Subsidieaanvraag originele en innoverende projecten 2011

Transcriptie

1 Subsidieaanvraag originele en innoverende projecten 2011 Agentschap voor Binnenlands Bestuur Team Stedenbeleid, lokaal 2C56 Boudewijnlaan 30, bus 70, 1000 Brussel Tel : info@thuisindestad.be Waarvoor dient dit formulier? Met dit formulier vraagt u een subsidie aan voor een origineel en innoverend project. Het centraal thema voor deze subsidie is wonen/leven in de stad aantrekkelijker maken. Door middel van een aantal focussen wordt hierop ingespeeld. De projecten hebben minstens gemeenschappelijk : duurzaamheid (in brede zin), beperken woon- en leefkost (schaalvoordeel door nabijheid/densiteit van de stad), in een warme/sfeervolle samenleving. Bijkomende informatie betreffende het kader, projectaanvraag (voorwaarden) en beoordeling vindt u achteraan. Hoe en wanneer stuurt u dit formulier in? Stuur dit formulier digitaal naar info@thuisindestad.be voor 30 september Gegevens van de organisatie 1 Vul hieronder de gegevens van de organisatie in. naam Samenlevingsopbouw Gent juridisch statuut correspondentieadres naam contactpersoon Vzw Blaisantvest 70, 9000 Gent Nele De Wulf telefoonnummer 09/ faxnummer 09/ adres Nele.de.wulf@samenlevingsopbouw. be website rekeningnummer BTW-nummer B E (onderneminsnummer) Gegevens van het project 2 Vul hieronder de gegevens van het project in. titel Experimenteren met lokale korte keteninitiatieven en groentenpakketten voor klanten van de Sociale Kruideniers Gent. begindatum van het project dag 1 5 maand 1 1 jaar einddatum van het project dag 1 5 maand 1 1 jaar aangevraagd subsidiebedrag euro 3 Hoe draagt het project bij tot wonen/leven in stad aantrekkelijker maken? Kruis hieronder aan op welke van de vooropgestelde focus(sen) uw project zich toespitst? stedelijke mobiliteit : inspelen op duurzaamheid, nabijheid, mobiliteitskost in de totale leef- en woonkost beperken; de stad houdt intrinsiek nabijheid in, wat mobiliteitsvoordelen oplevert; benadering vanuit slimme mobiliteit volgens STOP-principe kindvriendelijkheid : woonvormen, woonomgeving, publiek domein, participatie met kinderen, etc.; gezinnen met kinderen in de stad houden en aantrekken sfeer in de stad : een aangename sfeer (actief) creëren in de stad, wat het leven in de stad aantrekkelijk moet maken; socio-culturele initiatieven kunnen hier bv. deel van uitmaken; ze moeten innovatief, en ook duurzaamheid in zich hebben (niet te vluchtig/eenmalig; geen straatbarbecues )

2 X voedselkringloop : Innovatieve projecten in kader van voedselstrategie steden, voedselkringloop, en duurzame korte-keten-benadering (rechtstreekser tussen producent en stedelijke consument); uitspelen van het intrinsieke nabijheids- en concentratiebeginsel van de stad in de korte-keten-benadering van voedsel; duurzaamheid en leefkostenbesparend 4 Over welk origineel of innoverend project gaat het? X Inspirerend project dat waardevol is voor andere steden en aldus een voorbeeldfunctie en een multiplicatoreffect vervult. Initiatief dat de samenwerking tussen de Vlaamse steden bevordert, en dit als steun voor een innovatief, effectief en efficiënt lokaal stedelijk beleid Project dat werkt aan kennisuitwisseling en kennisopbouw op vlak van stedenbeleid of stedelijkheid, ook met kleinere steden 5 Toon de behoefte van uw project aan en omschrijf de inhoud en de doelstellingen van het project? Geef een zo volledig mogelijke beschrijving van het project. Beschrijf de doelstellingen van het project, rekening houdend met de subsidiecriteria. Toon aan met welke meetindicatoren u de effecten van het project zult meten. Beschrijving Project: De Sociale Kruideniers Gent (de sociale kruideniers van SIVI vzw en Samenlevingsopbouw Gent vzw) hebben de voorbije maanden gezamenlijk een inhoudelijk winkelmodel uitgeschreven dat momenteel gefinaliseerd wordt. In het najaar zullen we dit voorstellen op lokaal niveau, nl. bij de stuurgroep (zie partners punt 13), huispartners van de sociale kruidenier van Samenlevingsopbouw Gent (SOG); CAW Artevelde en Federatie Marokkaanse Verenigingen, Welzijnsoverleggen, enz. In dit winkelmodel zullen de 2 sociale kruideniers op dezelfde wijze werken en dezelfde criteria voor toelating van de klanten toepassen. De klanten van de sociale kruidenier zullen een keuze hebben uit een uitgebreid aanbod aan producten die in beide winkels gelijkaardig zal zijn. Een belangrijk aspect voor de sociale kruidenier is een gezond aanbod bieden aan mensen in armoede. De sociale kruidenier is een sociale buurtwinkel dat onder het motto van noodhulp onder protest een menswaardig alternatief wil bieden voor de reguliere voedselbedeling. (zie bijlage 1 inhoudelijk winkelmodel) Daarom