HUISHOUDELIJK REGLEMENT SWV PassendWijs PO

Transcriptie

1 BijLAGE 3.0 HUISHOUDELIJK REGLEMENT SWV PassendWijs PO ConformdestatutenvanhetSWV25D06POkentdestichtingeenbestuursreglementeneen managementstatuut. Voordrachtenbenoemingvanbestuursledenendedirecteurvindtplaatsopbasisvandedoorde aangeslotenenvastgesteldeprocedureenprofielschets. DebetreffendeonderdelenzijnopgenomeninhethuishoudelijkereglementSWVPassendWijs25D06 PO. Tothethuishoudelijkreglementbehorendevolgendeonderdelen: 1. Begrippenenterminologie 2. Bestuursreglement 3. Managementstatuut 4. Profielbestuursleden 5. Roostervanaftredenbestuursledennoguittewerken 6. Toezichtkadernoguittewerken Vastgesteldinhetbestuurlijkoverlegvan21augustus2013

2 1.BEGRIPSBEPALINGENTERMINOLOGIE Indithuishoudelijkreglementwordtverstaanonder: RaadvanToezicht: Debijeenkomstvanalleaangeslotenledenvan destichting,waarinhetbestuurverantwoording aflegtvanzijnhandelen.dervtfungeertalshet internetoezichtorgaan.daarnaastwordthet begriprvttevensgebruiktalsaanduidingvan alleledenvandestichtingen vertegenwoordigersvanrechtspersonendielid zijnvandestichting. Bestuur DGO Hetbestuurvanhetsamenwerkingsverband:de rechtspersoonalsbedoeldindewetophet primaironderwijs Hetgeorganiseerdoverlegmetde vakorganisatieszoalsbedoeldindewetophet primaironderwijs Directeur Dedirecteurvanhetsamenwerkingsverband, krachtensmandaatbelastmeto.a.dedagelijkse gangvanzakenbinnenhet samenwerkingsverband,endievoortsdaarop rechtstreeksaanspreekbaarisdoorhetbestuur Mandaat Medezeggenschap Ondermandaat Ondersteuningsplanraad Demachtigingdoorhetbestuurwaarbijeen bevoegdheidwordtgegevenaaneenandertot hetinnaamenonderverantwoordelijkheidvan hetbestuuruitoefenenvantakenen bevoegdheden DeondersteuningsplanraadenMRvanhet samenwerkingsverband Demachtiging/hetmandaatdoordedirecteur waarbijeenbevoegdheidwordtgegevenaan eenander/managementteamtothetinnaam enonderverantwoordelijkheidvanhetbestuur uitoefenenvantakenenbevoegdheden Deondersteuningsplanraadvanhet samenwerkingsverband School/scholen Deschool/scholendieonderdebestuurlijke verantwoordelijkheidvanalleaangesloten ledenstaan

3 2.BESTUURSREGLEMENT INHOUD Hoofdstuk1 SamenstellingRaadvanToezichtenBestuur Hoofdstuk2 Bevoegdheden,verantwoordelijkhedenentaken Hoofdstuk3 Vergaderingenenwerkwijze Hoofdstuk4 Transparantieenverantwoording Hoofdstuk5 Vergoedingsregelingbestuur HOOFDSTUK1.SAMENSTELLINGRvTenBESTUUR Artikel1.Samenstelling 1. Bijdewervingenselectievanbestuursledenwordtgewerktmeteenvoorafopgestelde profielschets,waarindeomvangvanhetbestuurendevereistekwaliteitenvandeledenworden beschreven.bijhetopstellenvandeprofielschetshoudtderaadvantoezichtéén vertegenwoordigervanrespectievelijkalleaangeslotenbesturen,nietzijndehetbestuur rekeningmetdeaardendiversiteitvandestichting,haaractiviteiten,doelstellingende gewenstedeskundigheidvandeledenvanhetbestuur.opbasisvandatprofielgaatdervt periodiek,dochiniedergevalbijhetontstaanvanelkevacature,naofdezenogvoldoetenstelt dezezonodigbij.hethuidigeprofielwaaraandeledenvanhetbestuurdienentevoldoen,is opgenomeninhoofdstuk4vanhethuishoudelijkreglement. 2. Hetbestuurstelteengefaseerdroostervanaftredenvast,conformdebepalingendaaroverinde statuten.hethuidigeroosterisopgenomeninhoofdstuk5vanhethuishoudelijk reglement[dientnogopgesteldteworden]. 3. Naafloopvaneenbenoemingstermijnvaneenbestuurslidberaadthetbestuurzichoverde wenselijkheidvanherbenoeming.daarbijwordtzowelgekekennaarhetfunctionerenvan betrokkenealsnaardemeestrecenteprofielschets.ookwordtaandachtgegevenaandevraag ofvernieuwingwenselijkis. 