Bovenlokale sportinfrastructuur

Transcriptie

1 Bovenlokale sportinfrastructuur Vlaamse overheid Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media Arenbergstraat Brussel In te vullen door de behandelende afdeling Ontvangstdatum 1 Dossiernummer Waarvoor dient dit aanvraagformulier? Met dit formulier kan u een subsidieaanvraag indienen i.h.k.v. de projectoproep voor de ondersteuning van bovenlokale sportinfrastructuur. Met deze oproep wenst Vlaams minister van Sport Philippe Muyters een aantal pilootprojecten voor bovenlokale sportinfrastructuur te ondersteunen, zowel financieel als via procesbegeleiding. Daartoe wil hij samenwerking tussen provinciale, gemeentelijke en Vlaamse actoren stimuleren en een hefboom geven om drempels tot samenwerking te overwinnen. Wie vult dit formulier in? Deze oproep richt zich naar de gemeentebesturen en naar provinciebesturen uit het Vlaamse gewest en naar de VGC. Lokale besturen worden uitgenodigd om, individueel of via een intergemeentelijke samenwerking, een bovenlokaal sportinfrastructuurproject in te dienen. Daarnaast kunnen de provincies en de VGC zelf als initiatiefnemer één of meerdere projecten aanbrengen. Het aanvraagformulier werd aldus opgesteld voor gemeenten en steden, provinciebesturen, de VGC, extern verzelfstandigde beheersorganen van de lokale overheden en de intergemeentelijke samenwerkingsverbanden. Wanneer moet u dit formulier uiterlijk terugbezorgen? Het aanvraagformulier, inclusief alle gevraagde bijlagen, dient op papier - ten laatste op 21/02/2014 om 12.00u toe te komen bij het Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media. Gelieve voor die datum ook een digitale versie te bezorgen aan sportinfrastructuurplan@vlaanderen.be. Het aanvraagformulier is beschikbaar op de website: Naam van de aanvrager(s): Vlaamse Gemeenschapscommissie

2 2 Identificatie van de aanvrager Vul hieronder de algemene gegevens in van de instantie die de subsidie wenst aan te vragen en die dus als trekker van dit sportinfrastructuurproject fungeert. Naam aanvrager Vlaamse Gemeenschapscommissie Straat en nummer Emile Jacqmainlaan 135 Postnummer en gemeente 1000 Brussel Telefoon 02/ Fax 02/ Contactpersoon 1 Hilde Van Cauwenberghe Hilde.vancauwenberghe@vgc.be Telefoon/GSM 02/ / Contactpersoon 2 Mariska De Sutter Mariska.desutter@vgc.be Telefoon/GSM 02/ / Is de aanvrager ook de bouwheer voor dit project? ja X nee Zo nee, wie is de bouwheer: Vzw Sint-Goedele Brussel

3 3 Ontvankelijkheids- en selectiecriteria De hierna volgende onderdelen van het aanvraagformulier behandelen achtereenvolgens onderstaande ontvankelijkheidsvoorwaarden en selectiecriteria: ONTVANKELIJKHEIDSVOORWAARDEN: 1) De deadline voor indiening werd gerespecteerd. 2) Het subsidiedossier is volledig (ingevuld aanvraagformulier + gevraagde bijlagen) en ondertekend. SELECTIECRITERIA: 1) De effectieve nood en duurzaamheid van de investering (20ptn); 2) De mate van samenwerking en cofinanciering m.b.t. het project (20ptn); 3) De mate van bovenlokale aard van het project (20ptn); 4) De mate waarin het project innovatief is (20ptn); 5) De realiseerbaarheid van het project (20ptn). Verdere uitleg of documentatie bij bepaalde vragen uit het aanvraagformulier kan steeds worden toegevoegd in een bijlage. Gelieve in dat geval de bijlagen te nummeren door te refereren naar de juiste vraag van het aanvraagformulier. A. Identificatie en inhoudelijke gegevens van het project Identificatie en inhoudelijke gegevens van het project Beschrijf het project. Projectdefinitie. Type infrastructuur. Soort werken (nieuwbouw/renovatie). Investeringswaarde. Locatie. Enz. Voeg als bijlage 1 eventuele ontwerpschetsen, plannen of minstens een projectdefinitie toe. Het betreft de nieuwbouw van een sportinfrastructuur te Verheydenstraat 39 te 1070 Brussel (Anderlecht). De sportinfrastructuur omvat één sportzaal en twee polyvalente sportruimtes. - Sportzaal: 864 m² - Polyvalente ruimte op de gelijkvloerse verdieping: 100 m² - Polyvalente ruimte op de 1 e verdieping: 100 m² - Kleedkamers en sanitair: 120 m² - Bergruimte sportmateriaal: 84 m²