is de sociale kruidenier is ook meer dan een winkel. Samen met mensen in armoede zoekt zij naar structurele oplossingen in het kader van armoedebestrijding, met een signaalfunctie naar beleidsmakers toe.. SIVI vzw en Samenlevingsopbouw Gent vzw hebben een jaar van samenwerking achter de rug en hebben een traject afgelegd van onderzoek naar een coöperatief model voor sociale kruideniers en de uitbouw van een inhoudelijk winkelmodel op Gents niveau. Dit onderzoek heeft een aantal pistes naar voren gebracht die we willen volgen en waarmee we willen experimenteren. Een belangrijk aspect is het samenwerken met korte keteninitiatieven binnen de sociale kruidenier en het kunnen aanbieden van gezonde betaalbare voeding voor de klanten, mensen in armoede. Het inhoudelijk winkelmodel staat op punt, maar het financiële luik moet nog onderzocht worden door een ervaren econoom. We willen dat de sociale kruideniers kunnen overleven door (minstens) breakeven te draaien. Daar de sociale kruideniers onder de marktprijs verkopen, moet er gezocht worden naar manieren om dat verlies te compenseren. Ook een goed prijzenbeleid in de winkels moet worden uitgewerkt. Voor de winkels moet er een financieel plan opgesteld worden. Eens dit gerealiseerd is kan dit winkelmodel uitgebouwd worden op stadsniveau. Het uiteindelijke doel is om in de 4 windstreken van Gent een sociale kruidenier te vestigen met een centraal opslagmagazijn, gekoppeld aan sociale tewerkstelling. Doelstellingen: 1) Een uitgebreid aanbod aanbieden van gezonde verse voeding aan de klanten van de sociale kruidenier. Mensen in armoede grijpen vaak naar bereide en ongezonde voeding omdat deze goedkoper en gemakkelijker zijn in gebruik. Deze voeding is echter vaak ongezond en bevat weinig voedingswaarde.). Via een individuele klantenbevraging bij de klanten van de sociale kruidenier werd het duidelijk dat er een grote vraag is naar verse groenten en fruit, gevolgd door eieren, melk en vers vlees of verse vis. Een van de doelstellingen van een sociale kruidenier is dat de gebruikers inspraak hebben in het aanbod. De sociale kruidenier wil een gezond aanbod kunnen samenstellen en aanbieden aangepast aan de behoeften van de klanten. 2) Gezondheidspromotie voeren in de sociale kruideniers. Via sensibilisering en promotie willen we gezonde voeding voor de klanten aantrekkelijk maken. Dit kunnen we doen in samenwerking met de wijkgezondheidscentra in Gent. We denken aan recepten samenstellen die we uitdelen aan de klanten, het laten proeven van onbekende groenten en in een later stadium kooklessen organiseren met producten van de sociale kruidenier. In de sociale kruidenier van SIVI vzw worden momenteel al kookprojecten georganiseerd zoals goeie goeste en krok gezond waarbij gezonde voeding in de kijker staat. Deze projecten kunnen verder uitgebreid worden naar koken met verse groenten van de korte keteninitiatieven en gezond koken met producten van de voedselbank.. In de sociale kruidenier van Samenlevingsopbouw Gent moeten deze projecten nog uitgebouwd worden. We willen ook elke maand een groente in de kijker zetten via ludieke acties en extra kortingen. 3) Experimenteren met verschillende lokale korte keteninitiatieven. In het voorjaar 2011 hebben we meerdere korte keteninitiatieven en sociale tewerkstellingsprojecten bevraagd naar mogelijke samenwerking met de sociale kruideniers. We willen experimenteren met het aanbod van verscheidene lokale boeren en bioproducenten, maar ook met voedingscoöperatieven en sociale tewerkstellingsprojecten. De bevraagde boeren en producenten waren geïnteresseerd in samenwerking en willen een aanbod bieden voor de sociale kruidenier. In de komende periode willen we onderhandelen met de geïnteresseerde boeren en producenten om aan een sociaal tarief verse producten voor de sociale kruidenier aan te kopen. Deze producten worden dan aan een sterk verlaagde prijs verkocht in de sociale kruidenier en zijn toegankelijk voor mensen in armoede. Het doel is om enkel met lokale boeren uit Groot Gent samen te werken en rechtstreeks bij de boeren de producten aan te kopen. Voordelen: de producten zijn vers, gezond en betrouwbaar. De boer bepaalt zelf de prijs en de lokale economie wordt bevorderd. De sociale kruideniers willen ook een aanbod toegankelijk maken voor mensen in armoede dat nu voornamelijk