4. Ledenvanhetbestuurtredentussentijdsafwanneerditgebodenis,zoalsbijonvoldoende functioneren,bijonvoldoendemogelijkheiddevergaderingenregelmatigbijtewonen, structureleonenigheidvaninzichten,onverenigbaarheidvanbelangenofanderszins. Ledenvanhetbestuurdienenverdertussentijdsaftetredenindienzijnietlangerde afgevaardigdevaneenlidzijn. 5. Indieneenlidvanhetbestuurnaardemeningvandemeerderheidvanhetbestuurom bovengenoemderedenenonvoldoendefunctioneert,kanhetbestuurditlidschorsentotde eerstvolgendevergaderingvandervtenterontslagvoordragenaandervt,ondervermelding vandebeweegredenenvanhetbestuurendievanhetterontslagvoorgedragenbestuurslid. 6. DeonafhankelijkevoorzittervanhetbestuurwordtinfunctiebenoemddoordeRvT.De voorzitterisverantwoordelijkvoorhetadequaatfunctionerenvanhetbestuurenishetprimaire aanspreekpuntvoordeledenvanhetbestuurendedirecteur.daarnaastfunctioneertde voorzitteralsexternbelangenbehartigervoordestichting,zoalsomschrevenindeprofielschets. 7. Deonafhankelijkvoorzitterkannietindienstzijnvaneenvandeaangeslotenbesturen,danwel benoemdzijnineenvandeonderscheidenradenvantoezichtvandeaangeslotenbesturen. 8. Deplaatsvervangendvoorzitterbinnenhetbestuurwordtdoorhetbestuurinfunctiebenoemd. 9. Hetbestuurinclusiefdeonafhankelijkevoorzitterdraagtzorgvooreenjaarlijksezelfevaluatie vanzijneigenfunctioneren,zowelonderlingalstenopzichtevandedirecteur. 83

4 HOOFDSTUK2.BEVOEGDHEDEN,VERANTWOORDELIJKHEDENENTAKENBESTUUR Artikel2A.Bevoegdhedenenverantwoordelijkhedenbestuur 1. Bijhetbestuurberustenalletakenenbevoegdhedendiekrachtensdewetendestatutenvande stichtingaanhemwordenopgedragen. 2. Hetbestuur,alsmededeonafhankelijkvoorzitterenplaatsvervangendvoorzittergezamenlijk, zijnbevoegddestichtingtevertegenwoordigen. 3. Hetbestuuris,inaanvullingopdetakenenbevoegdhedenvanhetbestuurzoalsgeformuleerdin destatuten,verantwoordelijkvoorenbevoegdtothetnemenvanbesluitentenaanzienvande volgendeonderwerpen,metinachtnemingvandevoorafgaandegoedkeuringvandervt, a.hetondersteuningsplanalsmeerjarenbeleidsdofstrategieplanincl.meerjarenbegrotingen personeleparagraaf; b.eenjaarlijksactiviteitenplanmetdedaarbijbehorendebegroting; c.eenhuishoudelijkreglementinclusiefbestuursreglementenmanagementstatuut; d.denalevingvanallerelevantewetdenregelgeving; e.hetjaarverslagendejaarrekening; f.rechtshandelingen,zoalshetaangaanvanleningen,hetstellenvanzekerhedenendeaandof verkoopvanregistergoederen; g.hetvoorstelaandeledentotbenoemingvandeexterneaccountant; h.hetopstellenvanmedezeggenschapsreglement,alsmedewijzigingendaarin. i.hetopstellenvaneenreglementvoordeondersteuningsplanraad,alsmedewijzigingendaarin. j.debenoeming,hetontslagendeschorsingvandedirecteur; k.devaststellingvandearbeidsvoorwaarden,bevoegdhedenentakenvandedirecteur; l. hettoezichthoudenopdedirecteurenopdealgemenegangvanzakenbinnendestichting; m.hetadviserenvandedirecteur; n.hetvoerenvandefunctioneringsdenbeoordelingsgesprekkenmetdedirecteur. Metbetrekkingtotelkvandeonderat/migenoemdeonderwerpenkanhetbestuurde voorbereidingvanbestuursbesluitenendedagelijkseuitvoeringervandelegerenaande directeur.hetkaderhiervoorwordtvastgelegdinhetmanagementstatuut. 4. HetbestuurwerktconformdebepalingenenrichtlijnenzoalsopgenomenindeCodeGoed Bestuuralsbedoeldinartikel171lid1avandeWetophetprimaironderwijsendeafwijkingen vandiecode. Artikel2b.BevoegdhedenenverantwoordelijkhedenRvT 1. DeRaadvanToezichtbestaatuitbestuurlijkgemandateerdevertegenwoordigersvan respectievelijkalleaangeslotenbesturen,nietzijndeledenvanhetbestuur. 