TALENTPUNT. Het Development Program speciaal voor HR professionals

Transcriptie

1 FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je hebt een visie op HR, al meerdere jaren ervaring en nog veel potentieel. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken aanpakken. Je wilt steviger in je schoenen staan. In staat zijn relaties op te bouwen en te behouden op ieder niveau. Over de grenzen van je eigen organisatie kunnen kijken en slagvaardig HR projecten leiden van begin tot het eind. Mensen meekrijgen en inspireren met meer impact en overtuigingskracht zodat de organisatie zich gesteund weet door HR in het bereiken van bedrijfsresultaten. Ben je toe aan the next step? Dan is het HR Development Program iets voor jou! Het programma biedt een ideale combinatie van het verstevigen van je HR ervaring en het werken aan je persoonlijke ontwikkeling. TALENTPUNT RaymakersvdBruggen Amstellandlaan CH te Weesp Het Development Program speciaal voor HR professionals

2 Inhoudsopgave 1. Het Development Program speciaal voor HR professionals 2 2. Verloop van het programma 3 3. Toelichting trainingen 5 4. Toelichting rode draad elementen 7 5. De begeleiders 8 6. Interesse? 9 1

3 1. Het Development Program speciaal voor HR professionals Life begins at the end of your comfortzone Feedback, sparren, uitdagen, reflecteren & confronteren, ervaringen delen en klankborden, dat is wat jou te wachten staat. Het programma duurt 1,5 jaar en is opgebouwd uit diverse onderdelen: trainingen gericht op persoonlijk leiderschap en vaardigheden; intervisie en coaching gericht op delen van best practices en jouw rol binnen je eigen organisatie; werken in een projectteam aan een real life strategisch HR vraagstuk en workshops over actuele HR thema s. Resultaten: Je persoonlijk leiderschap is ontwikkeld, waardoor je een goed zelfbeeld hebt, weet waar je kracht zit en waar je waarde toevoegt Je communiceert met meer impact en overtuigingskracht Je hebt inzicht in jouw eigen voorkeursgedrag en kan verschillende communicatie- en beïnvloedingsstijlen toepassen Je weet hoe je zelf een project binnen je organisatie moet aanpakken, want dat heb je bewezen in de business challenge. Je hebt kennis van de belangrijkste HR-ontwikkelingen Je weet hoe zaken bij andere organisaties worden aangepakt en je HR netwerk is uitgebreid HET PROGRAMMA IN BEELD 2

4 2. Verloop van het programma Focus on the future Intake Doel: De intake is een toetsmoment voor jou en RvdB om te peilen of je leerdoelen overeenkomen met het programma. Haal jij eruit waar je naar op zoek bent? Resultaat: Je krijgt antwoord op de vraag; ga ik deelnemen aan het programma? Waar: Telefonisch Duur: 1 uur Assessment Doel: Het programma start met een assessment voor elke deelnemer, dit bestaat uit een persoonlijkheidstest en een coachingsgesprek waarin het ontwikkelingsplan wordt besproken. Wat ga jij uit dit traject halen? Resultaat: Je leerdoelen zijn opgesteld en je hebt zicht op waar je nu staat in je carrière en waar je kansen liggen. Waar: Weesp Duur: 1,5 uur 3

5 Kick-off Doel: Dit is het officiële startsein van het HR Development Program! Hoe ziet het programma eruit? Wie zijn je mede-deelnemers? Wat zijn jouw drijfveren, wat zijn jouw leerdoelen en hoe gaan wij dit gezamenlijk bereiken? Dit zijn de thema s die tijdens de Kick-off worden besproken. Tevens zal de Business Challenge, een real life HR opdracht waar je gedurende het hele traject aan werkt, worden uitgelegd. Resultaat: Je leerdoelen zijn aangescherpt, de verwachtingen van het programma zijn helder. Je hebt gewerkt aan de relatie met je mededeelnemers, waardoor je elkaar weet te vinden gedurende het programma. Duur: 1 dag Kick Out Doel: De Kick-out is de afsluiting van het traject, waarin we terugkijken op het programma en evalueren of je leerdoelen zijn behaald. Samen vieren we de successen van jou en je mededeelnemers. Resultaat: Je weet waar je voor staat, hoe je jezelf profileert in verschillende (werk)situaties, waar je waarde toevoegt in de organisatie. Je beschikt over de tools en know-how om slagvaardig HR projecten te leiden van begin tot het eind. Je staat stevig in je schoenen, kijkt over de grenzen van je eigen organisatie heen en je krijgt mensen mee met meer impact en overtuigingskracht. Kortom: je bent succesvoller als HR professional! Duur: 1 dag 4