3 gebruikt wordt door de middenklasse, namelijk de (biologische) groentepakketten en andere korte keteninitiatieven zoals de voedselteams. 4) Een uitgebreid economisch onderzoek uitwerken naar een rendabel prijzenbeleid in de sociale kruideniers. Het inhoudelijk winkelmodel is uitgewerkt waarbij beide sociale kruideniers op dezelfde manier zullen werken. Hier ontbreekt nog het nodige economisch onderzoek dat noodzakelijk is om een rendabel prijzenbeleid uit te werken dat zowel interessant is voor de klantengroep van de sociale kruideniers, maar ook rendabel is voor de sociale kruidenier zelf. Aangezien zowel Samenlevingsopbouw Gent als SIVI geen economen in huis hebben en de nodige economische kennis niet bezitten, is een externe econoom noodzakelijk om dit financiële beleid uit te werken. Via dit onderzoek kan worden vastgesteld met welke korte keteninitiatieven we kunnen samenwerken en tegen welke prijs we kunnen inkopen. Economisch advies kunnen we inwinnen bij Febecoop adviesbureau, zij beschikken over ervaren economen. 5) De sociale kruidenier werkt leefkostenbesparend voor de inwoners van stad Gent. De sociale kruideniers zijn toegankelijk voor de inwoners van de Stad Gent, mits doorverwijzing door een bevoegde dienst. Ze bieden menswaardige noodhulp aan en de klanten hebben een keuzevrijheid in de producten. De producten worden zoals in een winkel uitgestald en worden verkocht aan zeer lage prijzen. Op die manier werkt de sociale kruidenier leefkostenbesparend voor mensen in armooede: de klanten van de sociale kruidenier moeten minder geld uitgeven aan voedingsproducten waardoor ze wat meer armslag hebben voor andere belangrijke noodzakelijke kosten (vb. medische kosten, schoolkosten, ). Een sociale kruidenier is momenteel nog steeds noodzakelijk voor mensen in armoede. Zeker nu de prijzen van voeding, energie en huishuur blijven toenemen, is de vraag naar goedkope kwalitatieve voedingsproducten groot. 6) Het project heeft een multiplicatoreffect op lokaal niveau. Nadat het winkelmodel met economisch onderzoek afgewerkt is kan het als voorbeeld dienen voor andere sociale kruideniers in opbouw op Gents niveau. Het model kan ook bekend gemaakt worden op Vlaams niveau. De sociale kruideniers Gent zijn deelnemend lid van de Raad van Bestuur van de Sociale kruideniers Vlaanderen vzw. Via deze weg kan de bekendmaking plaatsvinden en als voorbeeld dienen. 7) De bevolking versterken en de zelfredzaamheid stimuleren. Via de sociale kruideniers wordt er emancipatorisch gewerkt met de doelgroep. Via allerlei nevenactiviteiten willen we de klanten van de sociale kruidenier stimuleren in zelfredzaamheid. Bij Sivi zijn er al allerlei groepswerkingen actief zoals de praatgroepen en de kookgroepen. Bij Samenlevingsopbouw Gent zal er vanaf 2012 een groepswerking uitgebouwd worden rond recht op inkomen voor de klanten van de sociale kruidenier. Het doel hiervan is om samen met de klanten van de sociale kruidenier te komen tot beleidsaanbevelingen rond het thema recht op inkomen. 8) Er wordt een informatienamiddag georganiseerd voor doorverwijzende diensten in Gent. We willen eerst de grote doorverwijzende diensten aanspreken en erna een informatiemoment organiseren voor iedere geïnteresseerde sociale organisatie in Gent. Op die manier willen we een zo groot mogelijk aantal potentiële doorverwijzende organisaties bereiken. Het doel is om het uitgewerkte winkelmodel bekend te maken aan de lokale organisaties die de doelgroep van de sociale kruidenier bereiken. Er moet een duidelijke folder opgemaakt worden waarin de werking helder beschreven staat met de geldende criteria voor toegang bij de sociale kruidenier. In navolging van het informatiemoment zal er in 2012 een site opgemaakt worden om de werking van de sociale kruideniers Gent bekend te maken naar doorverwijzers en geïnteresseerde bedrijven die giften willen schenken. Meetindicatoren: - Individuele klantenbevragingen om blijvend en kort op de bal te kunnen inspelen op de noden en behoeften van de klanten inzake productenaanbod in de sociale kruidenier. - Verschillende acties in het kader van gezonde en betaalbare voeding in samenwerking met de wijkgezondheidscentra. - Na een experimenteerfase met aankopen bij verschillende producenten/projecten en met verschillende aanbodmodules (vb. groenten en fruitpakketten) gaan we samenwerkingsovereenkomsten aan met een aantal korte keteninitiatieven, buurtwinkels, bedrijven en sociale tewerkstellingsprojecten. - Een uitgewerkt financieel plan voor de sociale kruideniers van Gent, gekoppeld aan een inhoudelijk winkelmodel dat overdraagbaar is naar toekomstige sociale kruideniers op Gents niveau en eventueel zelfs naar Vlaams niveau. - Bestaan van groepswerkingen in beide sociale kruideniers rond armoedebestrijding, gekoppeld aan een jaarlijks dossier met beleidsaanbevelingen (thematische werking) - Folder voor doorverwijzende organisaties die zullen verspreid worden op het infomoment voor doorverwijzende organisaties (het inhoudelijke winkelmodel en de nieuwe openingsuren) in