2.DeledenvandeRaadvanToezichtwordendoordevergaderingvanalleaangeslotenbesturen benoemd,metdienverstandedatersprakeisvantoezichtzonderlastofruggenspraak. 3. DeRaadvanToezichtbenoemdeenonafhankelijkvoorzitterenwijstuitzijnmiddeneen plaatsvervangendvoorzitteraan. 4.VoorzittervandeRaadvanToezichtkannietzijneenpersoonindienstvandestichting,danwel eenpersoondieindienstisvanéénvandeaangeslotenbesturendanweldelaatstevijfjaarin dienstisgeweestvanéénvandeaangeslotenbesturen. DeRaadvanToezichthoudttoezichtophetbeleidvanhetbestuurenopdealgemenegangvan zakenbinnendestichtingalsmedehetuitoefenenvandietakenenbevoegdhedendieindeze statutenaanderaadvantoezichtzijnopgedragenoftoegekend.hijadviseertnaareigeninzicht hetbestuur.bijdevervullingvanhuntaakrichtendeledenvanderaadvantoezichtzichnaar hetbelangvandestichting. 84

5 5.DeRaadvanToezichtstelteenreglementvastwaarinondermeerhaartaken,doelenenwerkwijze naderwordengeregeld.ooksteltzijeentoezichtkaderop. 6.DeRaadvanToezichtisvrijindewijzewaaropzijzichlaatinformerenoverdestichting. 7.DeRaadvanToezichtziettoeopdenalevingvandewettelijkeverplichtingen,decodegoed bestuuralsbedoeldinartikel171lid1avandewetophetprimaironderwijsendeafwijkingen vandiecode,maarookopderechtmatigeverwervingendedoelmatigeenrechtmatige bestemmingenaanwendingvandemiddelenvanhetsamenwerkingsverbandverkregenopgrond vandewetophetprimaironderwijs. 8.DeRaadvanToezichtisbelastmethetjaarlijksafleggenvanverantwoordingoverdeuitvoering vandetakenendeuitoefeningvandebevoegdhedeninhetjaarverslag. 9.DeRaadvanToezichtisbelastmethetaanwijzenvanderegisteraccountantalsbedoeldinartikel 393,eerstelidvanBoek2vanhetBurgerlijkWetboek. 10.DeRaadvanToezichtdientondermeerdemeerjarenbegrotingvanhetsamenwerkingsverband, hetondersteuningsplanrespectievelijkhetjaarverslagvandestichtinggoedtekeuren. Artikel3.TakenBestuur 1. Hetbestuurisbelastmethetbesturenvandestichting.Dithoudtondermeerindatzij verantwoordelijkisvoorderealisatievandedoelstellingenvandestichting,destrategieenhet beleidendedaaruitvoortvloeienderesultatenontwikkelingenopbrengsten. 2. Tenaanzienvandetaakvervulling: a hetbestuurwerktproactief:denktmeeendiscussieertoverontwikkelingvanbeleiden strategie. b hetbestuurenzijnafzonderlijkeledenvervullen inafstemmingmetdedirecteurdeen ambassadeursfunctievoordevereniging; c hetbestuurneemteenactievehoudingaantenaanzienvandestichtingsactiviteiten commissies,netwerken,studiedagen; d deexternecommunicatievanbestuursledentenaanzienvanstichtingszaken/strategie/ actualiteitenisconformbesluitvormingenbijinhoudelijketwijfelinoverlegmetdedirecteur en/ofonafhankelijkvoorzitter. HOOFDSTUK3.VERGADERINGENENWERKWIJZE Artikel4.Vergaderingenenwerkwijze 1. HetbestuurendeRvTvergaderenvolgenseenvastgesteldschema.Bijfrequenteafwezigheid wordendebetreffendebestuursleden,respectievelijkrvtledendaaropaangesproken.inde regelneemtdedirecteurdeelaandevergaderingenvanhetbestuur.inderegelneemthet bestuurofeenafvaardigingdaarvandeelaandevergaderingenvandervt.debestuursleden hebbendaarbijeenadviserendestemennooiteenbesluitvormendestem.hetbestuur vergaderttenminsteeenmaalperjaarbuitenaanwezigheidvandedirecteur.tijdensdeze vergaderingwordenhetgewensteprofielencompetentievandedirecteurbesproken,alsmede hetverslagvanhetgevoerdefunctioneringsdenbeoordelingsgesprekmetdedirecteur.de directeurwordthierovervoorafenachterafgeïnformeerd. 2. Hetbestuurvergadertminimaalzeskeerperjaarofzoveelvakeralsvoorhetgoedfunctioneren vanhetbestuur,doordeonafhankelijkvoorzitter inoverlegmetdedirecteurdwenselijkof noodzakelijkwordtgeacht,ofvoorhetgoedfunctionerenvandedirecteurdoordedirecteuren onafhankelijkvoorzitternoodzakelijkwordtgeacht. 3. DeRvTvergadertminimaaltweekeerperjaarofzoveelvakeralsvoorhetgoedfunctionerenvan hetbestuurwenselijkofnoodzakelijkwordtgeacht. 85