6 3. Toelichting trainingen Succes bereik je door zelfverzekerd te zijn, leiderschap door authenticiteit Training: Project Management Doel: De Business Challenge - een uitdagende real life HR opdracht die als rode draad door het traject loopt - start met een training op het gebied van Project Management. Samen staan we stil bij het methodisch en projectmatig aanpakken van een strategisch HR vraagstuk. Hoe pak je een project aan? Hoe maak je een plan van aanpak en correcte planning? Hoe geef je een project vorm en waar krijg je mee te maken? Wie betrek je bij je project? Hoe ga je om met stakeholdermanagement. Deze, en andere vragen, worden tijdens deze training beantwoord. Resultaat: Inzicht in projectmanagement; weten hoe je methodisch en projectmatig een strategisch HR vraagstuk aanpakt. Duur: 1 dag Business Challenge Doel: Gedurende het gehele programma werk je aan een strategisch HR vraagstuk onder begeleiding van een coach. Tijdens deze opdracht leer je van en met elkaar en werk je samen met mensen vanuit verschillende bedrijfsculturen. Daarnaast kies je een project binnen jouw eigen organisatie waar je gedurende het traject aan werkt volgens de geleerde methode. Resultaat: Je doet ervaring op met projectmanagement aan de hand van een strategisch HR vraagstuk. Dit resulteert in een eindpresentatie aan de directie van de desbetreffende organisatie aan het einde van het programma. Waar: Weesp en bij de eigen organisatie Duur: 4 keer een dagdeel supervisie Training: Communicatie Atelier 1 Doel: Tijdens deze dag verzamelen we beelden ten aanzien van de wijze waarop we invloed hebben op anderen. We staan stil bij de voornaamste aspecten rondom communicatie en de verschillende beïnvloedingsstijlen. Resultaat: Je hebt inzicht in (on)bewuste voorkeursgedragingen en verschillende communicatie- en beïnvloedingsstijlen, zodat je in de praktijk kan experimenteren. Duur: 1 dag Training: Communicatie Atelier 2 Doel: Tijdens de tweede dag krijg je meer zicht op jouw eigen reflexen op het moment dat gesprekken of situaties toch anders verlopen dan gehoopt. Wat is jouw neiging bij teveel weerstand of wat gebeurd er als je helemaal niet uitgedaagd wordt? Hoe blijf je in contact met jouw gesprekspartners? Resultaat: Je hebt verschillende communicatie- en beïnvloedingsstijlen ontwikkeld en jouw stijlflexibiliteit is vergroot. Duur: 1 dag 5

7 Training: Persoonlijk Leiderschap 1 Doel: Wat houdt het begrip Persoonlijk Leiderschap voor jou in en welke situaties vragen hierom? Daarnaast verkrijg je een helder zicht op jouw drijfveren en kwaliteiten, de wijze waarop je deze kunt inzetten ten behoeve van jouw persoonlijke doelen en de doelen van de organisatie waarin je werkzaam bent. Resultaat: Je hebt een spiegel voorgehouden gekregen en dit heeft ervoor gezorgd dat je jouw automatismen, overtuigingen, belemmeringen en vanzelfsprekendheden hebt leren herkennen. Met de kennis die je hebt opgedaan kan je bewustere keuzes maken in de toekomst en je kwaliteiten effectiever en efficiënter inzetten in verschillende (werk)situaties. (inclusief overnachting) Duur: 2,5 dag Training: Persoonlijk Leiderschap 2 Doel: Tijdens deze training blikken we terug op de praktijk en de verkregen inzichten in Persoonlijk Leiderschap deel 1. We geven samen antwoord op de vraag; wat is er nog nodig om mijn persoonlijk leiderschap te versterken? Resultaat: Na deze training heb je meer inzicht verkregen in hoe jij jezelf het beste kan profileren naar de buitenwereld. Je weet wanneer je in je kracht staat, wat je talenten zijn en waar je waarde kan toevoegen voor jouw organisatie. Duur: 1,5 dag Knowledge Centre De Workshops Doel: Tijdens workshops ga je kennismaken met het netwerk van RvdB, waarbij wij ook onze collega s en relaties uitnodigen. Deel mee in onze kennis op het gebied van bijvoorbeeld; veranderende wetgeving zoals Wet Werk & Zekerheid, Engagement en Talentmanagement. Afhankelijk van de actualiteiten worden de thema s bepaald. Tijdens de bijeenkomsten deel je best practices met elkaar. Resultaat: Jouw kennis over actuele HR thema s is verbreed. Daarnaast is je netwerk aanzienlijk uitgebreid. Waar: Weesp Duur: 4 keer een avond ( ) 6