najaar Brochure met voorstelling inhoudelijk winkelmodel en financieel plan, gekoppeld aan een voorstellingsmoment/studiedag voor geïnteresseerde diensten en organisaties in november Toon aan dat uw project op een creatieve en originele wijze wonen/leven in stad aantrekkelijker maakt en dat uw project past bij de in vraag 3 aangeduide focus(sen)? Via de sociale kruideniers willen we gezonde voeding toegankelijk maken en promoten voor mensen in armoede. Dit willen we realiseren door samen te werken met verscheidene korte keten initiatieven waarbij we rechtstreeks aankopen bij de boeren en producenten. Ook in verband met de overschotproblematiek waarmee boeren en producenten soms te kampen hebben, kan de sociale kruidenier een oplossing bieden door deze overschotten over te nemen en aan te bieden in de

4 winkel. We willen een sterke relatie uitbouwen tussen de sociale kruideniers en de private sector (boeren/producenten) dat garant zal staan voor een kwalitatief sterk label. Ook willen we samenwerken met de lokale handelaars in de buurt, buurtwinkels en eventueel grotere bedrijven in Gent (bv. Voedingscoöperaties). Via het samenwerken met lokale handelaars wordt de lokale economie gestimuleerd. Via grotere bedrijven kunnen giften en overschotten ontvangen worden, maar er kan ook onderhandeld worden over aankoop van producten in grote hoeveelheden zodat de prijzen zakken. In het inhoudelijk uitgewerkte winkelmodel zullen de winkels samen een volledige week open zijn. Op die manier worden overschotten vermeden en kan een uitwisseling van producten gebeuren tussen de winkels. De klanten kunnen zelf de momenten kiezen wanneer ze komen winkelen en dit maakt het voor hen gemakkelijker om wanneer de nood het hoogst is te komen winkelen. De maatschappelijke dienstverlening wordt door het nieuwe winkelmodel verhoogd voor de inwoners van de Stad Gent. 7 Toon aan in welke mate uw project origineel en/of innoverend is? Er zijn vele sociale kruideniers in Vlaanderen. Aangezien sociale kruideniers hun producten onder de marktprijs verkopen zal er altijd met verlies verkocht worden. In Gent willen we samenwerken met lokale boeren en korte keteninitiatieven, maar ook met grotere bedrijven en coöperaties zodat we rechtstreeks kunnen onderhandelen over een aanvaardbare prijs. De overschotten die de boeren en leveranciers schenken kunnen we ook aanbieden aan een lage prijs in de sociale kruidenier. Op die manier kan er geëxperimenteerd worden met allerlei pistes en prijzen om te komen tot een model dat de sociale kruidenier breakeven kan draaien. Dit model moet samen met een externe econoom uitgewerkt worden en kan dienen als voorbeeld voor andere sociale kruideniers. Er zal een duidelijke link gelegd worden tussen de private organisaties (voedingscoöperatieven), particuliere boeren, sociale economieprojecten en de sociale kruidenier. De complementaire munt (Torekens) kan ingevoegd worden in de sociale kruidenier als alternatief betalingsmiddel. Dit project wordt momenteel uitgetest in de wijk Rabot waarbij de klanten hun complementaire munten enkel kunnen verdienen en wisselen in de wijk Rabot. Alle inwoners van de Stad Gent kunnen Torekens verdienen in de wijk Rabot door taken te verrichten die de buurtzorg, burenzorg en milieuzorg verhogen. In ruil krijgen bewoners een complementaire vergoeding die ze dan kunnen inwisselen in allerlei buurtwinkels en buurtdiensten. Klanten van de sociale kruidenier zouden hun aankopen kunnen betalen met complementaire munten/torekens. Er wordt gedacht aan de uitbouw van een boodschappendienst voor oudere/zieke klanten van de sociale kruidenier die moeilijk op eigen houtje naar de winkel kunnen komen. Dit is een doelgroep die de sociale kruidenier momenteel te weinig bereikt en hiervoor zouden Torekens ingeschakeld kunnen worden. De vrijwilligers die zich inzetten voor deze dienst zouden kunnen vergoed worden in de complementaire munt. Deze piste willen we graag verder uitbouwen in De sociale kruideniers zijn meer dan een winkel en hebben nog allerlei andere initiatieven die toegankelijk zijn voor mensen in armoede. Bij SIVI zijn er diverse groepswerkingen zoals praatgroepen, kookgroepen, project sterke armen, cultuurparticipatie, enz. In de sociale kruidenier van Samenlevingsopbouw Gent wordt er maandelijks een maaltijd georganiseerd voor 1euro en vanaf 2012 zal er een groepswerking opgestart worden rond recht op inkomen voor de klanten van de sociale kruidenier. Beide sociale kruideniers werken structureel rond armoedebestrijding. 