6 4. Derdenkunnenslechtsopuitnodigingc.q.metinstemmingvandeonafhankelijkvoorzitterofde meerderheidvanhetbestuureendeelvandevergaderingvanhetbestuurbijwonen.deze regelisookvantoepassingophetbijwonenvandevergaderingvandervt. 5. Vaniederevergaderingwordtschriftelijkverslagopgemaakt. Artikel5.Besluitvormingbinnenhetbestuur 1. Deledenvanhetbestuur,eninhetbijzonderdeonafhankelijkvoorzitter,bevorderenzoveel mogelijkdatbesluitenbijconsensuswordengenomen. 2. Iederlidvanhetbestuur,uitgezonderddeonafhankelijkvoorzitter,heeftéénstem. 3. Indienconsensusniethaalbaarblijktendewet,destatutenvandestichtingofditreglement geengroteremeerderheidvoorschrijven,wordenbesluitenvanhetbestuurgenomenbij meerderheidvandeuitgebrachtestemmen.hetbestuurkanslechtsbesluitennemenindien twee/derdevandeinfunctiezijndeledenvanhetbestuuraanwezigis. 4. Besluitenvanhetbestuurwordeninbeginselgenomenineenvergaderingvanhetbestuur. 5. Hetbestuurmagafwijkenvandebepalingenvandeartikelen6.3laatstezin,6.4,6.5vandit reglementindiendeonafhankelijkvoorzittervanhetbestuurditnoodzakelijkachtgezienhet dringendekarakterofandereomstandighedenvandezaak,mitsalleinfunctiezijndeledenvan hetbestuurinstaatwordengestelddeeltenemenaandebesluitvorming.deonafhankelijk voorzittervanhetbestuurdenbijzijnafwezigheiddeplaatsvervangendvoorzittervanhet bestuurdstelleneenverslagoplateneenverslagopstellenvanaldusgenomenbesluiten,dat aandestukkenvoordevolgendevergaderingvanhetbestuurwordttoegevoegd. 6. Vaneendoorhetbestuurgenomenbesluitkanexternwordenblijkgegevendooreenverklaring vandeonafhankelijkvoorzittervanhetbestuurofdeplaatsvervangendvoorzittervanhet bestuur. HOOFDSTUK4.TRANSPARANTIEENVERANTWOORDING Artikel6.Transparantieenverantwoording 1. Dedirecteurvoorziethetbestuur gevraagdenongevraagd,entijdignosurprisesdvanalle informatiedienodigisvooreengoedetaakvervullingdoorhetbestuur.hetbeleidende concretiseringdaarvanmakendeeluitvandieinformatie.voorzoverdevoorbereidingen/ofde uitvoeringvanbestuursbesluitennietaandedirecteurisgemandateerd,maarberustbijéénof meerbestuursleden,voorziendezehetbestuurendedirecteurtijdigvanallebenodigde informatie.afsprakenoverdeinhoudendefrequentievandereguliereinformatievoorziening wordenschriftelijkvastgelegd. 2. Hetbestuurbespreektperiodiekmetdedirecteurdegangvanzakenbinnendestichting. Tenminsteeenmaalperjaaroverlegtenbesluithetbestuuroverdevisie,missie,strategie,het algemenebeleid,hetondersteuningsplanendefinanciëlestandvanzaken.hiertoebehorende begroting,dejaarrekeningendebinnendestichtinggehanteerdesystemenvanadministratieve organisatieeninternecontrole. 3. Hetbestuurendedirecteurverzekerenzichzelfendestichtingtegenaansprakelijkheid. 4. Voorzoverermetexternebelanghebbendenoverdegangvanzakenwordtgesproken,gebeurt ditdafhankelijkvanhetonderwerpddoorhetbestuurofdedirecteur,ofwelgezamenlijk. Hieroverwordtimmertussenbestuurendirecteurgecommuniceerdenindiennodig,afgestemd. Doorhetbestuurwordtslechtsmetexternebelanghebbendengesprokenindienhet gespreksonderwerpraaktaanbestuursbevoegdhedenen taken. 5. Hetbestuuronderhoudteenopenverhoudingmetledenvandestichtingenhunorganen. 6. Invoorkomendegevallenzijndirectewerkcontactenophetniveauvanbeleidsvoorbereidingen beleidsuitvoeringtussenbestuursledenmetbepaaldeaandachtsgebiedenof commissielidmaatschappenenmedewerkersmogelijk,metmedewetenvanenmet 86