4 De investeringswaarde van de nieuwbouw bedraagt EUR (exclusief BTW en erelonen). 4 A. Samwerking B. Samenwerking Vermeld de gegevens van de partners waarmee u een samenwerkingsverband aangaat. Partner 1 naam Vzw Sint-Goedele Brussel straat en nummer Verheydenstraat 39 postnummer en gemeente 1070 Brussel telefoonnummer 02/ adres voor- en achternaam van de verantwoordelijke info@sint-goedele.be, pietvandermot@sint-goedele.be Piet Vandermot (algemeen directeur) Ter info: Coördinaten van de betrokken onderwijsinstellingen op de Verheydensite - Cardijnschool: Adres tot 31 augustus 2014: M. Desmaréstraat 16 te 1020 Brussel Adres vanaf 1 september 2014: Verheydenstraat 39, 1070 Brussel Directeur: de heer F. Van Cauwenberge - GVBS Spes: Adres: Verheydenstraat 39, 1070 Brussel Directeur: de heer J. Deschuyffeleer - Sint-Guido-Instituut Hoofdvestigingsplaats: Dokter Jacobsstraat 67 te 1070 Anderlecht Directeur: mevrouw C. Behets 1. Selectiecriterium: NOOD EN DUURZAAMHEID (20 PTN) 1.1 Toon de behoefte aan deze bovenlokale sportinfrastructuur aan, rekening houdend met de regionale spreiding. Motiveer. Indien een behoeftestudie werd uitgevoerd, gelieve deze mee te bezorgen als bijlage 2. Uit de studie (2006) van ISB blijkt dat de beschikbaarheid van overdekte sportinfrastructuur in heel het Brussels hoofdstedelijk gewest zorgwekkend is; er is sprake van alarmcijfers. Zowel voor zwembaden als voor sporthallen haalt Brussel de norm niet en loopt achter ten opzichte van Vlaanderen.