8 Toon aan dat er een duidelijk verband is tussen het project en de stad (of steden)? De twee sociale kruideniers zijn toegankelijk voor alle inwoners van de Stad Gent die nood hebben aan betaalbare en gezonde voeding. De sociale kruidenier van SIVI bestaat reeds 6 jaar (de werking van Sivi bestaat al 15jaar) en de sociale kruidenier van Samenlevingsopbouw Gent bestaat bijna 2jaar. Doordat er samen een winkelmodel wordt uitgewerkt wordt de maatschappelijke dienstverlening voor de doelgroep en de inwoners van de Stad Gent verhoogd. De toegang naar gezonde en betaalbare voeding wordt uitgebouwd op lokaal niveau. Via een uitgewerkt winkelmodel wordt dezelfde dienstverlening naar de klanten toe beoogd, waarmee we uitsluiting willen vermijden. Er wordt op dezelfde manier gewerkt waardoor de werking van een sociale kruidenier voor klanten duidelijk is. In de winkels zal ongeveer een zelfde aanbod aanwezig zijn, hierdoor kan er efficiënter en aan lagere prijs producten aangekocht worden. Er wordt verder gezocht naar een geschikt opslagmagazijn om de voeding te stockeren die via samenaankoop aangekocht werd. Er werden eerder gesprekken gevoerd naar mogelijke samenwerkingspartners om een opslagmagazijn te delen. Dit kan meerdere voordelen hebben, nl. het delen van kosten (logistiek, ruimte), gemakkelijker overschotten verdelen en zo de overschotten minimaliseren, gemakkelijker verdelen van de voeding, enz. We denken hierbij aan de andere initiatieven op lokaal niveau die voedsel verdelen (KRAS-diensten, Voedselbank Oost-Vlaanderen). 9 Toon het exemplarische, de voorbeeldfunctie van uw project aan?

5 Een uitgewerkt winkelmodel met een uitgebreid financieel onderzoek is momenteel nog niet uitgewerkt en vrijgegeven voor sociale kruideniers. Dit kan waardevol materiaal betekenen voor de vele sociale kruideniers die vaak kampen met problemen van het verkopen met verlies en het rendabel houden van de werking. Via het inschakelen van een externe econoom die een totaal kostenplaatje maakt van de werking van de sociale kruidenier en hierbij berekend hoe de werking gezond financieel kan overleven, kunnen andere sociale kruideniers dit onderzoek gebruiken en hun werking bijsturen. Dit onderzoek kan een grote voorbeeldfunctie betekenen op lokaal en Vlaams en zelfs Federaal niveau. Momenteel is er nog nergens in Vlaanderen een winkelmodel actief dat de verscheidene sociale kruideniers in een stad volgens dezelfde methode werken. Ook dit kan als voorbeeld dienen op Vlaams niveau. Er wordt samenwerking gezocht met de Voedselbanken. Zowel in het delen van een opslagruimte als in een later stadium een keuze te kunnen maken uit de producten die ze aanbieden. Er werd al een eerste contact vastgelegd met de voorzitter van de Voedselbank Oost-Vlaanderen. Dit wordt verder opgevolgd. 10 Toon aan op welke wijze de duurzaamheid van het project wordt gegarandeerd? De sociale kruideniers werken met een sterke vrijwilligersploeg. Aan een goed vrijwilligersbeleid wordt veel aandacht besteed. Via de vrijwilligers wordt de duurzaamheid van het project bestendigd. Door een jaar met verschillende korte keteninitiatieven samen te werken, alsook met lokale handelaars en bedrijven kan er een goede verstandhouding uitgebouwd worden. Na een jaar kan er dan gekozen worden voor een aantal vaste leveranciers voor de sociale kruideniers in Gent. Een goed uitgewerkt winkelmodel waarbij het nodige onderzoek verricht werd naar het inhoudelijke als het financiële aspect zal de werking van de sociale kruideniers efficiënter maken. Dit winkelmodel zal voorgesteld en afgetoetst worden bij verschillende organisaties en aan de lokale overheid. Hiermee trachten we een groot partnerschap te creëren op lokaal niveau die het project dragen en ondersteunen. 11 Omschrijf de doelgroep van het project. Beschrijf de leeftijd van de doelgroep, het aantal personen dat u wilt bereiken met het project enzovoort. De doelgroep van de sociale kruidenier zijn mensen die in armoede leven. Dit zijn mensen die minder dan 50euro per week aan leefgeld overhouden. Onder leefgeld wordt verstaan, voeding, lichaamsverzorging, cultuur, ontspanning, was en onderhoudsproducten. Deze personen moeten leven op het grondgebied Gent en kunnen enkel via doorverwijzing via een bevoegde dienst toegang krijgen. Bereik: Momenteel bereiken de sociale kruideniers elk 120 gezinnen per maand. Via een onderzoek naar het totale kostenplaatje van de sociale kruideniers kan er een exact maximaal bereik worden berekend. Daar we voor grondgebied Gent werken, willen we ons bereik verdubbelen. In de sociale kruideniers komen een diversiteit aan mensen. Het overgrote deel van de klanten zijn gezinnen met meerdere kinderen. In de winkel proberen we ook een aanbod voor babyverzorging te voorzien als er een toereikend budget is. Ook hiervoor willen we extra middelen kunnen inzetten. 12 Geef een gedetailleerd chronologisch stappenplan. (periode 15 december 2010 tot 15 november 2011) Stap handeling Timing 1 15 december tot 28 februari Opnieuw de reeds bevraagde leveranciers aanspreken en onderhandelen over het aanbod sociale kruideniers. - Opnieuw contact opnemen met Febecoop en samen met hen een traject uitstippelen omtrent het opstellen van een financieel plan voor de sociale kruideniers Gent -Informatiemoment organiseren voor doorverwijzende sociale organisaties (OCMW, CAW, transithuis, enz.). 2 9 januari Installeren van het opgemaakte winkelmodel in beide sociale kruideniers in Gent. Hierna volgt evaluatie en bijsturing van het model. maand 1 2 jaar maand 0 1 jaar

