Mie. Gemeente Delft VERZO~IDEM. ,..drs. T.W. Andriessen b. Geachte leden van de raad,

Transcriptie

1 Samenleving Mie Gemeente Delft Advies bezoekadres: Stationsplein BV Delft IBAN NL21 BNGH t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de leden van de gemeenteraad Behandeld door Wesna Snijder Telefoon wsnijder@delft.nl Internet Telefoon VERZO~IDEM Datum Ons kenmerk Uw brief van Onderwerp Update Uitvoeringsagenda Cultuurkader Uw kenmerk Bijlage Geachte leden van de raad, In de vergadering van de commissie Economie, Financiën en Bestuur op 23 juni 2016 heeft het college toegezegd eind 2017 een update te geven over de uitvoeringsagenda van het Cultuurkader Delft Om tegemoet te komen aan deze toezegging sturen wij u hierbij een notitie waarin een stand van zaken wordt geschetst van de uitvoeringsagenda. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd en stellen u voor de toezegging als afgedaa e beschouwen. Hoogachtend, het college van burgemeester en rs. R.M. de Prez 1.b.,..drs. T.W. Andriessen b.

2 Samenleving Advies Doorkiesnummers: Telefoon Aan Het college van burgemeester en wethouders Afschrift aan Notitie Onderwerp Update Uitvoeringsagenda Cultuur Datum Ons kenmerk Opsteller Wesna Snijder Bijlage Aanleiding Bij het formuleren van het Cultuurkader Focus op Cultuur. Het creatief vermogen van Delft werd uit gesprekken met diverse partijen uit de stad duidelijk dat het culturele veld de verantwoordelijkheid wil en zelf in staat is om tot een uitvoeringsagenda voor Cultuur in Delft te komen. Na het vaststellen van het Cultuurkader is gestart met het faciliteren van culturele partners om tot deze uitvoeringsagenda te komen. Aan de raad is toegezegd dat het college eind 2017 een update geeft over de Uitvoeringsagenda Cultuur. In dit document wordt een stand van zaken geschetst van de uitvoeringsagenda. Proces Na de zomer 2016 is begonnen met een proces om de Uitvoeringsagenda Cultuur te realiseren. Gestart is met een regiegroep waarin VAK, DOK, Theater de Veste, Erfgoed Delft, Ciccionina en Delfts Peil vertegenwoordigd zijn. Met elkaar is onderzocht en besproken waar de beste kansen liggen voor de uitvoering. Daarbij is gekeken naar prioriteiten, mogelijke nieuwe projecten, betrokkenen en verbanden tussen de programmalijnen en disciplines. Ook is met deze regiegroep gesproken over de manier om het proces aan te pakken en wie trekker wil zijn voor de programmalijnen. Per programmalijn van het Cultuurkader zijn de volgende ambassadeurs vastgesteld: Cultuureducatie en Talentontwikkeling: DOK en De VAK Cultuur en Technologie: Theater de Veste, het Prinsenkwartier en de Beta Balie Meedoen met Cultuur: Delfts Peil, De VAK, Ciccionina, Maanvis, Rietveld Theater en Delft voor Elkaar. Cultureel Erfgoed: Museum Prinsenhof Delft met een werkgroep waarin ook vertegenwoordigd zijn: Delfia Batavorum, gemeente (Archief, Archeologie, Monumentenzorg, cultuur) en Historisch Joris. Voor de programmalijn Stedelijke Aantrekkelijkheid werken Cultuur en Toerisme samen aan het vormen van een gezamenlijke agenda om doelen te verwezenlijken van het Cultuurkader (programmalijn Stedelijke Aantrekkelijkheid ) en van de Toeristische Visie. Er liggen immers veel inhoudelijke raakvlakken tussen deze