5 5 Het onderzoek in het kader van het Vlaams Sportinfrastructuurplan (2008) bevestigde nogmaals de algemene nood aan overdekte sportinfrastructuur in Brussel. Uit deze studie blijkt dat de meerderheid van de Brusselse gemeenten niet aan de helft komt van de berekende norm. Het Brussels hoofdstedelijk gewest heeft ook, meer specifiek, onvoldoende sportzalen met officiële afmetingen voor competitie. De vraag naar infrastructuur met afmetingen die voldoen voor competitie is groot en de bestaande accommodaties kunnen op dit moment de vraag onvoldoende opvangen. Dit blijkt uit het feit dat verschillende clubs uitwijken naar de rand rond Brussel in hun zoektocht naar een geschikte sportzaal. Dit is bijvoorbeeld het geval voor een 12-tal ploegen uit de Brusselse Zaalvoetbalcompetitie. Het tekort aan dergelijke sporthallen zal zich ook in de toekomst verder blijven stellen gezien de uitbreiding van de jonge Brusselbevolking. Het stijgend leerlingenaantal in het Brussels Nederlandstalig onderwijs zou logischerwijs moeten kunnen gevolgd worden door een capaciteitsuitbreiding in het sportaanbod in de vrije tijd. Bepaalde clubs uit de omliggende gemeenten vinden momenteel echter geen geschikte infrastructuur voor de uitbreiding van hun jeugdwerking. Gezien er in de nabije toekomst drie scholen gehuisvest zullen zijn op de site, met in het totaal 700 leerlingen, is de komst van sportinfrastructuur voor de lessen L.O een noodzaak. Op de Verheydensite is er momenteel geen sportinfrastructuur aanwezig. De scholen kunnen ook niet terecht in de bestaande sportinfrastructuren in de regio die bovendien ook te ver gelegen zijn voor een vlotte organisatie van de lessen lichamelijke opvoeding. Het is een feit dat we vandaag, op een aantal sportzalen gekoppeld aan gemeenschapscentra na, enkel bij onderwijsinstellingen accommodatie vinden die prioritair ter beschikking kan gesteld worden voor de ontwikkeling van een Nederlandstalig naschools aanbod. De toekomstige Brusselse (Nederlandstalige) jeugd voldoende kwaliteitsvolle sportieve vrijetijdsmogelijkheden aanbieden of de ontwikkeling van nieuwe sportclubs stimuleren kan niet zonder voldoende aangepaste sportinfrastructuur. De druk op de ruimte is groot in elke stedelijke context en dus ook in Brussel waardoor er zich niet vaak opportuniteiten stellen voor de realisatie van een nieuwe, voldoende grote sportinfrastructuur. Het voorgestelde project op de Verheydensite komt tegemoet aan de verschillende genoemde noden en knelpunten. Deze site is een ideale locatie om dergelijke sportinfrastructuur uit te bouwen, dit zowel in het kader van het schoolonderricht, als in het kader van naschoolse projecten, gebruik door sportclubs en andere organisaties, de uitbouw van vakantieaanbod enz. Dit project sluit dan ook 100 % aan bij de doelstellingen en maatregelen die opgenomen werden in het VGC-sportbeleidsplan Op strategisch niveau werd als uitgangspunt genomen dat er deze beleidsperiode meer kwaliteitsvolle, betaalbare en toegankelijke sportinfrastructuur moet komen die beschikbaar is voor de Nederlandstalige clubsport en het andersgeorganiseerd aanbod. Op operationeel vlak werden hiervoor 2 doelstellingen geformuleerd, namelijk enerzijds de focus op de grotere beschikbaarheid van de bestaande sportinfrastructuur in de Nederlandstalige Brusselse

6 onderwijsinstellingen en anderzijds de optimalisatie, renovatie of realisatie van nieuwe sportinfrastructuur ondersteunen. 6 Om deze doelstellingen te realiseren, werden diverse maatregelen omschreven. Het toekennen van subsidies aan onderwijsinstellingen voor aanpassingswerken aan of nieuwbouw van sportinfrastructuur in functie van de naschoolse openstelling is de belangrijkste hefboom. Hieraan gekoppeld werd als maatregel ook het afsluiten van samenwerkingsakkoorden tussen de VGC en onderwijsinstellingen opgenomen om de prioritaire beschikbaarheid voor Nederlandstalige werkingen te garanderen. Een andere maatregel is de proactieve betrokkenheid van de VGC-sportdienst bij het uittekenen van de plannen bij de bouw van nieuwe infrastructuur. Deze maatregel werd opgenomen om te waken over de minimale afmetingen in functie van een competitieve sportbeoefening, over de toegankelijkheid voor personen met een handicap en de ecologische toets van het gebouw. 1.2 Welke clubs / federaties/andere zullen gebruik maken van de infrastructuur? Voor welke sporttakken? Club / federatie / andere Sporttak(ken) 1 Scholen Verschillende sporttakken in het kader van de lessen L.O. 2 Clubs en federaties Zaalvoetbal, korfbal, volleybal, basketbal, tafeltennis, dans, gevechtssport, 3 VGC-sportdienst, VGCgemeenschapscentra, andere VGC-diensten 4 Vzw Buurtsport Brussel, vzw Foyer, vzw BON, vzw Pigment, Verschillende sporttakken in het kader van: Sportacademie, Multimove, lessenreeksen, vakantieaanbod, naschoolse sportactiviteiten, sportpromotie in functie van ontwikkeling nieuwe sportclubs, seniorensport, Verschillende sporttakken 5 SVS, Bloso, VGC-sportdienst Verschillende sporttakken in het kader van: SNSaanbod, Sportsnack, werking rond basissporten, 6 Gemeentelijke sportdiensten Verschillende sporttakken