6 3 1 maart tot 15 november Experimenteren met verschillende pistes leveranciers. - In samenwerking met Febecoop een onderzoek voeren naar het totale kostenplaatje voor de sociale kruideniers Gent. 4 November 2012 Voorstellingsmoment inhoudelijk en financieel winkelmodel voor externen maand 0 3 jaar maand 1 1 jaar maand jaar Met welke organisaties, instellingen of onderzoekscentra en voor welke aangelegenheden zult u voor dit project samenwerken? Met verscheidene korte keteninitiatieven. Volgende korte keteninitiatieven zijn bevraagd naar toekomstige samenwerking en waren hierin geïnteresseerd: - De Wassende Maan cvba - Duet cvba - Project stadslandbouw sociaal economieproject van De Sleutel vzw (samenwerking start in maart 2012) De sociale werkplaats van de Sleutel start in 2012 met een nieuw project, stadslandbouw. De Sleutel gaat groenten kweken op tijdelijk braakliggende stukken terrein in (en rond) de Brugse Poort. Op die manier benutten ze stukken grond die er anders verwaarloosd zouden bijliggen. Ze gaan niet alleen aan de slag met werknemers van De Sleutel (personen met een verslavingsproblematiek), maar ook vrijwilligers uit de wijk zouden betrokken worden. Zo trachten ze het sociale weefsel in de wijk te versterken en proberen ze eenzaamheid tegen te gaan. Er wordt hierbij zeker gedacht aan ouderen. Deze groep bezit vaak kennis en vaardigheden rond tuinieren én heeft vaak te kampen met vereenzaming. - Boeren die leveren aan de boerenmarkten in Gent - Voedselteams Oost-Vlaanderen - Het Hinkelspel cvba Grotere bedrijven en lokale buurtwinkels zouden nog bevraagd worden in het najaar Onderzoekbureau Febecoop: Er is een eerste contact (kennismakingsgesprek) geweest in het voorjaar Febecoop heeft ervaren economen in huis en zijn geïnteresseerd om voor de sociale kruideniers Gent een financieel plan op te stellen. Hiervoor zijn er echter middelen nodig. Stuurgroep sociale kruideniers Gent. In deze stuurgroep zetelen personen die affiniteit hebben met de sociale kruideniers Gent. Ze bezitten expertise in het veld van armoedebestrijding en denken mee na over de uitbouw van de 4 sociale kruideniers op Gents niveau. Volgende leden zetelen in de stuurgroep: CAW Artevelde, Caw Visserij, Ocmw Gent, Sivi vzw, Kras vzw (koepel van armoedewerkingen Gent), Straathoekwerk Gent. Begrotingsgegevens 14 Als u structureel gesubsidieerd wordt, vult u hieronder de gegevens van de structurele subsidie in. Instantie(s) Vlaamse Gemeenschap Bedrag(en) ,15 Euro reglementaire basis Decreet op Maatschappelijk Opbouwwerk 15 Vul aan de hand van de onderstaande tabel de uitgaven (gedetailleerd) in die direct aan het project gerelateerd zijn. Geef per uitgavenpost een verantwoording voor de berekende middelen. De begroting bevat een raming van alle inkomsten en uitgaven die betrekking hebben op de realisatie van het project. De inkomsten en uitgaven moeten in evenwicht zijn. Het project wordt voor maximaal 90 % gesubsidieerd. Alleen de uitgavenposten die in de onderstaande tabel vermeld staan, komen voor subsidie in aanmerking. Huisvestingskosten omvatten de zaalhuur; promotiekosten zijn uitgaven om het project bekend te maken; productiekosten vloeien voort uit de huur of aanmaak van materiaal dat noodzakelijk is voor het project; personeelskosten bestaan uit de honoraria en vergoedingen aan medewerkers van het project, met uitzondering van lonen en vergoedingen aan structurele medewerker). nummer aard van de uitgaven bedrag verantwoording