7 inachtnemingvandeverantwoordelijkheidvandedirecteur. 7. Hetbestuuroverlegttenminsteeenmaalperjaarmetdeexterneaccountant.Erwordtinieder gevalgesprokenoverdejaarrekeningenoverhetrisicobeheersingdencontrolesysteem.het bestuurontvangteenafschriftvanallefinanciëlerapportagesvandeexterneaccountantaande directeurende managementletter vandeaccountantindienopgesteld. 8. Hetbestuurdraagterzorgvoordateventuelewerknemersvandestichtingzondergevaarvoor hunrechtspositiemeldingkunnendoenvanvermeendeonregelmatighedenvanalgemene, operationeleenfinanciëleaard. 9. Inhetjaarverslagvandestichtingwordtinelkgevalopgenomendeprofielschetsvoorhet bestuurenderelevante voormaligednevenfunctiesvandeledenvanhetbestuurende directeur. 10. Inhetjaarverslagwordtdoorhetbestuurendedirecteurophoofdlijnengerapporteerdin hoeverredeverenigingvoldoetaanvandecodegoedbestuurentoezicht.voorzoverditniet hetgevalis,wordtditbeargumenteerdtoegelicht. 11. HetbestuurvoorzietdeRvTgevraagdenongevraagd,entijdignosurprisesDvanalleinformatie dienodigisvooreengoedetaakvervullingdoordervt.hetbeleidendeverantwoording daarvanmakendeeluitvandieinformatie. 12. HetbestuurbespreektperiodiekmetdeRvTdegangvanzakenbinnendestichting.Tenminste eenmaalperjaaroverlegthetbestuurmetdervtoverdevisie,missie,strategie,hetalgemene beleid,hetondersteuningsplanendefinanciëlestandvanzaken.hiertoebehorendebegroting, dejaarrekeningendebinnendestichtinggehanteerdesystemenvanadministratieveorganisatie eninternecontrole. HOOFDSTUK5.VERGOEDINGSREGELINGBESTUUR Artikel6.Vergoedingsregeling 1. Deledenvanhetbestuurhebbenrechtopeenvergoedingsregelingopbasisvaneen vacatieregelingmeteenmaximalevergoedingvan 200,Dperpersoonperbijeenkomst. 2. Deonafhankelijkvoorzitterontvangteenbezoldigingopbasisvaneenmarktconforme tariefstelling 87

8 3.MANAGEMENTSTATUUT INHOUD Artikel1Vaststellingenwijzigingvanhetmanagementstatuut Artikel2Takenenbevoegdhedenbestuur Artikel3Takenenbevoegdhedendirecteur/coördinator Artikel4Rapportage Artikel5Schorsingenvernietigingvanbesluiten Artikel6Werkingsduur Artikel7Slotbepalingen 88

9 Artikel1Vaststellingenwijzigingvanhetmanagementstatuut Hetbestuurstelthetmanagementstatuut,alsmedewijzigingendaarin,vastenlegtditter goedkeuringvooraandervt. Artikel2Takenenbevoegdhedenbestuur Lid1 a Hetbestuurheeftdealgemeneeindverantwoordelijkheidvoordeinstandhoudingvanhet samenwerkingsverband,voorhetrealiserenvaneensamenhangendgeheelaan ondersteuningsvoorzieningentussenenbinnendescholenenvoordekwaliteitdaarvan,voorde verdeling,bestedingentoewijzingvandeondersteuningsmiddelenen voorzieningenalsmede voorhetnastrevenvandekwalitatieveenkwantitatieveresultatenvanhetonderwijsaan leerlingenmeteenextraondersteuningsbehoefteenvoordedaarmeesamenhangende bedrijfsvoeringtoezichtkadermonitoringenverantwoording. b Hetbestuurfungeertalsstichtingsbestuur.Detakenenbevoegdhedenvanhetbestuurzijnin aanvullingopdestatutenbeschrevenindeartikelen2en3vanhetbestuursreglementzie hoofdstuk2vandithuishoudelijkreglement. Lid2 Hetbestuurverleenttenaanzienvanalletakenenbevoegdhedendiehembijofkrachtensdewet toekomenendienietinheteerstelidvanditartikelzijngenoemd,krachtensditmanagementstatuut mandaataandedirecteur. Lid3 Hetbestuurkandemandateringvantakenenbevoegdhedenteallentijdeongedaanmaken. Lid4 Hetbestuurvoert samenmetdedirecteurdhetoverleginhetdgoenmetde medezeggenschapsraadendeondersteuningsplanraad. Artikel3Takenenbevoegdhedendirecteur Lid1 Dedirecteuroefentdetakenenbevoegdhedenuitdieaandedirecteurkrachtensdit managementstatuutzijngemandateerd. Lid2 Dedirecteurheeft metinachtnemingvandebeleidskadersenfinanciëleuitgangspuntendiedoor