7 1.3 Beschrijf de lange termijnvisie van het project. 7 Er wordt gestreefd om door middel van de bouw van deze sportinfrastructuur een duurzaam, kwaliteitsvol sportaanbod te realiseren zowel voor de leerlingen die schoollopen op de site als voor het volledige Brusselpubliek, startende vanuit de buurt en bij uitbreiding alle Brusselse gemeenten. De site ligt op het kruispunt van drie gemeenten Anderlecht, Molenbeek en Brussel-centrum en op wandelafstand van het openbaar vervoersknooppunt Weststation dat in de komende jaren door het Brussels Gewest nog verder uitgebouwd wordt. Naast de aanwezigheid van de VGC-sporthal in Koekelberg en Schaarbeek en de aanwezige sportinfrastructuur in de VUB te Elsene waarmee de VGC samenwerkingen heeft, vormt deze nieuwe sportzaal hiervoor een ideale vierde uitvalsbasis. In samenwerking met verschillende sportclubs en partnerorganisaties kan er op deze locatie een complementair sportief aanbod ontwikkeld worden. Daarnaast liggen er opportuniteiten in de doorstroming van de leerlingen enerzijds naar sportactiviteiten aansluitend aan de schooluren en anderzijds naar de clubsport, wekelijkse lessenreeksen en het vakantieaanbod. Deze doorstroming zal in samenwerking met de verschillende scholen actief gestimuleerd worden. Er werd gekozen voor een sportzaal en 2 polyvalente ruimten zodat gelijktijdig diverse groepen gebruik kunnen maken van de sportinfrastructuur. Dit biedt meer mogelijkheden voor de organisatie van een parallel lopend naschools aanbod en het vakantieaanbod voor diverse leeftijdsgroepen. De benedenverdieping is volledig toegankelijk voor personen met een handicap, zodat ook voor deze doelgroep een specifiek aanbod kan ontwikkeld worden. De sportinfrastructuur maakt deel uit van een scholencomplex dat ook gedeeltelijk ter beschikking gesteld wordt van de sporters. Dit is een pluspunt voor de organisatie van het vakantieaanbod en maakt ook de organisatie van bovenlokale en grootstedelijke evenementen mogelijk. Zo kan er gebruikt gemaakt worden van de parking, de sanitaire voorzieningen op de speelplaats en de cafetaria. De locatie op de schoolcampus in combinatie met een gemakkelijk bereikbare site maakt een optimale bezetting (overdag naschools) van de accommodatie mogelijk. De sportzaal kan opgedeeld worden in 3 verschillende delen door middel van plooiwanden. Dit is noodzakelijk voor de organisatie van de lessen L.O. en verhoogt ook naschools de multi-inzetbaarheid van de ruimte. Om de sportinfrastructuur zo maximaal mogelijk te benutten, zullen verscheidene beheersconcepten verder uitgetekend worden en met relevante partners afspraken gemaakt worden. 1.4 Omschrijf de aandacht die zal besteed worden aan de voetafdruk van de infrastructuur met aandacht voor duurzaamheid (bv. Afvalbeleid), mobiliteit, gezondheid, herbruikbare energie, Mobiliteit: De sportzaal is gelegen op wandelafstand van het Weststation, een belangrijk openbaar vervoersknooppunt (trein, metro, bus). Bovendien is de sportzaal gelegen vlakbij de gewestelijke