3 visies en daarnaast zien we ook mogelijkheden en kansen om procesmatig de onderwerpen integraal te benaderen. Onlangs is een kwartiermaker aangesteld die de komende maanden aan de slag gaat en samen met partners (o.a. Toeristisch Platform, SCMD, BOB, cultuursector, Delft Marketing, TU Delft, fondsen) de strategie rondom de programmalijn Stedelijke Aantrekkelijkheid en meer specifiek de manifestatie Gouden Eeuw (Themajaar 2019) vorm zal geven. Dit ter versterking van de culturele en toeristische positie van Delft. Samen aan de slag Vanaf maart zijn bredere bijeenkomsten georganiseerd die toegespitst waren op de afzonderlijke programmalijnen. Er bleek veel overlap te zijn in activiteiten en acties die uitgezet worden. Duidelijk is dat de partners beter op de hoogte willen zijn van elkaars activiteiten en kennis delen beter geborgd moet worden. De komende tijd wil men daarom de mogelijkheden tot samenwerken verder verkennen. Zeker in het kader van het Themajaar 2019 is dit belangrijk, aangezien het Themajaar de verschillende programmalijnen verbindt. Uiteraard is dit ook voor veel andere thema s en projecten van belang. Tussen alle programmalijnen is overlap en biedt samenwerking kansen. Prioriteren projecten per programmalijn Gebleken is dat de activiteiten en ambities van de culturele instellingen goed aansluiten bij de doelstellingen van het Cultuurkader. Om verdere focus en vernieuwing aan te brengen in het aanbod, inhoudelijk samenwerken te stimuleren, ook met andere domeinen, en de sector te organiseren zijn binnen de programmalijnen de volgende projecten als prioriteiten aangegeven. 1. Programmalijn Stedelijke Aantrekkelijkheid 1. Gezamenlijke themajaren: o.a De Gouden Eeuw. In 2017 en 2018 wordt gewerkt aan het neerzetten van de inhoudelijke focus en de structuur om de ambities voor het Themajaar waar te maken. In 2018, en in aanloop naar 2019 worden diverse projecten opgezet wordt een themajaar waar cultuur, toerisme en binnenstad de handen ineen slaan en Delft zich in de kijker speelt. Financiering wordt deels door de gemeente vrijgemaakt (beschikbaar budget vanuit Toerisme en Cultuur) en moet deels worden gevonden via cofinanciering. 2. Grote zichtbare publiekstrekker in het centrum dat publiek trekt dat speciaal hiervoor naar Delft komt. 3. Studenten en jongeren betrekken bij de programmering en/of een rol geven in organisaties. 4. Tijdelijke architectonische ingrepen in de stad. 5. Prikkelende culturele routes door de stad. 2/7