hetbestuurzijnvastgesteldenmetinachtnemingvannadereaanwijzingenenrichtlijnendde volgendetakenenbevoegdheden: a. Dedirecteurisbelastmetdedagelijkseleidingvanhetsamenwerkingsverbandenmethet verwerkelijkenvandedoelstellingenenwettelijketakenvandevereniging,zoalsverwoordin destatuten,devisie,missieenhetondersteuningsplan. b. Dedirecteurgeeftleidingaaneenmanagementteamdatwordtgevormddoordedirecteur enregiocoördinatorendaartoeaangewezendoordeaangeslotenbestureninelke onderscheidenregio. c. Dedirecteurkanmetinstemmingvanhetbestuurtakendelegerenaaneen managementteamondermandaat d. Dedirecteurvertegenwoordigtdestichtingtenaanzienvandetaken/bevoegdhedenwelke aanhemzijngemandateerd. e. Dedirecteurisbelastmetdevoorbereidingenuitvoeringvanhetbeleidenactiviteitenvan hetsamenwerkingsverband. f. Dedirecteurisbelastmethetopstellenenuitvoerenvanhetondersteuningsplanenhet volgenvandebijbehorendetotstandkomingsprocedure,waaronderhetop overeenstemminggerichtoverlegmetdegemeenten. g. Dedirecteurbenoemt,schorstenontslaathetpersoneel dateventueeldverbondenaan hetsamenwerkingsverbandteallentijdenaoverlegmeteninstemmingvanhetbestuuren geeftleidingaanhetpersoneelvanhetsamenwerkingsverbandendraagterzorgvoor,dat 89

10 90 metdeindividuelepersoneelsledenfunctioneringsdenbeoordelingsgesprekkenworden gevoerd. h. Dedirecteurvoerthetoverlegmetdemedezeggenschapsraadende ondersteuningsplanraad i. Dedirecteurbeheertdedooraanhetsamenwerkingsverbandtoegekendeformatieveen financiëlemiddelenendoetdaartoeuitgavenvoorzoverdezebinnendegoedgekeurde begrotingenhetvastgesteldebeleidzijntoegestaan. j. Dedirecteurwoontdebestuursvergaderingbijenheefteenadviserendestem. k. Dedirecteurvoertoverigensalletakenenverantwoordelijkhedenuitdieindebijzijnfunctie behorendefunctiebeschrijvingzijnopgenomen. Artikel4Rapportage Lid1 Verantwoordingsrapportage Dedirecteurlegtperbestuursvergaderingeenverantwoordingsrapportagetergoedkeuringvooraan hetbestuur opbasisvanhettoezichtkaderdathetbestuurvoorafheeftvastgestelddoverde beoogderesultatendoelenvanhetsamenwerkingsverbandendehandelingsruimtevande directeurgrenzenvanhetmandaat. Lid3 Voortgangsrapportage Dedirecteurinformeerthetbestuurperbestuursvergaderingoverdevoortgangvanhetlopende beleidinrelatietothetjaarplan/ondersteuningsplan. Artikel5Schorsingenvernietigingvanbesluiten Lid1 Hetbestuurkanmaatregelenen/ofbesluitenvandedirecteurofderdenwegensstrijdmetenig geldenderegelingen/ofwegensmogelijkeschadeaandebelangenvanhetsamenwerkingsverband enzijnledenbijgemotiveerdbesluitgeheelofgedeeltelijkvernietigen. Lid2 Hetbestuurkaneenbesluitofmaatregelvandedirecteurofderdenschorsen,indienhetbesluitof maatregelnaarzijnoordeelvoorvernietiginginaanmerkingkomt.ziethetbestuurbinnenvier weken,nadathijhetschorsingsbesluitheeftgenomen,afvaneenvernietigingdanvervalt tegelijkertijddeschorsing. Artikel6Werkingsduur Hetmanagementstatuutgeldtvoorhettijdvakvandedagvolgendopdedagwaaropditstatuutdoor hetbestuurisvastgesteldtot31juli2016enwordtvervolgenstelkensstilzwijgendverlengdmeteen periodevantweejaren. Artikel7Slotbepalingen Lid1 Hetmanagementstatuuttreedtvoorheteerstinwerkingopdedagvolgendopdedagwaaropdit statuutdoorhetbestuurisvastgesteld. Lid2 Detussentijdsewijzigingvanhetmanagementstatuuttreedtinwerkingopdedagvolgendopdedag waarophetbestuurdewijzigingvanhetstatuutheeftvastgesteld. Lid3 Ingevallenwaarinditmanagementstatuutnietvoorzietofbijinterpretatieverschillen,beslisthet bestuur. Lid4 Hetbestuurdraagterzorgvoor,dateenexemplaarvanhetmanagementstatuutterinzage beschikbaarisopeenvooreeniederlidenmedewerkertoegankelijkeplaats.