8 8 fietsroute Kanaal, een belangrijke functionele fietsas. De sportzaal is met andere woorden vlot toegankelijk voor allerlei vormen van duurzaam transport. Gezien de vlotte bereikbaarheid van de sportzaal, werden geen extra parkeerplaatsen op het terrein voorzien. De voorziene parking voor de scholen op de site kan na de schooluren gebruikt worden door de gebruikers van de sportzaal. Toepassing van duurzame materialen: De architectuur is open opgevat. Bij de interne verdeling van de ruimtes vormt meervoudig ruimtegebruik een belangrijk aandachtspunt. De grote sportzaal kan opgedeeld worden in 3 afzonderlijke delen door middel van plooiwanden. Dit is noodzakelijk voor de organisatie van de lessen L.O. en verhoogt ook naschools de multi-inzetbaarheid van de ruimte. Op deze manier wordt een multifunctionele ruimte van 846 m² ter beschikking gesteld. Gezien de beperkte budgettaire mogelijkheden wordt op energetisch vlak zoveel mogelijk gezocht naar eenvoudige low tech oplossingen zoals het maximaliseren van de zonnewinsten en het minimaliseren van oververhitting door een beperkt aantal raampartijen. Het aspect duurzaamheid vertaalt zich echter ook door een gerichte keuze van het ventilatie- en verwarmingssysteem. 2. Selectiecriterium: SAMENWERKING EN COFINANCIERING (20 PTN) 2.1 Licht de financiële haalbaarheid van het project toe. Ook op lange termijn. Geef toelichting bij uw financieel plan Voeg als bijlage 3 een financieel plan toe. Aan de bouw van de sportinfrastructuur op de Verheydensite is een kostenplaatje van EUR (geraamd bedrag) verbonden. De eigen inbreng van vzw Sint Goedele (waaronder de drie onderwijsinstellingen die gevestigd zijn op de site) bedraagt EUR, waaronder een subsidie via Agion van ca. 60 à 70%. De subsidie van Agion wordt geraamd op EUR. De rest van de subsidies wordt als volgt samengesteld: EUR van de Vlaamse Gemeenschapscommissie (onderwijs) EUR van de Vlaamse Gemeenschapscommissie (sport) - Minimaal EUR wordt aangevraagd in het kader van de oproep bovenlokale sportinfrastructuur van Vlaams minister van sport Muyters Indien blijkt dat een hoger bedrag aan subsidies beschikbaar is, dan zal dit worden aangewend voor het voorzien van duurzame (uitrustings)materialen.

9 Beschrijf de aard van de samenwerking. Geef daarbij aan welke schriftelijke afspraken gemaakt zijn met de instanties waarmee u een samenwerkingsverband aangaat. Hoe verloopt de samenwerking na realisatie? Voeg als bijlage 4 de schriftelijke afspraken i.v.m. de samenwerking toe. Dit moet minstens een intentieverklaring tussen de verschillende partners m.b.t. de realisatie van het project zijn. Indien reeds een formele samenwerkingsovereenkomst werd afgesloten, voegt u dit toe. De samenwerking tussen de vzw Sint-Goedele Brussel (inclusief de drie scholen) en de VGC is er al van bij de start van dit project. Reeds bij het uittekenen van de plannen werd de VGC-sportdienst betrokken. Deze nauwe samenwerking zal verdergezet worden tot de effectieve realisatie en ook nadien in functie van het gebruik van de accommodatie. Doordat de VGC al bij aanvang betrokken werd, is bij het ontwerp van de sportinfrastructuur ook onmiddellijk rekening gehouden met het naschools gebruik. Zoals steeds zal, volgend op een subsidie, een samenwerkingsakkoord gesloten worden tussen de VGC en de vzw Sint-Goedele Brussel waar alle afspraken met betrekking tot het gebruik opgenomen worden. Aangezien op dit moment nog niet alle parameters bekend zijn, werd geopteerd om in het kader van deze subsidieaanvraag een intentieverklaring te ondertekenen waarin de voornaamste afspraakpunten opgenomen werden. Deze intentieverklaring is als bijlage 4 toegevoegd. 2.3 Wat is de rolverdeling van de verschillende partners? Vzw Sint-Goedele Brussel zal als eigenaar van de sportinfrastructuur de exploitatie op zich nemen. De terbeschikkingstelling gebeurt in nauw overleg met de VGC en zal opgenomen worden in de definitieve overeenkomst die de VGC en vzw Sint-Goedele Brussel zullen sluiten. Zo zullen ondermeer voorrangsregels en bijhorende aanvraagperiodes, tarieven, openingsuren, gebruik van bijkomende accommodaties in detail opgenomen worden. Daarnaast zal samengewerkt worden rond de uittekening van sportprogrammatie, rekening houdend met zowel de noden en behoeften van de scholen als van het extern VGC-doelpubliek. 2.4 Hoe zal de infrastructuur worden geëxploiteerd? De vzw Sint-Goedele Brussel zal instaan voor de exploitatie. De vzw voorziet hiervoor het nodige personeel, zowel in de zaal zelf (onthaal, toezicht, onderhoud) als achter de schermen voor het algemeen beheer. De sportzaal zal maximaal toegankelijk gemaakt worden qua openingsuren door de opname van dit gebouw in het systeem van toegangsbadges dat ontwikkeld wordt voor alle infrastructuur op de site. Zo worden volgende openingstijden vooropgesteld: - Op schooldagen: scholen tot 17 uur, externen tot 23 uur - In weekends (voor externen) van 8 tot 23 uur - In alle vakantieperiodes (voor externen) van 8 tot 23 uur Er zal hierbij gestreefd worden naar een zo optimaal en efficiënt mogelijke bezetting in een mooi onderhouden sportinfrastructuur.