8 4. Toelichting rode draad elementen Koop geen boek, koop een spiegel Intervisie Doel: Onder begeleiding van een coach brengen jij en je mededeelnemers casuïstiek in om te bespreken, die bijdragen aan jouw persoonlijke ontwikkeling. Samen reflecteer je op de situatie en jouw rol. Je hebt een actieve inbreng middels het geven en ontvangen van feedback. De intervisie bijeenkomsten worden gedurende het traject vier keer georganiseerd. Resultaat: Je hebt een spiegel voorgehouden gekregen door je mededeelnemers en antwoord op belangrijke vraagstukken die je tegen bent gekomen tijdens je werk. Je hebt inzicht in welke rol jij speelt in een betreffende situatie en hoe je daar in het vervolg beter op kan anticiperen. Waar: Weesp Duur: 4 keer een dagdeel Mentoring Doel: Je gaat op zoek naar een mentor binnen de organisatie waar je werkt. Met de mentor deel je je leerdoelen en voer je gesprekken over jouw ontwikkeling binnen het programma gekoppeld aan de praktijk en jouw organisatie. Resultaat: Binding en borging van het programma binnen je eigen organisatie. Waar: Bij de eigen organisatie Duur: afhankelijk van eigen behoefte (richtlijn: 4 keer gedurende het traject) Development gesprekken Doel: Hoe sta je ervoor? Waar loop je tegenaan? Wat gaat goed? Dit zijn vragen die worden besproken tijdens de Development gesprekken. Samen met je leidinggevende en de Talentmanager sta je gedurende het programma twee keer stil bij deze thema s om de koppeling te maken van het ontwikkeltraject naar het leereffect binnen je rol en de organisatie zelf. Resultaat: Je hebt inzicht waar je staat binnen het ontwikkeltraject en helder wat essentieel is voor het vervolg. Waar: Bij de eigen organisatie Duur: 2 x 1 uur gedurende het programma Talent Portfolio Doel: Tijdens het traject houd je jouw ontwikkeling bij in je eigen Talent Portfolio. Deze ontvang je van RvdB. Resultaat: Je hebt na de afronding van het programma een tastbaar document waarin jouw ontwikkeling is vastgelegd en wat fungeert als naslagwerk. 7

9 5. De begeleiders Gedurende het programma krijg je te maken met diverse begeleiders. Vanuit RaymakersvdBruggen heb je een vast aanspreekpunt, dat is onze Talentmanager Lianne Sol. René Huurdeman is het gezicht voor de diverse trainingen. De workshops worden afhankelijk van het gekozen thema begeleid door verschillende experts. Lianne Sol Talentmanager, coach & trainer Lianne is een gepassioneerde en gedreven HR professional met ervaring in internationale en veranderende omgevingen. Lianne is sterk in het projectmatig aanpakken van HR thema s met een focus op ontwikkelen van organisatie en mens. Hierin is zij niet bang om vernieuwend te zijn! Dit heeft ze onder andere laten zien in transitietrajecten, herstructureren van HR teams en het stimuleren van persoonlijke- en leiderschapsgroei in de rol van Talent manager. Lianne is toegankelijk en enthousiast en weet snel mensen voor haar te winnen. Op een sensitieve en doortastende manier weet zij de juiste balans te vinden tussen zakelijk en persoonlijke HR. Ze zal komen met een oplossing die écht aansluit bij de bedrijfsdoelstelling. Naast haar werk heeft ze haar passie gevonden in flamenco dansen. René Huurdeman Trainer René wordt gedreven door de zoektocht naar authenticiteit in leiderschap en het scheppen van mogelijkheden van organisaties en professionals om zich te kunnen ontwikkelen. Hij gelooft dat samenwerken en presteren nog leuker, makkelijker en efficiënter wordt als betrokkenen zich meer bewust zijn van zichzelf en hun invloed op anderen. Belangrijke kenmerken van René s aanpak zijn: gelijkwaardigheid, vertrouwen, eenvoud, confrontatie, vindingrijkheid en lef! René begon zijn carrière bij een groot Nederlands ICTbedrijf. Als management trainee ontdekte hij zijn passie en talent voor persoonlijke ontwikkeling. Voordat René voor zichzelf begon, werkte hij als trainer / coach en consultant voor RaymakersvdBruggen en Van Harte & Lingsma. In deze rollen heeft hij voor een diversiteit aan organisaties gewerkt, 8

10 6. Interesse? Verwelkomen wij jou in ons HR Development Program? Heb je nog vragen? Neem gerust contact op met Maaike de Wit of Jurrien Kamerbeek Enthousiast geworden? Aanmelden kan hier: Wij nemen vervolgens z.s.m. contact met je op. RaymakersvdBruggen Amstellandlaan CH te Weesp 1