7 1 huisvesting euro Kosten gebruik bureauruimte en sociale kruidenier, energie, huur zaal voor voorstellingsmoment 2 administratie euro Telefoon, verzending, kantoormateriaal, kopies 3 promotie euro Lay-out en drukwerk van folders voor het doorverwijsmoment. Lay-out en drukwerk van folders voor de doelgroep van de sociale kruidenier (werking en openingsuren). Aanmaken van een website voor doorverwijzers en giften aantrekken. Lay-out en drukwerk brochure voorstelling inhoudelijk en financieel winkelmodel. Uitnodiging studiedag 4 productie euro Aankopen en experimenteren met korte keteninitiatieven en manieren van productaanbieding 5 personeel euro Febecoop adviesbureau (we rekenen op 15 werkdagen) 6 andere totaal euro euro Huur van camionette voor vervoer voedingsproducten. Aankoop van winkelmateriaal voor beide sociale kruideniers (o.a. herbruikbare zakken, kassasysteem, prijzenplakker, registratiesysteem met pc, ). Inrichting winkels zoals groentenbakken, koelinstallaties om verse producten te bewaren, enz. 16 Vul aan de hand van de onderstaande tabel de inkomsten (gedetailleerd) in die direct aan het project gerelateerd zijn. Bij nummer 3 vult u de gevraagde of ontvangen subsidies van andere overheden in. Vermeld voor elke overheid afzonderlijk de naam van de overheid, de desbetreffende dienst, de desbetreffende subsidiepot en het subsidiebedrag. nummer aard van de inkomsten bedrag 1 eigen inkomsten inkomsten van de winkel 3000 euro 2 sponsoring en publiciteit euro 3 gevraagde subsidie bij de Vlaamse overheid team stedenbeleid euro 3 gevraagde subsidie bij euro 3 gevraagde subsidie bij euro 3 gevraagde subsidie bij euro totaal euro

8 Bij te voegen bewijsstukken en achtergrondinformatie 17 Bewijsstukken Voeg bij dit formulier de bewijsstukken en achtergrondinformatie die in de onderstaande aankruislijst staan, voor zover ze voor het project relevant zijn. Kruis alle bewijsstukken aan die u bij dit formulier voegt. x een kopie van de Nederlandstalige statuten van de vzw; x x een bewijs van neerlegging van de statuten bij de griffie van de Rechtbank van Koophandel; achtergrondinformatie over de vereniging en over het project: een korte beschrijving van de ontstaansgeschiedenis van het project, eventueel gestaafd met persartikelen Ondertekening 18 Vul de onderstaande verklaring in. Ik bevestig dat alle gegevens in dit formulier naar waarheid zijn ingevuld. plaats Gent datum dag 3 0 maand 0 9 jaar handtekening voornaam en achternaam Nele De Wulf

9 Subsidieaanvraag originele en innoverende projecten 2011 Kader De subsidies zijn noodzakelijk om originele en innoverende projecten in de stad aan te moedigen. Het ondersteunen van vernieuwende en levenskrachtige projecten die uit de gemeenschap -in casu het buurt - of verenigingsleven - zelf komen, wordt ervaren als één van de belangrijkste hefbomen voor de Vlaamse overheid om de stedelijke vernieuwing en de hiermee gepaard gaande verbeteringen van de omgevingsfactoren in de steden gestalte te geven. Met de subsidies worden projecten met een experimenteel of vernieuwend karakter eenmalig ondersteund. De projecten moeten de gewone structurele werking overstijgen. Het gaat om projecten die niet uitgaan van een openbaar bestuur (bottom-up). De oproep wordt de komende jaren rond het centrale thema/doelstelling wonen en leven in de stad aantrekkelijker maken georganiseerd. Door middel van een aantal focussen wordt hierop ingespeeld. Voor 2011 zijn de 4 focussen (altijd mét link naar wonen/leven in stad aantrekkelijker maken ) : - stedelijke mobiliteit : inspelen op duurzaamheid, nabijheid, mobiliteitskost in de totale leef- en woonkost beperken; de stad houdt intrinsiek nabijheid in, wat mobiliteitsvoordelen oplevert; benadering vanuit slimme mobiliteit volgens STOPprincipe ; - kindvriendelijkheid : woonvormen, woonomgeving, publiek domein, participatie met kinderen, etc.; gezinnen met kinderen in de stad houden en aantrekken; - sfeer in de stad : een aangename sfeer (actief) creëren in de stad, wat het leven in de stad aantrekkelijk moet maken; socio-culturele initiatieven kunnen hier bv. deel van uitmaken; ze moeten innovatief, en ook duurzaamheid in zich hebben (niet te vluchtig/eenmalig; geen straatbarbecues ); - voedselkringloop : Innovatieve projecten in kader van voedselstrategie steden, voedselkringloop, en duurzame korteketen-benadering (rechtstreekser tussen producent en stedelijke consument); uitspelen van het intrinsieke nabijheids- en concentratiebeginsel van de stad in de korte-keten-benadering van voedsel; duurzaamheid en leefkostenbesparend. De projecten hebben minstens gemeenschappelijk : duurzaamheid (in brede zin), beperken woon- en leefkost (schaalvoordeel door nabijheid/densiteit van de stad), in een warme/sfeervolle samenleving. De projecten spelen in op de demografische en maatschappelijke evoluties waar de steden mee te kampen hebben : toename bevolking en aantal gezinnen, verjonging, verkleuring, vs. vergrijzing, en stadsvlucht jonge gezinnen. Door middel van de oproepformule voor verenigingen, wordt gebruik gemaakt van onze steden als vijvers van creativiteit. Tal van (vaak kleine) organisaties hebben innovatieve voorstellen, die bij wijze van