegd. Persoonlijke intake MKOE is een vervolg op MKO voor beginnend leidinggevenden (MKOB). Je bent minimaal twee jaar formeel leidinggevende en weet welke punten je tijdens de opleiding wilt ontwikkelen. Tijdens een intake met de trainer en je leidinggevende verscherp je je ontwikkelpunten en krijgt jouw persoonlijke ontwikkelplan vorm. Tussen de modules maak je praktijkopdrachten. Deze vragen gemiddeld 12 uur tijd. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om individueel aan te melden naar de Opleidingsgids op Via ons Servicepunt kun je deze opleiding ook incompany aanvragen: E servicepunt@dji.minjus.nl. Contact Opleidingsinstituut DJI Dienst Justitiële Inrichtingen Ministerie van Justitie en Veiligheid Raamweg HL Den Haag E servicepunt@dji.minjus.nl

5 Opleidingsinstituut DJI Dienst Justitiële Inrichtingen Ministerie van Justitie en Veiligheid Raamweg HL Den Haag E servicepunt@dji.minjus.nl