10 3. Selectiecriterium: BOVENLOKALE AARD (20 PTN) Toon de mate van bovenlokale aard aan op vlak van aard of karakter van de sport, en/of op vlak van de draagkracht en bedieningsregio van het project, en/of op vlak van de uitstraling van de sportactiviteiten. Bedieningsregio van het project: Brussels Hoofdstedelijk Gewest Dit project beoogt de realisatie van een sportinfrastructuur op een site waar 3 scholen gehuisvest zijn. De leerlingen van deze scholen komen uit heel het Brussels hoofdstedelijk gewest en ook uit de rand rond Brussel. De site is bovendien gelegen op de kruising van drie gemeenten: Anderlecht, Sint-Jans-Molenbeek en Brussel-centrum en kan dus beschouwd worden als een extra accommodatie voor de inwoners van deze gemeenten. De VGC-sportdienst ontvangt wekelijks vragen voor de huur van sportinfrastructuur in deze regio, zowel voor de organisatie van wekelijkse activiteiten als eenmalige evenementen. De huidige infrastructuur in de regio kan de vraag vanuit de clubs en organisaties die actief zijn in deze regio duidelijk niet aan. Gezien het over een sportzaal met officiële afmetingen gaat waarin ook diverse balsporten zoals zaalvoetbal, basketbal, kunnen beoefend worden, zal de zaal ook gebruikt worden door clubs en organisaties uit verder gelegen Brusselse gemeenten omwille van het globale tekort aan zulke infrastructuur in het hele Brusselse gewest. De aanwezigheid van 2 polyvalente sportzalen van elk 100m² kunnen bijkomend de vraag naar locaties voor de organisatie van dansante activiteiten en gevechtssport, 2 zeer populaire activiteiten in het Brusselse, bedienen. Terwijl er binnen de infrastructuurprojecten in de wijkcontracten in die regio gefocust wordt op kleinere sportruimtes voor specifieke sporttakken, maakt deze infrastructuur het mogelijk om een plaats te bieden aan een uitgebreid sportief aanbod met bovenlokaal bereik. De accommodatie heeft het potentieel om uit te groeien tot een sportief ontmoetingscentrum voor de hele regio. 4. Selectiecriterium: INNOVATIVITEIT (20 PTN) 4.1 Beschrijf de innovatieve/ vernieuwende eigenschappen van het project, vb. inzake samenwerking, infrastructuur, clustering van functies, Clustering van functies: de sportzaal wordt gebundeld met de omliggende gemeenschapsvoorzieningen van de scholen op de site. Overdag kan de sportzaal aangewend worden voor deze scholen; s avonds en tijdens weekends kan zij opengesteld worden voor externe gemeenschappen binnen het Brusselse met prioriteit voor Nederlandstalige werkingen. Infrastructuur: De sportzaal is gelegen op wandelafstand van Weststation, een belangrijk