pilootfase, experimenteel karakter, of gewoon start, een subsidiehefboom nodig hebben om te kunnen starten. Projectaanvragen De projectaanvragen moeten voor 30 september 2011 worden ingediend. De projectsubsidie is éénmalig voor een beperkte periode die ten vroegste begint op 15 november 2011 en die afloopt op 15 november De projecten vinden plaats in één van de volgende steden: Aalst, Antwerpen, Brugge, Genk, Gent, Hasselt, Kortrijk, Leuven, Mechelen, Oostende, Roeselare, Sint-Niklaas, Turnhout of in het Brussels Gewest (enkel projecten die betrekking hebben op gemeenschapsmaterie komen in aanmerking). De projecten hebben een publieksgericht en openbaar karakter en dragen bij tot stedelijkheid. Initiatieven die alleen op eigen leden of eigen gebruikers van de instelling zijn gericht, komen dus niet in aanmerking voor een subsidie. De gevraagde subsidie bedraagt minstens euro en maximum euro en maximum 90 % van het geheel van de uitgavenposten die door de minister in aanmerking worden genomen. Het project moet dus voor een deel via eigen inkomsten of een inbreng van anderen tot stand komen. Loutere investeringsuitgaven komen niet in aanmerking. Alle middelen moeten effectief in de betrokken subsidieperiode besteed worden. Het project wordt aangekondigd in het Nederlands en alle communicatie wordt in het Nederlands gevoerd. Het Nederlands wordt ook gebruikt tijdens het verloop van het project. Bij de communicatie betreffende het project wordt duidelijk melding gemaakt van de steun van de Vlaamse overheid. De logo s van de Vlaamse overheid en Thuis in de stad moeten duidelijk zichtbaar vermeld worden. De logo s zijn beschikbaar bij het team Stedenbeleid. Indien bij de uitvoering van het geselecteerde project publieksevenementen gepland zijn, wordt de indiener geacht om in de aanvraag te vermelden hoe de steun vanwege de Vlaamse overheid aan het geselecteerde project op een dynamische wijze kenbaar kan gemaakt worden. Alle verenigingen of instellingen met rechtspersoonlijkheid, met uitzondering van handelsvennootschappen en openbare instanties, kunnen een projectaanvraag indienen. Die vereniging moet haar maatschappelijke zetel in het tweetalig gebied Brussel-Hoofdstad of in het Nederlandse taalgebied hebben. De statuten van de organisatie moeten in het Nederlands in het Belgisch Staatsblad zijn verschenen.

10 Inschrijvingstermijn 20 juli 2011 tot 30 september Beoordeling Ontvankelijkheidsanalyse: ondertekend aanvraagformulier; een kopie van de statuten; een bewijs van neerlegging van de statuten bij de griffie van de Rechtbank van Koophandel. Beoordelingsanalyse: Eerste fase: Komen niet in aanmerking voor subsidie: de reguliere werking van een organisatie; projecten die al via de originele en innovatieve projecten gesubsidieerd werden; louter culturele of sportieve manifestaties, evenementen of festivals; projecten ingediend door de steden zelf. Tweede fase: het project moet op een creatieve en originele wijze passen in de hierboven aangegeven thema en focussen; de mate dat het project origineel en innoverend is; verband met de stad impact op stedelijkheid; doelstellingen van het project, behoefte aan het project wordt aangetoond; het exemplarische, de voorbeeldfunctie van het project; de kwaliteitsvolle uitvoering van het project. Om dit criterium te beoordelen, wordt de volgende checklist gehanteerd: Degelijke uitwerking van het project: Het project is goed uitgewerkt zodat op basis van voldoende informatie een goed inhoudelijk advies gegeven kan worden. Een grondige beschrijving van de beginsituatie van het project wordt gevraagd. Tijdelijkheid: Het project is van bepaalde duur en heeft een begin- en einddatum. Uitvoerbaarheid: Het project is realiseerbaar binnen de beschikbare tijd (maximaal tot november 2012). Duurzaamheid: Op welke manier de duurzaamheid van het project wordt gegarandeerd. Sterkte van de organisatie: Het project kan gerealiseerd worden en de nodige kennis of ervaring is voor handen. Projectevaluatie: Op welke manier het project wordt geëvalueerd. Beoordelingswijze: De ingediende projecten worden onderzocht en beoordeeld door het team Stedenbeleid onder eindverantwoordelijkheid van de administrateur-generaal. Het team Stedenbeleid vraagt hierbij ook het advies van betrokken beleidsdomeinen (zie focussen ). De betrokkenheid van de andere beleidsdomeinen is gewenst om deze te informeren over de ingediende projecten, deskundig advies te vragen over de ingediende projecten en desgevallend tot afstemming te komen. Het team Stedenbeleid bezorgt een subsidievoorstel aan de minister. De minister beslist over de toekenning van subsidie en kan mits motivatie afwijken van het voorstel van het agentschap.