4 2. Programmalijn Cultureel Erfgoed 1. Een Jeugduniversiteit introduceren in (een van) de wijken, bijvoorbeeld Buitenhof. (zie ook Meedoen met Cultuur) 2. Meedoen aan Themajaren: Tentoonstellingen van het Prinsenhof, zoals tentoonstelling over Pieter de Hooch en Mojo. En daarnaast andere projecten van erfgoedpartners en via het Erfgoed Podium. 3. Oprichten Erfgoedpodium. Inmiddels zijn twee bijeenkomsten van het Erfgoed Podium georganiseerd. Daarin is met een bredere groep erfgoedpartners gesproken over hoe het podium georganiseerd moet worden en welke thema s men graag wil oppakken. Ook is het nu al een mooi platform om onderwerpen breder te agenderen, zoals het Themajaar 2019, de omvorming van het blad Delf en om partners voor projecten te vinden. Het Erfgoed Podium overweegt om een stimuleringssubsidie aan te vragen voor de opstart en eerste projecten. 4. Agathaplein is de culturele poort naar de binnenstad: Dit wordt opgepakt via de ruimtelijke ontwikkelingsvisie Museum Prinsenhof Delft. 5. Cultuurhistorie zichtbaar en beleefbaar maken in de openbare ruimte: Bijvoorbeeld met de projecten Archeologie Tanthof en Het Archief de hort op van Stichting Delfts Peil in samenwerking met Archeologie Delft en Archief Delft. 6. Jongeren een actievere rol geven in het museum. Ambassadeur Janelle Moerman (Museum Prinsenhof Delft): Museum Prinsenhof Delft is ambassadeur van de programmalijn Cultureel Erfgoed. Het museum heeft de afgelopen maanden samen met de partners het Erfgoedpodium Delft geïnitieerd. In het Erfgoedpodium zijn allerlei Delftse organisaties en stichtingen verenigd die actief zijn op het gebied van erfgoed, geschiedenis en cultuurgeschiedenis. Het Erfgoedpodium heeft als belangrijkste doel gezamenlijk erfgoed beter beleefbaar maken en samen verhalen te vertellen aan een breed publiek (de inwoners en bezoekers van de stad, Delftse scholen, instellingen en bedrijven). Zo wordt er met elkaar gewerkt aan de invulling van het Gouden Eeuw themajaar in Ook wordt er in het Erfgoedpodium kennis en expertise gedeeld en worden nieuwe initiatieven en onderlinge samenwerkingen opgestart. Daarnaast fungeert het Erfgoedpodium als adviesorgaan en aanspreekpunt van de gemeente op het gebied van erfgoedbeleid en erfgoedaangelegenheden. Een speerpunt in de inhoudelijke visie van Museum Prinsenhof Delft is een spraakmakend tentoonstellingsprogramma waarin wordt samengewerkt met partners binnen en buiten de stad. Met tentoonstellingen als DNA van Nederland, Delftse Art Nouveau, Willem is hier, MOJO en Pieter de Hooch toont het museum volop ambitie en wordt Delfts Cultureel Erfgoed op de kaart gezet. Ook is gewerkt aan een ruimtelijke visie voor het museum en het Agathaplein. De ruimtelijke visie wordt nog dit jaar aan de gemeenteraad gepresenteerd. Met de inhoudelijke visie en de ruimtelijke visie wordt gestuurd op een breder publieksbereik en het omvormen van het Agathaplein tot aantrekkelijk museumplein/tweede toegangspoort tot de stad. Met het Prinsenkwartier, archeologie en de TU Delft wordt samenwerking in een Delfts Blauw living lab onderzocht. Vanuit de programmalijn Cultureel Erfgoed wordt waar mogelijk samengewerkt met de andere programmalijnen. 3/7

5 3. Programmalijn Meedoen met Cultuur 1. De Jeugduniversiteit introduceren in Delft: Poptahof of Buitenhof University. Elke wijk in Delft is een fijne wijk om in te wonen en kinderen te laten opgroeien. Voor de Jeugduniversiteit wordt een wijk gekozen met een lage score op de sociaal economische index. In een dergelijke wijk wonen kinderen die, net als elders in Delft, hun dromen, wensen, ambities en idealen hebben. De Jeugduniversiteit moet bijdragen aan het vergroten van hun individuele ontplooiingskansen en aan het vergroten van de sociale cohesie in de wijk. Referentieproject hiervoor is bijvoorbeeld de Kinderfaculteit Pendrecht in Rotterdam. De mogelijkheden voor een op maat en vraaggerichte Delftse variant zullen worden onderzocht. Voor de Jeugduniversiteit wordt gezocht naar draagvlak binnen de gemeente en bij partners (Cultuur, Sociaal Domein, Onderwijs, fondsen). 2. Themajaar Deze programmalijn biedt kansen om het themajaar ook van de Delftse samenleving te laten zijn en mensen en organisaties breed te betrekken, te laten participeren en te laten genieten van deze manifestatie. 3. Theaterwerkplaats (voor ouderen). Deze theaterwerkplaats heeft als doelstelling bijvoorbeeld persoonlijke ontplooiing, sociale contacten vergroten, beeldvorming over ouderen veranderen, ervaringen van ouderen laten zien aan een breed publiek, verbinding maken met de wijk en het verhaal van de wijk zichtbaar maken. De theaterwerkplaats start met een concreet project onder professionele begeleiding en zal opvoeringen verzorgen onder andere in de wijk, in zorgcentra elders in de stad en mogelijk in het theater. Ambassadeur Nathalie van der Hak (Stichting Delfts Peil): Bij de programmalijn Meedoen voel ik me als ambassadeur vanuit de stichting DelftsPeil als een vis in het water. Samen met belangrijke stakeholders als Rietveld theater, De VAK, Maanvisproducties en Delft voor Elkaar vormen we een kerngroepje om de uitvoeringsagenda vorm te geven. Meedoen dat is waar het om draait en het liefst van alle Delftenaren. Van het onderzoeken naar de mogelijkheden van een wijk- of jeugduniversiteit, waarbij talenten worden ontdekt tot het ontwikkelen van een theaterwerkplaats voor ouderen met het themajaar 2019 als stip op de horizon, proberen we van jong tot oud iedereen mee te laten doen. Dit klinkt nog als een ver van mijn bed show, maar ontwikkelingen gaan sneller dan gedacht; zo is er in de Spoorzone een actieve club van 25 partijen opgestaan die in 2018 middels cultuur de nieuwe ruimte willen vieren door mee te doen en elkaar te ontmoeten. Dit is slechts een voorbeeld, er ontpoppen zich meer initiatieven in verschillende wijken daarnaast zien we veel cross-overs naar de andere programmalijnen. 4/7