11 11 knooppunt voor openbaar vervoer. Tevens vinden we in de buurt drie fietsstelplaatsen Villo (verhuurdienst van fietsen) terug. Deze vlotte bereikbaarheid stimuleert een gebruik van de sportzaal door meerdere doelgroepen. Deze verschillende bezoekersstromen, zowel overdag als s avonds, kunnen een positieve input betekenen voor de momenteel ietwat verloederde omgeving. De sportzaal kan met andere woorden een aangrijpingspunt vormen voor een algehele opwaardering van de buurt. 5. Selectiecriterium: HAALBAARHEID EN REALISEERBAARHEID (20 PTN) 5.1 Gaat het om een nieuwbouw of renovatie van het project: Nieuwbouw Renovatie 5.2 Laten de stedenbouwkundige voorschriften op de voorgestelde plaats de inplanting van het project(met eventuele nevenvoorzieningen) toe? Ja Nee Zo ja, geef de stedenbouwkundige bestemming van het bouwperceel: Sterk gemengd gebied 5.3 Maakt het bouwperceel deel uit van een goedgekeurd Gemeentelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan (RUP) voor sport-, recreatie- en jeugdinfrastructuur (of goedgekeurd Bijzonder Plan van Aanleg)? Ja Nee Zo ja, geef aard van het goedgekeurde plan en nr.: Datum van goedkeuring: Voeg als bijlage 5 het Gemeentelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan (of Bijzonder Plan van Aanleg) toe, met de huidige stedenbouwkundige inkleuring van de inplantingsplaats voor het beoogde infrastructuurproject. Indien niet, geef timing wanneer dit zal gebeuren: 5.4 Is de inplantingsplaats van de beoogde infrastructuur gelegen in een speciaal beschermingsgebied, bv. een waterwinningsgebied? Ja Nee Zo ja, welke problemen verwacht u? 5.5 Heeft u weet van een archeologische of historische waarde van het bouwperceel? Ja Nee Zo ja, welke archeologische of historische waarde?

12 Staan er nu nog gebouwen (of fundamenten van gebouwen) op het bouwperceel die moeten worden verwijderd in functie van de nieuwe bestemming? Ja Nee Zo ja, welke gebouwen (of fundamenten)? 5.7 Geef een gedetailleerde timing met betrekking tot het bekomen van de vergunningen: Aangezien hiervoor geen specifieke termijnen teruggevonden werden, werd overleg gepleegd met mevr. Follie, medewerker Ruimtelijke Ordening van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Indienen SBA: januari 2014 Volledigheidsverklaring van het dossier: 30 dagen De procedure start pas na ontvangst van de ontvankelijkheidsverklaring van het dossier. Overlegcommissie en openbaar onderzoek: termijn zijn sterk afhankelijk per dossier; datum kan daarom nu nog niet worden bepaald. Ten vroegste 1 maand na afloop van het openbaar onderzoek en afhankelijk van het advies van het College van Burgemeester en Schepenen, kan de vergunning afgeleverd worden. Samengevat kan de termijn voor het afleveren van de vergunning ingeschat worden op 6 maanden (juli 2014 ) tot 1 jaar (januari 2015). Voor sommige dossiers wordt de vergunning pas na enkele jaren afgeleverd. Dit is wederom sterk afhankelijk van het dossier. 5.8 Zijn er redenen om aan te nemen dat deze timing in het gedrang zal komen? (bijvoorbeeld protest plaatselijke bevolking) Momenteel zijn hier geen redenen toe. 5.9 Kan de aanvrager beschikken over een voldoende groot bouwperceel? Ja Nee Zo ja, Geef kadastraal nr. van dit bouwperceel: Voeg kadastrale legger toe als bijlage 6. 4 de afdeling sectie B nr. 34c4 Oppervlakte bouwperceel (ha, a, ca): 1 ha27a10ca 5.10 Op basis van welke rechtsgrond kan de aanvrager beschikken over het bouwperceel? Eigenaar Erfpacht Recht van opstal Andere: vb: langdurig huurrecht Indien de aanvrager nog niet beschikt over een rechtsgrond op het bouwperceel, binnen welke termijn kan de aanvrager hierover beschikken? Niet van toepassing