11 4.PROFIELSCHETSBESTUURSWVPassendWijsregio25Y06PO DezeuitwerkingvanhetbestuurSWVi.o.isterbespreking,goedkeuringenvaststellingvoorgelegd aandeledenvandervtvanhetswvi.o.25d06poop25juni2013.tijdensdezevergaderingis onderstaandeuitwerkingdoordervtgoedgekeurd. Demotivatievandezeuitwerkingvanderechtspersoonenhetbestuurlijkmodelisgebaseerdopde volgendeelementen: D Invloedvandeschoolbesturendoormiddelvanhetinstellenvaneenbestuureneenintern toezichthoudendorgaanbestaandeuitalleaangeslotenbesturennietzijndeafgevaardigdin hetbestuur; D Invloedvanuitencontactmetalleaangeslotenbesturendoormiddelvaneen vertegenwoordigingvanbestuursledenuit: 1. TweevertegenwoordigersuitderegiostadArnhem 2. Drievertegenwoordigersuitdeoverigeregio soverbetuwe, Rheden/Renkum/Rozendaal/Velp 3. Tweevertegenwoordigersuithetspeciaalonderwijs,respectievelijkcluster3encluster4 D SlagvaardigheiddoorkortelijnenbinnenhetbestuurSwv. Dehieronderbeschrevenuitwerkingisgebaseerdopdebouwstenenuitdemissieenvisievanhet Swv25D06PO,deuitkomstenvandeRvTbijeenkomstvan11april2013enophetreferentiekader passendonderwijsvandeporaadendoetdusoptimaalrechtaandecodegoedbestuur. 1. Omvangensamenstellingbestuur 1. DeledenvandeRvTalleaangeslotenschoolbestureninhetSwv25D06POontwerpenen stelleneenprocedurevoorwervingenselectievastvoorhetbenoemeneninrichtenvanhet BESTUURvanhetSwv25D06PO.TothetmomentvanbenoemenvanditBESTUURDuiterlijk per1oktober2013dfungeerthethuidigebestuurvanhetswv25d06poalsbestuurvan hetsamenwerkingsverband25d06inoprichting. 2. Deuitkomstenvandezeprocedureleidentotdesamenstellingeninrichtingvaneen bestuurvanhetswv,datbestaatuitbestuurlijkgemandateerdebestuurders. 3. HetbestuurSwvtelt conformdeprocedurevoorwervingenselectie zeven vertegenwoordigersdiefungerenalsbestuur.deledenvanhetbestuurworden voorgedragendoorderegiegroep.devoordrachtwordttergoedkeuringenvaststelling voorgelegdaanalleoverigeaangeslotenbesturen,zijndederegiegroep.devergaderingvan alleaangeslotenbestureninhetswv25d06pobesluitoverdeevenwichtigeenevenredige verdelingvandeafvaardigingzoalshierbovenisopgenomen. 4. HetbestuurSwvwerfteenonafhankelijkvoorzitterenkiestuithaargeledingtenminsteeen vicevoorzitterenpenningmeester/secretaris. 5. HetbestuurSwvoefentdetaken,verantwoordelijkhedenenbevoegdhedenuitopbasis vanhetgeenhieroverisopgenomenin: a.statuten b.bestuursreglement c.visiedocument25d06po d.codegoedbestuur enlegtdaaroververantwoordingafaanderegiegroeplaterderaadvantoezicht. 6. HetbestuurSwvheeftdaarbijDtenminsteDeenaantalwettelijketaken,waaronder: D inrichtenondersteuningsplanraadopr D inrichtenlegemr D samenstellenenvaststellenondersteuningsplan D inrichtenverdeelmodelbestedingenbestemmingvandeondersteuningsmiddelen D toewijzingsondersteuning 91

12 D personeleparagraaf D meerjarenbegroting D opstellenmanagementreglement D centraleinformatievoorziening/communicatie 7. HetbestuurSwvoefentdewerkzaamhedenuitopbasisvaneentransparantroostervan aftreden. 8. HetbestuurSwvontwerptengeeftuitwerkingaaneenbenoemingsprocedurevooreenaan testellendirecteurvoorhetswv25d06po.dezebenoemingsprocedurewordtter vaststellingvoorgelegdaanderegiegroep/raadvantoezicht 9. HetbestuurSwvlegtverantwoordingafaandeRaadvanToezicht,diebestaatuitéén bestuurlijkvertegenwoordigervanrespectievelijkalleoverigeaangeslotenbestureninhet SWV,nietzijndelidvanhetbestuurSwvdevoormaligeregiegroep. 