6 4. Programmalijn Cultuur en Technologie 1. Een technologieweek in Delft of een stadsbreed IFOT. Het IFOT (International Festival of Technology) is een belangrijk initiatief van de TU Delft op het raakvlak van cultuur en techniek. Culturele partners willen met de TU onderzoeken of dit evenement zich kan verbreden en zo ja op welke manier. 2. Delft als proeftuin en podium voor wetenschap en kennis: Via Delfts Blauw Living Lab (TU Delft, Prinsenhof, Prinsenkwartier), activiteiten Beta Balie en kennisprogrammering Theater de Veste. Verder wil men gedachten ontwikkelen over een permanente plaats voor kunst en techniek. De bij deze programmalijn betrokken partijen willen met elkaar hierover het gesprek aangaan. 3. Vertel de verhalen van de toekomst, nieuwe verhalen en nieuwe iconen. Mixen van disciplines zoals theater, muziek, musea. Hierbij wordt verbinding gezocht met Den Haag en Rotterdam. 4. De binnenstad interessant maken voor kenniswerkers, creatieve industrie. Dit samen met bedrijfsleven en studenten. Ambassadeur Jan Brouwer (Bèta Balie): De gemeente Delft heeft een cultuurnota uitgebracht met als titel Focus op Cultuur. Daarin staan vijf programmalijnen. Een van die lijnen is Cultuur en Technologie. Aan de Bèta Balie is gevraagd dit programma verder uit te werken. De Bèta Balie is een samenwerkingsverband van de TU Delft, Studium Generale, Theater de Veste, TOPdelft, DelftDesign en Stichting Toekomstbeeld der Techniek (STT). Zij organiseren lezingen, debatten en experimenten, zoals Robots in de Stad. Daarnaast wordt contact gezocht met Technologie Zichtbaar Maken, WAD, World Art Delft, Buccaneer, Fringe, Lumen, Science Center, DOK, Bacinol, Lijm&Cultuur en het IFOT, In de loop van de tijd kunnen zich natuurlijk meer partijen aansluiten. Dankzij het fonds technologie zichtbaar maken in de stad, het Science Center en dankzij initiatieven van TOP/DelftDesign is een begin mee gemaakt met een uitdagend en goed zichtbaar aanbod in Delft. Een van de doelstellingen van het Cultuurkader. De suggesties uit de cultuurnota met Delft als Platform voor innovaties en Delft als proeftuin is echter nog ver weg. Er is een nieuw initiatief gestart met als titel Living Labs. Dat verdient veel meer steun. De voorbereiding van het programma moet uitwijzen of er meer steun is voor een dergelijk initiatief, zodat we meer permanent en doelgericht projecten kunnen inzetten. Is daar draagvlak voor en bij wie? Een grote stap verder is het ontwikkelen van een permanente plaats voor kunst en techniek; een museum voor moderne kunst en techniek. Delft lijkt daar bijzonder geschikt voor. De vraag is of dit een brug te ver is of dat er een eerste voorzichtige stap gemaakt moet worden? De betrokken partijen worden bij elkaar geroepen en uitgenodigd de voorgaande vragen te beantwoorden. Je zou kunnen zeggen dat de genoemde partijen een soort eerste ring vormen. Dat zijn partijen die min of meer al betrokken zijn bij het centrale onderwerp. Vervolgens willen we de uitkomst voorleggen aan een bredere kring, zowel in cultuur als technologie. Een en ander moet leiden tot een realiseerbaar programma. 5/7