13 Indien de aanvrager geen eigenaar is van het bouwperceel, voor hoeveel jaren kan de aanvrager met zekerheid beschikken over het bouwperceel? Niet van toepassing 13 Geef naam en adres van de eigenaar van het bouwperceel: Vzw Sint Goedele Brussel Piet Vandermot (algemeen directeur) Verheydenstraat Brussel (Anderlecht) 5.11 Vermeld alle mogelijke obstakels die worden verwacht bij het verwerven van de in 5.10 vermelde te verwerven rechtsgrond (Vb. bij onteigening) en geef aan hoe deze zullen worden aangepakt. Niet van toepassing 5.12 Geef aan welke afspraken nog moeten worden gemaakt omtrent het bekomen van de financiering. Geef ook de timing waarbinnen wordt beoogd om deze afspraken rond te krijgen Alle afspraken werden gemaakt. Zie als bijlage tevens de subsidiebelofte van AGION Zijn alle partners, waarmee zal worden samengewerkt, gekend? Ja Nee Zo nee, welke partners worden beoogd nog te betrekken in het project: In de loop van 2014 en 2015 zullen, op het oog van het toekomstig gebruik, nog verder op zoek gegaan worden naar interessante partners Binnen welke timing wordt vooropgesteld dat alle samenwerkingsverbanden definitief zullen worden afgesloten? Er wordt voorzien dat de sportinfrastructuur in gebruik kan genomen worden op 1 september Alle samenwerkingsverbanden zouden voor 30 juni 2016 in orde moeten zijn Vond er op lokaal vlak (vb. plaatselijk bevolking) overleg plaats met het oog op de gedragenheid van het project. Beschrijf met welke lokale instanties/groepen overleg heeft plaatsgevonden. Er werd overleg gehouden met de omliggende gemeenschapscentra en een bevraging gedaan bij de clubs. Het project werd in de omliggende buurt zeer positief onthaald Welk impact zal het project hebben op de mobiliteit? Gezien de ligging van het project op wandelafstand van het openbaar vervoersknooppunt Weststation, wordt er geopteerd op het terrein geen extra autoparkeerplaatsen te voorzien. De parkeerplaatsen die

14 14 voorzien worden op de site voor gebruik overdag door de scholen kunnen ook s avonds door de sporters gebruikt worden. Aan de straatkant is er s avonds en in het weekend veel parkeermogelijkheid. De focus ligt op transport met openbaar vervoer dat wordt aangemoedigd. Met andere woorden, er kan worden aangenomen dat het aantal bijkomende autobewegingen ten gevolge van de nieuwe sportzaal tot een minimum beperkt blijft.

15 15 Lijst van bijlagen - bijlage 1: Ontwerpschetsen, plannen, of minstens een projectdefinitie. - bijlage 2: Behoeftestudie (optioneel) - bijlage 3: Gedetailleerd financieel plan - bijlage 4: Schriftelijke afspraken initiatiefnemers (formele samenwerkingsovereenkomst of minstens een intentieverklaring tussen de verschillende partners m.b.t. de realisatie van het project) - bijlage 5: Inplantingsplaats ingekleurd op Gemeentelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan (of Bijzonder Plan van Aanleg) - bijlage 6: Kadastrale legger van het bouwperceel - (eventuele andere bijlagen: gelieve ze duidelijk te nummeren en hiernaar te verwijzen in het aanvraagformulier.)

16 16 Aan wie bezorgt u dit aanvraagformulier? De aanvraagformulieren worden samen met de bijlagen aangetekend verstuurd en moeten ten laatste op 21 februari 2014 om 12u toekomen op onderstaand post- en adres. Vlaamse overheid Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media Afdeling Sport en Jeugd T.a.v. Stijn Boons Arenbergstraat Brussel Een digitale versie van het aanvraagformulier en de bijlagen dient tevens ten laatste op 21 februari 2014 om 12u verstuurd te worden naar: sportinfrastructuurplan@vlaanderen.be Contactpersonen bij het Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media Stijn Boons, Beleidsmedewerker Domeincoördinatie - Stafdienst Infrastructuur stijn.boons@cjsm.vlaanderen.be Tel Sven Meert, Deskundige Domeincoördinatie - Stafdienst Infrastructuur sven.meert@cjsm.vlaanderen.be Tel Website:

17 17 Ondertekening Ondergetekende verklaart dat hij bevoegd is om dit projectvoorstel in te dienen namens de VGC en dat 6 bijlagen werden toegevoegd: naam Dirk Broekaert functie Algemeen directeur Cultuur, Jeugd en Sport datum handtekening naam functie datum handtekening