10. HetbestuurSwvverplichtzichdevoorgenomenbesluitendieeendirecterelatiehebbenmet debestedingenbestemmingvandemiddelenendepersoneleparagraafvanhet Ondersteuningsplan,terbesluitvormingvoorteleggenaandeRaadvanToezichtzovaakals noodzakelijkisgeziendetenemenbesluiten.hetbestuuristeallentijdeaanwezigbijdeze besluitvorming,zonderdaarbijdeeltenemenaandebesluitvorming. 11. HetbestuurSwvverplichtzichdeRaadvanToezichttenminstevierkeerperschooljaarte informerenoverdevoortgang,opbrengstenenmonitorresultatenvanzowelhetinhoudelijk alsbestuurlijkenfinancieelproces. 12. DeRaadvanToezichtoefentdetaken,verantwoordelijkhedenenbevoegdhedenuitopbasis vanhetgeenhieroverisopgenomenin: a.statuten b.management/bestuursreglement c.visiedocument25d06po d.codegoedbestuur 13. ZoweldeledenvanhetbestuurSwvalsdeRaadvanToezichtvoerenhuntakenen verantwoordelijkhedenuitzonderlastenruggenspraak. 14. ZoweldeledenvanhetBestuur,alsdeledenvandeRaadvanToezichtworden benoemddoordevergaderingvanalleaangeslotenleden,waarbijalleenbestuurlijk gemandateerdevertegenwoordigerseenbenoemingsbesluitkunnenafgeven. 15. Vanaf1september2013zijnervierformelegeledingeninhetSwv25D06PO,teweteneen RaadvanToezicht,,hetBestuur,deOndersteuningsplanraadeneenlegeMR. 16. Vanafuiterlijk1augustus2014isersprakevanhetvolgendebestuurlijkemodel: o EriseenDdoordevergaderingvanalleaangeslotenbesturen bestuurbenoemd o EriseenRaadvanToezicht o Eriseendirecteurvoormaximaal1fte o EriseenOndersteuningsplanraad o EriseenlegeMR 2. Profielschetsvanhetbestuur Competentiesvanhetbestuurslid: Beschikkenoverdeskundigheidinzakehetvoerenenevaluerenvanstrategischbeleidmet betrekkingtotdeinvoeringenuitwerkingvanpassendonderwijs Inzichthebbeninmaatschappelijkenpolitiekbestuurlijkeverhoudingen. Uithoofdevanhunberoepsmatigewerkzaamhedenbeschikkenoveraantoonbareervaring methetsturenvanbeleidsdenbestuurlijkeprocessen. OnderschrijvenenuitdragenvandedoelstellingenvanhetSWVpassendonderwijsPO 92

13 Beschikkenovervoldoendetijdomeenconstructievebijdrageteleveren 1. Beschikkenoveruitstekendecontactuelevaardigheden. Beschikkenoverhetvermogentoteenhelicopterview BeschikkenoverhetvermogenomhetgemeenschappelijkbelangvanhetSWVtedienenen uittedragen Beschikkenoververmogenomzichtebeperkentotbestuurstaken,zoalsbeschreveninhet bestuurlijkmodelendestatuten. Eensterkefocusopsamenwerking,samenhangenafstemming. Eensterkegerichtheidophetbereikenvanconsensusinvergaderingen. Persoonlijkecompetenties: Sterkontwikkeldreflectiefvermogen. Energiek. Besluitvaardig. Loyaaltenopzichtevandeorganisatie Gezagopgrondvanpersoonlijkecompetenties Aanvullendekenmerkenvoordeonafhankelijkvoorzitterbestuur D Iseengeneralistischeenstrategischingesteldepersoonlijkheidmeteengrotebetrokkenheidbij dedoelstellingvanhetswv D Heeftaanzienlijkebestuurlijkeervaringindeaansturingvancomplexebesturenvan organisaties D Heeftervaringmetleidinggeven. D Kanophoofdlijnensturen D Kanproceduresenbesluitvormingsprocessenbewaken. D Kanbelangentegenstellingensignaleren,bespreken,overbruggenencohesie bevorderen. D Isdoelgericht D Iscommunicatiefsterk D IssparringpartnervoordedirecteurvanhetSWV 1 Indicatie tijdsinvestering per schooljaar: acht dagdelen 93