7 5. Programmalijn Cultuureducatie en Talentontwikkeling 1. Samenhang en kwaliteit in het programma van binnen- en buitenschoolse cultuureducatie: Via de verbouwing van DOK, specifieke Labs en toewerken naar samenwerking met andere culturele en maatschappelijke partners. 2. Een breed cultuureducatief aanbod in de vrije tijd in Delft, toegankelijk voor een brede doelgroep: Realisatie via doelgroep gericht aanbod in relatie tot vraag en noodzaak in wijken, zoals de Buitenhof. Hier is een relatie met de programmalijn Meedoen met Cultuur en wordt gezamenlijk opgetrokken in het project Jeugduniversiteit. 3. Talentontwikkeling stimuleren en faciliteren met een doorgaande leerlijn: - Dit wordt meegenomen in planontwikkeling en subsidieaanvraag van De VAK voor 2018 e.v. - Verder bijvoorbeeld het opleiden van jong DJ talent en organisatietalent. Ambassadeur Miriam Bosman (DOK): Wij beogen met de programmalijn Cultuureducatie en Talentontwikkeling een samenwerking met álle scholen en alle Delftse cultuurpartners, waarin we samen bouwen aan plekken in Delft waar kinderen en leerkrachten ervaren hoe leuk leren is als je zelf de uitkomst mag bepalen, als je je eigen ideeën kwijt kan in de les en als je kan leren door iets te maken. We zetten komende tijd in op samenhang en kwaliteit van binnen- en buitenschoolse cultuureducatie, door in DOK en in de wijken een wonderland te realiseren, waar kinderen zich na schooltijd laten verrassen en nieuwe dingen ontdekken en waar kinderen zelf kunnen bepalen wat ze willen leren en maken. Daarnaast werken we aan een samenhangende aanpak voor techniekeducatie in Delft in samenwerking met de Delftse techniekpartners, waaronder het Science Center. Techniek heeft raakvlakken met wetenschap, design, biologie, wereldoriëntatie (geschiedenis, aardrijkskunde) en beeldende kunst. Techniek raakt zo nauw aan de ontwikkeling van de mens, dat een samenhangende aanpak een enorme meerwaarde kan hebben in het onderwijs. Doordat de expertise van DOK in het ontwikkelen van samenhangende educatieprogramma s ook ingezet zal worden voor het ontwikkelen van techniekeducatie zal techniek niet gezien worden als weer een vak erbij, maar als een waardevolle aanvulling op het onderwijs waarin disciplines samenkomen. De missie van DOK is dat techniek er vanzelfsprekend bij gaat horen; in de klas, op school, thuis en in de vestigingen van DOK. 6/7

8 Doorkijk naar 2020 Aangezien we halverwege zijn in het proces van de uitvoeringsagenda, zal met partners nagedacht worden over het verdere proces richting 2020 en een ieders rol daarin. We willen met de partners bespreken hoe de samenwerking en het ambassadeurschap er over drie jaar binnen cultuur uitziet. Hierbij gaat het ook om de positie van cultuur in de samenleving. De uitdaging is dat cultuur zich verder verenigt en een partner is naar andere domeinen. De gemeente zal met de sector overleggen welke rol vanuit de gemeente het beste hierbij past en hoe men in dit proces verder gefaciliteerd wil worden. Financiën en proces De gemeenteraad zal over het proces van de Uitvoeringsagenda van het Cultuurkader geïnformeerd blijven worden in de beleidscyclusdocumenten. Waar mogelijk zullen bovengenoemde initiatieven worden bekostigd vanuit reguliere budgetten. Waar extra budget nodig is, worden voorstellen gedaan via de kadernota of programmabegroting. 7/7